劳模工作室工作手册
工程劳模工作室工作制度
工程劳模工作室工作制度一、总则为了更好地发挥工程劳模的示范引领作用，提升工程质量和效益，根据国家有关规定，结合我国工程建设的实际情况，制定本工作制度。
二、工程劳模工作室的设置与职责1. 工程劳模工作室的设置工程劳模工作室是在工程项目中设立的，以工程劳模为核心，团结和带领广大职工开展技术创新、管理创新、服务创新的工作团队。
工程劳模工作室可根据工程项目的规模、特点和需要，合理设置数量和人员。
2. 工程劳模工作室的职责（1）贯彻执行国家和行业有关工程建设的法律、法规、标准和规范，确保工程质量和安全。
（2）发挥工程劳模的示范引领作用，积极开展技术创新、管理创新、服务创新，提高工程质量和效益。
（3）组织职工进行业务培训和技能提升，提高职工的整体素质。
（4）开展劳动竞赛和评选表彰活动，激发职工的积极性和创造性。
（5）协调解决工程建设中的矛盾和问题，维护职工的合法权益。
三、工程劳模工作室的组织与管理1. 工程劳模工作室的组长由工程劳模担任，负责工作室的日常工作。
2. 工程劳模工作室成员由工程技术人员、管理人员和一线职工组成，成员间要相互尊重、团结协作，共同完成工作任务。
3. 工程劳模工作室应定期召开会议，研究解决工作中的问题，协调各方关系，确保工程项目的顺利进行。
4. 工程劳模工作室应建立完善的工作记录和档案，及时总结工作经验，不断提高工作水平。
5. 工程劳模工作室要加强与项目业主、监理、施工单位等各方的沟通与协调，确保工程项目的顺利实施。
四、工程劳模工作室的激励与保障1. 对在工程劳模工作室工作中取得优异成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 工程劳模工作室成员在职称评定、晋升晋级、评优评先等方面，给予优先考虑。
3. 工程劳模工作室的工作经费纳入项目预算，确保工作室的正常运转。
4. 工程劳模工作室要加强自身建设，不断提高成员的综合素质，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
五、工程劳模工作室的监督与评价1. 工程劳模工作室的工作接受项目业主、监理、施工单位等各方的监督。
农民劳模工作室工作制度
农民劳模工作室工作制度一、总则为了充分发挥农民劳模的示范带动作用，激发广大农民群众勤劳致富的内生动力，推动乡村振兴战略实施，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国农业法》等法律法规，结合实际情况，制定本制度。
二、农民劳模工作室的设立与管理1. 农民劳模工作室是在当地农业农村部门指导下，由农民劳模自发组织成立的群众性团体。
2. 农民劳模工作室的主要任务是开展农业技术交流、培训、咨询服务等活动，推动农业科技成果转化，提高农民素质和农业生产水平。
3. 农民劳模工作室应当建立健全内部管理制度，明确工作职责，确保工作室的正常运行。
4. 农民劳模工作室的成员应当遵守国家法律法规，遵守工作室的规章制度，积极参加各项活动，发挥示范带动作用。
三、农民劳模工作室的工作内容1. 开展农业技术培训：组织农民参加农业技术培训，提高农民的科技素质和农业生产技能。
2. 推广农业科技成果：宣传、推广农业科技成果，引导农民采用新技术、新品种、新模式，提高农业生产效益。
3. 提供农业咨询服务：为农民提供农业生产、农产品加工、市场营销等方面的咨询服务，帮助农民解决实际问题。
4. 开展农业技术交流：组织农民参加农业技术交流活动，分享生产经验，促进农业生产力的发展。
5. 引导农民创业创新：鼓励农民创新创业，提供政策、技术、市场等方面的支持，帮助农民增收致富。
四、农民劳模工作室的工作程序1. 制定工作计划：根据当地农业生产需求和农民意愿，制定工作室的工作计划。
2. 组织实施：按照工作计划，组织开展各项活动，确保活动取得实效。
3. 工作总结：活动结束后，对工作进行总结，评估活动效果，提出改进措施。
4. 定期交流：定期组织农民进行技术交流，分享生产经验，提高农业生产水平。
五、农民劳模工作室的激励机制1. 表彰奖励：对在农业生产中取得优异成绩的农民劳模和工作室成员，给予表彰和奖励。
2. 政策支持：为农民劳模和工作室成员提供政策、技术、市场等方面的支持，帮助其增收致富。
劳模创新工作室管理制度3
劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动消化内科创新模式研究提升的场所, 为保证工作室工作正常运行, 制订以下制度, 希望工作室全体人员严格执行。
1.忠于团队, 履行责任, 遵章守纪, 乐于助人, 大公无私, 严格管理, 严于律己, 严格执行工作室各项规章制度, 维护团队声誉及利益。
2.工作室成员除完成工作室分配的任务外, 还必须认真完成医院和科室分派的各项工作任务, 在本职工作岗位上发挥模范作用。
6、3.工作室成员之间要互相协作, 发现问题互相提醒, 时刻保持良好的工作状态。
7、4.工作室成员之间需要以礼相待, 对他人热情有礼, 并耐心帮助科内其他医护及兄弟科室遇到的工作难题。
8、5.工作室设主任一人, 理事3-5人, 负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录, 对各种资料按要求保管存档。
9、工作室活动经费要按照科室内的规定严格管理和支出, 款项公开, 确保专款专用。
工作室成员要对科内各种医疗及护理难题及时给予技术支持, 并参与不良事件的原因分析和防范措施的制定。
对频繁出现的不良事件制定创新解决方案, 从创新的角度进行彻底解决。
工作室成员要定期对医疗及护理人员进行技术培训, 特别是新技术的应用应开设专门的培训班。
劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室, 旨在为劳模和消化内科专业的医疗护理人员搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地, 发挥作用、展示才能的平台, 不断提高劳模和医护人才的自主创新能力, 不断提升科室管理水平。
本工作室是研究型技能型实践型团队组织。
把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务, 将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大劳模品牌效应, 培养出更多的先进人才和管理能手, 造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。
为此, 明确工作职责如下。
1.围绕消化内科年度发展目标、明确本专业管理、科技创新项目。
劳模工作室实施方案
劳模工作室实施方案劳模工作室实施方案一、项目背景及目标劳模工作室是为了表彰和培养一批在工作中表现出色、技能出众、道德品质高尚的优秀员工，并为他们提供进一步发展和成长的机会，提高他们的工作技能和综合素质。
目标：打造一支技能过硬、道德品质高尚、团队协作能力强的劳模队伍，不断提升企业的发展质量和效益。
二、实施步骤1. 设立劳模工作室并引入专业师资在企业内部设立劳模工作室，由专业的培训师承担培训工作，师资来源可通过聘请专业培训机构的讲师或邀请行业内的专业人士来指导。
2. 管理机构的建立与运作设立劳模工作室管理机构，包括工作室主任、培训师队伍、管理人员等，负责工作室的日常管理、活动策划和协调工作。
3. 培训内容的设置根据企业业务特点和员工需求，制定相关的培训内容。
培训内容包括职业技能、工作方法、沟通协调、团队协作、领导力等方面的培训，全面提高员工的综合素质。
4. 培训方式的选择根据不同的培训内容和目标人群，采取灵活多样的培训方式，如课堂教学、案例分析、角色扮演、实地考察等，确保培训效果。
5. 评估机制和激励措施建立科学、完善的评估机制，对参加培训的员工进行考评，通过考核的员工可以评选为劳模，享受相应的荣誉和激励措施，如奖金、晋升等。
6. 共享学习与交流平台的建立建立员工学习与交流平台，鼓励劳模互相学习、交流经验，相互分享工作心得和方法，并定期举办座谈会、研讨会等活动，提高员工的学习积极性和团队凝聚力。
7. 定期实施评估和总结需要定期对劳模工作室进行评估和总结，及时发现问题、总结经验，不断完善和改进工作室的运作机制和培训内容。
三、预期效果及收益1. 培训员工的技能和综合素质得到提高，工作质量和效率得到提升。
2. 提高员工的工作积极性和责任心，增强员工的工作自豪感和荣誉感。
3. 通过劳模工作室的建设，树立企业的良好形象和文化氛围，吸引更多的人才加入企业。
4. 鼓励员工间相互学习、交流，凝聚员工的团队凝聚力，提高企业的整体竞争力。
劳模创新工作室工作制度
劳模创新工作室工作制度一、工作职责：1.激励劳模发挥作用。
发挥劳模的创新能力、创造潜力、引领示范和传帮带作用，激励劳模在工作中再立新功。
2.宣传弘扬劳模精神。
大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，在公司大力营造关心劳模爱护劳模、学劳模、争当劳模的浓厚氛围。
3.带动职工多做贡献。
引导广大职工向劳模学习，带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献，使更多的优秀职工、标兵能手脱颖而出，为公司的发展做出更大贡献。
4.树立品牌形象。
通过先模创新工作室的品牌和示范带动效应，树立公司品牌形象，为促进公司发展、加强党的建设和精神文明建设，引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。
5.增强公司竞争能力。
通过开展技术攻关、技术创新、管理创新服务创新等活动，增强公司管理水平和市场竞争力。
二、先模创新工作室活动制度1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议，谋划布置创新工作研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习，每季度组织次考试或组织一次技术(创新成果)交流活动，不断更新知识，提高技术素质。
3.建立创新工作日常管理档案，每季度对创新工作进行小结并纳入档案管理。
4.加强工作室成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
5.注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。
三、工作室成员工作要求1.加强本岗位专业知识的学习，立足本岗，苦练技术，刻苦钻研不断提高技术创新能力和实际操作能力。
2.关注日常工作中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，及时发现问题和不足，采取措施及时解决，把握创新点，积极向公司建言献策，提出合理化建议。
3.增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优勢结合岗位工作实际积极开展创新活动。
劳模工作室日常管理制度
一、总则为加强劳模工作室的规范化管理，充分发挥劳模的示范引领作用，提高工作室的凝聚力和战斗力，特制定本制度。
二、工作室目标1. 打造一支高素质、专业化的劳模团队，发挥劳模的示范引领作用。
2. 提高工作室的创新能力，推动企业技术进步和人才培养。
3. 营造良好的工作氛围，提升员工的工作积极性和满意度。
三、工作室组织架构1. 工作室主任：负责工作室的全面工作，组织实施本制度，协调各部门之间的关系。
2. 副主任：协助主任开展工作，负责工作室日常管理。
3. 成员：由企业内部具备一定技术水平和工作经验的劳模及优秀员工组成。
四、工作室职责1. 工作室主任职责：（1）制定工作室发展规划和年度工作计划；（2）组织召开工作室会议，研究解决工作室工作中遇到的问题；（3）协调各部门资源，为工作室工作提供保障；（4）对工作室成员进行考核和评价。
2. 副主任职责：（1）协助主任开展工作室日常工作；（2）负责工作室成员的日常管理；（3）组织工作室活动，提升成员综合素质；（4）收集和整理工作室工作资料。
3. 成员职责：（1）积极参加工作室活动，履行岗位职责；（2）发挥自身专长，为工作室工作提供技术支持；（3）与其他成员相互学习，共同进步；（4）遵守工作室规章制度，维护工作室形象。
五、工作室管理制度1. 工作时间制度：（1）工作室成员应按时上下班，不得迟到、早退；（2）因特殊原因需请假者，需提前向主任或副主任请假，经批准后方可请假。
2. 工作纪律制度：（1）工作室成员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）保持工作场所整洁，爱护公共设施；（3）不得在工作时间从事与工作无关的活动。
3. 工作会议制度：（1）工作室每月至少召开一次全体成员会议，总结工作、布置任务；（2）必要时可召开专题会议，研究解决工作室工作中遇到的问题。
4. 工作考核制度：（1）工作室对成员实行年度考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；（2）考核结果作为成员晋升、评优评先的重要依据。
劳模工作室_章程范文模板
第一章总则第一条为充分发挥劳动模范的示范引领作用，提高职工技能水平，促进企业技术创新和人才培养，特设立劳模工作室。
第二条劳模工作室以“创新、协作、共享、成长”为宗旨，致力于成为职工技能提升、技术创新和人才培养的平台。
第三条本章程适用于劳模工作室的设立、运行和管理。
第二章组织机构第四条劳模工作室设主任一名，副主任若干名，成员若干名。
第五条劳模工作室主任负责全面工作，副主任协助主任工作，成员参与工作室各项活动。
第六条劳模工作室设立以下委员会：（一）指导委员会：负责制定工作室发展方向、工作计划，监督工作室运行情况。
（二）技术委员会：负责技术指导、技术创新、技术培训等工作。
（三）管理委员会：负责工作室日常管理、经费使用、物资采购等工作。
第三章工作任务第七条劳模工作室主要工作任务：（一）开展技术攻关，解决生产过程中的技术难题。
（二）传授技艺，培养技能人才，提高职工技能水平。
（三）开展技术交流，推广先进技术、管理经验。
（四）参与企业技术改造、技术创新项目。
（五）组织职工技能竞赛，激发职工学习热情。
第八条劳模工作室成员应具备以下条件：（一）热爱本职工作，具有敬业精神和团队协作意识。
（二）具备较高的专业技能和丰富的实践经验。
（三）在技术创新、技能提升方面有突出贡献。
第四章工作制度第九条劳模工作室定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题。
第十条劳模工作室成员应积极参加工作室活动，完成分配的任务。
第十一条劳模工作室定期组织技术培训，提高成员的技术水平和综合素质。
第十二条劳模工作室成员应自觉遵守工作室的各项规章制度，维护工作室的形象和利益。
第五章经费管理第十三条劳模工作室经费来源包括：（一）企业拨付的资金。
（二）工作室成员自筹的资金。
（三）其他合法收入。
第十四条劳模工作室经费使用应遵循以下原则：（一）合理、节约、高效。
（二）专款专用，不得挪作他用。
（三）定期公布经费使用情况，接受监督。
第六章附则第十五条本章程由劳模工作室主任负责解释。
劳模工作室工作手册
劳模工作室工作手册二0一三年三月劳模工作室管理办法（试用）为加强对公司劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动公司劳模工作室创建工作，特制定本办法。
一、指导思想通过劳模工作室的创建和管理，促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展发展的新载体。
二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件劳模工作室由在岗各级劳模、岗位能手、各级先进集体负责人和个人，公司技术骨干和技术人员等组成。
（一）劳模先进人物：1、荣誉条件：公司范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号的各岗位劳模、先进人物和各级先进集体负责人2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。
（二）劳模工作室成员：1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、技术人员人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。
四、创建标准1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名；2、有标牌标识。
劳模工作室应有内容明确、体现行业特色、位置醒目的标牌或标识。
3、有一定设施条件。
劳模工作室应该配备工作开展所需的必要的办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。
劳模创新工作室工作计划.doc
第一篇、关于开展劳模创新工作室的一些做法劳模创新工作室工作计划关于开展劳模创新工作室的一些做法信息来源局工会| 发布时间2014年05月27日| 查看868次分享到微信新浪微博腾讯微博QQ好友QQ空间中建七局劳模创新工作室在2013年工作会上提出以后，中建海峡、北方公司、建装公司等单位开始摸索并初步形成一些创新成果，2014年2月在局工会一届六次全会上正式提出了创建10个职工劳模创新工作室，完成10项职工创新成果的年度目标计划，紧接着局工会下发了关于开展重点工作申报和《关于创建职工（劳模）创新工作室的实施意见》（建七工会〔2014〕9号）两份文件，明确了两级工会组织在创新工作室建设中的职责义务，明确了由局工会和二级单位工会各提供1万元的经费支持，本单位根据情况配套部分资金的政策保障，出台了工作手册，明确了创建形式和目标任务。
本着“以命名促创建”和“培养一批、储备一批”的要求梯次推进原则，对在去年有一定创新成果，形成一定创新理念和氛围的11个创新工作室进行了命名，对10个创新工作室进行了立项，召开了命名大会和授牌仪式。
激发了开展创新工作室建设的积极性。
其特点如下1．确定思路，明晰标准，高起点定位创建活动。
在定位上，职工（劳模）创新工作室区别于企业的研发机构，将其作为企业研发机构的延伸和补充，突出劳模的技术引领和精神传播，以“整合技术资源、打造优势团队、发挥骨干作用、解决企业疑难”为主要内容，目标是带动更多职工参与创新，取得更多科技成果。
科学规划，扎实推进，高标准推进创建工作。
企业创新工作室基本都是按照劳模创新工作室（由一名或若干名劳模组成），高技能人才创新工作室（由高技能人才领衔成立），团队创新工作室（由项目部或班组成立的创新工作室）三种模式开展。
同时按照“培养一批、储备一批”的要求梯次推进，这样才能确保创建活动标准严格，质量过硬。
3．明确责任，落实节点，确保取得创建效果。
局和公司两级工会与创新工作室签订《三方管理目标责任书》，责任书中明确了创建目标和各方责任，各个工作室在制定计划的同时明确了具体的时间节点和进度目标，公司工会按照节点计划抓好过程督导、过程评估、过程总结，力求创新活动过程精细，结果精品，力争每个创新工作室出人才，出经验，出成果。
劳模工作室_工作制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为充分发挥劳模的示范引领作用，弘扬劳模精神，推动企业技术创新、管理创新和人才培养，特设立劳模工作室。
本制度旨在规范劳模工作室的组织管理、工作流程、考核评价等方面，确保工作室高效运转。
第二条劳模工作室是在企业内部设立，由具有丰富实践经验和较高技术水平的劳模带领，旨在开展技术创新、技能培训、人才培养等活动的工作机构。
第三条劳模工作室工作制度遵循以下原则：1. 坚持以企业发展战略为导向；2. 坚持以提升员工技能、推动技术创新为核心；3. 坚持以发挥劳模示范引领作用为关键；4. 坚持以科学管理、规范运作为基础。
第二章组织架构第四条劳模工作室设立工作室主任、副主任、成员等职务。
第五条工作室主任由具有高级职称或高级技师资格的劳模担任，负责工作室的全面工作。
第六条工作室副主任协助主任工作，负责工作室的日常管理和具体事务。
第七条工作室成员由企业内部优秀员工、技术骨干和青年职工组成，负责具体项目的实施和日常管理工作。
第八条工作室设立顾问组，由企业相关领导、专家、学者组成，负责对工作室工作进行指导、咨询和评估。
第三章工作职责第九条工作室主任职责：1. 制定工作室工作计划，组织实施；2. 组织开展技术创新、技能培训、人才培养等活动；3. 负责工作室成员的选拔、培养和考核；4. 协调工作室与相关部门、外部机构的关系；5. 定期向企业领导汇报工作室工作情况。
第十条工作室副主任职责：1. 协助主任开展工作；2. 负责工作室日常管理工作；3. 组织实施工作室各项活动；4. 负责工作室经费管理；5. 定期向主任汇报工作情况。
第十一条工作室成员职责：1. 参与工作室各项活动，完成分配的任务；2. 积极学习新技术、新工艺，提高自身技能；3. 参与技术创新、技术攻关，为企业发展贡献力量；4. 积极参加技能培训，提升自身综合素质；5. 主动向工作室主任和副主任汇报工作情况。
第四章工作流程第十二条工作室工作流程如下：1. 工作室主任根据企业发展战略和市场需求，制定工作室年度工作计划；2. 工作室成员根据年度工作计划，提出具体项目方案；3. 工作室主任组织顾问组对项目方案进行评审，确定项目实施计划；4. 工作室成员按照实施计划，开展技术创新、技能培训、人才培养等活动；5. 工作室副主任负责项目进度跟踪和协调；6. 工作室主任定期组织召开工作室会议，总结工作经验，改进工作方法；7. 工作室成员定期向工作室主任和副主任汇报工作情况；8. 工作室主任根据工作需要，调整工作计划和项目方案。
工作计划,劳模创新工作室工作计划
工作计划,劳模创新工作室工作计划劳模创新工作室工作计划劳模创新工作室工作计划关于开展劳模创新工作室的一些做法信息来源：局工会|发布时间：xx年05月27日|查看868次分享到：微信新浪微博腾讯微博QQ好友QQ空间中建七局劳模创新工作室在xx年工作会上提出以后，中建海峡、北方公司、建装公司等单位开始摸索并初步形成一些创新成果，xx年2月在局工会一届六次全会上正式提出了创建10个职工劳模创新工作室，完成10项职工创新成果的年度目标计划，紧接着局工会下发了关于开展重点工作申报和《关于创建职工（劳模）创新工作室的实施意见》（建七工会〔xx〕9号）两份文件，明确了两级工会组织在创新工作室建设中的职责义务，明确了由局工会和二级单位工会各提供1万元的经费支持，本单位根据情况配套部分资金的政策保障，出台了工作手册，明确了创建形式和目标任务。
本着以命名促创建和培养一批、储备一批的要求梯次推进原则，对在去年有一定创新成果，形成一定创新理念和氛围的11个创新工作室进行了命名，对10个创新工作室进行了立项，召开了命名大会和授牌仪式。
激发了开展创新工作室建设的积极性。
其特点如下：1．确定思路，明晰标准，高起点定位创建活动。
在定位上，职工（劳模）创新工作室区别于企业的研发机构，将其作为企业研发机构的延伸和补充，突出劳模的技术引领和精神传播，以整合技术资源、打造优势团队、发挥骨干作用、解决企业疑难为主要内容，目标是带动更多职工参与创新，取得更多科技成果。
2.科学规划，扎实推进，高标准推进创建工作。
企业创新工作室基本都是按照劳模创新工作室（由一名或若干名劳模组成），高技能人才创新工作室（由高技能人才领衔成立），团队创新工作室（由项目部或班组成立的创新工作室）三种模式开展。
同时按照培养一批、储备一批的要求梯次推进，这样才能确保创建活动标准严格，质量过硬。
3．明确责任，落实节点，确保取得创建效果。
局和公司两级工会与创新工作室签订《三方管理目标责任书》，责任书中明确了创建目标和各方责任，各个工作室在制定计划的同时明确了具体的时间节点和进度目标，公司工会按照节点计划抓好过程督导、过程评估、过程总结，力求创新活动过程精细，结果精品，力争每个创新工作室出人才，出经验，出成果。
法院劳模工作室工作制度
法院劳模工作室工作制度一、总则第一条法院劳模工作室（以下简称“工作室”）是在本院党组的领导下，为充分发挥劳动模范的示范引领作用，推动法院工作创新和发展而设立的工作机构。
第二条工作室的宗旨是：弘扬劳动模范精神，推动法院工作创新，提高法院工作质量效率，培养高素质法院人才，为人民法院事业发展贡献力量。
第三条工作室的工作原则是：坚持党的基本路线，坚持以人民为中心的发展思想，坚持公正司法，严格执法，充分发挥劳动模范的示范引领作用，推动法院工作创新和发展。
二、组织架构第四条工作室设主任一人，副主任若干人，成员若干人。
主任由本院院长或者党组书记担任，副主任和成员由本院党组成员、业务骨干和优秀干警担任。
第五条工作室设立办公室，负责工作室的日常工作。
办公室设在法院政治部，办公室主任由政治部主任或者副主任担任，办公室工作人员由政治部指定。
三、工作职责第六条工作室的主要职责是：（一）研究法院工作创新和发展的重大问题，提出意见和建议；（二）组织劳动模范进行业务交流和培训，提高法院干警的业务水平；（三）开展法院工作创新项目的研究和推广，提高法院工作质量效率；（四）总结和推广法院工作先进经验和做法，提高法院工作效率；（五）组织法院干警参加社会公益活动，增强法院队伍的凝聚力和向心力；（六）完成本院党组交办的其他工作任务。
四、工作制度第七条工作室实行例会制度，原则上每季度召开一次全体成员会议，研究解决法院工作创新和发展中的重大问题。
必要时，可以根据工作需要随时召开。
第八条工作室实行项目负责制度，每个成员负责一项或者多项法院工作创新项目的研究和推广。
项目负责人应当认真履行职责，确保项目顺利推进。
第九条工作室实行绩效考核制度，对工作室成员的工作绩效进行定期考核，考核结果作为工作室成员年终考核的重要依据。
第十条工作室实行学习制度，鼓励工作室成员参加各类业务培训和学习，提高工作室成员的业务水平和综合素质。
第十一条工作室实行信息发布制度，及时发布工作室的工作动态、研究成果和先进经验等信息，交流推广法院工作创新成果。
北京市劳模工作室工作制度范本
北京市劳模工作室工作制度范本
北京市劳模工作室工作制度范本
第一章总则
第一条为规范劳模工作室的管理，提高劳模工作室的工作效益，根据相关法律法规并结合北京市实际情况，制定本工作制度。
第二章工作宗旨
第二条劳模工作室的工作宗旨是发挥劳模的示范引领作用，推动城市精神文明建设，加强劳模队伍的建设，提高劳模工作的质量和效益。
第三章岗位设置与职责
第三条劳模工作室包括负责人、副负责人和普通成员。
负责人负责全面组织、协调和指导工作室的工作；副负责人负责协助负责人开展工作；普通成员根据工作需要承担相应的职责和任务。
第四章工作流程
第四条劳模工作室的工作流程包括拟定工作计划、开展调研与分析、组织培训与交流、开展宣传与推广、总结评价与改进等环节，以确保工作的科学性和有效性。
第五章个人权利与义务
第五条劳模工作室的成员应保障个人权益，同时履行团队义务，保持团结协作的工作氛围。
第六章绩效考核与奖惩
第六条劳模工作室的成员绩效考核将建立科学的考核机制，综合考虑各项工作指标以及个人表现情况，并进行相应的奖励和激励。
第七章补充条款
第七条对于本制度未提及的事项，参照相关法律法规和文件执行。
第八章附则
第八条本工作制度自颁布之日起实施，如需修订或调整，应经劳模工作室成员讨论通过。
云南省劳模创新工作室规范化工作指南
云南省劳模创新工作室规范化工作指南《云南省劳模创新工作室规范化工作指南》嘿，朋友。
如果你要搞云南省劳模创新工作室，那我可得跟你好好唠唠我的经验。
一、基本注意事项先说这场地吧。
我当时就是觉得有个地儿就行，可事后发现可不行。
工作室得有专门的场地，面积不用特别大，但得能放下你们工作所需的设备、资料这些东西。
就像居家过日子，客厅再小也得能摆下沙发电视柜吧。
还有标识一定要清楚啊，这就像人的脸，让人一眼就知道这是劳模创新工作室。
可别像我当初，招牌做得模模糊糊的，好多人都找不到。
再就是团队这块。
成员要分工明确，不能乱哄哄的，得像足球队似的，前锋、后卫、守门员都有自己的活儿。
大家要涵盖不同的专长技能，这样才能相辅相成。
我一开始也没太注意这个，结果很多工作重复做，效率特别低。
二、实用建议设备方面，刚开始不用追求最高档、最先进的。
要根据自己手头项目的需求来采购。
我打个比方，你要是做手工工艺品的创新，就没必要先买特别贵的电子仪器。
而且购买设备的时候，可以多对比价格，货比三家嘛。
像我原来就遇到有的供应商特别坑，价格死高，后来多跑了几家才找到合适的。
文档管理很重要。
把项目资料、成员资料、创新成果都要好好整理归档。
可以像图书馆一样分类，比如项目进行中的资料放一起，已经完成的项目资料放另一处。
这样找起来方便快捷，我就是吃了没好好弄资料的亏，后来找个协议都翻半天。
三、容易忽视的点安全方面容易被忽视。
不管什么工作室，都存在一些安全隐患。
要是有一些设备使用，一定要做好安全培训，贴好安全操作标识。
我当时就没太在意，差点出安全事故。
就好比你在路上开车，安全带都不系，危险随时都可能降临。
宣传推广也容易忘。
你这工作室搞得再好，没人知道可不行。
可以弄个公众号或者在内部的通讯报道一下。
我有朋友的工作室成果不错，但是外面都不知道，就这么默默无名，太可惜了。
四、特殊情况要是遇到资金紧张的特殊情况。
别慌，可以先做一些不花钱或者低成本的创新项目。
比如说优化工作流程这种不需要额外采购太多东西的。
劳模工作室工作手册
劳模工作室工作手册二0一三年三月劳模工作室管理办法（试用）为加强对公司劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动公司劳模工作室创建工作，特制定本办法。
一、指导思想通过劳模工作室的创建和管理，促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展发展的新载体。
二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件劳模工作室由在岗各级劳模、岗位能手、各级先进集体负责人和个人，公司技术骨干和技术人员等组成。
（一）劳模先进人物：1、荣誉条件：公司范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号的各岗位劳模、先进人物和各级先进集体负责人2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。
（二）劳模工作室成员：1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、技术人员人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。
四、创建标准1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名；2、有标牌标识。
劳模工作室应有内容明确、体现行业特色、位置醒目的标牌或标识。
3、有一定设施条件。
劳模工作室应该配备工作开展所需的必要的办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。
公司劳模工作室管理工作方案
公司劳模工作室管理工作方案为贯彻落实国资委《关于加强中央企业科技创新工作的意见》，鼓励职工开展技术创新活动，形成尊重知识、崇尚创新的良好创新文化氛围，激励广大职工立足于本职岗位开展技术改进、技术革新、技术攻关和技术发明，提高职工素质和公司自主创新能力、提升核心竞争力，根据南方电网公司《关于成立创新工作室、深入开展职工经济技术创新工作的通知》的精神和要求，特制定本工作方案。
一、指导思想按照党的十八大关于科技创新的工作要求，以一线职工和基层班组为主体，为职工经济技术创新工作开展搭建创新平台，丰富创新内容，构建创新机制，推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升，为公司持续健康发展提供创新动力。
二、主要目标解决一批生产现场实际问题，产生一批科技创新成果，培育一批职工成长人才，促进提高生产作业效率，形成一种职工创新文化。
三、组织机构成立公司劳模工作室领导小组。
组长：陈琼生成员：江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民华张振壁、陈志强领导小组下设办公室，挂靠公司工会。
主任：江金霞成员：黄小榕、翁运凯、苏宁、朱伟荣、翁昌优占丽影领导小组职责：负责召集领导小组会议，审定工作方案，协调有关工作，组织检查工作落实情况；负责工作室的奖励设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。
办公室职责：负责制定工作方案，负责组织公司劳模、技术能手创新工作室、QC攻关小组的筹建及申报、审批和命名；监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作；负责总结申报宣传推广优秀成果。
四、工作室命名命名程序1.基层单位班组提出申请。
填写《海南电网公司劳动模范工作室申报表》和其他申报材料一并报本单位工会。
2.各基层工会初审。
各基层工会组织相关部门实地考察和审核，提出初审意见和建议。
3.公司工会审批和命名。
通过公司工会审批，获得命名的工作室公司授予牌匾。
“工作室”牌匾应悬挂于工作室所在的场所。
命名条件1.有带头人。
至少一名在其工作领域有技术专长、工作经验和组织能力的劳动模范或技术能手领衔，原则上以其名字命名，也可采用个性化名称命名。
劳模工作室 工作标准
劳模工作室工作标准一、工作守则。
在劳模工作室，我们始终秉持着严谨、高效、负责的工作态度。
我们要求所有工作人员严格遵守以下工作守则：1. 严格遵守工作时间，按时到岗，不迟到、早退；2. 尊重他人，保持团队合作的良好氛围；3. 严禁在工作时间内进行与工作无关的私人活动；4. 遵守公司规章制度，不得擅自泄露公司机密信息；5. 对工作负责，不得出现敷衍了事、推诿扯皮的情况；6. 积极主动，勇于承担工作责任，不得推卸责任。
二、工作流程。
1. 任务接收，根据工作安排，及时接收上级领导分配的任务，并对任务内容进行充分理解；2. 计划安排，合理安排工作时间，制定详细的工作计划，明确工作重点和完成期限；3. 执行任务，按照工作计划，有条不紊地执行任务，确保任务按时高质量完成；4. 沟通协调，在工作过程中，及时与相关人员进行沟通协调，解决工作中遇到的问题；5. 结果汇报，在任务完成后，向上级领导及时汇报工作成果，并接受评审和反馈。
三、工作标准。
1. 文档撰写，所有文档撰写需规范、清晰、准确，避免出现错别字、语法错误等问题；2. 数据处理，对于涉及数据的工作，需严格按照规定的数据处理流程进行，确保数据的准确性和可靠性；3. 项目管理，在项目管理过程中，需严格按照项目计划执行，确保项目进度和质量；4. 客户服务，对于客户提出的问题和需求，需要及时响应、耐心解答，并保持良好的服务态度；5. 团队合作，在团队合作中，需积极配合其他成员，共同完成团队目标，避免出现个人主义和自私行为。
四、工作态度。
1. 积极主动，对工作充满热情，积极主动地解决工作中遇到的问题；2. 责任心，对工作负责，勇于承担责任，不推卸责任；3. 团队合作，具备良好的团队合作精神，乐于与他人合作，共同完成团队目标；4. 学习进取，不断学习新知识，提升自身能力，不断追求进步。
五、工作效果。
1. 任务完成率，按时、高质量完成上级领导分配的任务；2. 工作质量，文档撰写规范、数据处理准确、项目管理高效；3. 团队合作，良好的团队合作氛围，团队目标共同完成；4. 服务水平，良好的客户服务态度，客户满意度高。
劳模工作室规章实用制度
劳模工作室规章制度【篇一：劳模工作室制度】劳模创新工作室主旨和职责创办劳模创新工作室，旨在为劳模和操作岗位员工搭建一个决心创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、显现才能的平台，不停提高员工自主创新能力，不停提高物业效力管理水平，促使文明社区、和睦社区建设。
本工作室是研究型技术型实践型团队组织。
把睁开管理创新、方法创新、效力创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成就转变为实质应用的举措。
经过“传帮带〞放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人材，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的员工队伍。
为此，明确工作职责以下。
1、环绕物业年度睁开目标、明确管理创新工程。
工作室按期召动工作会议，组织学习，研究课题。
2、实时认识和掌握前瞻性、新理念、新方法、新经验等信息，实时采集物业工作需求信息。
向公司和工会提出建议、推介好做法。
3、集中组织工作室成员睁开创新活动，建立创新示范样板。
每年组织 1 至 2 次示范沟通活动，达成 1 至 2 篇调研报告。
4、环绕研究工程组织睁开沟通、商议、合理化建议等活动，集思广益，培养集体凝集力，形成富裕战斗力的团队。
5、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作体制。
组织和带着岗位员工为物业睁开献计献策，争做奉献。
6、自觉接受处工会的业务指导。
劳模创新工作室制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动物业管理创新和社区建设管理模式研究提高的场所，为保证工作室工作正常运行，制定以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，执行责任，遵章守纪，乐于助人，大公至正，严格管理，严于律己，严格执行各项规章制度，保护团队名誉及利益。
2、工作室成员除达成工作室分派的任务外，还一定仔细完本钱队分派的各项工作任务，在本员工作岗位上发挥典范作用。
3、工作室成员之间要相互协作，发现问题相互提示，时辰保持优异的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对别人热忱有礼，并耐心帮助物业一线解决碰到的工作难题。
林业劳模工作室工作制度
林业劳模工作室工作制度林业劳模工作室是在我国林业系统中，为了发挥劳模的示范引领作用，推动林业科技创新和产业发展而设立的一种新型组织形式。
为了确保林业劳模工作室工作的正常运行，制定以下工作制度：一、宗旨和目标1. 林业劳模工作室的宗旨是弘扬劳模精神，发挥劳模的示范引领作用，推动林业科技创新，提高林业生产效率，保护森林资源，促进林业可持续发展。
2. 林业劳模工作室的目标是培养一批具有创新精神和实践能力的林业技术人才，解决林业生产中的关键技术问题，推动林业科技成果转化，提升林业整体水平。
二、组织架构1. 林业劳模工作室设有一名工作室主任，负责工作室的整体工作。
2. 林业劳模工作室设立理事若干名，负责联系成员和相关管理工作。
3. 林业劳模工作室设立专业小组，根据林业生产需要，设立相应的小组，如造林小组、护林小组、木材加工小组等。
三、工作职责1. 工作室主任负责工作室的整体工作，包括制定工作计划、组织实施、检查落实等工作。
2. 理事负责联系成员，组织参加活动，协调解决工作中的问题。
3. 专业小组负责开展具体的技术创新和生产实践活动，解决林业生产中的关键技术问题。
四、工作制度1. 工作室成员要忠诚于团队，履行工作职责，遵守国家法律法规和林业行业规定，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2. 工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成林业部门和所在单位分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3. 工作室成员之间要团结协作，互相学习，互相帮助，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4. 工作室成员要积极参与各类培训和学习，提高自身业务水平，为林业发展贡献智慧。
5. 工作室设立活动记录簿，对各种资料按要求保管存档，确保工作室工作的透明和可追溯性。
6. 工作室活动经费要按照林业部门的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
7. 工作室成员要对林业生产中的各种难题及时给予技术支持，并参与原因分析和防范措施的制定。
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劳模工作室工作手册二0一三年三月劳模工作室管理办法(试用)为加强对公司劳模工作室的科学管理～促进劳模工作室高效运转、健康发展～充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用～进一步推动公司劳模工作室创建工作～特制定本办法。
一、指导思想通过劳模工作室的创建和管理～促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化～充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用～将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌～工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展发展的新载体。
二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名～以劳模为主要带头人～带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队～是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件劳模工作室由在岗各级劳模、岗位能手、各级先进集体负责人和个人～公司技术骨干和技术人员等组成。
,一,劳模先进人物:1、荣誉条件:公司范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号的各岗位劳模、先进人物和各级先进集体负责人2、基本条件:在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力～领导认可～职工群众拥护～具有较强的业务素质和创新创造能力～具有较强的业务指导和组织协调能力～爱岗敬业～甘于奉献～能够领导和带动劳模工作室开展工作。
,二,劳模工作室成员:1(与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、技术人员人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神～有较强的科研攻关、创新创造能力～有甘于奉献和团队合作精神～能够承担相应的职责任务。
四、创建标准1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名～也可以根据工作岗位需要和行业单位实际～以工作性质或其他方式命名,2、有标牌标识。
劳模工作室应有内容明确、体现行业特色、位置醒目的标牌或标识。
3、有一定设施条件。
劳模工作室应该配备工作开展所需的必要的办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。
4、有一支团队。
劳模工作室应明确由劳模牵头负责～每个工作室成员不低于3人～组成工作团队。
5、有一套制度。
劳模工作室应建立一套相对完善的活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度～并张贴上墙。
6、有一定经费。
所在单位应给予劳模工作室开展日常工作和作用发挥的必要经费。
7、有活动资料。
劳模工作室的日常工作和活动应有各种形式的资料记录～要有一套管理资料的设施、制度。
8、有创新成果展示。
劳模工作室应有展示创新成果的版面、展台展柜等展示平台设施。
五、劳模工作室职责:1、激励劳模发挥作用。
发挥劳模的创新能力、创造潜力和传帮带作用～激励劳模在新时期再立新功。
艰2、宣传弘扬劳模精神。
大力弘扬爱岗敬业、争创一流、苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神～在全社会大力营造关心劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。
3、带动职工多做贡献。
引导广大职工向劳模学习～带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献～使更多的优秀职工、金牌员工、明星工人脱颖而出～为企业的发展做出更大贡献。
4、树立良好形象。
通过劳模工作室的品牌效应～树立行业、企业、单位良好社会形象～为促进企业发展、加强精神文明建设、引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。
5、增强企业竞争能力。
通过开展科研攻关、技术创新、管理创新、服务创新等活动～增强企业核心竞争力。
六、劳模工作室创建程序,一,公司工会确定创建意向和创建目标～确定劳模人选。
,二,公司工会指导组建工作团队～建立工作制度～选定场地～做好前期筹备工作。
,三,公司工会与劳模工作室负责人签订创建承诺书,内容包括创建目标、创建措施、工作制度,单位支持保障措施、考核奖励机制,,,四, 公司工会对于符合创建条件的～向集团工会提出书面申请～并提供相关书面材料,如劳模工作室创建目的、人员构成、主要业务、创建方案等,。
七、劳模工作室管理制度,一,保障制度创建单位应为劳模工作室工作提供适当工作场所～配备相应的基础设施～为劳模工作室开展工作提供便利条件～在开展业务工作、培养后备人才、加强培训交流等方面给予支持和保障。
单位工会提供指导和服务～帮助劳模工作室解决遇到的困难和问题。
,二,考核制度1、考核内容主要包括劳模工作室建设发展情况、目标完成情况、档案资料管理情况,创建单位支持保障情况,工会指导服务情况。
2、考核办法采取年度考核制～公司工会在每年10月份对劳模工作室进行初步考核～提出书面考核意见～上报集团上级工会。
3、表彰奖励对特别劳模负责人优先推荐上一级荣誉～劳模工作室成员可优先推荐评选公司级以上劳动模范,公司工会结合实际～年度给予相应的表彰和奖励。
,三,档案管理制度建立劳模工作室档案管理制度～及时收集、归档、存档相关资料～包括工作室的愿景目标、管理制度、年度计划、人才培养、业务开展、成果研发应用等。
劳模工作室章程第一章总则第一条本团体定名为 xxx劳模工作室,以下简称劳模工作室,。
第二条为规范工作室的行为～根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》和有关法律、法规～结合实际情况～特制定本章程。
第三条本工作室由工会发起～由公司劳动模范、岗位能手和各级先进集体负责人和个人、技术骨干、技术工人组成～服务于公司技术革新、技术攻关、节能减排、有志先进个人成材。
本工作室应遵守国家法律法规、公司章程及规定以第四条及本章程的规定～维护国家利益、维护企业利益和企业形象、保障工作室成员合法权益～接受公司工会及有关机关、部门的监督。
第五条本工作室宗旨:以“优化生产工艺、环节～便于员工操作～降低劳动强度～提高生产效率。
”为目标～服务企业中心工作～以点带面推广劳模经验～带动员工群体素质的提高～为建设“五型企业”作贡献。
第二章业务范围第六条工作室的主要业务,一,认真学习宣传党和国家有关方针政策～协助各级主管部门做好劳模的管理和服务工作,,二,通过多种途径～大力宣扬劳模的奉献精神和先进事迹～展示劳模风采～扩大企业形象,,三,发挥劳模的技术、技能优势～总结推广劳模的先进生产、优质服务经验～定期组织技能研讨、交流与协作～开展攻关和咨询服务活动,,四,加强与同行业工作室的联络渠道～构筑劳模学习培训、沟通信息、交流技艺和经验的平台～取长补短～增进友谊,,五,通过拜师学艺、日记批阅、授课教习等形式～做好传帮带工作～促进有志上进的员工尽快成长～培养、扩大劳模先进的根基,,六,了解劳模在学习、工作、生活和身心健康等方面的状况和要求～积极向有关部门反映～促进劳模政策的贯彻落实,,七,依托公司工会～积极帮助劳模解决困难～依法维护劳模的正当权益, ,八,组织劳模对公司的安全、经营发展提出意见和建议。
第三章会员第七条本工作室吸收集体和个人会员。
第八条申请加入本工作室的会员～必须具备下列条件:,一,拥护本工作室的章程,,二,有加入工作室的意愿,,三,曾被公司级以劳动模范、先进集体的负责人和公司技术骨干、技术工人均自愿加入成为会员,,四,公司工会从事劳模管理的工作人员自动成为会员, ,五,本工作室在自愿的原则上～吸纳积极上进的集体或个人加入工作室～参与各项活动, 第九条会员加入的程序:,一,提交入会申请书,,二,经工作室理事会研究通过～由公司工会书面通知本人,第十条工作室会员享有下列权利:,一,对工作室章程或计划、方案的审议、修改享有表决权,,二,参与本工作室各项活动的权利,,三,对本工作室有讨论、批评、监督、建议的权利,,四,享有本工作室的各种福利、待遇,,五,入会自愿、退会自由。
第十一条会员履行下列义务:,一,遵守国家法律法规及公司规章制度, ,二,遵守工作室的章程～执行工作室的决议, ,三,自觉维护工作室的合法权益～不得损害工作室形象和名誉, ,四,承担工作室委托的任务,,五,向工作室反映情况～提供有关资料。
第十二条会员退出应书面通知工作室。
会员一年不参加工作室组织的活动～视为自动退会。
第十三条会员如有严重违反本章程的行为～经工作室讨论通过并经公司工会备案～予以除名。
第四章组织机构第十四条本工作室的最高机构是全体会员会议～行使以下职责:,一,制定和修改章程,,二,选举机构理事会成员～吸纳、罢免会员,,三,审议工作室的活动计划和总结报告,,四,决定重大变更和终止事宜,,五,决定其它重大事宜,,六,对理事会、工作室工作开展情况等进行监督～对工作室工作情况进行反映～提出要求。
第十五条工作室会员大会须有2/3以上的会员出席方能召开～其决议须经半数以上会员表决通过方能生效。
第十六条本工作室设主任1名～理事3-5名～视情况可增设名誉主任1名～指导专家若干名。
主任及理事会成员由工作室会员会议选举产生～对全体会员负责。
第十七条理事会的权限:,一,协助主任管理工作室日常事务,,二,汇报和反映工作室实际情况～对工作室全体成员及公司工会负责,,三,执行工作室的决议～监督管理工作室成员的执行情况,,四,维护劳模权益、工作室的形象和荣誉, ,五,代表工作室成员反映成员的基本要求, ,六,对工作室的工作提出合理建议。
第十八条主任拥有下列权限: ,一,代表工作室行使职权,,二,召集和主持会议、活动,,三,检查、监督会议决议的落实情况, ,四,代表工作室签署有关文件、协议, ,五,处理其他事务。
第十九条劳模工作室常设机构在公司工会～负责处理日常事务。
第五章附则第十九条本章程经公司工会核准、工作室成立后生效,第二十条本章程解释权属劳模工作室。
劳模工作室组织机构指导专家:主任:理事:劳模工作室活动制度1、创新工作室领导小组每月召开一次会议～谋划布置本月的创新工作～研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2、每月对创新团队成员组织一次培训～每季度组织一次考试～不断更新知识～提高技术素质。
3、建立项目日常管理档案～将每月创新项目均纳入档案管理。
4、加强团队成员的日常管理～广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高～不主动参与项目创新人员～经创新工作领导小组研究讨论～及时调整出创新团队。
5、注重创新成果在安全生产实践中的应用～针对应用过程中存在的不足～及时进行改进和完善。
2013年劳模工作室活动计划为切实发挥劳模工作室功用～打造企业先进团队～营造新时期劳模工作品牌～劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针～紧密围绕公司的中心工作开展各项活动～为劳模及各级技术人员提供技术交流的平台～全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模经验～实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。
一、充分发挥劳模的“三个作用”劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手、技术骨干这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队～充分利用这个团队的先进性～使劳模工作室的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。