增强五种能力

增强“五种能力”

以过硬的本领干事业

本领是本钱、底气、保证、基础。一个人的前途、成就、幸福，取决于他身上所展现出的才能。这是他赢得一切的真正资本。从办公室工作实际看，克服“本领恐慌”，练就过硬功夫，重点要增强“五种能力”。

增强学习能力。办公室人员唯有不断加强学习，才能不断从“源头”上注入“活水”，始终保持“清如许”的能力和素质。要强化学习理念，树立“以学为本”的学习动力观、“提升学习力”的学习目的观、“终身学习”的学习过程观、“一体化学习”的学习方式观和“学习高收益”的学习投入观。要明确学习重点，对专业知识要深入钻研力求精，做到干一行、爱一行、精一行；对通用知识要拓宽领域力求博，争做“万金油”，成为办公室工作的“多面手”和“通才”；对新兴知识要追踪前沿力求新，主动适应当前知识更新速度越来越快、知识倍增速度越来越短的趋势，紧跟时代潮流，努力学习当今世界各种新知识、新技能。要创新学习模式，引导办公室人员由注重提高“学历”向提高“学习力”转变，由注重“学了什么”向“学会什么”转变，由注重“充电”向制造“充电器”转变,由注重个体孤立学习向团队互动学习转变，学会如何学习，切实提升学习力。

增强谋划能力。参谋服务是党委办公室首要的工作任务，也是衡量办公室工作水平的最主要标志。办公室人员要做到“眼高手低”，不仅要干在实处、抓实一步，也要站在高处、想深一层，切实强化参谋功能。提高参谋服务水平，要注重谋前，做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行，增强工作的预见性和前瞻性；要注重谋全，准确把握形势，全面了解情况，周密思考对策；要注重谋深，科学分析，深入思考，提出有见地、有绝活的对策思路；要注重谋远，立足大局、着眼长远来思考问题；要注重谋新，少照搬照套，多策划创意。

增强统筹能力。党委办公室要站在全局的高度，综合筹划，统一调度，周密衔接，注重整合，切实强化统筹职能，提高统筹水平，确保各方力量协调配合，各个环节有机衔接，各项工作高效运转。要注重纵向统筹，对上积极争取上级有关部门的支持和帮助，对下及时加强对下级党委的衔接和指导。要注重横向统筹，加强与同级各部门之间的协调配合。要注重自身统筹，合理安排办公室内部各条线之间的工作，加强沟通和交流，营造团结和谐的工作氛围，增进办公室的整体功能，形成强大的工作合力。

增强执行能力。一个好的团队，必须具有很强的执行力。党委办公室作为综合办事机构，抓好各项工作的执行和落实至关重要，比如，党委作出大的决策，办公室要制定具体方案，抓好督查落实；党委勾勒蓝图，办公室要描绘细节，具体深化；党委提出目标，办公室要制定“行军路线”、“铺路搭桥”，等等。所有这些，都要求我们要高度重视加强办公室执行力建设。要提高执行效率，强调立说立行、雷厉风行，杜绝拖拉作风，争取在第一时间完成领导交办的任务。要讲求执行艺术，注重工作方法和策略，做到事半功倍。要强化执行手段，特别是要加强技术手段建设，扎实推进办公自动化进程，促进办公室服务质量和执行效率的提高。要落实执行责任，加强对工作运转和成效的定期检查和突击检查，完善岗位目标责任制，在考核的基础上实施奖惩，形成抓落实的有效机制。

增强创新能力。要强化创新观念，克服办公室工作不用创新、难以创新、创新风险较大等错误思想，进一步树立“没有创新就没有进步、没有创新就没有特色、没有创新就没有亮点”的理念，在继承的基础上不断创新发展。要创新具体工作，既注重方式的创新，又注重内涵的创新；既注重创新工作思路，又注重创新载体和举措；既注重重大活动、重点工作的创新，又注重在细小的事务工作中寻找突破，在平凡的岗位上寻找创意，在机械的程序运行中寻找激活点，努力用创新的意识、创新的思维和创新的实践，来推动各项工作上新的台阶。要创新运行机制，加强对党委办公室工作规律的研究，提高工作的科学性和先进性，形成科学化、系统化、简约化的工作流程和运作机制，用以指导和规范办公室工作。