物流行业电子商务业务模式
快递行业的电子商务合作模式
快递行业的电子商务合作模式随着电子商务的迅速发展，快递行业迎来了前所未有的机遇和挑战。
电子商务的高速增长使得快递公司面临着巨大的快递量，并且需要更高效、更智能的配送系统来满足消费者的需求。
为了实现电子商务与快递行业的有机结合，各大快递公司纷纷采取电子商务合作模式，提供更高质量、更便利的快递服务。
一、线上下单、线下配送电子商务合作模式的核心之一是线上下单、线下配送。
消费者通过电商平台下单购买商品后，由快递公司负责取货、储存、进行配送。
这种模式有效地解决了传统零售业务中的“最后一公里”问题，不仅提高了快递效率，还降低了物流成本。
消费者可以在下单过程中选择快递公司，根据物流速度和服务质量来决定合作伙伴。
二、共享物流资源电子商务合作模式的另一个重要特点是共享物流资源。
快递公司可以通过合作与其他物流企业共享仓储、配送网络，从而实现覆盖更广的地域和更高效的配送服务。
例如，一些大型快递公司与地方快递企业合作，共享各自的物流网络和配送资源，以提供更全面、可靠的服务。
这种合作模式不仅能够提高物流效率，也减少了资源浪费，降低了运营成本。
三、提供定制化服务为了满足电子商务行业日益多样化的需求，许多快递公司开始提供定制化服务。
通过与电商平台合作，快递公司可以根据消费者的需求提供个性化的配送服务，例如指定时间送货、快递柜自提、货到付款等。
这种定制化服务模式能够提高消费者的满意度，增加快递公司的竞争力。
四、信息化管理和跟踪电子商务合作模式的一个重要特征是信息化管理和跟踪。
通过建立电子商务平台和物流信息系统，快递公司可以实时追踪货物的位置和状态，并向消费者提供准确的物流信息。
同时，物流信息系统还可以对仓储、配送等环节进行管理和优化，提高整个物流过程的效率和质量。
这种信息化的管理和跟踪模式使得快递公司能够更好地应对电子商务的高速发展。
五、推动智能化配送为了更好地适应电子商务的需求，快递公司开始积极推动智能化配送。
通过引入无人机、机器人、自动化设备等技术，实现快递过程的智能化和自动化。
电商物流业务模式研究
电商物流业务模式研究一、背景在互联网快速发展的今天，电商的快速兴起给传统物流带来了全新的机遇和挑战。
电子商务物流业务是电子商务的必然产物，也是电商平台与消费者之间的重要桥梁。
因此，探讨电商物流业务模式的研究，对于电商物流业务的未来发展及其运营效率的提升具有十分重要的意义。
二、电商物流概述电商物流业务，简单来说就是指电商企业销售商品之后，需要将商品从存储地点送达到消费者的手中的物流方式。
通常分为仓储管理、运输管理、配送管理三个环节。
1. 仓储管理仓储管理是电商物流环节中最先进行的一个环节。
电商企业通过选择合适的仓储设施，对产品进行存储。
通过对仓储设施的规划和布局，能够使得仓库作为货物集中的收发中心，并且能够最大化地利用空间。
2. 运输管理运输管理是电商物流环节中最具挑战的环节之一。
在保证物流速度的情况下，最大程度地降低物流成本是电商物流的主要目标。
运输方式有多种，例如海运、铁路、公路、空运等等，不同的商品需求选择不同的运输方式进行物流配送。
3. 配送管理配送管理涉及到的主要问题是输送运输完成的产品到消费者手中。
电商企业需要运用先进的技术手段，例如智能配送、实时掌握物流信息等方式，来保证配送过程的可控性。
三、电商物流的现状1. 电商物流发展迅猛伴随着电商行业的快速发展，电商物流也得到了迅速的发展。
在互联网技术的支持下，电商企业可以实现全球范围内的销售，物流网络愈加完善。
2. 物流模式多元化目前电商物流模式多种多样，既有电商企业自建物流平台，也有与物流企业合作的共建电商物流平台，以及第三方物流平台等，以满足多式联运、多元化配送需求。
3. 物流效率提高电商物流业务的高效运营，关键在于物流效率的提升。
通过多式联运及配送模式的不断优化，物流运作的效率可以大幅提高，降低物流成本，实现快速、准确、高效地配送商品。
四、电商物流业务模式研究1. 自营电商物流模式自营电商物流模式以电商企业自建物流配送为主，通常适用于大型电商企业。
电子商务物流模式
五、对自营物流的看法
7.保证了物流服务的及时性和安全性。
自营物流则可以较好地解决此类问题，物流直接由电商企业监管、实施，较好地保证了服务的质量和快递的速度。
介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态，是企业间由于自身某些方面发展的需要而形成的相对稳定的、长期的契约关系。物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。在现代物流中，是否组建物流联盟，作为企业物流战略的决策之一，其重要性是不言而喻的。在我国，物流水平还处于初级阶段，组建联盟便显得尤为重要。
3.物流一体化：
指以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整体化和系统化。它是物流业发展的高级和成熟阶段。物流一体化的发展可分为物流自身一体化、微观物流一体化、宏观物流一体化这三个层次。物流一体化的产生，消除了利益冲突、提高了运作效率、扩大了企业的竞争优势。
4.物流企业联盟：
10.投资过大，风险陡增。
自建物流系统的成本高，这也就意味着企业一旦资金短缺就有可能给企业带来灾难。同时，大量物流基础设施的投入，在短时间内是收不回成本的，这边会造成企业的灵活性减弱，使企业缺少竞争力。
11.员工管理问题。
自营物流体系的逐步发展与完善，员工队伍也在不断壮大。庞大的全国配送网络必然需要庞大的员工队伍。
②避免商业秘密的泄露。企业为了维持正常的运营,对某些特殊运营环节必须采取保密措施,比如原材料的构成、生产工艺等等。
电子商务物流新模式
电子商务物流新模式随着电子商务的快速发展，物流行业也面临着巨大的挑战和机遇。
为了满足消费者对快速、可靠物流服务的需求，物流行业借助数字技术和创新的商业模式，积极探索适应电子商务的新模式。
本文将从多个方面介绍电子商务物流新模式的发展和影响。
一、仓储与配送融合传统物流模式中，仓储和配送是两个相对独立的环节，分别由不同的企业负责。
而在电子商务物流新模式中，仓储和配送逐渐融合在一起。
许多电商平台开始建立自己的仓储网络，将商品运输、存储和配送整合在一起。
这种模式可以减少中间环节，提高物流效率，缩短配送时间。
同时，电商企业还可以根据销售数据和用户需求，合理配置仓储资源，提高仓储利用率。
二、智能化物流系统电子商务物流新模式的发展离不开物流信息技术的支持。
智能化物流系统通过物联网技术、人工智能算法等手段，实现对物流运输过程的精确监控和管理。
例如，通过传感器和GPS技术，可以实时追踪货物的位置和状态；通过大数据分析，可以对货物运输路线进行优化规划，提高运输效率。
智能化物流系统的应用，大大提高了物流行业的运作效率和服务质量。
三、共享经济与物流共享经济的兴起，也对电子商务物流产生了深远影响。
共享经济模式下，物流资源可以被更加高效地利用。
例如，一些物流公司和快递员通过共享经济平台，将闲置的运输能力出租给其他商家或个人使用，实现资源共享和利益共赢。
同时，共享经济也为消费者提供了更多便利的物流选择，例如同城快递、代购等服务。
四、绿色物流与可持续发展随着环保意识的提高，绿色物流成为电子商务物流新模式的重要方向。
绿色物流通过采用清洁能源、优化运输路线、推广环保包装等方式，减少物流活动对环境的负面影响。
同时，绿色物流还能有效降低物流成本，提高企业竞争力。
电子商务企业在物流环节中积极推行绿色物流，不仅满足了消费者的环保需求，也为可持续发展做出了贡献。
五、冷链物流的发展随着生鲜电商的兴起，冷链物流成为电子商务物流新模式中的重要环节。
电子商务与物流行业的合作模式
电子商务与物流行业的合作模式一、引言电子商务作为新兴业态，通过互联网技术实现商品和服务的在线交易，已经深入人们的生活。
随着电子商务的快速发展，物流行业也迅速壮大，成为电子商务发展的必要支撑。
本文将探讨电子商务与物流行业的合作模式，分析其互利共赢的机制。
二、背景分析电子商务的快速发展，引发了物流行业的蓬勃发展。
物流作为电子商务的基石，承担着商品配送、仓储管理和回收物品等多个环节的职责。
合理的合作模式能够提高物流效率，节约成本，促进电子商务的持续发展。
三、合作模式一：物流公司与电商平台的合作物流公司与电商平台的合作是最常见的合作模式。
电商平台为物流公司提供大量订单，物流公司负责配送商品到消费者手中。
双方通过合作，既能够提高物流速度，又能够降低物流成本，进一步提升用户体验。
四、合作模式二：物流仓储与电商企业的合作物流仓储与电商企业的合作是为了解决电商企业商品存储和配送的问题。
电商企业将商品存放在物流仓储，通过物流仓储进行商品管理和配送。
这一合作模式可以减少电商企业的固定资产成本，提高资源利用效率。
五、合作模式三：物流行业的创新合作模式随着科技的进步，物流行业也在不断创新合作模式。
例如，与共享经济相关的物流服务平台充分运用社会资源，实现货物的点对点配送。
这种创新合作模式能够进一步提高物流效率，满足快速发展的电子商务需求。
六、合作模式的优势电子商务与物流行业的合作模式具有许多优势。
首先，通过合作，物流效率得到提升，能够更快速地将商品送达消费者手中。
其次，合作可以减少物流成本，降低电商企业的运营压力。
再次，合作能够促进物流行业的创新发展，提高整个行业的实力。
七、合作模式面临的挑战虽然电子商务与物流行业的合作模式带来了很多优势，但也面临一些挑战。
首先，物流行业的市场竞争激烈，合作伙伴的选择成为重要问题。
其次，物流行业的技术和设备要求高，需要持续投入资金进行创新升级。
最后，电子商务的订单波动性大、商品种类多样，对物流行业的灵活性提出了更高要求。
物流企业发展电子商务模式及案例分析
物流企业发展电子商务模式及案例分析模板一：正文：一、引言电子商务在当今社会中起着越来越重要的作用，为物流企业带来了许多新的发展机遇。
本文将探讨物流企业如何发展电子商务模式，并通过案例分析来进一步说明电子商务对物流企业发展的影响。
二、电子商务对物流企业的影响2.1 提高物流效率电子商务模式实现了信息的快速传递和交流，可以让物流企业更准确地掌握客户的需求，从而提高物流效率。
2.2 扩大市场范围通过电子商务平台，物流企业可以无限制地拓展市场，与全球各地的客户进行交易，实现全球化经营。
2.3 降低成本电子商务模式可以减少人力和物力资源的浪费，降低物流企业的运营成本。
2.4 提升服务质量电子商务模式可以实现信息的实时跟踪和查询，提高物流企业的服务质量和客户满意度。
三、物流企业发展电子商务模式的策略3.1 建立电子商务平台物流企业需要建立专门的电子商务平台，提供在线下单、货物跟踪、支付等便捷服务。
3.2 与电商平台合作物流企业可以与电商平台合作，共享资源，提高服务效率，共同推动电子商务的发展。
3.3 加强信息技术建设物流企业需要加强信息技术建设，提高系统的安全性和可靠性，确保电子商务运营的顺利进行。
3.4 完善物流体系物流企业需要不断完善物流体系，提高物流运作的效率和准确性，为电子商务提供强有力的支持。
四、案例分析4.1 顺丰速运顺丰速运是一家以物流为核心的综合性服务企业，通过建立完善的电子商务平台和物流体系，实现了高效的物流运作和优质的服务。
该企业在电子商务领域取得了卓越的成绩，成为中国物流行业的领军企业之一。
4.2 亚马逊亚马逊是全球知名的电子商务平台，通过自身的物流体系和物流合作伙伴，实现了全球范围内的商品配送和交付。
亚马逊以其高效的物流服务赢得了广大客户的青睐。
五、附件本文档涉及的附件包括：顺丰速运公司官方网站截图，亚马逊公司物流分布图等。
六、法律名词及注释6.1 电子商务：指通过互联网等电子通信手段进行商品购买、销售以及相应的支付、物流等交易活动的商务活动。
电子商务物流组织模式
电子商务物流组织模式在电子商务物流运作过程中,很多企业已经在探索中形成了自己独特的物流组织模式。
概括来讲,电子商务物流组织模式可以分为自营、外包和自营与外包相结合的三种模式,如图所示:电子商务物流组织模式1 企业自营物流从物流活动的起源考察,最初的物流活动都是由企业自己承担的。
后来,随着社会生产力的发展,社会分工的深化以及规模经济的巨大优势,一部分企业将物流业务外包给第三方物流企业,于是企业自营物流演变成物流的一种类型。
必须说明的是,虽然我们强调第三方物流的重要性,但并不否认企业自营物流的合理性。
事实上,目前企业自营物流仍然是物流业务的主要部分。
1.1 自营物流模式的特点(1) 自营的优势:企业自营物流最明显的优势是可以使企业充分利用已有的资源,并使其物流战略有效的同企业战略结合成为有机整体。
而企业已有的可利用的资源也正是选择自营的基本条件。
(2) 自营的劣势:企业选择自营必须考虑对大量资金、设备、场地设施的占用 , 此外还必须拥有专业的物流技术人员。
(3) 选择自营的企业条件:由上面的优劣势产生的原因可以看出,企业对自营物流的选择应该首先考虑到自身的条件,对那些财力、物力有限的中小型企业而言,那些已经成为包袱的物流业务,完全可以由专业公司来更好地、成本更低地经营。
而那些与自身业务关联性非常强、必须由自己来经营的物流业务,则必须考虑到如何以先进的物流管理观念、技术、硬件来降低成本、优化流程和供应链。
1.2 自营物流模式的类型与企业的类型复杂相适应,企业自营物流的类型也较复杂。
一般认为,企业自营物流有生产企业自营物流、批发企业自营物流、零售企业自营物流三种类型。
随着供应链管理思想的引入和电子商务的兴起,上述三种类型的自营物流业内部及其之间的联合成为一种趋势,出现了以生产企业为核心联合供应商与销售商的物流联盟、以批发商为核心联合零售商的物流联盟、以连锁经营总部为核心的连锁店物流联盟等多种类型。
从以上分析中可以看出,物流联盟实际上有两大类,其一是第三方物流联盟,其二是企业自营物流联盟。
电子商务物流模式介绍
4
智能化物流的发展趋势
智能仓储：利用机器人、自动化设备等提高仓储效率
智能配送：利用无人机、无人车等实现快速、精准的配送
智能供应链：利用大数据、人工智能等技术实现供应链的智能化管理
智能物流平台：利用物联网、云计算等技术构建物流信息共享平台，实现物流资源的高效配置。
绿色物流的发展趋势
3
集成化：整合各种物流资源，实现物流一体化运作
1
信息化：利用现代信息技术，实现物流信息的实时共享和协同
4
智能化：利用人工智能技术，实现物流的智能化决策和调度
电子商务物流的重要性
提高客户满意度：快速、准确、高效的物流服务可以提高客户满意度，增加客户忠诚度。
降低成本：通过优化物流流程，可以降低库存、运输和配送成本，提高企业竞争力。
2
物流模式选择：根据企业战略和市场需求，选择合适的物流模式
3
成本效益分析：分析各种物流模式的成本效益，选择成本较低、效益较高的模式
4
风险评估：评估各种物流模式的风险，选择风险较低的模式
5
技术创新：采用先进的物流技术和管理方法，提高物流效率和降低成本
6
客户需求：根据客户需求和市场变化，调整物流模式和服务内容
03
电子商务物流的主要模式包括：自营物流、第三方物流、第四方物流和物流联盟等。
02
电子商务物流的核心是实现物流、信息流和资金流的无缝对接，提高物流效率，降低物流成本，提高客户满意度。
04
电子商务物流的发展趋势包括：智能化、绿色化、一体化和全球化等。
电子商务物流的特点
2
自动化：采用自动化设备，提高物流作业效率和准确性
绿色物流的概念：指在物流活动中减少对环境的影响，提高资源利用率，降低能源消耗。
快递公司工作人员的电商物流合作模式
快递公司工作人员的电商物流合作模式电商物流合作模式是当前快递行业发展的重要趋势。
随着电子商务的蓬勃发展，快递公司与电商企业之间的合作关系越来越紧密。
本文将就快递公司工作人员的电商物流合作模式展开讨论，主要包括以下几个方面：B2B合作模式、B2C合作模式、仓储物流合作模式以及O2O合作模式。
B2B合作模式是指快递公司与电商企业之间进行业务-to-业务合作的模式。
在这种模式下，快递公司的工作人员主要负责处理来自电商企业的大宗商品订单，如大型机电设备、原材料等。
快递公司会根据订单的特点和要求，采取相应的物流方案，包括仓储、包装、运输等环节。
工作人员需具备专业的物流知识和操作技能，确保供应链的高效运作。
B2C合作模式是指快递公司与电商企业之间进行业务-to-消费者合作的模式。
在这种模式下，快递公司的工作人员将承担起用户订单的派送任务。
工作人员需要及时准确地收集订单信息，合理规划线路及配送时间，并按照标准流程进行包装和投递，确保用户的满意度。
此外，工作人员还需要面对突发情况的处理能力，如订单变更、退货等。
仓储物流合作模式是指快递公司与电商企业之间进行仓储合作的模式。
在这种模式下，快递公司的工作人员负责运营、管理与电商企业合作的仓储设施，包括库房、仓库设备和人员的安排。
他们需要承担仓储物流过程中的入库、出库、存储、配送等职责，同时保证库存的准确性和安全性，提高仓储效率和服务质量。
O2O合作模式是指快递公司与电商企业之间进行线上-到-线下合作的模式。
在这种模式下，快递公司的工作人员在电商平台和线下门店之间架起了桥梁。
他们通过收货、分拣、包装等环节，将线上订单转化为线下商品，并通过配送服务将商品送达到用户手中。
快递公司的工作人员需具备灵活性和高效率，确保商品的准时送达，提升消费者的购物体验。
综上所述，快递公司工作人员在电商物流合作模式中扮演着重要角色。
无论是B2B合作、B2C合作、仓储物流合作还是O2O合作，他们都需要具备专业的物流知识和操作技能，以确保订单的高效处理和用户的满意度。
电子商务和物流行业的结合发展
电子商务和物流行业的结合发展现代社会，随着电子商务的兴起，物流行业也迎来了新的发展机遇。
电子商务和物流行业的结合发展，不仅为商家提供了更便捷、高效、优质的配送服务，也给消费者带来了更加智能、便捷、高效的购物体验。
一、电子商务与物流行业的结合随着电子商务的发展，消费者的购物体验不再仅仅是商品的价格和质量，而更加关注商品的交付服务和配送时间。
为了满足消费者的需求，物流行业开始与电子商务结合起来，形成了物流电商模式。
物流电商模式是指将电子商务和物流行业结合起来，从而实现商品的在线销售和在线配送的商业模式。
在这种商业模式下，商家可以依靠电子商务平台自行开展商品销售，而物流企业则负责商品的配送、主仓储、调度等业务。
二、物流电商模式优势1、拆解中间环节物流电商模式将传统销售和物流配送中的中间环节拆解开来，直接将销售渠道与配送渠道对接，让销售方和配送方更加紧密地合作。
这样不仅节省了企业成本，也能为消费者提供更便利、更快捷的服务。
2、提高效率传统销售和物流配送中存在很多环节无法实现流程上的无缝对接，且物流配送效率不够高。
而物流电商模式下企业可以依靠信息化技术和物流设施，提升物流配送效率，缩短订单处理时间，提高商品发货速度。
3、提升客户体验物流电商模式下，人们可以通过地图定位来追踪物流的实时状态，知道自己购买的商品在哪里，什么时候到达。
还可以自由选择发货渠道、确认收货时间等，让服务更加贴心，能够让客户快速享受到商品的服务。
三、电子商务和物流行业的未来发展1、物流设施和关键技术的发展未来物流行业的关键是物流设施和相关技术。
目前国内运输网络还需要减少运输成本、提升时效和可靠性。
同时，关键技术也应该被引入和推广，包括AI智能、物联网、区块链、无人驾驶、3D打印等技术将会为物流行业的创新创造很多的空间和机会。
2、跨境电商与国际物流的结合跨境电商正成为新的市场增长点，这在一定程度上就需要在物流领域投入更多的人力和物力。
未来跨境电商在国际物流领域的合作发展将会受到重视。
电子商务下的物流模式
电子商务下的物流模式1. 引言电子商务的迅速发展和普及使得线上购物成为人们日常消费的主要途径。
然而，电子商务的成功与否不仅仅取决于商品的质量和价格，物流也是影响消费者购物体验的重要因素之一。
本文将介绍电子商务下的物流模式，探讨其特点和发展趋势。
2. 传统物流模式在电子商务出现之前，传统的物流模式主要是由供应链中的生产商、批发商、零售商以及物流公司等环节组成的。
商品从生产厂家经过批发商的分发，最终到达零售商再销售给消费者。
这种模式存在着较长的交货时间和较高的运输成本，无法满足现代消费者对快速、便捷配送的需求。
3. 电子商务下的物流模式随着电子商务的兴起，物流模式也随之而变革。
在电子商务下的物流模式中，流程更加简化和高效。
主要有以下几种模式：3.1. 第三方物流第三方物流是指电子商务企业将物流环节外包给专业的物流公司进行处理。
电子商务企业只需将商品发给物流公司，由物流公司负责存储、分拣和配送商品。
这种模式可以减少电商企业的运营成本，提高配送效率。
同时，专业的物流公司还能提供更多的增值服务，如跟踪包裹、代收货款等。
3.2. 自建物流系统一些大型电子商务企业会选择自建物流系统，通过建立自己的物流团队和配送网络来提供物流服务。
这种模式可以更好地控制整个物流过程，提高配送速度和质量。
例如，亚马逊通过自己的物流服务Amazon Prime实现了快速和准时的配送。
3.3. 仓储和配送网络优化为了提高物流效率，电子商务企业需要优化仓储和配送网络。
通过在各地建立仓库和物流中心，商品可以更快捷地从离消费者更近的地方配送到。
同时，利用先进的物流技术和算法，可以实现对仓库和配送路线进行优化，提高配送的效率和准确性。
3.4. 无人机和无人车配送随着技术的进步，无人机和无人车作为新兴的物流配送方式也开始在电子商务中得到应用。
无人机和无人车可以实现快速的配送，并且可以在交通繁忙或地理条件较差的地区进行配送。
这种模式不仅提高了配送效率，还降低了运营成本。
我国电子商务物流行业运营模式
• 1 •我国电子商务物流行业运营模式一、电子商务物流运作模式电子商务物流模式主要指以市场为导向、以满足顾客要求为宗旨、获取系统总效益最优化的适应现代社会经济发展的模式。
(一） 自营物流模式自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期产生的，那时从事电子商务的企 业多选用自营物流的方式。
企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建 物流配送系统，经营管理企业的整个物流运作过程。
目前，在我国，采取自营模式的电子商务企业主要有两类：第一类是资 金实力雄厚且业务规模较大的电子商务公司，电子商务在我国兴起的时候， 国内第三方物流的服务水平远不能满足电子商务公司的要求；第二类是传统 的大型制造企业或批发企业经营的电子商务网站，由于其自身在长期的传统 商务中已经建立起初具规模的营销网络和物流配送体系，在开展电子商务时 只需将其加以改进、完善，可满足电子商务条件下对物流配送的要求。
选用 自营物流，可以使企业对物流环节有较强的控制能力，易于与其他环节密切 配合，全力服务于本企业的运营管理，使企业的供应链更好地保持协调、简 洁与稳定。
此外，自营物流能够保证供货的准确和及时，保证顾客服务的质 量，维护了企业和顾客间的长期关系。
但自营物流所需的投入非常大，建成 后对规模的要求很高，大规模• 2 •才能降低成本，否则将会长期处于不盈利的境 地。
而且投资成本较大、时间较长，对于企业柔性有不利影响D 另外，自建 庞大的物流体系，需要占用大量的流动资金。
更重要的是，自营物流需要较 强的物流管理能力，建成之后需要工作人员具有专业化的物流管理能力。
(二） 第三方物流模式第三方物流通常又称之为契约物流，是指从生产到销售的整个流通过程 中进行服务的第三方，它本身不拥有商品，而是通过合作协议或结成合作联 盟，在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。
由于技术先进，配送体系较为完备，第三方物流以其配送速度快、效率高成 为电子商务物流配送的理想方案之一。
物流企业发展电子商务模式及案例分析
物流企业发展电子商务模式及案例分析物流企业发展电子商务模式及案例分析一、引言近年来，随着电子商务的迅猛发展，物流企业也面临着新的机遇和挑战。
为了满足消费者的需求，物流企业需要采取适应电子商务的发展趋势的模式，并通过案例分析来深入了解该模式的实施过程和效果。
二、传统物流企业面临的问题1. 时效性要求高：电子商务要求物流企业在较短的时间内完成物流配送，以满足消费者的需求。
2.透明性要求高：电子商务追求的是信息共享和透明，物流企业需要提供详细的物流跟踪信息以增加消费者的信任。
3.物流成本压力大：电子商务的发展意味着物流企业需要增加投入，提高物流效率，同时面临着成本压力。
三、物流企业发展电子商务模式1. 自建电商平台模式该模式下，物流企业自行搭建电商平台，直接面向消费者进行销售。
通过自有平台的建设，物流企业可以更好地掌握消费者需求，提供全方位的物流服务，并与供应链进行整合，提高物流效率。
案例分析：京东物流2. 第三方合作模式物流企业与第三方电商平台进行合作，在其平台上提供物流配送服务。
该模式下，物流企业与电商平台共享资源，减少成本，并借助电商平台的影响力扩大市场份额。
案例分析：顺丰速运与阿里巴巴的合作四、案例分析及效果评估1. 案例一：京东物流京东物流作为一家知名的物流企业，自建电商平台，实现了线上线下的无缝对接。
通过京东物流平台，可以直接购买商品并享受快速、高效的物流服务。
该模式的成功使得京东物流成为了物流行业的佼佼者，同时也为其他物流企业提供了发展参考。
效果评估：京东物流通过自建电商平台模式，提高了物流服务的时效性，增加了消费者对物流企业的信任度。
同时，通过物流和电商的整合，京东物流取得了较好的市场表现。
2. 案例二：顺丰速运与阿里巴巴的合作顺丰速运与阿里巴巴合作，为阿里巴巴的电商平台提供物流配送服务。
通过与阿里巴巴合作，顺丰速运扩大了市场份额，进一步提高了物流效率和服务质量。
而阿里巴巴也得到了一个稳定可靠的物流合作火伴。
电子商务中的物流模式
电子商务中的物流模式概述电子商务的快速发展推动了物流行业的进步和发展。
物流作为电子商务中不可或缺的一部分，起着连接生产企业、电商平台和消费者之间的桥梁作用。
本文将介绍电子商务中常见的物流模式，包括传统物流模式和新兴物流模式，并探讨其特点以及优缺点。
传统物流模式传统物流模式指的是传统商业模式下的物流运作方式。
在传统物流模式下，商品通常从生产商经过批发商或分销商再到零售商，最后通过物流公司或邮递服务送至消费者手中。
特点•批发商或分销商起到了集中管理和分发商品的作用。
•传统物流模式中物流公司扮演着重要的角色，负责商品的仓储、配送和运输。
•物流周期较长，需要经历多个环节，从而导致交货周期较长。
优点•传统物流模式经过长期发展，成熟稳定，运作经验丰富。
•物流公司专注于物流运作，能够提供相对高效的仓储和配送服务。
缺点•物流环节繁多，容易出现管理和协调问题，导致物流效率低下。
•物流成本较高，增加了商品价格。
新兴物流模式新兴物流模式是随着电子商务的兴起而逐渐发展起来的一种物流运作模式。
新兴物流模式通过借助互联网技术，使物流更加高效和便捷。
特点•新兴物流模式通过物联网技术，实现了供应链各环节信息的实时共享和追踪。
•通过运用智能化技术，实现了物流配送的路线优化和节约。
•新兴物流模式采用了共享经济的理念，利用闲置资源进行快递服务，提高物流效率。
优点•新兴物流模式运作灵活，能够更好地适应市场需求的变化。
•通过物联网技术的应用，减少了物流环节，大幅度提高物流效率。
•新兴物流模式降低了物流成本，从而使消费者能够享受到更具竞争力的价格。
缺点•新兴物流模式的发展相对较新，技术和运作经验相对不足。
•物流过程中涉及到许多不同的个体，协作难度较大。
适用场景传统物流模式适用于•传统线下的零售业务，尤其是规模较大的传统零售商。
•需要进行多环节物流运作的产业，比如农产品、生鲜等。
新兴物流模式适用于•电子商务平台及在线零售商，其订货、分销和配送环节非常重要。
电子商务物流的几种模式
电子商务物流的几种模式1、自营物流2、物流联盟物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系，参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益，同时，合作企业仍保持各自的独立性。
组成物流联盟的企业之间具有很强的依赖性，物流联盟的各个组成企业明确自身在整个物流联盟中的优势及担当的角色，内部的对抗和冲突减少，分工明晰，使供应商把注意力集中在提供客户指定的服务上，最终提高了企业的竞争能力和竞争效率，满足企业跨地区、全方位物流服务的要求。
3、第三方物流是指独立于买卖之外的专业化物流公司，长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能，因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案，实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动，在信息共享的基础上，实现优势互补，从而降银判低物流成本，提高经济效益。
它是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态。
4、第四方物流扩展资料：1、信息化电子商务时代，物流信息化是电子商务的必然要求。
物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准2、自动化自动化的基础是信息化，自动化的核心是机电一化，自动化的外在表现是无人化，自动化的效果是省力化，另外还可滚搏谈以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。
物流自动化的设施非常多，如条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。
这些设施在发达国家已普遍用于物流作业流程中，而在中国由于物流业起步晚，发展水平低，自动化技术的普及还需要相当长的时间。
3、网络化物流电子商务化是以互联网的形式提供物流行业相关信息，包括货运信息，空运信息，陆运信息，海运信息，以及物流行业资讯和物流知识，法律法规等，还提供物流行业企业库，供货源方查找，货源方也可通过物流网发布货源信大碰息，以供物流企业合作。
电子商务物流的特点及模式
电子商务物流的特点及模式摘要：电子商务物流是指通过网络平台完成商品的交易和物流配送的一种业务形式。
本文分析了电子商务物流的特点，包括网络化、高效率、智能化、定制化和全球化等。
针对电子商务物流的特点，本文提出了多种物流模式，如自营物流、合作物流、第三方物流、快递物流等，分别从物流运营、成本、服务水平等多个角度进行了分析。
关键词：电子商务；物流；特点；模式；评估正文：一、电子商务物流的特点1.网络化：电子商务物流通过网络平台进行下单、支付、配送等环节，从而实现了线上下单线下配送的商业模式。
消费者可以通过互联网随时随地购买商品，从而使得商品流通变得更加便捷和快速。
2.高效率：电子商务物流以其高效、快捷、准时的特点受到了广大消费者的欢迎。
相比传统零售企业，电子商务物流在物流效率和速度方面具有明显优势。
3.智能化：随着新科技的不断发展，智能化物流系统开始逐步普及。
智能化物流系统可以通过激光扫描、识别码技术等方式，实现自动化分拣、分配、配送等功能，提高了物流运营的智能化水平。
4.定制化：电子商务物流的物流服务可以通过平台的个性化定制功能，对消费者的物流需求进行个性化调整。
不同消费者的物流需求不同，因此物流定制化服务具有明显优势。
5.全球化：电子商务物流无国界限制，可以跨越时空和地域，实现全球流通和交易。
因此，电子商务物流可以打破传统贸易与物流的国界限制，实现世界经济的全球化。
二、电子商务物流的模式1. 自营物流：自营物流指电商企业自己建立物流团队，进行物流操作和管理。
自营物流可以更好地掌握物流成本和质量控制，但也需要承担物流团队的成本和管理风险。
2. 合作物流：合作物流指电商企业与物流企业合作，共同实现物流配送。
合作物流可以减少成本和风险，但还需要与物流企业建立良好的沟通和协作关系。
3. 第三方物流：第三方物流指电商企业通过委托外部物流企业代为实现物流配送的方式。
第三方物流具有成本低、效率高等特点，但缺乏对物流质量的直接控制。
电商与物流合作模式
电商与物流合作模式随着电子商务的飞速发展，电商与物流之间的合作关系也越来越紧密。
在传统零售模式受到冲击的今天，电商与物流合作模式的优化与创新成为了推动整个电商行业发展的关键。
本文将就电商与物流合作模式的现状、挑战以及未来展望进行探讨。
一、电商与物流合作模式的现状电商与物流合作模式目前主要分为自营物流和第三方物流两种。
自营物流是指电商企业自己建立运输团队，直接负责包裹的配送；第三方物流则是将物流服务外包给专业的物流公司进行，由其负责仓储、配送等环节。
1.自营物流模式自营物流模式具有直接掌握物流环节、配送速度可控的优点。
一些大型电商企业如阿里巴巴的菜鸟网络，京东的京东物流等都采用了自营物流模式。
他们通过建立自己的物流网络，不仅能够提供快速、可靠的配送服务，还可以更好地控制整个物流链条，提高商品的品质和服务水平。
2.第三方物流模式第三方物流模式则将物流服务外包给专业物流公司，通过与物流公司合作，电商企业能够将物流流程更专业化地进行管理，提高服务品质，降低成本。
同时，电商企业可以更加专注于核心业务，将物流环节交付给专业的第三方物流公司处理。
第三方物流模式的典型代表包括顺丰速运、中通快递等。
二、电商与物流合作模式的挑战尽管电商与物流合作模式取得了一定的成就，但仍然面临着一些挑战。
1.物流配送效率物流配送效率是电商与物流合作模式面临的一个重要问题。
电商的订单量通常较大，对快速配送有着更高的要求。
然而，物流配送的“最后一公里”问题依然存在，特别是在城市拥堵的情况下。
为了提高物流配送效率，一些电商开始尝试利用无人机、智能快递柜等新技术手段。
2.仓储管理电商企业需要有足够的仓储空间来存放商品，并及时将商品送达消费者手中。
然而，仓储管理成本高、空间有限等问题仍然存在。
为了应对这些挑战，一些电商企业开始与第三方仓储公司合作，共享仓储资源，降低仓储成本。
三、电商与物流合作模式的未来展望随着技术的不断进步和市场的竞争日趋激烈，电商与物流的合作模式也在不断创新和发展。
电子商务环境下现代物流发展模式解析
电子商务环境下现代物流发展模式解析随着电子商务的飞速发展，物流行业也进入了快速发展的新阶段。
在电子商务环境下，物流发展模式也随之发生了改变，不断地向着高效、智能、绿色、灵活的方向发展。
本文将从电子商务环境下现代物流发展模式的角度进行解析，探讨其特点、发展趋势以及对物流行业的影响。
一、电子商务环境下的现代物流特点1.即时性。
随着电子商务的普及，消费者对商品的交付速度提出了更高的要求，即时配送成为了一种趋势。
现代物流要求能够实现24小时不间断的配送服务，以满足消费者的即时需求。
2.智能化。
现代物流系统需要具备智能化的功能，包括智能仓储、智能配送、智能运输等，以提高物流效率，降低成本。
3.绿色环保。
在电子商务环境下，物流发展也需要向着绿色环保的方向发展，采用更环保的包装材料、节能减排的运输工具等，以减少对环境的影响。
4.灵活性。
随着电子商务订单量的波动性较大，物流系统需要具备较强的灵活性，能够根据订单量随时调整运输方式和仓储布局。
1.供应链管理模式供应链管理模式是一种以全球资产配置、全球采购、全球制造和全球销售为依托，充分发挥供应链的整体协同效益，优化整个供应链的经济效益，并最大限度地满足客户需求的管理模式。
在电子商务环境下，供应链管理模式更加注重信息的共享和协同，以提高整个供应链的响应速度和效率。
2.智能化仓储模式智能化仓储模式是指通过自动化设备、信息化管理系统等技术手段，实现仓储作业的智能化和自动化。
在电子商务环境下，智能化仓储模式能够提高仓储效率，减少人力成本，同时更好地应对订单量的波动性。
3.智能配送模式智能配送模式是指通过使用智能化的运输管理系统，实现对配送过程的实时监控和调度，以提高配送效率和配送质量。
在电子商务环境下，智能配送模式可以更好地满足消费者的即时配送需求，并提高配送的准时率。
4.绿色物流模式绿色物流模式是指在物流运输、仓储和配送过程中采用环保材料、节能减排的运输工具等，以最大程度地减少对环境的影响。
物流业务的B2B电子商务模式研究
物流业务的B2B电子商务模式研究随着互联网技术的飞速发展和全球经济的加速一体化，物流业务的B2B（企业对企业）电子商务模式正以前所未有的速度迅猛发展。
这一模式是指通过互联网平台，企业之间进行商务活动，包括交易、供应链管理以及物流服务等。
B2B电子商务对物流业务的影响不言可喻。
传统上，物流业务依赖于人力资源和纸质文件的流转，流程繁琐且容易出错。
然而，B2B电子商务的出现极大地简化了物流业务的操作流程，并且提高了工作效率。
以下是物流业务的B2B电子商务模式的详细研究。
一、在线交易平台在线交易平台是传统物流业务转向电子商务的重要一步。
通过这些平台，物流公司可以与客户在线交流，并提供快速、便捷的服务。
物流公司可以在该平台上发布货物信息以及运输服务，并与供应商和客户进行交互。
客户可以通过该平台直接与物流公司进行通信，从而减少了沟通的时间和成本。
在线交易平台也提供了在线支付和订单管理等功能，进一步简化了交易过程。
通过在线平台，企业可以更轻松地处理订单、管理客户和跟踪运输进程。
二、智能化物流随着物联网技术的发展，智能化物流正成为物流业务的未来发展方向。
智能化物流通过使用传感器、无人机、机器学习和大数据分析等技术，可以实现物流过程的自动化和优化。
通过监测货物的位置、温度和湿度等信息，物流公司可以实时跟踪和管理货物。
智能化物流不仅提高了货物的安全性和可靠性，也提高了物流公司的工作效率和服务质量。
而B2B电子商务模式的出现，则为智能化物流的发展提供了强大的平台，使物流公司和客户可以更多地共享数据，并进行更精确的货物追踪。
三、供应链管理供应链管理是物流业务中至关重要的一环。
通过B2B电子商务模式，物流公司可以与供应商、制造商和零售商进行在线协作。
供应链管理平台可以帮助物流公司与合作伙伴共享信息并实时更新数据。
通过发挥电子商务技术的优势，物流公司可以更加有效地预测需求、调度运输和库存管理。
同时，供应链管理平台也增加了可见性和透明度，使供应链中的各方更容易协调和合作。
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对于消费者而言，在浩如烟海的网上商店中如 何方便快捷地找到一件价廉物美、支付安全、配 送便捷、售后服务完善的商品，那么如何经营好 B2C网上商店呢？ 1、货源是我们在初期投入最大精力的地方 1）有新意，能够让人眼前一亮。 2）能通过网络确定产品的品质。 3）售后服务相对简单。
2、建立B2C物流管理
图2-2 中国代表性B2C电子商务公司综合服务比较图
据上图以及中国B2B研究中心对网购市场 的长期调查与研究，我们对当前与未来的 我国网购市场，做如下判断和预期：
（1） B2C渐替代C2C成网购第一大主流
（2） C2C企业开始涉足代表网购未来趋势 的B2C业务
（3）电子商务中，B2C是最基础的一环 ，如果没有B2C，也就失去了B2B最终发 展的目标。那么我们就来了解一下B2C模 式吧。 我国B2C市场与C2C市场同时起步，但发 展速度却远落后于C2C市场，整体呈现不 断攀升态势。从B2C市场份额看，相比 C2C市场高度集中的市场格局，B2C市场 的市场份额呈现区域分散，所占比均不高 的局面，而且并没有出现一家独大的格局 。图2-2为《中国代表性B2C电子商务公司 综合服务比较图》：
2.2 基于电子交易参与主体的不同模式
2.2.1 B2C电子商务模式
追朔网上购物的历史，它于1955年就已经在 西方兴起，到目前为止，电子商务技术和市场 在发达国家已经发育成熟。我国1995年开始 了网上第一单业务，并于1998年开始了电子 商务的网上零售业。B2C模式（Business to Customer ）是我国最早产生的电子商务模式 ，以8848网上商城正式运营为标志。在电子 商务发展的初期，网上零售是我国经济中增长 潜力最大的一个领域;由于亚马逊在美国市场 的高速增长，向人们展示了B2C美好的远景。
近些年由于物流管理体系还不完善，跟不 上电子商务的发展速度，以致于形成了配 送瓶颈：服务无法控制和
保证，对出现的问题响应太慢，外地的配送 成本过高、效率低下，可以配送到的城市 范围还很小等诸多问题，
制约了B2C业务的发展。如果对电子商务的物流 问题没有足够的认识和充分的重视，电子商务的 优势就很难在我国发挥出来。
特征。
▪ 4、掌握各成功企业的典型模式。 ▪ 5、掌握基于体现收入、利润角度的模式下
的各类别。
▪ 6、掌握基于价值链的模式的不同类别的含 义及价值取向。
2.1 电子商务模式概述
▪ Bill Gates曾为微软的前途担忧，他深刻地认 识到今天的竞争，不只是技术与产品的竞争， 企业商务模式的选择失误比企业的低效率更 可怕。
▪ （1）商务活动内容。企业开展的商务活动内 容，应该是围绕着提高企业核心竞争力而展 开，生产型企业主要是推出满足消费者不断 需求的产品并提供优质服务，服务型企业主 要从事产品的贸易与提供相关的服务。
（2）价值增值方式。生产型的企业依靠产品 的附加值获取利润；服务型企业分为两类， 流通型和增值型，流通服务型企业通过经销 产品的批零差价获取利润，而增值服务型的 企业通过各种增值服务赚取利润。
8、网上商务服务 9、基于敏捷供销思想的高效商务运作 10、全程的客户跟踪 11、完善的交易历史数据管理 12、售后服务支持
2.2.1.3 企业与消费者之间电子商务的运作 流程
1、消费者进入因特网，查看在线商店或企 业的主页；
2、消费者通过购物对话框填写姓名、地址 、商品品种、规格、数量、价格；
▪ 业务模式定义：商业模式也称为商业模式， 不同学者对商业模式的概念有不同的表述， 见下表：
Paul Timmers
Afuah, Tucci Amit，Zott
包含了描述商业活动中各个参与者及其角色的产品、服 务和信息流的体系结构；参与者潜在利益的描述；收入 来源的描述
企业获取、利用资源为客户提供比对手更好的价值或盈 取利润的方法
商务部商业改革司于2008年4月24日在网 上发布的《 电子商务模式规范》(征求意见 稿)中将这种模式又分为了两种即网上商厦 和网上商店。
2.2.1.2 B2C的特征
1、基于INTEL安全电子商务硬件平台的安全网 络架构
2、简单容易的客户上网 3、方便快捷的浏览查询 4、灵活多样的订单管理 5、开放的商务撮合平台 6、高效、安全的在线商务洽谈 7、规范机密的签约机制
2.1.2.1基于电子交易参与主体分类
2.1.2.2基于成功案例的模式分类
2.1.2.3基于体现收入、利润角度的模式分类
2.1.2.4基于价值链的模式分类
▪ 第一种分类标准是最早的分类方式，而后面 几种随着人们对电子商务模式的营运及是否 能创造利润和社会影响程度被广为关注，越 来越得到风险投资家及企业管理者们的重视。
B2C电子商务4种物流模式如下： 1）采用邮政特快专递（EMS）服务的物流模
式。
2）网站自建配送的物流模式。 3）借助第三方物流企业的模式。 4）网站与传统商业结合的模式。
3、合适的支付方式。
支付方式B2C模式发展的重要障碍， 第三方支付（如C2C模式下的支付宝）在 近年来有很大的突破，可以为本模式的发 展提供一个具突破意义的支付尝试。
图2-1 电子商务商业模式的三个层次
▪ 好的电子商务模式可以使企业在竞争中获得 两种优势：一种是电子商务模式对业务中原 有重要流程或特性进行改进，以此提高运作 效率，并降低成本；另一种优势是电子商务 模式对企业业务进行了创新性的突破，创造 了新的价值。
▪ 电子商务模式有哪些类别呢？国内国外的学 者从不同的视角研究出了很多种分类方法， 这里我们就影响比较大的几种分类方式对电 子商务模式介绍其分类：
2.2.1.5 如何经营好B2C网上商店
根据对欧洲网站的观察，我们可以看到B2C 经营的网络缺陷： 1、正当性不足。 2、过度专注特定的付款方式。 3、忽略凸现个别商品的特殊价值。 4、卖方不明确。 5、缺乏对货物的保证。
6、缺乏个人化的商业关系。 7、技术障碍过多。 8、不要试图耍小花样。 9、缺乏良好的货物配送系统。 10、推销网站的方式不恰当。
▪ 2.1.2 电子商务模式
▪ 电子商务模式是企业确定细分市场和目标 顾客之后，通过企业内部特定的组织结构 和在价值网中的定位，运用网络信息技术， 与价值网上的各合作成员整合相关的流程， 最终满足顾客的需要，并给企业带来赢利 的方式。从电子商务模式的定义出发，可 以得出电子商务模式的内涵大致包括三层 涵义：
截止到2010年12月，我国行业电子商务服 务企业达9200家，同比增长21.3%。 2007至2009年间，我国行业电子商务网 站数量分别为4500、5080、7580家；
此外，报告预测2011、2012年，我国行 业电子商务网站数量预测值分别为11800 、13500家。
2.2.2 B2B电子商务模式
据中国B2B研究中心相关调查数据显示， 截止到2009年6月，我国规模以上电子商 务网站总量已经达12282家。其中，B2B 电子商务服务企业有5320家，B2C、C2C 与其它非主流模式企业达6962家，特别是 自进入2008年来，呈现出高速增长、乃至 井喷之势。
▪ 20世纪90年代中后期，信息技术快速发展， 个人计算机和互联网在世界各地迅速普及， 电子商务刚出现就以交易费用低、方便、互 动和个性化等特点得到商家的广泛关注，电 子商务也出现了各种各样的模式。
▪ 那么，什么是电子商务模式呢？我们先来了 解一下商业模式。
▪ 2.1.1 商业模式 ▪ 商业模式即Business Model，已经成为挂在
（4） B2C企业开始自建物流配送体系
（5） 传统制造与渠道商大规模介入B2C市 场
2.2.1.1 B2C的含义
B2C又被称为网络直销模式，是从企业到终 端客户（包括个人消费者和组织消费者）的 业务模式。电子商务时代的B2C是通过电子 化、信息化的手段，尤其是互联网技术把本 企业或其它企业提供的产品和服务不经任何 渠道，直接传递给消费者的新型商务模式。 这里的企业既可以是提供商品和服务的生产 商，也可以是商品和服务的分销商。因为它 与大众的日常生活密切相关，所以被人们首 先认识和接受。
通过商业机会的开发创造价值而设计的事务的内容、结 构和管理
Michael Rappa 产生收入、赚钱的方法
Petrovic
创造价值的商业系统
Yves Pigneur
Chesbrough, Rosenbloom
企业提供给顾客的价值和为创造该价值、获得收入流所 需要的企业及其伙伴网络的体系结构
从技术输入到经济产出的转换器
▪ 从上述不同的描述中可以看出商业模式的核 心是价值。它包括三个方面：
（1）面向客户的价值(价值体现)
（2）面向投资者的价值(盈利模式)
（3）面向伙伴的价值
▪ 商业模式就是企业通过创造价值而获取收益 所采取的一系列活动，它表明了公司在价值 链中所处的位置。任何商业模式都要清楚他 们的赢利模式和价值体现，它是商业计划书 的主要组成部分。
（3）应用系统建设。应用系统的建设包括硬 件与软件环境的建设，如计算机系统的选型、 网络设备的安装与调试、系统软件与应用软 件的开发与应用等。电子商务模式的应用主 要是基于电子商务业务模式下的价值增值方 式的具体过程，以及实现这个过程的电子商 务应用系统框架建设。
▪ 电子商务商业模式是企业业务模式在互联网 环境下的具体应用，其特点表现在目标价值、 “流”和“使能器”三个层次，如图2-1。
模式的基本运作如图2-1
2.2.1.4 我国B2C发展的瓶颈
诚信无保障、服务不完善、供应链短小， 物流系统未优化是当今中国B2C电子商务 发展的四大瓶颈。而传统零售业进入B2C 电子商务领域是解决B2C电子商务发展瓶 颈的有效办法。
目前除了行业领先的若干家大的B2C网上 商城（当当、卓越、携程、e龙、北斗手机 网等），绝大部分B2C网上商店都是没有 实体店面、没有品牌优势、没有资金实力 的小企业，诚信度成为最大的发展瓶颈。