教职工工作量化年度考核办法
学校教职工年度考核量化实施细则
学校教职工年度考核量化实施细则为了贯彻《XX市教育局关于进一步加强教职工年度考核工作的意见》，加强和规范我市教职工年度考核工作，进一步深化教育人事制度改革，建立能上能下的教师职务聘任激励机制，真实、全面、科学地评价教职工的德才表现和工作实绩，激励广大教师认真履行工作职责，充分调动教师工作的积极性和创造性，推动学校各项工作又好又快发展，经学校行政会议研究，决定根据《XX省中小学教师职务年度考评试行办法实施细则》及《XX省实行聘用制事业单位工作人员考核办法（试行）》《关于实施〈XX省实行聘用制事业单位工作人员考核办法（试行）〉若干问题的通知》等文件精神，并结合我校实际，制定本实施细则。
一、考核目的和内容年度考核是衡量教职工一学年来在政治思想、职业道德、遵章守纪、业务能力、工作成绩等方面综合表现的重要途径和形式。
加强和规范教职工年度考核工作，为教职工职称评聘、绩效考评、奖惩考核、调整工资待遇以及解除聘用合同等提供依据；同时，对学校全面了解教职工的总体工作情况，推动教职工进一步明确工作目标，提高政治思想素质、业务水平和履责能力，为全面提升教育教学质量、推动我市教育事业更好更快发展作贡献。
教职工年度考核的主要内容以《XX省中小学教师职务年度考评试行办法》（X教职改〔1992〕113 号）规定的内容为主，具体包括：“思想政治表现”和“教学业务工作”两大方面内容，即教师每年度填写的《XX省中小学教师职务考评登记表》的考核内容、等次或分值和责任处室如下表:二、考核办法和要求（一）考核办法教职工年度考核采取定性考核与定量考核相结合的办法。
其中，“思想政治表现”的考核采取定性的办法考核，评价分为“优秀”、“合格”、“不合格”等次;“教学业务工作”的考核采用定量结合定性的办法考核，先定量考核，满分为100分，再根据量化得分情况，由高分到低分确定“优秀”、“合格”、“不合格”等次。
年度考核最终结果由学校考核领导组根据“思想政治表现”和“教学业务工作”考核情况确定，分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次。
学校教职工年度考核制度范本
学校教职工年度考核制度范本一、考核目的教职工年度考核是为了激励和引导教职工积极投入教育教学工作，提高教育教学质量，促进教职工个人和学校整体发展。
通过科学、公正、客观的考核，推动教职工全面发展，提高教育教学质量和学校整体实力。
二、考核原则1. 客观公正原则：考核结果必须以客观衡量标准为依据，保证考核结果公正。
2. 公开透明原则：考核程序、标准和结果必须对教职工公开透明，以保证考核公平和公开。
3. 主动性原则：教职工有权根据自己的兴趣和专长进行学习和研究，发挥主动性，参与并推动学校的发展。
三、考核内容考核内容包括教学能力、教学效果、科研能力、教学质量、学科建设和教育管理等方面。
1. 教学能力：教职工应具备良好的教学能力，包括授课设计与组织、教学方法与手段使用、教学内容和教材的选取与运用等。
2. 教学效果：教职工应通过教学工作来培养学生的学习兴趣，提高学生的学习成绩，培养学生的创新能力和实践能力。
3. 科研能力：教职工应积极参与科研工作，包括科研项目的申报、科研成果的发表以及科研成果的应用等。
4. 教学质量：教职工应积极参与教学评估和质量保障工作，不断提升教学质量和水平。
5. 学科建设：教职工应积极参与学科建设工作，包括学科发展规划、教研活动和教材编写等方面。
6. 教育管理：教职工应配合学校的教育管理工作，包括做好教学计划、班级管理和考勤工作等。
四、考核流程1. 确定考核标准：根据学校发展需要，制定具体的考核标准和指标。
2. 组织考核过程：学校根据教职工的工作任务和职责，进行评价和考核工作。
3. 收集考核材料：教职工应按照学校要求，提交相关的考核材料。
4. 综合评价与打分：学校通过对教职工的教学工作进行评价和打分，并提供具体的评价意见。
5. 反馈与沟通：学校将评价结果和建议反馈给教职工，并与教职工进行沟通交流。
6. 审核与备案：学校将教职工的评价结果进行审核和备案，作为人事管理的参考依据。
7. 教职工个人总结：教职工应根据评价结果，总结经验教训，制定个人发展计划。
学校教职工年度考核细则
学校教职工年度考核细则引言教职工是学校的中坚力量，对于学校的发展和教育质量有着重要的影响。
为了促进教职工的全面发展和提升教育教学水平，制定年度考核细则，以评价和激励教职工的工作表现。
一、考核内容1. 教育教学工作教职工应按照学校要求，认真备课，组织教学活动并达到预期目标。
应关注学生学习状况，根据学生特点合理使用教学方法和手段，并及时反馈学生学习情况。
2. 学科建设教职工应积极参与学科建设，提升学科水平和教材编写能力。
应关注学科前沿知识和研究，参加学术交流，并能在教学中灵活运用相关理论和方法。
3. 教研活动教职工应积极参与教研活动，包括教研组活动、科研项目等，提高自身的教学水平和教育研究能力，能够推动教育教学改革和课程改进。
4. 学生管理教职工应关注学生的全面发展，积极参与学生管理工作，包括班级管理、学生活动指导等，引导学生形成良好的学习习惯和道德品质。
二、考核方法1. 个人自评教职工应在年度考核期间进行个人自评，包括对自身工作的总结和对自身能力的评价，要全面客观地反映自身工作表现和成绩。
2. 上级评价学校领导和行政部门将对教职工的工作进行定期评价。
评价应基于实际工作表现，客观公正地评估教职工的工作质量和效果。
3. 同事评价教职工应与同事进行相互评价，包括对同事工作的认可和建议，评价应坦诚、公正，有助于改进工作方法和提升团队合作能力。
4. 学生评价学生对教职工的评价对于教育教学工作的改进和提升具有重要意义。
学校将向学生发放评价表，鼓励学生对教职工进行评价，并采取匿名方式，以保证评价的客观性。
三、考核结果和奖惩措施1. 考核结果根据个人自评、上级评价、同事评价和学生评价的综合结果，教职工将分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2. 奖励措施优秀和良好的教职工将获得相应的荣誉称号和奖励，包括表彰、奖金和晋升等。
学校将组织表彰大会，为他们颁发奖状和奖品。
3. 激励措施合格的教职工将得到适当激励，包括晋升机会、培训机会和奖金。
教职工量化考核细则
教职工量化考核细则第一章总则第一条为贯彻落实教育部门对教职工绩效评价的要求，进一步提高教职工的工作热情和专业水平，制定本细则。
第二条本细则适用于学校的所有教职工，包括教师和行政人员等。
第三条学校将按照绩效考核的原则，根据教职工的工作完成情况和职业素养等因素，进行量化考核，以确定奖励和考核。
第四条学校将设立专门的考核小组，负责制定具体的考核指标和评分细则，并监督考核过程的公正性和透明度。
第五条教职工量化考核的结果将作为其职业发展和晋升的重要依据，并与薪酬福利挂钩。
第二章考核指标第六条教职工量化考核的指标主要包括以下方面：（一）教育教学工作：包括教师每学期的教学任务完成情况、课堂教学质量、学生评价等。
（二）科研工作：包括科研项目的申报和完成情况、科研成果的产出和转化等。
（三）教师团队建设：包括教师的教学研究和培训情况、学科建设和教研活动等。
（四）社会服务工作：包括教师的学术成果和荣誉、学科竞赛成绩、社会影响力等。
第七条学校将根据实际情况，细化指标具体内容和考核比例，并根据不同岗位的职责设定不同的考核指标。
第八条考核指标将根据实际情况和学校的发展需求进行调整和优化，以适应教职工的职业发展和学校的发展要求。
第三章考核流程第九条教职工量化考核的流程主要包括绩效目标设定、工作量统计、评分打分、绩效考评和结果总结等环节。
第十条学校将根据每个学期的工作任务和计划，确定教职工的绩效目标，并向其明确具体的工作要求和考核指标。
第十一条教职工在工作过程中，需要按照绩效目标进行工作量统计，记录各项工作的完成情况和相关数据。
第十二条考核小组将根据教职工的工作量统计和绩效目标的完成情况，进行评分打分，形成教职工的绩效考评报告。
第十三条绩效考评报告将由考核小组和学校的相关部门进行复核，确保评分结果的准确性和公正性。
第十四条学校将根据绩效考评报告，对教职工的绩效进行总结和分析，并根据不同绩效等级进行奖励和考核。
第四章奖励和考核第十五条学校将根据教职工的绩效等级，实行奖励和考核的机制。
教职工工作质量评价考核制度范本
教职工工作质量评价考核制度范本第一章总则第一条为规范教职工的工作表现，提高教职工的工作质量，推动学校的发展，特制定本评价考核制度。
第二条本制度适用于学校所有教职工，包括教学和管理人员。
第三条评价考核的目的是为了激励教职工积极工作，提高工作效率，并对工作质量进行评估，为学校的决策和发展提供依据。
评价考核结果将作为教职工职称评定、晋升、工资调整等方面的重要依据。
第四条本制度的评价内容主要包括教学工作、科研成果、学科竞赛、业务培训和学术交流、管理工作、学校文化建设等方面。
第五条评价对象应当履行评价职责，提供所要求的资料和信息，并接受评价考核组织的监督和指导。
第六条评价考核内容应当公平、公正、客观、科学。
评价考核组织应当依法行使职权，严格按照评价标准进行评价，确保评价结果的准确性和权威性。
第七条评价考核采取定期考核和临时考核相结合的方式，确保对教职工工作表现的评价全面和及时。
第二章评价考核流程第八条评价周期为一年，从每年的1月1日起至12月31日止。
第九条评价考核分为三个阶段，分别为考核准备阶段、考核执行阶段和评价结果汇总阶段。
第十条在考核准备阶段，学校教务处、人事处组织相关资料和信息的收集整理，并根据评价标准制定评价方案，并对教职工进行培训和指导。
第十一条在考核执行阶段，各单位按照评价方案的要求，对教职工的工作进行记录、评估，并及时反馈评价结果。
第十二条在评价结果汇总阶段，学校将评价结果进行汇总统计，并根据评价结果进行公示和奖惩。
第三章评价标准与方法第十三条教职工的评价标准应当与工作任务和岗位职责相对应，包括工作目标、工作过程、工作效果等方面的内容。
第十四条教职工的评价标准应当具有可量化和可操作性，以便能够进行公正客观的评价。
可以采取考核表、评估表、测评工具等形式进行评价。
第十五条评价标准应当包括定性和定量两个方面，以充分体现教职工的工作成果和绩效。
第十六条教职工的评价应当以多维度、多角度、多方法进行，包括考核自评、同行评价、上级评价和学生评价等。
教职工量化考核细则模版
教职工量化考核细则模版一、绪论教职工量化考核是对教职工工作情况进行评估和衡量的一种方式，以激励教职工的积极性、提高工作质量和效率。
本细则旨在规范教职工量化考核的内容和流程，确保评价的客观性和公正性，使考核结果能够真实反映教职工的工作情况。
二、考核指标1. 教学工作考核指标：1.1. 学生成绩表现：学生平均成绩、优秀学生比例、不及格学生比例等。
1.2. 教学评估：学生评价、同行评审等。
1.3. 课程改革和创新：教学模式、教学资源等。
1.4. 教学研究成果：教材编写、教学论文发表等。
2. 科研工作考核指标：2.1. 科研项目：项目申请和完成情况。
2.2. 科研成果：论文发表、专利申请等。
2.3. 科研经费：科研经费的使用和管理情况。
3. 学术活动考核指标：3.1. 学术会议参与情况：学术报告、学术交流等。
3.2. 学术组织工作：学术期刊编委会、学术委员会等。
3.3. 学术荣誉和奖励：学术成果获奖、学术影响力等。
4. 教务管理工作考核指标：4.1. 教务规划和制度建设：制定和完善学校教务制度和规章制度等。
4.2. 学生发展和指导工作：学生辅导、学生活动组织等。
4.3. 教师队伍建设：教师培训、教师评聘等。
5. 学科竞赛和社会服务考核指标：5.1. 学科竞赛成绩：学生参加学科竞赛的成绩。
5.2. 社会服务工作：参与社区服务、社会实践等。
三、考核程序1. 考核目标确定：根据学校发展目标和教职工职责，确定考核目标和考核依据。
2. 考核指标确定：结合实际情况，制定具体的考核指标和权重。
3. 数据收集：由考核人员收集相关数据和材料。
4. 综合评价：对数据进行汇总和综合分析，得出评价结果。
5. 反馈和奖惩：将评价结果及时反馈给教职工，并按照评价结果进行奖惩。
四、考核评价1. 评价等级：根据综合评价结果，划分评价等级，如优秀、称职、基本称职、不称职等。
2. 奖励措施：对于评价结果为优秀的教职工，给予相应奖励，如奖金、荣誉称号等。
教职工量化考核细则
教职工量化考核细则一、考核目的和意义教职工量化考核是为了客观、公正地评估教职工的绩效，促进其个人职业发展和提高学校整体教学质量。
通过量化考核，可以清晰地了解教职工的教学能力、科研成果、课程开发和管理等方面的表现，为学校领导决策提供参考依据。
二、考核指标和权重设置1. 教学成绩（权重：30%）1.1 学生成绩：根据学生学业成绩，结合教师的教学情况进行评估。
1.2 教学效果：根据学生评价、学生参与度和教学评估等指标进行评估。
1.3 教材和课程设计：根据教师编写的教材质量和课程设计水平进行评估。
2. 科研成果（权重：20%）2.1 科研项目：根据教师主持和参与的科研项目的数量和质量进行评估。
2.2 学术论文：根据教师在核心期刊上发表的论文数量和质量进行评估。
2.3 科研成果转化：根据教师科研成果在实际应用中的转化情况进行评估。
3. 教务管理（权重：15%）3.1 课程管理：根据教师负责的课程的教学效果和学生反馈进行评估。
3.2 学生管理：根据教师对学生学习和生活的关心和指导程度进行评估。
3.3 教务工作：根据教师在教务部门工作中的贡献和表现进行评估。
4. 师德师风（权重：15%）4.1 教学纪律：根据教师遵守教学纪律和教育法律法规的情况进行评估。
4.2 师生关系：根据教师与学生之间的互动关系和和谐度进行评估。
4.3 道德修养：根据教师的道德品质、职业操守和人际关系进行评估。
5. 教学能力提升（权重：10%）5.1 培训情况：根据教师参加教育教学培训的情况进行评估。
5.2 教学反思：根据教师对自身教学的反思和改进进行评估。
三、考核方式和流程1. 考核方式：采用定量指标和定性评价相结合的方式，根据指标的得分情况进行定性分级评估。
2. 考核流程：2.1 教师个人填报材料：教师根据考核细则的要求，填写个人简历、教学成绩、科研成果等材料。
2.2 学校组织评查：学校设立量化考核评查小组，对教师材料进行评估和审核。
2024年教职工量化考核细则（2篇）
2024年教职工量化考核细则一、考核目标教职工量化考核的目标在于激励教职工积极工作、提高教学质量和科研成果，推动学校整体发展。
通过量化考核，确定工作重点、明确责任，促进各项工作的顺利开展。
二、考核内容1. 教学（1）教学质量：包括课堂教学效果、教学设计和教学方式等。
（2）学生学习情况：包括学生成绩、学生反馈等。
（3）教学管理：包括课堂纪律、作业批改等。
（4）教学创新：包括教学方法改进、教材改进等。
2. 学术研究（1）科研成果：包括论文发表、专利申请、科研项目等。
（2）学术影响力：包括在学术界的声誉和影响力。
（3）科研团队建设：包括指导学生科研和培养学术接班人。
3. 学生工作（1）学生发展情况：包括学生成长状况、学生自律和社会实践等。
（2）学生服务：包括学生指导、心理辅导、创新创业等。
（3）班级管理：包括班级纪律、班级活动策划等。
4. 成果奖励根据各项考核内容的综合评定结果，对表现优秀的教职工进行奖励，包括荣誉称号、奖金和晋升机会等。
三、考核指标及占比具体考核指标及占比根据学校实际情况进行调整，但要保证各项指标的公平性、客观性和可度量性。
1. 教学：占比30%（1）教学质量：占比10%（2）学生学习情况：占比10%（3）教学管理：占比5%（4）教学创新：占比5%2. 学术研究：占比30%（1）科研成果：占比15%（2）学术影响力：占比10%（3）科研团队建设：占比5%3. 学生工作：占比20%（1）学生发展情况：占比10%（2）学生服务：占比5%（3）班级管理：占比5%4. 其他工作：占比20%其他工作包括学校和部门下达的各项工作任务，根据任务完成情况进行评定。
四、考核流程1. 考核周期考核周期为一学年，从上学期开始，到下学期结束。
2. 考核方式（1）定期评定：每学期进行一次定期评定。
（2）临时评定：根据工作需要和特殊情况，可进行临时评定。
3. 考核结果处理（1）考核结果根据各项指标占比的权重进行加权得出。
教职工目标量化考核办法模版
教职工目标量化考核办法模版一、考核周期每学年考核一次，考核周期为一学年。
二、考核内容1.教学任务完成情况考核指标：教学任务完成率考核权重：40%考核标准：根据学科特点制定出相应的教学任务量，并根据教学任务的难易程度、时间要求等因素，为每位教师量化出相应的教学任务量。
根据每位教师实际完成的教学任务量计算出教学任务完成率，按以下标准给予考核成绩：完成率考核成绩100% 5分90%以上且不足100% 4分80%以上且不足90% 3分70%以上且不足80% 2分70%以下1分2.教育教学科研成果考核指标：教育教学科研成果数量及质量考核权重：30%考核标准：教育教学科研成果包括发表论文、获得科研成果、获得教育教学奖励等。
按照成果的数量和质量给予考核分数，具体如下：科研成果数量和质量考核成绩3项及以上且有1项代表性成果5分2项及以上且有1项代表性成果4分1项代表性成果3分1项非代表性成果2分无科研成果1分3.学生评教结果考核指标：学生评教结果考核权重：20%考核标准：学生评教结果是衡量教师教学质量的重要指标之一，应当引起足够重视。
根据学生的评价结果，按以下标准给予考核成绩：评价结果考核成绩优秀（85分以上）5分良好（75-85分）4分一般（60-75分）3分较差（60分以下）2分4.师德表现考核指标：师德表现考核权重：10%考核标准：教师是学生的楷模，必须注重自身师德修养。
师德表现包括教学态度、教风建设、诚信守法、团队合作等。
根据师德表现情况给予考核成绩，具体如下：师德表现考核成绩优秀（10分）5分良好（8分）4分一般（6分）3分较差（4分）2分差（2分或以下）1分5.其它考核指标：其它考核权重：无考核标准：考核委员会可根据实际情况对教师进行其他方面的考核，如所上实验课的教学效果、组织参与校内外各项活动、对学生的帮扶与指导等方面的考核。
这些方面的考核可根据实际情况确定权重和考核成绩。
三、考核流程1.考核前制定考核任务书，明确考核要求、考核流程、考核标准及权重等内容，同时将考核结果告知教师。
学校教职工年度考核细则范本
学校教职工年度考核细则范本一、考核目的及原则1.考核目的学校教职工年度考核旨在全面评估教职工的工作表现、业绩达成情况及工作态度，为提高工作质量和效率提供科学参考，激励教职工积极进取，促进学校的整体发展。
2.考核原则（1）客观公正原则考核工作要客观、公正，遵循事实，评估教职工工作表现和业绩达成情况的真实情况。
（2）全面公开原则考核结果应当以公示的形式向全体教职工公开，确保透明度。
（3）奖惩并重原则考核结果将直接影响教职工的薪资晋升、职称评定等，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者给予必要的惩罚。
二、考核内容及标准1.教学能力（1）教学评估评估教师在教学中的授课设计、教学方法、教学资源利用等方面的情况，包括教学计划、教案设计、教学反馈等。
（2）学生评价收集学生对教师授课的评价，包括对教学内容和教学风格的评价。
（3）绩效考核考核教师在学业成绩、班级管理等方面的工作绩效。
2.科研能力（1）科研项目评估教师参与的科研项目的数量和质量，包括项目申报、项目完成情况等。
（2）学术论文评估教师发表的学术论文数量和质量，包括论文发表的期刊级别、被引用情况等。
（3）科研成果转化评估教师科研成果的转化情况，包括专利申请、成果应用等。
3.管理能力（1）班级管理评估教师在班级管理方面的工作表现，包括学生纪律管理、班级活动组织等。
（2）课程管理评估教师在课程设置、课程教材选择、课程改革等方面的工作表现。
（3）团队协作评估教师在团队协作中的表现，包括与其他教师、行政人员的协调合作情况。
4.学科建设（1）学科建设工作量评估教师在学科建设方面的工作量，包括学科竞赛组织、学科教材编写等。
（2）学科研究成果评估教师在学科研究方面的成果，包括学科竞赛获奖、学科项目获批等。
三、考核程序1.考核指标制定根据年度目标及工作要求，制定相应的考核指标，明确考核内容和考核标准。
2.考核数据收集通过学生评价、自评、同事评价、领导评价等方式收集考核数据，确保数据的真实性和可靠性。
教职工量化考核细则范文（二篇）
教职工量化考核细则范文一、考核目的和原则教职工量化考核是为了全面、客观评估教职工的工作表现和能力水平，促进其个人和组织的进步。
考核过程应遵循公平、公正、公开的原则，依据岗位职责和工作目标进行评价，注重以结果为导向，鼓励教职工不断提升自己的工作能力和专业水平。
二、考核内容和标准1. 教学工作评价教职工的教学工作是其最核心的职责，应重点考核教学质量、教学成果和教学水平。
评价指标包括教学效果、学生评价、教学创新等方面。
2. 科研工作评价科研是教职工展现学术水平和创新能力的重要途径。
评价指标包括科研成果、科研项目、学术交流等方面。
3. 学术服务和社会服务评价学术服务和社会服务是教职工为学校和社会做出贡献的表现，包括参与学校组织的各项活动、担任学术职务、服务行业需求等方面。
4. 自我学习和专业发展评价教职工应具备不断学习、积累新知识和提升专业技能的意识和能力。
评价指标包括参加培训学习、学术研讨、专业认证等方面。
5. 岗位管理和团队合作评价教职工在岗位管理和团队合作方面的表现也是重要的评价指标，包括工作进度、岗位职责履行、团队协作等方面。
三、考核方法和程序1. 考核方法教职工的量化考核应采取多种方法进行评价，包括定量考核和定性考核相结合。
定量考核可以使用学科竞赛成绩、学生评教成绩等直接反映教学和科研水平的指标进行评分。
定性考核可以通过同事评价、学生评价、自我评价等方式进行，评价人员应具备相应的专业背景和职业素养。
2. 考核程序（1）制定考核计划：学校根据教职工的工作职责和工作目标制定考核计划，明确考核时间、考核指标和评价人员等。
（2）收集评价数据：评价人员根据考核计划，通过教学观察、学生评价、同事评价等方式收集评价数据。
（3）评估分析评价数据：评估组对收集到的评价数据进行分析和评估，确定教职工的评价结果。
（4）反馈和激励：评估组向教职工反馈评价结果，并提供必要的激励和奖励措施，鼓励其继续提升工作能力和专业水平。
2024年教职工年终考核方案细则
2024年教职工年终考核方案细则
如下：
一、考核对象：全校教职工，包括但不限于教师、行政人员等。
二、考核内容：
1. 教学工作表现：教学水平、教学态度、教学质量、学生成绩等方面的考核。
2. 科研工作表现：科研成果、科研项目、学术影响力等方面的考核。
3. 学生评价：学生对教师教学工作的意见和评价。
4. 学校评估：学校领导、行政部门对教职工工作表现的评估。
5. 其他补充表现：教职工在校内外的其它表现，如社会服务、学生管理等。
三、考核方式：
1. 考核等级划分：分为优秀、良好、一般、不称职四个等级。
2. 考核组成：各项考核内容按一定比例组成最终考核结果。
3. 考核依据：各项考核内容的具体评定标准由学校考核委员会制定，并向全校教职工公布。
四、考核奖惩：
1. 优秀者：将给予相应奖励和表彰。
2. 不称职者：将根据情况给予相应处罚和改进意见。
3. 良好及一般者：根据具体情况给予适当奖励或表扬。
五、考核结果公示和申诉：
1. 考核结果将在学校内部公示，供教职工查阅。
2. 对考核结果有异议者可提出申诉，学校将组织相关部门进行审查并做出处理。
综上，本方案旨在全面客观地评价教职工的工作表现，促进教师专业发展和学校整体提升。
学校教职工年度考核制度范文
学校教职工年度考核制度范文近年来，教育事业的不断发展对教职工的工作能力和素质提出了更高的要求。
为了更好地推动学校教学工作的开展，确保教职工的工作能力和业绩得到全面评价和有效提升，我校特制定了年度考核制度，并对其进行了以下规定：一、考核内容1.教学表现教职工的教学表现是考核的重要内容之一。
教职工应按照学校教学计划和教学安排，完成教学任务，并按照教学要求进行教学设计、备课、上课和评价工作。
教职工还应关注学生的学习情况，采取针对性的教学措施，积极引导学生参与课堂互动。
2.科研成果科研成果是评价一个教职工综合能力的重要标准。
教职工应积极参与科研项目的申报和承担，开展科研活动并取得一定成果。
科研成果可以包括学术论文、科研项目、科研成果转化等方面的表现。
3.学术交流学术交流是教职工提升自身学术水平的重要手段。
教职工应积极参加学术研讨会、学术论坛等学术交流活动，与同行进行学术交流，提高自己的学术能力和专业水平。
4.工作质量和效率工作质量和效率是考核的重要内容之一。
教职工应按时保质地完成各项工作任务，工作质量要达到规定要求，且在工作过程中要保持高效率。
二、考核指标1.教学表现教学评价指标可以包括教学成绩、教学水平和教学过程中的创新能力等方面的表现，具体可细分为学生考试成绩、教学反馈、教学评价等多个方面进行评价。
2.科研成果科研评价指标可以包括科研成果数量、科研成果质量及其在学术界的影响力等方面进行评价。
3.学术交流学术交流评价指标可以包括参与学术交流活动的频率、参与学术交流的内容及其对教职工专业知识和学术水平的提升程度等方面进行评价。
4.工作质量和效率工作质量和效率评价指标可以包括各项工作任务的完成情况、工作质量的达标程度和工作效率的优化情况等方面进行评价。
三、考核方法1.教学表现考核方法教学表现考核可以采用定期开展的教学观摩和评课活动，通过教师间的互相学习和交流来提高教学能力和水平。
同时，学校还可以邀请专家进行教学质量评估，以客观评价教师的教学表现。
教职工量化考核细则范文(三篇)
教职工量化考核细则范文第一章总则为了规范教职工的工作行为，提高工作效率，促进学校整体发展，特制定本量化考核细则。
该细则适用于全体教职工，并依据工作性质和职位特点进行差异化设置。
所有教职工均应遵守本细则，接受量化考核。
第二章考核目标1. 教育教学能力：评估教师的教育教学水平和实施能力；2. 管理工作能力：评估行政人员的管理水平和工作能力；3. 创新发展能力：评估科研人员的创新能力和发展水平；4. 贡献与影响力：评估教职工在学校和社会中的贡献与影响力。
第三章考核内容1. 教育教学能力考核（1）课堂教学：评估教师的授课水平、组织能力和教学效果；（2）教学管理：评估教师的备课工作、教学计划和教学资源；（3）学生成绩：评估教师对学生学业成绩的影响。
2. 管理工作能力考核（1）组织管理：评估行政人员的组织能力、规划能力和协调能力；（2）绩效评估：评估行政人员对部门绩效目标的完成情况；（3）团队合作：评估行政人员的团队合作能力和领导管理能力。
3. 创新发展能力考核（1）科研项目：评估科研人员的科研项目申报和实施情况；（2）科研成果：评估科研人员的科研成果数量和质量；（3）学术交流：评估科研人员的学术交流和学术影响力。
4. 贡献与影响力考核（1）校内贡献：评估教职工在学校各项事务中的贡献；（2）社会影响：评估教职工在社会中的影响力和表现；（3）职称评定：评估教职工的职称申报和评定情况。
第四章考核机制1. 考核周期：每年进行一次定期考核；2. 考核方式：定期考核和非定期考核相结合；3. 量化指标：制定考核指标和权重；4. 考核结果：评定考核等级，并反馈给被考核教职工；5. 奖惩措施：根据考核等级，给予相应的奖励或惩罚。
第五章考核程序1. 考核前准备：确定考核指标和权重；2. 考核实施：考核部门组织考核工作，采集考核数据；3. 考核评定：考核部门进行数据分析和评定考核等级；4. 考核审核：相关部门对考核结果进行审核；5. 考核反馈：向被考核教职工反馈考核结果；6. 考核总结：对考核过程和结果进行总结和反思。
学校教职工量化考核细则
学校教职工量化考核细则一、考核目的及原则1.考核目的：通过量化考核，评估教职工的工作表现和成果，激励教职工的积极性和创造性，促进教职工的全面发展和学校的百年校庆。
2.考核原则：（1）公平公正原则：确保考核评价的公平性和公正性，避免主观评价和偏向。
（2）科学合理原则：科学制定考核指标和标准，合理运用考核方法和手段。
（3）量化考核原则：将教职工的工作表现转化为加权指标，定量评价。
（4）动态调整原则：根据实际情况，及时调整考核指标和标准。
二、评价指标体系1.学科教学指标：（1）课堂教学质量（2）学科竞赛成绩（3）论文发表数和专利申请数2.教育管理指标：（1）学生综合素质评价（2）班级管理成效（3）科研项目管理成绩3.科研成果指标：（1）论文发表数和被引用数（2）科研项目数和经费使用情况（3）科研成果转化情况4.社会服务指标：（1）社会公益活动参与情况（2）社会影响力指数三、评价标准和权重1.基础考核权重：（1）学科教学指标：30%（2）教育管理指标：30%（3）科研成果指标：20%（4）社会服务指标：20%2.绩效考核权重：（1）大型学科竞赛成绩：50%（2）国内外期刊论文发表情况：30%（3）学术会议交流情况：10%（4）学术著作出版情况：10%四、考核方法和程序1.考核方法：（1）定期定量考核：每学期末和年底进行一次考核。
（2）自评互评：教职工自行评估工作表现，互相进行评价。
2.考核程序：（1）教职工填写自评表，总结和评价自己的工作表现。
（2）教职工进行互评，互相评价和批评建议。
（3）考核委员会根据考核指标和标准进行评审和打分。
（4）评审结果公示，并进行申诉和复核。
（5）最终确定考核结果，并进行奖惩。
五、奖励和处罚措施1.奖励措施：（1）考核优秀者，可获得奖金和荣誉称号。
（2）荣立个人或团队，获得奖状和奖金。
2.处罚措施：（1）考核不合格者，给予警告、记过、降职等处罚。
（2）严重失职者，给予开除。
教职工学年度考核实施细则
教职工学年度考核实施细则一、考核目的和原则本细则旨在规范教职工学年度考核工作，促进教职工的全面发展和负责任的教育教学工作，提高教育教学质量和学校整体水平。
具体原则如下：1. 公正客观原则：考核工作应客观公正，评价标准明确、科学合理，避免人情主义和个人偏见的干扰。
2. 量化综合原则：考核内容应综合评价教职工的教学、科研、管理等方面的工作表现，采用量化指标进行评价。
3. 着眼长远原则：考核应注重对教职工的长期发展和个人成长的关注，引导教职工不断提高自身素质和专业水平。
4. 相对评价原则：考核应采用相对评价方法，即将教职工相对于同岗位、同职称等条件下的教职工进行评价比较，公平合理地确定考核结果。
二、考核内容和指标1. 教学工作考核教学工作是教职工的核心工作，故教学工作考核占整个学年度考核的主要比重。
评价指标如下：1.1 教学效果：包括学生成绩、学生评价、毕业生就业等方面的指标。
1.2 课程建设和教材选用：评价是否按照教育教学改革的要求，更新和改进课程内容和教材。
1.3 教学方法和手段：评价是否采用多元化的教学手段和方法，是否能激发学生的学习兴趣和积极性。
1.4 班级管理：评价对所任班级的管理情况，班级学风和班级纪律的建设情况。
2. 科研工作考核科研是衡量一名教职工科学研究水平的重要指标，也是提升学校整体科研实力的关键。
评价指标如下：2.1 科研项目和成果：评价科研项目的承担情况、科研成果的数量和质量。
2.2 学术交流和合作：评价是否积极参加学术研讨会和合作项目，是否发表高水平的学术论文。
2.3 科研经费管理：评价对科研经费的使用和管理情况，是否及时、合理、透明。
3. 教务管理考核教务管理是保障教育教学正常运行的重要环节，评价指标如下：3.1 课程计划和安排：评价是否按照学校的课程设置要求进行课程计划和安排。
3.2 教材和教学资源管理：评价是否合理选择和利用教材和教育资源，是否提供优质的教学资源。
3.3 教室和设备管理：评价对教室和教学设备的管理情况，是否保障教学设施的正常使用。
学校教职工年度考核量化实施细则
一、考核目标1.提高教职工教学和科研能力，促进学校整体教育质量的提升；2.激发教职工的工作积极性，推动个人和学校的发展；3.促进教职工队伍的优化和升级，提高师资队伍整体素质。
二、考核内容1.教学考核：包括教学成果、教学质量、教学评价等方面。
教学成果的评估主要从教学科研项目、教材编写和研究成果等方面考核；教学质量的评估主要从教学效果、教学方法等方面考核；教学评价的评估主要从学生满意度、教学反馈等方面考核。
2.科研考核：包括科研项目、科研成果、科研能力等方面。
科研项目的评估主要从项目立项、项目执行和项目成果等方面考核；科研成果的评估主要从论文发表、专利申请和科研奖励等方面考核；科研能力的评估主要从科研项目申报、科研团队建设和科研能力提升等方面考核。
3.教务管理考核：包括学生管理、班级管理和教务工作等方面。
学生管理的评估主要从学生综合素质、学术竞赛和学生表现等方面考核；班级管理的评估主要从班级建设、班级文化和班主任工作等方面考核；教务工作的评估主要从教学大纲、课程设计和考试管理等方面考核。
4.师德师风考核：包括师德师风、师生关系和教育情怀等方面。
师德师风的评估主要从教师素质、职业道德和师资队伍建设等方面考核；师生关系的评估主要从师生沟通、师生互动和师生关怀等方面考核；教育情怀的评估主要从教育理念、教育创新和教育贡献等方面考核。
三、考核标准1.考核指标：根据不同岗位的职责和工作要求，制定相应的考核指标。
2.考核评分：根据考核指标的完成情况，对教职工进行评分打分。
3.考核比例：学校将根据实际情况，将不同内容的考核按一定比例进行权衡。
4.考核结果：将综合考核结果进行汇总，得出教职工的年度考核成绩。
四、考核流程1.确定考核指标：学校根据实际情况，确定相应的考核指标。
2.进行考核评分：将考核指标分解为具体工作任务，教师完成任务后，考核人员进行评分。
3.形成考核结果：根据评分结果，形成教职工的年度考核结果，包括成绩和评价意见。
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方山初级中学教职工工作量化年度考核办法（讨论稿）为了建设一支政治素质良好、业务素质精良的教师队伍，全面、客观、科学、合理、公正地评价教师的教育教学等各项工作，为实施绩效工资、评优选模、职称晋升、评聘提供依据，特制定本办法。
一、师德师风（10分）此项标准分值为100分，考核得分按10%记入考核总分。
（一）、政治思想（40分）1、坚持四项基本原则，拥护党的基本路线、方针、政策。
（20分）①、有违反四项基本原则的言行，造成严重影响，受到政纪处分的扣10分。
②、不认真执行党的路线、方针、政策，在工作中造成严重错误或有重大失误的扣10分。
2、积极订阅党报党刊、专业报刊杂志和教育内部刊物（10分）。
(不积极订阅党报党刊或者不能完成教育内部刊物征订任务者，年度考核不能被评为优秀或良好等次,且此项得0分)。
3、积极参加政治学习、有笔记和心得体会（10分）①、无故不参加政治学习例会缺1次扣5分。
②、无政治学习笔记扣10分，全期政治学习笔记字数在一万字以下扣3分。
在五千字以下扣5分。
③、无政治学习心得体会扣5分（二）、教育思想（20分）1、全面贯彻执行党的教育方针，积极执行新课改计划，促使学生全面发展（10分）。
不按新课程计划授课、加重学生课业负担的、发现一次扣3分。
2、面向全体学生。
（10分）排挤歧视差生一人次扣2分；无切实可行的差生转化计划扣2分，无差生转化情况跟踪记载扣2分。
无转化效果扣2分；不遵守学籍管理有关规定弄虚作假扣2分。
3、有“乱发复习资料、乱办班、乱收费”三乱行为者，发现一次此项得0分。
（三）、职业道德（20分）1、为人师表、遵守师德规范、维护教师形象（10分）。
不遵守师德规范有损教师形象者发现一次扣5分。
2、爱护学生（10分）。
有殴打、体罚和变相体罚学生的行为者一次扣5分，因违背教育规律、管理方法不当而造成严重后果或学生流失者年度考核不能被评为优秀或良好等次，此项按0分计。
（四）、遵纪守法（20分）1、有赌博、吸毒、偷盗、看黄色影视、书刊等违法行为者一次扣10分。
若被司法、行政等部门给与处分或依法拘留者，此项不得分。
2、有不服从学校统一安排、调配，每次扣5分，有打架斗殴、纠结黑社会等破坏学校声誉或影响和谐校园建设的行为，一次扣10分。
二、民主测评（10分）（一）、学期教师民主测评（5分）专业技术职务年度考核时，按全校教职工无记名投票，以下列公式评分教师民主测评成绩=（甲票总数×100+乙票总数×80+丙票总数×70+丁票总数×60）÷总票数×5%（二）学期学生民意测评（5分）乙、丙、丁票数在总票数1/5以上扣1分，1/4以上扣2分，1/3以上扣3分。
三、基本项（100分）（一）、工作量（15分）1、任课量。
此项考核得分直接记入基本项得分。
①上课根据我校实际情况，任课教师周授课工作量按下列标准计算：②辅导辅导每节课加0.5分（以课程表安排为准）③校本课程辅导（依据教导处检查为准，每期按16周计算，未完成任务的按实实辅导节次按比例每节加0.5分）。
2、其它工作量积分标准：①班子成员：校长12分，副校长、书记10分，教导主任、政教主任、办公室主任和总务主任兼会计8分，工会主席、教导副主任7分，办公室干事3分。
②班主任：依据班主任工作考核结果，按考核分类计分，一类班25%，计3分，二类班50%计2分，三类班25%计1.5分。
③非教学人员：保管员兼电工5分，烧开水4分，图书仪器管理员兼收发5分，师生灶管理员4分。
④其他工作人员按学校分配的工作，视其工作轻重适当予以加分。
（二）、工作过程（25分）此项标准分值为100分，考核得分按25%记入基本项得分。
考核以《镇原县中小学教学工作规范》为依据。
1、学术理论（5分）①、（2分）认真学习新课改理念，有教科研成果、教研教改经验论文和有关教育教学方面的作品发表或获奖，有任教学科和主管工作计划、总结和相关工作的调研分析及试卷分析等。
缺一项扣1分。
②、（3分）积极参加继续教育、外出培训、教育教学理论学习，在岗专业自修（函授、自考等），计1分。
参加学校和上级部门组织学习培训，不按时、不守纪者扣1分。
无业务学习笔记者，扣1分。
2、教研教改（10分）①、（7分）积极参加教研教改活动，教研组例会缺一次扣1分。
无教研教改课题，不积极参加教改实验者扣2分。
②、（8分）积极参加听课评教活动。
学校管理人员每期听课不少于20节，教研组长15节，其他教师10节，新调入教师12节。
每缺一节扣0.5分。
不参与组内或学校组织的听课评教活动，每次扣1分。
无说课稿、评课稿每次扣0.5分。
3、备课（20分）①、(10分)教案备写内容环节齐全，教学设计有特色，计划和进度安排切实可行，字迹工整，有课后小记，及时审阅。
不坚持超周备课每次扣1分，不积极参加集体备课每次扣1分。
备课缺一节扣1分，审阅缺一次扣0.5分。
无教案者此项不计分。
②、（10分）按教导处平时抽查（参考教研组、备课组的检查）和定期检查等为依据，评定等级给分（每缺一节教案扣0.5分，无教案或以旧教案代替者以0分计算，检查时不按时提供教案者直接定为丙等）。
附等级评定标准。
甲:10分乙：8分丙：6分4、课堂教学（30分）①、（10分）依学校领导、教导处的检查记载为依据，每旷一节课扣2分；工作态度不端正，上课不认真，马虎应付，学生反响较大，发现一次扣1分，上课迟到、早退一次扣1分。
②、（10分）每次教导处学情调查，乙、丙、丁票数占总票数1/5以上扣1分；1/4以上扣2分；1/3以上扣3分。
③、（10分）每次月考结构分比全级平均。
结构分相差十分以上的扣2分。
5、作业批阅（含音、体、美的课外训练和辅导）（20分）依备课组、教研组、教导处和学校领导抽查等为依据，定等得分。
甲等：20分乙等：16分丙等：12分给学生不布置作业或经常出现错判对，对改错现象者得0分，抽查中发现作业批改不符合要求者，学期评定不能定位甲等。
6、辅导（10分）自习辅导课、第二课堂活动、校本课程开发实施，按时且有特色，学生积极性高得满分。
有迟到、早退、不坚守岗位每次扣1分，随意旷工者每次扣2分。
对学生实行分层辅导，有优秀生和特长生培养计划，有后进生转化计划，辅导课程抓差、补缺、分组组织具体到人。
无计划每项扣2分。
辅导不认真、不检查落实，部人类指导，发现一次扣0.5分。
7、组织考试（5分）学校安排的大型考试监考无故缺一次扣5分，迟到、早退或不坚守岗位每次扣1分，监考失职、对学生作弊不制止或处理，发现一次扣2分，阅卷不按要求操作出现失误发现一次扣1分，不按时完成任务每次扣1分，叫学生代阅发现一次扣5分，有徇私舞弊或不阅卷随意填报学生成绩现象此项不得分。
音、体、美、计算机、校本由科任教师自行组织考试，若发现没有组织考试随意填报成绩者，此项不得分。
学期末不上交单科成绩册者，每次（班）扣1分。
（三）、工作业绩 (50分)此项标准分值为100分，考核得分按50%记入基本项得分1、教学工作：①．以每学期（年）期末考试成绩为依据采用结构分制：个人结构成绩=人均成绩×50%+及格率×30%+巩固率×20%。
（一人任教几门课的，按工作量比例计算后求和。
）②．教学科目以每学期县局或学校统考的成绩为准。
语数外基准分50分，理化政史地生基准分49分。
（1）同级同学科成绩（以毕业会考或统考结构成绩为准），在全级结构平均成绩以上，（含平均线）得满分，平均线以上高出的分数计入加分项；在全级结构平均分以下（不含平均线）者，用全级结构平均成绩减去本人成绩，然后用所得值查对应偏差表，得出对应分，用满分减去对应分即为实际成绩。
注：（1）、一个人主副课兼教者，主课占70%，副科占30%，两项相加即为实际得分。
（2）、同级没有对比，教学工作无重大失误者得49分。
（3）、未参加统考的科目如音体美信息等课教者，根据教学过程记载和学校抽查结果，按有关基本要求予以评定，基准分为48分。
③．由一人任课且无比较参数及音体美劳技校本计算机等考查课目教者，根据考试成绩和考查结果结合其它任课人员得分情况权衡评定。
④.任九年级课会考成绩居全县前8名者，此项考核直接计满分，其它教学工作部分可不再参与考核。
⑤. 非教学人员此项得分由考核组结合其工作情况权衡评定。
（四）、考勤（5分）此项标准分值为100分，考核得分按5%记入基本项得分1、全期内出全勤的计100分。
2、个人事假、病假每天扣3分；婚、丧、产假每天扣1分,公假不扣分。
3、旷工一天，扣20分（一年累计旷工7天者，年度考核直接记为同级倒数第一），旷课一节扣10分，工作时间内迟到、早退一次扣5分。
4、集体活动（例会、文体活动、师生大会、观摩教学或学校其它大型活动）一次不到扣2分,迟到早退一次扣1分，有吵嚷喧哗等影响会议的行为一次扣2分。
5、此项得分最高得分不超过100分，最低得分直至扣完为止。
（五）、领导定性评价（5分）（此项考核得分直接记入基本项）包括师德师风，工作业绩服从工作调配及完成工作质量等，按类别分别打0—5分。
四、加减分项（此项按10%或15%记入总分）1、获荣誉称号：①省（部）级得10分②地（厅）级得6分③县（处）级得4分④乡镇、学校级得2分（有获奖证明，由教育主管部门组织的且按最高档次一次加2分）2、科研成果奖：（1）教研教改获奖：①教研教改课题被国家级、省级、地级、县级认可的分别得8分、5分、4分、3分。
②试验推广他人教改课题并取得成效者记2分。
（2）专业技术理论方面论文获奖;①获国家级或省部级一等奖得4分；②获省（部）级二等奖获地（厅）级一等奖得3分；③获省（部）级三等奖或地（厅）级二等奖或县级一等奖得2分。
④获地（厅）级三等奖或县级二等奖得1分。
⑤获县级三等奖及其以下得0.5分。
（必须有获奖证明，由教育主管部门组织的，且按最高档次一次加分）（3）在有关教育专业报刊上发表论文、文章，按国家、省、地、县不同级别分别加5分、4分、3分、2分。
3、学科辅导获奖：（每次竞赛均按最高名次加分，不累计加分，非教育主管部门组织的竞赛不予以记分）①由学校统一组织学生参加校外各种竞赛（含音、体、美），参照下表②学校组织的校内学科竞赛，按所代班级的名次一、二、三名分别给任课教师加1分、0.5分、0.3分。
③音体美艺术等级按达标的学生数量多少予以加分。
4、毕业会考单科成绩单科结构成绩居全县前10名者，按20分、19分、18分……10分予以加分，结构成绩居全县后5位者，分别扣5、4、3、2、1分，若所代班额不足，降低一个名次加分。
5、教学成绩加分（高出同级同科人均线上的部分计入加分项）。
6、每学期值周工作按照政教处考核等次予以加分，甲等2分，乙等1分，丙等0.5分。