深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案
深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案
深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案建设方案深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案
深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案
落实安全责任，实施自主管理是安全工作的基石，实施自主安全管理是落实“三为六预”安全文化建设的重点，现结合运搬工区实际，制定活动方案如下：
一、指导思想以“科学发展观”重要思想为指导，树立安全发展观，构建自主安全文化，培育自主安全员工，建立自主安全团队，实现自主安全管理，确保安全生产长治久安。
二、目标、理念1．目标：人人自主管理，时时安全生产。
2．理念：自主管理，珍惜生命，做安全事，当安全人。
三、具体措施1．开展岗前“安全预知辨识，岗位风险预控”，班前会“四讲”、“一提问”活动。班前会活动时间不少于50分钟。突出“安全预知辨识，岗位风险预控”主题，结合运搬工区各岗位实际，实践“三为六预”要素，发挥班前会主导教育作用，分四个层次大讲、特讲、提问安全注意事项，增强职工的安全意识、岗位规范意识。“四讲”具体措施是：
（1）由当日值班长结合公司当日早会、工区当日早会及晚调度会强调和协调的安全事项，结合上一班次存在的问题，对安全事项进行分析讲解；
（2）由当班跟班副区长，结合上一班次和现场存在的问题，进行分析讲解安全注意事项；
（3）由当班正、副班长结合班组实际，结合值班长和跟班副区长强调事项，进行分工安排；
（4）当班出勤职工，结合本岗位规程措施、日常工作中注意事项、及容易出现的违章或不规范行为，进行安全预知辨识，并由关联岗位职工和班长进行补充说明。“一提问”具体措施是：由当日值班长，根据四讲情况，检查当班出勤职工吸收和领会情况，确保班前会会议强调事项，职工入脑入心，有效果。同时，对不认真对待会议强调事项的职工进行考核或处罚。
2．开展班前集体安全宣誓活动。
（1）每班班前会结束后，由当日值班长组织、跟班副区长、当班出勤职工集体参与，列队面对安全誓词，举起右手，进行宣誓。宣誓要庄重、严肃，声音要洪亮清晰，起到振奋精神、振作士气、凝聚力量作用。
（2）运搬工区的安全宣誓誓词是：“我是光荣的天池公司员工，我已做好上岗准备。我郑重宣誓：安全第一，铭记心里，预防为主，从我做起，狠反三违，消除隐患，尽职尽责，确保安全。我保证做到，我一定做到！”。3．开展以“做自主安全员工、建自主安全团队”为主题的安全思想教育活动，树立正确的安全理念，实现由“要我安全”到“我要安全”，解决人人“想安全”的问题。
（1）人人摆查自己在安全思想上存在的片面认识和生产过程中的不良安全行为习惯，如何纠正。
（2）站在个人角度，对班组、区队、公司确保自己安全有哪些要求，有哪些建议或意见。
（3）以班组为单位组织学习安全理念、工人安全生产10项权利、班组长8项权利。
（4）学习煤业公司下发“安全教育读本”方法篇和警示篇，充分利用安全日活动，组织学习分析事故案例。通过活动，找出不安全思想根源，提高安全意识，明确自己责任、义务和权利，树立正确安全理念，达到人人想安全。4．开展以“懂规程、精技能”为主题的规范行为活动，解决人人会安全问题。
（1）组织开展学操作规程，练操作技能活动。
（2）强化技术培训，真培训，求真效。充分利用周一安全学习日、周五业务技术学习日活动，把安全培训规范行为的落脚点放在职工自主安全管理能力的培养上，增强职工的事故隐患判断能力、自我防范能力和现场操作能力。通过活动，使每个职工都能熟练掌握自己的岗位操作规程，树立按章操作意识，让每个职工都会安全。5．开展以“整制度，查隐患，搞精品”为主题的和谐安全环境营造活动，解决能安全问题。
（1）整理原有安全制度，理顺安全生产协调关系，建立责任明确，各方协调，安全、生产、效益关系平衡和谐安全新机制。
（2）经常查找各种设备是否安全运转，查找生产环节存在的安全隐患。
（3）井上下都要开展“质量标准化”活动，搞精品工程和达标示范点，树立“人人尽责，事事达标”质量理念。
（4）加大技改力度，为能安全创造条件。通过活动，为职工创造良好的安全生产条件，营造良好的安全生产氛围，使职工能安全。
四、实施载体每日上班“十个想”；工作状态“四个问”；宣传教育“五个十”；分析事故“六个追”。
（一）每日上班十个想。工人上班十个想即（班前会上想一想，亲人叮嘱不能忘；入井更衣想一想，劳动用品全带上；坐车之前想一想，停稳上下莫慌忙；工作之前想一想，标准作业莫违章；发现隐患想一想，及时处理不隐藏；工作当中想一想，认真负责保质量；任务完成想一想，千万不能早脱岗；交班时候想一想，相互交换要周详；回到家里想一想，安全换来幸福长；我劝同志想一想，安全第一记心上）。干部上班十个想即（各级干部想一想，岗位职责切莫忘；班前会上想一想，安全要点必须讲；布置工作想一想，安全措施要跟上；跟班下井想一想，同上同下做榜样；开工之前想一想，排除隐患不违章；制定措施想一想，安全质量考虑详；紧急关头想一想，指挥若定莫慌张；遇到事故想一想，救援预案要跟上；值班时间想一想，职工是否有异常；凡事都要想一想，职工生命记心上）。要求每个职工每天上岗都要做到十个想。
建设方案深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案
深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案
（二）工作状态四个问要求每个职工（班组）一进入工作状态，都要做到四个问。1．在当前安全生产中，自己（班组）扮演哪个角色？
2．我（班组）为这些角色承担哪些责任义务？3．我（班组）现在有哪些资格（技能、权利、环境）可以帮助或承担这些责任、义务？哪些做到了，哪些没有做到？4．怎样做才能更好履行职责和义
务？通过10想4问，明确自己岗位安全职责、义务，增强自主管理意识，检查自主管理要素，培育自主管理意识。
（三）宣传教育五个十：会背10条安全理念；会讲10个事故案例；熟练掌握10条岗位操作规程；查出10处安全隐患；制止10起“三违”。通过五个十活动开展，树立安全理念，掌握安全技能，达到想安全、会安全之目的。
（四）分析事故六个追：事故是考验安全工作的一面镜子，从事故中可以发现安全管理、安全制度、安全协调及职工安全意识、技能等方面的漏洞与不足。搞好事故分析是做好安全工作的有效方法和途径。1．事故为什么会发生？原因是什么？（主观、客观、个人、系统、职工原因、干部、制度）
2．是什么因素导致了这些原因存在？3．这些因素有哪些是可控的？哪些是不可控的？4．可控的因素为何失控？不可控的是否变为可控？5．同类事故如何预防，并采取哪些措施？6．每个职工应吸取哪些事故教训？无论事故大小都要一追到底，通过系统追问，查出事故发生根源，找出安全管理漏洞，明确岗位责任，提高职工自主管理意识，提升安全管理水平。
五、考评与奖惩１．考评对象。自主安全管理考核对象为井下直接和辅助单位。２．考评标准。根据自主安全管理形式、内容及其效果，制定自主安全管理考核百分制量化标准。并实行发生死亡、一级非伤亡事故一票否决制。３．考评办法。由工区考核领导小组组织考核，每月考评一次。重点考查职工自主管理、班组自主管理情况。检查时到现场察看安全活动组织开展情况，随机提问职工对管理岗位技能、安全知识、安全法规的了解、掌握情况，抽查安全学习日活动情
况，并详细检查记录本。检查完后按照评分标准和考核区域排出名次。４．奖惩办法。把自主安全管理作为每月安全奖惩大会的一项内容进行专项奖惩。工区设立“自主安全管理奖”，每月与“三无班组”合并进行绩效考核，用于奖励自主安全管理先进班组和个人。奖罚标准：
（1）生产班（三个班组）提取1000元/月，每月通过考核奖罚；
（2）质检班、机电一班、机电二班，提取700元/月，每月通过考核奖罚；
（3）每月末及次月2号前由各班组申报，工区审核后给予当月工资绩效考核。
六、几点要求1．实施自主安全管理是确保安全长治久安的重要措施和基本保证，各班组要高度重视，精心组织各项活动，从每一个职工、每一个班次抓起，一抓到底，抓出成效。
2．建立工区统一领导，各班组组织协调，车间工会、共青团支部及广大职工群众广泛参与的自主安全管理格局，形成全员、全方位的自主安全管理体系，使自主安全管理工作到班组、到岗位、到人头，入脑入心。3．充分利用宣传栏、黑板报、《运搬信息》、网上安全运搬工区博客等宣传形式和阵地，大力宣传安全理念，宣传安全先进典型事迹，结合工区和班组实际，开展安全宣誓、文艺节目等小型多样的安全教育活动，在全工区营造人人自主管理，人人关爱生命的浓厚氛围。
附送：
深化提升企业文化建设创新企业思想政治工作
深化提升企业文化建设创新企业思想政治工作其次，企业文化应该将自身凝聚作用力发挥到思想政治工作中去。企业文化的凝聚力使得企业的上上下下、员工的思想和心理都为企业的发展共担忧、共负责，在企业内部建设成一种集体的荣誉感、责任感，思想政治工作融入到企业文化建设之中，可以增强思想政治工作在员工之中的认同度，做到以信聚人、以德服人。思想政治工作可以借鉴企业文化的以人为本理念，关注基层员工生活疾苦，加深和他们的交流和沟通，理解他们所思所想，根据员工的情绪和心态的变化，抓住员工的行动趋势，克服过去工作方式中那些冷、冲、横、硬的工作态度，不要将员工找办事看做是麻烦，也不要将提出不同意见的员工看做是刁难自己的工作，客观地看待员工的思想问题和思想状态。
总而言之，企业要意识到思想政治工作和企业文化建设的高度关联性，在企业文化建设中注重思想政治工作的政策引导性和政治因素，在思想政治工作中注重发挥企业文化的价值引导和团结凝聚功能。
参考文献：
王友海.以企业文化建设促进企业思想政治工作创新.现代营销，201X.
内容简介：
摘要：
随着我国经济的迅速发展，企业的发展在文化方面的注重程度越来越高，铜矿企业的各个部门都在积极探索如何更好地开展铜矿企业
文化工作等方面做出了很大的努力。然而，由于近年来企业的整合、改革力度都随之加大，铜矿企业的文化
论文格式论文范文毕业论文
摘要：
随着我国经济的迅速发展，企业的发展在文化方面的注重程度越来越高，铜矿企业的各个部门都在积极探索如何更好地开展铜矿企业文化工作等方面做出了很大的努力。然而，由于近年来企业的整合、改革力度都随之加大，铜矿企业的文化发展需要进一步提升企业的核心竞争力，才能适应新时代形势的发展需求。工会工作作为企业文化重要的发展源头，自然应当受到越来越高的重视。，笔者将着重就工会工作与企业文化的联系进行分析，并提出加强工会工作与企业文化建设的相关措施途径同大家共同探讨。
关键词：
企业文化;工会工作;联系;途径
新形势下，文化逐渐成为提升企业核心竞争力的重要源泉，只有借助文化的力量，才能推动企业的可持续发展，一个企业的发展是否成熟，关键就在于其企业文化的发展是否健全。而工会工作是与企业文化建设关系最为密切的部分，工会组织是最容易形成强大凝聚力和归宿感的工作部门。由此可见，企业文化的发展离不开工会工作的保障，工会工作的自我定位和实效性的发挥成为当今铜矿企业工作和改革过程中的重中之重，如何具有针对性地发挥企业文化工作的指导作用成为企业运行和发展过程中的重要课题。
一、工会工作在企业文化建设中的优势
企业文化建设是将个人创造力凝聚在一起，从而构成强大企业力量的体系，这种性质决定了企业文化建设是一项需要广泛群众基础的工作。而工会工作正是具有通过发展群众性来为企业发展做出贡献的属性，能够在企业文化建设中发挥不可替代的凝聚力和优越性。
一）工会工作具有群众优势
工会部门的工作人员在企业的各类组织中可谓是数量最大的，工会工作遍布企业的各个基层部门，通过其自身工作的教育、参与及建设能够增强职工的归属感，具有广泛的群众基础。
二）工会工作具有组织优势
工会工作在企业中具有比较固定的活动场所，其工作内容比较贴近职工生活，能够在各种企业活动中向职工灌输企业文化理念，在较大范围内普及企业文化精髓，帮助职工树立更好的价值观，从而实现企业文化与社会先进文化的对接。
三）工会工作具有监督教育优势
民主监督和管理作为工会工作的重要职责，能够促使企业文化向着更有利于企业发展的方向进行，这使得工会工作能够在进一步的宣传教育中引导职工监督和管理的工作意识，形成良好的企业文化风尚。
二、企业文化是工会工作的动力
随着企业改革力度的加大，企业文化的发展逐步成为企业工会工作的灵魂所在，其可操控性和引导性促使其进一步成为工会工作强大推动力。
一）企业文化是提高工会工作质量的有效保障
企业文化建设在服从、服务业企业综合实力的提升方面将员工的工作目标引导向同一个发展方向，工会工作因此会利用共同的企业目标和发展信念使员工的思想与行动成为体现企业文化精神的有机体，从而使全体员工的思想观念向集约化、信息化、共同化的方向发展，构建出高素质的企业职工队伍，在潜移默化中充分发挥工会激励、引导员工工作的巨大作用。
二）企业文化是激发工会工作创造力的精神动力
企业文化是企业在发展中逐渐形成的全员文化，是一项不成文的行为准则，它能够在文化塑造中能够充分发挥典型人物的影响力，对工会员工产生约束和管理的作用。工会员工在企业文化的正确引导下能够形成良好的企业文化氛围，创造良好的工作环境，从而提升员工对企业的关注，激励员工为企业发展做出更大的贡献，不断提升企业的发展实力。
三、加强工会工作和企业文化建设的途径
通过对企业文化与工会工作之间联系的相关分析可以发现，工会工作与企业文化是相互促进的。但在企业文化的发展中我们仍然发现工会工作受到各种因素的制约而无法发挥其更好的指导性作用，因此，工会工作作为强有力的工作力量，应当更加科学地参与到企业文化的建设中，改善员工的工作状态，为企业获得更大的效益。
一）重视企业文化的工会工作，建立健全工作机制
工会工作只有不断进行自我完善，改变传统的工作模式，才能保证职工将自身全部的精力投入到企业的工作中，提升自身的工作积极性。铜矿企业的工会组织应当坚持安全、技术及企业文化理念的相关宣传教育，不断完善工作机制，在充分的发挥自身优势的同时将安全
生产的理念渗透到职工的思想中，真正实现在保障安全生产的条件下发展企业文化。
二）树立企业文化发展目标，增强企业凝聚力
工会工作应当在思想方面充分认识自己作为企业文化建设主体的重要性，勇于承担文化建设的责任，在企业文化发展中发挥关键性作用，时刻更新企业文化的相关内容，树立和谐统一的发展目标，切忌遇到问题时选择逃避，应当积极主动地去应对，增强企业员工的凝聚与团结。
三）营造和谐的工作环境，联系其他部门共同发展企业文化
工会组织勇于利用自身优势承担企业文化建设的重任，并不代表着不需要与企业其他部门进行合作。工会工作可以有效畅通领导与职工以及不同部门之间的交流渠道，将企业文化、经济建设过程中发现的问题进行整合解决，与其他部门达成共识，发挥自身优势，形成良好的企业文化建设体制。
四、结束语
综上所述，工会工作的任务着力点随着企业的改革发生着变化。企业文化建设作为一个复杂的系统工程，只有在企业工会组织充分发挥自身优势，在企业发展中不断改变、提升自身工作能力的情况下，才能把自己作为创新和丰富工作形式的重要途径，加快企业文化与经济可持续发展。相信在企业工会组织及各级企业职工的共同努力下，铜矿企业的工会工作必定会与时俱进，同企业文化、企业经济协调发展，从而促使铜矿企业的工会工作取得更大的进步，更好地促进企业文化的建设。
参考文献：
王敏.强化工会工作对企业文化建设的助推作用.东方企业文化，201X.
李美玲.浅谈工会工作与企业文化建设的关系.决策探索（下半月），201X.
关键词：
财务管理,企业集团,模式
关键词：
视阈,人才培养,文化
关键词：
浅析,高校,思想政治