安全质量管理工作职责权限
质量安全总监职责和权限
质量安全总监职责和权限一、组织本单位严格落实工业产品质量安全相关法律法规责任义务及标准要求。
二、组织制定本单位质量管理制度，建立岗位质量安全规范，质量安全责任以及相应的考核方法，并督促落实。
三、督促指导质量安全员落实岗位职责，检查本单位各岗位质量安全责任制落实情况。
四、组织制定并监督落实工业产品质量安全风险防范措施，定期开展质量安全自查，组织实施风险分析研判。
评估质量安全情况，以及向本单位主要负责人报告质量安全工作情况，并提出改进措施。
行使质量安全领导权，并采取处理措施消除质量安全隐患。
五、组织拟定质量安全事故处理方案，开展应急演练。
发生质量安全事故时，立即采取措施，防止事故扩大。
六、对员工组织开展质量安全教育、培训和考核。
七、接受和配合市场监督管理部门开展的监督检查，缺陷产品召回，事故调查和质量安全追溯等工作，对检查发现的问题积极整改落实。
八、参与建立健全项目安全管理体系，组织或参与制定项目安全管理规章制度。
九、建立项目各层级、各部门、各岗位的安全职责和权限的责任清单，层层落实安全包保责任。
十、参与项目施工安全风险评估；负责组织辨识、评价危险源，制定、监督实施预防措施或管理方案；组织编制应急预案，并组织实施演练、评价和改进工作；协助制定现场安全技术难题解决方案和重难点工程安全技术方案。
十一、负责组织开展对员工进行开工前、施工中、转序、换岗和复工安全教育和安全技术培训，如实记录安全生产教育和培训情况。
十二、组织开展安全标准工地建设活动，开展安全检查，落实安全预防措施，并做好检查记录；分析安全生产现状，落实安全责任。
十三、对施工现场安全生产情况进行监控，制止“三违”；监督落实安全技术方案、安全技术措施和整改安全隐患。
十四、组织编制安全生产费用投入计划并监督计划执行。
组织建立安全生产激励机制，定期实施安全生产奖罚。
质量安全管理部工作职责
质量安全管理部工作职责
质量安全管理部的工作职责主要包括以下几方面：
1. 制定和执行质量安全管理制度：质量安全管理部负责制定质量安全管理制度和规范，确保企业产品和服务的质量安全符合国家和行业标准，并落实执行。
2. 进行质量安全监督和检查：质量安全管理部负责对企业生产过程中的各个环节进行监督和检查，确保产品质量和供应链安全，及时发现和解决质量安全问题。
3. 进行风险评估和控制：质量安全管理部负责进行产品和生产过程的风险评估，提出相应的风险控制措施，保障产品质量和生产安全。
4. 组织质量安全培训和教育：质量安全管理部负责组织对企业员工进行质量安全培训和教育，提高员工的质量安全意识和技能水平，确保产品和服务的质量安全。
5. 处理质量安全投诉和纠纷：质量安全管理部负责处理消费者的质量安全投诉和纠纷，及时采取相应的措施，保护企业的声誉和利益。
6. 参与质量标准和法规的制定：质量安全管理部负责参与质量标准和法规的制定，推动行业质量安全水平的提升，维护行业整体的质量安全形象。
7. 进行质量安全管理的监督和评估：质量安全管理部负责对企业的质量安全管理工作进行监督和评估，提出改进建议，推动质量安全管理水平的不断提高。
通过以上工作职责的履行，质量安全管理部能够有效保障企业产品和服务的质量安全，提高企业的竞争力和信誉度。
质量安全员管理制度
第一章总则第一条为加强公司质量安全管理工作，确保产品质量安全，提高企业竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有从事质量安全工作的人员，包括质量安全员、质检员、安全员等。
第二章职责与权限第三条质量安全员职责：1. 负责公司产品质量安全体系的建立、实施和持续改进。
2. 组织开展质量、安全教育培训，提高员工质量、安全意识。
3. 对公司生产、销售、仓储等环节进行质量、安全检查，发现问题及时上报并跟踪整改。
4. 负责质量、安全事故的调查、处理和报告，参与事故分析，提出预防措施。
5. 参与制定质量、安全管理制度，监督制度执行情况。
6. 负责公司质量、安全档案的管理。
第四条质量安全员权限：1. 对违反质量、安全规定的行为有权制止，并要求改正。
2. 对质量、安全问题有权提出整改意见，并跟踪整改效果。
3. 对重大质量、安全问题有权直接报告公司领导。
第三章工作内容第五条质量安全管理体系：1. 质量安全员负责建立、实施和持续改进公司质量、安全管理体系。
2. 组织制定质量、安全管理制度，并监督制度执行情况。
3. 定期对质量、安全管理体系进行内部审核，确保体系有效运行。
第六条质量检查：1. 质量安全员负责组织对生产、销售、仓储等环节进行质量检查。
2. 检查内容包括：原材料、半成品、成品的质量，生产设备、工艺流程等。
3. 发现质量问题，及时上报并跟踪整改。
第七条安全检查：1. 质量安全员负责组织对生产、办公等场所进行安全检查。
2. 检查内容包括：消防安全、用电安全、设备安全等。
3. 发现安全隐患，及时上报并跟踪整改。
第八条教育培训：1. 质量安全员负责组织开展质量、安全教育培训。
2. 培训内容包括：质量、安全知识、法律法规、操作规程等。
3. 提高员工质量、安全意识，降低事故发生率。
第四章考核与奖惩第九条质量安全员考核：1. 定期对质量安全员进行考核，考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等。
质量安全管理员岗位职责任职要求
质量安全管理员岗位职责任职要求质量安全管理员是一个负责公司质量和安全管理工作的职位。
以下是一份质量安全管理员的岗位职责和任职要求。
岗位职责：1. 负责制定、完善和执行公司的质量安全管理制度，确保各项质量安全标准符合相关法规和行业要求。
2. 管理质量安全体系文件的建立、更新和维护。
3. 负责质量安全培训计划的制定和组织实施，提高员工的质量安全意识和技能。
4. 负责审核、评估和监控质量安全管理体系的运行情况，发现问题并提出改进方案。
5. 负责与相关部门合作，开展质量安全评估、审核和认证工作。
6. 参与质量安全事故调查，制定事故防控措施，提高事故应急处置能力。
7. 负责监督和督促各部门按照质量安全管理制度执行工作，确保质量安全目标的实现。
8. 负责与供应商和客户就质量安全相关的问题进行沟通和协调，建立良好的合作关系。
9. 跟踪和研究质量安全管理的最新发展动态，提出改进和创新建议。
10. 定期向公司领导汇报质量安全管理工作情况，并提出改进建议。
任职要求：1. 本科及以上学历，专业不限，质量管理、安全管理等相关专业优先。
2. 具有相关工作经验，熟悉质量管理和安全管理的相关法律法规。
3. 具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理和指导团队工作。
4. 具备较强的沟通和谈判能力，能够独立处理复杂的问题和矛盾。
5. 具有良好的分析和解决问题的能力，能够快速准确地找出问题根源并提出解决方案。
6. 具备良好的团队合作精神，能够与各部门紧密配合，推动质量安全管理工作的实施。
7. 具有较强的责任心和敬业精神，能够承担一定的工作压力。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外籍员工和客户进行有效的沟通。
9. 了解并熟练运用办公软件和质量安全管理软件，具备数据分析和报告编写能力。
总结起来，质量安全管理员需要具备良好的专业素质和工作能力，能够有效地组织和管理质量安全工作，并与各部门进行良好的合作和沟通。
希望以上内容能够对您有所帮助。
质量管理部门及质量负责人的职责权限（三篇）
质量管理部门及质量负责人的职责权限质量管理部门是负责质量管理工作的部门，质量负责人是该部门的负责人。
以下是他们的职责权限：1. 制定和实施质量管理体系：质量管理部门负责制定和实施组织的质量管理体系，包括制定标准、流程和程序，以确保产品或服务的质量符合相关要求和标准。
2. 确保产品或服务的质量：质量管理部门负责监督产品或服务的生产和提供过程，确保产品或服务的质量达到或超过客户的期望。
3. 进行质量评估和审查：质量管理部门负责进行质量评估和审查，包括对产品或服务进行抽样检验、现场检查、质量问题分析等，以确保产品或服务符合质量标准。
4. 面向客户的质量管理：质量管理部门负责与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和要求，并将其转化为质量要求，以确保产品或服务能够满足客户的期望。
5. 管理质量问题和改进：质量管理部门负责处理和解决质量问题，包括对质量问题进行调查、分析和解决，制定和实施改进措施，以防止质量问题的再次发生。
6. 培训和教育：质量管理部门负责组织和实施质量培训和教育计划，包括向员工传达质量政策、流程和要求，提高员工的质量意识和能力。
7. 监督和审核：质量管理部门负责监督和审核质量管理体系的执行情况，验证质量管理系统的有效性，并向组织管理层提供相关的报告和建议。
8. 与相关部门的合作：质量管理部门负责与其他部门（如生产、采购、仓储等）合作，确保质量管理的顺利进行，解决跨部门的质量问题。
9. 代表组织参与质量评审和认证：质量负责人作为质量管理部门的代表，参与组织的质量评审和认证过程，确保组织的质量管理体系符合相关标准和要求。
10. 提升质量管理水平：质量管理部门负责关注质量管理领域的新技术、新方法和新理念，推动组织的质量管理水平不断提升，提高产品或服务的质量竞争力。
质量管理部门及质量负责人的职责权限（二）质量管理部门的职责和权限主要包括以下几个方面：1. 制定与实施质量管理体系：负责制定和完善质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件等，确保符合相关国家和行业的标准要求。
质量管理科安全工作职责(3篇)
质量管理科安全工作职责质量管理科负责质量管理以及相关的安全工作。
主要职责包括：1. 制定和完善质量管理制度和规范，确保产品和服务的质量符合标准和客户要求。
2. 管理质量控制流程，包括质量检验、测试和评估，以确保产品和服务的合格率和稳定性。
3. 执行质量管理计划，包括质量目标设定、质量计划制定、质量控制措施的实施等。
4. 负责质量问题的分析和解决，及时跟踪处理质量异常，并制定防范措施以防止类似问题再次发生。
5. 进行质量风险评估，制定风险管理计划，并提出质量改进建议和措施。
6. 组织和参与质量培训和教育，提高员工质量意识和能力。
7. 负责安全管理工作，包括编制安全规章制度、开展安全培训以及组织安全演习等。
8. 领导质量管理团队，协调部门内外部资源，确保质量管理工作的顺利进行。
9. 与其他部门紧密合作，协调解决质量和安全相关问题，提高整体的质量和安全水平。
10. 统计、分析和报告质量相关数据和指标，向上级报告工作进展和问题。
总的来说，质量管理科的安全工作职责包括负责质量管理和安全管理的各项工作，确保产品和服务的质量和安全符合标准和要求，提高客户满意度和公司的竞争力。
质量管理科安全工作职责（2）质量管理科（Quality Management Department）是一个组织内负责监督和保证产品、服务以及流程符合质量标准的部门。
其中，质量管理科负责的一个重要方面就是安全工作。
在质量管理科的安全工作职责中，可以包括以下几个方面：1. 制定安全管理制度和规章制度：质量管理科需要制定公司的安全管理制度和规章制度，确立安全责任、安全教育培训、安全检查和评估等方面的具体要求，为整个组织提供安全工作的基础。
2. 安全策划和安全目标：质量管理科需要进行安全策划，根据组织的特点和实际情况，制定相应的安全目标和安全计划，并监督和推动各部门按照安全目标履行工作职责，实现安全目标。
3. 安全培训和教育：质量管理科需要组织和参与安全培训和教育工作，包括组织安全培训课程、教育员工安全法规和管理制度、组织开展安全演习等，提高员工的安全意识和应急能力。
质量安全管理员工作职责与职位要求
质量安全管理员工作职责与职位要求（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理(质量安全负责人)职责、权限
总经理（质量安全负责人）职责、权限总经理是一家企业的最高领导者，负责企业的发展战略制定、营销战略、资金管理、人员管理等各项工作。
此外，总经理还担任着企业的质量安全负责人，负责企业的质量和安全管理。
总经理作为质量安全负责人，其职责和权限主要包括以下几个方面：一、质量管理职责1. 制定公司质量政策和目标，确保公司质量体系的完整性和有效性；2. 确保所有产品符合国家法规、标准和产品需求，确保产品的质量安全；3. 组织实施产品的质量检测、控制和改进工作，推广企业技术创新和先进制造技术，不断提高产品质量；4. 建立并维护良好的供应商质量管理体系，规范供应商管理流程和记录，确保供应商的质量和交货；5. 加强内部培训和管理，提高员工质量意识，确保员工的作业品质和执行效率。
二、安全管理职责1. 负责企业安全管理体系的建设和实施，确保公司生产安全和员工安全；2. 制定安全管理方案和措施，确保生产、办公场所的安全；3. 负责对公司各类设施和设备的安全检测、维护和改进，确保设施设备的安全性能；4. 指导员工进行安全生产知识的学习和培训，定期组织安全教育、培训和演练，确保员工安全技能水平达标；5. 组织开展应急演练和应急预案的制定与实施，确保发生突发事件时能够及时有效地处理。
三、权限1. 确定公司质量和安全管理计划、目标和政策，并组织实施；2. 指导质量和安全管理工作的改进，建立和维护质量和安全信息系统；3. 对质量和安全体系的审核和审查，并对体系内的文件和流程进行审批；4. 组织召开质量和安全管理相关会议，指定组织实施质量和安全管理的人员，以及组建相关部门和管理团队；5. 针对公司质量和安全管理工作，提出计划、预算、费用和投资等建议；6. 对公司内部业务的整体管理，包括营销、采购、生产、财务等各个方面的管理决策。
总之，总经理作为质量安全负责人，不仅要掌握企业的经济运行情况，还要深入了解公司的生产技术和质量体系，推动企业技术创新和进步，保证产品质量的稳定性和员工安全的可靠性，为企业的长期稳定和发展贡献自己的力量。
质量安全管理部工作职责
质量安全管理部工作职责1. 综述质量安全管理部作为企业重要的职能部门，主要负责质量和安全管理的规划、执行、监督和评估工作。
本文将详细介绍质量安全管理部的工作职责，包括质量管理、安全管理、危险源管理、培训与教育、监督与评估等方面。
2. 质量管理2.1 确立质量管理体系质量管理部应负责制定和完善公司的质量管理体系，并确保其与国家和行业相关标准相一致。
2.2 质量目标和策略制定质量管理部应参与制定公司的质量目标和策略，并负责监督和评估其实施情况，并及时提出改进建议。
2.3 质量管理流程优化质量管理部应负责对公司的各项质量管理流程进行评估和优化，提高管理效率和质量水平。
2.4 质量问题处理和改进质量管理部应负责对质量问题进行调查分析，并提出解决方案，确保质量问题得到及时处理和改进。
3. 安全管理3.1 制定安全管理规章制度安全管理部应负责制定和完善公司的安全管理规章制度，以确保员工的人身安全和财产安全。
3.2 安全隐患排查和整改安全管理部应负责对公司的安全隐患进行排查，并制定相应的整改计划，确保安全隐患得到及时排除。
3.3 应急预案制定和演练安全管理部应制定公司的应急预案，并定期组织演练，以提高员工的安全意识和应急能力。
3.4 安全培训和教育安全管理部应组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和知识水平。
4. 危险源管理4.1 确定和评估危险源质量安全管理部应负责确定和评估公司内各类危险源，并制定相应的控制措施和管理制度。
4.2 监督和检查质量安全管理部应定期进行危险源监督和检查，确保相关管理制度的有效实施。
4.3 事故调查和分析质量安全管理部应负责对事故原因进行调查和分析，并提出事故防范和改进措施。
5. 培训与教育5.1 制定培训计划质量安全管理部应制定公司的培训计划，包括质量管理、安全管理等方面的培训内容和培训目标。
5.2 组织培训活动质量安全管理部应组织开展培训活动，包括内部培训和外部培训，提升员工的专业知识和技能。
质量安全负责人管理制度
第一章总则第一条为加强企业质量安全管理工作，确保产品质量和安全生产，提高企业整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有质量安全管理负责人及相关部门。
第三条质量安全管理负责人应严格遵守国家法律法规、行业标准和企业规章制度，履行质量安全职责，确保企业质量安全目标的实现。
第二章职责与权限第四条质量安全管理负责人职责：1. 贯彻执行国家有关质量安全法律法规、行业标准和企业规章制度；2. 组织制定企业质量安全管理制度，并监督实施；3. 负责企业内部质量安全检查、考核和奖惩；4. 定期组织质量安全培训，提高员工质量安全意识；5. 参与产品质量和安全生产事故的调查处理；6. 及时向上级领导汇报质量安全工作情况。
第五条质量安全管理负责人权限：1. 对违反质量安全规定的行为有权制止和纠正；2. 对质量安全管理制度执行不力的部门和个人有权提出批评和建议；3. 对严重违反质量安全规定的行为，有权提出处理意见；4. 参与企业质量安全目标制定和考核；5. 参与企业重大质量安全决策。
第三章组织机构与职责第六条企业设立质量安全管理部门，负责企业质量安全管理工作。
第七条质量安全管理部门职责：1. 负责企业质量安全管理制度起草、修订和发布；2. 负责企业内部质量安全检查、考核和奖惩；3. 负责组织质量安全培训和宣传教育；4. 负责质量安全事故的调查处理；5. 负责向上级领导汇报质量安全工作情况。
第四章工作要求第八条质量安全管理负责人应具备以下条件：1. 具有较强的质量安全意识和责任感；2. 熟悉国家质量安全法律法规、行业标准和企业规章制度；3. 具有丰富的质量管理经验和安全生产知识；4. 具备良好的组织协调能力和沟通能力。
第九条质量安全管理负责人应定期参加质量安全培训，提高自身素质。
第十条质量安全管理负责人应认真履行职责，确保企业质量安全目标的实现。
第五章奖惩第十一条对在质量安全工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
安全质量部职责
安全质量部职责一、背景与目的为确保企业的安全生产和产品质量，提高员工的安全意识和质量意识，建立健全安全质量管理体系，我公司特设立安全质量部，并订立本规章制度，明确安全质量部的职责和权限。
二、安全质量部的职责1. 订立安全生产和质量管理相关制度安全质量部负责订立公司安全生产和质量管理相关制度，并依据国家法律法规、行业标准和企业实际情况进行调整和优化。
2. 研究、订立并监督安全生产和质量管理相关工作方针和目标安全质量部研究和订立公司安全生产和质量管理的工作方针和目标，并组织实施和监督落实情况。
确保安全生产和质量管理工作符合公司的战略定位和长期发展规划。
3. 建立安全质量管理体系安全质量部负责建立公司的安全质量管理体系，并不绝改进和优化，确保体系的有效运行。
包含但不限于建立安全质量管理制度、流程、标准和文件，开展内部审核和管理评审等。
4. 安全生产管理安全质量部负责安全生产管理工作，包含但不限于：—开展企业安全生产态势分析，订立相应的安全防范和应急预案；—组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；—组织不安全源辨识、风险评估及管控，推动事故隐患的整改落实；—组织事故调查，分析事故原因，提出改进措施，避开仿佛事故再次发生。
5. 质量管理安全质量部负责质量管理工作，包含但不限于：—订立公司质量目标和质量计划，组织实施和监督落实情况；—开展内部质量审核和管理评审，确保产品和服务符合质量要求；—组织处理质量投诉和异常情况，提出改进措施，提升产品质量；—处理质量事故，进行事故调查和分析，提出改进措施，防止仿佛事故再次发生。
6. 法律法规和政策研究安全质量部负责研究和分析国家、行业关于安全生产和质量管理的法律、法规和政策，及时了解最新动态，并组织落实。
7. 安全质量教育和培训安全质量部负责组织开展安全质量教育和培训活动，提高员工的安全和质量意识，加强操作技能培训，确保员工具备必需的安全防护和质量管理本领。
质量安全管理部工作职责
质量安全管理部工作职责一、部门概述质量安全管理部是我们企业紧要的职能部门之一，负责监督、管理和保障产品质量和安全。
本规章制度旨在明确质量安全管理部的工作职责，确保公司的产品质量符合相关法律法规及国际标准。
二、部门职责2.1 质量管理1.负责订立并推广公司质量方针、质量目标和质量管理制度，确保各部门的工作符合公司质量管理要求；2.负责订立质量管理计划，包含质量检验、质量评估、质量改进等，提高产品质量稳定性；3.建立质量管理档案，记录产品检验、测试结果和问题处理等信息，及时供应相关数据支持；4.开展质量培训活动，提高员工对质量管理的认得和本领；5.监督部门执行质量管理制度，及时发现和矫正不合格作业行为；6.组织质量问题的调查和处理，提出改进措施，并能够在肯定范围内做出决策。
2.2 安全管理1.负责订立和优化安全管理制度，建立健全安全工作机制；2.负责订立并推广安全教育培训计划，提高员工安全意识和技能；3.开展安全检查活动，确保员工、设备和环境的安全；4.负责处理安全事故，开展调查并提出防备措施，避开事故再次发生；5.引导和监督安全技术措施的执行，确保生产过程中人员的安全，产品的安全性；2.3 物料管理1.订立和完善物料质量标准及采购验收标准，确保入库物料的质量符合要求；2.跟进供应商的质量管理及物料供应情况，确保供应商符合公司要求；3.定期进行物料的质量抽检，及时发现和处理不合格物料，并与供应商协商解决方案；4.组织物料的仓库管理，确保物料清楚标识，防止误用和交叉污染；5.跟进物料的使用情况，评估物料的性能和可靠性。
2.4 产品质量管理1.负责订立并推行产品质量管理体系，确保产品符合法律法规和国际标准；2.订立并贯彻产品质量掌控方案，保证产品的稳定性和全都性；3.组织产品的抽检和测试，评估产品的合格率和可靠性；4.跟踪产品的售后质量问题，订立并推行相应的改进措施；5.负责组织产品的认证和审核工作，确保产品实现相关质量认证标准；6.定期组织质量检查和评估，提出质量改进的建议和方案。
2024年各部门安全质量管理职责样本（三篇）
2024年各部门安全质量管理职责样本公司管理层已明确规定各部门的职责与权限，以及各工作岗位的具体职责与权限，并通过内部沟通与宣导，确保每位员工在其职责范围内对管理绩效负有责任与义务，积极参与并努力提升质量意识，充分认识到自身在质量环节中的重要性，以保障公司管理体系的有效运行，并持续推动其改进与完善。
一、职责概述总经理作为公司的最高管理者，负责确定各有关部门及人员的职责、权限与相互关系，确保公司整体运营的有序进行。
二、具体职责程序1. 总经理职责深入学习并贯彻执行国家关于质量的方针、政策、法律法规，确保公司经营活动符合国家要求。
主导建立、实施并维护质量管理体系，对体系运行及产品质量承担全面责任。
制定并发布企业的质量方针与质量目标，批准质量管理手册，为质量管理工作提供方向。
营造积极向上的工作氛围与和谐的人际关系，激发员工积极性，确保企业内部职责明确，沟通顺畅。
任命质量负责人，并赋予其相应的职权与责任。
推动质量管理体系的持续改进，不断提升企业管理水平。
组织召开重大质量会议，就关键事项做出决策，引领企业发展方向。
2. 质量负责人职责在总经理的领导下，全面负责企业质量管理的日常领导工作，确保质量管理体系各部分、各过程的顺利运行。
具体领导品保部门工作，指导并监督其完成各项任务。
定期向总经理汇报质量管理体系实施成效及改进需求，为决策提供依据。
组织内部检查与考核，确保形成自我完善机制，保障体系有效运行。
协调质量职能的实施与监督，确保各项质量活动得到有效执行。
组织制定与审核质量管理文件与制度，为质量管理提供制度保障。
负责与外部相关方的沟通与联络工作，维护企业良好形象。
组织评审重要的不合格事项（包括不合格工作与不合格品），制定纠正与预防措施。
3. 包装部职责负责各车间工艺操作记录的收集、整理与归档工作。
组织生产活动并对生产过程进行全面控制与管理。
完善生产技术工艺并监督执行情况确保产品质量稳定可靠。
负责工作环境卫生的维护与管理确保生产环境整洁有序。
各部门安全质量管理职责(五篇)
各部门安全质量管理职责一、安全生产管理委员会职责为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会(简称安委会)，安委会办公室设在办公室。
公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。
1、公司安委会的职责(1)定期分析公司安全管理形势，部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。
研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。
(2)研究、协调和解决安全管理中的重大问题。
包括。
监察管理方案是否足够及有效执行，研究事件、事故统计和趋势，研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法，并建议改善措施等。
(3)参加重、特大事故应急救援工作。
评估隐患及安排消除隐患措施的执行，签批安全事故处理、人员奖惩的意见。
(4)总结员工的培训是否足够和有效；检查总结安全工作和安全宣传是否足够；组织推广安全活动，例如：演讲比赛、展览、电影播放等。
(5)审定公司年度安全工作计划(含安全培训年度计划)，审核年度安全技术措施费用。
提供与外界的联系，从而获得外界对上述各项管理的意见。
在某些情况下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。
(6)协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。
2、安委会会议(1)会议要求。
委员会应对成员资格做出严格书面规定，有书面的安委会会议制度，说明安委会职权范围及会议程序。
此外，应制定会议规则，包括委员会表决的程序，以及制定若干正式规范，以支持主任的权力，确保安委会召开会议时讨论贴题，以及强调会议和决议的重要性。
(2)讨论事项。
会议必须预先计划，讨论的议题要列在议程上，议程内容应在会议前发出，会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。
质量安全管理部工作职责(三篇)
质量安全管理部工作职责质量安全管理部的工作职责主要包括以下几个方面：1. 制定和实施质量安全管理体系：质量安全管理部需要负责制定质量安全管理体系，包括质量安全政策、标准和程序等，确保组织各个环节和流程能够符合质量安全管理的要求。
2. 负责质量安全监督和检查：质量安全管理部需要对组织内部各项工作进行监督和检查，确保质量和安全方面的要求得到落实。
例如，制定巡检计划，进行现场巡检，发现问题及时进行整改。
3. 开展质量安全培训和教育：质量安全管部需要组织和开展内部培训和教育活动，提高员工对质量安全的认识和重视程度，增强员工的质量安全管理能力，确保员工具备相应的质量安全知识和技能。
4. 负责质量安全事故应急处理：质量安全管理部需要负责组织和协调应对质量安全事故的应急处理工作，及时采取措施减少事故损失，并进行事故调查，总结教训，提出改进措施。
5. 参与质量安全改进项目：质量安全管理部需要参与组织的质量和安全改进项目，包括制定改进计划、组织改进实施、跟踪整改效果等，不断提高组织的质量和安全水平。
6. 与相关部门沟通协调：质量安全管理部需要与其他部门进行沟通和协调，确保质量安全管理的要求得到落实。
例如，与生产部门、采购部门和供应商进行协作，共同解决质量和安全方面的问题。
7. 监测和分析质量安全数据：质量安全管理部需要收集、监测和分析质量安全相关的数据，并及时向管理层报告，为决策提供参考依据，推动质量和安全的持续改进。
8. 审核和评估供应商的质量安全管理能力：质量安全管理部需要对供应商的质量安全管理能力进行审核和评估，确保采购的产品或服务符合质量安全要求，并与供应商建立长期的合作关系。
总而言之，质量安全管理部需要负责组织和协调组织内的质量安全管理工作，确保质量和安全方面的要求得到落实，提高组织的质量和安全水平。
质量安全管理部工作职责（二）质量安全管理部是企业中非常重要的一个部门，主要负责组织、协调和监督企业的质量管理体系和安全管理工作。
安全质量工程师管理办法及职责和权限
关于公司安全/质量责任工程师（员）管理、使用、考核、待遇实施意见各项目部：为进一步加强对施工现场质量/安全人员的管理，根据住房和城乡建设部《关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的通知》，《成都市建设委员会关于完善施工现场安全管理人员配备的实施意见》，《公司关于对二级管理项目实行安全、质量责任工程师派出制度的通知》，以及结合公司定向强化施工现场安全/质量培训班结业后人员管理、使用等问题，特制定本实施意见，请遵照执行。
一、本实施意见适用于与公司签订了劳动合同，建立了劳动关系并从事安全/质量岗位的工作人员。
二、管理、使用1、安全/质量工程师（员）由公司人力资源部统一管理，归口配置在安全质量部。
安全质量部根据项目施工面积派出安全质量责任工程师。
项目完工后，按公司《xx一【2012】）发字40号》“关于待安排职工管理规定”执行，工作安排由安全质量部会同人力资源部另行安排。
2、为确保公司安全/质量人员相对稳定，凡与公司签订了《安全、质量专项培训协议书》的职工，5年内各分公司、项目部不得擅自变更其工作岗位，若确因特殊情况，须经公司领导批准后，方可变更岗位。
3、根据住房和城乡建设部《关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的通知》的规定：①1万平方米及以下的工程至少配置1人；②1万～5万平方米的工程至少配置2人；③5万平方米以上的工程至少配置3人。
为此，公司要求各项目应按照公司配置的安全质量人员无条件接收并安排工作。
三、考核、待遇1、安全/质量责任工程师（员）的考核每季度由公司安全质量部会同该工程所在的项目部的项目经理、书记、技术负责人等人员进行考核，考核内容及评分标准详见附表一、二。
2、考核的办法安全/质量责任工程师（员）：月工资按项目报公司审批后的岗位工资的80%计发，经季度考核合格后（60分为合格分数），由安全质量部书面告知人力资源部造表，由安全质量部补发20%岗位工资，进入项目成本，考核不合格，不得发放剩余20%的岗位工资。
各部门安全质量管理职责范本（三篇）
各部门安全质量管理职责范本以下是各部门安全质量管理职责的范本：1. 领导层职责：- 提供明确的安全质量管理目标和方向；- 确保资源的充分投入，支持和推动安全质量管理工作；- 审核和批准各部门的安全质量管理计划；- 提供足够的培训和信息，以确保所有员工了解和遵守安全质量管理要求；- 定期评估和改进安全质量管理体系的有效性。
2. 人力资源部职责：- 制定安全质量管理培训计划，并组织培训活动；- 确保公司员工的招聘和选拔过程符合安全质量管理标准；- 监督和评估员工的安全质量管理绩效；- 与其他部门合作，开展员工的安全质量管理意识和行为的宣传和推广。
3. 生产部职责：- 制定和执行安全质量管理计划；- 设计和实施产品和生产过程的质量管理策略和程序；- 确保产品质量符合相关法规和标准；- 跟踪和分析生产过程中的安全质量问题，并采取纠正措施。
4. 技术部职责：- 负责产品设计和开发过程的安全质量管理；- 确保产品的可靠性和稳定性；- 制定和更新产品标准和测试方法；- 开展质量监测和持续改进工作。
5. 采购部职责：- 选择和审核供应商，确保其符合安全质量管理要求；- 制定和实施供应链的安全质量管理策略；- 跟踪和评估供应商的安全质量绩效；- 及时处理供应商引起的安全质量问题。
6. 客户服务部职责：- 提供及时准确的客户服务，包括解答客户的技术和质量问题；- 积极处理和解决客户的投诉和纠纷；- 收集和分析客户反馈信息，改进安全质量管理体系。
7. 安全部职责：- 制定和实施公司的安全管理制度和标准；- 进行安全隐患排查和风险评估，提出改进建议；- 组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识；- 处理和报告事故和紧急情况。
以上只是一些常见的部门，实际上每个公司的部门职责可能有所不同。
在制定职责范本时，要根据具体情况和公司的安全质量管理需求进行调整。
各部门安全质量管理职责范本（二）1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。
质量管理部门及质量负责人的职责权限范本(3篇)
质量管理部门及质量负责人的职责权限范本1总则1.1为加强企业管理，确保质量方针和目标得到贯彻落实，进一步强化食品生产企业的食品质量安全，根据《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品安全法》等相关法律、法规的规定，特制定本制度。
1.1.1企业法定代表人(负责人)是企业食品质量安全的第一责任人。
1.1.2企业设置质量负责人[由法定代表人(负责人)任命]，全面负责食品质量安全，对本企业的产品质量负总责。
1.1.3企业负责食品添加剂采购、验收和生产配料的人员为直接责任人。
1.1.4企业设立具有独立行使权力的质量检验部门，具备必备的出厂检验设备、相应的检验资格和能力。
1.1.5全面开展质量管理，坚持从源头抓起，严格按照产品标准要求组织生产，确保产品质量符合要求。
1.1.6产品出厂实行强制检验制度。
企业的产品必须经质检部门检验合格，并由质量主管签发出厂通知后方可出厂销售。
同时做好产品的检验台帐和销售记录。
产品标识标注符合国家有关规定。
1.1.7获得食品生产许可证的企业必须持续保持食品质量安全市场准入的各项条件，“qs”标志使用正确。
1.1.8凡是企业开展的各项生产活动，都必须符合本质量管理制度。
2原辅材料采购要求2.1原辅料采购应制定采购计划，并与销售单位签定采购合同，明确原辅料的质量要求。
2.2原辅料的采购验收应采取自检与索证相结合的方法，同时做好验收、入库的各种手续。
2.3采购的原辅料应符合该种原辅料的质量、卫生标准。
3生产过程控制要求3.1食品生产加工工艺流程应当科学合理，并制定生产工艺操作规程。
3.2严禁在食品生产过程中超量或超范围使用食品添加剂，严禁在生产过程中使用非食用性原料进行生产，严禁使用国家禁止使用或明令淘汰的生产工艺和设备。
3.3质检部门应加强对生产过程各环节的检测，随时掌握关键控制点的质量状况，对生产过程中出现的不合格情况及其它可能影响产品质量的现象应及时向质量负责人汇报。
3.4生产过程的各项原始记录(包括工艺规程中各个关键环节的检查记录)应妥为保存，保存期至少为两年。
质量安全管理员工作职责
质量安全管理员工作职责
质量安全管理员是机构或公司内部的一种专业职位，主要负责质量和安全方面的工作。
其主要职责包括以下几个方面：
1. 建立、维护和实施质量管理体系和安全管理体系，确保产品或服务符合国家标准和公司规定的质量和安全标准。
2. 组织和开展质量和安全培训，提高员工的质量和安全意识，确保员工能够按照规定的要求操作。
3. 执行质量和安全检查、验收、评估，发现问题并及时纠正，确保生产过程中没有质量和安全隐患。
4. 制定质量和安全管理制度和操作规程，协调各部门间的配合和合作，确保质量和安全管理工作的顺利开展。
5. 进行质量和安全数据的收集和分析，向管理层和相关人员提供决策参考和支持。
6. 参与质量和安全体系的审核和审查工作，确保体系的可靠性和有效性。
7. 按照公司要求参与各种质量和安全相关的会议，提出建议和反馈，提高公司的质量和安全管理水平。
总之，质量安全管理员是公司或机构内部的重要岗位之一，其负责的工作内容涉及到公司生产的方方面面，从而确保公司生产的产品或服务具有高质量水平和高安全保障。
质量安全岗位管理制度
第一章总则第一条为加强公司质量安全管理，保障产品质量和安全生产，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有质量安全管理岗位人员，包括质量管理人员、安全管理人员、检验人员等。
第三条质量安全管理岗位人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，确保产品质量和安全生产。
第二章岗位职责第四条质量管理人员职责：1. 负责公司产品质量管理体系的建立、实施和持续改进；2. 组织开展产品质量检查、检验和试验工作；3. 负责产品质量问题的分析、处理和整改；4. 参与产品质量改进项目，提高产品质量水平；5. 协助其他部门进行质量培训和宣传教育。
第五条安全管理人员职责：1. 负责公司安全生产管理体系的建立、实施和持续改进；2. 组织开展安全生产检查、监督和整改工作；3. 负责安全事故的调查、分析和处理；4. 参与安全生产改进项目，提高安全生产水平；5. 协助其他部门进行安全培训和宣传教育。
第六条检验人员职责：1. 负责对公司产品进行检验、试验，确保产品符合质量标准；2. 及时发现并报告产品质量问题；3. 参与产品质量改进工作；4. 遵守检验规程，确保检验结果的准确性和可靠性。
第三章岗位权限第七条质量安全管理岗位人员享有以下权限：1. 对产品质量和安全问题提出意见和建议；2. 参与制定和修订质量安全管理规章制度；3. 对违反质量安全管理规定的行为提出批评和纠正；4. 参与产品质量和安全事故的调查和处理。
第四章培训与考核第八条公司应定期对质量安全管理岗位人员进行专业培训，提高其业务水平和综合素质。
第九条公司应建立质量安全管理岗位人员的考核制度，考核内容包括专业知识、工作能力、工作态度等。
第五章奖惩第十条对在质量安全管理工作中表现突出的个人和集体，公司给予表彰和奖励。
第十一条对违反质量安全管理规定，造成产品质量事故或安全事故的个人，公司根据情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
第六章附则第十二条本制度由公司质量安全管理部负责解释。
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安全质量管理工作职责权限
指挥部所属单位：
为进一步加强与规范安全质量管理工作，依据安全质量管理“一岗双责、岗岗有责”的原则，对现有各岗位的岗位职责与安全质量职责存在职责权限交叉、职责权限规定不清晰的作出以下补充规定。
一、项目部、架子队各岗位人员
必须严格落实安全质量管理“一岗双责、岗岗有责”与“党政同责”的要求，切实认真落实好本岗位的工作职责、安全质量职责，并有效履职，确保项目安全生产与质量管理持续受控。
二、项目经理、副经理、架子队队长
1.负责安全质量管理工作有效性的检查、考核与改进提升工作；
2．负责对信用评价、标准化检查验收等工作进行总体策划、安排布署与组织落实；
3.负责与安全质量相关的各内外关系的沟通协调；
4.负责各类紧急情况、事故/事件的应急处置、原因调查、责任人处理与上报工作。
三、项目党工委书记、工会主席、架子队党支部书记
1.负责员工思想教育、引导与维稳工作；
2.负责各项检查迎检准备与沟通协调；
3.负责关于安全质量管理的先进事迹、人物的总结与宣传报道；
4.负责各类紧急情况、事故/事件涉及地方相关机构与部门的沟通协调，以及家属的安抚等善后处理工作。
四、项目总工程师、架子队技术主管
1．负责质量管理体系运行有效性的保障工作；
2．负责工程质量检查验收、检查检测与缺陷整治工作；
3．负责技术攻关、优质工程创建、QC活动的策划、推进与成果整理工作；
4．负责质量事故/问题的调查、处理、整治工作。
五、项目安全总监、架子队副队长
1．负责安全质量管控情况的阶段分析总结，并提出改进的措施与方案；
2．负责各类安全、职业健康、环保事故/事件的紧急处置、调查分析与上报工作；
3．负责创优资料、QC活动的成果上报工作。
六、项目工程部、架子队技术室
1．负责施工技术方案、安全专项方案的编制、审核、审批与交底工作，并建立方案管理台帐；
2．负责施工技术交底、安全技术交底工作，并建立交
底管理台帐；
3．负责施工过程方案、交底实施有效性的检查与指导工作，发现问题必须立即纠正；
4．负责施工工艺控制、工序质量卡控、作业人员专业技能的培训、关键工序盯岗作业工作；
5．负责工程质量的检查验收、报验、检测工作；
6．负责工程质量缺陷整治方案的编制、组织实施、复查验收工作。
七、项目安质部、架子队安质室
1．负责按工程部（技术室）编制的方案交底、技术交底的落实情况进行监督检查，发现问题及时安排整改落实；
2．负责定期对安全质量管理现状进行总结分析，提出改进建议，配合相关部门制定整改措施，并督促整改措施落实到位；
3．参与各类事故、事件的应急处理与调查分析，负责上报资料的收集整理与编制；
4．负责安全质量意识、安全生产与防护知识的培训；
5．负责策划与组织实施各项安全质量专题活动；
6．负责易燃易爆、有毒有害物质在施工现场的监控管理工作；
7．负责施工现场的消防安全监控管理工作；
8．负责对安全质量日常检查、专项检查，以及考核奖
罚制度的落实。
9．负责安全、质量、环保、职业健康管理合规性的评价工作；
10．负责施工过程的质量回访工作；
11．负责领导带班制度制定和相关资料收集。
八、项目工经部、架子队技术主管
1．负责安全生产措施费用的计划编制、安措经费验工资料的收集整理与报验工作；
2．负责与班组安全质量包保协议的履约考核工作；
3．工经部负责工程一切险和建筑施工团体意外伤害险的购买、报案、索赔工作。
九、项目财务部、架子队技术主管
1．负责安全生产措施费用的提取、使用监管工作；
2．负责按规定建立安全生产措施费用专账，并对安措经费使用合规性进行定期分析评价。
十、项目物资部、架子队材料员
1．负责易燃易爆、有毒有害物质的存储、运输安全管理工作；
2．负责劳动防护用品的采购、检查验收、发放工作；
3．负责涉爆作业人员的取证培训与证件管理工作。
十一、项目机电部、架子队副队长
1．负责临电方案（施组）的编制、交底、落实工作，
负责临电设施、设备的检查验收与批准启用，负责临电安全检查与整改工作；
2．负责对特种设备进行检查验收、安装方案编制与交底、设备报验与资料归口管理；
3．负责机械设备、小型机具安全使用的监督管理。
十二、项目综合部、架子队党支部书记
1．负责安全质量相关文件的收发与处理工作；
2．负责办公生活区的防洪防汛、消防安全、治安安全的管理工作；
3．负责各类标识标牌与安全质量宣传图牌的制作；
4．负责员工健康体检、关键岗位人员职业健康体检工作，负责职业健康档案建立与管理工作；
5．负责员工培训的策划与培训资料的收集建档工作。
十三、项目试验室、架子队技术室
1．负责工程质量的检查检测与质量控制情况分析，提出质量改进的措施与建议；
2．负责砼生产过程、浇筑过程的质量监控管理；
3．负责第三方检测的相关工作。
十四、各级工会、共青团组织
1．负责兼职安全员的选聘、考核与日常管理工作；
2．参与安全质量监控管理，协助开展各项安全质量专项活动；
3．参与各类事故/事件的调查与处理，协助工伤认定与赔偿等工作。