2020年设计部个人工作总结

2020年设计部个人工作总结

此活动在上一届之中有不同反响，各班级积极参加活动，因此我部决定继续开展，提

高学习氛围，陶冶学生情操。而且与大一与大二一同参与，给他们一个互动的机会。

设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断学习,不断创新，要保持

激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个

富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我

们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创

意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才，我们更需要全才，我

们不需满腹金文的人，我们需要懂得创造的人。

那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,

也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考

的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如

图书、网络、类似工程项目现场等，如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”

主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考，去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化发展的趋势，多元化的设计理念已经成

为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化

吸取，并及时了解相关新概念。

例如：敏感性和团队精神引领未来的精神，努力创造以学治道，以道治业的企业文化，企

业需要这种文化，部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫，谦卑的反省之后才能攀得更高，我们相互学习，相互帮助，不断地审视自我，超越自我，

满怀对设计工作高度责任感，对新知识新经验的不断学习积累，对设计强烈的兴趣和热情，以及敏锐活跃的设计灵感，使其对每项任务都力求完美出色的完成，无论设计与出图。

我是刚接手不久公司的新产品，也就是公司刚开发的拼图。这个任务使之对我漠生又很生熟。。。。。

但公司领导对此项拼图看的很重视，使之这项任务加强培养和教育。也非常感谢领导

这样的信任与支持而倍感鼓舞，这要对自已要更加有信心。使我公司的产品更加有新鲜和

吸引。所以作于设计部这一块的话，就要具有上面的精神，做什么样的产品，要有灵感，

有了思路，有了方案，我们就有更好的表达的方式.不管是手绘还是电脑，不管是效果图、动画还是施工图，我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。那么怎样提高我们部门的

绘图能力呢！怎样提高成本效益，安排舒适合理呢？“熟能生巧”我们要发挥了不同人员

的特长，提高了工作效率，实现了规模化经营。

2.下年度的工作计划

2020年工作计划：

1.加强自已在拼图开发这一项的工作与学习

2020马上就要过去了，在这一年的工作和生活中，到底应如何做一个自我评价和自我总结呢?这个问题有一定的难度。自己评价自己，自己总结自己，必须力求客观，避免成一家之言，要全面、立体地解剖自己。看清优势，寻找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首半年来的履迹，罗列如下：

2.提高拼图产品的新鲜感和吸引性

3.配合完成公司2020年的拼图计划

4.配合完成公司的设计

5.完成工司下达的目标

*月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。

创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。

3．对公司的意见与建议

（一）值得继续发扬的一面:

1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神

2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务

3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心

（二）目前存在的问题:

1.分工过于个人化,团队意识不够强.

2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼目的.

3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,

4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距

5..工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力.

公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。