工程现场安装管理制度资料
建设单位对施工方的现场管理制度（三篇）
建设单位对施工方的现场管理制度一、引言在建筑施工过程中，建设单位扮演着重要的角色，负责对施工方进行现场管理，以确保施工进度和质量的同时保证工人的安全和项目的顺利进行。
现场管理制度是建设单位对施工方进行管理的重要工具，旨在规范和优化施工方的工作流程，保障施工质量和工人的安全。
本文将详细阐述建设单位对施工方的现场管理制度。
二、背景建设单位对施工方的现场管理制度的制定是为了解决以下问题：1. 施工现场的混乱管理和无序施工现象；2. 施工方工人的安全问题；3. 施工方工作进度和质量的控制问题。
三、现场管理制度的内容1. 施工方资质审查建设单位在选择施工方之前应对其进行资质审查，查看其相关资质证书、业绩和信用记录等。
只有具备相应资质和实力的施工方才能获得合同。
2. 施工方管理团队的配置建设单位要求施工方配置一支合适的管理团队，包括项目经理、施工队长等核心管理人员。
管理团队需要具备丰富的施工经验和管理能力，能够确保施工工作的顺利进行。
3. 现场安全管理建设单位对施工方的现场安全管理提出明确的要求，包括制定安全生产方案、做好安全技术交底、设立安全警示牌等。
同时，要求施工方配备足够数量和类型的安全防护设施和器材，确保工人在施工过程中的安全。
4. 施工工艺和质量管理建设单位要求施工方遵循相关施工工艺和标准，确保施工质量和项目要求。
建设单位可以要求施工方提供详细的施工工艺和质量计划，并进行定期的工艺和质量检查。
5. 施工进度控制建设单位在现场管理制度中明确对施工方的进度要求，要求施工方按照项目进度计划进行施工，并定期报告施工进展情况。
建设单位可以通过现场考勤、施工日志等方式进行进度监督和控制。
6. 现场管理责任和奖惩机制建设单位规定了施工方与建设单位的权责关系以及现场管理责任的界定。
同时，建设单位还制定了施工方工作表现评价和奖惩机制，根据施工方的工作表现给予奖励或处罚。
四、现场管理制度的实施和监督建设单位要督促施工方制定和实施现场管理制度，并对其进行监督和检查。
安装工程日常管理制度
一、目的为确保安装工程的安全、质量、进度和文明施工，规范安装工程管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有安装工程项目的日常管理工作。
三、组织机构1.成立安装工程管理领导小组，负责安装工程的全面管理工作。
2.成立安装工程现场管理小组，负责现场安装工程的日常管理工作。
四、管理制度1.安全管理制度（1）安装工程现场必须遵守国家安全生产法律法规，严格执行安全生产责任制。
（2）安装人员必须持证上岗，不得无证操作。
（3）安装过程中，必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（4）施工现场必须设置安全警示标志，确保安全通道畅通。
（5）施工现场严禁酒后作业、疲劳作业。
2.质量管理制度（1）安装工程必须严格按照设计文件、施工图纸、规范标准进行施工。
（2）安装材料必须符合国家相关标准，严禁使用不合格材料。
（3）安装过程中，必须进行自检、互检、专检，确保工程质量。
（4）安装工程完成后，必须进行竣工验收，合格后方可交付使用。
3.进度管理制度（1）安装工程必须按照施工进度计划进行施工。
（2）现场管理人员应随时掌握施工进度，确保工程按期完成。
（3）因特殊情况导致工程进度延误，应及时上报并采取措施进行调整。
4.文明施工管理制度（1）施工现场必须保持整洁，垃圾、废料及时清理。
（2）施工现场不得乱堆乱放材料、设备，不得占用消防通道。
（3）施工现场不得乱贴乱画，不得损坏公共设施。
（4）施工现场不得噪音扰民，确保施工环境和谐。
5.资料管理制度（1）安装工程资料应齐全、完整，分类归档。
（2）工程资料应按照国家档案管理规定进行保管、使用。
（3）工程资料应及时整理、归档，确保资料真实、准确。
五、奖惩制度1.对在安装工程管理工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度规定，造成安全事故、质量事故、进度延误、文明施工不达标等行为的单位和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
六、附则1.本制度由安装工程管理领导小组负责解释。
机电工程安装现场管理制度
机电工程安装现场管理制度第一章总则第一条为规范机电工程安装现场管理行为，加强安全生产监督管理，保障工程质量，保障人身安全，并有效遏制事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称的机电工程指的是包括机械和电气两部分的工程，包括但不限于建筑机电工程、设备安装、线路布置等。
第三条本制度适用于公司机电工程安装现场管理，要求机电工程施工单位和参与现场管理的全体员工严格遵守。
第四条机电工程安装现场管理应该遵循“严格、科学、文明、周到”的原则，确保施工质量和安全。
第五条机电工程安装现场管理应制定详细安全管理方案，并依法报经有关主管部门批准后方可开工。
第六条机电工程施工单位应严格按照现行标准建立并严格执行安全生产管理制度，加强安全防范措施的贯彻执行。
第七条机电工程安装现场管理由现场主管与技术负责人共同管理，技术负责人必须具有相应的电气/机械相关从业资格证书及安全生产技、管理、操守。
第二章安全生产管理第八条机电工程安装现场管理需制定安全生产计划，并定期召开安全生产会议，讨论解决存在的安全隐患。
第九条在机电工程安装现场施工前，必须对施工现场进行规范的安全检查，剔除安全隐患。
第十条现场应设立安全警戒线，对未经许可的人员严禁入内。
第十一条施工单位须全面了解工地情况，根据工程特点和施工环境，合理制定安全生产措施，确保安全施工。
第十二条施工单位需严格按照现行规范进行作业环境的控制、施工安全交底、安全防护设施的配备、施工作业区域的限制、用电用火的管理操作及止关、吊装工程的具体要求等。
第十三条施工单位应建立健全安全生产管理档案，组织施工质量及质量验收。
第十四条特殊作业环境设施需设专人负责现场安全；危险有害因素超标现象发生时，按规定及时下达停工通知。
第十五条施工单位应建立安全生产档案，做好施工前、施工中、施工后各阶段的安全生产记录及相关资料。
第十六条施工过程中发生安全事件和事故，需立即上报给施工负责人、技术负责人并向监理、业主单位报告。
施工现场工程资料管理制度5
施工现场工程资料管理制度为加强工程资料规范化管理，提高工程管理水平。
工程资料要严格按照北京市第2001-51号《建筑安装工程资料管理规程》要求进行计算化管理，为此特制订本制度。
1、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责。
包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。
按照北京市第2001-51号《建筑安装工程资料管理规程》要求，资料员必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。
2、现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。
3、工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类。
要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项，表格应统一采取规程可附表格，特殊要求需增加表格应依据规程统一归类。
4、不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁，保证工程资料的真实性及完整性。
5、工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式，属国家及北京市重点工程，大型工程项目须采用缩制品或光盘载体。
6、资料管理过程中要及时收集施工过程中发生的所有资料，汇总整理后资料要装入相应的档案盒，档案盒侧面及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。
7、工程资料收发均应有文字记录，对建设、监理、总分包单位发送的有关通告及文件、项目经理阅批后及时归档。
8、资料员应督促项目经理做好工程施工进度分析、项目大事记及工程技术资料的填写，督促质检员做好工程物资质量保证文件的收集，工程物资的报验及分部分项工程施工报验，并督促专业工程师填写水、暖、通风、电气等专业工程资料、大事记，资料员及时进行归档，并形成电子文档。
9、工程竣工后，要按照规程要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后在规定时间内与建设单位进行移交，办理移交手续。
10、施工资料原则上不得少于三套，其中移交建设单位二套，自行保存一套，施工资料应为原件，如建设单位对施工资料的编制有特殊要求的按建设单位要求执行。
工程施工现场管理制度（5篇）
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
工程安装规章制度范本
工程安装规章制度范本一、总则1. 本规章制度旨在明确工程安装过程中的管理职责、操作程序和安全要求，确保工程安装工作有序、高效、安全地进行。
2. 所有参与工程安装的人员必须熟悉并遵守本规章制度，未经培训或未获得相应资质的人员不得上岗作业。
3. 工程安装工作应遵循国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
二、组织结构与职责1. 工程安装项目负责人负责全面监督和管理工程安装工作，确保规章制度得到有效执行。
2. 技术人员负责制定安装方案、工艺流程和技术交底，指导现场安装操作。
3. 安全员负责现场安全管理，包括安全教育、隐患排查和事故预防。
4. 质量检查员负责监督安装质量，定期进行检查，并记录检查结果。
三、安装前准备1. 工程开工前，应对施工现场进行全面检查，包括安全设施、施工环境等。
2. 根据工程特点和施工图纸，制定详细的安装计划和进度表。
3. 准备好必要的工具和设备，确保其性能良好，安全可靠。
4. 对施工人员进行安全教育和技能培训，确保他们了解操作规程和应急措施。
四、安装过程管理1. 严格按照安装方案和工艺流程进行操作，不得擅自改动或简化工序。
2. 现场应有明确的指挥和协调机制，确保各工种协同作业，避免交叉作业引发的安全事故。
3. 对于特殊工种或危险作业，应采取特殊的安全防护措施，并由专业人员操作。
4. 安装过程中产生的废弃物应及时清理，保持现场整洁，防止环境污染。
五、质量控制1. 严格执行质量检查制度，对每个安装环节进行监督检查，确保符合质量标准。
2. 对于发现的问题和不合格品，应立即停工整改，直至达到质量要求。
3. 定期召开质量分析会议，总结经验教训，不断提高安装质量。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产法规，落实安全生产责任制。
2. 定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 加强应急管理，制定应急预案，进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
七、环境保护1. 在安装过程中，应采取措施减少噪音、粉尘等污染，保护环境。
施工现场材料、设备管理制度【5篇】
施工现场材料、设备管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程安装施工现场制度
工程安装施工现场制度第一章总则第一条为了规范工程安装施工现场管理，确保工程安装施工安全、质量和进度，保障工程安装施工人员的人身安全，提高工程安装施工效率，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司或单位内部工程安装施工现场管理，具体包括但不限于建筑工程、机械设备安装、电气设备安装等工程。
第三条工程安装施工现场应设立专门的管理组织和管理人员，负责工程安装施工现场的管理工作，接受公司或单位的领导和监督。
第四条工程安装施工现场制度的内容包括但不限于工程安装施工现场管理机构、管理人员、安全管理、质量管理、进度管理等方面的规定。
第五条各级管理人员在实施本制度过程中，应遵守公司或单位的规章制度，听从公司或单位领导和监督。
第六条对违反本制度的行为，公司或单位将按照公司或单位内部的规章制度进行处理。
第二章工程安装施工现场管理机构第七条工程安装施工现场应设立专门的管理机构，负责工程安装施工现场的具体管理工作。
第八条工程安装施工现场管理机构设立原则为“五位一体”，即一位负责人、一位主要负责人、一位安全管理人员、一位质量管理人员、一位进度管理人员。
第九条工程安装施工现场管理人员应具备相应的专业技术和管理能力，且经公司或单位的审核和考核合格后方可上岗。
第十条工程安装施工现场负责人应是公司或单位的正式职工或根据公司或单位的规定聘用的专业技术人员。
第十一条工程安装施工现场主要负责人应是公司或单位的正式职工或根据公司或单位的规定聘用的专业技术人员。
第十二条工程安装施工现场安全管理人员应是具备相关安全管理资格证书的专业技术人员。
第十三条工程安装施工现场质量管理人员应是具备相关质量管理资格证书的专业技术人员。
第十四条工程安装施工现场进度管理人员应是具备相关进度管理资格证书的专业技术人员。
第十五条工程安装施工现场管理机构应根据具体工程安装施工项目的规模和难度，合理设置管理人员数量。
第十六条工程安装施工现场管理机构应对各级管理人员进行定期培训和考核，提高其管理水平和技术能力。
安装现场的管理制度
安装现场的管理制度第一章总则第一条为规范和规范安装现场管理工作，保障工程质量，确保安装进度，保障人员安全，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于安装施工现场管理，包括但不限于机电安装、建筑安装等各类安装施工。
第三条安装现场管理制度是施工现场各项管理制度的核心，是组织施工组织协调各项工作的基础，是安装施工监理、施工单位的行为规范。
本制度是司空见惯、具有一定的普遍适应性。
第四条合同甲方负责出具安装现场管理制度，并由乙方施工单位积极配合遵守。
第二章人员管理第五条项目经理或现场总监应当对现场管理制度进行宣传和指导，确保施工人员充分了解、遵守本制度。
第六条项目经理或现场总监应当制定相应的人员管理制度，包括但不限于人员职责分工、现场考勤管理、现场纪律管理等。
第七条施工单位应当制定并严格实行安全生产责任制，落实各项安全生产管理制度。
第八条施工单位负责对施工现场工人进行安全生产教育、职业卫生教育和岗前培训。
第九条施工现场应当配备专职安全员，并依法进行安全生产巡查，整改施工中存在的安全隐患。
第十条临时施工人员应经过岗前培训，通过相关考核后方可上岗作业。
第三章施工现场管理第十一条施工单位应当编制并实施符合相关标准和规范的验收测试计划，严格控制材料和设备的验收质量。
第十二条施工单位应当制定现场危险源辨识和防范措施方案，并将其进行宣传教育和落实。
第十三条施工单位应当建立并落实健康危害因素监测制度，保障施工现场职工的身体健康。
第十四条施工单位应当制定并贯彻严格完善的安全、环保、文明施工的相关管理制度，并进行宣传教育和落实。
第十五条施工单位负责对施工现场的放样、墙体开裂、地面破损等现象进行监测，并及时处理。
第十六条施工现场负责对施工过程中原材料、构件生产加工和运输过程中的质量进行监督。
第十七条施工单位负责对施工现场的每一次施工过程进行全程管控，保证工程质量。
第四章设备管理第十八条施工单位应当对现场设备进行维护保养，并建立相应的设备管理制度。
现场制作安装、安全制度范本
现场制作安装、安全制度范本一、安全管理制度1.1 基本原则安全是生命的重要保障，所有的施工作业都必须以安全为前提。
本单位在施工现场制作安装过程中，制定以下安全管理制度，保障人员的安全和工程的顺利进行。
1.2 安全生产责任制1.2.1 本单位设立安全生产管理机构，明确安全生产的领导责任和管理体制；1.2.2 安全生产责任制要求每个施工队伍成员要严格遵守安全操作规程，做到有责任、有纪律、有要求、有处罚。
1.3 安全教育培训1.3.1 所有施工人员在上岗前必须进行岗前安全培训，了解施工现场的危险因素和安全操作规程；1.3.2 安全教育培训要定期进行，包括安全操作、紧急救援等知识的培训；1.3.3 安全教育培训要与相关政府部门合作，加强对施工人员的技能培训和安全教育。
1.4 安全设施和防护措施1.4.1 在施工现场制作安装过程中，必须提供适当的安全设施和防护措施，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等个人防护装备；1.4.2 施工现场需要设置警示标志，规范施工区域，确保施工人员的安全；1.4.3 对于高空作业和危险区域，要设置专门的安全防护措施，包括安全网、安全绳等。
二、施工现场安全控制制度2.1 施工现场管理规定2.1.1 所有施工队伍必须按照安全管理制度进行施工作业，否则将受到相应的处罚；2.1.2 施工现场要保持整洁，杂物堆放要规范，应急通道和疏散通道要畅通无阻；2.1.3 施工材料要进行分类堆放，防止日常积压物品引发火灾和其他安全事故。
2.2 机械设备管理规定2.2.1 所有机械设备必须符合国家安全标准，并具备相应的检测合格证明；2.2.2 机械设备要经过专业人员操作，严禁未经培训的人员操作；2.2.3 机械设备使用过程中如发现异常情况，应及时停机检修，避免发生设备故障导致的安全事故。
2.3 施工作业操作规程2.3.1 施工作业前必须做好安全准备工作，包括检查施工设备和个人防护装备的情况；2.3.2 施工作业要按照标准操作规程进行，严禁违章作业；2.3.3 施工现场的危险区域要进行明确的划分，严禁未经批准的人员进入危险区域。
安装工程部安全管理制度
安装工程部安全管理制度第一章总则第一条为加强安装工程部的安全管理工作，保障安装工程的顺利进行和员工的生命财产安全，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于安装工程部所有员工，所有员工必须严格遵守并执行该制度。
第三条安装工程部安全管理原则：预防为主，综合治理，责任到人，参与共担，安全第一。
第四条安装工程部要建立健全安全管理机构，配备专业的安全管理人员，确保安全管理体系的有效运行。
第五条安装工程部要加强员工的安全意识教育和培训，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
第六条安装工程部要建立健全安全生产档案，完善事故隐患排查和事故处理机制，防范和避免事故发生。
第二章安全管理责任第七条安装工程部领导人员是安全管理的第一责任人，应当严格执行安全管理制度，为员工树立表率。
第八条安装工程部设立安全管理岗位，明确安全管理负责人，每个岗位都要有专门负责安全管理的人员。
第九条安装工程部要建立健全安全责任制度，明确员工的安全管理职责和义务，落实责任到人。
第十条安装工程部要建立健全隐患排查和整改制度，及时发现并处理安全隐患，确保安全生产。
第三章安全生产措施第十一条安装工程部要加强对施工现场的安全管理，建立安全警示标识，定期检查施工设备和工具的安全性。
第十二条安装工程部要制定安全生产操作规程，明确操作流程和安全注意事项，加强对员工的安全操作培训。
第十三条安装工程部要保障员工的劳动安全，提供必要的劳动保护用品，定期开展职业健康检查。
第十四条安装工程部要建立健全应急预案，组织定期演练应急处置，提高员工的应急处理能力。
第四章安全生产监督第十五条安装工程部要建立安全生产监督制度，明确监督检查的频次和内容，对不规范操作进行及时纠正。
第十六条安装工程部要建立安全生产考核制度，对员工的安全生产表现进行评定，及时奖励和处罚。
第五章安全事件处理第十七条安装工程部一旦发生安全事故，应当立即启动应急预案，采取合适的应急措施，及时报告上级部门。
安装工程现场管理规定
安装工程现场管理规定一、安装工程现场管理规定安装工程现场的管理是确保施工质量和安全的重要环节。
为保障安装工程现场的有序进行，提高施工质量和效率，特制定以下安装工程现场管理规定：1. 安全管理（1）安全责任：各施工单位应明确安全责任人，并制定安全责任制度，明确相关人员的安全职责，确保安全工作的有效落实。
（2）安全培训：施工人员应接受必要的安全培训，掌握相应的安全知识、技能和操作规程，并进行日常的安全教育和技术交底，提高安全意识和应急处置能力。
（3）安全设施：施工现场应设置明显的安全警示标识，并配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等，保障人员的安全。
2. 施工管理（1）施工组织：施工单位应编制详细的施工组织设计，明确施工方案、工序和时间节点，确保施工顺利进行。
（2）人员管理：安装工程现场应配备合适数量的施工人员，并按要求参加履行职责的培训，并持相关证件和资质。
（3）设备管理：施工单位应对所使用的设备进行规范管理，定期检查、维护和保养，并确保设备的安全操作和有效性。
（4）材料管理：在施工现场应做好材料的入库管理、出库管理和使用管理，确保材料的质量和数量符合标准要求。
（5）进度管理：施工单位应按照施工组织设计和工序要求，合理安排施工进度，提前做好周密准备，确保工程按时完成。
3. 质量管理（1）质量控制：施工单位应按照相关规定制定施工工艺和质量控制要求，并进行质量记录和检查，确保工程质量符合规定标准。
（2）工艺标准：施工单位应制定标准的工艺流程和施工规范，明确施工要求和限制条件，确保施工质量和安全。
（3）质量验收：按照相关标准和规范进行工程质量验收，确保工程达到验收要求，并出具相应的验收报告。
4. 环境保护（1）施工废弃物处理：施工单位应制定废弃物管理措施，分类收集、妥善处理施工废弃物，确保环境不受污染。
（2）施工扬尘控制：施工单位应采取有效措施控制施工现场的扬尘，如覆盖、湿化等，降低对周边环境和人员的影响。
建设单位对施工方的现场管理制度(四篇)
建设单位对施工方的现场管理制度质量管理制度为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。
提高工程质量和便于监督管理，按照工程管理过程中强化验收、完善机制、过程控制的指导原则完善体制强化管理。
一、施工____设计及方案的报审制度1、开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工____设计及施工方案报监理单位审核。
2、监理单位的总监理工程师及时____有关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。
3、____施工____设计应重点____对保证工程质量和安全是否有可靠的技术____措施，是否制定质量、安全预控措施。
4、施工____设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。
结合甲乙双方合同约定____现场综合控制。
二、开工申请报审制度1、在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。
2、收到开工申请后，项目总监理工程师应及时____各专业监理工程师____认可，确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。
承包人必须按图纸、招标文件、合同及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，每发现一次，视情节严重情况，向总承包人罚款____至____元。
在限定时间内未完成整改的，加倍罚款。
重大安全隐患在限定期限内未完成整改的，建设单位有权立即终止合同，不返还履约保证金。
施工中若质量监督部门对承包人处罚后，发包人按罚款数额再次处罚，并记录其不良行为。
施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求的，建设单位有权立即终止合同，将该单位清出现场，不予结算工程款。
三、隐蔽工程验收制度凡是隐蔽工程，均必须填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工(所有隐蔽工程均应有影视资料或照片)。
否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。
建筑安装工程资料管理制度
建筑安装工程资料管理制度一、总则为规范建筑安装工程资料管理，完善施工资料的保管、整理、利用和归档工作，提高工程质量和管理水平，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于建筑安装工程施工过程中的所有资料管理工作，包括但不限于设计资料、施工图纸、技术规范、施工合同、检测报告、竣工资料等。
三、资料管理人员1.建筑安装企业应派专人负责建筑安装工程资料的管理工作，明确责任部门和责任人员。
2.资料管理人员应具备相关专业知识和工作经验，熟悉资料管理流程，严格执行资料管理制度。
3.资料管理人员应定期接受资料管理培训，提高专业素养和工作能力。
四、资料保管1.施工现场应配备专门的资料保管室，保证资料的安全和完整性。
2.施工资料应分类、标注、编号、归档，建立明确的管理档案。
3.施工资料应定期清点，做好资料盘点和借阅登记。
4.未经批准或授权，不得私自调取、更改或破坏施工资料。
五、资料整理1.建筑安装工程资料应按照施工阶段、工程部位、工程性质等进行分类整理。
2.资料整理应符合相关标准和规范，确保资料的连续性和一致性。
3.资料整理应及时更新和修订，清理过时或无效资料，保持资料库的整洁有序。
六、资料利用1.建筑安装工程资料应按照相关管理制度和规定，合理利用和共享。
2.资料利用应保证资料的准确性和完整性，不得随意篡改或遗漏重要信息。
3.资料利用应遵循相关工作流程和程序，确保资料的安全性和保密性。
七、资料归档1.建筑安装工程资料应按照工程竣工的顺序进行归档处理。
2.资料归档应遵循相关规定，包括资料整理、编目、封存、登记等程序。
3.资料归档后应制作详细的档案目录和档案登记表，确保资料的查找和调阅便捷。
八、违规处理1.对于违反建筑安装工程资料管理制度的行为，将按照公司相关规定予以处理。
2.情节严重者将受到相应的处罚，包括警告、记过、记大过等处分。
3.对于导致资料丢失、破坏或泄露的行为，将依法追究相关人员的法律责任。
九、附则1.本管理制度自颁布之日起生效，如有变动将及时修订并公布。
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)，以供参考。
施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
工程施工现场管理规定
工程施工现场管理规定第一章总则第一条为加强工程施工现场管理，保障工程施工顺利进行，制定本规定。
第二条本规定所称工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。
第三条一切与工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。
第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国工程施工现场的管理工作。
国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程施工施工现场的管理工作。
第二章工程施工现场管理第五条工程施工现场应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。
第六条工程施工现场应当遵守国家有关环境保护法律、法规，采取有效措施，防止环境污染。
第七条工程施工现场应当合理利用资源，减少资源浪费，提高施工效率。
第八条工程施工现场应当加强质量管理，确保工程质量符合国家标准。
第九条工程施工现场应当加强工程进度管理，确保工程按时完成。
第十条工程施工现场应当加强工程投资管理，合理控制工程投资。
第三章工程施工现场秩序第十一条工程施工现场应当建立健全治安保卫制度，维护施工秩序，保障施工人员的人身财产安全。
第十二条工程施工现场应当加强消防安全管理，预防和减少火灾事故。
第十三条工程施工现场应当加强交通管理，确保施工车辆和人员安全有序流动。
第四章工程施工现场协调第十四条工程施工现场各方应当加强协调，共同推进工程施工。
第十五条建设单位应当履行合同约定，按时提供施工场地、资金、设计图纸等。
第十六条施工单位应当履行合同约定，按时完成工程施工，保证工程质量。
第十七条设计单位应当履行合同约定，提供合理、可行的设计方案。
第十八条监理单位应当履行监理职责，确保工程施工质量、安全、进度和投资控制符合规定。
第五章法律责任第十九条违反本规定的，由建设行政主管部门或者其他有关部门按照职责责令改正，给予警告，可以并处一万元以下的罚款；情节严重的，可以并处一万元以上五万元以下的罚款。
安装工程日常管理制度范本
第一章总则第一条为确保安装工程的安全、高效、优质完成，规范安装工程施工过程中的各项管理工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有安装工程项目的施工管理，包括但不限于建筑电气、给排水、暖通、消防、智能化等安装工程。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保施工人员、设备和环境的安全。
第二章组织机构与职责第四条成立安装工程管理小组，负责安装工程日常管理的监督和指导。
第五条安装工程管理小组组成如下：（一）组长：负责全面领导安装工程管理工作，协调各部门之间的关系。
（二）副组长：协助组长工作，负责日常管理工作。
（三）成员：负责具体项目的施工管理，包括技术、安全、质量、进度等方面。
第六条各部门职责：（一）技术部门：负责编制施工方案，进行技术交底，监督施工过程中的技术执行情况。
（二）安全部门：负责施工安全管理工作，确保施工现场安全。
（三）质量部门：负责施工质量管理工作，确保工程质量。
（四）进度部门：负责施工进度管理工作，确保工程按时完成。
第三章施工准备第七条施工前，项目管理人员应组织进行现场勘查，了解工程概况、周边环境、施工条件等。
第八条编制施工方案，明确施工内容、施工方法、质量标准、安全措施等。
第九条组织施工人员培训，确保施工人员掌握施工技能和安全知识。
第十条准备施工所需材料、设备、工具等，确保施工顺利进行。
第四章施工过程管理第十一条施工过程中，严格执行施工方案，确保施工质量。
第十二条施工人员应遵守操作规程，严格按照施工图纸和规范进行施工。
第十三条定期召开施工例会，分析施工进度、质量、安全等方面的问题，及时调整施工计划。
第十四条加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员生命安全。
第十五条做好施工记录，包括施工日志、材料验收记录、设备使用记录等。
第十六条定期进行质量检查，确保工程质量符合要求。
第五章质量管理第十七条质量管理部门负责施工质量管理工作，包括以下内容：（一）制定质量管理制度，明确质量责任。
安装工程规章制度
安装工程规章制度第一章总则第一条为了规范安装工程行为，保障工程质量，确保工程安全，提高工程装置水平，制定本规章制度。
第二条安装工程的定义：指按照设计要求，在工程建设场所进行的设备、设施等各种构件的安装工作。
第三条本规章制度适用于所有从事安装工程的单位和个人。
第二章安装工程管理第四条安装工程应符合国家相关标准和规定，确保施工质量。
第五条安装工程施工前，需制定详细的施工方案，明确施工流程和安全预防措施。
第六条安装工程单位应具备相应的技术人员和设备，确保施工的顺利进行。
第七条安装工程单位应加强对施工现场的监督管理，及时发现并解决施工中的问题。
第八条安装工程施工过程中，应加强与相关单位的协调配合，确保工程顺利进行。
第九条安装工程竣工后，应进行验收，保证交付使用的设备正常运行。
第三章安装工程安全第十条安装工程单位应制定安全生产管理制度，加强对施工现场的安全管理。
第十一条安装工程作业人员应接受相应的安全培训，提高安全意识。
第十二条安装工程中需使用相关设备和工具时，应确保设备完好，工具合格。
第十三条安装工程现场应设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
第十四条安装工程现场应保持整洁，避免杂物堆积，减少安全隐患。
第十五条安装工程单位应及时处理施工中出现的安全事故，做好事故报告和调查处理工作。
第四章安装工程质量第十六条安装工程单位应加强质量管理，确保施工符合设计要求。
第十七条安装工程施工中需使用的材料和设备，应具备合格证明，确保质量。
第十八条安装工程单位应定期组织施工人员进行质量检查，及时发现并解决质量问题。
第十九条安装工程竣工后，需进行质量验收，保证工程质量达标。
第二十条发现质量问题后，安装工程单位应立即停止施工，进行整改并重新验收。
第五章安装工程法律责任第二十一条安装工程单位应遵守国家相关法律法规，坚决打击违法行为。
第二十二条安装工程单位应加强对施工现场的监督管理，确保施工合法合规。
第二十三条安装工程单位如发生施工安全事故，需按规定进行事故报告和赔偿。
工程现场安全质量文明施工管理制度(三篇)
工程现场安全质量文明施工管理制度是为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明，保障工人的生命财产安全，保护环境和社会公共利益而制定的一套管理规定。
具体内容如下：1.施工现场安全管理：（1）明确安全管理责任，设立专职安全管理人员，并定期组织安全培训；（2）制定应急预案和逃生计划，设立应急通道和标识，并定期进行演练；（3）对施工现场进行全面的安全检查，及时发现和整改安全隐患；（4）强化施工设备和工具的安全使用管理，做好安全防护设施的安装和维护；（5）落实施工现场的警示标识，划定禁止通行区域，设置警示线和防护网；（6）加强对施工现场人员的培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力；2.施工现场质量管理：（1）严格按照设计文件和施工规范进行施工，做好施工质量检查和验收；（2）建立工程施工质量管理档案，每日记录施工情况，及时发现和整改质量问题；（3）对施工材料进行验收，并做好质量跟踪和追溯；（4）加强施工工序间的协调和配合，做好质量交接和衔接工作；（5）设立质量投诉反馈机制，及时处理质量问题，提高施工质量；（6）建立施工现场质量奖惩制度，激励良好的施工质量表现；3.施工现场文明管理：（1）建立文明施工责任制，落实施工现场文明施工的责任和义务；（2）制定施工现场文明管理细则，规范施工人员的行为和言行；（3）加强施工现场的环境整治，保持施工场地的清洁和整齐；（4）推行绿色施工理念，合理使用资源，减少污染和浪费；（5）培养和弘扬劳动文明，提倡礼貌待人、互助合作的工作氛围；（6）设立文明施工示范工地，激励其他施工单位提高文明施工水平。
通过执行上述工程现场安全质量文明施工管理制度，可以最大程度地保障施工过程中的安全、质量和文明，确保工程的顺利进行和成功完工。
工程现场安全质量文明施工管理制度（二）是指为了确保工程施工安全、质量和文明，在工程施工现场制定的一系列管理规范和制度。
其目的是保障工程施工过程中的人身安全、质量合格度和环境整洁度，提高工程施工效率和形象。
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现场安装管理细则及考核办法
第一章总则
第一条为规范现场安装人员、质量、工具、物料、安全等要素的管理，保证现场安装健康有序进行，达到施工安全高效、质量稳定可靠、工具整齐便利、物料有序
可控，特制定本办法。
第二条本办法适用于广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司的现场安装管理过程。
第三条安装人员要明确自己的责任、权利、义务，清晰处罚细则。
第二章管理细则
第一节整理项目
管理目标：对现场人、事、物进行有效管理。
第二节清洁项目
管理目标：认真维护良好的施工环境。
第三节素养项目
管理目标：养成良好的工作习惯、遵守纪律。
第四节工艺纪律执行
管理目标：养成良好的施工习惯。
第五节质量过程项目管理目标：树立质量意识。
第六节安全生产项目
管理目标：树立安全意识，保证人员、设备、材料的安全。
第三章考核办法
第一条奖励细则表中“责任者”由项目经理认定。
第二条施工现场班长随时检查工程质量，发现问题及时通知当事人，并作好记录。
第四章附则
第一条本办法自2010年1月1日起施行。