XX项目管理部2015年度安全生产工作计划
2015项目部安全生产工作总结及明年的工作计划
项目部安全生产工作总结及明年的工作计划一年以来，大岳七标项目部在业主、监理与公司各级领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目部本质化安全水平。
目前项目全部已经完成，没有发生一起安全责任事故。
一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各生产班组层层签订安全生产目标管理责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故管理人员、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行安全管理规章制度。
同时，对工作责任心强，避免事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，给予重惩,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
三、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理对历界其它单位事故原因分析与教训，同时现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
四、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。
2015年度安全生产工作计划2015.3.31
2015年度安全生产工作计划为切实做好2015年阜新高速新增互通立交项目安全生产工作，落实阜阳城南投资公司年度生产计划，确保年度建设任务和安全管理目标的实现，特制定本计划。
一、指导思想认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规及相关政策和批文，坚持安全发展，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“平安工地”建设活动，推进“双基”建设，狠抓安全生产责任制和各项措施的落实，强化安全生产隐患排查和整改，努力实现年度安全生产管理目标。
二、工作目标认真贯彻国家、省颁布的安全法规、规程；强化安全管理，做到安全管理标准化、制度化、规范化。
确保项目在工程建设期间无较大以上安全事故和安全责任事故，力争“零死亡”。
三、工作措施1、健全安全生产规章制度并严格执行。
健全安全生产和监管过程中的安全生产组织机构建设、安全生产责任制、安全生产操作规程、各项作业安全措施要求、消防及安全用电管理制度、安全生产技术交底制度、危险源识别评价及重大危险源管理制度、安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗制度、应急预案、安全例会、安全检查、安全生产费用使用和管理、安全奖罚、安全事故报告处理及责任追究制度、安全警示标志标识规范设置等规章制度，加强施工现场安全生产管理，全面规范生产经营行为，杜绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为，切实做到不安全不生产。
2、切实落实安全生产责任制。
建立施工项目安全生产岗位责任制，各单位实行“领导分片包干，责任到人”的承包机制，层层分解落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书，真正做到“安全生产、人人有责”，各级人员在各自岗位上对施工生产全过程安全负责。
完善以班组建设为核心的现场安全管理，把安全生产责任落实到班组、现场。
做好施工过程的安全考核工作，将安全考核工作制度化。
3、做好安全生产教育培训工作。
加强安全培训工作，通过有目的、有计划、有收效、有记录、有总结的开展多种形式的安全教育培训工作，特别是专项知识的培训，提高各级人员的安全生产意识、知识和技能。
2015年度安全生产工作计划
年度安全生产工作计划2015一、指导思想方针，完善安全规”安全第一、预防为主、综合治理“坚持贯彻落实章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳定、健康发展。
二、控制指标、火灾、爆炸和较大环境污染事故为零。
1、企业责任交通事故为零；2、重大误操作和设备损坏事故发生率为零。
3职工因工千人职工因工死亡率为零；职工因工千人重伤率为零；、4 ；职业病发病率为零。
10轻伤率小于等于以上。
100%、职业危害因素检测合格率达到5。
100%，重大安全隐患整改率97%、安全隐患整改率不低于6 100%. 、各种安全培训培训率、合格率达到7。
100%、特种设备检测率、检测合格率8。
100%、特种作业持证上岗率9三、工作计划及具体要求( 安全责任落实)一为切实贯彻落实安全生产主体责任，把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一个环节中，公司与各分管领导、各车间、各部门签订《安全生产责任书》。
各部门要与各班组，各班组与所属每名员工签订安全生产责任书，逐级分解安全责任指标，以确保安全生产工作的顺利开展。
公司对人身伤害指标每月考核一次，次月处罚，完成年度控制指标，年终一次性兑现。
安全会议) 二(为保证安全生产有序开展，公司安委会会议每季度召开一次，总结上季度的安全生产工作完成情况，安排下季度的工作，安委会会议在每季度第一周举行。
每月月初召开安全例会，如有特殊事件（上级重要文件的下达或其他重要事件发生时），安全例会随时召开，与安委会重叠1月，安全例会与安全例会合并举行。
由安全管理部门负责组织。
安全检查) 三(、综合性安全检查。
由生产副总经理组织有关职能部门进行，车1间由车间主任组织本车间各专业人员进行。
公司每月第四周举行，车间每半月一次。
、专项安全检查2季节性安全检查。
春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；）1夏季以防暑降温、防雷电、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛为重点；秋季以防火、防冻保温为重点；冬季以防火、防爆、防中毒、防冻、防滑月举行。
2015年年度安全工作计划书--两篇
2015年年度安全工作计划书--两篇D全平稳运行。
并深入继续开展消除危险源的工作。
6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。
8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。
紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。
各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报安环科备案，纳入年终考核。
11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。
(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、加强新进厂职工三级安全教育。
以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。
2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。
3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。
4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。
以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。
5、组织开展"安全生产月"活动。
通过"安全生产月"，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。
★2015年项目管理部工作计划
束时的项目档案，识别出项目正确的、错误的、备选而没有用的做 法，包括项目面对的问题的根源和采取纠正措施的原因，就如何改 进项目未来的绩效提供建议。
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5. 加强团队成员培训，提高团队工作效率。 人员培训计划来自项目部经理 Alice
项目部组织架构图
※ E- Learning课程： 上半年完成2门必修 下半年完成剩余必修+3门选修 ※ 国家建设部定期组织的在岗工程 人 员再教育课程 ※ 轮岗 部门之间：报建员
2. 加快厂房建设进度，为新设备的安装调试或新项目的引进提供场
地支持；
3. 抓好安全质量问题，减少安全质量事故，竣工验收时工程质量综
合评定达到合格等级；
4. 总结和记录经验教训，为公司建立经验知识库； 5. 加强团队成员培训，提高团队工作效率。
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1. 抓好设计阶段的成本控制，从源头控制建筑的单方造价；加强与设计院的 沟通，避免设计延误或施工配合不到位所导致的损失；
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基础类型示意图
管桩基础
投资额从大到小：筏板基础 > 管桩基础 > 条形基础
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2. 加快厂房建设进度，为新设备的安装调试或新项目的引进提供场地支持；
6月25 日竣 工验 收
一期项目
10月25日竣工验收
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8月5日竣工验收
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4#厂房外立面
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5#厂房效果图
1.2 加强对施工图经济性进行审查
- 避免设计错误所导致的返工损失（施工图错漏）、设计人员对规范理解错误造成的成本增加；
1.3 建筑物材料选择慎用新材料、新工艺；
项目部年度安全工作的计划范本
项目部年度安全工作的计划范本年度安全工作计划范本如下：
1. 组织架构与责任分工：
- 确定安全管理部门组织架构和职责分工；
- 设立安全管理委员会，明确各部门安全工作职责。
2. 安全培训与教育：
- 制定安全培训计划，包括员工入职培训和定期安全教育培训；
- 组织应急演练和培训，提高员工危机事件处理能力。
3. 安全风险评估与管控：
- 定期进行安全风险评估，发现并解决潜在隐患；
- 制定应急预案和应急演练计划，提高应急响应能力。
4. 安全生产标准化管理：
- 确定各项安全生产标准和工作程序，推行标准化管理；
- 定期检查安全设备设施，确保安全生产条件。
5. 事故事件处理与整改：
- 设立事故事件报告和处理机制，明确责任追究；
- 及时开展事故事件调查和整改，提高事故防范意识。
6. 安全文化建设与宣传：
- 加强安全文化建设，提升员工安全意识和责任心；
- 开展安全宣传活动，提高员工安全知识水平。
以上是年度安全工作计划的一般范本，具体内容可以根据企业实际情况进行调整和完善。
2015年度安全生产工作计划
2015年度安全生产工作计划编制日期：2015年8月1日编号目标类型目标任务分解完成时间责任部门协办部门检查人※安全生产方针：安全第一预防为主综合治理※安全生产工作目标：健全各项安全管理制度，严格遵守各项安全法规，完善项目建设过程安全控制，推进施工安全控制，推进施工安全标准化建设，确保安全有序完成项目建设。
1、人身安全：无责任职工死亡事故2、设备安全：无重大机械设备事故3、防火防爆安全：无重大火灾、爆炸事故※安全生产指标1、死亡责任事故为0；2、重大机损责任事故为03、重大火灾责任事故为04、各协作队安全生产受控率100%；5、重大危害因素、重大事故隐患整改合格率100％；6、照明、通风、噪声符合标准规定；目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0，必要场所的防护用品穿戴率100％；7、特种设备安全运行取证率100% ，定期检验合格率100% 。
8、特种作业人员（职工）持证上岗率100％。
租赁特种设备、各协作队特种作业人员的持证受控。
9、危险性较大工程方案制定、审批与落实率100%。
全年安监部工程部物资部设备部合同部财务部综合办各协作队※治安治理目标指标：不发生群体性治安事件。
1 施工安全监督管理1、协助总工办参与施工组织设计的编制与报批工作，尤其是危险性较大工程的施工方案。
具体涉及大型设备设施拆除、爆破施工、基坑开挖、防洪度汛。
全年安监部工程部2、收集、汇总施工现场安全生产动态，掌握现场施工进度信息，对施工过程中存在的重大危害源深入现场进行指导和监控。
全年安监部各协作队3、做好大型设备安装、使用、拆除安全监督。
全年安监部各协作队设备部4、监督施工生产过程中的安全措施费用、安全防护设施的投入，确保满足安全生产要求。
全年安监部合同部财务部5、监督各安全生产措施的落实。
全年安监部各部门、各协作队2 安全教育培训1、坚持开展三级安全教育活动，对新进单位的大中专毕业生、转岗员工及时开展三级安全教育。
全年安监部各协作队各协作队3、开展特种作业人员安全教育培训工作。
2015年度项目安全工作计划
中交一公局第三工程有限公司开民高速公路一分部A段项目部2015年度安全工作计划中交一公局第三工程有限公司开民一分部A段项目部2015年3月2015年度安全工作计划根据公司下发《2014年安全科工作计划》文件精神，我项目安质部将按照公司安全科有关要求，推行落实到工作中去，全面贯彻执行公司的安全生产方针、政策，确保项目部全体员工的生命财产安全，认真学习文件精神，顺利完成项目建设的各项工作任务，特制订项目2015年安全工作计划。
一、继续落实各项目加强施工现安全管理工作，杜绝发生重大安全生产事故。
总结并吸取往年各项目发生安全事故的教训。
加强施工现场职工的安全教育与培训，努力提高职工的安全自我保护意识，减少事故发生率。
二、继续加强对各项目安全生产的全面检查，重点在以下方面：1、加强对施工现场作业人员的检查，安全防护用品的佩戴情况，技术员是否存在不作为现象，作业人员是否有违章情况，对其进行制止和处罚，。
2、加强对现场和生活区的用电检查，施工现场临时用电是否按临时用电规范标准设置。
3、加强机械设备安全的检查，机械设备的保养、维修，机械部是否定期进行，特别是大中型机械设备。
4、加强对施工现场的基坑、临边、洞口的防护检查，防止施工现场发生高处坠落事故，封闭必须严密，警示标志必须齐全。
5、重点推进对生活区宿舍的消防检查，严禁乱拉乱接，禁止使用大功率电器，防止火灾事故的发生。
三、具体做法：1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和保障。
在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产、导致事故发生的直接原因。
为此，我们必须坚持安全生产教育，继续开展“安全质量案例分析”活动，检查安全生产责任制的执行情况。
对忽视安全生产的项目和管理人员按项目制度进行处罚。
2、加强安全生产管理，各工区必须贯彻执行安全生产规定的要求。
贯彻落实各项安全生产管理制度，必须做到人人管安全，安全人人管。
排查、消除事故隐患，对各种安全事故的处理必须做到“四不放过”。
2015年安全管理工作计划
2015年安全管理工作计划
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为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。
结合工厂实际，特制定2013年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。
二、指导思想
要以公司对2011年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。
”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
安全生产工作计划2015
上海xxxx有限公司2015年度安全生产工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：2015年安全工作重心：从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。
1、2015年年度安全目标：1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。
2）坚持每月至少召开一次公司各部门安全员会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上；制定并落实实施2015年安全生产责任制。
3）应急预案及消防演习：定于2015年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。
下半年各一次。
4）安全设施建设：按照生产要求完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。
5）各部门安全生产责任人每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。
6）安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。
2、安全教育：1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。
建立员工安全教育培训档案。
每月有计划的进行老员工安全知识再教育。
3）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
6）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。
2015年年度安全生产工作计划
2015年年度安全生产工作计划为认真贯彻落实公司及航发公司关于进一步加强安全生产工作的系列文件和指示精神，切实加强领导，落实安全生产责任制，杜绝一般安全事故发生，努力创建安全发展、和谐发展的新局面。
按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以创建安全、文明、和谐项目部为目的，强化安全生产管理，落实安全生产责任制；采取多种有效措施，确保顺利实现安全生产各项目标。
（一）进一步强化组织领导，落实各级责任（1）强化组织领导。
进一步做好项目部的安全生产工作，切实加强对项目安全生产工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，由项目经理亲自抓，班子成员及各部室负责人、各工区长、施工班长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
（2）统一认识，层层落实。
下半年度将认真组织学习有关安全的各种文件精神，每月、每周定期召开安全工作会议，宣传安全工作的重要性，使全体员工充分认识安全工作的意义，并从讲政治的高度来做好安全工作。
为加强工作责任的落实，确保安全工作人人抓，将与各部门、各工区以及特殊岗位工作人员等签订安全生产责任书，将责权明确到人，建立多层次的安全生产工作机制。
（3）做好工作反馈，及时把握工作动态。
项目部认真按照安全生产有关法规、制度和上级领导部门有关要求，做好安全生产各项工作，切实抓好安全生产工作宣传、教育、隐患排查和整治工作的记录和反馈工作，切实把握安全生产工作动态。
（二）重点工作及举措（1）将重点做好水上水下作业、起重作业安全管理、设备安装安全管理、临时用电安全、高空作业安全、预防地质灾害、消防安全、交通安全及信息安全等工作。
对可能发生事故的重点工作加大隐患排查整治力度，做到排查不留死角，不走过场。
重大隐患要记录在案，及时整治。
每月、每周组织各部门对安全生产进行一次自检自查和隐患排查，并形成自检自查通报各工区、班组，每周至少召开一次安全生产工作例会，学习有关文件、法规，分析安全生产情况，布置当周安全工作重点；坚持重大节日由项目部安全生产工作领导小组组织安全大检查制度。
2015安全生产工作计划
2015年安全管理工作计划依据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），结合2014年安全工作总结，针对过去的一年所取得的管理经验和工作中存在的问题，特制定2015年安全生产管理工作计划。
一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。
二、安全指导思想坚持“安全决定我们的命运”企业安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，全面贯彻落实新《安全生产法》、积极推进建设工程质量治理两年行动，夯实公司的安全生产管理基础，进一步推进公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司安全生产管理标准化、规范化、系统化和数字化。
三、安全生产目标1.杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，轻伤事故控制在0.2‰（按工时损伤日计算）；2.火灾、爆炸事故为零；3.隐患整改率为90%以上；4.上岗员工教育面为98%以上；5.确保企业“三类人员”和“三项岗位”人员100%持证上岗。
四、任务计划（一）、严格落实安全生产主体责任。
1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的公司安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2.认真贯彻落实《新安全生产法》。
坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。
加强安全目标责任考核，认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。
3.继续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
4.层层签订责任书（状），严格考核考评制度，做到优胜劣汰，工作绩效与晋升、荣誉、经济收入挂钩。
2015年安全生产管理工作计划
2015年安全生产管理工作计划为强化企业管理，保障安全生产，根据公司年度工作目标，特制定本工作计划：1、调整充实安全生产领导小组成员，明确职责分工。
2、签订各部门、车间以及班组安全责任书（包括消防设备管理责任书）。
3、完善安全生产会议制度。
公司安全生产领导小组每半年召开安全生产专题会议，研究、布置、总结安全生产工作。
生产线各部门月度例会中必须要有安全生产的内容。
4、完善安全生产检查制度。
安全生产检查做到自查与专项检查相结合，日检、周检与月检相结合，其中安全生产由企管部每周检查，每月由企管部牵头组织大检查1次、设备检查每月1次，临时检查根据需要随时组织。
要做到检查有记录、隐患有整改、整改有总结、违纪违章处理有通报。
5、完善公司安全制度，健全安全生产台帐以及安全档案。
6、建立特种设备台账，各职能部门必须按要求进行检验、维护，确保安全生产。
7、及时组织新员工安全生产三级教育，建立特殊工种持证上岗人员档案，及时进行培训，换证，复审。
8、加强消防安全管理，督促各部门对责任区域内的消防设备进行点检，上、下半年分两次进行消防应急预案演练或比赛。
9、对公司在用的各项应急预案进行评审、修订。
10、对外来施工方，运输方施加影响，确保施工、运输过程中的安全。
11、加强安全生产管理，确保工伤事故率控制在14年水平。
12、重新识别公司的危险区域，加强对危险区域的监督管理，重新梳理公司使用的化学品，识别出危险化学品，加强危险化学品的监督管理。
13、加强安全生产宣传教育，对安全生产标识，标语进一步进行完善。
14、对加弹车间的各项安全操作规程进行编制与发布上墙。
她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。
项目管理安全生产工作计划
项目管理安全生产工作计划
根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，结合项目实际情况，制定以下安全生产工作计划。
一、安全生产目标
1. 安全生产责任制落实到位，确保项目安全生产目标的实现。
2. 保证项目施工作业过程中的安全生产，确保零伤亡和零事故。
二、安全生产措施
1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 做好施工现场安全管理，做好安全防护设施的设置和维护。
3. 严格执行施工作业操作规程，确保施工作业过程中的安全。
4. 监控施工现场环境，确保施工环境的安全。
三、安全生产监督
1. 加强对施工现场的安全巡查，及时发现并整改安全隐患。
2. 各部门加强对安全生产工作的监督检查，确保安全生产各项措施的落实。
四、安全生产应急预案
1. 制定健全安全生产应急预案，做好安全生产事故抢救和处理工作。
五、安全生产目标考核
1.对各部门安全生产目标进行考核，发现问题及时整改。
六、其他事项
1. 安全生产工作计划实行定期检查与总结，及时调整与完善。
以上为本期安全生产工作计划，各部门要根据实际情况制定具体措施和办法，并认真执行，确保项目施工安全生产目标的实现。
项目管理安全生产工作计划
一、前言为确保项目顺利进行，保障员工及公众的生命财产安全，提高项目施工质量，本计划依据国家相关法律法规及公司安全生产管理制度，特制定本项目管理安全生产工作计划。
二、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指导，强化安全生产责任制，落实安全生产各项措施，确保项目安全生产形势持续稳定。
三、工作目标1. 实现项目施工期间无重大安全事故发生；2. 保障员工及公众生命财产安全；3. 提高项目施工质量，确保工程质量合格；4. 完成各项安全生产教育培训任务。
四、具体措施1. 组织机构与职责（1）成立项目管理安全生产领导小组，负责项目安全生产工作的全面领导、组织、协调和监督；（2）明确各岗位安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
2. 安全生产教育培训（1）对新入职员工进行三级安全教育，确保员工掌握基本安全知识和操作技能；（2）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（3）对特种作业人员进行专项培训，确保持证上岗。
3. 安全生产管理（1）严格执行国家及地方安全生产法律法规，落实安全生产责任制；（2）加强施工现场安全管理，定期进行安全隐患排查治理；（3）严格执行安全操作规程，确保施工过程安全；（4）加强施工现场消防安全管理，确保消防设施完好有效。
4. 机械设备管理（1）确保机械设备符合国家相关标准，定期进行检验、维修、保养；（2）严格执行机械设备操作规程，确保机械设备安全运行；（3）加强施工现场用电管理，防止触电事故发生。
5. 环境保护与职业健康（1）加强施工现场环境保护，确保符合国家环保要求；（2）加强职业健康管理，确保员工身体健康；（3）定期进行职业病危害因素检测，落实防护措施。
五、监督检查与考核1. 建立安全生产监督检查制度，定期开展安全生产大检查；2. 对安全生产责任落实情况进行考核，对安全生产责任制不落实的单位和个人进行问责；3. 对安全生产工作成效显著的单位和个人给予表彰和奖励。
项目管理安全生产工作计划
项目管理安全生产工作计划一、项目管理安全生产工作计划的目标和原则项目管理安全生产工作计划的目标是确保项目的进展和完成过程中的安全，保护项目人员的生命财产安全，维护社会环境的安全、健康和可持续发展。
在项目管理中，安全生产是一个必要的工作内容，也是企业社会责任的一部分。
项目管理安全生产工作计划的原则如下：1. 安全第一原则：将安全作为项目管理的首要任务，确保项目人员的安全和健康；2. 预防为主原则：通过科学规划、有效管理和监督措施，预防事故的发生，减少事故损失；3. 全员参与原则：将项目管理安全生产工作纳入项目全过程，加强与各相关方的合作，形成良好的协作机制；4. 法律法规遵守原则：遵守国家和地方的相关法律法规，执行安全生产的标准和规定。
二、项目管理安全生产工作计划的实施步骤1. 开展安全评估在项目启动阶段，组织专业的评估人员对项目的施工过程、设备、人员安全进行评估，确定项目风险和潜在安全隐患，并提出相应的改进措施。
2. 制定安全管理计划根据评估结果，制定项目的安全管理计划，明确项目安全管理的目标、任务、责任和措施，并编制项目安全文件。
3. 建立安全管理组织机构成立项目安全管理组织机构，明确各成员的职责和权责，建立安全管理的工作流程和操作规范。
4. 安全培训和教育针对项目人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和安全管理水平。
培训内容包括安全规定、安全操作流程、应急预案等。
5. 安全现场管理建立项目安全现场管理制度，包括施工现场的巡视、检查和整改等措施，确保施工现场的安全规范执行。
6. 安全质量检查和评估定期对项目的安全情况进行检查和评估，发现安全隐患和问题及时通报并采取措施进行整改。
7. 安全危机和应急管理建立安全危机和应急管理机制，预先规定应急预案，明确责任分工和工作程序，做好安全事故后的善后工作。
8. 经验总结和改进对项目安全管理工作进行经验总结和改进，形成有效的管理措施和方法，为以后的项目安全工作提供参考。
2015年施工安全生产工作计划
2015年施工安全生产工作计划
导读：本文2015年施工安全生产工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
城北大道是昆山市外围的重要交通枢纽，工程建设工期紧，工程难度较高，对安全生产工作提出较高要求。
为全面落实《安全生产法》、《道路交通安全法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，根据“一把手全面负责”及“管生产必须管安全”的原则，特制定本计划。
为了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折不扣地严格落实安全生产规章制度。
从严管理，从严要求。
通过经常性教育培训学习，让员工清楚理解规章制度;通过经常性检查督促，让员工严格执行规章制度;通过经常性分析事故苗头、事故隐患后果，让员工认识到遵章守纪就是保护自己，保护同事，保护家庭。
一、安全生产管理
坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格认真执行各项安全生产法律、法规和业主、监理、质检站及集团公司关于安全生产的工作部署。
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XX项目管理部2015年度
安全生产工作计划
一、指导思想
认真贯彻落实新《安全生产法》，全面加强项目现场生产管理，进一步落实全员安全生产责任制，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，结合部门安全生产实际，在部门所属各项目部积极推行本质安全管理理念。
深化“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，坚决贯彻落实国家、大唐集团公司、省公司、XXXX公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程和制度。
使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，使安全生产的意识深入人心，确保公司和XX项目管理部2015年度安全生产管理目标的顺利实现。
二、工作目标
（一）加强部门安全生产的管理和指导工作，杜绝发生人身重伤和事故，严格控制轻伤和障碍。
（二）要求各项目部严格落实现场安全管理和保障措施，杜绝发生人身轻伤和障碍，严格控制未遂和异常。
（三）全面落实安全生产责任制全员管理和考核机制，杜绝发生个人未遂和异常，严格控制个人失误和差错。
（四）时刻关注海外项目所在国政治变化、社会骚乱、疫情传播等安全形势的发展变化情况，提前做好应对相应突发事件的防范措施。
（五）杜绝一般及以上的责任性设备生产事故。
（六）杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故。
（七）加强项目现场人员管理，杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教活动；不请假，擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响，甚至事故的违规、违法行为。
（八）不断充实项目现场的规章制度，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系。
（九）加强项目现场安全隐患排查工作，及时发现问题，及时监督、协调整改。
（十）定期开展好项目现场日常安全学习活动，认真开展事故案例学习、现场风险分析、安全隐患讲解、专项技术授课等工作。
（十一）结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度,有针对性地开展安全教育培训活动，规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理。
（十二）加强外籍员工的安全管理力度，将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活动中。
（十三）不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故，项目现场不发生负主要责任的交通安全事故。
（十四）结合现场实际，定期开展安全应急预案演练活动，全力保障现场员工人身安全。
三、全年重点工作
（一）强化安全生产防护意识，层层落实安全生产责任。
1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。
2．认真贯彻落实2015年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全生产一号文件精神。
3．强化红线意识，增强组织管理和自我防护能力。
（二）优化项目现场过程管理，增强管控能力
1．不断充实项目现场的规章制度。
2．继续抓好安全和技术培训工作，提高全员安全综合素质。
（1）开展好各项目现场安全日学习活动。
（2）高度重视三级安全教育培训工作。
（3）全面落实安全生产管理要求。
（4）加强外籍员工的安全管理力度。
3. 深入开展好安全生产专项整治工作。
（1）按照集团、省公司、XXXX公司深入开展安全大检查的工作部署和要求，坚持季节性、阶段性及专项安全大检查活动，深化隐患排查治理工作。
（2）认真开展项目部现场月度安全检查和专项安全检查。
（3）加强对危险场所的管理工作，重视现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理，及时消除安全隐患，确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位。
（4）加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保项目现场生产工作正常运行。
（5）对查出的事故隐患，要按照“四不放过”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
（三）不断强化XX项目生产风险的防控能力
1. 做好重点区域、重大设备的防控工作。
2. 强化项目现场隐患排查活动。
3. 认真落实部门年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。
4. 积极筹划新海外项目的安全管理工作。
（四）全面提升项目现场的应急管理水平
1. 逐步完善应对突发事件的预警机制。
2. 加强海外安全信息管理工作。
3. 加强海外风险分析及控制。
4. 做好应急预案演练工作。
5. 保持良好的沟通和协调机制。
四、保障措施
1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。
对从项目管理岗位到生产各级岗位的安全职责进行梳理和细化，进一步落实各级岗位人员的安全生产责任，修订完善各项安全规章制度。
逐步建立安全生产责任检查、监督、考核长效机制。
2. 牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责；谁使用，
谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。
3. 在日常管理中，严格秉承“本质安全”管理理念，认真履行“三讲一落实”、“两落实”等安全管理措施，真正使安全管理压力层层传递、层层落实，贯彻到底、落实到边。
促使员工正确辨识风险、按章操作，能够积极主动地采取有效措施，及时消除安全隐患，避免事故发生，防止事故扩大，保障人身安全。
4. 在公司或其他上级部门的统筹管理和技术指导下，结合各自项目生产和环境特点，从组织机构、试运生产、安全监督、技术保障、应急管理等方面入手，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系，努力做好“人有章可循、事有据可查、物有规可管”的良性制度管理模式。
5. 将外籍员工安全知识、操作技能培训全面纳入项目部的日常安全管理活动中，全面做好现场安全监督和技术指导工作，促使外籍员工正确辨识风险、按章操作，避免事故发生，保障人身安全。
严格落实现场安全监督和技术指导工作。
6. 从工作、季节特点等方面入手，要全面落实安全生产管理要求。
在各项目现场的生产工作中，严格贯彻“二十五项反措”、“三讲一落实”、“两票三制”等安全管理内容，强化现场培训，规范项目工作流程，杜绝无票、违章作业行为，保障项目各项生产工作安全、稳定推进。
7.深化现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理，及时消除安全隐患，确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位。
项目部、各专业每月进行一次安全检查，专业坚持班中的安全检查，并要求项目部、各专业负责人及管理人员加强日常安全检查。
8. 强化项目现场隐患排查活动，深化各项目现场的隐患排查治理工作，从解决实际问题出发，针对检查发现的问题，配合项目总承包商或业主落实好整改工作，杜绝同类问题重复发生，坚持检查、汇报、整改、监督、验收形成闭环管理。
9. 全程掌握氢站及氢系统、油区及油系统、化学危险品使用、高压输变电系统等重大危险源区域的调试运行、安全隐患、检修维护状况；高度重视生产进程中重大系统启停、重要设备调试、重要电力线路切换的安全监督和管理，积极落实应对措施，提高应对处置能力。
10. 2015年，XXX项目部即将实现人员的现场进入，针对新项目部即将面临的安全管理风险，要提前筹划并重点做好以下安全管理措施：一是规划、制定好新项目的制度管理体系；二是要完成流化床机组的技术培训和现场介入后的设备熟悉工作；三是要针对非洲埃博拉疫情和其他传染性疾病的变化情况，及时做好相应的防范和应对工作；四是要做好新项目现场的安全组织和人员配备工作；五是做好新项目准备人员的三级安全教育培训和考试工作。
11.完善各项目部应对突发事件的预警机制，建立、健全由项目经理、值长、安全专工、运行专工等主要管理人员构建的现场安全组织机构，及时制定、完善安全防范措施，定期组织、开展项目安全
风险分析活动，统一协调安全工作。
12.细化应急处置措施，对身处安全问题突出国家的海外项目，妥善安排出入境人员行程；严格执行项目现场外出请假制度，严禁私自、单独外出；勿与业主人员谈论政治、宗教等敏感话题，协调好同业主人员关系,避免发生冲突。
及时按相应的预案要求开展日常演练活动，全力协调、配合项目总承包商，共同做好现场应对工作。
XX项目管理部
2015年1月19日。