关于开展2018年度年终工作总结的通知
2018-年度工作总结通知-范文模板 (2页)
2018-年度工作总结通知-范文模板本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==年度工作总结通知机关各部、各科室党支部:根据院党委工作安排和院首长指示,我院XX工作总结从11月初开始,到12月中旬结束。
现就做好XX年度工作总结有关事项通知一、主要内容认真总结好XX年度工作。
今年是医院“创新发展年”,也是工作任务特别繁重、成绩特别突出的一年。
机关各部、各科室要认真总结思想政治建设、医教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成绩和经验,查找在医护质量、医疗安全、技术创新、人才队伍、支部建设、医德医风等方面存在的问题和不足,找准制约科室发展的瓶颈问题和突出矛盾,认真剖析存在问题的主客观原因,制订切实可行的改进措施。
2、认真谋划好201X年度工作。
在全面总结、全面分析XX年度工作的同时,机关各部、各科室党支部要抽出专门时间,认真研究筹划好201X年度工作。
以科学发展观为指导,以“实施精品战略、建设中华名院”为目标,围绕“十二五”规划、推进“四名”建设任务,坚持解放思想、实事求是、开拓创新,结合单位发展实际,研究制订好201X年发展目标,理清发展思路,明确发展措施,细化任务分工,切实把明年“发展什么,怎么发展”搞清楚,为保持明年持续发展立标定向。
3、认真搞好“双争”评比工作。
各科室要搞好评选先进的动员教育,按标准按程序开展“双争”评比。
各类评先比例分别是,先进基层科室30%,军人和文职人员立功2%,嘉奖个人、优秀医务工作者20%(优秀军人和文职人员医务工作者分别占军人和文职人员总数的20%、优秀聘用医务工作者占聘用人员总数的20%),优秀聘用医务工作者标兵1%(奖励一个月工资)。
战士、职工的奖励按此标准,由院务部统一组织。
机关团以上干部和科室9级以上专业技术干部的立功从严掌握,7级以上专业技术干部立功必须有国家或军队科技成果奖。
【容易编辑】关于召开2018年度工作总结暨2018年工作部署会议的通知
序言
PREFACE
在不断前行的路上,我们也查找到工作中的不足
和问题,主要反映于产品的风格、定型还有待进一步 探索,尤其是线上销售的产品,还有很大的改进和完 善空间。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项 工作更上一个新台阶。
PART 01
年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
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季度3
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PART 02
2
工作完成情况
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关于2018年全年工作总结的通知
关于2018年全年工作总结的通知
各生产厂、各部门:
请生产厂厂长及各职能部门负责人认真做好本厂或本部门2018年全年工作总结和2019年工作计划(备注:工作总结和计划并不是厂长和部门负责人的述职报告)。
现将具体事项通知如下:
1、重点是总结2018年取得的主要工作成绩和经验教训,反映当前工作中存在的矛盾和问题,以及对工作的反思和体会。
工作总结的基本框架主要为:与年初计划对比完成情况(列表说明),今年重点开展的工作、亮点与创新,问题与反思等。
总结以量化分析为主,尽量用数据列表对比或对比图。
2、2019年工作计划:围绕全年计划和2018年完成情况,分析过去,做好未来打算,总体目的是怎样保证全年任务目标完成。
主要依据本公司利润目标,以“效益优先”和“创新发展”为中心,对各项工作进行计划安排和部署,全盘考虑,重点突出,系统安排。
务必做到:目标明确,措施具体,切合实际,具有较强的针对性和可操作性。
3、总结所用数据可以用前11月份的实际数据加上12月份的预算值(也可根据实际情况调整),字数控制在2000字以内,总结可以附带表格进行说明,杜绝常规工作的繁冗赘述和以往总结的修补和套改。
4、请各生产厂和各部门务必于12月5日早晨8:00之前交计划统计部部长处。
生产指挥中心
2018年12月2日。
关于做好2018年度年终工作总结的通知演示模板
• 工作完成情况二
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重点工作完成情况
• 工作完成情况一
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2019
关于做好2018年度年终工作总结的通知演示模板
工作述职报告PPT模板
汇报人:××× 编号: 108346
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
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不足之处及原因分析
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当前形势分析
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团队建设情况二
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关于召开2018年度工作总结暨2018年工作部署会议的通知【漂亮模板】
工作 概述
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项目三
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项目四
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•
1
年度工作概述
目 录
CONTENTS
2
工作完成情况 成功项目展示
3
4
经验总结与不足
明年目标与计划
5
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项目一
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项目二
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关于开展2018年度工作总结的通知范本.1
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工作完成情况
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项目成果展示
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5.7
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2.5
右键点击图片选择设置图片格 式可直接替换图片。在此录入 上述作品的简短描述说明,并 做简短的评论。
类别3 类别4 类别5 类别6
由在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达 项目工作的详细资料和文字信息。
输入标题
04
年度工作概述
输入标题 输入名称
70% 30%
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工作完成情况
PART 2
关于进行2018年终工作总结的通知【培训工作总结】
关于进行2018年终工作总结的通知
我们工作总结为大家整理的关于进行2018年终工作总结的通知,供大
家阅读参考。
各中资公司驻巴机构、援巴项目技术组:
为总结经验,改进工作,同时也便于国内主管部门较全面地了解
有关情况,请各单位对2018年度工作进行总结,并于2018年1月8
日前报我处,有关事项和要求通知如下:
一、范围和内容
1、包括承包工程、劳务合作、成套设备和大型机电产品出口业务、对巴投资企业、合资合作生产项目以及援外、优买、优贷项目。
2、以文字形式(500字以上)说明本单位2018年度在开拓新项目和执行在建项目方面(合资合作项目在生产、经营、管理方面)所做
的工作,包括取得的成绩、经营重大事项、存在的问题、遇到的困难、面临的投资经营障碍,以及下一阶段工作计划、安排和相关措施,进
一步深化和扩大中巴经贸合作的意见和建议等;报告安全防范和安全
生产工作情况,包括巴局势对本单位开展业务的影响、项目地点安全
形势、本单位安全防范措施制定和落实情况、存在问题和改进措施等。
3、以表格方式报送2018年度新签、在建和完成项目、正在跟踪
和商谈项目(特别是重大资源类合作项目)等有关情况和数据,以及
中方劳务人员、中方安全联系人、巴方雇员和安保人员等情况,更新《对外投资合作企业在外人员相关信息备案表》等,以上表格请尽可
能完整、翔实、准确填报。
关于做好2018年度全年工作总结和2019年工作计划的通知
关于做好2018年度全年工作总结和2019年工作
计划的通知
各部门:
根据公司的有关工作安排,为切实提高中建财务公司全体人员履职的能力,更好地总结过去,顺利开展下阶段工作,经公司领导决定,公司将于近期举行2018年度全年工作总结和2019年工作计划会议,现将相关事宜通知如下:
一、通知对象:
财务公司各部门全体成员
二、会议时间:
另行通知
三、相关内容:
1、2018年全年主要工作成绩、经验;
2、2018年全年工作落实情况;
3、2018年全年主要工作目标完成情况;
4、工作中存在的问题及今后的努力方向;
5、2019年工作计划。
四、有关要求:
1、各部门人员高度重视,严格按照通知要求做好相关准备工作。
2、各部门人员工作总结及计划要贯彻总公司目标管理考核指标和财务公司董事会会议精神,做到思路清晰,重点突出,特色鲜明。
综合管理部
二〇一八年十月二十六日。
关于认真做好2018年年度工作总结的通知【精选模板】
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工作概述六
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2019
2018 2017
2016
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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思路决定出路
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关于认真做好2018年工作总结和2019年工作计划的通知
关于认真做好2018年工作总结和
2019年工作计划的通知
各科室:
根据上级部署要求,请各科室认真做好2018年度工作总结,2019年度工作计划制定工作,现将有关事项通知如下:
一、报送范围
各行政科室、各临床(含医技)科室。
二、报送要求
认真梳理2018年度工作情况,提炼工作中的成绩与亮点,总结工作中所存在的问题及不足,并对2019年度科室工作提出计划,以及医院发展提出建议。
三、时间安排
请各科室于2019年1月10日之前,将本科室2018年工作总结和2019年工作计划提交至院办公室(需提交电子版,工作总结和工作计划请分别成文)。
xx医院
2018年12月11日。
关于开展2018年度年终工作总结的通知【181128】
关于开展2018年度年终工作总结的通知公司各部门:2018年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实地开展各项工作,取得了一定的成绩。
为了保证公司盈利能力,切实提高部门经营管理水平,建立高效管理团队,提升公司员工综合业务能力,经公司决定,请各部门负责人及员工对2018年工作进行全面认真总结,并展望2019年。
现将有关事项通知如下:一、组织部门:综合管理部二、执行对象:公司全体员工三、总结内容要求:(一)员工总结:1、围绕个人岗位职责及分工,2018年度工作目标、任务完成情况;个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验;2、2018年度工作中存在的问题与不足,请分析原因及并说明改善措施;3、根据岗位职责及分工,2019年度个人工作思路及目标;4、结合公司五年规划,阐明在未来五年个人发展的意愿与目标,以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
(二)部门负责人总结:1、2018年度结合公司整体规划及工作要求,针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价,可以量化的各类工作务必以数据体现,切忌流水账;2、罗列2018年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容,并说明工作过程中出现的问题及不足;3、结合公司五年规划,2019年度部门项目性工作计划汇总及说明。
4、2019年度本部门人才养成计划。
5、结合公司五年规划,阐明在未来五年个人发展意愿与目标,以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
四、完成步骤:(一)所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。
(模板见附件)(二)部门员工工作总结需由部门负责人审核。
(三)部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。
(四)综合管理部汇总后交由总经理审阅。
(五)部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述(具体时间另行通知)。
五、上报时间:2018年12月10日16:00之前。
所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交,请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。
2018医院关于搞好年终工作总结的通知
医院关于搞好年终工作总结的通知各支部、各科室:
我院在市委、市政府和卫生局党委的正确领导下,以“医疗质量管理效益年”活动为契机,进一步完善制度措施、狠抓内涵管理,各项工作均取得了一定成绩,为了发扬成绩,纠正不足,促进医院加快发展,经院总支、院委会研究决定,从今日起利用一周的时间搞好年终总结,现将有关事宜通知如下:
一、指导思想
以科学发展观重要思想和党的十X五、要求
1、加强组织领导。
各科室对今年的工作总结要高度重视,认真组织学习通知精神,使职工能充分认识年终工作总结的重要性,保证人人参加,集中时间、集中精力,结合科室实际认真搞好总结。
2、各科室要结合本科工作特点实事求是的总结一年的工作,做到既要看到成绩,又不回避存在的问题。
3、要积极开展批评与自我批评,在评先选优中严格坚持标准和条件,避免论资排辈,轮流坐庄,真正评选出思想素质好、作风硬、成绩突出和有表率作用的单位和个人。
4、在总结过程中,要与当前工作相结合,统筹兼顾、精心组织,做到工作和总结两不误。
- 1 -。
关于认真做好2018年终工作总结的通知与关于证券公司年度工作总结汇编
关于认真做好2018年终工作总结的通知与关于证券公司年度工作总结汇编关于认真做好2018年终工作总结的通知年初以来,全局系统坚持以科学发展观为统领,以“重创新、求发展、强服务、提效能”为目标,紧紧围绕一个要点,妥善处理好三个关系,重点推进六项职能工作,凝神聚力,扎实工作,各项工作取得了较好的效果。
为客观分析形势,在肯定成绩的基础上总结经验教训,有针对性地做好明年工作,现就XX年度工作总结有关事宜通知如下:一、指导思想坚持以党的十七大精神和中央经济工作会议精神为指导,紧紧围绕市委、市政府的各项决策部署,按照局党组年初确定的目标任务,全面总结年度工作,客观查找存在问题,积极探索并实践改革创新的新思路、新举措,通过总结,统一思想,坚定信心,振奋精神,鼓足干劲,为科学制定XX年度工作任务,实现全局系统再上新台阶、再创新佳绩奠定坚实的基础。
二、总结内容(一)对照年度工作任务的总体目标,对各自承担的职能目标完成情况进行重点总结,对标定位,形成年度工作综合报告。
(二)在总结工作成绩的同时,实事求是地分析当前所面临的形势任务,突出查找工作中存在的矛盾和问题,并有针对性地研究制定明年工作计划和保障措施。
(三)全面客观总结工作中的主要经验及体会,尤其是对本单位独有特色的工作要进行认真归纳、梳理和总结,使之成为促进本单位工作跃升的长效机制。
三、方式方法一是谋划准备。
按照市局工作总结要求,召开有关会议,根据当前的形势和各项工作任务的完成情况,确定总结工作的重点、主要内容及时间安排,制定出工作计划。
二是组织实施。
要在个人认真总结的基础上,重点抓好各科室、所、队的总结,要求全员参加,人人发言,达到总结的目的。
三是总结提高。
根据本年度的工作完成情况和存在的薄弱环节,提出明年的工作思路和促进措施,并适时召开本单位的年度工作总结会议,形成年度工作总结报告。
四、时间安排按照局长办公(扩大)会要求,全局系统年终工作总结应于11月末前完成,各单位形成工作总结材料后,请务必于12月5日前报送市局办公室。
关于认真做好集团2018年年度工作总结报告的通知
今年以来,在****集团董事长及总部的领导下,集团始终围绕“爱国爱党干事业、项目事业为引领”积极开展工作,并紧紧围绕2018年年初发展目标和年初既定的各项工作计划,真抓实干、积极作为,各项工作顺利推进、成效显著。
根据****集团总裁办要求,为认真总结今年工作,科学谋划明年工作,需集团总部及基层各部门负责人同志认真做好****集团2018年年度工作总结报告。
经营管理委员会现将报告需书写的相关事项内容通知如下:
第一、要认真做好年度工作总结。
集团总部各委员会及基层各公司要结合各自工作职责,对照2018年年初确定的工作目标任务,对2018年工作进行认真总结,有关工作进展情况可以顺延至年底。
报告的总结方面要力求突出特色亮点、成效经验,并要提出相关举措,同时,更要实事求是地查找出2018年工作开展中的问题和不足,并分析原因、弄清症结,为后期改进工作、谋划更好发展提供可靠依据。
第二、科学谋划明年工作目标。
集团总部各委员会及基层各公司要在系统总结2018年年度工作,紧密结合自身部门实际情况的基础上,提出本部门、本单位2019年的工作指导思想、总体思路及具体的目标任务,要做到高度凝练、符合实际,要具有针对性、指导性与可操作性。
****集团总部各委员会及各公司必须要高度重视此项工作,各部门各单位主要负责同志要亲自主抓此项工作,切实把2018年的工作总结好,把面临的形势分析好,把2019年的事业发展目标谋划好。
有关文档材料形成后,须经本单位负责同志审阅后,于2018年10月26日下午五点前报送****集团秘书处邮箱。
上报邮箱为:**********
请各部门、各单位积极上报并认真贯彻落实好此项工作!。
关于认真做好2018年年度工作总结的通知【ppt模板】
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2015
2016
2017
2018
2019
2020
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18年工作情况汇报会通知
18年工作情况汇报会通知
尊敬的各位领导、同事:
根据公司年度工作安排和要求,现定于XX月XX日举行18
年工作情况汇报会。
请各位务必按时参加。
为了确保汇报会取得圆满成功,特向大家提出以下几点要求:
一、准时参会。
请各位领导和同事务必提前安排好时间,按时参加会议。
如因特殊情况不能按时到达的,请提前向会议组织者请假并说明原因。
二、充分准备。
请各位汇报人认真准备好18年度工作情况的
汇报材料,包括工作总结、成绩展示、问题分析、未来规划等,确保内容充分、有说服力。
三、严格控制时间。
考虑到与会人员众多,希望每位汇报人在汇报时严格控制时间,避免拖延会议进度。
请各位领导和同事积极配合,做到听取汇报之后,精辟提问,适当点评,共同促进会议的开展。
四、提前做好会务准备。
请会议组织者提前做好会场布置、资料复印、设备检查等工作,确保会议顺利进行。
通过本次汇报会,我们希望能够全面了解公司18年度的工作
情况,有效总结经验,深化问题分析,为下一阶段的工作提供有力支撑。
谨向各位领导、同事致以诚挚的问候!特此通知。
公司领导部门
XX年XX月XX日。
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关于开展2018年度年终工作总结的通知
公司各部门:
2018年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实地开展各项工作,取得了一定的成绩。
为了保证公司盈利能力,切实提
高部门经营管理水平,建立高效管理团队,提升公司员工综合业务能力,经公司决定,请各部门负责人及员工对2018年工作进
行全面认真总结,并展望2019年。
现将有关事项通知如下:
一、组织部门:综合管理部
二、执行对象:公司全体员工
三、总结内容要求:
(一)员工总结:
1、围绕个人岗位职责及分工,2018年度工作目标、任务完成情况;个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验;
2、2018年度工作中存在的问题与不足,请分析原因及并说明改善措施;
3、根据岗位职责及分工,2019年度个人工作思路及目标;
4、结合公司五年规划,阐明在未来五年个人发展的意愿与目标,以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
(二)部门负责人总结:
1、2018年度结合公司整体规划及工作要求,针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价,可以量化的各类工作务必以数据体现,切忌流水账;
2、罗列2018年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内
容,并说明工作过程中出现的问题及不足;
3、结合公司五年规划,2019年度部门项目性工作计划汇总及说
明。
4、2019年度本部门人才养成计划。
5、结合公司五年规划,阐明在未来五年个人发展意愿与目标,以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
四、完成步骤:
(一)所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。
(模板见附件)
(二)部门员工工作总结需由部门负责人审核。
(三)部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。
(四)综合管理部汇总后交由总经理审阅。
(五)部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述体时
(具间另行通知)。
五、上报时间:2018年12月10日16: 00之前。
所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交,请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。
附件1 : 2018年员工年度总结模板
附件2 : 2018年部门负责人年度总结模板
附件3 :年度工作总结格式要求
****房地产开发有限公司
2018年11月27日
下发途径:综合管理部(上传QQ群)7各部门(公告栏张贴)7员工T综合管理部(文
件了解情况进行调整)
审核:编制:部门:综合管理部
附件1 :员工版
2018年度工作总结
姓名: _________ 部门: __________ 岗位:________ 职级:________
第一章2018年度工作目标完成情况
一、2018年度结合岗位职责及工作分工,针对拟定工作目标的完成情况做以汇总(突出重点工作及成本管控工作的完成结果);
二、汇总2018年度公司及部门针对本人综合业务能力培养、提升的工作开展内容及达成结果。
第二章2018年度工作中取得的成绩
一、2018年年度重点工作取得的成绩;
二、说明2018年年度思想意识的转变及工作经验的积累。
特别是工作改善方案及新鲜想法表述。
第三章2018年度工作中存在的问题与不足,并分析原因及说明改善措施第四章2019年度个人工作思路及目标
一、2019年工作总体思路及目标;
二、2019年重点工作计划;
第五章个人五年工作规划
结合公司未来五年发展规划及自身岗位特点,阐述未来五年个人发展愿景及目标,个人提升空间及改善要点,特别就本
岗位工作可以带给公司的工作改变以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容做以表述
署名:
日期:
部门负责人审核意见:
附件2:部门负责人版
2018年度工作总结
姓名: _________ 部门: __________ 岗位:________ 职级:________
第一章2018年度部门经营指标及重点工作完成情况
一、2018年度部门经营指标及重点工作完成情况(可量化
各类工作务必以数据、表格体现);
二、部门成本管控方面工作汇总;
三、部门特点及部门所属员工工作状况分析,需改进和提
高的方面;
四、部门团队建设及梯队培养方面工作完成情况及出现的
问题、改进措施表述:
五、部门内部培训工作的开展情况,所取得的成果及出现
的问题;
第二章2018年度工作中取得的成绩
一、2018年年度部门重点工作取得的成绩;
二、2018年年度部门工作过程中提高工作效率的经验、方
法总结。
第三章2018年年度工作中存在的问题与不足,并分析原因及
说明改善措施
第四章结合公司五年发展规划,2019年部门、个人项目性工
作计划及说明
一、2019年部门及个人重点项目性工作目标及思路;
二、2019年度部门内部管理工作计划及提升要点:
三、2019年度部门员工培养、储备及管理计划;
四、2019年度成本管控工作计划;
第五章部门及个人五年工作规划
结合公司未来五年发展规划及自身岗位特点,阐述未来五
年个人发展愿景及目标,个人提升空间及改善要点,特别就本岗位工作可以带给公司的工作改变以及在工作中希望公司予以
的支撑和帮助等内容做以表述。
署名:
日期:
总经理审核意见:
附件3
年度工作总结格式要求
1.上页边距
2.4厘米,下页边距2.2厘米,左右页边距2.8 厘米,页眉:1.25 ;页脚:1.75。
2.文件标题居中,字体为宋体,字号为二号、加粗,标题行段前1行,段后1.5行,单倍行距。
3.正文部分字体为仿宋,字号为三号,行间距为固定值26榜,段前为0.5,段后0行,首行缩进2个字符。
4.文件署名:与正文内容空四行,与页边距空四格。
仿宋,三号
字,段前0行、段后0行,1.5倍行距,居日期中间。
5.日期:仿宋,三号字,段前0行、段后0行,1.5倍行距,右对齐。
6.编号要求
第一级编号为:一、(后加顿号,缩进两个字符、加粗);
第二级编号为:(一)(后不加标点,空半个字符,与第一级编号对齐);
第三级编号为:1.(后加“.”,空半个字符、与前一级编号对齐);
第四级编号为:(1)(后不加标点,空半个字符,与前一级编号对齐);
第五级编号为:①(后不加标点,空半个字符,与前一
级编号对齐)。
注:不能使用word自动编号,不允许使用英文字母编号。
7.文中表格设置
文中表格设置要美观,一般是表格铺满整个窗口,居中。
4号仿宋字体,表格内行间距为固定值19磅,财务报表除外
8.页眉、页脚要求
(1)文件只有一页的情况下不用加注页码,两页及两页以上应当使用页码,页码应居中,字体为小五宋体。
(插入“第页共*页”,居中。
)。
(2)若有需要加注页眉,原则上为黑体五号字体,居右。