服装店商品盘点表
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商品库存盘点表excel模板
盘亏数量
备注
莫恩达制作
盘点数量 32 18 35 49 23
盘盈数量
2
1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
盈亏盘点结果
盘盈数量
3
盘亏数量
0
盘亏数量
原因说明
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
盘盈数量
经手人 吕某某 吕某某 吕某某 吕某某 吕某某
莫恩达制作
商品库存盘点表（自
出入库汇总
入库总数
160
出库总数
90
产品编号 A001 A002 A003 A004 A005
商品名称 商品1 商品2 商品3 商品4 商品5
入库总数
单位 期初数量
个20Βιβλιοθήκη 个10个20
个
10
个
20
出库总数
入库日期 入库数量
6月16日
30
6月17日
20
6月18日
30
6月19日
50
6月20日
30
库存盘点
库存数量
150
盘点数量
157
出库日期 6月16日 6月17日 6月18日 6月19日 6月20日
出库数量 20 10 20 10 30
莫恩达制作
盘点表（自动统计）
库存数量
盘点数量
库存数量 30 20 30 50 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
门店盘点表
门店盘点表
门店物料盘点表
门店：年月日名称规格盘点数差异数订货数名称规格盘点数差异数订货数青茶叶包椰果包
绿茶叶包白糖包
红茶叶包黑沙糖包
乌龙茶叶包柠檬个
香水柠檬瓶透明杯(中)条
冷冻红西柚瓶透明杯(大)条
韩国柚子酱瓶水水纸杯条
桂圆红枣酱瓶水水纸杯盖条
百香果汁瓶大吸管包
巧克力酱瓶中吸管包
焦糖瓶纸巾包
蜂蜜生姜瓶封口膜捲
黑糖冻粉包仙草碗条
芒果酱瓶仙草碗盖条
草莓酱瓶仙草勺包
芒果汁瓶大纸袋打
草莓汁瓶中纸袋打
可可粉包小纸袋打
可尔必思瓶标签纸个
咖啡豆包小票纸个
果糖瓶香草冰淇淋盒
仙草汁罐薯条包
冲绳黑糖瓶黑椒鸡块包
蜂蜜瓶鸡米花包
红豆罐热狗包
珍珠包烤鸭脖包
炼奶瓶骨肉相连包
牛奶盒香炸芋丸包
冰品奶基底包烤翅包植脂末包鱿米花包
椰浆盒地瓜圆包
麦片包芋圆包
仙草奶精包花生包
审核：监盘人盘点人：。
商品库存盘点表
商品名称
澳桔 丑柑 丑橘 红西柚 金桔 进口橙 柳桔 脐橙 网橙子 无核蜜桔 八里香花瓜 白瓜 白香瓜 地产香瓜 丰田瓜 风雷瓜 哈密瓜 红诚实香瓜 花菇娘香瓜 花皮瓜 黄河蜜瓜 黄香瓜 金蜜瓜 久红瓜 绿香瓜 秋黄瓜 沙白瓜 网纹瓜 西瓜 西州蜜瓜 香瓜（白玉） 小凤西瓜 状元瓜 澳芒 菠萝 彩玉柿子 草莓 车厘子 穿心莲 串荔枝 脆皮柿子 大红李子 大金龙芒果 大台芒果 大象牙芒果 妃子笑荔枝 菲律宾菠萝 嘎啦果 国产柠檬 和田枣 黑布林 红布林 红荔枝
商品库存盘点表
商品编码
000715 000414 000374 000645 000415 000650 000416 000398 000397 001038 001300 000503 000411 000721 000656 000409 000390 000393 000717 000636 001283 000667 000392 000376 000410 000735 000408 000391 000389 000637 000407 000406 000360 001258 000413 000726 000442 000714 000698 000373 001276 000737 000439 000423 001248 000431 000646 000723 000648 000418 000725 000740 000700
销售单位
kg kg kg kg kg kg kg kg kg KG kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg 公斤 kg kg kg 公斤 kg kg kg kg kg kg kg kg
服饰门店盘点标准明细表
准备盘点用各种用品，笔，盘点单，复写纸，计算器等
安排排班表
制定盘点前三天的计划表
盘点，数据核实பைடு நூலகம்整理
盘点差异的处理及帐务的调整
盘点时间：每月一次，以公司通知为准，原则上应该提前一周通知店铺做准备
盘点参与的人员：
店铺全体员工
公司相关人员
盘点差异的处理方法：如核实商品缺失按吊牌价8折赔付。
盘点步骤：
确认盘店时间
确定盘店参加人员数量
提前调整店铺的货品帐务，将来货，返货，
货品调配等帐务进行帐务复核，确保所有单据已经登帐。
按照人员情况和店铺情况将盘点区域进行划分
服饰门店盘点标准明细表
项目
详细内容
盘点制度：
盘点方法：
实盘：是指盘点的标准不考虑货品的帐务数量和金额，以实际货品的数量为准
帐盘：是指盘点是以货品在帐面上反映的数量和金额为盘点的标准，盘点结果的差异为实盘数与帐面数之间的差异。
分区：将店铺货区分成若干区域，每个区域有专门的盘点人员
分类别：按照产品的种类进行划分，每类产品由专人负责
安排排班表
制定盘点前三天的计划表
盘点，数据核实பைடு நூலகம்整理
盘点差异的处理及帐务的调整
盘点时间：每月一次，以公司通知为准，原则上应该提前一周通知店铺做准备
盘点参与的人员：
店铺全体员工
公司相关人员
盘点差异的处理方法：如核实商品缺失按吊牌价8折赔付。
盘点步骤：
确认盘店时间
确定盘店参加人员数量
提前调整店铺的货品帐务，将来货，返货，
货品调配等帐务进行帐务复核，确保所有单据已经登帐。
按照人员情况和店铺情况将盘点区域进行划分
服饰门店盘点标准明细表
项目
详细内容
盘点制度：
盘点方法：
实盘：是指盘点的标准不考虑货品的帐务数量和金额，以实际货品的数量为准
帐盘：是指盘点是以货品在帐面上反映的数量和金额为盘点的标准，盘点结果的差异为实盘数与帐面数之间的差异。
分区：将店铺货区分成若干区域，每个区域有专门的盘点人员
分类别：按照产品的种类进行划分，每类产品由专人负责
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