施工组织设计编制审核批准制度89817

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施工组织设计编制审核批准制度

施工组织设计编制审核批准制度一、前言为了保证施工组织设计的合理性和可行性，提高工程施工质量和效率，制定本制度。

二、编制责任1.项目负责人负责对施工组织设计进行编制和审核；2.施工组织设计的编制由项目部技术部门负责，审核由项目部相关部门负责。

三、编制程序1.立项阶段在工程项目立项阶段，项目负责人委派专人负责施工组织设计的编制工作；2.编制前准备编制人员必须了解工程项目的基本情况，包括但不限于工程性质、工期要求和施工环境等；3.编制内容4.编制时间编制人员应按照工程项目的进度要求，合理安排编制时间，并尽早完成；5.编制程序6.编制要求编制人员应按照国家相关标准和规范进行编制工作，确保设计的合理性和可行性；7.项目负责人审核编制完成后，项目负责人担任施工组织设计的审核人，对编制的内容进行审核；8.审核要求审核人应对施工组织设计进行全面的审查，确保设计符合实际工程施工的要求，并针对存在的问题提出修改建议；9.批准经项目负责人审查通过后，施工组织设计方案应提交相关部门进行批准；10.批准要求批准机构应对施工组织设计进行审核，确保设计的合理性和可行性；11.编制修改如需修改施工组织设计，必须按照统一的程序进行，并重新经过审核和批准。

四、实施和监督1.实施所有项目参与人员必须遵守本制度，按照要求进行施工组织设计的编制、审核和批准工作；2.监督项目负责人负责对施工组织设计编制、审核和批准工作进行监督，确保按照制度要求进行操作。

五、总结本制度的实施可以规范施工组织设计的编制和审核工作，保证其合理性和可行性，提高施工质量和效率。

同时也有利于监督施工过程的进展，确保工程项目的顺利进行。

施工组织设计方案编制、审核、批准制度

施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 适用性说明 (3)二、基本要求 (4)2.1 项目特点与具体要求分析 (5)2.2 工程施工范围与内容的概述 (7)三、编制原则 (7)3.1 依据国家相关技术标准与规范 (8)3.2 结合施工项目实际情况 (9)3.3 充分考虑技术先进性与经济合理性 (10)3.4 强调施工全过程的管理 (11)四、编制与审查流程 (12)4.1 编制责任分工 (13)4.1.1 项目经理责任 (14)4.1.2 技术负责人责任 (15)4.1.3 部门负责人责任 (16)4.2 编制流程 (17)4.2.1 准备阶段 (18)4.2.2 草案编写 (19)4.2.3 内部评审 (21)4.3 审查流程 (22)4.3.1 初步审查 (23)4.3.2 详细审查 (24)4.3.3 最终审核 (25)五、批准流程 (26)5.1 公司领导层审批要求 (27)5.2 纸质文档与电子文档的维护 (28)六、文档检索与管理 (29)6.1 分类存储原则 (30)6.2 电子化管理手段 (31)6.3 借阅与修订权限管理 (31)七、附则 (33)7.1 法律、法规及其相关规定 (33)7.2 术语定义 (34)7.3 参考资料索引 (35)7.4 本文档的生效日期及修订历史记录 (36)一、前言为加强项目管理，规范施工组织设计文件编制流程，确保施工方案全面合理、安全可行，根据《建设项目工程施工组织设计编制规范》以及公司工作流程，制定本“施工组织设计方案编制、审核、批准制度”。

本制度旨在明确各个环节的责任和权限，规范编制内容和流程，提升施工组织设计的规范性和科学性，有效控制项目风险，确保工程安全顺利完工。

1.1 编制目的本施工组织设计方案的编制旨在建立科学、系统的施工规划和管理体系，确保施工活动的高效协调、质量控制、安全管理以及成本节约。

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计（方案）编制审批制度
1 、编制施工组织设计时应认真贯彻国家对工程建设的方针、政策、法律、法规严格执行工程建设程序，标注编制依据。

2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工工序。

3 、施工组织设计应编制现代化管理方法、先进的施工技术措施、针对性施工方案、工程质量控制措施、确保安全施工措施计划、确保实现合同工期的措施计划、工程成本控制措施计划。

4 、施工组织设计的编制必须由具备一定文化知识和多年施工管理经验的技术人员编写。

经施工技术负责人审核，建设单位工程技术负责人和监理单位总监理工程师审批后方可实施。

5 、施工组织设计是建筑工程的指导文件，在施工过程中应严格执行，不得擅自修改，如有变动，必须征得工程技术负责人与监理单位总监理工程师签字认可后方可修改实施。

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计(方案)编制审批制度1、编制目的、原则和依据1.1施工组织设计是组织工程建设施工的总体指导性文件。

编制和贯彻好施工组织设计是在施工过程中体现国家方针政策、遵守合同规定、科学组织施工，从而达到预期的质量目标和工期目标、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全;是不断地提高施工技术和施工管理水平的重要手段。

1.2编制原则:a)遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章。

b)对项目工程的特点、性质、工程量、工作量以及施工企业的特点进行综合分析，确定本工程施工组织设计的指导方针和主要原则。

c)符合施工合同约定建设期限和各项技术经济指标的要求。

d)遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成工程完整的投产能力。

e)在加强综合平衡，调整好各年的施工密度，在改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。

f)运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广应用四新，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。

g)在经济合理的基础上，充分发挥基地作用，提高工厂化施工程度，减少现场作业，压缩现场施工现场地及施工人员数量。

h)施工现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。

g)加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病，保证施工质量，不断提高施工工艺水平。

J)加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。

k)现场组织机构的设置，满足项目工程施工的需要。

管理人员的配备，应力求精简、高效并能冲积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用，不断提高现场化施工管理水平。

1.3编制依据a)己经批准的初步设计和施工图纸及资料。

b)工程相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。

c)工程概算和主要工程量。

d)设各清册和主要材料清册。

e)主体设备技术文件和新产品的工艺性试验资料。

f)施工定额资料。

施工组织设计编制审核批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度一、编制范围和编制原则1、施工组织设计（方案）是指导拟建工程项目进行施工准备和施工过程的全面的技术经济文件，是编制计划和预结算、组织施工活动和实现科学管理的主要依据。

2、所有在施工程均应编制施工组织设计（方案），它根据施工阶段和工程对象的不同分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计（方案）；（3）分部分项工程施工方案。

3、施工组织设计（方案）的编制原则（1）认真贯彻各项政策、法律、法令、法规、规定，严格执行基本建设程序，确保重点，分期分批组织施工；（2）科学地安排施工顺序，充分利用空间和时间，组织流水作业，根据计划和合同的要求，按期或提前交付使用；（3）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新技术、新材料、新工艺，努力推广科研成果，充分发挥企业优势，促进企业的技术进步，在确保工程质量和安全施工的前提下，节约资金，降低工程成本；（4）不断提高施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率；（5）合理紧凑的规划施工总平面图，尽量利用永久性工程和附近已有的设施，合理储存物资材料，节约施工用地；（6）贯彻施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的措施。

4、施工组织设计（方案）是组织施工生产的法规和依据，有关人员必须严格的贯彻执行，变更施工组织设计（方案）内容必须经过审批，对擅自行事，违反施工组织设计（方案）造成损失者要追究责任。

二、施工组织总设计1、施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，用以规划和控制施工全过程的技术、经济活动的综合文件，由若干个相联系的单位工程组成的建筑群，大中型以及规模较大、技术复杂、工期较长的工程项目，均编制施工组织总设计。

2、施工组织总设计的主要编制依据（1）国家和政府有关政策、法律、法规、规定、规程，上级有关部门的批件，以及公司的规章制度、决定和生产计划等；（2）设计图纸、招投标文件、投标承诺、施工合同以及合同中明确规定的工程竣工或分期交付使用的期限、现行定额规范、图集等；（3）设备材料订货情况；（4）环境条件以及水文地质勘察资料；（5）类型近似的项目经验资料。

施工组织设计方案编制、审核、批准制度

施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、总则 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (4)二、施工组织设计方案的编制 (5)2.1 编制原则 (6)2.2 编制内容 (7)2.2.1 工程概况 (8)2.2.2 施工方案 (8)2.2.3 施工进度计划 (10)2.2.4 施工平面布置 (11)2.2.5 资源供应计划 (13)2.2.6 施工安全措施 (14)2.2.7 环境保护措施 (15)2.2.8 技术保证措施 (16)2.3 编制方法 (17)2.4 编制步骤 (19)三、施工组织设计方案的审核 (20)3.1 审核程序 (21)3.2 审核内容 (21)3.2.1 编制依据的符合性 (23)3.2.2 编制内容的完整性 (24)3.2.3 编制方法的科学性 (25)3.2.4 编制步骤的合理性 (26)3.3 审核人员与职责 (27)四、施工组织设计方案的批准 (28)4.1 批准程序 (29)4.2 批准权限 (31)4.3 批准内容 (32)4.4 批准方式 (33)五、附则 (34)一、总则为了加强施工组织设计方案的管理，提高施工组织设计的科学性、合理性和有效性，确保工程质量与安全，特制定本制度。

本制度适用于公司所有新建、扩建、改建的工程项目，以及在进行维修、改造等施工活动时涉及到的施工组织设计方案。

施工组织设计方案应遵循国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度，以确保方案的合规性、可行性和可操作性。

公司工程管理部门负责施工组织设计方案的编制、审核和批准工作，各项目负责人及相关人员应积极参与并配合。

本制度所涉及的施工组织设计方案，主要包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场布置方案等内容。

1.1 编制目的为确保施工组织设计方案的科学性、合理性和有效性，提高施工效率和质量，降低施工成本和安全风险，特制定本施工组织设计方案编制、审核、批准制度。

施工组织设计编制审核批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定：1，施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。

2，公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。

对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。

3，公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。

4，专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。

5，由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责。

6，根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。

二，施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。

三，施工组织设计的交底1，经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。

由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。

2，交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。

四、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。

编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。

2、施工组织设计编制的xx和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。

（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。

施工组织设计(施工方案)的编制与审批制度

施工组织设计（施工方案）的编制与审批制度
一、为了提高施工组织设计（施工方案）的科学性、系统性、经济性和有效性，方便项目部采取统一有效措施加强工程施工管理，防止各类事故发生，确保施工现场安全生产计划的有效实施，确保项目部按照规范进行编制审批施工组织设计，特制订本制度；
二、编制者及审核者必须有相应专业工程师以上职称；
三、编制者依据设计文件、合同文件和相关技术标准、技术规范、工程施工特点进行编制，编制完成后交相关人员审核和审批；
四、一般工程的安全技术措施由项目技术负责人审批，报驻地监理组和总监办审批；大型工程或重要的施工方案由项目总工程师负责编制，由公司技术负责人审批，再报驻地监理组和总监办审批；
五、施工组织设计（施工方案）中必须有确保工程安全的安全措施；即：安全防护措施包括一般性安全防护措施、特殊性安全防护措施（专项施工方案、危险性较大的专项方案必须进行专家论证）。

根据工程不同特点，各分部分项工程也必须进行安全专项方案和措施的编制审批。

六、施工组织设计（施工方案）批准后，应由项目经理组织，项目技术负责人主持，按照不同层次、不同方式、不同要求对所有工程施工人员进行安全技术交底；
七、施工组织设计（施工方案）技术交底应有记录，并应将技术交底记录作为施工原始资料保存归档。

施工组织设计编制审核批准制度

施工组织设计编制审核批准制度施工组织设计是指在建设工程施工阶段，为了控制施工过程，合理安排施工活动，提高施工效率和质量，编制施工组织设计方案。

施工组织设计编制、审核、批准制度是指在施工组织设计阶段，建立一套规范、科学、有效的程序和制度，确保施工组织设计的合理性和可行性。

首先，施工组织设计编制、审核、批准制度需要明确编制的责任主体。

一般由总承包单位的项目经理或项目部经理负责编制施工组织设计方案。

其次，需要明确组织设计的编制程序。

包括项目前期调研、项目设计资料的搜集、施工现场条件的勘察、组织设计方案的编制等环节。

同时，还需要对编制过程进行审核和批准。

1.施工现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地形地貌、地质条件、气候环境等基本情况，为后续的工作提供基础数据。

2.项目设计资料搜集：对项目的设计文件进行搜集和整理，了解设计方案的要求和具体要求。

3.施工项目分析：对施工项目进行全面分析，包括施工过程中可能出现的问题、施工顺序和时间安排等。

4.组织设计方案编制：根据勘察和分析结果，编制组织设计方案。

包括施工工序、施工方法、施工设备、施工流程和施工时间等的安排。

5.审核和评审：由专业人员对编制的组织设计方案进行审核和评审，确保方案的合理性和可行性。

6.批准和发布：经过审核和评审后，由项目经理或项目部经理进行最终的批准和发布，确保方案在施工过程中得到有效实施。

1.可以避免因施工过程中未能合理安排和组织造成的施工事故和质量问题。

2.可以提前解决施工过程中可能遇到的困难和问题，提高施工效率。

3.可以合理配置施工资源，减少浪费和成本。

总之，施工组织设计编制、审核、批准制度是建设工程施工阶段中必不可少的一环，它能够确保施工工序的合理性和施工过程的安全、高效和质量。

通过建立一套规范、科学、有效的程序和制度，可以使施工组织设计方案更加合理和可行，为项目的顺利实施提供有力的保障。

施工组织设计编制、审核、批准制度

目录一、总则 (1)二、施工组织设计的编制工作程序 (1)三、施工组织设计的编制 (2)四、施工组织设计的编制依据 (2)五、施工组织设计的分类及要求 (3)六、施工组织设计的审核、审批 (6)七、施工组织设计编制指南 (8)（一）总则 (8)（二）术语 (9)（三）基本规定 (9)（四）建设项目施工组织总设计 (11)1.编制步骤 (11)2.基本结构 (12)（1）编制依据 (12)（2）工程概况 (13)（3）施工部署和施工方案 (13)（4）施工准备工作计划 (13)（5）施工总平面规划 (13)（6）施工总资源计划 (14)（7）施工总进度计划 (14)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (14)（9）施工总质量计划及保证措施 (14)（10）职业安全健康管理方案 (14)（11）环境管理方案 (14)（12）项目风险总防范 (14)（13）项目信息管理规划 (14)（14）主要技术经济指标 (14)（15）施工组织设计或施工方案编制计划 (15)3.基本内容要求 (15)（1）编制依据 (15)（2）工程概况 (16)（3）施工部署和施工方案 (18)（4）施工准备工作计划 (21)（5）施工总平面规划 (21)（6）施工总资源计划 (24)（7）施工总进度计划 (27)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (29)（9）施工总质量计划及保证措施 (29)（10）职业安全健康管理方案 (30)（11）环境管理方案 (31)（12）项目风险总防范 (31)（13）项目信息管理规划 (32)（14）主要技术经济指标 (33)（15）施工组织设计或施工方案编制计划 (33)（五）单位工程施工组织设计 (34)1.编制步骤 (34)2.基本结构 (35)（1）编制依据 (35)（2）工程概况 (36)（3）施工部署 (36)（4）主要分部分项工程的施工方案 (36)（5）施工准备工作计划 (36)（6）施工平面布置 (36)（7）施工资源计划 (37)（8）施工进度计划 (37)（9）施工成本计划 (37)（10）施工质量计划及保证措施 (38)（11）职业安全健康管理方案 (38)（12）环境管理方案 (38)（13）施工风险防范 (38)（14）项目信息管理规划 (38)（15）新技术应用计划 (38)（16）主要技术经济指标 (38)（17）施工方案编制计划 (38)3.基本内容要求 (39)（1）编制依据 (39)（3）施工部署 (45)（4）主要分部分项工程的施工方案 (47)（5）施工准备工作计划 (48)（6）施工平面布置 (50)（7）施工资源计划 (53)（8）施工进度计划 (56)（9）施工成本计划 (58)（10）施工质量计划及保证措施 (60)（11）职业安全健康管理方案 (62)（13）施工风险防范 (71)（14）项目信息管理规划 (71)（15）新技术应用计划 (71)（16）主要技术经济指标 (72)（17）施工方案编制计划 (72)（六）分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 (72)1.基本结构 (72)2.基本内容要求 (73)（1）分部（项）工程/特殊(关键)过程概况 (73)（2）施工方案 (73)（3）施工方法 (74)（4）劳动力组织 (74)（5）材料、设备等供应计划 (74)（7）质量标准及保证措施 (75)（8）安全防护和保护环境措施 (76)八、施工组织设计的实施及管理台账 (76)施工组织设计编制、审核、批准制度一、总则1.施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程的综合性经济技术文件，它既体现拟建工程的设计及使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计（方案）编制审批制度一、编制依据施工组织设计（方案）编制审批制度是根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工组织设计规范》等相关法律法规和行业标准，结合项目实际情况制定的。

本制度旨在确保施工组织设计（方案）的科学性、合理性和安全性，为项目的顺利实施提供技术保障。

二、适用范围本制度适用于项目施工过程中的施工组织设计（方案）编制、审核、批准等管理工作。

三、编制职责1. 项目经理负责组织施工组织设计（方案）的编制，并对方案的实施负责。

2. 项目总工负责施工组织设计（方案）的具体实施，对方案的编制和执行进行监督。

3. 项目部各部门按照职责分工，负责相关内容的编写和配合。

四、编制程序1. 项目启动阶段，项目经理组织相关部门进行现场调查，收集项目资料，明确项目目标、规模、特点等。

2. 项目策划阶段，项目总工组织相关部门根据项目资料，编制施工组织设计（方案）的初步方案。

3. 方案编制阶段，项目部各部门根据初步方案，结合自身专业领域，编制详细的施工组织设计（方案）。

4. 方案审核阶段，项目总工组织相关部门对施工组织设计（方案）进行评审，提出修改意见。

5. 方案修改阶段，项目部根据评审意见对施工组织设计（方案）进行修改和完善。

6. 方案批准阶段，项目总工将修改后的施工组织设计（方案）提交给项目经理审批，项目经理审批通过后，报送企业技术负责人审批。

7. 方案实施阶段，项目部按照审批通过的施工组织设计（方案）进行施工。

五、编制要求1. 施工组织设计（方案）应充分考虑项目特点，结合现场实际情况，确保方案的可行性。

2. 施工组织设计（方案）应明确施工目标、施工进度、施工方法、施工安全措施等内容。

3. 施工组织设计（方案）应遵循相关法律法规和行业标准，确保施工过程中的安全、环保、节能等要求得到满足。

4. 施工组织设计（方案）应充分考虑施工过程中的各种风险因素，制定相应的应对措施。

六、审批流程1. 项目总工将施工组织设计（方案）提交给项目经理审批。

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计（方案）编制审批制度一、施工组织设计编制，是对工程项目的施工活动实行科学管理，通过工程开工前，根据已掌握的各种条件制定施工方案，施工步骤和方法，确定劳动力、机具、材料的供应和应采取的各项相应措施，安排好工程总进度，保证按工程合同、设计图纸和施工规范要求完成工程建设任务。

二、施工组织设计，指以整个建设项目或民用建筑群为对象而编制的，目的是对整个工程进行通盘考虑，全面规划。

依施工图为依据编制的，用以直接指导单位工程施工的一种指导性技术经济文件。

三、施工方案，指对某些复杂的，重要的分部分项工程（如基础工程、危险性较大工程、新工艺、新材料及季节性施工待）必要时应编制的，专门的、专业性的，施工技术指导性文件。

四、施工组织设计编制审批主要内容，一是根据施工组织设计确定的施工方案和施工方法以及进度的要求，科学地组织施工；二是在施工中对施工过程在进度、质量、安全等方面进行全面控制；特别是对土方工程基础作业安全技术措施、高处作业安全技术措施、施工用电与防护安全措施、模板施工方案及计算工程消防保证技术措施等竣工验收。

由技术人员编制，签名，由公司技术部门审核再由设计技术部门领导审批，由监理公司审批。

在施工过程中，如有新增加的内容及发现新的问题，针对编制的施工组织设计方案（安全文明方案）作相应的个性及增补。

但必须要有相关部门审批后方可修改。

五、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。

其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。

六、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。

实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度日期日期日期编制审核批准施工组织设计编制、审核、批准制度第一条施工组织设计编制、审核和审批施工组织设计编制、审核和审批，施工组织设计由项目技术负责人编制，分公司总工程师审核，承建单位总工程师审批。

第二条施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。

第三条施工组织设计的交底1、经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。

2、交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。

第四条管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工全面性的技术、经济文件。

2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)O(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。

(2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。

(3)工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。

(4)较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。

3、编制施工组织设计的基本要求(D贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施Io(2)贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。

施工组织设计编制、审批制度

施工组织设计编制、审批制度1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件，是指导现场施工技术措施。

2、编制施工组织设计必须统筹规划，为科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间推广采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果。

3、施工组织设计一般根据工程规模的大小、结构特点、技术繁简程度及施工条件、编制深度不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计(或施工方案)、分部(分项)工程作业设计。

4、施工组织总设计，一般包括下列内容∶一、工程概括二、建筑安装工程施工总进度计划和主要单位工程进度计划三、施工部署和施工方案,专业工程与土建(市政、交通)工程关系,总包与分包的范围四、分年度的工程量和施工产值计划,以及各项经济技术指标五、质量管理体系六、分年度的构件、半成品、非标准设备、施工机械、建筑材料、安装设备和劳动力的需要量计划七、拟建附属工程及大型临时设施规划八、施工交通道路、现场排水系统等设施的统筹安排和解决办法九、施工所需的水、电、热、动力供应数量及其解决办法十、施工准备工作进度计划十一、施工总平面布置图5、单位工程施工组织设计(或施工方案)一般包括下列内容∶一、编制依据二、工程概括三、施工部署四、主要项目施工方法五、项目管理体系、质量保证体系、安全保证体系六、质量技术保证措施七、冬雨期施工措施八、成品保护措施九、降成本措施十、工期保证措施十一、施工平面布置图十二、主要材料、半成品、设备、施工机械的需用量计划十三、劳动力需用量计划十四、施工准备工作,包括现场三通一平,临时设施、水电的布置十五、安全技术措施,包括文明施工(临时方案中体现),环境保护等十六、主要分项工程综合进度计划十七、对于不单项编制质量计划的工程项目,应将质量计划的有关内容编人施工组织设计中去6、分部(分项)工程作业设计一般包括下列内容∶一、分部(分项)工程特点(专业工程描述专业系统的功能、状态、设备数量与土建工程的关系)二、施工方法技术措施、操作要求和质量标准三、机具、材料需用量计划四、工期要求及工序搭接顺序五、质量安全技术措施7、施工组织设计的编制和审批应根据不同类型的工程由不同级别的来组织编制和审批。

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度为了确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化，使施工组织设计达到编制的合理性，针对性强，更好的指导施工，特制定本制度。

一、基本概念1、施工组织设计：施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。

一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。

建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。

2、施工方案施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。

二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定1、施工组织设计由项目部组织编制。

施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。

2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际挖度超过6米（含6米）的由公司组织编制设计方案。

3、施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册编制。

分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。

分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。

4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。

5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。

分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。

施工组织设计编制、审批制度

施工组织设计编制、审批制度1、施工组织设计编制工作，应由生产技术科负责，及时掌握编制情况主动解决问题，统一各部门的意见，缩短编制审批期。

2、施工组织设计必须在开工前编制、并审批，开工后按此执行，未经审批工程不得开工（特殊情况经公司技术负责人批准，限期补上）。

工地的施工活动必须按批准的施工组织设计要求进行。

3、如施工条件发生变化，引起施工方案有较多的变更，应按分工及时修改补充，经批准后，按修改后的方案执行。

4、单位工程负责人是组织实现施工组织设计的实施者，在进行施工活动和检查施工的计划时，应对照施工组织设计，发现问题，及时提出修改意见，违反施工组织设计施工而造成事故者必须追究责任。

5、施工组织设计一般编制五份，公司生产技术科、质安科一份，项目部二份，监理（建设）单位一份。

安全生产专项施工方案编制审批制度根据浙建建[2003]35号文件规定，工程开工前，公司技术部门除按规定编制施工组织设计外，对下列工作内容必须单独编制专项施工方案，并必须有编制，审核审批人逐一签字负责，公司技术负责人最终承担技术责任。

（1）深基坑围护及浓度超过2米的土方开挖工程。

（2）承重支撑架搭设和拆除。

（3）爬模（滑模）施工。

（4）外脚手架搭设和拆除。

（5）施工临时用电系统。

（6）大型机具安装和拆除。

（7）装配式结构及大型构件吊装。

（8）新技术、新工艺应用。

（9）可能影响施工安全和工程质量的施工的工序。

（10）建设单位项目技术负责人或监理单位总监理工程师认为应当编制专项施工方案的。

安全技术措施计划执行制度1、安全技术措施，由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，方可实施。

2、安全技术措施应具有针对性，及时作补充完善。

3、安全技术措施就落实到整个工程的全部施工工序之中，力求全面、具体、细致。

4、经企业技术负责任审查批准的安全技术措施，具有法规的作用，必须认真贯彻执行，遇到必须变更安全技术措施内容时，应经原编制、审批人员输变更手续，否则不能擅自变更。