p2p公司风控部职责
风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
1. 确定和评估公司面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并制定相应的风险管理策略。
2. 负责监测和分析市场变化、行业动态以及政策法规变化对公
司业务的影响，及时提出风险预警和应对措施。
3. 建立和完善公司的风险管理体系和风险管理流程，确保各项
风险管理措施的有效实施。
4. 负责制定和执行公司的风险控制政策和规定，提出风险管理
建议，协助相关部门制定风险管理计划。
5. 负责对公司各项业务活动进行风险评估和风险控制，及时发
现和解决潜在的风险隐患。
6. 参与公司重大决策的风险评估和分析工作，提供风险管理建议，确保决策的科学性和合理性。
7. 负责对公司员工进行风险管理意识培训，提高员工对风险管
理工作的重视和理解。
8. 负责编制和提交风险管理报告，向公司高层管理层汇报公司的风险状况和风险管理工作情况。
9. 积极开展风险管理工作的宣传和推广，提高公司整体风险管理水平和意识。
10. 协助公司其他部门开展风险管理工作，提供风险管理咨询和支持，确保公司各项业务活动的安全和稳健发展。
P2P公司各部门岗位职责
P2P公司各部门岗位职责汇总第一类风控/法务部一、风险控制部1、风控经理〔方案1人〕〔1〕建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；〔2〕对各类贷款工程进展实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解工程风险情况，并监控各类业务风险的分析及防措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；〔3〕负责公司工程的风险评估，并执行相关风险评估程序；〔4〕撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进展风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；〔5〕负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把工程工程要把风险控制在最低；〔6〕工程投资后定期审阅公司部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善，逾期催收工作。
2、风控专员〔方案1-2人〕〔1〕根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成催收目标；〔2〕根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施；〔3〕对任务的逾期客户进展催收，引导客户正确还款意识，如发现有异常高风险客户及时上报；〔4〕按照前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用、短信手段进展催收；〔5〕对逾期账户的情况进展专业管理，根据客户实际要求做相应业务处理，及时反响问题；〔6〕对逾期客户群体进展系统分析，寻求地域、贷款类别，及所处行业的共性，并提出应对策略；〔7〕如实记录催收结果，维护催收资料的收集整理，贷后管理工作；〔8〕工程立项后，配合部门开展风控调查工作，编写风险评估报告，初步分析风险点及防建议。
二、法务部1、法务部长〔方案1人〕〔1〕执行合同管理方法和管理流程，负责对公司重大工程及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改良建议；〔2〕制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询，为经营决策提供法律效劳，出具法律意见；〔3〕负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导；〔4〕负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理；〔5〕对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。
P2P公司岗位职责
P2P公司岗位职责P2P公司（Peer-to-Peer）是指一种基于互联网技术的金融模式，通过在线平台连接投资者和借款人，实现资金借贷的去中介化。
P2P公司在这个模式下起到了至关重要的角色，负责提供和管理在线平台、促进资金流动、进行风险控制等一系列工作。
以下是P2P公司中常见的岗位职责。
1.高级经理（CEO）：作为公司的高级领导者，CEO负责制定和实施公司的战略计划，并确保公司的发展目标能够得到顺利实现。
CEO还负责与监管机构、投资者、合作伙伴等外部关系的处理和管理。
2.风控经理：负责建立公司的风险管理框架和制度，监控和评估借款人的信用风险，并采取相应的措施进行控制和减轻风险。
风控经理需要具备较强的风险识别和数据分析能力，能够及时发现潜在风险并提出相应的应对策略。
3.运营经理：负责公司的日常运营管理，包括平台的推广和营销、客户服务、产品运营等方面的工作。
运营经理需要具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效组织和管理团队，推动公司的运营工作。
4.技术团队：P2P公司的技术团队是公司的核心力量，负责搭建和维护在线平台，包括前端开发、后端开发、数据库管理、系统架构设计等方面的工作。
技术团队还需要关注网络安全和数据保护等问题，确保平台的稳定性和用户信息的安全性。
5.数据分析师：负责收集、整理和分析平台上的大量数据，为风控、运营和决策提供数据支持和参考。
数据分析师需要具备较强的统计学和数据分析能力，能够从数据中发现问题、挖掘价值，并提供相应的解决方案。
7.法务经理：负责处理公司的法律事务，包括合同的起草和审核、法律风险的评估和预防等工作。
法务经理需要具备扎实的法律知识和法律风险意识，能够为公司提供合规性的指导和建议。
8.财务总监：负责公司的财务管理和资金管理工作，包括财务报表的编制和分析、预算和成本控制、资金的筹措和运用等方面的工作。
财务总监需要具备较强的财务分析和管理能力，能够为公司提供准确的财务决策支持。
风控部门岗位职责
风控部门岗位职责风控部门岗位职责一、职责范围1. 负责企业风险管理、内部控制和合规等方面的工作，保障企业按照相关法律法规和内部规章制度开展业务。
2. 总体把控企业风险控制，建立综合风险管理框架，对存在风险的业务进行调查、评估和预警。
3. 协助企业制定和完善风险管理制度，保证员工能够正常、高效地运作，预防内部风险。
4. 完成其他领导安排的相关工作。
二、合法合规1. 严格按照国家、由行业协会或其他机构发布的法律法规、政策和准则等规范性文件进行工作，确保企业的合法合规。
2. 在业务运作中完全遵循公司制定的规章制度，严格遵守其他相关规定。
3. 定期进行规章制度宣传和培训，加强员工的意识素质和合规技能，保证员工合规操作。
三、公正公平1. 具有独立研究和决策权，负责对内部风险管理工作的监管和评估，确保监管工作的公正公平。
2. 对员工违反规章制度和违法违规行为进行严格的处理和监管，保证公正公平的处理结果。
3. 对员工接受不当利益和个人行为不当等交流活动进行监管和规范，制止内部不规范行为的产生。
四、切实可行1. 坚决执行公司领导的各项决策，确保执行的切实可行性和市场适应性。
2. 针对企业实际情况，制定符合企业特点的风险管理、内部控制和合规管理制度，确保制度的切实可行性。
3. 制定符合企业实际情况的内部管理标准和管控流程，使内部管理完整、协调和有序。
五、持续改进1. 根据企业运营特点和风险变化情况，持续进行风险评估和监管，不断完善和调整相关制度，保证风险控制水平和合规性能持续提升。
2. 定期对员工开展合规宣传和培训，提高合规意识和素质，加强员工合规技能和内部风险防范意识。
3. 对风险管理、内部控制和合规管理工作进行持续评估和监管，总结和分析工作反馈的清单，逐步完善和优化工作流程和系统，实现工作的持续改进。
风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的风险管理政策和流程，确保公司在各
个方面的业务活动中能够有效地识别、评估和管理风险。
2. 负责监测和分析市场、经济、政治和其他相关因素对公司业
务的影响，及时发现和预警可能存在的风险。
3. 建立和维护公司的风险管理框架，包括风险评估、风险控制、风险传递和风险监测等方面的工作。
4. 负责对公司各项业务活动进行风险评估和风险控制，提出相
应的改进建议，并监督执行情况。
5. 协助制定和完善公司的风险管理政策和制度，提高公司员工
对风险管理的意识和能力。
6. 参与公司的项目评审和决策过程，对可能存在的风险进行评
估和预警，提出风险控制建议。
7. 负责建立和维护公司的风险管理信息系统，及时收集、整理
和分析相关数据，为风险管理决策提供支持。
8. 协助公司应对紧急情况和危机事件，制定应急预案和措施，最大限度地减少损失和影响。
9. 参与公司的风险管理培训和教育工作，提高员工对风险管理的认识和能力。
10. 定期向公司高层管理层和董事会报告公司的风险管理情况和工作进展，提出改进建议和措施。
P2P网贷公司组织架构及各岗位职责
P2P网贷公司组织架构及各岗位职责一、P2P网贷公司的组织架构和各部门职责1.运营部：运营部门是P2P网贷公司的核心部门，负责平台的日常运营管理工作。
主要职责包括：-制定和执行公司的运营战略和策略，确保平台的正常运营；-管理和监督各个部门的工作，确保各项工作按照公司规定和标准进行；-负责客户服务工作，处理用户的投诉和问题；-负责与合作方进行对接和协调，推动平台合作项目的进行。
2.风控部：风控部门是P2P网贷公司的另一个重要部门，负责平台的风险管理和控制。
主要职责包括：-制定和落实公司的风险管理政策和措施，确保平台的资金安全和风险可控；-完善并优化风控系统，提高对借款人和投资人的风险评估和监控能力；-合理设计和优化风险管理产品和服务，提高平台的整体风险控制水平。
3.市场部：市场部门是P2P网贷公司的推广和营销部门，主要职责包括：-制定和实施平台的市场推广和营销策略，提高平台的知名度和影响力；-发掘和开发新的市场机会，拓展平台的用户和合作伙伴；-组织和策划各类线上线下市场活动，提升平台品牌形象和用户粘性。
4.技术部：技术部门是P2P网贷公司的技术支持和研发部门，主要职责包括：-负责平台的技术架构设计和开发，确保平台的安全性和稳定性；-不断优化和改进平台的用户体验和功能，提高平台的技术竞争力；-跟踪和研究行业发展动态，推动平台的技术创新和升级。
1.总经理：总经理是P2P网贷公司的最高管理者，负责公司整体运营管理和决策。
主要职责包括：-制定和执行公司的发展战略和规划，确保公司的长期发展目标实现；-统筹协调各部门的工作，提高公司的内部协同效率和团队凝聚力；-加强对外合作与沟通，维护公司与合作伙伴的良好关系，推动公司业务拓展和发展。
2.风险经理：风险经理是P2P网贷公司的风控管理者，负责平台的风险管理和控制工作。
主要职责包括：-设计和执行公司的风险管理政策和流程，确保平台的资金安全和风险可控；-建立风险评估和监控体系，提高对借款人和投资人的风险识别和管理能力；-及时发现和处理风险事件，做好风险预警和风险控制工作，保障平台的稳健运作。
P2P公司各部门岗位职责说明
P2P公司各部门岗位职责汇总第一类风控/法务部一、风险控制部1、风控经理（计划1人）（1）建立风控系统.拟定风险管理流程和风险管理制度.设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；（2）对各类贷款项目进行实质风险审查.与业务团队经理沟通.充分了解项目风险情况.并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定.建立企业风险数据库和跟踪档案；（3）负责公司项目的风险评估.并执行相关风险评估程序；（4）撰写风险评价报告.对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示.出具风控建议与风险程度.分析风险来源和影响.提供解决方案；（5）负责组织贷审会的开展.且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作.出具风险预警提示和风险评估报告.把项目项目要把风险控制在最低；（6）项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件.并根据需要随时修改、完善.逾期催收工作。
2、风控专员（计划1-2人）（1）根据上级分配的催收任务开展工作.根据每月的工作目标.达成电话催收目标；（2）根据逾期情况.制定催收策略、目标及实施；（3）对任务内的逾期客户进行电话催收.引导客户正确还款意识.如发现有异常高风险客户及时上报；（4）按照前/中/后期的催收策略.对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；（5）对逾期账户的情况进行专业管理.根据客户实际要求做相应业务处理.及时反馈问题；（6）对逾期客户群体进行系统分析.寻求地域、贷款类别.及所处行业的共性.并提出应对策略；（7）如实记录催收结果.维护催收资料的收集整理.贷后管理工作；（8）项目立项后.配合部门开展风控调查工作.编写风险评估报告.初步分析风险点及防范建议。
二、法务部1、法务部长（计划1人）（1）执行合同管理办法和管理流程.负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导.对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；（2）制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询.为经营决策提供法律服务.出具法律意见；（3）负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导；（4）负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度.并组织落实和管理；（5）对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。
风控部各岗位职责
风控部各岗位职责风控部是现代企业中不可或缺的一部分，其职责包括对企业内部和外部的风险进行识别、评估、监控和管理，以确保企业的稳定运营和可持续发展。
风控部的各岗位职责主要涵盖以下几个方面：1.风险管理岗：风险管理岗位是风控部中最核心的职责之一、该岗位负责建立和完善企业风险管理体系，制定、完善风险管理政策、规程和方法，组织风险评估和风险控制工作。
该岗位需要跟踪市场动态、行业政策变化和竞争对手动态，及时识别风险因素，提前制定风险应对措施，保障企业的安全和稳健运营。
2.数据分析岗：风控部需要大量的数据支撑，数据分析岗位负责对大数据进行收集、整理和分析，在海量的数据中发现潜在的风险因素，并制定相应的数据挖掘模型和算法来探测异常。
该岗位还需要对风险指标进行统计和报表分析，为风险管理决策提供科学依据。
3.信用评估岗：信用评估岗位负责对企业内部和外部的相关方进行信用评估，分析其信用状况和还款能力。
该岗位需要定期跟踪信用客户的经营状况和财务状况，并根据评估结果制定信用额度和风险控制政策。
4.业务审核岗：业务审核岗位负责审核各类业务合同和交易，包括风险评估、交易合规性、合同条款的合理性等。
该岗位需要熟悉法律法规，对各类业务操作流程有全面的了解，并能根据公司要求判断风险。
5.内控管理岗：内控管理岗位负责制定、完善和执行企业的内部控制制度和程序。
该岗位要求了解公司的内部业务流程和操作规范，发现和修复存在的内部控制漏洞和风险隐患。
同时，该岗位还需要进行内部控制审计和评估，确保公司内部控制的有效性和合规性。
6.合规管理岗：合规管理岗位负责监督和管理公司业务的合规性，包括合规培训、合规文件管理、合规监督和合规风险评估等。
该岗位需要熟悉行业法规和政策，及时跟踪法规和政策的变动，并对业务流程进行合规性评估和改进。
7.入侵检测岗：随着信息技术的发展，网络安全已成为风控工作中的重要环节，入侵检测岗位负责监测和检测企业信息系统的安全性，保护公司的机密信息和客户数据的安全。
风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
1. 负责制定和实施公司的风险管理政策和流程，确保公司在各个方面的运营活动中能够有效地识别、评估和控制风险。
2. 负责监督和评估公司各项业务活动中存在的潜在风险，并提出相应的风险防范和控制措施，以确保公司的财务和经营安全。
3. 负责建立和维护公司的风险管理框架和体系，包括建立风险管理数据库和风险评估模型，以便及时发现和应对各种风险事件。
4. 负责对公司的各项业务活动进行风险评估和监控，及时发现和应对风险事件，确保公司的业务运营活动在风险可控范围内。
5. 负责建立和维护公司的风险管理文化，加强员工对风险管理的意识和理解，提高员工对风险的识别和应对能力。
6. 负责与公司各部门合作，制定和推广风险管理培训计划，提高员工对风险管理工作的理解和参与度。
7. 负责建立和维护公司的风险管理报告和沟通机制，及时向公
司高层管理层汇报风险情况和风险管理工作进展，提出相应的改进建议。
8. 负责跟踪和分析公司的风险管理绩效指标，及时调整和改进风险管理政策和流程，确保公司的风险管理工作持续有效。
p2p风控经理岗位职责
p2p风控经理岗位职责【篇一：p2p网贷公司组织架构及各岗位职责】p2p网贷平台组织架构图及岗位职责p2p网贷平台组织架构图p2p网贷平台岗位职责总经理岗位职责1、高层管理岗位，参与公司p2p网贷平台经营事项决策，协助ceo制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为ceo决策提供相应专业方案，并组织实施；5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
总监岗位职责1、高层管理岗位，参与公司p2p网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p 网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
客服专员岗位职责1、负责p2p网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求；3、负责p2p网站平台在线qq和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作；4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作；5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。
风控部岗位职责~经理~主管~专员~岗位职责
风险控制部职责1、风控部对总经理负责，在总经理领导下开展风控工作2、负责根据公司业务发展情况合理安排对客户资料审核的时间。
3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。
4、负责前往客户所提供居住地调查，必须详细了解客户所在市、区（街道)、门牌号等真实情况，熟悉客户居住地的线路图.5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等。
6、负责用视频、照片等形式，真实记录客户的家庭住址周边情况，以及房产结构、家庭财产等情况。
7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。
8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。
9、负责做好客户家访资料的保密工作，防止客户资料外泄.10、负责根据对客户的调查和家访情况，由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见，并上报总经理，作为总经理的决策依据.风控部对评审报告负全部责任.11、完成公司领导交付的其他任务。
风控部经理岗位职责1、负责制定公司项目风险控制的指导原则，不断检查审批环节和审查内容，并提出完善建议；2、负责对担保项目进行综合风险评估，填写《风险控制评估报告》，明确风险防控措施；3、根据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核"的工作。
即在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议；在担保业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关程序和手续的复核；防止错漏；在保后阶段，对担保客户2贷款的利息及时偿还进行催促。
4、协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见；5、根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别是收购、租赁、招标、投标等重大经济活动，草拟相关合同文件，参与相关的谈判，提出相关的风险控制意见;6、配合公司的有关安排，在公司内普及相关知识，增强职员的风险意识；7、关注相关市场政策调整和变化，制定应对调整和变化的相关办法；8、完成公司领导交付的其他任务.风控部主管岗位职责1、根据风险管理控制体系要求，建立和完善风险管理组织。
风控部岗位职责(内容参考)
风控部岗位职责(内容参考)岗位职责：风控部风控部是负责公司整体风险控制的部门，其主要职责包括以下方面：1.参与经营业务决策，提出相关专业意见；2.制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点；3.审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件；4.对公司进行内部风控监督、风险排查；5.向上级领导汇报风控工作、提出风控建议；6.参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查；7.组织并参与风控委会议；8.负责风控委日常工作；9.配合资产部进行资产处置；10.对公司员工进行风险知识培训；11.办理公司领导交付的其他任务。
风控部经理是该部门的主要负责人，其职责包括：1.主持风控部全面工作；2.根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则，部署风控部年度工作任务；3.制定并完善风控制度，如重要事项汇报、投融资流程等；4.对风控部员工进行工作任务的分配；5.向上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见；6.开展不良资产处置业务；7.提高风控部员工的专业素质；8.与其他部门的工作协调；9.协助组织开展公司党支部工作；10.办理公司领导交付的其他任务。
风控部副经理是该部门的副职，其职责包括：1.受公司风控部经理领导；2.协助风控部经理制定并完善风控制度；3.对风控部经理提出风控部建设意见；4.统领对公司风险点的排查；5.统领对外部投资项目的跟踪尽调；6.统领公司基金备案工作；7.协助风控部经理进行不良资产处置；8.协助负责提高风控部员工的专业素质；9.协助负责与其他部门的工作协调；10.协助组织开展公司党支部工作；11.办理公司领导交付的其他任务。
风控部职员（法律合规岗）是该部门的专业人员，其职责包括：1.受风控部经理领导；2.参与风控制度的制定；3.审核对公司对外合作协议及各部门、所属公司提交风控部审核的其他文件，并归档审核文件；4.对投资项目进行法律尽调，并书写法律尽调报告；5.对拟投资公司法律问题进行指导；6.对公司法律风险点的排查；7.对接外部律师；8.参与风控部对接资产管理部资产处置中法律问题的分析；9.对各部门及所属公司提出的法律问题进行指导；10.根据风控部工作，对公司员工进行法律普及。
风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
风险控制部门是公司内部的重要部门，负责评估和管理公司面临的各种风险，以确保公司的可持续发展和稳健经营。
以下是风险控制部门的一般岗位职责：
1. 风险评估，负责对公司内部和外部的各种风险进行评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等，以及对公司的整体风险暴露进行分析和评估。
2. 制定风险管理策略，根据风险评估的结果，制定公司的风险管理策略和措施，包括风险防范、风险转移、风险控制等，确保公司在面对风险时有应对的措施。
3. 风险监控，负责监控公司的风险暴露情况，及时发现风险变化和风险事件，采取相应的措施进行应对和处理。
4. 风险报告和沟通，定期向公司高层管理层和董事会汇报风险评估结果和风险管理情况，提供风险管理建议和意见，以支持公司的决策和战略规划。
5. 风险培训和教育，负责组织公司内部的风险培训和教育活动，提高员工对风险管理的认识和理解，培养员工的风险意识和风险管
理能力。
6. 风险合规，负责监督和检查公司的风险管理活动是否符合相
关法律法规和公司内部制度，确保公司的风险管理活动合规。
风险控制部门的工作是非常重要的，需要具备较强的风险识别
和分析能力，以及良好的沟通和协调能力，能够有效地协助公司管
理层制定风险管理策略和措施，保障公司的稳健经营和可持续发展。
P2P消费金融公司部门架构及岗位职责
千里之行，始于足下。
P2P消费金融公司部门架构及岗位职责P2P消费金融公司的部门架构包括市场部门、风险管理部门、技术部门、客户服务部门和财务部门。
不同的部门有不同的岗位职责，下面将具体介绍每个部门及其岗位职责。
1. 市场部门：市场部门负责公司的市场营销和推广工作，主要岗位有：市场总监、品牌经理、市场营销经理、市场策划师等。
他们的职责包括制定市场推广策略、开展市场调研、制定品牌推广方案、与广告代理商、媒体合作等。
2. 风险管理部门：风险管理部门负责评估和把握公司的风险，主要岗位有：风险总监、风险分析师、风控经理等。
他们的职责包括制定风险管理政策和流程、评估借款人风险、制定授信额度和利率、监控借款人的还款状况等。
3. 技术部门：技术部门负责开发和维护公司的技术系统，主要岗位有：技术总监、后端开发工程师、前端开发工程师、数据库管理员等。
他们的职责包括开发和维护线上借贷平台、确保系统的稳定性和平安性、参与业务流程的优化和改进等。
4. 客户服务部门：客户服务部门负责与借款人和投资人进行沟通和服务，主要岗位有：客服经理、客户经理、客户服务代表等。
他们的职责包括回答客户询问、解决客户问题、处理投诉、供应贷后管理服务等。
5. 财务部门：财务部门负责公司的财务管理和资金运作，主要岗位有：财务总监、财务经理、会计等。
他们的职责包括编制财务报表、处理公司的日常账务、制定财务方案和预算、跟踪公司的资金流淌等。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
除了以上核心部门外，P2P消费金融公司还可能设立风控审查部门、法务部门、人力资源部门等其他部门，以支持公司的运营和进展。
综上所述，P2P消费金融公司的部门架构和岗位职责相互协作，共同推动公司的进展。
市场部门负责带动流量和用户增长，风险管理部门负责把控风险和爱护投资人利益，技术部门负责供应稳定和平安的技术支持，客户服务部门负责供应优质的客户服务，财务部门负责管理和运作公司的财务。
这些部门之间的合作和协调是P2P消费金融公司顺当运营的关键。
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p2p公司风控部职责篇一:风控岗位职责篇一:风控部岗位职责5.4 风控部第一节部门工作职能:一、制定公司风险控制的指导原则，检查审批环节和审查内容，提出相关完善建议; 二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对担保项目进行综合风险评估，填写《风险控制评估报告》，明确风险防控措施;三、根据项目调查的材料、实地核查的资料，分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险，并提出风险控制措施;四、根据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。
即在担保业务初步受理阶段，对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的担保资料进行真实1性和合法性的审核工作;在放款阶段，做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段，对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。
五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见;六、根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别重大经济活动，草拟相关合同文件，参与相关的谈判，提出相关的风险控制意见;七、配合公司的有关安排，在公司内普及相关知识，增强职员的风险意识;第二节岗位说明书一、风控总监工作职责:第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标，全面负责公司的风险控制等工作; 第二条制定公司风险管理制度，风险控制流程;全面主持公司担保风险管理工作，指导管理风险控制部，对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险;第三条负责研究风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案;第四条负责建立投资风险审批系统，建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公2司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理;第五条风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;第六条协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转，对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报总经理; 第七条负责做好债务追偿等风险资产的处置工作;第八条负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见;第九条协调内外部关系，包括内部:所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作;外部:法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。
工作权限 :第一条直接下级人员的岗位调配权、任免提名权;第二条对审核存在风险且风险量化后超过50%风险量的业务提出否决权;第三条有权要求公司各部门提供一切有关风险考评的资料及对在保项目的实时监督、实地考察;第四条对公司投资项目有风险疑虑时，可以依据风控总监的职权，对相关业务进行一定的干预;第五条对出险业务提出补救方案。
3二、法务主管/专员工作职责:第一条负责对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核，并从整体风险进行评定;第二条负责对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议;第三条制订确实可行的反担保方案，建立公司法务处理机制;第四条针对反担保抵押措施从法律角度提出意见，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文书;第五条负责法律文件的传递、项目要件的归集、整理、签署，审查项目法律文件的合法性、完备性;第六条对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;并从整体风险进行评定;第七条监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作; 第八条负责做好债务追偿等风险资产的处置工作; 第九条负责对公司员工的法律法规的培训工作。
工作权限 :对上级主管领导交办事项有调整和建议权。
对风险控制专员上报项目资料及情况，有权提出同意上报、整改上报权限。
四、高级风险控制专员岗位职责:41、负责落实通过评审的项目条件与反担保措施;2、负责定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案;3、负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会;4、协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产;5、协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程;6、负责组织贷款企业(个人)资产风险分类的评估工作;7、监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作;3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。
4、负责前往客户所提供居住地调查，必须详细了解客户所在市、县、乡(居委会)、村、(街道)、门牌号等真实情况，并据此绘制出客户居住地的线路图。
5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、租凭、合租、合住等。
6、负责用视频、照片等形式，真实记录客户的家庭住址周边情况，以及房产结构、家庭财产等情况。
7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。
8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。
9、负责做好客户家访资料的保密工作，防止客户资料外泄。
510、负责根据对客户的调查和家访情况，由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见，并上报总经理，作为总经理的决策依据。
风控部对评审报告负全部责任。
工作权限:对上级主管领导交办事项有调整和建议权。
对风险调查专员上报项目资料及情况，有权提出同意上报、整改上报权限。
三、风险调查专员岗位职责:1、负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险控制措施;2、负责对项目反担保抵押措施从法律角度提出意见，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文书;3、负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见;4、协助业务部完善风险控制相关手续;5、对新进人员进行业务指导和工作考核; 主要对企业的资信进行评估1、按公司相关制度要求，完成现场访谈、报告撰写、报告修改与相关数据的录入工作;2、处理客户的反馈意见，了解受评对象的信用变化，必要时进行跟踪评级;5、及时完成公司分配的其他工作任务。
6工作权限:篇二:p2p网贷平台的各工作岗位职责p2p网贷平台的各工作岗位职责p2p网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部，还应该有风控部，只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责不同，下面讲一下，每个部门的岗位职责:客服部:负责p2p网贷网站在线QQ和公司电话，解答客户的咨询和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作，最大限度的提高客户满意度，但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理，并跟踪进展至解决。
技术部:p2p网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作，因为p2p网贷网站是金融类型网站，所以安全性能要做好。
业务部:负责p2p网贷平台市场开拓，负责和客户交流、业务沟通、维护客户关系等。
财务部:?健全p2p网贷公司的财务制度，编制财务计划、各种资金报表、会计报表、统计报表?负责p2p网贷平台上充值和提现等交易的数据处理，审核p2p网贷网扎本金保障。
风控部:拟定风险管理制度，建立企业风险数据库和跟踪档案，组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，7并且要定时出具p2p网贷系统风险报告，并针对p2p风险问题，评估风险程度，提供其解决方案。
另:作为一个投资型的网站，p2p网贷纠纷肯定也会发生不少，所以，律师也是p2p网贷平台中必不可少的工作岗位。
p2p网贷工作与其他类型公司的工作内容相似却又不同，但是一样需要每个部门的共同努力，共同把p2p网贷平台建设的更好。
篇三:P2P网贷公司组织架构及各岗位职责P2P网贷平台组织架构图及岗位职责P2P网贷平台组织架构图P2P网贷平台岗位职责总经理岗位职责1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业8化水平。
总监岗位职责1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
客服专员岗位职责1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;95、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系;7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。
遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。
运营技术部经理职责1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行;2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现;3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级;4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程;篇二:p2p公司岗位分工篇二:P2P网贷公司组织架构及各岗位职责P2P网贷平台组织架构图及岗位职责10P2P网贷平台组织架构图图片已关闭显示，点此查看P2P网贷平台岗位职责总经理岗位职责1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。