软件服务部项目经理岗位职责
服务项目经理岗位职责
服务项目经理岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理的主要职责
项目经理的主要职责项目经理工作职责篇一1. 组织项目立项,制定整个项目的工作计划;2. 组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;3. 项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;4. 物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;5. 根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;6. 阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;7. 跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;8. 跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。
项目经理主要工作职责及工作篇二1、管理项目团队,制定项目计划并进行全过程监控,包括进度、成本、质量;2、控制内外部提出的变更需求;3、对重点项目和产品在生产、应用中反映出来的问题,组织进行优化立项。
4、组织每周项目例会,进行信息沟通和资源协调,检查项目工作任务完成情况,沟通/协调/督促有延期风险的项目任务和未来两周的工作任务计划,引导和监控项目进度目标的达成。
5、组织项目各阶段的评审工作,监督各个阶段工作任务及输出文档的质量,沟通/协调/督促有问题的事项,引导和监控项目任务质量目标的达成。
6、组织解决和协调项目中出现的各种问题,对于高风险事项及解决方案,需要升级汇报给管理层审批。
7、在项目管理过程中,发现现有流程存在的不合理,提出优化建议和方案,组织优化现有的项目管理流程。
项目经理工作职责和篇三1、负责施工现场施工情况及工作分配、监督2指导、检查施工现场工作,定期向总部报告现场工作实施情况;3、检验进场的工程材料、设备、构配件的质量;4、根据场地完成施工图纸的绘制,做方案;5、与第三方对接施工效果图的修改和确认6、负责施工现场的问题调配;7、做方案预算(可学习);8、公司业务较大,会涉及到外地的业务,能够接受出差9、服从领导的其他安排10、沟通现场出现的各种问题,对客户对供应商的协调11、参与工程竣工预验收和竣工验收。
项目经理主要工作职责(6篇)
项目经理主要工作职责1.负责产品从立项、开发、测试到结案转产过程中的研发项目管理工作,包括项目团队组建、计划及预算制定、进度控制、资源调配、风险管理、阶段评审、结案转产等。
2.负责项目成员的日常工作分配、考核激励,提升团队协作力、凝聚力和主动性;3.负责管理项目团队在研发项目周期中各阶段的文档输出规范性、准确性、及时性;4.协助研发总监建立和完善研发流程体系,以保障研发项目及时高效准确的达成;作为研发项目管理主窗口进行跨部门沟通和资源协调,积极推动项目进展;项目经理主要工作职责(2)项目经理的主要工作职责包括以下几个方面:1. 项目规划:制定项目计划,确定项目的目标、范围、时间和预算等方面的要求,确定项目的关键路径和里程碑。
2. 项目协调和管理:协调和管理项目团队的工作,保持项目进度和质量的控制,解决项目中的问题和风险,确保项目按时交付。
3. 沟通与协调:与项目相关的各方进行沟通和协调,包括客户、团队成员、合作伙伴等,确保项目各方的需求和要求得到满足。
4. 资源管理:根据项目需求,合理管理项目所需的人力、物力、财力等资源,确保资源的有效利用和优化。
5. 风险管理:在项目的各个阶段,识别、评估和管理项目风险,采取相应的措施和计划,降低风险对项目的影响。
6. 质量管理:制定和执行项目的质量管理计划,确保项目的产品或服务达到预期的质量标准,监督和跟踪项目的质量控制活动。
7. 问题解决:及时识别和解决项目中出现的问题和障碍,采取适当的措施和行动,确保项目顺利进行。
8. 团队管理:管理和指导项目团队成员,激励团队成员的工作动力,促进团队的合作和协作。
9. 报告和评估:定期向上级和相关人员报告项目进展情况,评估项目的绩效和效果,及时调整和改进项目管理的策略和方法。
总之,项目经理是负责整个项目的计划、执行和控制的管理者,需要具备良好的组织和协调能力,较强的沟通和问题解决能力,以及熟练的项目管理知识和技能。
项目经理主要工作职责(3)1.负责项目需求调研、深化设计、项目实施等工作;2·负责信息化系统集成项目的现场项目管理,制订项目计划,负责项目交付进度、成本、人员的总体把控;3.带领项目实施团队完成项目的需求调研、适配测试、系统集成、软件开发、DF保测评等工作,完成项目交付,保证用户满意度;4.负责协调产品厂商、应用开发厂商进行项目选型集成适配、组合适配测试等,协调应用开发厂商或产品厂商进行数据迁移和应用迁移工作;4.负责带领、监督、指导应用开发团队或厂商,基于应用开发平台开展应用系统研发;5.负责召开项目例会,对项目交付的整个活动进行组织、指挥、监督、协调,项目重大事项决策;6.贯彻、实施公司一体化管理体系,按阶段、按要求提交项目成果物和交付物;7.负责按照电子政务、安全测评相关标准、规范,按阶段、按要求提交项目成果物和交付物。
软件开发项目经理岗位职责
软件开发项目经理岗位职责软件开发项目经理岗位职责「篇一」1、独立负责项目实施和管控工作,制定项目计划;2、组织项目实施,对内协调公司内部资源,对外协调用户及相关厂商,与用户建立良好的客户关系,保证项目在预定计划内验收的同时,提升项目实施效果,实现项目目标;3、项目过程中负责用户沟通工作,项目里程碑和项目成果要及时向客户汇报及展示,负责用户培训、系统推广计划的制定与落实、以及项目验收和向用户的系统交付工作;4、负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决,监督、审核项目团队工作成果,对项目成员进行绩效考核和激励,并负责向部门领导进行反馈;5、负责主动及时地向项目主管销售汇报项目进展和遇到的问题,积极配合销售开展项目工作,收集项目新机会,滚动新项目。
6、负责技术项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作7、负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作8、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理软件开发项目经理岗位职责「篇二」职位名称:软件开发项目经理所属部门:软件部直属上级:软件部经理职位概要:负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分配,项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容:配合业务人员制定技术方案,根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、直接职责1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析,总体规划;2、编制项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险;3、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过程及关键环节;4、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;5、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;8、承担公司技术发展领域性探索实践,并进行可行性转化;9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见;10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的`编写与策划。
软件部经理岗位职责(5篇)
软件部经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公司下达的经营责任指标。
2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目。
4、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。
6、研究和制定项目的技术方针和目标。
7、编写详细的设计方案,确定项目的组成人员和分工。
8、配备开展项目所需的各种资源。
9、掌管项目开发资金的运用。
10、协调用户和工作人员的相互交流。
11、领导开发人员研制完成项目。
12、保证项目达到合同规定的技术指标。
13、协助用户完成项目的检查和验收,提供各种必要的材料。
14、协助财务部门回收项目费用。
15、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
16、开拓新市场,增加新客户。
17、定期组织部门人员培训。
18、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
软件部经理岗位职责(2)软件部经理的主要职责包括:1. 管理团队:负责管理软件开发团队,包括招聘、培训和团队绩效评估等。
2. 项目管理:负责规划、协调和监督软件开发项目的实施,确保项目按时交付、质量可靠。
3. 预算控制:负责制定和管理软件部门的预算,并确保预算的合理使用和控制。
4. 技术指导:负责为团队提供技术指导和支持,解决技术问题和提供解决方案。
5. 风险管理:负责评估和管理软件开发过程中的风险,及时采取措施减轻和解决风险。
6. 与其他部门的协调:与其他部门密切合作,包括市场部门、销售部门和客户服务部门等,确保软件开发与公司整体运营的协调一致。
it项目经理岗位的主要职责(通用17篇)
it项目经理岗位的主要职责(通用17篇)it项目经理岗位的主要职责篇11、负责公司ERP项目的计划、组织和管理工作,以实现项目目标。
2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。
3、制定项目计划(进度计划、质量计划等),对编码质量、进度、规范等负责,确保产品质量与开发进度。
4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。
5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。
it项目经理岗位的主要职责篇21、负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;2、指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;3、界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;5、深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。
it项目经理岗位的主要职责篇31、负责项目需求调研分析、系统开发、系统部署实施等过程的跟踪管理和汇报;2、协调研发与运维团队,推进项目按计划实施;3、参与项目技术方案研究,对比,分析,技术文档撰写等;4、参与项目内部评审,参与或独立编写项目相关文档;5、参与项目的实施、验收等项目具体工作;6、管理项目中的问题、风险和变化。
it项目经理岗位的主要职责篇41、负责服务和发展高价值个人、私募基金、上市公司等,提供全方面整体的机构业务(股票质押、私募托管、收购兼并、定向增发、市值管理、新三板等)解决方案;2、积极寻求项目资源,培养潜在项目,承揽项目;参与项目的前期策划、跟踪促进尽职调查、方案设计论证、具体实施及后期监督工作;3、维护与客户保持长期合作关系,开发新的经营增长机会;4、满足机构客户(含高端个人客户)的金融需求,促进机构业务的落地。
项目经理的岗位职责及主要工作内容
项目经理的岗位职责及主要工作内容职责:1、负责系统集成项目整个生命周期的管理工作,对工程项目的施工质量、成本、进度负责。
能够做售前技术支持。
2、负责项目核心部分的具体实施;管理、计划、指导系统集成工程师完成项目的现场实施工作;负责项目团队的管理和建设,带领团队实现工作目标,并积极配合对项目成员的绩效评估;4、定期提交项目各类客户报告以及日常工作报告,负责整理所有项目资料,项目交付结束时统一提交客户和公司存档;5、完成领导和部门交办的其他任务。
任职要求:1、本科及以上学历,计算机、通信、自动化、电子工程等相关专业毕业,4年以上相关工作经验。
2、2年以上项目管理经验,单个项目金额不低于500万。
熟悉it硬件、平台软件及相关相关厂商,深入了解it产品的发展趋势和市场行情熟悉;3、熟悉项目招标整个工作流程,熟悉工程项目施工、验收流程和规范并能够独立编写工程报验资料。
4、良好的文档能力,能熟练运用autocad、ppt、visio、msproject、offices等软件,编制项目相关材料及文档;5、有较强的团队意识和服务意识,有较强的沟通能力、协调能力、团队管理能力、学习能力、责任心强,诚实敬业、能承受较大的工作压力;6、有项目经理、建造师等证书优先。
有大型项目设计、实施管理经验优先。
1.大专以上学历,室内设计、建筑设计、土木工程、工程管理等相关专业;2.有工程管理经验,独立操盘或管理过大型项目;3.熟悉项目管理各项业务和操作流程,了解行业政策、法规、规范和标准;4.具有较强的分析判断能力,优秀的文字表达和书面撰写功底、沟通协调和计划组织能力;5.诚实守信、责任心强,具有较强的学习能力和团队合作精神;6.工程管理和体系建设:制定和完善工程标准、细则,并依据工程管理体系文件,检查监督项目执行情况;7.工程计划及进度管理:包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查,参加施工调查、图纸会审和设计交底;8.现场管理:负责工程形象进度、工质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;9.内部合作管理:与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项,解决设计、成本、采购、开发协调事项;1 、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。
软件实施项目经理的基本职责模版
软件实施项目经理的基本职责模版
1.项目管理
-制定项目计划和项目进度,并进行有效的项目风险评估和管理。
-确定项目资源需求,进行合理的资源分配和管理。
-指导项目组成员,确保项目团队合作,有效地完成项目任务。
-监督项目进展,及时调整项目计划和资源分配,以确保项目的成功
交付。
2.沟通和协调
-与客户沟通,了解和澄清客户需求,并确保项目交付符合客户期望。
-与供应商协商和协调,确保供应商按时、按质地提供所需的软件和
服务。
-与项目团队成员保持密切的沟通和协调,及时解决项目中出现的问
题和挑战。
3.风险管理
-对项目中存在的风险进行认知、评估和规划,并制定相应的风险应
对策略。
-监控项目风险的实施和效果,并及时进行调整和优化。
-定期进行风险评估和风险报告,及时向项目相关方通报项目的风险
情况。
4.质量管理
-定义和制定项目的质量标准和质量控制措施,并确保项目团队的质量意识和责任感。
-建立和维护项目的质量管理体系,检查和验证项目的质量,识别和纠正项目中的质量问题。
5.成本管理
-制定项目的预算和成本计划,并监控和调整项目的成本情况。
-确保项目团队成员充分理解和遵守成本控制的政策和程序。
-及时识别和纠正项目中可能导致成本超支的问题和风险。
软件项目经理工作职责(汇总6篇)
软件项目经理工作职责(汇总6篇)软件项目经理工作职责第1篇职责:1、软件项目的项目经理工作;2、软件项目的现场实施和维护;3、软件项目现场与客户的沟通交流及需求确认工作;4、项目中统筹安排实施、开发、测试等项目组成员的相关工作及任务;5、协调沟通处理与公司开发部、市场部等部门之间的项目工作,组织召开各类沟通协调会议;6、项目管理工作,实施规划方案拟定,项目实施计划制定,公司软件的安装部署调试,对各类用户的培训工作,撰写相关项目实施文档,组织竣工验收工作;7、相关的服务器操作系统的安装调试、数据库配置和调试;8、协助甲方进行相关的网络设备、防火墙、服务器、存储器等硬件设备的调试;9、上级领导交办的其他工作及任务。
条件:1、掌握网络和服务器硬件的基本知识;2、能够独立安装配置主流品牌服务器;3、掌握软件项目实施的流程;4、掌握公司各类软件产品及项目的前后台操作;5、能够组织各类培训事宜,能够为客户提供大课培训;6、能够制定项目实施计划,并合理推进项目,完成项目验收工作;7、能够合理安排项目组各成员的相关工作及任务;8、良好的沟通协调能力,能够与客户很好的沟通交流,能够适当的引导客户;准确收集客户的相关想法和需求;9、良好的文档撰写能力。
软件项目经理工作职责第2篇职责:1、负责项目的现场实施,具体包括系统软件和应用软件的安装调试、项目需求调研、实施部署等;2、配合项目完成上线、验收等工作;3、负责收集客户对产品的需求、意见等,并整理成文档提报给公司产品部;4、负责协调与最终用户的关系,协调与供方的关系;5、负责为客户提供公司软件方面的支持服务。
任职资格:1、计算机及相关专业大专及以上学历;2、熟悉ORACLE、MS SQL Server、MYSQL等至少一种数据库语言;3、熟悉IIS应用服务器.NET架构的部署;4、熟悉服务器操作系统、数据库的安装部署;5、具备良好的表达能力;6、具有良好的服务意识和高度的责任心;7、具有较强的团队意识和合作能力;软件项目经理工作职责第3篇职责:1、负责项目的实施与管理工作,包括项目交付推进、执行与跟踪、项目管理等工作;2、制定制定项目计划与实施方案,监督项目的执行状况,对项目进度、质量、问题风险等进行管控;3、负责前期需求调研与分析,编写业务差异分析报告;4、计划项目团队的培训和组织实施外部培训;5、负责对接客户方关键用户进行协调、沟通工作;6、完成上级安排的其他事宜;经验要求:1、3年及以上项目实施经验,有大型项目实施和项目管理经验者优先;2、掌握项目实施过程管理技术与方法;具备较强的技术与过程文档编制能力;3、熟悉LINUX操作系统,掌握常规操作命令与应用;4、熟悉Oracle、MySQL关系型数据库的应用;5、熟悉WebLogic、WebSphere、Tomcat等中间件集群配置和部署、熟悉性能调优者优先;6、具备较强的组织协调能力和独立解决问题的能力;7、熟悉政府与事业单位行业软件项目实施与建设者优先。
项目项目经理岗位职责(优秀14篇)
项目项目经理岗位职责(优秀14篇)项目经理岗位职责篇一1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考2、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查3、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度项目经理的工作职责篇二1、负责组织软件系统的现场需求调研、实施部署、培训、推广及项目管理工作;2、负责项目现场的客户协调和沟通管理;3、负责公司软件项目的售后维护服务和技术支持的工作,保证客户软件的正常使用;4、帮助客户解决系统现场运行中的各种问题,并及时反馈和汇报工作工程项目经理岗位职责篇三1、在公司经理领导下,全面管理建筑项目的相关事务,认真贯彻执行公司体系文件。
2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
3、搞好施工现场管理和精神文明建设,确保安全生产。
4、对于工程中存在的问题,及时处理,解决问题,不断完善5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系;6、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。
7、完成公司交办的其他工作。
项目经理职责篇四1、统筹住宅项目管理工作,接受甲方监督做好现场物业服务工作;2、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;3、负责物业各部门的专业培训考核工作;4、负责项目整体预算,及各项费用指标的实现;5、负责项目各项应急预案及各类项目文件的编制、审核工作;6、负责项目内部人才培养,定期组织员工专业培训,提升业务技能;7、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度,了解部门员工思想状况,对不良倾向及时纠正;8、做好项目外联各项工作。
项目经理的工作职责篇五1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付,包括员工发展,项目管理和技术方面的职责;2、完成项目规划,包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;3、了解管理期望和实施项目管理策略,确保项目安全完成,在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;4、有责任的执行项目控制:包括成本估算、计划时间表、成本控制等;5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;6、在公司和客户之间做好沟通工作;7、做好文件管理,根据计划实施资料移交;8、对施工队伍的现场管理职责,包括安全、后勤、计划协调、质量工作;9、鉴别和管理项目风险。
项目经理岗位职责 -岗位职责
项目经理岗位职责 -岗位职责
岗位职责。
项目经理是一个关键的职位,负责规划、执行和完成项目。
以
下是项目经理的一些主要职责:
1.项目规划,制定项目计划,确定项目目标、范围、预算和时
间表。
确保项目符合公司目标和客户需求。
2.团队管理,领导和管理项目团队,确保团队成员理解其职责
并能够有效地合作。
分配任务、监督进度和解决团队内部冲突。
3.风险管理,识别和评估项目风险,制定应对策略并监督执行。
确保项目在预算和时间表内完成。
4.沟通,与客户、团队成员和其他利益相关者保持良好的沟通。
及时向相关方报告项目进展和问题,并寻求解决方案。
5.质量控制,监督项目执行过程,确保交付的成果符合质量标
准和客户期望。
6.变更管理,处理项目变更请求,评估变更对项目的影响并制定变更管理计划。
7.报告,定期向上级领导和利益相关者报告项目进展、预算和风险。
8.团队培训,为团队成员提供必要的培训和指导,帮助他们提升技能和知识。
总的来说,项目经理负责确保项目按时、按质、按预算完成,并确保项目团队的高效协作和良好沟通。
项目经理 项目经理岗位职责(通用10篇)
项目经理项目经理岗位职责(通用10篇)项目经理往往是由掌握产品技术较好的人担任,他们是很好的技术尖子,那么项目经理的工作内容有哪些呢?一起来了解一下!学而不思则罔,思而不学则殆,以下是漂亮的小编帮大伙儿整编的项目经理岗位职责(通用10篇),仅供借鉴,希望对大家有所启发。
项目经理工作职责工作篇一1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;2、使用规范的、标准的语言开展电子话营销工作,在_次通话前前要有充足的思想准备;3、做好记录,做好客户分析,及时传递信息;4、通过电子话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;5、平时销售人员应该做好记录,做好客户分析,及时传递信息;6、认真倾听客户的意见,要善于倾听客户的要求,做好解释工作,及时反馈信息;7、对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统;8、及时将邀约到店客户信息更新到销售线索引导管理系统;9、维护老客户的业务,挖掘客户的较大潜力。
项目经理岗位职责篇二1、负责协调与客户的日常业务;2、负责处理紧急、突发事件;3、负责相关工作的策划、制定、安排和落实;4、负责执行政府各项法规、法令及物业管理公约;5、熟悉物业管理的相关政策,法规及行业服务规范标准,具备丰富的物业管理专业知识,对物业行业有全面的了解,并有自己的独立见解。
6、及时完成总部领导交办的其他工作。
项目经理的职责篇三职责:1、负责项目开发团队的管理与分工2、负责项目需求了解及新功能的开发3、维护现有运营中的软件系统;任职要求1、4年及以上PHP实际项目编程经验,精通PHP与MySQL,***是php全栈工程师2、2年及以上的项目管理经验,能协调安排项目小组成员分工;3、熟练掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach缓存技术,了解软件设计流程和软件工程规范,了解接口规范,4、熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;5、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;6、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。
软件实施项目经理岗位的主要职责(10篇)
软件实施项目经理岗位的主要职责职责1.参与项目实施的整个流程,包括:项目准备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理;2.负责实施项目的管理,制定详细的软件项目实施计划和进度,分解项目;3.负责软件项目实施过程中项目进度与质量把控,以及项目内的沟通协调,结果及时反馈;4.协调公司内部的资源,与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调,使项目能顺利的进行;____项目前期,协助研发中心与客户进行需求讨论和分析,形成需求分析说明书;____项目中期,合理调度、分配项目的资源,制定合理的软件系统实施方案,解决项目实施中的各种问题,完成项目软件系统的部署、调试;____项目后期,负责项目软件系统的用户测试、验收;8.快速掌握公司现有软件产品的体系架构和技术,以进行项目技术方案把控和用户需求把控;9.作为公司在现场与客户沟通交流的代表和接口,与客户保持积极良好的沟通和交互。
任职要求:1.计算机、信息管理、软件工程等相关专业大专及以上学历;2.____年以上软件项目实施和管理经验,教育行业优先;3.熟悉软件实施过程体系,在具备CMMI3以上认证企业中完成过项目实施优先;4.熟悉网络基础知识,能分析处理常见的网络故障;5.能够进行需求分析,并编写需求规格说明书、系统功能说明书;6.较强的组织、沟通和协调能力,良好的文字表达能力;7.富有责任心和团队合作精神,能够承受相应工作压力,工作态度积极主动;软件实施项目经理岗位的主要职责(二)职责:1.协助商务部售前调研确定项目范围和解决方案的设计,明确项目目标为商务部提供投标依据;2.负责制定并执行项目计划,识别并管理项目风险,带领项目组按时保质完成项目目标;3.负责项目整体管理工作,负责实施过程中的采购管理,统筹项目资源,项目实施相关文档的;撰写、整理等相关工作,保障项目按计划达成;4.负责项目实施周期内相关干系人需求管理,项目干系人培训。
项目经理工作职责与任职要求(通用25篇)
项目经理工作职责与任职要求(通用25篇)项目经理工作职责与任职要求篇11) 组织落实研发任务,把控工作进度和质量;2) 参与用户需求调研和分析,负责产品、项目整体技术选型、架构设计、技术方案和关键代码编写,处理开发工程师不能解决的技术问题;3) 根据测试情况进行软件调整,带领开发工程师进行软件代码维护及调整;4) 负责产品上线部署、系统软件、网络服务器、数据库服务器等方面的维护管理工作;5) 负责项目或产品代码迭代、代码备份、版本控制、文档归档等管理工作。
项目经理工作职责与任职要求篇21、根据项目规模及行业发展情况,制定项目长期发展策略规划,确保项目稳定发展和可持续发展;2、制定和组织展会的具体实施方案,根据预算要求,掌握展会的销售进度,控制好项目成本,对于减收和超范围的支出需要事前向总经理审批;3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析,提交给公司进行决策并及时处理;4、负责内部工作的分配和协调,对组内成员进行培训与指导,执行和监控展会的每项工作;5、制定展商推广计划,销售计划和观众推广计划并确保其完成,直接跟踪有关键影响力的大客户,提供利益化的发展方案;6、保持与合作方,行业协会的沟通和联系,掌握其动向,并提出相应的建议;7、总经理分配的其他工作。
项目经理工作职责与任职要求篇31、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;2、负责项目部工程技术人员的培训工作,提升工程技术人员的业务能力;3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,落实安全施工岗位责任制;4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患,对现场的施工人员进行合理的安排;5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系,与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款,保证结算申请的及时性和资料的规范性,对工程成本进行控制。
项目经理岗位职责17篇
项目经理岗位职责17篇项目经理岗位职责篇1(1)协助项目总监进行企业内部管理体系的搭建与导入,侧重于:绩效、薪酬、合伙人模式、架构职责等板块并共同完成项目任务;(2)负责企业项目内部进行诊断、调研、访谈等,必须具备一定的独立沟通能力,独挡一面的能力,能够与企业老板及核心部门中高层进行沟通;(3)负责项目方案宣贯及汇报;(4)配合项目总监,负责项目方案内容的设计及编制;(5)不断学习产品专业知识,提升专业能力;项目经理岗位职责篇21 、负责产品的全过程项目管理,高效推进团队合作完成业务目标;2、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;3 、推动团队日常执行工作,负责进度跟踪和控制,风险监控,确保工作按计划完成;4、建立清晰透明高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。
5 、熟悉项目管理的相关知识,并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路方法,具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
项目经理岗位职责篇31、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息;2、查找、收集相关企业的项目申报信息,并整理全年项目申报计划,对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备;3、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;4、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;5、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。
项目经理岗位职责篇41、代表公司全面负责完成业主委托的工程项目管理各项工作;2、监管现场施工,及时解决问题,确保项目按计划推进;3、协调现场各方参建单位,组织现场会议,及时汇报并提出解决办法;4、协助维护客户关系;5、督促、检查工程投资、工程进度、工程质量、施工安全等情况。
项目经理岗位职责篇5职责:1、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;2、编制、审核装修预算,与施工单位签定合同;3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;4、负责现场施工管理,对安全、进度、质量全面负责,协调各专业施工单位有序施工;5、负责竣工验收及移交的所有事宜;6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;任职资格:1、具有3年以上连锁店装修经验,5年以上装修管理经验,熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范,能够根据设备清单计算用电量负荷,并进行电缆、开关的选型,能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;3、熟练运用CAD绘图,具备独立绘制图纸能力,对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解,能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;4、具有较强的现场管理能力,除管控现场施工外,还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;5、吃苦耐劳、踏实。
项目经理的岗位职责(精选15篇)
项目经理的岗位职责(精选15篇)项目经理的岗位职责(精选篇1)1、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。
2、理解手机软件需求,通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;3、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
5、跟踪软件发布的进度,协调项目组成员之间的合作。
6、监督项目进展各阶段的软件相关文档,并与测试即时沟通,保证文档的完整和规范。
7、向上级汇报项目的进展情况,需求变更等重要项目信息。
项目经理的岗位职责(精选篇2)1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
11.做好项目部的思想政治工作。
12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
软件项目经理岗位职责15篇
软件项目经理岗位职责15篇软件项目经理岗位职责1岗位职责:1、负责与客户沟通对接项目开发与更改方案;2、负责项目开发与更改跟进,主导协调项目开发与更改;3、负责回复与解决客户产品应用中遇到的技术问题;岗位要求:1、电子专业类本科毕业;2、5年以上工作经验,有电子电器类项目负责人或产品负责人工作经验;3、有空气能热泵、空调产品开发工作相关经验优先;软件项目经理岗位职责21、站在市场或者客户的角度,分析公司现有软件产品的优势和劣势,并提出完善方案;2、编写售前方案,给客户演示产品功能,使客户了解产品的优点,协助业务员提供售前支持;3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的需求分析和方案设计;5、负责管理项目的全过程,包括进度、质量、成本以及项目风险的控制;软件项目经理岗位职责3岗位职责:1.组织承担公司项目的项目管理和协调工作,合理评估开发计划、调配开发资源、检查开发进度、改进方法提升效率,确保开发计划按期保质完成,发挥出开发团队的合理效能。
2.对接公司内部开发部门与外部客户和相关部门需求,组织编制项目开发方案。
3.协调组织做好相关研发平台售前支撑和售后服务工作。
4.做好分管开发团队的日常组织和团队管理。
任职要求:1.精通Java,C++等任一门主流开发语言,具有一定软件研发项目管理经验,带过3个以上规模不小于5人的开发团队;2.良好的软件开发项目组织管理和进程控制技能,包括人力资源安排、风险控制、预算控制、需求管理等;3.接受过正规项目管理培训;4.良好的客户交互能力,喜欢与人交流,有良好的沟通和组织协调能力,有较强分析和解决问题能力、文档编写能力;5.有良好的心理抗压能力,善于自我控制情绪,及控制团队情绪;6.热爱本职工作,有较强的事业心和责任心,能吃苦耐劳。
软件项目经理岗位职责41、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。
项目经理岗位职责简单版(7篇)
项目经理岗位职责简单版____具有大专及以上学历,电子类或工科专业背景,本科或硕士优先;____具备有产品开发经验的优先,具有IPD,CMM/CMMI经验,PMP认证优先考虑;____具有相关领域的技术背景,掌握项目管理技能,具有较好的组织、协调、团队协作能力。
4.良好的沟通协调能力、团队合作意识,能在较高压力下工作;____具有一年以上项目经验,或团队小组管理经验,并且熟悉本公司项目运作规范。
工作职责:____项目经理:承担相关项目的策划、组织、跟踪、协调、控制工作,对整个项目的进程、质量、成本及完成情况负责,对产品交付成功负责。
____项目工程师:参与或配合或组织项目策划、组织、跟踪、协调、控制工作,对一定范围内的项目进程、质量、成本及完成情况负责。
任职资格:1、有____年以上大型装修公司任职经验,有大项目全盘运作能力。
2、酒店、会所等大型工装现场施工经验,熟悉材料、工艺、施工规范;3、熟悉装饰、装修的施工过程以及管理,能够进行图纸审查和协调工作;4、具备室内装修设计专业技术知识,____年以上项目管理经验;5、良好的理解和表达能力,很好的团队合作意识,诚实肯干,积极进取;并能够到外地出差。
6、善于学习,有良好的组织协调能力、沟通能力、执行能力;7、具有较强的品质及安全管控能力;项目经理岗位职责简单版(二)1、确定所管理的产业园项目相关的管理计划、方针及经营目标,负责实施并对结果负责;2、全面负责园区日常物业管理工作,不断提升客户满意,实现园区物业增值保值;3、负责所在产业园项目消防、治安等安全相关的工作;4、主持制定和完善各项规章制度,并督促执行;5、完成公司各项经营指标及公司临时安排的工作;6、谋划并落实园区企业软性服务及园区运营工作项目经理岗位职责简单版(三)1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理,协调现场关系,处理工程偶发性事件;2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标,明确管理人员的职责范围,协调各生产要素相互配合达成目标;3、组织编制施工设计和方案,进行工程预决算,审定施工进度计划及工作计划、统计报表等,并组织实施;4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工,应负直接的领导责任;5、全面负责项目成本管理,组织编制项目成本控制计划并合理分解,负责工程技术变更和经济洽商签证管理;6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料,参加工程验收和工程交接工作。
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软件服务部项目经理岗位职责(限于软件开发项目)
一.项目经理总体职责
项目经理接收部门下达的项目实施任务书,按照任务书的要求组建项目团队,以符合部门项目管理制度要求的方式,领导项目团队进行项目整体策划、编制项目整体计划,根据项目整体计划进行项目的监督、控制和实施。
在完成项目任务书的总体要求的同时,追求提高客户满意度、提升项目团队能力水平、促进组织级过程改进、促进软件成果复用等软性目标。
项目经理对所承担的项目负完全责任。
二.项目经理细化岗位职责
1、项目计划:
a)确认项目范围、项目人员、项目成果、项目时间、项目成本等,协助上级领导确定项目任务书的内容;
b)组建项目团队,领导项目团队进行项目策划,包括范围定义、工作任务分解、里程碑设置、规模和工作量估算、人员安排、进度计划、项目沟通规划、风险识别与风险管理规划、需求变更控制规划、配置管理规划、项目监控管理规划、项目度量规划、外包和合作方管理规划等,形成文档化的软件项目计划。
c)发起软件项目计划的评审;推动计划获得相关干系方的认可(上级领导、项目组成员的认可,以及客户方对一些关键计划内容的认可)
2、项目实施跟踪和控制
根据整体项目计划,进行项目监督和控制,确保项目进度目标、质量目标、成本目标的实现。
具体主要包括:
a)工作任务细化和分派;
b)工作任务执行情况跟踪;
c)项目实施过程中风险和问题的发现、措施处理和跟踪解决;
d)项目进度计划执行情况跟踪和控制;
f)根据需要,发起项目变更;
g)项目配置状态的跟踪和异常处理;
h)项目工作产品的内部审核;
i)发起项目重要阶段成果的项目级评审;
j)根据组织级要求,对外包及合作方工作进行协调安排和监督控制
3、项目沟通
a) 按照项目沟通计划,实施项目的沟通管理;
b) 定期向部门领导和相关干系人提供项目状态报告;定期向项目组下发项目近期细化计划;
c)进行和安排项目成员与客户方的沟通与交流;
d)协调好项目和产品线及其它项目之间的人力资源复用关系
4.团队建设
a)根据项目需要申请和招聘人员;
b)根据项目需要安排组织成员培训;
c)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系;
d)采取组织内允许的手段和方法,进行团队激励,提升团队士气;
f)及时发现项目团队存在的问题,采取及时措施,维护团队战斗力。
5.项目度量、总结和过程改进
a)根据组织级要求,进行项目度量规划;
b)根据项目度量计划,进行日常和里程碑时的准确度量;
c)项目结束时及时进行项目总结,认真编制项目总结报告;
d)项目结束时,及时按照组织级要求组织项目文件规档。
6.过程执行、改进及其它
a)对于承诺要执行的组织级过程和制度,严格按照承诺执行;
b)积极参与到组织级过程改进中,根据实践对组织级过程及时提出改进意见;
b)在组织级允许的范围内积极尝试项目管理改进创新;
c)积极配合组织级软件复用资产的丰富和完善,在项目规划和实施中注意提炼和贡献可重用组件。