新工序统计表
建设项目主要工程进度统计表
隧道
（1）全线共 座隧道，其中已开工 座，贯通 座，二衬完成 座。
（2）重点隧道：
①隧道名称：设计长度 m。本月掘进 m，二衬 m；开累掘进 m，二衬 m。
②隧道名称：内容同①。
1. 重点隧道是指施组审查意见中须纳入月度报表的隧道工点，或影响架梁、铺轨等后续工序开始时间3个月以上的隧道工点。
（4）堆载预压：本月卸载 段，开累卸载 段，占总量 段的 %。
（5）沉降评估：本月通过 段，开累通过 段，占总量 段的 %。
无砟轨道
（1）全线设计无砟轨道 单线公里，无砟道岔 组。
（2）结构物沉降变形评估通过，本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（3）CPⅢ测设：本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（4）有线通信敷缆及防护共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里。设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（5）无线通信铁塔基础及安装共 处，本月完成 处，开累完成 处； 室内设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（6）防灾敷缆共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里；公跨铁现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；风雨雪现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；室内设备安装开累完成 %。
管线迁改
本月完成 处，开累完成 处，占总量 处的 %。
本栏主要说明管线迁改难点，及影响基础施工、架梁、开通的工点或范围。
施工图供应
本月提供 册，开累提供 册，占供图协议总量 册的 %。
工序检查表
标段工程师 ：
年月日
工程项目名称：
模板安装工程质量检查验收表
施工单位：
验收部位：施工ຫໍສະໝຸດ 量检查项目检 查 内 容检查情况
检查人
1
模板支承体系必须按照相关技术要求设置
2
出现高支模情况，必须按所报高支模方案实施
3
模板和支架完好，清理干净，起皮和变形模板不得使用
4
模板拼装顺序：后拆的先支，先拆的后支
14
高压水枪试水
30～45min
监理（建设）单位验收结论
标段工程师 ：
年月日
工程项目名称：
模板分项工程复线、测量检查验收表
施工单位：
检查部位：
检查项目
检 查 内 容
检查情况
检查人
1
轴线位置
2
底模上表面标高
3
截面内部尺寸
柱、梁、墙
4
层高垂直度
不大于
5M
大于5M
5
相邻两表板
表面高低差
6
表面平整度
7
每五层检查层高及垂直度
吊模、边模加固及顺直
14
结构施工图中的反梁和飘窗模板平面位置及标高检查
监理（建设）单位
验收结论
标段工程师：
年月日
5
模板拼缝是否符合相关技术
要求
6
避免隔离剂沾污
7
检查柱模垂直度、梁侧模垂直度符合相关技术要求
8
检查梁、板底模标高 是否符合相关技术要求
9
检查梁、墙柱轴线定位是否符合相关技术要求
10
柱模的拉紧螺栓、木方箍等设置间距是否符合相关技术
11
柱模根处是否设置清扫口是否订压脚板
标准工时统计表样板
单元 站位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 插件 工序名称 清板（继电器） 清板（传感器） 清板（蜂鸣器/灯） 清板（蜂鸣器/灯） 看板面 看板底（刷板） 测试（掰板） 打胶（蜂鸣器） 打胶（蜂鸣器） 看板面 看板底 品名 ES209-UL 测量日期 标准差 偏离比率 制成性能 2012.03.29 每次操作测试平均时间 （S） 1 2.4 2.0 5.6 14.9 6.9 6.2 8.5 10.5 8.1 6.7 7.3 2 2.7 2.9 9.2 13.3 7.4 5.9 9.3 11.3 7.7 6.2 8.9 3 2.8 2.2 9.8 14.1 7.4 6.7 8.5 10.9 8.1 6.6 6.8
资料总结 1周期时间： 2瓶颈工序： 备注 3瓶颈时间： 4生产效率： 5每小时生产数量3.29 测量人员 宽放率 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 标准工时 sec/pcs 刘锦华 目前治具 建议治具 台数 建议人数 台数 （台） 平均操作 生产数量 时间sec/ 宽放系数 set/次 次 2.6 2.4 8.2 14.1 7.3 6.2 8.8 10.9 8.0 19.5 23.0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
111 资料总结 7上线人数： 8每班日产能（8H）：
生产数量：
用：
月进度情况统计表,一式五份 月材料核算明细表,一式五份
月进度情况统计表，一式五份月材料核算明细表，一
式五份
根据您的描述，您似乎需要两个表格，一个是“月进度情况统计表”，另一个是“月材料核算明细表”。
这些表格通常用于跟踪和记录项目的进度和材料使用情况。
以下是一个简单的示例：
月进度情况统计表
序号项目名称计划完成时间实际完成时间完成进度（%）材料使用情况
:--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 项目A 100% 钢材：5吨；木材：3立方米
2 项目B 95% 钢材：4吨；塑料：2吨
3 项目C 105% 钢材：3吨；铝材：1吨
说明：
1. “计划完成时间”和“实际完成时间”是日期。
2. “完成进度（%）”是实际完成时间和计划完成时间的比例。
3. “材料使用情况”列出了每种材料的使用量。
月材料核算明细表
材料名称本月计划用量本月实际用量用量差异（%）
:--: :--: :--: :--:
钢材 12吨吨 +4%
木材 8立方米 7立方米 -%
塑料 3吨吨 +%
铝材 2吨吨 -10%
其他
说明：
1. “本月计划用量”是根据项目计划计算的材料需求量。
2. “本月实际用量”是实际使用的材料量。
3. “用量差异（%）”是通过计算（实际用量-计划用量）/计划用量得出的百分比差异。
这只是一个简单的示例，您可能需要根据实际情况进行调整和扩展。
希望对您有所帮助！。
施工用表工序目录
表格名称
检验申请批复单 砌体、悬臂式和扶臂式挡土墙质检表 砼抗压强度试验/砂浆抗压强度试验
备注
按每处基坑
按每处垫层
1、基础分节施工 时，按实际施工节
数单独填写。 2、成品检验时只需 基础全部完成后填
写一次。
1、墙身分节施工 时，按实际施工节
数单独填写。 2、成品检验时只需 基础全部完成后填
写一次。
表格名称 检验申请批复单 浆砌砌体质检表
备注 按施工段落
1.5 砼坡面 防护（拱形
表号 SJ05 ZJ603 SJ05 ZJ604 CS315 CS321 SJ05 ZJ405
表格名称
检验申请批复单 现浇砼构造物模板安装质检表
检验申请批复单 混凝土施工过程质检记录表 水泥砼拌和物坍落度、稠度试验记录表
检验申请批复单 结构物基底质检表 动力触探试验记录表 施工放样测量记录表 水准测量记录
基坑处理 检验申请批复单
砂垫层质检表 水准测量记录
浆砌挡土墙 检验申请批复单 浆砌砌体质检表 水泥砂浆抗压强度试验记录表 高程偏差测量通用整理记录表
1.3 边坡防护（浆砌骨架护坡）
表格名称 检验申请批复单 浆砌砌体质检表
表号 SJ02 SJ23
表格名称 工程（分部）开工申请批复单 施工技术方案申报批复单及施工技术方案
备注
按每根桩
备注 1、按每施工段落 2、施工段落较长时 可按实际施工日期 可外委试验出报告
备注 大型挡土墙以每处
申请开工报告
2.1 大型挡土墙
表号
SJ05 ZJ602 CS506 CS115 CS116
材试验报告
ZJ414
表号 SJ05 ZJ602 CS506 CS1框架梁质检表 锚索框架梁
山积表(工序平衡分析)
类型Ⅱ山积表
生产节拍Ｔ.Ｔ=37s
B型车
C型车
加权平均 作业时间 33.52秒
加权
13
2、山积表的编制
标准作业类型Ⅲ山积表
表示可用工作时间
堆积柱状图：用以表示对应人员的作业内容、作业时间 。
14
2、山积表的编制
标准作业类型Ⅲ
作业时间调查表1—调查总表
定义：生产线外的作业，算不出生产节 拍，不是反复作业的工序；其目的就是根据 全厂的效率核算，将生产线外的人的作业标 准化、量化到每个人每班。
步行 安放缸盖 螺栓与缸盖结合面涂油 螺栓涂油安装
步行 放车扫描
合计
时间/秒 14 22 8 12 8 20 14 4 24 14 64 4 24 232
232 148
32
谢谢大家！
33
换刀频率
换刀时间（分钟） 时间（分钟）/台
1
铰刀DX246-C1-60701
1000
2
丝锥M12-H2
300
3
丝锥M12-H2进口
1000
4
丝锥M16-H2侧面国产
300
5
丝锥M16-H2上平面全用进口
1000
6
丝锥M18×1.5-H2
300
7
丝锥M30×1.5
200
8
螺旋丝锥M8-H2国产
300
9
20
3、山积表的运用及改善案例
什么是生产线平衡？
生产线平衡是指构成生产线各道工序所需的时间处于平衡状态，作业人员的作业时间尽可能 的保持一致，从而消除各道工序间的各种等待的浪费，进而取得生产线平衡，达到生产效率的最 大化。
生产线平衡的计算
标准工时统计表-新
之和；５．产线平 人）时间之和；８.
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.0 1.1 1.2 1.0 1.1 1.0 1.0 1.1 1.0 1.1 1.1 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.1
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1.0%
8.5 25.9 11 9.6 11.6 16.7 1.3 21.4 34.6 33.1 16.8 21.5 40.5 54.6 22.5 40.4 38.3 61.9 47.9 30.9 549.00
1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1
1 1 1 1 1 1 1
8.3 25.9 11.2 9.3 11.2 17.2 1.3 20.3 32.7 65.2 15.4 21.3 39.5 54.4 22.3 40.6 38 61.3 46.8 35
0.93 0.09 0.69 1.08 1.75 1.01 0.65 1.10 1.09 0.32 1.10 0.65 0.62 0.71 3.51
标准工时及产能统计表
单元
工序
目标效率： 目标良率： 2018/11/23 8:55
平均操作 生产 数 时间 量 (sec/次) (set/次) 评定 系数 宽放率
90% 98% 吴木辉
装配
工序名称
品名
E123
每次操作时间（s） 标准差 0.27 0.54 0.37 0.13 0.22
测量日期
偏离 比率 制程 性能
8.9 26.2 11.4 9.5 11.8 17.6 1.2 21.3 34.8 68.7 17.6 20.9 40.2 54.7 22.8 41.3 37.9 61.5 48.2 29
工序统计分析七种工具
排列图
• 用 MINITAB 作 Pareto图
9
排列图
• 用 MINITAB 作 Pareto图 报废情况统计
100
4000 80
3000
60
2000
40
Count Percent
1000
20
0
Defect
Count Percent Cum %
铸 欠
1746 36.8 36.8
隔 冷
1537 32.4 69.2
4. 对于主要的、关键的要因，分别用显著符号标记出来，以示突出和重要。
• 2、3、4找出的关键因素(要因，以3-5个为宜），用圆圈“○”或方框“□” 框 起来，作为制订质量改进措施的重点考虑对象。
5. 注明画图者，参加讨论分析人员、时间等可供参考的事项。
15
因果图
• 绘图注意事项：
1. 因果图只能用于单一目的研究分析。一个主要质量问题只画一张因果图。 2. 集思广益，一般以召开各种质量分析会共同分析，整理出因果分析图。讨论
7. 在图上注明累计频数，累计百分数；注明排列图的名称、收集数据的时间， 以及绘图者可供参考的其他事项。
8. 利用排列图确定对质量改进最为重要的项目。
6
排列图
• 排列图的观察分析
– 首先观察柱形条高的前2~3项，一般说来这几项是影响质量的重要因素。 – 一般把因素分成A、B、C三类
• A类因素：主要因素。累积频率在0%~80%的那些因素是影响产品报废的主要者， 一般情况下，A类因素不多于3个。
3
排列图
排列图示例
项目
50欠00铸
45冷00隔
小400砂0 眼
废 35粘00砂 品 30其00他 数 25合00计
工艺质量部40张表格
2、进料检验报告表3、进厂零件质量检验表检验主管：检验员：检验日期：年月日4、进厂零件检验报告表5、进厂材料试用检验表6、材料不良改进通知表说明：1．就被判定拒收或特别采用的检验批向供应商发出。
2．供应商应限期回复。
7、进料检验日统计表8、原材料供应商质量检测表供应商名称：编号：9、外协厂商质量检查表填写日期：年月日检验主管：检验人员：10、供应商不合格品记录表年度：月份：编号：11、供应商物料拒收月统计表月份：日期：主管：制表：12、供应商质量评价体系表13、供应商综合评价表编号：填写日期：14、制程检验标准书厂长：主管：制表：说明：1．检验标准作为生产部门及检验部门的品质判定依据。
2．依不同的工序制定。
15、制造流程检验标准表编号：经办人：审核：16、生产过程检验标准表产品名称：部门：页次：17、产品质量检验标准表产品名称：有效日期：18、作业标准书说明：1．本标准书由质量管理部制作，经厂长认可（修订亦同）。
2．作为生产部门各工序作业的依据。
19、操作标准通知单填写日期：编号：制表：审核：批示：20、质量管理标准变动通知单20、生产流程检验记录表21、生产过程记录表批号：规格：工令：用途：编号：经办：审核：22、巡检记录表班别：填写日期：23、制程巡回检验表日期：部门：查验结果：○好△尚可×不良矫正说明：1．制程中对巡回抽检的记录。
2．检验标准范围可定上下限。
3．异常检验情况应追溯到源头及全过程的处理。
4．由相关部门呈阅后交质量管理单位存档。
24、产品质量抽检记录表机器名称：班别：抽查员：主管：25、产品别不良记录表编号：主管：填表者：说明：1．为对制程检验状况的统计报告。
2．不良率=不良数÷加工数×100%。
3．本表由相关权限单位呈阅后，由质量管理部存档。
26、操作者自主管理检查表部门：姓名：日期：说明：1．自主检验的项目以目视及使用量规为原则。
2．检查记录使用符号：√良，△尚可，×差。
标准工艺统计表
输变电工程原则工艺应用登记表
（输变电工程原则工艺应用率及应用效果评分表）
工程名称：泉州南安220kV洪梅变电站工程时间： 11 月 28 日
2. 工程竣工预验收时，建设管理单位（部门）组织评价并填写与否应用、应用效果得分率。
3.应用效果得分按100分计，应用效果实得分按照附件11原则工艺应用效果考核评分表进行评分，应采用未采用原则工艺项目，应用效果实得分为0分。
4. 原则工艺应用率=应采用原则工艺数量/实际采用原则工艺数量×100%；应用效果得分率=应用效果实得分合计/（100×应采用原则工艺数量）×100%.。
生产统计报表的大全
⽣产统计报表的⼤全⽣产统计报表的编制统计员的⼯作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《⽣产统计报表》。
尽量让我们⾼层管理⼈员对所管辖的下属部门的⼯作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理⼯作得以顺利进⾏。
通过我们详细的汇报中了解⽣产计划的执⾏情况，了解⽣产进度、材料供应、计划执⾏状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握⽣产动态和异常情况，可以了解⼈员的思想变化等。
可以及时发现⼯作中存在的困难和问题，⽣产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的⼯作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最⼩的程度。
统计⼀般是交叉统计为最佳，例如⽣产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对⼝的⼈员。
即⽣产上的数据是由仓库进⾏监督统计的，就是反应了交叉统计。
没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输⼊与输出平⾏，例如总输⼊的⽤料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输⼊材料做对⽐的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。
有⼊必有出。
统计的⼈员⾸先要明⽩数据怎么来的，要学会利⽤数据，⽽不是为数据打⼯。
⼀、⼯作汇报的内容，⼯作汇报的内容很多，现只就⽣产、质量、物料⽅⾯的内容做⼀个简单的介绍。
1、⽣产⽅⾯的汇报（1）各类⽣产计划的完成情况（2）各项⼯作的落实与执⾏情况（3）⽣产进度状况与⼯时投⼊，⽣产跟踪情况。
（4）现场作业状况（5）各类⽣产异动情况：包括进度异动、⼯艺异动、其它异动。
（6）⽣产⼈员⼯作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况2、质量⽅⾯的汇报（1）各道⼯序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量⽬标达成情况（7潜在的质量隐患3、物料⽅⾯的汇报（1）物料供应计划的完成情况（2）物料定额达标情况（3）物流的顺畅程度（4）物料耗⽤情况及⽇消耗量（5）剩料、缺料解决办法（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再⽣物料跟踪情况（8）物料异常情况⼆、⼯作汇报的形式⽣产作业管理中常见的汇报⽅式如下：1、⼝头报告2、书⾯报告（1）⽣产⽇报表：报告⽣产状况（2）品管⽇报表：报告品质状况（3）⼊库报表:报告产品完成状况及库存状况3、会议报告（1）⽣产会议：定期的⽣产协调会（2）产销会议：定期的产销协调会三、⽣产部门的⽣产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：（1）⽣产性=产出量÷投⼊量（2）原料⽣产性=⽣产量÷原材料使⽤量（3）劳动⽣产性=⽣产量÷作业⼈数（4）设备⽣产性=⽣产量÷设备台数（5）作业能率=计划⼯时÷实绩⼯时×100%（6）稼动率=有效劳动时间÷总劳动时间×100%（7）作业度=实际⽣产量÷标准⽣产量×100%（8）出勤率=出勤⼈数÷在籍⼈数×100%（9）良品率=良品数÷检查数×100%（10）材料利⽤率=产品数量÷材料使⽤量×100%四、⽣产统计报表的作⽤及填制⽣产⽇报表是⽣产部门向相关部门或上级主管的汇报形式中的⼀种，其⽤途，在于使管理者能够了解⽣产进度，发现⽣产异常并能依此做出适当反应处理。
生产统计报表的大全
生产统计报表的大全编制生产统计报表是统计员的一项重要工作，需要及时、准确、完善地向相关部门呈递报表。
这有助于高层管理人员了解下属部门的工作情况，及时发现问题并作出决策，促进管理工作的顺利进行。
详细的汇报可以让我们了解生产计划的执行情况、生产进度、材料供应、机器设备的运转状况等，及时掌握生产动态和异常情况，了解人员的思想变化等。
同时，定期或不定期的工作汇报也可以及时发现工作中存在的困难和问题，并加以研究和解决，降低可能造成的各种损失。
统计一般采用交叉统计的方式，例如生产数据由仓库监督统计，报表上的统计则需由对口人员审核。
这样的交叉统计可以更好地反映生产情况。
在没有统计软件的情况下，最简单的统计方式就是输入与输出平行。
例如，总输入的用料单与总产成的进仓单需要平行统计，进仓单不仅要登记产品数量，还要登记重量和废品数量。
统计的人员需要明白数据如何产生，并学会利用数据，而不是为数据打工。
工作汇报的内容很多，一般包括生产、质量、物料方面的内容。
生产方面的汇报内容包括各类生产计划的完成情况、工作落实与执行情况、生产进度状况与工时投入、现场作业状况、生产异动情况、生产人员工作情况、订单完成情况和产品交货状况等。
质量方面的汇报内容包括各道工序、各车间（班组）的产品质量情况、质量问题及质量异动、不合格率机造成因素、内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯、质量目标达成情况和潜在的质量隐患等。
物料方面的汇报内容包括物料供应计划的完成情况、物料定额达标情况、物流的顺畅程度、物料耗用情况及日消耗量、剩料、缺料解决办法、余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理、再生物料跟踪情况和物料异常情况等。
生产作业管理中常见的汇报方式包括口头报告和书面报告。
书面报告一般包括生产日报表和品管日报表，用于报告生产和品质状况。
入库报表是一种报告产品完成状况及库存状况的形式。
生产部门需要定期召开生产协调会和产销协调会，以协调生产和销售之间的关系。
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围岩：砂岩夹泥岩
环境：H2
名
型号：
名
型号：C25 设计：
10 系统锚杆
型号：C22 长度：2.5m
工序中存在的问题
备注
11 隧底开挖 12 仰拱/底板
型号： 设计：
滞后（+）
人员 配置
设备配置
完成数量
1 扒渣
0.5
2 钻孔
2
人 风枪 台
周边眼： 辅助眼： 掏槽眼： 共钻孔：
/孔，深 m /孔，深 m /孔，深 m /孔，深 m
3 装药/起爆 0.5
名
雷管： 根/炸药 kg
5 通风时间
6 出 碴 3.5
7
立拱架 （挂网）
2
9 喷砼
3.5
名 通风机1台
名
装载机1台 出渣车4台
工序循环记录表
工程名称：郑万铁路重庆段2标巫山隧道2#横洞 施工单位：中铁十八局集团第一工程有限公司 标段：郑万铁路ZWCQZQ-2标
施工范围 H2D1K0+
～H2D1K0+
全断面 围岩级别
记录人：
施工日期：
序 号
工序名称
计划用时 （min）
工序时间统计 开始时间 结束时