安全质量施工组织设计

合集下载

施工组织设计的标准要求和质量控制措施

施工组织设计的标准要求和质量控制措施

施工组织设计的标准要求和质量控制措施施工组织设计是指在建筑工程施工过程中,根据工程特点和要求,制定合理的施工组织方案,确保施工工序的顺利进行,保证工程质量和安全。

施工组织设计的标准要求和质量控制措施是保证施工组织设计的有效性和可行性的重要保障。

一、标准要求施工组织设计的标准要求主要包括以下几个方面:1.合理性要求:施工组织设计应符合工程施工的实际情况和要求,合理安排施工工序和施工方法,确保施工过程的顺利进行。

2.科学性要求:施工组织设计应基于科学的施工理论和技术,充分考虑施工工艺、设备选型、施工工序等因素,确保施工过程的科学性和可行性。

3.经济性要求:施工组织设计应在保证工程质量和安全的前提下,尽量减少施工成本和时间,提高施工效益。

4.可操作性要求:施工组织设计应具备一定的可操作性,施工人员能够根据设计方案进行实施,并能够灵活应对施工中的各种变化和问题。

二、质量控制措施为了确保施工组织设计的有效性和可行性,需要采取一系列的质量控制措施,以保证施工过程的顺利进行和工程质量的达标。

1.施工计划管理:制定详细的施工计划,明确施工工序和时间节点,合理安排施工资源,确保施工进度的控制和协调。

2.施工工艺管理:根据施工组织设计,制定详细的施工工艺流程和操作规范,确保施工工序的正确进行和工艺质量的控制。

3.施工设备管理:选用适合的施工设备,确保设备的正常运行和施工效率的提高,同时加强设备的维护和管理,保证设备的安全可靠性。

4.施工人员管理:合理配置施工人员,确保施工队伍的素质和数量的匹配,加强培训和管理,提高施工人员的专业水平和工作效率。

5.质量检查与验收:建立完善的质量检查和验收制度,对施工过程中的质量进行监督和检查,及时发现和纠正问题,确保工程质量的达标。

6.安全管理:加强施工现场的安全管理,制定详细的安全操作规范和应急预案,确保施工过程的安全性和施工人员的人身安全。

综上所述,施工组织设计的标准要求和质量控制措施是保证施工过程顺利进行和工程质量达标的重要保障。

施工组织部署及设计质量、进度、安全等及相关保证措施

施工组织部署及设计质量、进度、安全等及相关保证措施

第二章施工组织部署及设计(质量、进度、安全等)及相关保证措施第一节施工组织部署一、施工目标及承诺1、工期目标及承诺:施工总工期不超过100 日历天。

2、质量目标及承诺:确保按国家验收规范一次性验收合格。

3、投资目标:以中标合同价为控制目标,进行目标分解,在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下,将本工程投资控制在中标合同造价范围内。

4、安全生产、文明施工管理目标:杜绝重大事故,确保安全文明施工创“鹿城区安全文明施工标准化工地”。

二、施工组织部署1、组织强有力的组织机构组建项目经理部,实行项目管理。

派具有类似施工经验的项目经理和管理人员等进驻现场组织施工。

2、合理组织、流水作业:本工程根据设计图纸,施工中各个作业区依次组织作业组,按流水段划分进行流水作业。

3、充足的劳动力及总包协调能力安排施工队伍,进入现场两班昼夜施工(办理夜间施工许可证),做到只要有工作面,就有作业工人在施工;加强对施工队伍的管理,每天的调度会施工队伍负责人必须参加,听取对施工进度的安排,及时调整施工进度,保证总工期的实现。

4、配备充足的施工周转材料,足够的工程模板周转料,施工过程中根据需要随时更换新模板。

5、合理安排机械设备的使用施工过程中,各种机械设备充分合理利用,人停机械不停,机械操作人员两班倒,尽最大程度满足施工进度的需要。

6、做好超前施工技术准备工作1)认真进行图纸审核,编制分项分部施工技术方案,特殊工序的作业指导书,超前预想,超前准备,提前编制各类材料计划,确保工程按计划进行。

2)加强质量通病的预防,根据我方施工的经验,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,减少返工。

3)针对本工程特点,编制雨季施工措施、夏季施工措施,做到防患于未然,为确保施工进度不延误,要采取切实可行的技术措施,以消除不利因素的影响。

7、加强工程进度的计划性1)施工期间,建立进度控制的组织系统,按施工项目的结构、进展阶段进行目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。

施工组织设计方案及安全保障方案

施工组织设计方案及安全保障方案

施工材料质量控制
总结词
严格筛选、检验合格
详细描述
对施工所用的材料进行严格筛选,确保材料质量符合设计要求和相关标准。对进场的材料进行检验,确保其合格 ,防止劣质材料进入施工现场。施工过程质量控制来自总结词规范操作、监控施工
详细描述
制定详细的施工操作规程,确保施工过程规范、有序。对施工过程进行实时监控,及时发现并纠正施 工中的问题,确保施工质量。
根据工程需求,对各种材料进 行市场调研,确定合理的采购 价格和运输费用。
机械成本预算
根据施工机械需求,合理安排 租赁或购买,并考虑维护和保 养费用。
其他成本预算
包括现场管理费用、税费、水 电费等其他杂项费用。
施工成本控制措施
优化施工方案
通过技术经济比较,选择最优的施工 方案,降低施工成本。
严格控制材料消耗
安全操作规程培训
确保员工掌握正确的安全操作规程,减少操作失 误。
紧急救援培训
教会员工在紧急情况下如何正确应对,提高自救 和互救能力。
安全防范措施
01
02
03
现场安全检查
定期对施工现场进行安全 检查,及时发现和消除安 全隐患。
安全防护设施
设置和完善安全防护设施 ,如安全网、防护栏等, 降低事故发生的风险。
空气质量监测
对施工现场的空气质量进行实时监测,确保 施工过程中的空气质量符合相关标准。
土壤和水质监测
对施工现场的土壤和水质进行定期监测,确保施工 过程中对周边环境的影响在可控范围内。
噪声和振动监测
对施工现场的噪声和振动进行实时监测,确 保施工过程中的噪声和振动符合相关标准。
04
CATALOGUE
质量保障措施
施工组织设计方 案及安全保障方 案

施工组织设计安全管理措施

施工组织设计安全管理措施

施工组织设计安全管理措施施工组织设计是指在施工前阶段将施工工程进行合理分解和科学组织的过程,包括施工方案的制定、施工方法的选择、施工程序的确定、资源的调配等。

而安全管理措施是指为保证施工过程中人员和财产的安全而采取的一系列措施和技术手段。

下面将从施工组织设计和安全管理两个方面进行详细阐述。

1.建立施工组织架构:明确施工项目的组织结构,确定各级管理人员的职责,并建立健全施工组织架构,确保组织协调运作。

2.制定施工方案:根据工程特点、工艺流程和施工条件,制定合理的施工方案,明确施工过程中的关键节点和施工方法。

3.编制施工进度计划:根据施工方案,制定详细的施工进度计划,明确施工工序和工期要求,合理安排施工进度,并与相关部门沟通协调。

4.资源调配和协调:根据施工进度计划,对人力、材料、机械等资源进行统一调配和协调,确保施工过程中资源的充分利用和合理分配。

5.施工现场布置:根据施工方案和安全要求,合理布置施工现场,设置标识标牌,划定禁止区域,确保施工现场的安全和有序。

6.施工质量控制:制定施工质量控制方案,明确质量要求和检查要点,加强施工过程中的质量监督和检验,并及时处理质量问题。

安全管理措施方面:1.制定安全管理制度:建立健全安全管理制度,包括施工安全、生产安全、环境保护等方面的规章制度,明确各级管理人员和从业人员的责任和义务。

2.安全培训和教育:对从业人员进行安全操作培训和安全意识教育,提高施工人员的安全意识和技能,确保其遵守安全规程和操作规程。

3.危险源辨识和评估:对施工过程中可能存在的危险源进行辨识和评估,采取相应的措施进行防范和控制,如安装防护设备、设立警示标识等。

4.施工现场安全防护:在施工现场设置安全防护设施,包括安全网、防坠落装置、警示标志等,确保施工现场的安全和无事故。

5.安全检查和监督:定期进行安全检查和监督,排查施工过程中的安全隐患,及时整改并记录,确保施工过程中的安全和稳定。

6.应急预案和救援措施:制定健全应急预案,明确各类突发事件的应对措施和逃生路线,配备相应的救援设备和人员,确保发生事故时能够及时、有效地处置和救援。

施工组织设计方案各种措施(进度、质量、安全、文明)

施工组织设计方案各种措施(进度、质量、安全、文明)

施工组织设计方案各种措施目录一、施工进度保证措施•1二、施工质量保证措施•6三、施工安全保证措施•19四、文明施工及环境保护措施•49一、施工进度保证措施1、施工进度保证体系(1)工程进度保障措施,采用“PDCA 循环动态控制原理”对项目进度动态管理,同时针对施工中影响工程的进度的突发任务应急应对、施工中重点/难点制定应对措施。

(2)PDCA 循环动态控制原理通过“采用 PDCA 循环动态控制原理”进行项目进度动态管理。

项目按计划启动,按进度计划实施,每周三设为定期检查点,提交的项目进展状态报告,反馈项目进展情况,与原计划作比较,总结偏差情况,分析偏差产生的原因,采取相应处理措施,解决冲突,调整进度计划,使实际与计划在新的起点上重合,并尽量使项目按调整后的计划继续进行。

(3)在整个项目实施过程中,通过不断的定期检查、动态控制,使项目进度目标最终得以实现。

保证体系框图2、施工进度保证措施施工进度保证措施包括组织措施、资源措施、技术措施、制度措施、经济措施等。

2.1组织保障措施2.1.1组织机构组长:***副组长:***、***、***成员:***、***、***、***、***、***2.1.1组织措施(1)建立健全以项目经理为首的工期保证领导组,落实工期进度目标责任制,制定控制工期进度措施,从影响工期的因素入手,多方面保证工期阶段性目标的实现。

(2)优化管理力量:采用有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成高效的管理团队。

(3)公司成立有关的工程施工领导小组,在人力物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的运作。

为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保证。

(4)做好安全工作,预防事故的发生,避免造成事故而影响工期。

(5)在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实工作任务和相应的管理职能。

2.2 制度保证措施(1)年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制,报公司、监理和业主审批后下达实施。

施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容施工组织设计是指在施工过程中,为了保证工程施工的顺利进行,合理安排施工的各项工作,提前制定详细的施工方案和施工计划,以确保工程质量、安全和进度的一项重要工作。

施工组织设计包括以下内容:1. 施工方案:施工方案是根据施工图纸和设计文件,结合实际施工情况,制定的详细施工工艺和方法。

施工方案应包括工程的整体布置、施工工艺流程、工序划分、施工设备和材料的选择、施工人员组织等内容。

通过制定施工方案,可以明确施工过程中的各项工作内容和要求,为施工提供指导。

2. 施工计划:施工计划是在施工方案的基础上,根据工程的实际情况和施工进度要求,确定的施工各阶段的时间安排和工作任务。

施工计划应包括工程的总体施工时间、各个施工阶段的时间节点、工序的先后顺序、工期的控制等内容。

通过制定施工计划,可以合理安排施工的时间和工作任务,确保工程按时完成。

3. 施工组织机构:施工组织机构是指在施工过程中,为了保证施工工作的有序进行,组织和协调施工各方的工作,设立的一套组织体系。

施工组织机构应包括施工总负责人、工程项目经理、施工班组长等职责和权限的划分,以及各个岗位的职责和工作内容。

通过建立合理的施工组织机构,可以明确各个岗位的职责和工作内容,提高施工管理的效率和质量。

4. 施工安全措施:施工安全措施是为了保障施工过程中的人员和设备的安全,预防和减少施工事故的发生,制定的一系列安全管理措施。

施工安全措施应包括施工现场的安全防护措施、施工设备的安全操作规程、施工人员的安全培训和管理、施工过程中的安全检查和监督等内容。

通过实施施工安全措施,可以有效保障施工过程中的安全,降低施工风险。

5. 施工质量控制:施工质量控制是为了确保工程施工质量符合设计要求和规范要求,制定的一系列质量管理措施。

施工质量控制应包括施工过程中的质量检查和验收标准、施工材料和设备的质量要求、施工工艺和施工方法的质量控制等内容。

通过实施施工质量控制,可以提高工程的施工质量,确保工程达到设计要求。

施工组织设计5质量保证、工期保证、安全保证措施

施工组织设计5质量保证、工期保证、安全保证措施

L 5质量保证、工期保证、安全保证措施1.5.1 保证工程质量的措施1.5.1.1 具体质量目标质量目标是:坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则,通过对原材料以及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督,高质量地完成所承担的工程项目,确保本标工程达到公路工程“优良”等级,打造精品工程,争取良好信誉。

1.5.1.2 质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质量安全部长、实验室主任、工程技术部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。

各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长和专职质检员组成。

质量安全部和试验室专职抓现场质量管理。

施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。

施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。

1.5.1.3 强化质量意识,健全规章制度⑴建立施工组织设计审批制度①施工组织设计有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

②施工组织设计在工程实施前15天报监理工程师和工程部,由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。

③施工组织设计经各级审批并最后由监理工程师审批,并且按审批意见进行修改完善后进行施工。

⑵技术复核、隐蔽工程验收制度①技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

②一般公路工程技术复核内容见下表1.5.1 - 1所示。

表1.5. 1 — 1 一般公路工程技术复核内容表③技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。

④凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均进行隐蔽工程验收。

隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

(3)技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:①项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。

施工组织设计范文的质量保证与安全控制措施

施工组织设计范文的质量保证与安全控制措施

施工组织设计范文的质量保证与安全控制措施施工组织设计是建筑工程施工的重要环节,它对于工程的质量和安全具有重要的保障作用。

本文将从质量保证和安全控制两个方面展开论述。

一、质量保证1. 合理的施工方案设计施工组织设计要根据工程的特点和需求,制定合理的施工方案。

合理的施工方案设计能够确保施工过程的顺利进行,减少施工中的问题和隐患。

同时,施工方案设计还应考虑到施工过程中可能出现的风险和变数,制定相应的应对措施。

2. 严格的质量控制标准施工组织设计应明确质量控制的标准和要求,确保施工过程中各项工作符合质量要求。

在施工组织设计中,应明确各项工程质量检验的方法和标准,以及相应的验收标准。

并且,应设立相应的质量检查和监督机构,对施工过程进行全程监控,及时发现和解决质量问题。

3. 合理的材料选用和管理施工组织设计要合理选用建筑材料,并对材料进行严格管理。

在施工组织设计中,应明确建筑材料的选用标准和要求,并确保材料的质量符合要求。

同时,还要建立健全的材料管理制度,确保材料的存放、保管和使用符合规范,避免材料损坏或使用不当导致质量问题。

二、安全控制措施1. 安全教育和培训施工组织设计应包含安全教育和培训的内容,确保施工人员具备必要的安全意识和技能。

在施工组织设计中,应明确安全教育和培训的内容和方式,定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。

同时,还要建立安全教育档案,记录每位施工人员的培训情况,确保培训的全面性和有效性。

2. 安全防护设施的设置施工组织设计要合理设置安全防护设施,确保施工过程中的安全。

在施工组织设计中,应明确各项安全防护设施的设置要求,包括安全帽、安全绳、防护网等。

同时,还要对安全防护设施进行定期检查和维护,确保其正常使用和有效性。

3. 安全风险评估和应急预案施工组织设计要进行安全风险评估,并制定相应的应急预案。

在施工组织设计中,应明确安全风险评估的方法和标准,识别可能存在的安全隐患和风险,并制定相应的应对措施。

施工组织设计原则

施工组织设计原则

施工组织设计原则施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程的特点和要求,制定出合理的施工方案和组织措施,以确保施工进度、质量和安全的一项重要工作。

施工组织设计的目标是合理安排施工活动,优化资源配置,提高施工效率,确保工程的顺利进行。

一、1. 安全第一原则:施工组织设计必须以安全为首要考虑因素。

要充分考虑施工过程中可能存在的风险和危险因素,制定相应的安全措施和预防措施,确保施工人员的安全和工程的安全。

2. 经济合理原则:施工组织设计应充分考虑经济效益,合理利用资源,降低成本。

通过优化施工方案,提高施工效率,减少资源浪费,实现经济效益最大化。

3. 环境友好原则:施工组织设计应注重环境保护,减少对环境的影响。

要合理安排施工工序,控制噪音、粉尘、废水等污染物的排放,保护周围环境的生态平衡。

4. 合理安排原则:施工组织设计要合理安排施工工序和工期,确保施工进度的紧凑和工期的合理。

要充分考虑各个工序之间的依赖关系,合理分配资源,避免工序之间的冲突和交叉。

5. 协调配合原则:施工组织设计要注重各方之间的协调配合。

要与设计单位、监理单位、供应商等建立良好的沟通机制,确保施工过程中的信息流畅和问题的及时解决。

6. 灵活应变原则:施工组织设计要具备灵活应变的能力。

要根据实际情况,及时调整施工方案和组织措施,应对突发事件和不可预见的情况,确保工程的顺利进行。

二、施工组织设计的内容1. 施工方案:施工组织设计应包括详细的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工设备、施工人员等。

要根据工程的特点和要求,制定出合理的施工方案,确保施工的顺利进行。

2. 施工进度计划:施工组织设计应包括详细的施工进度计划,包括各个工序的开始时间、结束时间、工期等。

要合理安排施工进度,确保施工的按时完成。

3. 施工资源配置:施工组织设计应包括详细的施工资源配置方案,包括施工设备、施工材料、施工人员等。

要合理配置施工资源,确保施工的高效进行。

施工组织设计及质量保证措施

施工组织设计及质量保证措施

施工组织设计及质量保证措施1.工序安排:根据工程的施工特点和要求,确定合理的施工工序、顺序和时间安排,以确保施工进度的合理和高效。

2.人力资源:根据工程的规模和要求,确定合理的人力资源配备,包括工程师、技术人员、施工人员等,并进行合理的任务分工,确保施工人员的专业化和合理化。

3.物资供应:根据工程进度和需要,确定合理的物资供应计划,包括建筑材料、机械设备、安全防护用品等,以保证施工中物资的及时供应和质量的可靠性。

4.安全措施:制定合理的安全管理制度和安全操作规程,加强对施工过程中的安全隐患的监督和管理,保证施工人员的安全工作环境和安全操作方式。

5.质量控制:建立完善的质量管理制度和质量检验机制,对施工过程中的各个环节进行全面的质量监督和检验,及时发现和解决质量问题,确保施工质量的良好。

为了保证施工组织设计的有效性和质量保证措施的有效性,需要采取以下几个方面的措施:1.科学管理:建立科学的施工管理体系,包括合理的管理制度和管理流程,明确各个管理层的职责和权限,确保施工工作的有序进行。

2.培训人员:加强对施工管理和施工人员的培训,提高他们的专业素质和技能水平,使其能够更好地完成施工组织设计和质量保证工作。

3.技术支持:与相关技术部门建立良好的合作关系,及时获取最新的施工技术和管理方法,借鉴先进的经验,提高施工组织设计和质量保证的水平。

4.监督检查:建立有效的监督检查机制,加强对施工过程中各个环节的监督和检查,及时发现和解决问题,以确保施工组织设计和质量保证措施的有效性。

5.改进措施:根据施工过程中的实际情况和问题,及时总结经验教训,探索并推广一些新的施工组织设计和质量保证措施,以不断提高施工质量和效率。

总之,施工组织设计和质量保证措施是保证施工工程顺利进行和施工质量达标的重要环节,需要全面考虑各个方面的因素,并采取有效的措施来确保其有效性和改进性。

施工组织设计安全

施工组织设计安全

施工组织设计安全
施工组织设计的重要性在于有效减少施工过程中的安全风险,保障施工人员的安全。

为此,以下提供几点施工组织设计安全的建议,具体如下:
1. 全面评估施工风险:在进行施工组织设计之前,应充分评估施工过程中可能存在的各种安全风险,并根据风险等级制定相应的安全措施。

2. 合理规划作业流程:在施工组织设计中,要合理规划各项作业流程,避免施工人员之间的交叉作业,减少因作业不当而导致的安全事故。

3. 确保施工人员培训:在施工过程中,要确保施工人员具备必要的安全培训,包括使用施工设备的操作技能、安全意识等,提高施工人员对安全的重视程度。

4. 建立安全监测机制:在施工组织设计中,要建立完善的安全监测机制,定期检查施工现场的安全状况,及时发现并解决存在的安全隐患。

5. 制定应急预案:在施工组织设计中,要制定详细的应急预案,明确各种紧急情况下的处置措施,提高应对突发事件的能力。

综上所述,施工组织设计安全是确保施工过程安全的重要环节。

通过全面评估施工风险、合理规划作业流程、确保施工人员培训、建立安全监测机制以及制定应急预案等措施,可以有效提高施工过程中的安全性,减少安全风险的发生。

施工组织设计对施工安全的保障措施

施工组织设计对施工安全的保障措施

施工组织设计对施工安全的保障措施一、引言施工安全是建筑施工过程中最为重要的一环,对于保障工人的生命安全和减少事故发生具有至关重要的意义。

而施工组织设计则是在施工前对整个施工过程进行规划和设计的过程,包括对施工安全的保障措施的合理考虑和安排。

本文将探讨施工组织设计对施工安全的保障措施以及其重要性。

二、施工组织设计的重要性施工组织设计是建筑施工的前期准备工作,它的目的是根据施工任务和工艺要求,制订合理的施工计划和施工步骤,确保施工过程的安全、高效、顺利进行。

具体来说,施工组织设计对施工安全的保障措施的重要性体现在以下几个方面:1. 确定施工安全目标:施工组织设计是综合考虑各种因素后形成的施工方案,其中包括对施工安全目标的确定。

通过施工组织设计,可以明确工人的安全责任和注意事项,并制定相应的安全措施,达到保障施工安全的目标。

2. 合理安排施工顺序:施工组织设计是对施工过程进行细致规划的过程,通过合理安排施工顺序,可以最大程度地减少施工中可能存在的安全隐患。

例如,在高空作业前进行安全评估并采取必要的安全措施,避免发生坠落事故。

3. 配置适当的人力资源:施工组织设计需要对施工人员的配备进行合理规划,确保在施工过程中拥有足够的人力资源。

这能够减少工人的劳累程度,提高工作效率,降低因疲劳引起的事故风险。

4. 优化施工设备布局:施工组织设计还需要考虑施工设备和机械的合理布局,确保施工现场的畅通和顺利进行。

合理的设备布局可以降低设备操作人员的安全风险,并最大程度地避免设备因操作不当而导致的事故。

三、施工组织设计的保障措施1. 安全培训与教育:施工组织设计应包括对施工工人进行安全培训和教育的计划,确保工人了解施工过程中的安全要求和注意事项。

培训内容可以包括使用施工设备的操作技巧、高空作业的安全要求等。

这可以提高工人的安全意识,减少事故发生的可能性。

2. 安全设施的设置:施工组织设计需要合理设置安全设施,例如临时安全围挡、警示标识牌等,在施工现场提供必要的安全防护。

施工组织设计安全专项施工方案编制范本(二篇)

施工组织设计安全专项施工方案编制范本(二篇)

施工组织设计安全专项施工方案编制范本一、编制安全技术措施的要求经审核批准的单位工程施工___设计或方案中的安全技术措施应根据工程的特点、施工的环境、施工、工程结构及作业条件等编制全面、针对性安全技术措施。

其中脚手架、施工用电,焊工作业、起重吊装作业、模板工程、边坡施工等专业性较强项目应单独编制专项施工方案。

二、编制安全技术措施的主要内容1、建立健全安全保证体系,建立以项目经理负责的安全责任制。

经常性地进行安全教育和安全检查,确保安全无事故。

2、在施工现场设立明显、醒目、美观的施工标志牌,制作移动式指示标志牌,设立于施工现场。

施工人员挂牌进入施工现场。

3、工程负责人在开工前,应___全体施工人员认真学习安全细则。

进行安全教育,提高安全意识,要求全体人员遵守安全操作规程,确保全体施工人员的安全。

4、严格执行安全交底制度。

交给生产班组安全交底单,交底人、接底人在交底单上签字并认真执行。

5、特殊工种必须持证上岗;工作场所要挂红灯,设禁止通行标志牌;设专人指挥和维护交通,保证行人和行车安全及施工人员安全;夜间施工人员必须穿着荧光反光背心;机电设备需要有专人管理,线要架空,闸要上锁,须接地的机电设备必须接地,闸箱必须接漏电保护器。

三、安全技术措施1、土方开挖,根据开挖深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡坡度和护坡支撑,护壁桩等,以防土方坍塌。

2、脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护设施。

3、高处作业及独立悬空作业的安全防护。

4、安全网的架设要求、范围、架设段落。

5、垂直运输机具、塔吊、井架(龙门架)等垂直运输设备的位置及搭设要求、稳定性、安全装置等要求和措施。

6、施工洞口及临边的防护方法和立体交叉施工作业区7、场内运输道路及人行通道的布置。

8、施工临边用电的___设计和绘制临时用电图。

9、中小型机具的使用安全。

10、模板工程的___和拆除安全。

11、防火、防毒、防爆、防腐等安全措施。

12、正在建设的工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。

安全施工组织设计方案的主要内容

安全施工组织设计方案的主要内容

安全施工组织设计方案的主要内容:一、工程概况1. 工程名称:2. 工程地点:3. 工程规模:4. 工程性质:二、编制依据1. 国家及地方有关安全生产的法律法规;2. 建筑工程施工安全技术规范;3. 建筑工程施工质量验收标准;4. 施工图纸和技术文件。

三、组织机构及职责1. 项目经理部2. 安全生产管理机构3. 施工队4. 其他相关部门四、施工现场安全管理1. 安全生产责任制:项目经理部、各施工队、各相关部门负责人应承担安全生产责任。

2. 安全生产教育培训:定期开展安全生产培训,提高员工的安全意识。

3. 安全防护设施:施工现场设置安全警示标志、防护栏、安全通道等安全设施。

4. 施工现场消防:设置消防器材,定期检查消防设施,确保消防通道畅通。

5. 施工现场用电安全:设置配电箱,定期检查线路,确保用电安全。

6. 高空作业安全:高空作业人员必须佩戴安全带、安全帽等防护用品。

7. 机械设备安全:定期检查设备,确保设备安全运行。

8. 临时设施安全:临时设施应符合安全要求,确保临时设施的安全使用。

五、施工现场应急预案1. 应急组织机构:成立应急救援领导小组,明确各部门职责。

2. 应急救援措施:制定应急救援预案,明确应急救援措施和程序。

3. 应急物资储备:储备应急救援物资,确保应急救援物资的及时供应。

六、施工现场环境保护1. 施工现场噪声控制:采取有效措施降低施工噪声,减少对周边环境的影响。

2. 施工现场扬尘控制:采取有效措施控制扬尘,减少对周边环境的影响。

3. 施工现场污水处理:设置污水处理设施,确保施工现场污水得到妥善处理。

4. 施工现场废弃物处理:合理处理施工现场废弃物,确保废弃物得到有效处置。

七、施工现场安全检查1. 定期检查:项目经理部应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 专项检查:针对特殊工种、特殊作业进行专项检查,确保施工现场安全。

3. 安全隐患排查:项目经理部应定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患。

施工组织设计要求

施工组织设计要求

施工组织设计要求施工组织设计是指在工程施工过程中,为了保证工程质量、安全、进度和经济等方面的要求,对施工过程进行合理、科学的组织和安排的过程。

施工组织设计的目的是为了确保施工工作的顺利进行,最大限度地提高施工效率,降低施工风险。

一、施工组织设计的基本原则1.安全原则:施工组织设计必须以人员安全为首要原则,确保施工过程中的人身安全和财产安全。

2.质量原则:施工组织设计必须保证工程质量符合相关标准和规范要求,确保工程的可持续发展。

3.进度原则:施工组织设计必须合理安排施工进度,确保工程按时完成,避免造成不必要的延误。

4.经济原则:施工组织设计必须合理控制施工成本,确保工程的经济效益最大化。

5.环境保护原则:施工组织设计必须考虑环境保护要求,减少对环境的污染和破坏。

二、施工组织设计的内容1.施工方案:根据工程的具体情况,制定详细的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工工艺等。

2.施工进度计划:制定合理的施工进度计划,明确各个施工阶段的工期和工序,确保施工进度的合理安排。

3.施工组织机构:建立完善的施工组织机构,明确各个施工部门的职责和权限,确保施工工作的协调和顺利进行。

4.施工人员:合理配置施工人员,包括施工管理人员、技术人员和施工工人等,确保施工人员的素质和数量满足施工要求。

5.施工设备:合理选择和配置施工设备,确保施工设备的质量和数量满足施工要求,提高施工效率。

6.施工材料:合理选择和采购施工材料,确保施工材料的质量和数量满足施工要求,减少施工风险。

7.施工安全措施:制定详细的施工安全措施,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等,确保施工过程中的安全。

8.质量控制措施:制定详细的质量控制措施,包括施工过程的质量检查、质量验收等,确保施工质量符合要求。

9.环境保护措施:制定详细的环境保护措施,包括施工过程中的环境监测、环境污染防治等,确保施工对环境的影响最小化。

三、施工组织设计的编制要求1.准确性:施工组织设计必须准确反映工程的实际情况和要求,确保设计的可行性和实施性。

专项质量、安全施工组织设计

专项质量、安全施工组织设计

专项质量、安全施工组织设计一、工程概述本工程为XX项目,位于XX市XX区,是一项集住宅、商业、文化、教育等多功能于一体的综合性建筑。

本项目总建筑面积为XX平方米,其中地上建筑面积为XX平方米,地下建筑面积为XX平方米。

建筑高度为XX 米,结构形式为钢筋混凝土框架结构。

二、质量目标与标准本工程的质量目标为确保结构安全可靠,满足业主和相关法律法规的要求,达到国家优质工程标准。

质量标准包括但不限于以下几点:1.施工图纸和技术交底符合国家规范和设计要求;2.施工过程中的质量控制和检验符合相关标准和规范;3.建筑材料的采购、检验和使用符合设计要求和相关标准;4.施工工艺和技术符合规范和设计要求,保证施工质量稳定可靠;5.成品保护和质量控制措施到位,防止质量问题的发生。

三、施工工艺与技术本工程的施工工艺和技术包括但不限于以下几点:1.钢筋混凝土结构施工,包括模板制作、钢筋加工和绑扎、混凝土浇筑和养护等;2.钢结构施工,包括钢构件的制作、安装和焊接等;3.幕墙施工,包括玻璃幕墙和石材幕墙的安装和固定等;4.给排水系统施工,包括管道安装、阀门安装和设备调试等;5.电气系统施工,包括电线电缆的敷设、电气设备安装和调试等。

四、施工进度计划本工程的施工进度计划根据合同要求和现场实际情况编制,具体如下:1.施工准备阶段:X年X月X日-X年X月X日;2.基础工程施工阶段:X年X月X日-X年X月X日;3.主体结构施工阶段:X年X月X日-X年X月X日;4.装饰装修施工阶段:X年X月X日-X年X月X日;5.设备安装调试阶段:X年X月X日-X年X月X日;6.工程验收交工阶段:X年X月X日-X年X月X日。

五、资源配置计划本工程的资源配置计划包括以下方面:1.人力资源配置:根据工程需要,配置相应的管理人员、技术人员和施工人员;2.材料资源配置:根据工程施工进度计划,配置相应的建筑材料、成品和半成品等;3.机械设备资源配置:根据工程施工需要,配置相应的机械设备和工具等;4.技术支持资源配置:配置相应的技术支持人员和设备等,保证工程施工顺利进行。

施工组织设计安全技术措施

施工组织设计安全技术措施

施工组织设计安全技术措施施工组织设计是指在施工现场根据工程项目要求,合理安排施工顺序、施工方法、施工程序等,在确保工程质量的前提下,最大限度地保证施工进度,同时也要重视施工安全。

施工安全是施工过程中必须高度关注的重要方面,通过合理的技术措施可以有效地预防和避免施工过程中的人身伤害和财产损失。

本文将探讨施工组织设计中的安全技术措施。

1. 施工现场安全管控施工现场是施工活动进行的核心区域,必须进行严密的管控。

在施工组织设计中,应明确施工现场的出入口,设置安全警示标志和告示牌,保证施工人员的安全通道畅通无阻。

同时,还应设置临时围挡和隔离带,确保施工现场与周边环境的有效隔离,避免人员和设备的误入。

此外,应设置合理的通风、排水和照明设施,确保施工现场环境的安全和舒适。

2. 安全培训和教育在施工组织设计中,应注重对施工人员的安全培训和教育。

施工人员应具备必要的安全意识和安全知识,了解施工现场的危险性和潜在风险,掌握正确的施工方法和操作技能。

安全培训和教育可以通过组织安全技术交底会、进行安全示范和演习等方式进行,确保施工人员全面了解和掌握施工安全技术措施。

3. 安全防护设备的使用在施工组织设计中,应注重安全防护设备的使用。

根据施工项目的不同,应选择合适的安全防护设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜、呼吸器等。

同时,还应配备适当的安全绳索、安全网等设备,以保证施工人员的安全作业。

4. 检查和监测措施在施工组织设计中,应设置相应的检查和监测措施,及时发现施工现场的安全隐患和问题,并采取相应的措施加以解决。

比如,可以设置安全巡查制度,定期对施工现场进行巡查,对安全隐患进行排查和整改。

同时,还应设置相应的监测设备,对施工现场的环境因素、工程设备等进行监测,及时预警和处理可能的安全风险。

5. 应急预案和演练在施工组织设计中,应制定相应的应急预案,对可能出现的突发事件和事故进行预先的应急处理规划,明确各个岗位的责任和应急程序。

施工组织设计主要内容

施工组织设计主要内容

施工组织设计主要内容施工组织设计是指在工程施工过程中,为了保证工程质量、安全和进度的要求,对施工过程进行合理安排和组织,制定详细的施工方案和施工组织设计。

施工组织设计的主要内容包括以下几个方面:一、施工组织设计的目的和原则施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程,确保施工质量、安全和进度的要求得以满足。

施工组织设计的原则包括科学性、经济性、安全性、可操作性和可控性等。

二、施工组织设计的基本要素1. 施工过程分析:对工程施工过程进行详细的分析,包括工序、工艺、施工方法等方面的内容。

2. 施工方案设计:根据施工过程分析的结果,制定详细的施工方案,包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。

3. 施工组织设计:根据施工方案,制定施工组织设计,包括施工组织机构、人员配置、施工设备、材料供应等。

4. 施工进度计划:根据施工组织设计,制定施工进度计划,明确施工各阶段的工期和关键节点。

5. 施工资源配置:根据施工组织设计和施工进度计划,合理配置施工资源,包括人力、物力、财力等。

三、施工组织设计的编制流程1. 收集资料:收集与工程施工相关的各种资料,包括设计文件、施工规范、施工经验等。

2. 施工过程分析:对工程施工过程进行详细的分析,包括工序、工艺、施工方法等方面的内容。

3. 施工方案设计:根据施工过程分析的结果,制定详细的施工方案,包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。

4. 施工组织设计:根据施工方案,制定施工组织设计,包括施工组织机构、人员配置、施工设备、材料供应等。

5. 施工进度计划:根据施工组织设计,制定施工进度计划,明确施工各阶段的工期和关键节点。

6. 施工资源配置:根据施工组织设计和施工进度计划,合理配置施工资源,包括人力、物力、财力等。

7. 编制施工组织设计报告:将以上内容整理成施工组织设计报告,包括目的、原则、基本要素、编制流程等。

四、施工组织设计的重要性和作用1. 保证施工质量:通过合理的施工组织设计,可以确保施工过程中各项工作按照规范和要求进行,从而保证施工质量。

施工组织设计科学规划施工流程确保施工质量与安全性

施工组织设计科学规划施工流程确保施工质量与安全性

施工组织设计科学规划施工流程确保施工质量与安全性施工组织设计:科学规划施工流程确保施工质量与安全性施工工程的顺利进行离不开科学合理的施工组织设计,它包括对施工流程、质量与安全等方面的规划。

本文将就施工组织设计的重要性以及如何科学规划施工流程来确保施工质量与安全性进行探讨。

1. 施工组织设计的重要性施工组织设计是工程施工的关键环节,它直接影响着施工的质量与安全。

一个科学合理的施工组织设计能够提前识别可能出现的问题,并在施工过程中采取相应的措施予以解决,保障施工质量与安全性。

2. 施工流程的规划(1)前期准备工作在施工前,必须进行前期准备工作。

包括对施工区域进行勘测、地质调查,评估风险等。

在这个阶段,需要就施工组织设计的必要性进行评估,合理确定施工方法。

(2)施工过程规划施工过程规划是根据工程的特点,制定各个施工阶段的具体工作安排与施工流程。

在规划施工过程时,应考虑工期、安全、质量等因素,合理确定施工人员、材料和设备的调度,确保施工的连贯性与高效性。

(3)质量控制质量控制是施工组织设计中的重要环节。

需要制定一套完整的质量控制方案,明确每个施工阶段的质量要求,确定相应的检验和测试方法。

只有在严格控制质量的前提下,才能保证工程质量符合要求。

(4)安全管理安全管理是施工组织设计中的核心内容之一。

在施工过程中,需要制定安全规范和操作规程,明确各类风险点和危险源,并采取相应的防范措施。

同时,还需要加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识,确保施工过程的安全性。

3. 案例分析以某高层建筑工程为例,该工程采用了科学规划的施工组织设计,确保了施工质量与安全性。

在前期准备工作中,进行了详细的地质调查和风险评估,为后续施工提供了可靠的依据。

施工过程规划中,合理安排了建筑材料的供应,确保了施工的连续性。

同时,质量控制与安全管理也得到了重视,通过多种检验手段和安全防护措施,保证了工程的质量与安全。

4. 总结通过合理的施工组织设计,科学规划施工流程,可以有效确保施工质量与安全性。

施工组织设计原则

施工组织设计原则

施工组织设计原则施工组织设计原则是指在工程施工过程中,根据工程的特点和要求,合理安排施工组织,制定施工方案,确保施工进度、质量和安全。

施工组织设计是工程施工的重要环节,对于提高施工效率、降低施工风险具有重要意义。

下面将详细介绍施工组织设计的原则及其内容。

一、施工组织设计的原则1.安全第一原则:在施工组织设计中,安全是首要考虑的因素。

必须确保施工过程中的安全措施得到充分的考虑和实施,以保护工人和现场人员的生命安全。

2.科学合理原则:施工组织设计应基于科学的原则和合理的方法,充分考虑工程的特点和要求,确保施工过程的顺利进行。

3.经济效益原则:施工组织设计应充分考虑工程的经济效益,合理安排施工过程,降低施工成本,提高施工效率。

4.协调一致原则:施工组织设计应协调各个施工环节,确保施工过程中各个部门和工种之间的协作顺利进行,避免因为施工环节之间的冲突导致施工延误或者质量问题。

5.可操作性原则:施工组织设计应具备可操作性,即设计方案应易于实施,能够在实践中得到有效的应用。

二、施工组织设计的内容1.施工工期计划:施工组织设计应包括详细的施工工期计划,明确施工的起止时间、里程碑节点和关键工序,以便合理安排施工进度。

2.施工方法和工艺:施工组织设计应确定适合工程特点的施工方法和工艺,包括施工设备的选择和使用,施工工序的安排等。

3.施工人员组织:施工组织设计应确定施工人员的组织架构和职责分工,明确各个职能部门的职责和权限,确保施工过程中的协调和监督。

4.安全措施:施工组织设计应包括详细的安全措施,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和安全操作规程等,以确保施工过程中的安全。

5.质量控制:施工组织设计应包括质量控制的要求和措施,包括施工过程中的质量检查和验收标准,以确保施工质量符合工程要求。

6.物资和设备管理:施工组织设计应包括物资和设备的管理措施,包括物资的采购和供应、设备的维护和保养等,以确保施工过程中物资和设备的供应和使用正常。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

莆永高速公路仙游至游春泉州段A2合同段安全质量管理组织设计编制:审核:审批:中铁四局集团莆永高速项目部日21月2012年3一、工程概况1、概述福建省莆永高速公路仙游至永春段项目建设地点位于福建省泉州境。

项目起于莆田市与泉州市交界处的白鹤岭隧道内,经永春县湖洋镇、东关镇、东平镇、桃城镇、岵山镇,设置湖洋、永春东互通,设岵山磻溪枢纽互通与泉三高速相接,本项目全长36.786km,其中新建30.122km,与泉三共线6.664km,采用四车道高速公路标准,设计行车速度80km/h,路基宽度24.5m。

本合同段起点位于桃美村接A1合同段终点(K97+180),设垵口大桥上跨X352、龙门滩湖洋溪后,穿垵口隧道、岭庵山隧道,后至东平镇,沿山边展线至本合同段终点冷水村(K105+880),线路全长8.7公里。

地形、地貌及气候概况本合同段地形由山岭、河谷、台地组成,地形起伏大,地貌属山岭重丘区,主要的地貌单元有中低山地、丘陵坡地、残坡积台地、冲洪积阶地、河流阶地等山地主要为鹫峰山及其支脉组成,海拔均在1000m以上,相对高差500-1000m。

丘陵坡地主要分布在山脉的坡脚与河流阶地的交界处,一般海拔均在600-1000m以上,相对高差300-500m,丘顶浑圆缓坡,天然山坡稳定。

本项目属亚热带海洋性季风气候区,气候温暖湿润,四季不甚分明,年平均气温在20°C以上,最低气温在一月份,最高气温在七月份。

全年平均降雨量约1400毫米,降雨主要集中于3~9月份,占全年降雨量的80%以上,其中又以5~8月降雨量最多,11月至翌年1月为旱季,降雨量少。

风向夏季多为东南偏南风,冬季多为偏东风,最大频率为东风。

台风多发于5~10月,主要集中在7~9月,中心最大风力达12级以上。

地形地貌地质、气象水文地形、地貌本项目沿线大多为闽南丘陵地区,局部为低山地貌,地形由山岭、河谷、台地构成,起伏较大,总地势为南部高,往北呈阶梯状降低。

穿越的地貌单元有中低山地、丘陵坡地、冲洪积阶地、河流阶地等丘陵坡地、冲洪积阶地等。

冲洪积阶地主要分布于山间谷地、溪流两侧;沿线丘陵坡地天然坡度多10~30度,一般海拔150~300米,部分地区达550~650米,相对高差150~350米。

地质构造)与北西F3-1诏安断裂带(-北东向长乐-线路工程位于区域上的北北东向永安-晋江断裂带(F7)和东西向漳平-莆田断裂带(F12)交汇部位附近。

北向东-北北东向断裂主要控制了山体走向,山体呈北东向条带状展布,且大部分断裂为侵蚀丘陵山区与侵蚀红土台地的地貌分界线,多为早第四纪断裂。

北西向断裂主要为永安-晋江断裂带中段和部分东南段的断裂带以及零星北西向断裂。

东西向断裂属于区域上的漳平-莆田断裂带东段组成部分主要有永春-仙游断裂带、安溪-洪濑断裂带。

受区域构造影响,次一级断裂带较发育,断裂构造表现不同,主要以蚀变破碎带、硅化带、构造角砾岩带、糜棱岩带及岩脉形式出现。

这些构造带主要对隧道围岩级别,边坡稳定性有影响,对路基影响较小。

根据区域地质成果及现场测绘成果,本线路沿线未穿越对线路安全有明显危害的大活动构造。

整段线路地质构造相对稳定,适宜公路建设。

地层及工程地质划分据钻孔揭露,拟建线位地层自上而下为:)(:主要由素填土组成,零星分布;①第四系全新统人工填土me Q:由粉质粘土、粉土、少量淤泥质土、(②第四系全新统冲洪4al?pl Q积层)4砂类土及砾石等组成。

主要分布于现有河道和山前冲沟部位;):主要有粘性土、砂质粘性土等,广泛分布于③第四系残坡el?dl Q积层(山体斜坡表层或伏于冲洪积层下;④前第四系基岩及其强、中、微风化层。

沿线岩性为酸性侵入岩、火山喷发岩。

主要为燕山晚期中粗粒花岗岩、花岗闪长岩、侏罗系南园组凝灰岩等较硬~极硬岩。

气象、水文本项目属亚热带海洋性季风气候区,气候温度湿润,四季不甚分明,年平均气温在200C以上,最低气温在一月份,最高气温在七月份。

全年平均降雨量约1400mm,降雨主要集中于3~9月份,占全年降雨量的80%以上,其中又以5~8月份降雨量最多,11月~至翌年1月为旱季,降雨量少。

风向夏季多为东南偏南风,冬季多为偏东风,台风多发于5~10月,主要集中在7~9月,中心最大风力达12级以上。

区内水系发育,多属晋江流域的沙溪水系,呈树枝状,为雨源型山溪河流。

河谷呈“V”字形。

河床基本稳定,河床底多为砂砾卵石或基岩,河流水量受季风控制,暴涨暴落,汛期多集中在5~9月,占全年总流量70%以上。

区内地下水分孔隙水、空隙裂隙水和基岩裂隙水三种类型;降雨是本地区地下水主要补给来源,地下水位动态受季节性影响,洪水期河水补给地下水,地下水位抬高;枯水期、平水期则地下水补给河水。

根据现场取样分析,区内地下水及地表水对砼无腐蚀性。

地震根据《中国地震烈度区划图(2001)》,地震动峰值加速度为0.05g,地震动反应频谱牲周期为0.45s,抗震设防烈度为6度。

2.工程特点、重难点、风险点、质量监控点桥梁工程本工程垵口大桥跨电站蓄水池、河道和X345县道,最大墩高53m,柱式墩与空心墩相结合,钻孔桩桩径1.5~2.8m,最大孔深达37m,且以Φ2.0m桩为主,占总桩长的65%,上部为30m和40mT梁,施工难度较大。

本标段共221片梁板,垵口大桥T梁预制、架设是本标段桥梁施工重点,仅具备台后路基挖方区域设置预制场条件。

隧道工程垵口隧道长1226m,进口进洞条件较差,隧道埋深普遍在60m 以下,设计Ⅳ、Ⅴ级围岩占洞长50%,围岩稳定性较差,施工安全风险较大。

岭庵山隧道左右线6009m,为长隧道,施工工期压力较大;二、编制依据1.国家、交通部和福建省的法律法规、安全标准、规程、规范、指南、验收标准等;2.股份公司、局相关管理文件、规章制度等;3.施工合同、招投标文件、建设单位的要求等;4.经过评审和批准的莆永高速A2实施性施工组织设计;5.施工图纸等设计资料;6.其他相关安全质量方面的文件、制度、规定等。

三、安全质量体系(一)安全质量目标1 安全目标(1)杜绝重伤及以上事故;(2)杜绝火灾、机械设备、洪灾、坍塌、爆炸、高空坠落等安全生产事故;(3)创建局级安全标准工地。

2 质量目标(1)单位工程竣工验交合格率100%。

(2)杜绝一般及以上质量事故;(3)争创局优质工程。

(二)组织机构、人员及职责1.项目组建及人员、队伍组成情况项目部人员组成为:项目经理丁志峰、书记邱德元、副经理卜卫宾、郭军、周义山、董雪总工程师廖大成、安全总监**********,项目部由五部两室组成,计57人。

施工现场组建桥梁架子队,下设班组,合计总人数590人。

2 安全质量管理人员及分工(1)项目部安全质量管理人员安全总监******分管安全质量全面工作;安质部长唐少峰负责现场安全监督检查及安质部日常工作;安全员朱德义、李小龙、王栋梁、赵鹤负责现场安全检查及监督工作;质量检查员于目昭、张亮、刘爱武负责质量检查及及监督工作。

(2)群众安全监督员配备10人,其中:综合班3人,主要负责施工现场本班组工作安全监督检查。

支护班3人,主要负责支护施工安全监督检查;开挖班4人,主要负责现场开挖安全监督检查;群安员人员资质和证件管理由工会负责,日常考核和培训指导由安质部负责。

(3)青年安全监督岗1人,负责与岗区创建有关的现场安全质量监督管理工作。

3安全质量管理人员岗位责任制岗位:项目经理、书记、副经理、总工程师、安全总监、各部门负责人、十大员、班组长、操作人员、群众安全监督员和各部门。

“一岗双责”已上墙。

(三)安全质量管理制度1 建立安全质量管理制度由安质部负责编制安全质量管理制度,安全总监审核,审批后下发。

安全管理制度编制、批准计划编审批拟制定的制度及办法名完成时安安全生产责任制安安全生产责任考核制部安质安全生产教育制度部安质安全生产检查制度部于德丁志安质2012年1安全质量奖惩制度洋峰月5日前部安质安全技术交底制度部安质安全生产费用投入制度部安质施工用电管理制度部安质有害气体检测制度部编制审核批准完成时间拟制定的制度及办法名称人人人安质特殊工种持证上岗制度部安质消防安全管理制安爆炸物品安全管理制安外协队伍管理制安安全例会召开制安安全事故报告及处理制安应急救援制度质量管理制度编制、批准计划拟制定的制度及办法审批编制完成时安质工程质量责任制安质工程质量责任考核制安质部工程质量教育制度安质部工程质量检查制度安质部工程质量奖惩制度安质部工程质量技术交底制度廖大丁志2012年1安质部特殊工种持证上岗制度峰月5日前成安质部外协队伍管理制度安质部领导干部现场带班制度安质部管理人员现场旁站制度安质部工序签认制度安质部工程质量三检制度质量事故报告及处理制安质部度2.机具设备操作规程制定计划设备操作规程编制计划编制审核批准完成时间设备名称物机部发电机廖大丁志峰5月1年2012设备名称编制审核批准完成时间日前物机部成手持电动工具物机部插入式振动器钢筋加工系列设物机部备物机运输车物机装载物机挖掘物机空压物机通风混凝土搅拌运物机物机混凝土喷射物机凿岩设物机液压台3.安全质量责任书签订计划监督部完成时落实人签订对象间门工区项目经理、书记与班子副职、部门负责人、架子队项目经理安质部负责人年2012各部门负责各部门负责人与部门成员安质部251月人日前架子队负责人与班组长安质部各架子队长班组长与班组成员各架子队长安质部外协队伍负责人与其劳务作各队伍负责工经部业人员人4.安全生产协议签订计划监督部完成时间落实人劳务队伍门项目经理隧道工区安质部15月12012年项目经理桥梁工区安质部日项目经理安质部路基工区四、项目施工全过程的安全质量管理重点工作隧道项目1.隧道项目工程重大安全生产风险源:针对重大安全风险源需编制的安全专项方案及应急救援预案、演练见下表:安全专项方案及应急救援预案编制审批、演练情况安全演练重大风应编制时演险源救编审审成时组预/物体唐机械唐高处唐食物唐唐201火廖丁丁唐日防触唐防隧道唐半爆破唐半隧道唐半培训(详见附件:教育培训计划表):对重大风险源的辨识、各安全专项方案和应急救援预案的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善,并按期培训。

演练:对主要预案每年至少演练一次并记录,演练必须由应急救援组长丁志峰组织,小组各成员参加,演练一般采取桌面演练,条件成熟时可进行全面演练;要求:应急救援预案的编制应按照《生产经营单位安全生产事故应急救)规定执行;演练记录内容应客观真实,AQ/T9002-2006(援预案编制导则》并具有相应的音像、照片资料。

2.隧道项目的关键工序、特殊工序:针对关键工序和特殊工序所编制的的作业指导书和安全质量技术交底书及完成时间见下表:作业指导书、安全质量技术交底书编制计划作特殊完成指编审审关键工光面爆刘钢筋绑钢拱架201于廖刘2插打锚日初二张刘爱√√防水体武系培训(详见附件:教育培训计划表):对关键工序、特殊工序的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善,并按期培训。

相关文档
最新文档