货物装卸储存管理制度

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公司货物装卸管理制度

公司货物装卸管理制度

公司货物装卸管理制度一、总则为规范公司货物装卸管理工作,提高货物装卸效率,保障货物安全,确保公司正常生产经营秩序,制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和单位的货物装卸管理工作。

三、责任主体1.公司领导班子是公司货物装卸管理的最高领导和决策机构,负责对公司货物装卸管理工作进行全面、综合、科学地领导和管理。

2.各部门和单位主要负责对本部门和单位的货物装卸管理工作进行具体实施与监督。

3.各岗位员工应严格按照本管理制度执行,确保货物装卸工作的正常进行。

四、货物装卸程序1.货物接收:收到货物后,应及时查看包装是否完好,检查货物数量和品质,并填写接收单据。

2.货物存放:根据货物的种类和特性,合理安排存储位置,确保货物安全。

3.货物装卸:进行装卸作业前,要做好货物和工具的准备工作,并严格按照操作规程进行装卸作业。

4.装卸效率:提高装卸效率,减少货物待运时间,确保货物能够及时送达目的地。

五、装卸作业安全管理1.健康安全:装卸作业人员应穿戴符合规定的劳动保护用具,注意工作姿势,避免因装卸作业导致的身体损伤。

2.安全防护:对涉及危险品或特殊货物的装卸作业,应进行专门培训和管理,确保作业安全。

3.事故处理:如发生货物装卸作业中的事故,应立即报告上级主管部门并采取相应措施处理。

六、装卸作业质量管理1.装卸标准:严格按照操作规程和相关标准要求进行装卸作业,确保货物装卸质量合格。

2.质量检查:对每次装卸作业进行质量检查,如发现问题及时纠正,确保装卸质量符合要求。

3.质量评估:定期对装卸作业质量进行评估,找出存在的问题并提出改进措施。

七、装卸作业监督与考核1.监督机制:建立健全装卸作业监督机制,确保各部门和单位的装卸作业规范进行。

2.考核制度:按照公司制定的考核标准对各部门和单位进行装卸作业的考核评价。

3.奖惩制度:对表现优秀的装卸作业人员进行奖励,对违反规定的进行处罚。

八、附则1.本管理制度由公司领导班子负责解释,并对制度内容进行修订和完善。

装卸管理制度及操作规程

装卸管理制度及操作规程

装卸管理制度及操作规程一、引言为了确保装卸工作的安全、高效进行,提高装卸作业队伍素质,减少装卸事故的发生,制定本装卸管理制度及操作规程。

二、适用范围本制度适用于本公司所有装卸作业,包括装卸工操作、装卸设备使用等。

三、装卸管理要求1. 所有参与装卸作业的人员必须经过专业培训,并持有相应的岗位资质证书。

2. 装卸现场必须设置明显的警示标志,确保作业区域的安全。

3. 装卸作业过程中,不得擅自离岗或离开作业区域,必须保持专注和集中注意力,以确保作业的顺利进行。

4. 装卸作业过程中,必须按照规定的操作流程进行,禁止超负荷操作,确保装卸设备和货物的安全。

5. 装卸设备必须定期检测维修,确保其正常工作状态。

6. 装卸现场必须保持整洁,确保通道畅通,防止堆放杂物或积水导致意外伤害。

7. 装卸操作时必须穿戴符合安全要求的防护用品,如安全帽、防滑鞋等。

四、装卸操作规程1. 操作前必须做好准备工作,包括核对装卸货物清单、检查装卸设备状态等。

2. 装卸设备操作人员必须按照指挥员的指示进行作业,严禁私自行动。

3. 在装卸作业过程中,如发现货物异常或装卸设备故障,必须立即上报,并采取相应的应急措施。

4. 装卸过程中,必须妥善保管好装卸工具和器材,防止丢失造成的事故。

5. 装卸作业完成后,必须及时清理现场,恢复秩序,并收集并处理垃圾和废弃物。

6. 装卸作业完成后,必须向上级主管提交装卸作业报告,包括作业时间、作业进度、发生的问题等。

五、装卸安全教育培训1. 本公司将定期组织装卸作业人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

2. 员工必须参加并通过培训考核,否则不得参与装卸作业。

3. 新员工入职时,必须接受基础的装卸操作培训,并进行安全培训考核。

六、装卸事故应急处理1. 在发生装卸事故时,必须立即采取紧急措施,确保人员的安全。

2. 同时必须立即向上级主管报告事故情况,并及时启动事故应急预案,采取相应的救援措施。

3. 事故后必须进行事故调查并填写事故报告,分析事故原因,并提出改进措施。

物流公司装卸部门管理制度

物流公司装卸部门管理制度

物流公司装卸部门管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流公司装卸部门的工作流程,保障作业人员的安全,提高作业效率,确保货物安全、准时地完成装卸作业。

2. 本制度适用于公司所有从事装卸作业的员工及相关管理人员。

3. 装卸作业必须遵循“安全第一、预防为主”的原则,严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

二、组织管理1. 装卸部门应设立专门的管理团队,负责日常作业的组织、协调和管理。

2. 管理团队应制定详细的作业计划和应急预案,对员工进行定期的业务培训和安全教育。

3. 建立和完善装卸作业的标准操作程序(SO),并监督执行情况。

三、作业管理1. 装卸作业前,应对作业场地进行安全检查,确保无安全隐患。

2. 明确货物的装卸要求,包括货物的性质、重量、体积等信息,以及特殊货物的装卸注意事项。

3. 装卸作业时,必须使用合适的工具和设备,严禁违规操作或使用未经检验的机械设备。

4. 对于易碎、危险品等特殊货物,应按照特定的作业指导书进行操作,并由专人负责监督。

四、安全管理1. 装卸人员必须着装规范,佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、防滑鞋、手套等。

2. 严格遵守作业现场的安全警示标志和指示,不得进入禁入区域。

3. 发现安全隐患或异常情况应立即上报,并采取相应措施予以处理。

4. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护,确保其处于良好的工作状态。

五、质量控制1. 装卸作业应确保货物的完整性和安全性,避免货物受损、丢失或错发。

2. 对装卸过程中出现的质量问题应及时记录并报告,分析原因,采取措施防止再次发生。

3. 定期对装卸服务质量进行评估,不断提升服务水平。

六、环境保护1. 装卸作业应遵守环保法规,减少对环境的影响。

2. 合理利用资源,减少浪费,提倡绿色装卸。

3. 废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理。

七、违规处理1. 对于违反管理制度的行为,应根据情节轻重给予相应的处罚,严重者可解除劳动合同。

2. 对于造成公司财产损失或影响公司声誉的行为,应依法追究责任。

运输装卸安全管理制度

运输装卸安全管理制度

第一章总则第一条为加强运输装卸安全管理,保障企业安全生产,防止和减少安全事故的发生,根据国家有关安全生产的法律、法规和标准,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有运输装卸作业,包括原材料、产品、设备等货物的装卸、搬运、储存等环节。

第三条运输装卸安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章组织机构与职责第四条企业成立运输装卸安全管理委员会,负责制定、修订和实施运输装卸安全管理制度,协调解决安全管理中的重大问题。

第五条运输装卸安全管理委员会下设安全管理办公室,负责日常安全管理工作的组织实施和监督。

第六条各部门、车间应设立安全管理员,负责本部门、车间的运输装卸安全管理工作。

第三章安全生产教育培训第七条企业应定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

第八条新员工上岗前必须经过安全教育培训,并取得上岗资格证书。

第九条定期组织安全知识竞赛和应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

第四章安全生产设施与设备第十条运输装卸设施和设备必须符合国家有关标准和规定,定期进行检查和维护。

第十一条购置的运输装卸设备应具有安全防护装置,并确保其完好有效。

第十二条设备操作人员必须熟悉设备性能和安全操作规程。

第五章安全操作规程第十三条运输装卸作业前,必须对作业现场进行安全检查,确保作业环境安全。

第十四条装卸作业时,必须遵守操作规程,不得违规操作。

第十五条装卸作业过程中,应保持作业现场整洁,不得堆放杂物。

第十六条装卸作业人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

第十七条严禁酒后作业,严禁无证操作。

第六章安全检查与事故处理第十八条定期进行安全检查,发现问题及时整改。

第十九条事故发生后,应立即启动应急预案,及时报告,并组织调查处理。

第二十条对事故责任人和相关责任人进行责任追究。

第七章奖励与惩罚第二十一条对在安全生产中表现突出的个人和集体给予奖励。

第二十二条对违反安全生产规定的行为,给予批评教育、经济处罚或纪律处分。

铁路货运公司货物装卸管理制度

铁路货运公司货物装卸管理制度

铁路货运公司货物装卸管理制度一、货物装卸管理的背景与意义随着经济的发展和物流行业的兴起,铁路货物运输成为了重要的物流运输方式之一。

然而,货物装卸环节的高效与否直接影响到运输效率和客户满意度。

为了规范和提升货物装卸管理水平,铁路货运公司制定了相应的货物装卸管理制度。

二、货物装卸安全管理1. 装卸现场安全保障在货物装卸现场,首先需要确保清晰的安全指示标识,并且配备专职安全员。

所有装卸作业人员必须经过相应的岗前培训,熟悉安全操作规程和应急处理程序。

所有装卸设备都要定期检测,并且防护装置必须完好无损。

2. 货物装卸过程中的安全措施货物装卸过程中,必须保证货物垂直于货车道,并且合理分布负荷。

对于超长、超宽、超高的货物,必须提前进行详细的测量和评估,并采取相应的安全措施。

装卸人员必须佩戴合适的安全防护装备,如头盔、手套等。

三、货物装卸操作规范1. 装卸作业前的准备工作装卸作业前,必须对装卸设备进行检查,并确保其正常运行。

装卸作业人员应熟悉相关的操作规程,并与仓库人员共同核对货物清单和运输文件。

货物装卸时,必须按照规定的顺序进行,避免混乱和错位。

2. 货物装卸过程中的操作规范装卸货物时,必须采取适当的机械设备,并确保操作人员具备相应的资质和技能。

货物装卸过程需要注意平稳和有序进行,避免过度振动和碰撞。

对于易碎、易燃、易爆等危险货物,必须按照相关的操作规程进行处理,保证安全。

3. 装卸完毕后的收尾工作装卸作业完成后,必须清理现场,确保无垃圾和杂物残留。

装卸设备要进行相应的维护和保养,确保其下次使用时能够正常运行。

对于残损和异常货物,必须及时报告相关部门,并按照规定的程序进行处理。

四、货物装卸效率管理1. 作业计划与调度为了提高货物装卸效率,必须制定合理的作业计划,并根据实际情况进行灵活调整。

作业计划应包含装卸时间、装卸地点、装卸方式等重要信息,并进行有效的沟通与协调。

2. 装卸设备和人力资源管理货物装卸效率与装卸设备和作业人员的数量和质量密切相关。

物流公司货物装卸管理制度

物流公司货物装卸管理制度

第一章总则第一条为确保物流公司货物装卸作业的安全、高效、有序,保障货物完好无损,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有货物装卸作业,包括入库、出库、中转、配送等环节。

第三条货物装卸作业必须遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。

第二章货物装卸作业要求第四条货物装卸作业前,需对装卸人员进行安全培训,确保其掌握装卸作业规程和安全知识。

第五条货物装卸作业过程中,装卸人员应按照操作规程,确保货物在装卸过程中不受损坏。

第六条装卸货物时,应选用与货物特征相适应的车型,充分利用汽车的额定载重量和容积。

第七条对于有包装的件货,包装应符合有关部门规定的标准,装载要均匀,捆扎牢固。

第八条不同件货混装时,避免重件压轻件、大件压小件、固体包件压液体包件。

货物性质相排斥的件货不混装于同一汽车。

第九条危险品不与其他货物混装,严格按照有关规定进行装卸。

第十条装卸过程中,如遇特殊情况,应立即停止作业,报告上级领导,待问题解决后方可继续作业。

第三章货物装卸作业流程第十一条货物入库:1. 货物到达仓库后,仓库管理员应进行验收,确认货物数量、规格、质量等符合要求。

2. 装卸人员根据入库单,将货物按照指定区域进行分类存放。

3. 装卸完毕后,仓库管理员应做好货物登记,确保账实相符。

第十二条货物出库:1. 仓库管理员根据出库单,核对货物数量、规格、质量等,确认无误后,通知装卸人员进行出库。

2. 装卸人员按照出库单,将货物装载至指定运输工具。

3. 装卸完毕后,仓库管理员应做好货物登记,确保账实相符。

第十三条货物中转:1. 装卸人员按照中转单,将货物从一辆运输工具转移到另一辆运输工具。

2. 转运过程中,确保货物安全,防止损坏。

第十四条货物配送:1. 装卸人员按照配送单,将货物装载至配送车辆。

2. 配送过程中,确保货物安全,按照指定路线进行配送。

第四章责任与奖惩第十五条货物装卸作业过程中,如因操作不当导致货物损坏,责任人应承担相应责任。

第十六条货物装卸作业过程中,如发现安全隐患,应及时上报,并采取措施予以排除。

物流装卸作业安全管理制度

物流装卸作业安全管理制度

一、总则
为保障物流装卸作业过程中的安全,预防事故发生,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有从事物流装卸作业的员工、管理人员及外包单位。

三、安全管理制度
1. 安全教育培训
(1)公司应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识。

(2)新员工入职前,必须参加公司组织的安全教育培训,考试合格后方可上岗。

2. 安全操作规程
(1)装卸作业前,应对作业现场进行安全检查,确保作业环境安全。

(2)装卸作业时,严格遵守操作规程,轻拿轻放,防止货物损坏。

(3)操作叉车、手动搬运车等设备时,必须佩戴安全帽、手套等防护用品。

(4)货物堆放要求:堆码稳固,预留通道,横看成行,竖看成列,标签向外,箭
头朝上,大不压小,重不压轻,好不压坏,木不压纸,方不压圆,干湿分开。

3. 事故报告与处理
(1)发生安全事故时,立即停止作业,并报告上级领导。

(2)事故发生后,立即组织调查,查明原因,采取相应措施,防止类似事故再次
发生。

(3)对事故责任人和责任单位进行严肃处理,追究相关责任。

4. 安全检查与监督
(1)公司应定期对装卸作业现场进行安全检查,发现问题及时整改。

(2)设立安全监督员,负责对装卸作业现场进行监督检查,确保安全管理制度得
到有效执行。

5. 应急预案
(1)制定装卸作业现场应急预案,明确事故应急处理流程。

(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

四、附则
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

装卸搬运工管理制度范文(6篇)

装卸搬运工管理制度范文(6篇)

装卸搬运工管理制度范文为保证文明、快速、高效装卸,积极打造一流装卸搬运团队,经研究,公司特制定装卸管理制度,望认真遵守。

一、货物装卸要求安全第一,轻拿轻放,堆码稳固,预留通道,横看成行,竖看成列,标签向外,箭头朝上,大不压小,重不压轻,好不压坏,木不压纸,方不压圆,干湿分开。

第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用:第二、仓库货物堆放要求:各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分,以防混淆第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。

第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。

第五、叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要特别注意人员与货物的安全,不要损坏被装卸的货物和临近的货物,保证货物堆码与摆放整齐、平稳。

第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时,在装货物时不得强行将手推车插入货垛底,原则上要有人从旁协助,以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。

第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。

第八、对客户送货来的车辆,装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况,发现异常情况要及时提醒客户。

第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示,在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护:装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。

第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理。

第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类,有批次要求则还要进行货物分批,并将货物放在仓库指定位置,如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。

仓库搬运装卸工管理制度

仓库搬运装卸工管理制度

一、总则为确保仓库搬运装卸工作顺利进行,提高工作效率,保障仓库安全,特制定本制度。

二、职责1. 仓库搬运装卸工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度,服从领导,听从指挥。

2. 仓库搬运装卸工应熟悉仓库货物种类、规格、包装等基本知识,掌握搬运装卸工具的使用方法。

3. 仓库搬运装卸工应负责货物的搬运、装卸、堆码、整理等工作,确保货物安全、完好。

4. 仓库搬运装卸工应积极配合仓库管理人员进行仓库安全管理,发现安全隐患及时上报。

三、作业流程1. 搬运前准备(1)了解货物信息,包括货物名称、规格、数量、重量、包装等。

(2)检查搬运工具,确保其完好、安全。

(3)穿戴好个人防护用品,如安全帽、手套、防滑鞋等。

2. 搬运作业(1)按照货物包装、重量、体积等要求,选择合适的搬运方式。

(2)遵循“轻拿轻放、稳拿稳放”的原则,避免损坏货物。

(3)在搬运过程中,注意货物平衡,防止货物倾斜、滑落。

(4)搬运过程中,严禁携带其他物品,确保自身及他人安全。

3. 装卸作业(1)根据货物种类、重量、体积等要求,选择合适的装卸工具。

(2)按照货物包装、堆码要求,进行装卸作业。

(3)装卸过程中,注意货物平衡,防止货物倾斜、滑落。

(4)装卸完毕后,对货物进行检查,确保货物安全、完好。

4. 堆码作业(1)根据货物种类、规格、包装等要求,选择合适的堆码方式。

(2)遵循“先轻后重、先小后大”的原则,确保堆码稳定。

(3)堆码过程中,注意货物间距,预留通道,方便后续作业。

(4)堆码完毕后,对货物进行检查,确保货物安全、完好。

四、安全管理1. 仓库搬运装卸工应严格遵守安全操作规程,防止事故发生。

2. 严禁酒后作业、疲劳作业,确保作业人员身体健康。

3. 作业过程中,注意周围环境,防止碰撞、挤压等事故。

4. 严格遵守消防规定,不得在仓库内吸烟、使用明火。

5. 发现安全隐患,应及时上报,并采取相应措施消除隐患。

五、奖惩1. 对表现优秀、工作成绩显著的仓库搬运装卸工,给予表扬和奖励。

物流公司现场装卸管理制度

物流公司现场装卸管理制度

物流公司现场装卸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流公司现场装卸作业流程,确保作业安全、高效,减少货物损耗,提升客户满意度。

2. 所有参与现场装卸作业的员工必须严格遵守本制度,对于违反规定的行为,将按照公司相关管理条例进行处理。

二、人员管理1. 装卸作业人员必须经过专业培训,掌握相应的安全知识和操作技能,并通过考核后方可上岗。

2. 作业人员应着装统一,穿戴必要的安全防护装备,如安全帽、防滑鞋、手套等。

3. 定期对作业人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和操作技能。

三、设备管理1. 装卸设备应定期进行检查和维护,确保其处于良好的工作状态。

2. 使用机械设备时,操作人员必须熟悉设备性能和操作规程,严禁违规操作。

3. 对于特种设备,操作人员需持有相应的操作资格证书。

四、作业流程1. 货物到达前,作业人员应准备好相应的装卸工具和设备,确保作业顺利进行。

2. 货物到达后,首先进行货物检查,确认货物包装完好无损,符合装卸条件。

3. 根据货物特性,选择合适的装卸方法和工具,轻拿轻放,防止货物受损。

4. 装卸过程中,应遵循“先进先出”的原则,合理安排货物的堆放顺序。

5. 完成装卸作业后,及时清理作业区域,保持现场整洁。

五、安全管理1. 装卸作业区域应设置明显的安全警示标志,划定危险区域。

2. 作业人员应遵守安全操作规程,不得进行危险动作或违规操作。

3. 遇到紧急情况,应立即停止作业,采取应急措施,并及时报告上级管理人员。

4. 定期进行安全隐患排查,及时发现并解决安全隐患。

六、环境保护1. 装卸作业应遵循环保原则,减少噪音和粉尘污染。

2. 废弃物料应分类收集,按照环保要求进行处理。

3. 鼓励使用环保材料和可循环利用的包装材料。

七、监督与考核1. 设立专门的监督团队,对装卸作业进行监督检查,确保作业规范进行。

2. 对于表现优秀的个人或团队,给予表彰和奖励。

3. 对于违反操作规程的行为,根据情节轻重进行处罚,严重者予以解雇。

装卸运输管理制度(5篇)

装卸运输管理制度(5篇)

装卸运输管理制度1.托运危险品必须出示有关证明,向指定的铁路、交通、航运部门办理手续,托运物品必须与托运单上所列的品名相符,托运未列入国家名表内的危险物品,应附交上级主管部门审查同意的鉴定书。

2.危险物品的装卸运输人员,应按装运危险物品的性质,佩带相应的防护用品,装卸时必须轻装轻卸,严禁摔拖、重压和摩擦,不得损毁包装容器,并注意标志,堆放稳妥。

3.危险物品装卸前,应对车(船)搬运工具进行必要的通风和清扫,不得留有残渣,对装有剧毒物品车(船)卸后必须洗刷干净。

4.装运爆炸、剧毒、放射性、易燃液体、可燃气体等物品,必须使用符合安全要求的运输工具。

⑴禁止用翻斗车、铲车、自行车等运输爆炸物品。

运输强氧化剂、爆炸品及用铁桶包装的一级易燃液体时,没有采取可靠的安全措施,不得用铁底板车及汽车挂车。

⑵禁止用叉车、铲车、翻斗车搬运易燃、易爆液化气体等危险物品。

⑶温度较高地区装运液化气体和易燃液体等危险物品,要有防晒设施。

⑷放射性物品应用专用运输搬运车和抬架搬运,装卸机械应按规定负荷降低____%。

⑸遇水燃烧物品及有毒物品,禁止用小型机帆船、小木船和水泥船承运。

5.运输爆炸、剧毒和放射性物品,应指派专人押运,押运人员不得少于____人。

6.运输危险品的车辆,必须保持安全车速,保持车距,严禁超车,超速和强行会车。

运输危险物品的行车路线,必须实现经当地公安交通部门批准,按指定的路线和时间运输,不可在繁华街道行使和停留。

7.运输易燃易爆物品的机动车其排气管应装阻火器,并悬挂“危险品”标志。

8.蒸汽机车在调车作业中对装载易燃易爆物品的车辆,必须挂不少于二节的隔离车,并严禁溜放。

9.运输散装固体危险物品,应根据性质,采取防火、防爆、防粉尘飞扬和遮阳等措施。

装卸运输管理制度(2)是指针对装卸运输环节的安全、高效管理制定的一系列规章和制度。

以下是一个可能的装卸运输管理制度的内容:1. 装卸环境安全管理- 设立装卸区域,并确保其平整、无障碍、无滑倒、无崩塌的安全环境。

公司货物装卸运输管理制度

公司货物装卸运输管理制度

公司货物装卸运输管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货物装卸运输活动,保障人员及货物安全,提高物流效率。

2. 所有涉及货物装卸运输的员工必须遵守本制度,严格执行相关操作规程。

3. 本制度适用于公司内所有货物的装卸、搬运、存储和运输过程。

二、组织管理1. 成立专门的物流部门,负责货物装卸运输的整体协调和管理。

2. 物流部门应制定详细的作业指导书,对装卸运输人员进行专业培训。

3. 定期对物流设施和设备进行检查和维护,确保其良好运行状态。

三、操作流程1. 货物接收:确认货物与运输单据相符,检查货物包装完好无损。

2. 货物装卸:按照规定的装卸程序进行,确保货物在装卸过程中不受损害。

3. 货物搬运:使用合适的搬运工具,避免货物在搬运过程中发生碰撞或跌落。

4. 货物运输:选择合适的运输方式,确保货物在运输途中的安全与时效。

5. 货物存储:根据货物特性分类存放,保持仓库环境干燥、通风、清洁。

四、安全管理1. 严格遵守安全操作规程,使用个人防护装备,如安全帽、防护手套等。

2. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊货物,应采取特殊的安全防护措施。

3. 定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

五、质量监控1. 建立货物装卸运输质量监控体系,定期对物流服务质量进行评估。

2. 对于装卸运输过程中出现的任何问题,应及时记录并采取措施解决。

3. 建立客户反馈机制,收集客户意见和建议,不断优化服务流程。

六、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为,应根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于造成货物损失或安全事故的员工,应依法追究其责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由物流部门负责解释。

2. 如有与国家相关法律法规冲突之处,以国家法律法规为准。

货物装卸及搬运管理制度

货物装卸及搬运管理制度

货物装卸及搬运管理制度第一章总则第一条为了规范货物的装卸及搬运工作,保障员工的安全和健康,提高工作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内货物的装卸及搬运工作,所有从事装卸及搬运工作的人员必须遵守本制度。

第三条公司应当配备专业的装卸及搬运人员,保障其安全培训和技能培养。

第四条货物装卸及搬运必须遵循安全、高效、有序的原则,确保货物的完整和安全。

第五条公司应当定期组织货物装卸及搬运安全培训,提高员工的安全意识和专业技能。

第二章货物装卸管理第六条装卸货物必须在规定的区域进行,避免在通道上进行装卸作业,影响其他人员的正常工作和安全通行。

第七条在进行货物装卸前,必须对货物进行清点和检查,确保货物的数量和质量符合要求。

第八条货物装卸作业必须按照规范的操作流程进行,不得随意变更装卸方向和顺序。

第九条移动货物时,应当使用适当的装卸设备,确保货物的安全和完整。

第十条对于特殊货物,必须经过专业人员的操作指导和监督,确保货物的安全和合规。

第三章货物搬运管理第十一条搬运货物必须按照规定的搬运路线进行,避免搬运途中出现碰撞和摔落等意外情况。

第十二条搬运货物必须使用专业的搬运设备和工具,确保搬运作业的安全和高效。

第十三条对于特殊货物和大型货物的搬运,必须进行合理的搬运方案和操作计划,提前做好搬运准备工作。

第十四条搬运作业中必须根据货物的重量和体积合理分配人力和设备,确保搬运作业的顺利进行。

第十五条在搬运货物时,必须保持货物的稳定和集中,避免出现货物摔落或者滑动等情况。

第四章安全管理第十六条在进行货物装卸及搬运作业时,必须佩戴工作防护用品,确保员工的安全和健康。

第十七条货物装卸及搬运作业现场必须保持清洁、整洁,避免出现杂物堆放和搅乱的情况。

第十八条搬运设备和工具必须进行定期检修和保养,确保设备的安全和正常使用。

第十九条在进行货物搬运作业时,必须将货物放置在稳固的地面上,避免因地面不平整导致货物的滑动和损坏。

第二十条对于特殊货物和危险货物的装卸及搬运作业,必须按照相关安全管理规定进行,确保作业的安全和合规。

普通货物装卸、搬运及储存安全管理制度

普通货物装卸、搬运及储存安全管理制度

普通货物装卸、搬运及储存安全管理制度普通货物装卸、搬运及储存安全管理制度是确保货物在装卸、搬运及储存过程中的安全,防止事故发生的重要制度。

一、货物装卸、搬运及储存的基本规定1. 货物的装卸、搬运及储存应遵循“安全第一、预防为主”的原则,确保人员、货物和公司的安全。

2. 货物的装卸、搬运及储存应按照相关操作规程和安全标准进行,确保操作过程的规范和安全。

3. 货物装卸、搬运及储存过程中,应保持整洁、卫生和安全的环境,避免货物损坏和环境污染。

二、货物装卸、搬运的安全管理1. 货物装卸、搬运人员应经过相关培训和考核,掌握操作规程和安全知识,能够正确使用装卸、搬运工具。

2. 货物装卸、搬运人员应遵守公司规定的安全操作规程,禁止违规操作和超载。

3. 在货物装卸、搬运过程中,应注意货物稳定性和平衡性,防止货物倒塌、损坏或丢失。

4. 货物装卸、搬运人员应佩戴相应的安全防护用具,如安全帽、手套、护膝等,并应每年检查其性能和完好程度。

5. 在进行高空作业时,必须佩戴安全带和安全帽,并遵守高空作业规范和安全标准。

三、货物储存的安全管理1. 货物储存应按照分类、分区域存放的原则,避免不同类别货物混放和交叉感染。

2. 货物储存应按照规定的位置和方式存放,避免货物倒塌、损坏或变形。

3. 货物储存期间,应定期检查货物的质量和数量,以及存放环境的温度、湿度等参数,防止货物变质或损坏。

4. 货物储存过程中,应保持仓库的整洁和卫生,定期进行清扫和消毒。

四、应急处理措施1. 发生货物装卸、搬运及储存事故时,应及时报告和处理事故,防止事态扩大和危害加剧。

2. 应急处理措施包括但不限于以下内容:- 发生货物损坏或短缺时,应立即保护现场并报告相关部门;- 在发生火灾时,应立即使用灭火器灭火,同时报告相关部门;- 在发生环境污染时,应立即采取有效措施处理污染物质,同时报告相关部门;- 在发生人员伤亡时,应立即将伤员送往医院救治,同时报告相关部门。

码头与仓库货物装卸管理制度

码头与仓库货物装卸管理制度

码头与仓库货物装卸管理制度第一章总则为了规范码头与仓库货物装卸工作,确保货物安全、高效运转,提高员工工作质量和效率,特订立本制度。

第二章责任与权限第一节责任1.码头与仓库部门负责对货物的装卸、仓储等工作的组织和管理,确保工作依照标准流程进行。

2.码头与仓库部门负责确保货物的安全装卸以及仓库环境的乾净和安全。

3.码头与仓库部门负责对货物装卸作业的质量进行检查,并确保质量符合要求。

第二节权限1.码头与仓库部门负责人有权订立具体工作流程和安全操作规程。

2.码头与仓库部门负责人有权指定专业人员进行货物装卸作业,并对其工作进行监督。

3.其他部门应听从码头与仓库部门对货物装卸的统一布置,并供应必需的支持和搭配。

第三章装卸作业流程第一节装船作业流程1.接收装船要求:码头与仓库部门接收上游部门的装船要求,包含货物种类、数量、装船时间等信息。

2.确认装船计划:码头与仓库部门依照装船要求订立装船计划,并与上游部门进行确认,确保双方全都。

3.供应装船设备:码头与仓库部门按计划供应所需的装船设备,包含起重机、运输车辆等。

4.货物装卸:依照装船计划,码头与仓库部门组织专业人员进行货物装卸作业,确保装卸过程安全顺利。

5.货物验收:码头与仓库部门负责对装船的货物进行验收,确保符合要求。

6.装船完成:装船作业完成后,码头与仓库部门将相应信息反馈给上游部门,并及时通知相关部门。

第二节卸船作业流程1.接收卸船要求:码头与仓库部门接收下游部门的卸船要求,包含货物种类、数量、卸船时间等信息。

2.确认卸船计划:码头与仓库部门依照卸船要求订立卸船计划,并与下游部门进行确认,确保双方全都。

3.供应卸船设备:码头与仓库部门按计划供应所需的卸船设备,包含起重机、运输车辆等。

4.货物装卸:依照卸船计划,码头与仓库部门组织专业人员进行货物装卸作业,确保装卸过程安全顺利。

5.货物验收:码头与仓库部门负责对卸船的货物进行验收,确保符合要求。

6.卸船完成:卸船作业完成后,码头与仓库部门将相应信息反馈给下游部门,并及时通知相关部门。

装卸管理制度

装卸管理制度

装卸管理制度第一章总则第一条为了规范公司的装卸工作,保障公司的财产安全和工作人员的人身安全,提高装卸效率,制定本装卸管理制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及装卸工作的场所和人员。

装卸工作主要包括货物的装卸、搬运、堆放、仓储等环节。

第三条装卸工作必须遵循安全第一、事故零发生的原则,确保装卸作业的安全、高效和顺利进行。

第四条公司将成立装卸管理部门,负责统一组织、协调和监督所有装卸工作的实施。

第二章装卸场所第五条装卸场所应设置明确标志,如“装卸区域”、“搬运区域”等,以便人员分清工作区域。

第六条装卸场所应保持整洁、无障碍。

除非有特殊需要,不得堆放杂物和堆高货物,以确保装卸的安全。

第七条装卸场所应配备必要的设备和工具,如千斤顶、托盘、叉车等,以提高装卸效率和保障作业人员的安全。

第三章装卸人员第八条所有从事装卸工作的人员应经过专业培训,并取得相应的资格证书。

未经培训和资格认证的人员不能从事装卸工作。

第九条装卸人员必须严格遵守作业规程,按照规定的程序和要求进行装卸工作。

任何人都不得擅自改变作业方式。

第十条装卸人员必须佩戴相关个人防护装备,如安全帽、手套、安全鞋等,以保障自身安全。

第十一条装卸人员应保持通讯畅通,随时与监控员、领导或其他相关人员保持沟通,及时汇报工作情况和发生的问题。

第十二条装卸人员应具备必要的危险品知识和应急处理技能,以应对可能发生的危险情况。

第四章货物装卸第十三条装卸货物前,应核对货物的名称、数量、质量等信息,确保装卸的准确性。

第十四条货物的装卸应按照合理顺序进行,避免混乱和堵塞。

第十五条货物装卸时应注意货物的稳定性,特别是对于易燃、易爆、易碎等特殊货物需要采取相应的保护措施。

第十六条货物装卸完成后,应及时清点,确保装卸的准确性。

第五章装卸安全第十七条装卸过程中,不得擅自抽烟、使用明火或吸烟。

如有必要使用明火的,必须取得相关部门的批准,并采取相应的安全措施。

第十八条装卸过程中,不得使用易燃和易爆物品作为散装物料的清扫和抹布,以免引发火灾。

物流公司装卸管理制度范本

物流公司装卸管理制度范本

物流公司装卸管理制度范本一、目的和原则本制度旨在明确装卸作业的基本要求,提高作业效率,减少货损风险,确保人员安全。

所有参与装卸作业的员工必须遵守以下原则:安全第一、效率优先、质量保障、客户至上。

二、组织结构与职责1. 成立专门的装卸队伍,由经验丰富的管理人员负责日常管理与调度。

2. 装卸队伍成员应接受专业培训,掌握各种货物的装卸技巧和安全防护知识。

3. 设立安全监督岗位,对装卸作业进行实时监控,及时发现并纠正安全隐患。

三、作业流程1. 货物接收:确认货物信息与运输单据一致,检查货物包装是否完好无损。

2. 装卸准备:根据货物特性选择合适的装卸工具和设备,准备相应的安全防护措施。

3. 实施作业:按照作业指导书的要求进行装卸,确保货物在搬运过程中稳定、安全。

4. 完成验收:作业完成后,对货物进行检查,确保无损坏,并做好记录。

四、安全规定1. 严格遵守作业区域的安全警示标志,穿戴好必要的安全防护装备。

2. 使用机械设备时,操作人员必须持有相应资格证书,并遵循操作规程。

3. 重物搬运要使用辅助工具,如叉车、滑轮等,禁止人工搬运超重物品。

4. 遇有危险情况应立即停止作业,及时上报并采取应急措施。

五、质量控制1. 装卸过程中要注意保护货物完整性,避免野蛮作业导致货物损坏。

2. 对于易碎、易燃、危险品等特殊货物,应按照专项规定进行装卸。

3. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护,确保其性能良好。

六、应急管理1. 制定详细的应急预案,包括火灾、爆炸、泄漏等可能发生的紧急情况。

2. 配备必要的应急救援设备,如灭火器、急救箱等,并保证其可用性。

3. 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。

七、监督与考核1. 建立装卸作业监督机制,通过现场巡查、视频监控等方式进行监督管理。

2. 对装卸效率和质量进行定期评估,发现问题及时整改。

3. 对违反管理制度的行为进行处罚,并对表现优秀的个人或团队给予奖励。

运输、装卸安全管理制度(5篇)

运输、装卸安全管理制度(5篇)

运输、装卸安全管理制度为加强危险化学品及产品的运输、装卸过程中的安全管理,防止意外安全事故的发生,做到危险化学品及产品的运输、装卸安全,特制定本制度。

1、保管员负责整个装卸过程的监护。

2、装卸操作人员,必须由经过培训合格的人员负责,其他人不得擅自操作。

3、装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。

严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。

4、装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品的一般知识,操作时轻拿轻放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。

操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具,穿防护服。

5、工作前应认真检查叉车等所用工具是否完好可靠。

保管员应详细核对货物名称、规格、数量是否与托运单证相符,并认真检查货物包装标志的完整状况。

产品不合格或包装不符合安全规定的应拒绝卸车。

6、叉车载物时,物品高度不得遮挡架驶员的视线。

叉车装卸作业时,装卸人员必须服从现场指挥,防止货物剧烈晃动、碰撞、跌落。

7、叉车在进行物品的装卸过程中,必须用制动器制动叉车。

8、货叉在接近或撤离物品时,车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压物品垫木,以免碾压货物伤人。

9、用货叉叉货时,货叉应尽可能深地叉入载荷下面,还要注意货叉尖不能碰到其它货物或物件。

应采用最小的门架后倾来稳定载荷,以免载荷后向后滑动。

放下载荷时可使门架少量前倾,以便于安放载荷和抽出货叉。

10、禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞。

11、叉车作业时禁止人员站在叉车上。

12、叉车叉物作业时,禁止人员站在货叉周围,以免货物倒塌伤人。

13、禁止用货叉举升人员从事高处作业,以免发生高处坠落事故。

14、禁止使用单叉作业。

15、禁止超载作业。

运输、装卸安全管理制度(2)第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路运输法》等相关法律法规,结合本企业的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的所有运输、装卸活动。

第三条运输、装卸活动是本企业的重要环节,必须严格按照安全管理制度执行,确保人员生命安全和资产安全。

搬运装卸现场货物管理制度

搬运装卸现场货物管理制度

搬运装卸现场货物管理制度一、前言为了提高搬运装卸现场货物管理的效率和安全性,保障货物的完好和准确送达,特制定本管理制度。

本制度适用于搬运装卸现场的各项货物管理工作,旨在规范作业流程,保障作业人员的安全和健康,实现货物的及时、准确、安全的搬运和装卸。

二、管理范围本制度适用于公司仓库、物流中心、生产现场等搬运装卸现场。

三、搬运装卸现场货物管理的基本要求1. 严格按照规定的搬运装卸程序和安全操作规程进行操作,确保货物不受损坏。

2. 做好搬运装卸现场货物的清点、清洁和安全监控工作。

3. 严格遵守货物配送的时间要求,确保货物按时到达目的地。

4. 做好货物损坏或遗失的记录和处理,保持搬运装卸现场的整洁和安全。

四、搬运装卸现场货物管理流程1. 接货准备阶段(1)接到货物清单后,搬运装卸班组按照货物种类和数量准备好搬运装卸所需的设备和工具。

(2)核对货物清单,确保货物种类和数量无误。

如发现问题,及时与发货方和收货方联系确认。

2. 装卸作业阶段(1)搬运装卸班组根据货物的种类、数量和性质选择合适的搬运装卸方法和工具。

(2)安排搬运装卸人员按规定的程序和安全操作规程进行装卸作业。

(3)搬运装卸人员应保持通讯畅通,随时汇报作业情况和遇到的问题。

3. 货物运输阶段(1)搬运装卸人员应按运输计划将货物送至指定地点。

(2)搬运装卸人员应注意货物的包装和搬运方式,确保货物在运输过程中不受损坏。

4. 交接阶段(1)搬运装卸人员应与收货人核对货物的数量和品质,确保货物准确送达。

(2)如发现货物有损坏或遗失,应及时与发货方和收货方联系确认处理方式。

五、质量控制1. 搬运装卸人员应严格按照规定的搬运装卸程序和安全操作规程进行操作。

2. 搬运装卸人员应检查货物的包装和数量,确保货物完好无损,并做好相关记录。

六、安全防护1. 搬运装卸人员应按规定穿戴好安全防护用具,严格遵守作业场所的安全操作规程。

2. 搬运装卸人员应定期接受安全操作培训,提高安全意识和技能水平。

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货物装卸储存管理制度
一、目的
加强仓库货架的安全管理,使之操作规范化,提高仓库的利用率。

二、适用范围
适用于本公司仓库的货架区装卸储存作业。

三、职责
1、仓管员负责审单、指导工人卸货、验收、签收、货位安排及货架安全维护。

2、叉车司机负责货物的摆放搬卸及出仓发货。

3、装卸工人负责货物的码板、搬卸入仓。

4、班组长负责货架使用管理、作业安排及安全指导等方面的工作。

四、操作细则
1、进仓卸货:卸货时要根据货架的安装标准及安全数据判断是否可以入仓货架区,卸货作业要求详见WI-4.5-04《货物进仓管理规范》。

(1)确定上货架货物:卸货仓管员接到进仓单开《卸货交接单》交给工人安排卸货,卸货前先看货物确定是否能上货架,然后通知叉车司机,把该票货的基本信息(重量及体积等)反馈给叉车司机,并向叉车司机询问放哪层货架以确定码板数据。

(2)码放:安排工人卸货并告之码板要求的具体数据。

码货数据要求:货物码放不能超板,每层的码货的高度要严格按照各仓的货架高度标准(为了合理利用资源,货物码放不能低于要求高度5CM);上架每板货物不能超过1000KG(货架最大载重:2000KG);同一规格货物有若干板货时,只能码一板尾数,其他每板数量要一致。

(3)验收:向工人交待完毕开始进行验收货物
①开箱验货,看货要求:A、根据货物用途、材质去确定与申报品名是否符合,B、确定货物是否属易碎品和易燃易爆及剧毒等危险品。

②在进仓表和堆码卡上抄写唛头,要求:字母抄写要大写、字迹要工整。

③测量体积(如作业量太大,可把测量体积环节放在货物上架后完成),来货包装种类不止一种类型而且未能确定其对应的具体数量时,可把体积测量数据登记在留底的入仓纸和进仓表的背面,作业完毕再整理填写到进仓表上,具体测量标准详见WI-4.5-04《货物进仓管理规范》。

④清点每板数量登记到堆码卡上,并把SO标签填写完整贴到该板货物的正面(注:正面为叉车作业时叉车进入面),然后等候叉车进行上架作业。

⑤卸货完毕把每板数量加总与进仓表的入库数量核对,无误后签收给客人(签收要求详见WI-4.5-04《货物进仓管理规范》)。

⑥货物上架后,如发现信息与客供不符或有疑问须复核,要使用辅助理货工具,严禁没有做安全保护的情况下爬到货架上作业,必要时申请叉车配合作业。

⑦回收《卸货交接单》把单证信息填写完整,单证交回办公室指定地方。

2、货物上架摆放:货物上架作业必须有叉车作业,作业时要注意人员、仓库消防设施和货物的安全,其作业安全注意事项详见《仓库货架区管理规定》。

(1)叉车司机接到仓管员的进仓通知后,根据仓管员提供的货物信息判断是否上架及安排仓位,工班把《卸货交接单》交接给叉车司机填写。

(2)仓管员验收每板货物贴上SO#标签纸,表示该板货物可以上架,叉车司机根据SO#和唛头安排货物上架(注:叉车司机一定要仔细核对SO#以免把其他货物与其混放一起)。

(3)货物上架作业必须有叉车作业,作业时要注意人员、仓库消防设施和货物的安全。

(4)货物上架前要确保货物打码是否牢固和是否要使用安全带固定。

(5)叉车做升降活动时,货物顶部对下斜角四十五度范围内不得有人员靠近。

(6)叉车做升降活动时,作业人员必须全面掌控到安全作业空间,要保证作业时作业工具和货物不要接触到货架,避免发生货架变形、倒塌及倒货事故发生。

(7)货物上架后卸货仓管员把进仓表的货物仓位登记好,该货物就不能随便转动,确保货物信息的准确。

(8)货物单证整理发现异常需要对货物复核工作时,要使用辅助理货工具,严禁没有做安全保护的情况下爬到货架上作业,必要时申请叉车配合作业。

(9)该票货物全部上架后把具体的仓位和垫板/托数如实填写在《卸货交接单》上,然后把《卸货交接单》交给该卸货仓管员。

3、在仓:
(1)货物进仓后为确保货物存放信息准确性,没有仓库负责人的批准不能对货物进行随意移动。

作业需要的合法移动作业完成后,要及时把准确的货物存放信息送回单证组更改系统。

(2)增值服务:货物进仓后客人要求做一些修改或确认的增值服务时,须通知叉车把货放到地面进行,作业完毕后把货物复原,如货物信息有变化,要及时把新的信息送回单证组更改系统。

4、出仓发货:货架区的发货工作由叉车司机独立完成,其作业注意事项详见WI-4.10-03《货物出仓管理规范》及《仓库货架区管理规定》。

(1)接到发货通知和出仓预配单后,统计货架区的货物牌、板数,然后取货牌发货。

(2)核对货物:发货叉车司机按出库预配单上的仓位及其它关联信息找到货物后,进行核对,必须做到三对照要求一致:出库预配单与堆码卡、与实际货物。

内容:公司名称、S/O(碓码卡和SO标签)、入库编号、品名、数量、包装、
唛头、垫板数;要求实物信息与出仓单、堆码卡信息一致,若遇到有异常的需通知班组长,由班组长与办公室跟单员和卸货同事确认。

(3)清点数量:叉车司机须如实核对出仓预配单和堆码卡的垫板数是否一致,无异常后清点数量、插货牌,并加总与出仓预配单数量核对(清点要求:规格一样的货物清点要准确,规格杂乱的货物可大致清点数量)。

(4)货物发完后与监装仓管员交接发货信息,并根据装柜和配载要求叉货进柜。

5、出仓监装:监装仓管员接到货架区的货物进柜时,要认真核对每板货物的SO、唛头,并准确清点每板数量,每票货物装完后加总确认,确保货物全部进柜。

其他监装要求详见:WI-4.10-03《货物出仓管理规范》。

深圳市金运达国际物流有限公司 2019年1月4日。

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