咨询工程师实务讲义
2024咨询工程师精讲讲义
2024咨询工程师精讲讲义一、什么是咨询工程师呀?咱先唠唠这个咨询工程师是干啥的呢。
简单来说,这就像是企业或者项目背后的智囊团成员。
比如说,有个大工程要开建了,像盖个超级大的商场或者修一条长长的高铁,这时候咨询工程师就闪亮登场啦。
他们要研究这个项目从开始到结束的各种事儿,从市场需求开始,看看有没有人会来逛这个商场或者坐这条高铁,再到这个项目的技术可行性,比如高铁的轨道技术、商场的建筑结构技术是不是靠谱。
而且呢,他们还得操心项目的经济情况,算一算要花多少钱,能赚多少钱,啥时候能回本。
就像是一个超级管家,啥都得管,还得管得井井有条。
二、成为咨询工程师需要啥本事呢?这可不是随随便便就能当的哦。
首先呢,知识储备得够。
工程方面的知识那是基础,不管是土木工程、机械工程还是啥别的工程知识,都得懂一些。
就像你要建房子,你得知道啥材料结实,啥结构稳固吧。
然后呢,经济知识也不能少。
你得会算账呀,像成本效益分析这种,可复杂着呢。
还有哦,管理知识也很重要。
你得知道怎么组织一个团队,怎么安排项目进度,要是拖拖拉拉的,那可不行。
这就好比你要组织一场超级大的派对,你得安排好谁负责布置场地,谁负责准备食物,啥时候开始,啥时候结束,一个道理。
另外呢,沟通能力也得强。
你要和不同的人打交道,甲方爸爸、施工队、政府部门等等,你得把你的想法清楚地告诉他们,还得能理解他们的需求,这就像是在不同的“星球”之间传递信息,得准确无误才行。
三、咨询工程师的工作流程。
1. 项目前期。
在项目最开始的时候,咨询工程师就像个探险家一样。
他们要去搜集各种信息,市场调研是必不可少的。
比如说要了解这个行业的现状,竞争对手都在干啥。
然后呢,他们要对项目进行初步的评估,看看这个项目到底有没有搞头。
就像你看到一个看起来很神秘的盒子,你得先研究研究这个盒子值不值得打开。
这个时候,他们可能会做一些简单的分析模型,预测一下项目的前景。
2. 项目规划。
一旦确定项目可以搞,那就进入规划阶段啦。
咨询工程师方法与实务讲义汇总
第一章现代工程咨询方法概述第一节概念及体系工程咨询是为经济建设特别是工程项目的决策、实施和管理提供的智力服务。
属于第三产业。
一、工程咨询特点:综合性、系统性、跨学科多专业。
发展阶段:个体咨询、集体咨询、专业咨询、综合咨询。
二、简答咨询方法特点:定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析和动态分析(主要进行现金流量分析)相结合,重视动态分析;统计分析和预测分析相结合,重视预测分析。
三、工程咨询方法的理论体系:哲学方法、逻辑方法、学科方法基于注册工程咨询(投资)的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期服务领域,常用的现代工程咨询方法包括战略分析、市场预测、项目评价、项目管理等四大类。
第二节现代工程咨询的信息基础一、信息是工程咨询的基础基本要求:信息源客观、真实、可靠;信息和数据全面反映客观事物;信息和数据满足咨询方法的需要。
二、信息采集:1、业主提供信息;这些信息一般可信度比较高2、咨询企业数据库:法律、政策、标准规范、行业统计信息、项目数据库——是咨询所需信息和数据的最主要的这是最方便、最可靠、成本最低的可用资源,首先提取;3、网络和出版物(行业年鉴、统计报告、调查报告、专题研究报告);广泛、最新;4、采购信息:重要的信息采集方式;5、自主调查:全面普查、抽样调查、问卷调查、实地调查、实验调查。
有的信息和数据,咨询机构必须组织力量自主进行调查、采集和分析。
费时、不经济。
第二章战略分析方法第一节企业战略分析一、企业战略:企业在竞争环境中,为赢得竞争优势,实现企业经营目标和使命,着眼于长远,适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。
指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向,决定着企业的业务结构和竞争形式,并要求对企业的人财物、技术、管理等资源相应配置。
企业战略规划:企业战略是企业总体发展规划。
1、战略分析阶段:企业经营特征分析→外部环境分析→市场机会分析→内部分析→战略目标设定2、战略选择阶段:制定实施计划→资金、人力配置计划→战略执行过程的控制3、战略实施阶段:战略审查和批准→战略执行和反馈外部不可控因素:社会文化、政治、法律、经济、技术和自然。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》精讲班课件第1讲讲义
涉及《工程咨询概论》的考试要点重点:投资建设各阶段工程咨询服务内容;咨询方法;工程咨询服务招标。
主要讲解:一、我国工程咨询业未来发展规划(页码:《工程咨询概论》P35-36)(1)加快工程咨询理论方法和技术创新。
包括:树立符合科学发展观要求的新咨询理念、加快开展工程咨询理论方法和技术创新研究、推动创新研究成果的应用。
(2)促进工程咨询全面协调发展。
包括:加快推进工程项目全过程管理、大力加强投资决策咨询工作、切实注重后评价工作、积极开发新领域业务。
二、工程咨询单位业务的市场开发(页码:《工程咨询概论》53〜55工程咨询单位市场开发)1.工程咨询市场(1)国内工程咨询市场格局工程咨询已受到政府部门、企业、事业等单位的普遍重视,工程项目咨询任务量越来越大,对工程咨询单位的技术水平和咨询服务的质量要求越来越高。
中国加入世贸组织过渡期结束后,一个全面开放的工程咨询市场正在逐步形成。
(2)国际工程咨询市场特点①国际工程咨询签约各方通常属于不同的国家,受多国不同法律的制约,不同的法律、税务、会计法规等, 涉及不同的经济发展水平,不同的社会文化环境和地理气候条件等。
这些因素远比国内市场环境复杂得多。
②国际工程咨询项目往往受工程所在国政治、经济等各种风险的影响,风险性对较大。
③在合同管理方面,虽然国际工程项目应严格地按照国际通用合同条件和国际惯例进行管理,但项目参与各方往往来自不同的国家,对合同条款的理解易于产生歧义,当岀现争端时,处理起来往往较为复杂和困难。
④国际工程咨询通常采用国际被广泛接受的发达国家的标准、规范和规程,但也涉及工程所在国使用的标准、规范和规程。
2.市场调查与营销环境分析市场调查的内容包括:①政治法律环境调查;②经济环境调查;③社会人文环境调查;④技术应用环境调查;⑤市场容量调查。
咨询营销环境分析是指依据市场调查资料,分析咨询单位自身所面临的市场环境,识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。
2019年咨询工程师实务第四章讲义
第四章规划咨询本章考情:本章是2019版教材新增加的内容,课本主要以文字描述为主,需要考生在听课的过程中抽丝剥茧,认真领会,从大量的文字内容中抽象出主要的思路与原理,以此原理来解决考试中的文字分析材料。
本章应重点掌握“区位熵”、“偏离-份额分析法”、“波特钻石模型”、“德尔菲法”,应能做到具体应用。
预计考试中本章会涉及到上述某一种方法的考察。
一、规划咨询的方法概述根据规划咨询的大致过程,可将规划咨询的方法分为调查方法、综合平衡方法、宏观分析方法、模拟预测方法四种基本类型。
1.调查方法文献方法:大量调查多采用文献方法。
访谈方法:广泛采用的调查方法,用于了解相关利益者的态度、愿望和发展诉求,收集各方的意见和建议。
实地调查法:实地调查也是规划咨询中经常采用的调查方法。
问卷方法。
2.综合平衡方法所谓平衡,就是各种关系的处理。
如土地利用平衡,就是要处理好农业用地与非农业用地、农业内部各类用地、各项非农业用地之间的关系,同时要处理好各类土地在空间分布上的平衡。
综合平衡方法的工作步骤一般是:(1)确定综合平衡的内容和指标体系。
(2)预测发展需求。
包括部门发展和地区发展的预测,确定各项目需求量。
(3)综合平衡。
通过供需双方的比较,反复调整,最后确定规划方案。
3.宏观分析方法宏观分析方法可以分为定性分析和定量分析两种基本类型。
定量分析主要是对事物的状态和过程进行描述,常用的方法包括区位熵、偏离一份额分析法、城市规模等级模型的应用;定性分析则是对状态和过程的因果机制进行解释,如波特钻石模型、利益相关者分析等方法的应用。
在规划咨询过程中,通常采取定性定量相结合的方式弥补二者的不足。
4.模拟预测方法规划就是对未来的发展进行合理的安排,模拟预测方法是在搜集了有关量化指标或对有关指标量化后,根据事物的特征及其运动规律加以模拟,建立预测模型,并对模型进行检验合格后,运用模型对区域事物进行预测分析的一种方法。
二、规划咨询的常用方法规划咨询作为全过程工程咨询的一部分,常用方法除第一章中介绍的逻辑框架法、层次分析法、SWOT 分析法、PEST分析法之外,还有区位熵、偏离-份额分析法、波特钻石模型、德尔菲法、城市规模等级模型和利益相关者分析。
注册咨询工程师现代咨询方法与实务经典讲义
注册咨询工程师现代咨询方法与实务经典讲义注册咨询工程师现代咨询方法与实务经典讲义,是对咨询行业发展以及咨询师工作提升的一项推动和支持。
现在,随着全社会对于咨询师经验与技能的要求不断提高,这种讲义对于注册咨询工程师来说,意义重大。
一、基本概念咨询师是指专业从业人员,通过提供咨询服务,帮助企业、政府和非营利组织等解决业务难题并提高业务绩效,从而实现可持续发展。
现代咨询方法是指基于现代信息技术和数据分析,为客户提供高质量咨询服务的一类方法。
二、现代咨询师的重要性随着企业不断拓展和转型,寻求全球化竞争优势以及更加人性化的管理层面,现代咨询师的重要性越来越受到广泛认可。
他们可以为企业提供精准的咨询服务,从多维度、多角度出发,为客户提供最优的解决方案。
与此同时,现代咨询师可以通过专业的数据分析和刻意的营销策略,提高企业在市场上的竞争力和品牌价值。
这种极其高效的服务形式,不断推动咨询行业的快速发展。
三、实务讲义的意义注重实务讲义,不仅可以帮助咨询师快速、全面掌握咨询技巧和方法,更能帮助他们更好地运用现代信息技术和软件,以及数据处理和分析的工具,提高工作效率和质量。
现代咨询师总需在不断地适应市场变化,更新工作方式,提升自身竞争力。
在这个过程中,及时了解行业的一些现代化实务,并能够灵活运用,将是他们成功的关键。
实务讲义的研习,除了学习咨询的基本概念以外,还要注重学习现代信息技术、数据分析技术等互相交集的知识。
充分利用IT 技术等开发软件,仔细记录数据、整理信息,以结果来证明一个问题。
在讲义上,有着大量可供参考的案例,既能帮助咨询师理论知识更深入一步,也能帮助他们从实践的角度更好地理解知识。
综上所述,现代咨询师是企业获得成功的重要因素之一,学习实务经典讲义是不可缺少的环节。
注册咨询工程师,也要积极追求最新的行业动态和实务技术,以提高自身专业素质和工作效率,更快地为客户提供更优秀的服务。
2020年咨询工程师(投资)考试《方法与实务》讲义教程-第六章现金流量分析
2020年咨询工程师(投资)考试《方法与实务》讲义教程-第六章现金流量分析第六章现金流量分析本章考情分析:本章是咨询实务考试最传统、最基础的章节。
所有考生必须全部掌握,而且必须非常熟练。
本章中的“现金流量图”、“A、P、F三者关系互推“、”净现值“、”静态投资回收期”、”内部收益率”等知识不仅需要掌握,而且要深入骨髓式的熟练才行。
本章在历年考试中,并不会涉及到单独的题目,但本章所学习的计算方法是做”财务分析”及”经济分析”的基础。
考生朋友一定要课后去练习,熟练到一定程度,速度就能上来,切记“眼高手低”,感觉懂了,不练习,其实还差得很远,后面遇到财务分析计算就会“蒙圈“。
一、资金时间价值与等值换算1.现金流量与现金流量图(1)现金流入量(或正现金流量):指在某一时点上,流入项目的货币,记为CI t,包括营业收入、补贴收入、回收固定资产余值和回收流动资金等。
(2)现金流出量(或负现金流量):指在某一时点上,流出项目的货币,记为CO t,包括建设投资、流动资金、经营成本等。
(3)净现金流量:指同一时点上的现金流入量与现金流出量之差(或其代数和),记为NCF t(或CI t-CO t)。
(4)现金流量图1.0点代表1期初的现金流量。
2.第N年、第N年末、第N+1年初指同一个时点N。
2.资金时间价值与资金等值(1)资金时间价值概念资金时间价值在商品货币经济中有两种表现形式:利润和利息。
影响利率的因素:1)利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低,并随之变动。
2)利率高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况。
3)风险越大,利率也就越高。
4)通货膨胀对利率的波动有直接影响。
5)借出资本的期限长短。
(2)单利与复利1)单利法即仅对本金计息,对所获得的利息不再计息。
计算公式:F=P(1+n×i)2)复利法不仅本金计息,而且先前周期的利息在后继周期也要计息。
计算公式:F=P(1+i)n(3)名义利率与有效利率在复利计算中,利率周期通常以年为单位,此时利率周期与计息周期可能相同,也可能不同。
咨询工程师方法与实务课件讲义第5讲(8)
价格弹性
1.概念
指当收⼊⽔平保持不变时,某商品购买量的变化率与价格Q的变化率之⽐。
表⽰为:
价格弹性⼀般为负数。
例如 =-1.04,含义是
价格每降低10%,需求增长10.4%。
2.预测步骤
(1)根据已知数据计算各年价格弹性系数
(2)求各年价格弹性系数的平均值作为预测年份的价格弹性系数
(3)根据已知计算某⼀变量(⼀般为价格)在预测年份的增长率,⼀般以已知数据的最近年份作为计算基数年份(4)根据(2)(3)的结果计算需预测变量(⼀般为购买量)的增长率,带⼊基数年份数据得到所需的预测数据。
XXX注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》讲义
XXX注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》讲义第六章投资估算一、项目总投资构成二、投资估算方法三、分类估算法〔重点〕步骤①分别估算建筑工程费、设备购置费和安装工程费②汇总得到分装置的工程费用,然后加总得出项目建设所需的工程费用③在工程费用的基础上估算工程建设其他费用④以工程费用和工程建设其他费用为基础估算差不多预备费⑤在确定工程费用分年投资打算的基础上估算涨价预备费⑥加总求得建设投资四、进口设备购置费估算〔P198例6-7〕进口设备购置费=进口设备货价+进口从属费用+国内运杂费〔1〕进口设备的货价:离岸价〔FOB〕与到岸价〔CIF〕〔2〕进口从属费用=国外运费+运输保险费+进口关税+进口环节消费税+进口环节增值税+外贸手续费+银行财务费①国外运费=离岸价〔FOB价〕×运费率或=单位运价×运量②国外运输保险费=〔离岸价+国外运费〕×国外运输保险费率③进口关税=到岸价×外汇牌价×进口关税税率④进口环节消费税=(到岸价×外汇牌价+进口关税)/(1-消费税率)*消费税率⑤进口环节增值税=〔到岸价×外汇牌价+进口关税+消费税〕×增值税率⑥外贸手续费=到岸价×外贸手续费费率×外汇牌价⑦银行财务费=进口设备货价〔离岸价〕×银行财务费率〔3〕国内运杂费=离岸价×外汇牌价×国内运杂费费率【例6-7】某公司拟从国外进口一套机电设备,重量1500吨,离岸价为400万美元。
其他有关费用参数为:国外运费率为4%;海上运输保险费率为0.1%;银行财务费费率为0.15%;外贸手续费率为1%;关税税率为10%;进口环节增值税的税率为17%;美元的银行牌价为6.5元人民币,设备的国内运杂费率为2.1%。
对该套设备进行估价。
【解答】进口设备离岸价=400×6.5=2600万元国外运费=400×6.5×4%=104万元国外运输保险费=〔2600+104)×0.1%=2.70万元进口关税=〔2600+104+2.70〕×10%=270.67万元进口环节增值税=〔2600+104+2.70+270.67〕×17%=506.15万元银行财务费=2600×0.15%=3.9万元外贸手续费=〔2600+104+2.70〕×1%=27.07万元国内运杂费=2600×2.1%=54.60万元设备购置费= 2600+104+2.70+270.67+506.15+27.07+3.9+54.60 = 3569.09万元注意:1、要换算成人民币;2、结果保留两位小数;3、不要不记得写单位五、工程建设其他费用=工程建设费用*费用比例工程建设其他费用分为:建设用地费用、与项目建设有关的费用、与项目运营有关的费用第四科中常考工程建设其他费用的分类,判定属于哪类费用六、差不多预备费=〔工程费用+工程建设其他费用〕×差不多预备费费率七、涨价预备费〔P206例6-13〕注意:涨价预备费需依照分年投资打算分年度运算。
2019年咨询工程师实务第十二章讲义
第十二章不确定性分析与风险分析考情分析:本章内容在历年考试中,分为两个模块考察,第一模块为“不确定性分析”、第二模块为“风险分析相关”。
历年考题中明显偏重于“风险分析”的考察,记忆和计算考察力度并重。
但难度很小,学习压力不大。
本章学习中,应注重相关文字的记忆,并应重点学习“风险估计”和“风险评价”两个知识集团,计算要做到万无一失。
至于“不确定性分析”,虽然很重要,知识点也很经典,但历年考察力度较小。
可考性极高,属于“大热必大冷”的典型。
一、概述1.不确定性与风险的区别(1)可否量化(明天起大雾、雾霾天开车)(2)可否保险(雾霾无保险)(3)概率可获得性(概率分布)(4)影响大小(哪个大?)2.不确定性分析与风险分析不确定性分析是对影响项目的主要不确定性因素进行分析评价的过程;风险分析则是识别风险因素、估计风险概率、评价风险影响并制定风险对策的过程。
二者区别和联系:二、敏感性分析1.敏感性分析的作用与内容敏感性分析通常是改变一种或多种不确定因素的数值,计算其对项目效益指标的影响,通过计算敏感度系数和临界点,估计项目效益指标对他们的敏感程度,进而确定关键的敏感因素。
单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。
2.敏感性分析的方法与步骤(1)选取不确定因素(2)确定不确定因素变化程度(3)选取分析指标(4)计算敏感性分析指标(5)敏感性分析结果表述(4)计算敏感性分析指标1)敏感度系数即项目效益指标变化率与不确定因素变化率之比。
敏感度系数高,表示项目效益对该不确定性因素敏感程度高。
计算公式:其中:|E|较大者敏感度系数高。
2)临界点是指不确定因素的极限变化,即不确定性因素的变化使项目由可行变为不可行的临界数值。
(5)敏感性分析结果表述1)编制敏感性分析表【案例分析】某项目敏感性分析见下表:(12%)说明:(1)临界点是采用函数计算的结果。
临界点为正,表示允许该不确定因素升高的比率;临界点为负,表示允许该不确定因素降低的比率。
2024咨询工程师 讲义
2024咨询工程师讲义以下是2024年咨询工程师讲义的大纲:
第一部分:导论
1. 咨询工程师的定义和作用
2. 咨询工程师的职责和技能要求
3. 咨询工程师的行业趋势和发展机会
第二部分:咨询流程
1. 咨询项目的规划和准备
2. 咨询需求分析和问题诊断
3. 咨询解决方案的设计和实施
4. 咨询成果评估和总结
第三部分:咨询方法和工具
1. 咨询调研和数据收集方法
2. 咨询分析和问题解决工具
3. 咨询报告和演示技巧
第四部分:咨询案例分析
1. 咨询案例选取和解读
2. 咨询案例分析和解决方案讨论
3. 咨询案例总结和经验分享
第五部分:咨询行业的专业伦理和规范
1. 咨询行业的道德和职业责任
2. 咨询行业的法律和法规要求
3. 咨询行业的专业认证和发展机会
第六部分:咨询工程师的个人发展
1. 咨询工程师的职业规划和目标设定
2. 咨询工程师的学习和培训计划
3. 咨询工程师的个人品牌和市场营销技巧
第七部分:咨询工程师的团队合作和领导力
1. 咨询项目团队的组建和管理
2. 咨询项目的沟通和协作技巧
3. 咨询工程师的领导力和影响力提升
第八部分:咨询工程师的职业发展机会
1. 咨询工程师在不同行业和领域的应用
2. 咨询工程师在国内和国际市场的机会
3. 咨询工程师的创业和独立咨询师的发展路径
这是一个基本的讲义大纲,可以根据具体的培训需求和目标进行调整和补充。
2019年咨询工程师实务第二章讲义
第二章数据采集、分析与知识管理本章考情分析:本章属于2019新版改动极大的内容,以文字理解为主,知识较杂,考试题型以记忆为主,不必花费太多的时间,在考前三周进行突击记忆即可。
本章应重点关注“信息鉴别常用方法”、“数据统计分析工作”、“企业建立知识管理系统步骤”几个知识点,考试很有可能不涉及本章题目,也有可能出一个小问的问答题。
一、工程咨询信息及其管理1.工程咨询信息类型及来源(1)信息类型(2)工程咨询对信息的基本要求(3)信息来源2.“互联网+”背景下的工程咨询信息管理(1)任务咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。
(2)方法基本做法:分类与编目检索功能与权限(模糊查询)(3)技术二、信息采集途径和方法1.工程咨询信息采集途径(暗地卷烟)文案调查法、实地调查法、问卷调查法、实验调查法文案调查法:最简单、最一般和常用的方法,也是其他调查方法的基础。
实地调查法:调查周期长,费用高,调查对象容易受调查的心里暗示影响,存在不够客观的可能性。
问卷调查法:适应范围广,简单易行,费用较低,得到大量应用。
实验调查法:用于消费行为调查,最复杂,费用较高,应用范围有限的方法,但调查结果可信度高。
【案例分析】(2011年真题)某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目。
该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。
咨询公司工作过程中,甲咨询工程师提出如下观点:(1)要获得市场相关数据,只能采用实地调查和问卷调查方法。
【问题】3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确,并说明理由。
【参考答案】甲的观点(1)不正确。
理由:市场调查的方法除了实地调查和问卷调查外,还有文案调查法和实验调查法。
2.网络信息搜索和提取方法(1)搜索引擎工作原理搜索引擎有信息搜集、信息整理和接受用户查询三部分。
(2)搜索方法与技巧1)关键词索引三、信息鉴别1.信息鉴别常用方法2.信息的综合信息综合有两种方式:一是对已有信息挖掘、延伸,引发创新需求的新信息,达到信息的“增值”;二是通过设计和试验创造新的信息。
咨询工程师实务--冲刺讲义
实务冲刺的班型介绍(一)班次在精讲班基础上进行归纳总结结合考试大纲及教材对各章节要求掌握、熟悉、了解的程度,根据历年的出题策略把各章知识点串起来进行讲解,讲解侧重于重点知识的掌握,了解的知识点会相应的剔除不予讲解。
(二)冲刺的教学目标结构化教材,熟练掌握各章节知识点的分布与构成;一、科目特点/题型/题量分布:(一)考试时间考试日程为两天,其中第一天考3科,第二天考2科,具体安排:预计5月20号前完成与案卷评分工作。
预计6月15号前公布考试成绩。
(二)现代咨询方法与实务考试科目特点工程咨询概论、宏观经济政策与发展规划、工程项目组织与管理、项目决策分析与评价4个科目考试题型为客观题,全部在答题卡上作答,阅卷工作由各省(区、市)人事考试中心组织实施。
现代咨询方法与实务科目考试题型为主观题,采用网络阅卷,在专用的答题卡上作答,请监考人员务必在考前提醒考生:(1)答题前要仔细阅读答题注意事项(答题卡首页);(2)严格按照指导语要求,根据题号标明的位置,在有效区域内作答;(3)为保证扫描质量,须使用黑色墨水笔作答。
考生应考时,应携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无文本编辑功能的计算器。
草稿纸由各地人事考试中心配发,用后收回。
(三)考试分值分布:一般是前三科目各20分,第四科目70分。
第五科目2011年度考试难度有点大,主要是记忆类题目比重偏大,出题思路有点偏于实际操作。
但是及格率有所提高。
由于新教材作了修订,预计2012年考试题目会偏重于新知识、综合和记忆。
这也是从2011年考试题目中体现出来的。
(四)、考试用书、推荐的辅导材料、辅导课程选择。
1、考试用书考试用书采用2012年新版的,由中国计划出版社出版的考试参考教材。
共四册:《工程咨询概论》《宏观经济政策与发展规划》《工程项目组织与管理》《项目决策分析与评价》。
《现代咨询方法与实务》没有专用教材。
学习这门课,要求以考试大纲为基准,在其他教材找相应内容学习。
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咨询工程师实务讲义
一、咨询工程师职业概述
咨询工程师是一种注重实践的职业。
咨询工程师通过对各种不同的商业、技术和管理问题进行分析和解决方案的提供来帮助客户解决问题。
咨询工程师工作的范围涵盖了诊断、建议、培训和支持等方面。
咨询工程师需要从客户的角度出发,将业务、技术和管理方面相结合,提供实现客户目标的方案。
这涉及到从组织设计、业务流程、技术解决方案、管理系统和人力资源等方面提出建议。
二、咨询工程师的技能
咨询工程师的技能广泛而多样化,包括分析、沟通、管理和解决问题等方面。
1. 分析
咨询工程师需要具备分析问题的能力,包括数据分析和过程分析。
他们需要能够确定面临的问题并能够分析它们的根本原因,以提出切实可行的解决方案。
2. 沟通
咨询工程师需要有优秀的交流和沟通技巧,能够与客户、同事和其他利益相关者保持沟通,并能够有效地传达复杂的信息、数据和。
3. 管理
咨询工程师需要具备项目管理的技巧,包括计划、预算、时间管理和风险管理等方面。
他们必须能够有效地组织项目团队,协调不同领域的人员和资源。
4. 解决问题
咨询工程师必须能够灵活应对各种复杂问题,识别潜在解决方案并有效地解决问题。
他们必须能够创造性地思考,提供在实践中可行的解决方案。
三、咨询工程师的工作流程
咨询工程师的工作流程通常包括以下阶段:
1. 确定目标
在此阶段,咨询工程师与客户一起确定项目的目标、范围和可行性。
确定目标
很关键,可以帮助咨询工程师为客户提供更加精准的解决方案,并确定项目的关键成功指标。
2. 数据采集和分析
在此阶段,咨询工程师需要收集、分析数据和信息。
他们通过数据和分析追踪
问题的根本原因,确保解决方案是基于事实的,并能够为客户提供全面的解决方案。
3. 解决方案
在此阶段,咨询工程师需要为客户提供解决方案,并确保解决方案是实践的、
可行的和符合客户需要的。
他们可能需要进行讨论、会议和其他类型的沟通来确定最终的解决方案。
4. 实施方案
在此阶段,咨询工程师需要与客户和其他团队成员协同工作,确保解决方案的
实施是平稳的,并能够真正达到客户的目标。
5. 评估和调整
在此阶段,咨询工程师需要评估已实施的解决方案,并根据实际结果调整方案。
这个阶段反馈给咨询工程师可使他们改进日后的解决方案,从而更好的满足客户的需求。
四、咨询工程师的职业前景
咨询工程师是一个发展迅速的职业,并且仍有很大的增长空间。
在当前的市场
环境中,咨询工程师的需求增长相对其他行业更为迅速,尤其是因全球性疫情导致了数字化转型的加速,超级大流量的情况已经不再适合过去。
咨询工程师是数字化转型的重要组成部分,特别是在数据分析和业务流程优化方面,有极广的应用领域。
随着公司和机构面临的复杂性不断增加,人们越来越重视咨询工程师的专业知
识和技能。
公司、政府和其他组织都需要咨询工程师帮助他们解决复杂的问题,这将带来更多的咨询工程师的职位和机会。