城镇超市创业计划书(精选10篇)
syb创业计划书超市版范文
syb创业计划书超市版范文一、项目背景随着城市化进程的加速，人们的生活水平不断提高，对生活品质的需求也日益增加。
超市作为城市居民日常生活所需商品的主要销售场所，市场需求量大且稳定，具有一定的盈利空间。
因此，选择开设一家超市作为创业项目，具有市场潜力和发展空间。
二、项目概述项目名称：SYB超市经营内容：主要经营食品、日用品、家居用品等生活必需品，同时提供便利服务，如充值、支付、快递等服务。
项目地点：选择交通便利、人流密集的商业区或居民区开设。
经营理念：以满足消费者日常生活需求为宗旨，提供优质、便捷的购物体验。
三、市场分析1.市场需求：随着居民生活水平的提高，对生活必需品的需求量不断增加。
同时，消费者对购物环境和服务质量有着更高的要求，对价格、品质、服务等方面都提出了更高的要求。
2.竞争分析：目前城市中已有多家超市连锁企业，市场竞争激烈。
但每个超市都有其自身的特色和优势，只要我们找准定位、提供差异化的服务，就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3.发展趋势：随着互联网的发展，超市零售行业也逐渐向线上线下一体化发展，消费者购物方式日益多样化。
我们可以通过建立线上平台、提供更多便利服务来适应市场需求。
四、SWOT分析1.优势：地理位置优越，人流量较大；提供多样化产品，适应各类消费者需求；现代化的管理模式和服务理念，提高竞争力。
2.劣势：市场竞争激烈，需要不断提高服务质量和产品品质；刚起步，资金有限，需要寻找投资。
3.机会：市场需求大，消费潜力巨大；线上线下一体化发展趋势明显，提供更多发展机会。
4.威胁：市场竞争激烈，需有差异化竞争策略；政策调整、市场变化等外部因素影响需谨慎应对。
五、经营策略1.产品策略：提供优质、新鲜、实惠的食品和日用品，保证产品品质，多样化产品种类，满足消费者需求。
2.价格策略：合理定价，灵活调整，提供优惠促销活动，提升消费者购买欲望。
3.渠道策略：线上线下一体化发展，建立线上购物平台，提供便捷的购物服务，提高品牌知名度。
开超市的创业准备计划书
开超市的创业准备计划书随着收入增加和食品安全意识的提高，新兴零售业业态——超市的出现，中国城市消费者有了更多可供选择的购买生鲜农副产品的场所。
以下是店铺为大家整理的关于开超市的创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!开超市的创业准备计划书篇1一、创业计划书注意1.关注产品2.敢于竞争3.了解市场4.表明行动的方针5.展示你的管理队伍6.出色的计划摘要1、特产超市简介：在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。
这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。
我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。
解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。
特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。
我们还设有地方特产饰品专柜。
二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。
让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。
只有自己的超市才会全心全意地为他服务。
这就是我们莫大的优势。
所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。
超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。
为此我们将建立一套自己的产品进货体系。
1;只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。
2：检货部实行责任制。
我们将确保所有产品的质量优等。
2、融资方式：超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。
并随着超市的发展开展其它融资方式。
当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。
3、我们的理念：享受美味。
享受文化。
文化融合。
文化发扬4、我们的口号：轻松吃遍天下，特色百味任你选5、我们的目标：建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的"家"。
家乡开超市的创业计划书
家乡开超市的创业计划书一、创业项目名称：家乡超市二、创业项目简介随着经济的发展和人民生活水平的提高，居民生活水平逐渐提高，人们对生活品质和服务质量的要求也越来越高。
在此背景下，建立一家专门经营生活日用品，食品等的综合性超市，成为了大多数家庭日常购物的首选。
家乡超市将于2023年在家乡区域开设一家符合现代消费需求的综合性城市超市。
超市依托着强大的采购能力、自主品牌优势及丰富的品类品牌优势。
并通过互联网+模式，提供更多元化、便利的消费体验。
让消费者感受购物的快乐和舒适。
三、市场分析1. 发展状况随着城市化的不断发展，家乡区域的居民消费水平日渐提高，对生活品质要求也越来越高。
路旁的小商店和菜市场已不能完全满足居民日常生活的需求。
为了节省时间和提高生活品质，人们更倾向于选择在购物中心或者超市一次性购买所需的生活用品和食品。
2. 发展前景随着居民生活水平的提高，家乡区域的超市市场前景广阔。
随着家乡人口的增多，消费市场需求不断增加，超市的发展前景看好。
3. 竞争对手分析目前家乡区域已有一些个别小型超市，不过整体实力和品牌知名度相对较低。
此外，城市周边还有一些异地大型超市也进入了家乡区域市场。
综合来看，家乡超市的竞争对手主要是本地小型超市和异地大型超市。
四、创业项目研究1. 市场定位家乡超市将定位为综合性城市超市，主要满足居民日常生活的各类用品需求。
全方位提供生鲜蔬菜、水果、家居生活百货、食品饮料、厨房用品、进口商品等，争取成为当地市场的领导者。
2. 经营产品主要商品涉及生鲜蔬菜、水果、食品饮料、酒水饮料、日用百货、数码家电等。
其中生鲜和食品占据主要位置，其他商品则在购物过程中，能够满足顾客各种日常生活的需求。
家乡超市将与当地生产商以及全国各地的一些大型生产企业建立合作关系，确保商品的新鲜和质量。
同时，利用互联网技术，建立和运用大数据，提高对采购市场的统筹与控制，提供大众品质产品。
4. 赢利模式家乡超市的主要赢利模式为销售商品及会员制度，其中销售商品为主要收入来源。
超市创业计划书模板
超市创业计划书模板第一章：工作目标1.1 建立品牌影响力超市创业的首要工作目标是建立品牌影响力。
我们需要通过提供优质的商品和服务，创造良好的顾客体验，使顾客对我们产生信任和忠诚。
此外，我们还需要通过有效的营销策略，提高品牌知名度和美誉度。
为了实现这一目标，我们将定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，以便提供符合市场需求的产品。
我们还将建立一套完善的顾客反馈机制，及时收集顾客意见和建议，不断优化我们的服务。
同时，我们也会通过线上线下的广告宣传，社交媒体推广等方式，提高品牌的曝光度。
我们还会举办一些促销活动，吸引更多的顾客前来购物，增强品牌的口碑。
1.2 提供优质的商品和服务超市的商品和服务是吸引顾客的核心，因此，提供优质的商品和服务是我们的工作目标之一。
我们将选择高品质的商品，确保商品的质量和安全性。
我们还会提供多样化的商品选择，满足不同顾客的需求。
同时，我们也会提供优质的服务。
我们将培训员工，提高他们的专业素养和服务意识。
我们将建立快速响应的售后服务机制，解决顾客的问题和投诉，提高顾客的满意度。
1.3 创造良好的工作环境超市的工作环境对员工的士气和效率有很大影响，因此，创造良好的工作环境也是我们的工作目标之一。
我们将建立一套公平公正的用人制度，激励员工的工作热情。
我们还会提供员工培训和职业发展机会，帮助员工提升他们的专业技能和个人素质。
此外，我们也会关注员工的工作和生活平衡，提供良好的工作条件和工作环境。
第二章：工作任务2.1 市场调研与分析为了了解市场需求和竞争态势，我们需要定期进行市场调研和分析。
我们将收集和分析竞争对手的信息，了解他们的商品、价格、促销活动等，以便制定出有针对性的竞争策略。
同时，我们也会通过调研了解顾客的需求和偏好，以便提供更加符合市场需求的产品和服务。
2.2 商品采购与供应链管理商品采购是超市运营的关键环节。
我们需要选择高品质的商品，确保商品的质量和安全性。
同时，我们还需要建立良好的供应链关系，确保商品的供应稳定。
超市创业计划书模板
超市创业计划书模板一、项目背景超市是当今社会的必需品，随着生活水平的不断提高，人们对超市购物需求的增加，市场需求量很大。
本次创业计划正是基于市场需求而来。
二、市场分析1.市场需求量超市具有方便、快捷、舒适等特点，很受消费者欢迎。
据统计，每年超市的销售额都在不断增长。
2.市场竞争目前，超市市场已经比较饱和，竞争也比较激烈。
要想在这个市场中占据一席之地，必须具有一定的优势，并注重品牌建设。
3.市场未来发展趋势超市作为零售行业的龙头，未来的发展趋势将以“个性化服务、电子商务、会员制度、品牌建设”等方面为主。
三、项目构思1.客群定位本超市的客群主要是中、低收入群体，以家庭和学生为主。
2.产品定位本超市以满足日常生活为主，主营食品、日用品、饮料等生活必需品。
同时，还会特别关注有机食品、绿色食品等环保生态产品。
3.营销策略本超市会注重客户体验，提供优质的服务和产品，建立会员制度，定期举行促销活动，增强客户的认同和忠诚度。
4.场所选择本超市选址应该选择人流量大、周边住宅区密集、交通便利、租金适中的地点。
四、经营管理1.员工管理本超市需要信誉良好、素质高、经验丰富的员工，应该从招聘、培训和待遇方面着手，为员工提供良好的发展空间和福利待遇。
2.采购管理本超市应该采取多种采购方式，选择好的供应商和品牌，注重产品的质量和价格。
3.库存管理超市的库存管理要做到有备无患，避免门店缺货，同时还要注意库存周转率，避免过高的资金占用。
五、财务分析1.资金投入本超市的开店投资包括租金、装修、设备采购和前期宣传等费用，总投入估计在200万元左右。
2.盈利预期本超市的盈利主要来自产品的销售，预计月盈利30万元左右，年盈利360万元左右。
3.风险评估本超市的经营风险主要来自市场需求变化、物价波动、竞争加剧等方面。
在经营过程中，必须加强风险控制，妥善应对各种风险。
六、总结通过上述分析，本创业计划书提出了客群定位、产品定位、营销策略、经营管理、财务分析等方面的相关内容，希望能够给创业者提供一定的参考和借鉴，以助力其成功创业。
超市创业计划书3篇
超市创业方案书超市创业方案书精选3篇〔一〕商业方案书1. 概述超市创业是指开设一家以零售商品为主的商业机构。
超市提供各种种类和品牌的商品，如食品、饮料、日用品、家居用品等。
该商业方案书旨在提供一个详细的方案，包括超市的目的市场、定位、运营策略和财务预测等方面。
2. 目的市场超市的目的市场是家庭消费者和个人购物者。
我们将主要针对中等收入家庭和年轻专业人士。
通过提供高质量、丰富多样的商品选择和竞争力价格，吸引消费者进展购物。
3. 定位和竞争优势我们的超市将定位为一家提供一站式购物体验的现代化零售商。
我们将提供明晰明确的商品摆放、宽阔亮堂的购物环境和友好的客户效劳。
我们的竞争优势包括：- 多样化的商品种类和品牌，满足消费者不同需求。
- 竞争力的价格策略，吸引消费者选择我们的超市。
- 高质量的商品，保证消费者购物的满意度。
- 便捷的位置和充足的停车位，方便消费者前来购物。
4. 运营策略我们将采取以下运营策略来确保超市的成功：- 仔细选择供应商和商品，确保供应链的稳定性和商品质量。
- 建立有效的库存管理系统，控制库存本钱和最大限度地降低损耗。
- 投资先进的POS系统和零售技术，进步销售效率和效劳质量。
- 培训员工，提供良好的客户效劳和销售技巧。
- 进展定期的市场调研和竞争分析，及时调整经营策略。
5. 财务预测我们预测超市的销售额将在第一年到达X万元，第二年到达Y万元。
我们将通过进步销售额和控制本钱来实现盈利。
预计第一年的毛利润率为20%，第二年为25%。
超市的净利润率预计为4%。
总结该超市创业方案书提供了一个全面的方案，包括目的市场、定位、竞争优势、运营策略和财务预测等方面。
通过采取有效的运营策略和提供优质的商品和效劳，我们有信心在竞争剧烈的市场中获得成功。
超市创业方案书精选3篇〔二〕超市创业方案书一、工程概述本工程方案在某市开设一家小型超市，主要经营各类日常生活用品和食品。
超市将提供良好的购物环境和优质的效劳，以满足消费者的需求。
超市创业策划书
超市创业策划书一、背景随着消费水平的提高和人们对生活品质的要求不断提升，超市作为零售业的重要组成部分，市场前景广阔。
超市创业是当前很多创业者的选择，但是面对激烈的市场竞争和不确定的经济环境，创业者需要有一个全面的创业策划书，以确保超市的成功创业。
二、目标市场分析1.市场规模：根据调查数据显示，目标市场的超市消费需求呈稳步增长趋势。
根据市场调查，人们对于购物体验和便利性的要求不断提高，因此超市的需求将持续增长。
2.目标群体：超市的目标群体主要是家庭消费者，他们对商品的质量和价格敏感度较高。
此外，还有一部分便利店消费者、小型餐厅、学校食堂等对超市商品有需求的群体。
3.竞争分析：超市行业竞争激烈，主要的竞争对手包括大型连锁超市和其他小型独立超市。
要成功创业，我们需要在品牌、商品种类、服务质量等方面有所突破，提供与竞争对手不同的价值。
三、产品定位本超市以提供丰富多样的商品为核心目标，以价格合理、品质可靠、服务周到为基本竞争力。
1.商品种类：我们将提供包括食品、家居用品、日用百货等在内的各类商品，力求满足消费者各种需求。
2.价格策略：本超市将采取合理的价格策略，既能吸引消费者，又能保持利润的合理水平。
我们将与供应商谈判以获取更为优惠的价格，并通过销售量的增加来实现成本优势。
3.服务质量：提供优质的服务是提高超市竞争力的重要手段。
本超市会培训员工提升服务水平，并提供便利的退换货政策，以满足消费者的需求。
四、市场推广为了在市场中占据一席之地，我们需要制定有效的市场推广策略。
1.宣传活动：通过线上和线下的宣传活动来提高品牌知名度。
线上渠道包括社交媒体推广、搜索引擎优化等，线下渠道包括海报、传单、电视广告等。
我们需要根据目标群体的特点，选择合适的宣传渠道。
2.促销策略：超市促销活动是吸引消费者的重要手段。
我们将通过打折、满减、赠品等促销活动来吸引消费者，提高销售额。
3.客户关系管理：建立和维护良好的客户关系对于超市的长期发展至关重要。
小超市创业计划书（通用11篇）
小超市创业计划书（通用11篇）小超市创业计划书（通用11篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编收集整理的小超市创业计划书，欢迎阅读与收藏。
小超市创业计划书篇1目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。
根据报道，快餐业20xx年要营业额达XX亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势：1、资金雄厚，经常促销2、进入市场较早，品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势：1、价格高2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势：1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低，易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善小超市创业计划书篇21、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有机食品，开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品，开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品，微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格(略)(1)选址细节：地址：妇女创业中心平房面积(平方米)：54租金或建筑成本：1300元/月(2)选择该地址的主要原因：坐落内环线，交通便利，旁边有高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐(3)销售方式(选择一项并打√)：将把产品或服务销售或提供给：□√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：利于做大做强、效益最大化小超市创业计划书篇3公司简介：简单的公司基本数据、股东结构(股权比例) 及组织图，配合以详尽的经营团队及产品介绍(插图)，再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。
小超市创业计划书(6篇)
小超市创业计划书（6篇）小超市创业计划书1一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广西省南宁市沙田广场面积：占地概150平方米选择该地点的理由：因为中心处没有一间较的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：姓名：张洪源性别：男年龄：19文化程度：专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围，潜在的消费群体消费能力，竞争情况市场潜力徒步商圈(200―500米半径范围内)居民区，消费能力高附近只有一间不算很的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅，消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500―1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
小城市超市创业项目计划书
小城市超市创业项目计划书小城市超市创业项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，购物需求也日益增加。
然而，在小城市地区，超市的数量较少，大多数消费者需要到邻近大城市购物，给消费者带来了不便。
因此，开设一家小城市超市是一个很有潜力的创业项目。
二、项目概述1. 项目名称：小城市超市2. 项目性质：零售业3. 项目内容：开设一家小型综合超市，提供日常所需品和生活必需品的销售，满足小城市居民的购物需求。
4. 项目目标：（1）提供方便快捷的购物环境，一站式满足消费者的日常所需。
（2）逐步扩大产品种类，提高产品质量，为消费者提供更多选择和更好的购物体验。
（3）积极参与当地社区活动，提高企业形象和知名度。
（4）实现经济效益和社会效益的双重目标。
三、市场分析1. 目标消费群体：小城市的居民，包括家庭主妇、上班族、老年人等。
2. 市场需求：小城市居民购物需求大，但超市供应不足，需要到邻近大城市购买生活用品和食品。
3. 市场竞争：目前当地仅有一家小型超市，竞争激烈。
但该超市的品种相对较少，价格较高，服务质量有待提高。
4. 市场前景：由于消费者购物需求旺盛，小城市超市市场潜力巨大。
随着小城市人口的增加和经济的发展，市场前景非常乐观。
四、运营模式1. 地点选择：选择在市中心或人口较密集的地段开设超市，方便居民购物。
2. 营业时间：每天早上8:00到晚上10:00，以满足不同时间段的购物需求。
3. 产品选择：根据市场调查结果，为消费者提供日常所需的食品、饮料、家居用品、个人护理用品、清洁用品等，逐步引入一些特色产品，满足不同消费群体的需求。
4. 供应渠道：建立和当地农户、生产企业的合作关系，既保证产品质量，又提高利润空间。
5. 价格策略：坚持价格合理、透明和公正，提供良好的性价比。
五、市场推广策略1. 建立品牌形象：通过精美的店面装修，整洁的环境和高品质的产品，树立可靠和值得信赖的品牌形象。
2. 各类营销活动：开展满减活动、促销活动、抽奖活动等，吸引消费者关注和购买。
超市创业策划书
超市创业策划书创业策划书：超市创业项目一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费需求的增加，超市作为一种便利的购物方式逐渐受到人们的喜爱和追捧。
超市的出现不仅给消费者带来了便利，也为创业者提供了良好的商机。
本项目旨在通过创办一家现代化、多样化的超市，满足消费者的购物需求，创造企业利润，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、项目概述本项目计划在城市中心地段建设一家规模适中的超市，占地面积约1000平方米。
超市主要经营日常生活所需的各类商品，包括食品、日用品、家居用品、电子产品等。
超市将提供舒适的购物环境、丰富的商品种类、优质的服务，以吸引并留住消费者。
三、市场分析1. 潜在消费群体超市的消费群体主要是城市居民，特别是家庭消费者。
随着城市化进程的加快，城市人口增加，超市的潜在消费群体也随之增加。
2. 市场竞争超市行业竞争激烈，市场上已经存在许多大中型超市。
因此，本项目需要通过特色经营、精细管理等措施来区分竞争对手，提供独特的产品和服务。
3. 市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对商品质量、品种选择和购物体验的要求也不断增加。
超市创业者需要根据市场需求，提供新鲜、安全、高品质的商品以及舒适便捷的购物环境。
四、项目优势本项目有以下几个优势：1. 地理位置优越：选址在城市中心，交通便利，人流量大，便于消费者前来购物。
2. 丰富的商品种类：为满足不同消费者的需求，超市将提供多样化的商品，涵盖生活的方方面面。
3. 优质的服务：提供热情周到的服务，以及定期的促销活动，增加消费者的购买欲望。
4. 高效的管理：引入先进的管理理念和技术，实现高效的供应链管理、库存管理和客户关系管理。
五、市场营销策略1. 定位策略：本项目定位为中高档超市，主要面向城市中产阶级和家庭消费者。
2. 产品策略：提供新鲜、安全、高品质的商品，定期引入新品种和新品牌，并根据季节和节日进行调整。
3. 价格策略：合理定价，确保客户获得价值。
同时，根据市场需求和竞争情况，进行灵活的价格调整和促销活动。
超市创业策划书6篇
超市创业策划书超市创业策划书6篇时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标让我们对今后的工作做个策划吧。
相信大家又在为写策划书犯愁了吧！下面是小编整理的超市创业策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
超市创业策划书1一、项目描述1、项目背景学校附近主要以学生为主，其每月可支配开销在501—800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费，和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态—————便利店。
据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。
在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。
因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。
2、项目宗旨（1）符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。
（2）为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。
3、项目介绍经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
4、管理队伍寻找有意向的商家进行商谈合作事宜;到工商部门进行相关的注册;确立商店地址进行装修设计;商店经营、管理人员的确立与培训;配货供应体系的明确。
组织结构：店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。
开超市的创业策划书3篇
开超市的创业策划书3篇篇一开超市的创业策划书一、项目概述1. 项目名称：[超市名称]2. 经营范围：日用百货、食品、饮料、烟酒、五金交电等。
3. 经营类型：个体工商户4. 经营理念：提供优质商品和服务，满足顾客日常生活需求。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高，对日常生活用品的需求也在不断增加。
超市作为满足人们日常生活需求的重要场所，具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析：周边已有多家超市，竞争激烈。
但通过提供优质商品和服务，可以吸引更多顾客。
3. 市场潜力：本地区人口众多，消费潜力较大。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，对超市的需求将不断增加。
三、选址分析1. 地理位置：选择位于人口密集、交通便利的地段，如商业街、居民区附近。
2. 周边设施：周边应有完善的配套设施，如停车场、餐饮场所等，方便顾客购物和消费。
四、投资预算1. 店面租赁：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 设备采购：[X]元4. 首批货物采购：[X]元5. 人员工资：[X]元/月6. 其他费用：[X]元7. 总投资预算：[X]元五、人员招聘与培训1. 根据经营需要，招聘超市管理人员、收银员、理货员等岗位人员。
2. 对招聘的人员进行岗前培训，包括超市管理制度、收银操作流程、商品陈列技巧等。
3. 定期组织员工参加业务培训，提高员工的业务水平和服务质量。
六、商品采购2. 根据市场需求和顾客反馈，及时调整商品结构，优化商品品类。
3. 严格控制商品质量，确保顾客购买到放心、安全的商品。
七、营销策略1. 开业期间，推出优惠活动，吸引顾客。
2. 与周边商家合作，开展联合促销活动，扩大超市影响力。
3. 利用社交媒体平台，进行线上推广，提高超市知名度。
4. 定期举办会员活动，提高会员忠诚度。
八、盈利预测1. 预计超市开业后第[X]个月开始盈利，第[X]个月实现收支平衡。
2. 随着超市经营的稳定和市场份额的扩大，盈利水平将逐步提高。
(完整版)超市创业计划书范文
(完整版)超市创业计划书范文---精品篇一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
５、创业者个人情况：姓名：张文健性别：男年龄：25文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查（见表）商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈（200—500米半径范围内）居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉（500—1000米半径范围内）邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
开超市的创业策划书3篇
开超市的创业策划书3篇篇一开超市的创业策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市行业成为了一个具有巨大潜力的市场。
本策划书旨在为开设一家成功的超市提供指导，包括市场分析、营销策略、运营管理等方面。
二、超市概述1. 超市名称：[超市名称]2. 定位：提供高品质、多样化的商品，以满足消费者的日常需求。
3. 目标客户：附近居民、上班族、学生等。
三、市场分析1. 目标市场附近居民小区，人口密度大，消费需求稳定。
周边学校、企事业单位，有一定的购买力。
2. 市场竞争分析周边已有的超市，了解其优势和不足。
提出差异化竞争策略，吸引消费者。
3. 市场趋势关注行业动态，了解消费者需求的变化趋势。
引入新的商品和服务，满足市场需求。
四、营销策略1. 产品策略提供丰富的商品种类，包括食品、日用品、生鲜等。
2. 价格策略制定合理的价格策略，既要保证盈利，又要具有竞争力。
定期进行促销活动，吸引消费者。
3. 渠道策略建立线上线下销售渠道，提高销售效率和覆盖范围。
与周边商家合作，开展联合促销活动。
4. 促销策略制定开业促销、节日促销、会员促销等活动计划。
利用社交媒体、线下传单等渠道进行宣传推广。
五、运营管理1. 人员管理招聘和培训优秀的员工，包括收银员、理货员、促销员等。
制定员工绩效考核制度，激励员工提高工作效率和服务质量。
2. 库存管理建立科学的库存管理系统，控制库存水平，降低库存成本。
定期进行库存盘点，确保库存准确无误。
3. 物流管理与供应商建立稳定的物流合作关系，确保商品及时供应。
优化物流配送流程，提高配送效率。
4. 质量管理建立严格的商品质量管理制度，确保所售商品符合质量标准。
加强售后服务，处理顾客投诉和退换货等问题。
六、财务规划1. 投资预算列出开办超市所需的各项费用，包括房租、装修、设备采购、商品采购、人员工资等。
预计总投资金额。
2. 收入预测分析不同商品的销售情况，预测销售收入。
考虑促销活动、会员制度等因素对收入的影响。
关于开超市的创业计划书（通用5篇）
开超市的创业计划书关于开超市的创业计划书（通用5篇）在现实社会中，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的关于开超市的创业计划书（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
开超市的创业计划书1一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
５、创业者个人情况：姓名：张文健性别：男年龄：21文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查（见表）商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈（200—500米半径范围内）居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉（500—1000米半径范围内）邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
大学生乡镇超市创业计划书
大学生乡镇超市创业计划书一、总述随着经济发展和人民生活水平的提高，越来越多的大学生选择回乡镇创业，希望在家乡建立自己的事业。
乡镇超市是一个非常具有发展潜力的行业，因为它能够满足人民对生活必需品的需求，同时也能够提供就业机会和促进地方经济的发展。
本文将详细介绍大学生乡镇超市创业计划。
二、市场调查1. 乡镇超市目标人群乡镇超市的主要目标人群是乡镇居民，他们是生活在乡镇的人群，多数为老年人和家庭主妇。
这些人群一般购买的是日常生活用品和食品，对价格比较敏感，注重品质和服务。
2. 竞争对手分析大多数乡镇都有一些小型的便利店和杂货店，这些店铺是乡镇超市的竞争对手。
这些小店铺一般规模小，商品种类少，价格不确定，服务质量参差不齐。
因此，作为乡镇超市的创业者，我们需要提供更全面的商品种类和更优质的服务，以吸引更多顾客。
3. 潜在市场需求乡镇居民的生活水平不断提高，对生活品质的要求也越来越高。
他们希望购买更多种类的商品，并且希望在购物过程中能够享受更便捷、更舒适的服务。
因此，乡镇超市需要不断满足顾客的需求，开发新的商品和服务。
三、创业计划1. 项目简介乡镇超市项目位于某某乡镇，总占地面积为500平方米，主要提供日用品、食品、饮料、生鲜蔬菜、水果等商品。
超市一共分为八个部门，分别是食品部、日用品部、水果蔬菜部、服装部、厨房用品部、生活用品部、家电数码部和五金电器部。
超市提供会员制度，会员可以享受打折优惠、生日礼物等福利。
2. 人员组织乡镇超市计划招聘店长1名、收银员2名、售货员4名、清洁员1名。
店长负责全面管理超市运营，收银员负责收银和会员管理，售货员负责商品陈列和销售，清洁员负责超市卫生清洁。
3. 运营模式超市将采用进货直接从生产地采购，保证货源新鲜，价格优惠。
超市将提供丰富多样的商品，并根据季节和顾客需求不断调整产品结构。
此外，超市还将借助网络平台进行宣传和推广，同时开展促销活动，吸引更多顾客。
4. 资金筹备乡镇超市的初期投资预计为100万元，主要用于场地租赁、装修、设备采购、人员招聘、商品进货等方面。
超市创业计划书模板
超市创业计划书模板超市创业计划书一、项目概况随着城市人口的增加和生活水平的提高，超市作为一种重要的购物场所在我们的日常生活中扮演着重要的角色。
本项目旨在开设一家以便利、丰富的商品种类和良好的服务为特色的超市，满足消费者的需求，创造利润。
二、市场分析1. 市场需求随着居民收入的稳步增加，人们对于购物的需求也不断提升。
超市作为一种购物场所，能提供方便快捷的购物体验，深受消费者喜爱。
根据调查，超市市场需求旺盛，距离居民区近、商品种类丰富、价格相对较低的超市备受欢迎。
2. 竞争分析当前市场上已有多家超市，但在本项目所选地址周边，竞争对手相对较少。
通过对竞争对手的调查和分析，我们可以发现他们的商品种类较为单一，服务质量不尽如人意。
因此，本项目有良好的市场机会。
三、经营模式1. 商品定位本超市致力于提供品质上乘的各类生活用品，包括食品、饮料、家居用品、清洁用品等，并且力求为消费者提供多样化的选择以满足其个性化需求。
2. 商业运营本超市将采用批发进货模式，通过与多家供应商建立密切的合作关系，确保商品种类齐全、价格具有竞争力。
同时，成立专业的采购团队负责商品的选购和库存管理，确保供应链畅通。
四、市场推广1. 宣传方式本项目将采取多种宣传方式，包括展示广告牌、派发宣传单页、在社交媒体上投放广告等。
通过提供优质的商品和服务，树立超市良好的口碑，吸引消费者。
2. 会员制度引入会员制度，为消费者提供更多折扣和优惠券。
通过个性化的会员服务和活动，提高顾客黏性，增加回头率。
五、财务预测1. 初始投入本项目预计需要投入人力、物力、资金等各方面资源，预计总投资额为XXX万元。
其中包括装修、设备采购、员工培训等。
2. 预期收入根据市场调研，预计本项目的年销售额将达到XXX万元，净利润为XXX万元。
3. 资金运作本项目将通过银行贷款和投资人出资的方式进行资金筹措，确保项目正常运营。
六、风险及对策1. 恶劣天气风险针对恶劣天气可能导致进货受阻的情况，本项目将建立稳定的供货体系，并与多家供应商合作，以确保商品供应的连续性。
城镇超市创业计划书（精选10篇）
城镇超市创业计划书（精选10篇）城镇超市创业计划书范文（精选10篇）创业计划书可以意指为商业计划书。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是小编整理的关于城镇超市创业计划书的内容，欢迎阅读借鉴！城镇超市创业计划书精选篇1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品，是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。
目前，大众取得水果的途径分为四种：①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言，他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果，而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。
同时，他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中，我们不难发现，人口的数量是不断的增加，人们的生活质量也在不断的提高。
那么，人们的消费水平也在不断的提升，水果作为人们的生活必需品，它的市场份额在不断的增大，如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题？虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应，但是，无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。
尤其是女性，为了减肥，水果就成了他们的重点关注对象。
在这种情况下，建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。
那么，建立这样的一所超市，既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果，又可以让消费者享受到超值的优惠。
三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果，价位中等合理，同时客户们如果有需求，完全可以单独为他（她）提供一些精美的包装和礼盒，总之，一切以客户的需求为首位！目前是秋、冬季，主营：梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。
新建城乡超市的策划书
新建城乡超市的策划书一、背景介绍随着城市化进程的推进，城乡人口流动加剧，城市与农村之间的差距逐渐缩小。
然而，在城乡人口流动的过程中，人们对于购物的需求也逐渐增加。
传统的农村集市往往无法满足人们的需求，城市超市又距离农村较远，给人们的购物带来不便。
因此，新建城乡超市成为了一个迫切的需求。
二、目标新建城乡超市的目标是为城乡居民提供便捷、多样化的购物服务，满足他们的日常生活需求。
三、市场调研1. 调查城乡人口的购物习惯和需求，了解他们对超市的期望和意见；2. 调查城乡居民的消费水平和购买力，确定超市商品的价格定位；3. 调查周边竞争对手的情况，分析他们的优势和不足，为超市定位找到差异化的竞争策略；4. 调查城乡物流和配送的状况，确保超市货物的及时供应。
四、选址和设计1. 选择交通便利、人口密集的地段作为超市的选址；2. 根据市场调研结果，合理规划超市的布局和面积，确保商品种类丰富、摆放整齐、便于顾客购物；3. 设计超市的外观和内部装饰，体现时尚、舒适和清洁的形象，吸引顾客的注意力。
五、商品供应和采购1. 与本地农户合作，直接采购农产品，保证商品的新鲜度和质量；2. 与各大品牌和供应商建立合作关系，采购各类日用品和生活必需品；3. 优化供应链管理，确保商品的及时补货和库存充足。
六、人员招聘和培训1. 招聘具有相关工作经验和服务意识的员工，确保他们能够提供专业、细致的服务；2. 为员工提供系统的培训和学习机会，提高他们的专业知识和服务水平；3. 建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
七、服务和推广1. 提供便捷的支付方式，包括现金、刷卡、支付宝等，方便顾客购物；2. 设立会员制度，为顾客提供积分、优惠券等福利，增加他们的忠诚度；3. 定期举办促销活动和特价商品，吸引顾客前来购物；4. 建立客户服务热线和投诉渠道，及时解决顾客的问题和意见。
八、风险分析1. 市场竞争激烈，需要制定差异化的经营策略，吸引顾客；2. 需要与供应商建立良好的合作关系，确保商品的质量和供应的稳定性；3. 需要投入大量的资金用于选址、装修和采购等方面，需要进行有效的财务管理；4. 需要应对政策和法规的变化，确保超市的合法经营。
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城镇超市创业计划书（精选10篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是本店铺整理的关于城镇超市创业计划书的内容，欢迎阅读借鉴！城镇超市创业计划书精选篇1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品，是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。
目前，大众取得水果的途径分为四种：①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言，他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果，而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。
同时，他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中，我们不难发现，人口的数量是不断的增加，人们的生活质量也在不断的提高。
那么，人们的消费水平也在不断的提升，水果作为人们的生活必需品，它的市场份额在不断的增大，如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题？虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应，但是，无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。
尤其是女性，为了减肥，水果就成了他们的重点关注对象。
在这种情况下，建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。
那么，建立这样的一所超市，既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果，又可以让消费者享受到超值的优惠。
三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果，价位中等合理，同时客户们如果有需求，完全可以单独为他（她）提供一些精美的包装和礼盒，总之，一切以客户的需求为首位！目前是秋、冬季，主营：梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。
四、店面的介绍我准备预设把水果专营定在社区前面，这个地方必须居民居住人数达到3000-4000人数以上，店面大约在50平方以上。
要整洁干净、大方利落，同时还要水果陈列要整洁美观、样式新颖，以方便顾客的挑选，同时还会有1-2台“公平秤”在店内适宜的位置，以方便客户称量。
同时，每天还有会一些不同水果的促销活动，以保证客户可以吃到富有营养搭配的水果套餐。
争取做一个“以客户健康为主”的专营店。
五、发展规划作为一家专营的水果超市，我们本着“一切为了客户、以客户的健康为导向”的宗旨，我们要把“果缤纷水果超市”开到消费者的心里，让客户买的放心、买的健康。
促销计划1、本店秉着“以客户的健康为导向”的理念，我们会在每个客户购买时会赠送一张水果营养小常识，并推出营养水果套餐供大家挑选。
2、在进行为期一周的试营业后，我店会推出会员积分制度，客户在消费后的同时可以的到会员的优惠，又可以得到一定的积分，同时在积分达到一定的标准后，可以升级会员积分卡的等级，享受到不同的会员折扣的优惠。
3、客户在购买了不同价位的非时令的水果的同时，我店会赠送不同价格的时令水果，这样的话，既能让客户买的实惠，又能丰富客户的营养搭配。
4、在生活中，我们难免会有一些亲朋好友、长辈、领导的走动，我店会根据实际的情况，为客户量身打造营养丰富且包装精美的礼品水果。
5、后期的话。
我店会陆续推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服务，满足客户的众多需求。
六、价格政策我店的水果每天会根据市场的变化进行一个微调，让客户在我店可以买到价钱适宜、富有影响的新鲜水果。
同时，每天下午16:00以后，我店会推出一至两种促销水果，可以让客户享受到不同的优惠。
同时，在周六、日以及各个节日前一周，我店会有各种各样的水果促销活动，让客户买的放心、买的舒心。
七、人员介绍在后期，会根据店的规模以及客流量的变化，进行调整。
八、风险评估风险无时不在，所以，一定要做到风险的防范1、风险分析天气变化，水果保鲜储存问题。
水果价格浮动，顾客量不稳定。
水果店的增加，竞争压力增大……2、应急计划注意天气情况，掌握购入量。
增大促销方式，吸引顾客购买欲望。
诚信是金，保证质量，稳定价格，在客户中留下好口碑，客源自然滚滚来。
城镇超市创业计划书精选篇2一、项目介绍项目名称：半边天社区电子收费超市经营范围：提供水、电、气缴费等;代理销售飞机票、火车票、汽车票、体育彩票、福利彩票等各项业务;在政府相关部门的授权下，可发布政府的政策通告、便民措施、法律法规、办事指南、公交路线等多项信息，供社区群众查询。
项目投资：80000万项目概况：先建一个电子收费超市样板店，在试营成功的基础上，创办一个以社区为依托、以下岗女工创业为目的的电子收费超市连锁店。
采用“1+1”的开店模式。
创办宗旨：解决大多数人就近缴费的问题，实现市政府倡导的:“便民、利民、零距离服务群众”的理念。
电超市主要利用数字化城市社区服务平台的软件各相配套的设备。
如;电脑、pos机、触摸式收费系统等。
二、市场分析(一) 市场需求分析概括来说，社区电超市旨在利用现代化信息技术改造提升传统服务观念，并在企业与用户间营造新的消费模式，促进服务业结构调整，为自身发展赢得一席之地。
同时，通过吸引的企业加载到综合平台上，建立多个赢利点，形成多种利润模式的营销方式。
以便民利民为切入点。
一般营业点晚上6点就下班，我们的营业时间可延长至晚上10点，方便居民在下班后缴费。
原来人们需要分别跑移动、电信、自来水公司、订票点等几个地方才能完成的一些支付行为，现在只需要在半边天社区电超市一家就可以完成，大大节约了人们的时间成本。
市场应需求而产生。
(二) 目标群体分析以附近的社区居民为服务对象，让老百姓在家门口就可享受便捷的服务。
现代人的生活压力大，忙碌的生活节奏令年轻人应接不暇，诸如缴纳水、电、气、电话费等小事自然落到了老年人身上。
事情虽小，却愁坏了老头老太太们：经常是要跑到不同的部门缴费，累得够呛;现在银行代扣吧，又无法清晰地了解每笔费用出处，放心不下。
老百姓的事就是最大的事，建成服务公用事业的“一站式”缴费形式，服务大众的同时又能赚取不菲的收入。
(三) 竞争对手分析目前泰州市社区电超市寥寥无几，这是一个新兴的行业，电超市通过取得多爱运营商的特约许可，将多家运营商的服务全集中在自己身上，达到一站式服务的目的。
我有一种先入为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三.成本预算启动资金约80000元左右。
具体安排1. 店铺(40平方米)租金15000元。
2. 装修费10000元。
3. 设备总计：65000元。
4. 目前自有资金50000元，资金缺口30000元。
四.盈利状况代收费用的提成。
五.市场风险预测验1.老百姓的不信任。
因为是新兴的行业，比起移动公司、电信公司、银行等营业网点，半边天社区电超市在起步时引起老百姓的质疑是必然的。
我想经过一定时间的考察，老百姓会慢慢接受并喜欢这种一站式缴费方式。
2.单一的营业方式难以支付相关费用，造成营业成本的提高。
纯利润偏低会导致电超市的生存危机。
鉴于这种情况，我计划采用“1+1”的开店模式降低运营成本，更好的为老百姓服务。
在经营电超市的同时经营服装洗涤业务，此行业的利润都在100%以上。
六.自身优势1.本人的工作经验本人有三年的开业经验及十年的服务业从业经验，深知顾客就是上帝的重要性，并能在行动中体现出来。
2.本人教育背景本人是在专毕业，学的是计算机信息与管理专业，现还在页制作。
对数字化社区建设非常感兴趣。
七.环境及地理优势鹏欣尚城、易初莲花处于大学城和生活区的核心位置。
人流量大，交通方便，信息灵通。
八.项目可行性分析1.电超市的一站式缴费会带给人们方便快捷的服务，人们节约下来的时间可以更好的提高自己的生活质量，这对促进电超市行业的发展很有利。
2.小规模的电超市，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。
3.行业发展分析趋势，随着城市社区数字化的发展，必给泰州市民带来一定的影响。
社区电超市的诞生迎合了泰州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机会，就可能成功。
城镇超市创业计划书精选篇3一、背景现代都市生活水平不断提升，而食品安全的问题却越来越多，很多人有钱却买不到好食材，在一线城市（北上广深）供需矛盾尤其尖锐。
本着为市民提供优质健康食材之原则，我们创立__超市，只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。