工厂采购部岗位职责

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工厂采购员岗位职责(11篇)

工厂采购员岗位职责(11篇)

工厂采购员岗位职责(11篇)工厂采购员岗位职责11、外贸订单跟进,联系工厂,组织货源,签订购销合同2、同新、旧客户保持联系增加沟通,了解客户所需;3、掌握、了解市场信息,开发新的工厂。

4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;5、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。

工厂采购员岗位职责21、贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。

2、负责市场调研,提供符合公司要求的供应商名单,建立合格分供方档案。

3、执行询价、比价、议价制度,努力降低采购成本。

4、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责,按时完成采购任务,保证生产的正常进行。

5、办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续。

6、负责不合格品的`处理。

7、对采购业务进行汇总、分析,需要时向采购经理(番禺经理)提供采购报告。

8、负责供应商的管理,与供应商维持健康、良好的商业合作关系;协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。

9、参与合同评审,配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。

十、参与设计评审,配合研发部门开发新产品供应商。

10、完成总经理交办的其他工作。

11、虚心接受监督,努力使采购工作公开、公正、透明,廉洁高效。

工厂采购员岗位职责31、负责管理采购各项工作,提出公司药品采购计划,报总经理批准后组织实施,以有效的资金,保证最大的药品供应;2、负责采购过程的成本控制,与生产厂家进行品种代理洽谈和商务谈判,降低公司的进货成本;3、对库存进行管理,符合公司库存周转要求,保证流动资金的.有效性。

对淘汰品种、破损品种进行退换货操作;4、负责与供货商进行月度对账,催收税票;5、负责新品引进以及商品首营资料准备工作,并会同质量管理部门进行首营企业和首营品种的审核工作;6、领导交付的其他临时性工作。

工厂采购员岗位职责41.遵守公司各项规章制度并按规定、流程进行物资采购工作。

2.负责采购需求物资的库存比对、询价、比价、报价、采购、到货、交验(包括质量、数量核对)、售后、回访、对账及结账工作。

采购部部门职责与岗位职责

采购部部门职责与岗位职责

采购部部门职责与岗位职责
一、采购部门的职责
采购部门是组织和管理企业采购活动的部门,其主要职责如下:
1. 制定采购策略:根据公司的需求和战略目标,制定采购策略,包括采购的时间、数量、价格等方面的考虑。

2. 寻找供应商:寻找并评估符合公司需求的供应商,建立并维
护供应商数据库,以便在需要时能够迅速找到合适的供应商。

3. 采购合同管理:与供应商进行谈判并签订采购合同,确保合
同条款符合公司的利益,随时跟进合同履行情况。

4. 供应商关系管理:建立长期合作的供应商关系,协调解决供
应商相关问题,维护供应链的稳定。

5. 采购预算控制:根据公司的预算要求,控制采购费用,提高
采购的经济效益。

二、岗位职责
采购部门内的各个岗位都有不同的职责和要求,主要岗位职责如下:
1. 采购经理:负责制定采购策略和采购计划,管理采购团队,确保采购活动的顺利进行。

2. 采购员:负责根据采购计划和要求,与供应商进行谈判和采购合同签订,跟踪采购订单的执行,确保按时交货。

3. 采购助理:协助采购经理和采购员,处理日常的采购事务,包括询价、采购文件的准备和审批等工作。

4. 供应商评估员:负责评估供应商的能力和信誉,确认供应商是否符合公司的要求,提供有关供应商选择的意见。

5. 采购成本分析员:负责对采购活动的成本进行分析和控制,寻找降低采购成本的策略和方法。

以上岗位职责仅为常见职责举例,实际组织中可能会根据具体情况进行调整和细分。

这份文档旨在介绍采购部门的职责和各个岗位的职责,帮助员工了解自己的工作职责,进一步提高采购活动的效率和质量。

采购部岗位职责及任职要求

采购部岗位职责及任职要求

采购部岗位职责及任职要求
一、岗位职责
1. 负责制定和执行公司采购战略及采购计划,确保物资采购的顺利
进行;
2. 开展供应商的评估和筛选工作,建立并维护良好的供应商关系;
3. 负责与供应商进行价格谈判和合同签订,确保采购物资的价格和
质量符合公司要求;
4. 跟踪和评估供应商的供货能力和售后服务,及时解决采购过程中
的问题;
5. 管理和优化采购流程,提高采购效率和效益,降低采购成本;
6. 负责采购合同的审查与管理,确保合同的履行和风险控制;
7. 监督和协调采购物资的发放和入库,确保物资的准确性和完整性;
8. 参与公司的预算制定和成本控制,为公司提供采购相关的数据和
报告。

二、任职要求
1. 本科及以上学历,采购、供应链管理等相关专业背景优先;
2. 具备良好的市场洞察力和采购分析能力,对市场价格和趋势有较
强的理解;
3. 熟悉采购流程和供应链管理,具备一定的供应商管理经验;
4. 具备谈判和合同管理能力,能够有效控制采购成本和风险;
5. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效与内外部合作伙伴进行工作沟通;
6. 具备较强的责任心和抗压能力,能够适应高强度的工作环境;
7. 熟练使用办公软件和采购管理系统,具备数据分析和报表编制能力;
8. 具备良好的团队合作精神和积极进取的工作态度。

以上是采购部岗位职责及任职要求的内容,仅供参考。

在实际应用时,根据具体的岗位和公司的需求,可能还需要对岗位职责和任职要求进行适当的调整和完善。

采购部岗位职责(4篇)

采购部岗位职责(4篇)

采购部岗位职责1、负责供应商管理,建立供应商信息资源库,与已存在供应商保持良好的合作关系。

2、负责公司市购件的采购及采购合同管理,及时协调解决供货周期、货品质量问题,争取最优惠的货款支付方式。

3、制作、编写各采购订单和统计报表,独立发布订单并签订合同。

4、负责制作并管理出入库单据、对账及应付款管理。

5、负责供应链软件的操作管理,及物料BOM的管理。

6、会看图纸者优先考虑,懂得机加工件的采购和跟进。

采购部岗位职责(二)1、严格执行采购和购进制度、流程、出入库管理、财务制度等规范;2、负责公司的物资、设备的采购计划、询价、物料物价信息、行情咨询;3、负责对所采购材料、物料的质量、数量、入库、核对负责;4、拒绝未经领导同意批准的单方申请采购、预购订单;5、负责办理所购材料、物品的交验、入库、报账手续;6、负责保存采购工作的必要原始记录,发票、清单、供应商地址电话、做好统计,定期上报;7、对所采购的物资、设备要按程序申请、报批;有申购单并上报采购主管;8、完成公司采购的各项指标:成本计算、计算毛利、利用周转率等。

9、负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

10、杜绝采购业务中的____、贪腐、以及其他违反规定、违法行为;11、负责供货商促销商品的选择和与商家的谈判,并协助培训使用所购物品的保养、维护、售后服务等工作。

采购部岗位职责(三)1、负责完成采购目标和计划;2、协助领导做好采购流程的控制,并提出优化建议;3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道;4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制;5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进;6、处理退换货及一般赔偿事宜;7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题;9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间;10、保管采购记录、购货合同、供应商信息;11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息;12、仓库的定期盘点管理工作;13、完成上级交给的其它事务性工作。

采购部部门职能和岗位职责

采购部部门职能和岗位职责

采购部部门职能和岗位职责采购部门作为企业的核心部门之一,负责企业的物资采购和供应链管理等工作。

其主要职能是负责供应链规划、供应商管理、采购订单管理、库存管理、物料测算和成本控制等,确保企业在物资采购方面的高效运作和资源的合理利用。

不同岗位在采购部门中有不同的职责和任务,下面将详细介绍采购部门的职能和各个岗位的职责。

1. 采购策划职责:- 负责拟定和执行企业的采购策略和计划。

- 分析市场需求和供应情况,确定采购方向和目标。

- 协调内外部资源,与供应商沟通协商,获取最优采购合同。

- 监控供应市场价格变化,评估采购成本风险与节省效益。

- 对采购数据进行分析和处理,提供采购决策支持。

2. 供应商管理职责:- 筛选和评估供应商,建立健全的供应商数据库。

- 与供应商沟通,建立合作关系,维护供应商关系。

- 评估供应商的能力和信誉,确保供应商的质量和交付能力。

- 定期评审和绩效考核供应商,及时发现和解决问题。

- 与供应商一起进行价格谈判,争取最优采购价格。

3. 采购订单管理职责:- 根据公司需求和采购计划,制定采购订单。

- 高效处理采购订单,跟进物资的采购、运输和交付情况。

- 跟踪订单进展,确保按时供应和交付,解决交货延迟等问题。

- 处理物资退货和换货事宜,确保供应和客户满意度。

4. 库存管理职责:- 负责库存管理,保持合理的库存水平。

- 定期进行库存盘点,核实物资数量和质量。

- 跟踪物资库存情况,及时补充缺货物资,避免库存超出预算。

- 协调与仓储部门,确保物资的安全存储和合理运输。

5. 物料测算职责:- 组织和开展物料测算工作,确定采购数量和采购价格。

- 根据需要进行对比分析和成本预测,制定合理的采购预算。

- 进行物料采购价差分析,确保采购成本的控制和效益的最大化。

6. 成本控制职责:- 负责采购成本控制,制定相应的成本控制措施和策略。

- 监控和分析采购成本变化,提出和实施成本降低的方案。

- 与供应商进行谈判和协商,争取采购优惠和降低成本。

采购部岗位职责及工作流程

采购部岗位职责及工作流程

采购部岗位职责及工作流程采购部是一个组织机构中非常重要的部门,其职责是负责组织和执行采购活动,以满足组织的运营需求。

下面将详细介绍采购部的岗位职责及工作流程。

一、采购部岗位职责:1. 采购经理:- 负责制定采购策略和计划,确保采购活动符合组织的战略目标;- 进行供应市场的调研和分析,寻找合适的供应商;- 策划和组织采购竞标和谈判活动,以获得最有利的采购合同;- 负责供应商的评估和管理,确保供应商的质量和服务满足组织的需求;- 监督采购活动的执行情况,并及时解决相关问题。

2. 采购专员:- 负责收集和整理采购需求,编制采购计划;- 对供应市场进行调研,寻找合适的供应商;- 组织采购竞标和谈判活动,与供应商签订采购合同;- 跟踪采购进展,及时解决采购过程中出现的问题;- 维护供应商关系,解决供应商与组织之间的纠纷。

3. 采购助理:- 协助采购专员完成采购计划的编制和执行;- 跟踪采购进展,及时更新采购记录;- 协调供应商和组织之间的沟通,解决问题;- 维护采购文件和档案,确保采购过程的可追溯性。

4. 采购文员:- 负责采购文件和档案的整理和归档;- 协助采购助理更新采购记录;- 协助采购经理和采购专员完成各种采购文件的准备和处理;- 维护采购流程的畅通性,确保采购工作的顺利进行。

以上是采购部常见岗位的职责,根据组织的具体情况和需求,还可以设置其他的采购岗位。

二、采购部工作流程:1. 采购需求确认:- 采购部根据组织的需求和运营计划,收集并确认采购需求;- 采购部与相关部门沟通,确保需求的准确性和合理性。

2. 供应市场调研:- 采购部对供应市场进行调研,了解不同供应商的产品和服务情况;- 采购部向供应商索取相关信息,如产品目录、报价单等。

3. 供应商评估和筛选:- 采购部对供应商进行评估,主要考虑供应商的质量、价格、交货期、售后服务等方面;- 采购部根据评估结果,筛选出合适的供应商。

4. 采购计划编制:- 采购部根据采购需求和供应商情况,编制采购计划;- 采购计划包括采购数量、预算、交货期等信息。

采购部岗位职责及任职要求

采购部岗位职责及任职要求

采购部主管岗位一、岗位职责:1、主持采购部日常工作,协调与各部门之间的工作关系,协调与各供应商、外协厂的工作关系;2、团结同事,发挥团队精神,努力工作,发挥每个人的特点和聪明才智,把工作做好,努力发挥、激发下属的潜能,并不断的改进工作方法,改进工作效率、树立廉洁的工作作风;3、对第一个业务订单认真评审,确认交期的可行性,对每一个采购订单评审、监督价格合理性,努力降低成本,为公司争取更高的效益;4、对每一个供应商资格进行评审和监督,选用相适应的供应商,确保采购材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好,保证公司生产正常运转;5、及时掌握生产、物料库存动态,掌握生产第一线的各种信息,做到物料准时入库、合理库存;对长期积压的物料要详细分析、统计,根据公司实际情况,充分利用库存,减少积压;6、定期汇报采购落实结果,认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

二、权限:1、对供应商、订购数量、订货时间、交货期等具有决定权;2、所属人员的违规违纪的纠正权,事实处理权或处理申报权;3、下属人员的考核权、指导权、分配权;4、相关文件的审核权;5、对计划和规格、型号不清楚的物资有拒绝权;6、合理化建议权。

三、岗位定员:1人四、岗位任职标准:1、大专以上学历,或相关机械厂同类工作2年以上工作经历。

2、对原材料知识丰富,有很强的谈判及沟通能力,有一定的文字能力。

3、有较强的工作组织能力和管理经验。

4、具备一定的品质及成本意识,对ISO体系有较好的了解。

5、思想品质好,工作认真负责。

五、考核指标:1、采购计划的制定及执行情况2、采购成本的控制3、物料采购周期的控制4、采购物料品质的合格率5、合格供应商的开发和管理情况6、与其他部门的协调情况采购员岗位一、岗位职责:1、采购员在接到生产计划后,先预审并详细分解生产计划的内容,确保采购计划下达的准确性;2、采购需求计划下达后,应对其进行审核。

审核无误后及时下采购订单,确保采购材料正确无误,满足生产要求;3、随时了解库存材料情况,与仓管管理人员经常沟通,防止物资积压;4、采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解,专业技术知识要不断的提高业务能力,确保品质的稳定性,维持生产正常进行。

2024年采购部部门职能和岗位职责(三篇)

2024年采购部部门职能和岗位职责(三篇)

2024年采购部部门职能和岗位职责1、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送等管理工作流程;2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;3、全面负责公司采购工作,负责采购部的日常预算、策划、采购、活动、培训和会议等;4、负责采购部门管理工作,以及人员的培养与管理等。

采购部部门职能21.材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;2.负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库,为商务部及工程部物资采购提供信息;3.负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订,负责对项目付款、项目结算的审核,有效提高材料成本控制;4.建立健全合格供应商资源信息库,及时扩充储备合格供应商资源,定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;5.及时了解施工进度,有效解决材料进场问题,确保工程材料及时供应。

采购部部门职能31、执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程并跟进;2、有丰富的供应资源并熟悉供应商的开发,评审,管理流程和方法;3、负责与供应商的接洽、谈判,控制采购费用、降低采购成本;4、维护现有供应商和各采购渠道的平稳供货;5、执行并完善成本降低及控制方案;6、执行采购经理安排的其他工作;7、协助使用部门妥善解决采购过程中出现的问题题,确认、安排发货及跟踪到货日期;8、熟悉采购流程,良好的沟通能力,责任心强,有良好的职业道德和素养;采购部部门职能41、掌握各个采购员的工作,做到可灵活调配岗位;2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家,以及有关材料性能、质量、标准;采购部部门职能51、负责公司基础油/添加剂/包材及其他相关物品的采购订单管理、到货跟踪、付款等采购流程的跟进与落实;2、根据生产计划、物料清单,编制采购计划,并跟踪管理采购计划执行进度;3、制作、编写各类采购指标的统计报表,定期统计包装材料的花费以及对应的KPI指标完成情况;4、负责核算并管理原材料配方成本,监控整体原材料配方成本的走势,提供分析报告供销售部门了解并制定适合市场销售策略;5、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;6、加强供应商的管理,评估现有供应商的能力,确保供应商的能力始终能够与业务的发展需要相配合;7、上级领导交办的其他事务。

采购部岗位职责

采购部岗位职责

采购部岗位职责采购部岗位职责:一、岗位概述采购部是企业中负责采购物资和服务的部门,负责与供应商进行沟通、协商和合作,以满足企业生产和经营的需求。

采购部岗位职责主要包括采购计划制定、供应商管理、采购合同管理、采购成本控制等方面的工作。

二、岗位职责详述1. 采购计划制定- 根据企业经营计划和生产需求,制定年度、季度和月度的采购计划。

- 分析市场供应情况和价格趋势,制定采购策略,确保采购的物资和服务质量和价格的合理性。

- 配合其他部门,对采购计划进行调整和优化,确保企业生产和经营的顺利进行。

2. 供应商管理- 寻找、筛选和评估供应商,建立和维护供应商数据库。

- 与供应商进行谈判和合作,签订采购合同,确保供应商提供的物资和服务符合企业的要求。

- 定期评估供应商的绩效,包括交货准时率、质量合格率、售后服务等,及时处理供应商的问题和纠纷。

3. 采购合同管理- 负责采购合同的起草、审核和签订工作,确保合同的合法性和有效性。

- 监督和执行采购合同,确保供应商按照合同的要求履行义务。

- 处理采购合同中的变更和索赔事宜,维护企业的合法权益。

4. 采购成本控制- 负责采购成本的核算和控制,确保采购成本在合理范围内。

- 分析和评估采购成本的构成和变动原因,提出采购成本降低的建议和措施。

- 与财务部门合作,进行采购成本的预算和核算工作。

5. 采购数据分析与报告- 收集、整理和分析采购数据,包括采购金额、采购数量、供应商评估等。

- 编制采购数据报告,向上级汇报采购工作的进展和成果。

- 提供采购数据分析,为企业的决策提供参考依据。

6. 采购流程优化- 分析和评估采购流程,发现问题和瓶颈,提出改进和优化的建议。

- 配合信息技术部门,推动采购流程的自动化和信息化,提高采购效率和准确性。

- 培训和指导其他部门员工,确保采购流程的正确执行。

7. 团队管理与协作- 组建和管理采购团队,分配工作任务,提高团队的工作效率和质量。

- 与其他部门进行协调与沟通,确保采购工作与其他部门的协同运作。

采购部部门及岗位职责

采购部部门及岗位职责

采购部部门及岗位职责随着公司规模的扩大,每个部门的职责分工也变得越来越细致。

采购部门是企业的重要部门之一,负责企业所需物品、设备等的采购工作。

本文将详细介绍采购部门及其相关职位的职责分工。

一、采购部门概述采购部门是企业的重要职能部门,主要责任是为企业采购所需物品、设备等。

采购部门负责从供应商处寻找最优惠的采购方案,以确保企业的效益和生产顺利进行。

二、采购部门职能及岗位职责1. 采购主管采购主管是采购部门的核心岗位之一,该岗位的工作职责主要包括管理采购部门的日常工作、监督采购工作的进展、协调与其他部门的合作等方面。

2. 采购员采购员是采购部门中具有丰富采购经验的关键人员。

该岗位的工作职责主要包括制定采购计划、协商采购合同、协调供应商关系等方面。

3. 采购助理采购助理是采购部门的初始岗位,主要从事采购部门日常事务的处理、采购流程的跟进、协助采购员进行采购工作等。

4. 供应商管理专员供应商管理专员是采购部门的重要工作之一。

其工作职责主要包括寻找供应商、审核供应商资质、维护供应商关系等方面。

5. 采购数据分析师采购数据分析师主要负责采购数据的分析及采购成本的控制。

该岗位需要熟悉企业的采购政策并能够从数据中提取有效信息,为企业节约成本、提高效率。

三、采购部门流程图以下为采购部门主要流程图:1. 采购计划制定采购部门应通过分析业务需求来确定企业的采购计划,并在审批后实施采购计划。

2. 采购申请采购申请是采购流程中的重要环节。

采购部门应该从各部门领取采购申请单,并根据采购申请单中的信息进行采购。

3. 招标过程在执行采购计划的过程中,有必要根据采购流程的要求,对供应商进行招标,以确保采购流程的公正和透明。

4. 采购合同签订供应商选定后,采购部门应该签署采购合同并且仔细检查合同中的条款,以避免未经授权的额外费用。

5. 总结与分析与其他部门一起分享、总结和分析所有采购事宜的结果是采购部门的重要职责。

这有助于加强采购流程的有效性和改进采购计划。

采购员岗位职责6篇

采购员岗位职责6篇

采购员岗位职责6篇(1)分析公司原材料品质、市场价格等行情。

(2)寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

(3)与供应商洽谈,并安排工厂参观,建立供应商的资料。

(4)要求报价,进行议价,有能力的可进行估价,并作出比较。

(5)采购所需的物料。

(6)查证进厂物料的数量与品质。

(7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。

(8)掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。

(9)依据采购合约或协议控制、协调交货期。

采购员岗位职责二1、在物资部主任、副主任(或部门负责人)的直接领导下,负责物资的利库、采购(肇庆采购)、协调、平衡和综合利用等具体工作。

2、具体执行公司制定的物资管理标准和相关物资管理制度,按照物资管理工作程序,努力完成各项工作任务。

3、负责对口物资的全面管理工作,具体负责组织对口物资的招标采购工作,负责拟定合同和合同执行全过程的动态管理。

4、根据物资备料需求,认真编制并执行物资采购计划,控制采购物资的质量、价格,协助库房做好物资的收发管理工作。

5、做好市场调查,正确分析、判断,掌握市场物资动态行情。

6、熟悉工程施工程序,建立物资台帐,随时跟踪掌握物资的发运和到货情况,掌握物资使用情况,把握使用规律,确保正常供应。

7、负责按要求对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析和汇报;及时准确报批物资用款计划。

8、协助库房做好物资管理工作,随时掌握库存情况和物资使用情况,在保证施工需要的前提下,合理平衡库存,减少积压。

9、建立供应商动态管理档案,对供应商实行跟踪管理。

10、根据物资管理(肇庆物料管理)系统软件的要求认真履行自己在系统中应该承担的职责。

11、认真配合施工部门做好协调工作,及时联系供方解决施工中所遇到的问题。

12、具体协调项目之间的物资调度调剂工作。

13、立足需求、服务一线,真正做到供货质量好、产品价格低、服务质量优。

14、积极配合工程、财务、经营、质量等相关部门,做好协助工作。

采购部岗位职责和要求

采购部岗位职责和要求

采购部岗位职责和要求一、岗位职责1. 编制和执行采购计划:负责根据公司经营需求编制采购计划,并按照计划进行采购活动;监督采购流程,确保采购活动符合法律法规和公司政策。

2. 寻找供应商和谈判:负责寻找和筛选供应商,建立供应商数据库,并与供应商进行有效谈判,以获取最佳供应商合作条件,确保采购成本最低。

3. 完善采购合同:负责与供应商签订采购合同,并审核合同条款和条件,确保合同符合公司要求,保护公司利益以及降低法律风险。

4. 监督供应链管理:建立供应商绩效评估体系,对供应商的交货质量、交货期限以及售后服务进行跟踪与评估,及时处理供应商问题,确保供应链畅通。

5. 库存管理:负责对采购物资进行分类管理、定期盘点、及时报废和销售调剂等工作,保持合理的库存水平。

6. 资料管理:负责建立和维护采购相关资料的存档系统,及时整理和归档采购文件,以备查阅。

二、任职要求1. 学历背景:具备本科及以上学历,相关专业优先考虑,如供应链管理、物流管理、金融等。

2. 专业知识:熟悉采购业务流程,具备供应链管理知识,熟悉贸易法律法规和国际贸易惯例。

3. 技能要求:具备较强的市场分析和谈判能力,能够独立处理突发事件和处理供应商问题的能力,熟练使用办公软件和采购管理系统。

4. 经验要求:3年以上采购相关工作经验,有大型公司采购经验者优先考虑;有供应商管理经验者优先考虑。

5. 语言要求:英语水平优秀,能够进行国际采购与供应商进行沟通和协商。

三、个人素质1. 良好的沟通能力:能够与各级管理层和供应商进行有效沟通,理解并满足各方的需求。

2. 细致认真:具备严谨的工作态度,对细节敏感,确保采购过程的准确性和完整性。

3. 团队合作:具备良好的团队合作精神,能够与他人配合,共同完成任务。

4. 抗压能力:能够承受工作中的压力和挑战,迅速处理各种紧急情况。

5. 责任心:具备强烈的责任心和使命感,能够对自己的工作负责并追求卓越。

综上所述,采购部岗位需要具备一定的专业知识和技能,以及一系列的责任和素质要求。

采购部部门及岗位职责

采购部部门及岗位职责

采购部部门及岗位职责采购部是一个企业的重要部门之一,主要负责对企业需要的材料、设备、服务、技术等各种资源进行采购和管理,确保企业生产和经营所需资源的及时供应和优质供应,从而为企业的发展和成长提供有力保障。

一、采购部的职能与作用采购部主要职责如下:1. 制定采购计划:根据企业的生产和经营需求,制定采购计划,确保企业所需资源的及时供应和合理利用。

2. 供应商管理:寻找合适的供应商,建立供应商库,评估和选择供应商,确保供应商能够提供优质的产品和服务。

3. 采购实施:负责采购,包括与供应商谈判、签订合同、审核采购计划、检验采购品质等。

4. 库存管理:根据采购计划和生产需求,合理规划库存,确保库存的安全和有效利用。

二、采购部门的分工与职责1. 采购经理采购经理是采购部门的核心管理者,主要负责采购部门的人员管理、采购计划的制定和实施、供应商的管理、采购成本控制、采购风险管理等工作。

采购经理通常是采购部门的主要决策者,需要有较高的领导和管理能力。

2. 采购员采购员是采购部门的实际执行者,负责与供应商谈判、签订合同、进行采购、检验采购品质等工作。

采购员需要具备较强的采购技巧、良好的谈判能力、细心的态度和高度的责任心。

3. 采购助理采购助理是采购部门的助手,主要负责采购部门的日常事务处理、文档管理、数据收集、信息整合等工作。

采购助理通常是采购部门的新手,需要接受采购经理和采购员的培训和指导,逐渐熟悉采购流程和流程细节。

4. 采购统计员采购统计员是采购部门的数据分析专家,主要负责采购数据的收集、整理、分析和报告。

采购统计员需要具备较强的数据分析能力、熟练的办公软件应用以及良好的表达和沟通能力,帮助采购部门及时了解采购情况、预测采购趋势、制定采购策略。

5. 采购协调员采购协调员是采购部门的衔接人员,负责与其他部门的协调沟通、采购流程的优化和改进、采购策略的调整等工作。

采购协调员需要具备良好的协作能力、较高的逻辑思维能力和沟通能力,能够解决采购流程中的矛盾和问题,增强供应链的稳定性。

采购部岗位职责

采购部岗位职责

采购部岗位职责采购部岗位职责篇11、主持采购部的全面工作。

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。

5、制定物资采购原则,并督导实施。

6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。

11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。

12、完成上级交办的其他任务。

采购部岗位职责篇21、遵守公司采购管理制度、工作流程并贯彻执行;2、落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准;3、负责市场调查,了解市场行情,掌握设备价格;4、根据工程进度和材料需求计划,制定设备采购计划;5、负责设备的采购管理、运输管理和交货管理工作;6、组织采购工作:选择合适的供应商,组织采购、商务谈判,确定合作方;7、负责对设备供应商进行考察、评价、选择,编制合格供应商名录;8、对设备供应商的经营状况、技术发展水平、供货情况、售后服务情况进行跟踪和评价,及时整理修改动态的合格供应商名录;9、搜集并熟悉市场价格动向,为成本预算提供市场参考价格;10、协助项目现场检查供应商的售后服务。

采购部岗位职责篇31.收集调研工程类采购市场及行业信息,完成公司的采购需求及目标;2.负责工程类采购策略制定,招标/议价、商务谈判、合同签订/订单下达、资料存档工作;3.负责联合需求/技术部门,确认及制定工程服务标准,寻求合理的采购方案;4.根据部门总体战略,制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方案;5.负责工程类采购总成本控制及成本优化;6.对现有工程类供应商进行梳理及维护,及时开发更新供应商,根据需要安排新供应商考察并出具考察报告;7.定期组织对工程类供应商进行评估,并针对评估结果提出改善建议和方案,优化供应商资源库;8.根据团队目标制定个人工作计划并按时跟踪记录项目进程,达成KPI指标。

采购部岗位职责及工作内容

采购部岗位职责及工作内容

采购部岗位职责及工作内容
1. 岗位职责
- 负责制定采购策略和计划,确保公司的采购活动顺利进行。

- 协调与供应商的谈判,以获取最佳价格和交货条件。

- 审核供应商的资质,并与之建立和维护供应关系。

- 处理采购订单和合同的签订和管理工作。

- 跟踪物品的采购和交货进度,并及时解决问题。

- 管理采购成本,寻求降低采购成本的机会。

- 监督库存管理,确保采购商品的及时供应和合理配送。

- 定期与其他部门沟通,了解他们的采购需求,并为其提供支持。

- 跟踪市场动态,了解行业价格和供应的变化情况。

2. 工作内容
- 制订并执行采购计划,确保采购活动按时完成。

- 分析市场趋势,采购最新的产品和材料。

- 寻找新的供应商,评估其资质和信誉。

- 进行供应商谈判,争取更好的价格和交货条件。

- 签订采购合同,并监督供应商的履约情况。

- 跟踪采购订单和交货进度,及时处理供应链问题。

- 管理库存,确保库存水平合理,并避免过量或缺货。

- 提供采购支持,协助其他部门解决采购相关的问题。

- 跟踪行业价格和供应情况,提供市场信息分析。

以上是采购部的岗位职责及工作内容,希望能够对你有所帮助。

采购部岗位职责及工作流程(5篇)

采购部岗位职责及工作流程(5篇)

采购部岗位职责及工作流程一、采购部备岗位职责(一)采购部经理的岗位职责1、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德。

2、对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。

3、选择、评审、管理供应商,建立供应商档案。

4、审核单品进价,并进行确认:定期进行市场价格调查,保证采购成本。

5、对各部门非常规物资申购单进行审核,有权拒绝末经董事长同意的采购定单。

6、配合财务部、仓库确定合理物资采购量,及时了解存货情况,进行合理采购。

7、组织供货合同评审,签订供货合同,实旌采购活动,并对合同执行情况进行监督。

8、监督采购过程中的退、换货工作、补偿事宜,确保我司利益。

9、发展新供货商,满足公司需求。

10、加强与供应商的沟通,及时解决工作中存在的问题。

11、加强与生产部门、营运部门的沟通,及时解决工作中存在的问题。

12、每月组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。

13、建立采购合同台帐,做好保密工作。

14、完成好董事长交办的其它工作(二)采购员的岗位职责l、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神。

2、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

3、负责公司物资的采购分单工作,对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息:对所采购的物品全面负责。

4、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。

5、负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报。

6、对所采购的物资要有申购单,采购非常规物资上报采购经理。

7、不断进行市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略。

8、跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库。

9、及时传递订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的信息,确保供方满足我公司的需求。

lO、及时处理与供应商采购异常、退、换货、补偿事宣,确保我司利益。

11、加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确。

采购部岗位职责及管理制度

采购部岗位职责及管理制度

采购部岗位职责及管理制度一、岗位职责1. 采购主管•负责采购计划、采购合同、采购报告的编制工作;•负责对供应商的评价、考核、合作、退出、绩效管理等工作;•负责沟通采购需求和供应商能力,提供采购建议和技术支持;•负责管理部门预算和成本管控工作。

2. 采购专员•负责按计划执行采购计划,寻找和管理符合要求的供应商;•协助采购主管管理供应商信息和供应商质量评价;•负责采购合同的起草、签订和实施;•负责采购物资的进口报关、海关清关;3. 采购助理•负责协调采购部门内部各项工作和沟通;•负责采购物资的接收、验收和入库工作;•协助采购专员和采购主管完成各项任务。

二、管理制度1. 采购计划管理•采购主管负责制定部门的采购计划,经过部门内会商、部门经理审核后,定期报送公司经理层审批;•采购部门应根据公司经营战略、市场情况、客户需求等因素,科学制定采购计划,充分考虑供应链可靠性和流程的有效性。

2. 供应商管理•采购部门应定期对当前合作的供应商进行评估、考核和绩效管理,以便与供应商保持积极合作的态度;•对不符合要求的供应商,采购部门应及时与供应商的负责人进行沟通,识别问题并解决合作过程中存在的问题;•采购部门应保证对供应商信息的保密性,禁止泄露。

3. 合同管理•采购部门应在选择供应商的同时,起草和签订合同,明确双方的权利义务,规范双方行为;•采购部门应对合同履行情况进行监督和检查,及时催促供应商按照要求履行合同,如发现问题应及时进行沟通解决;•采购部门应定期对采购合同进行清理,及时处理到期的采购合同或不需要继续履行的合同。

4. 采购成本管控•采购部门应对采购成本进行全程管控,要求采购人员于合理时间内选择优质并且价格合理的供应商, 合理控制采购成本;•采购部门应设立管控制度,对采购人员的采购行为进行监督和检查,如发现违规行为,及时进行纠正和处理。

三、总结以上依据公司采购部门的实际情况,为大家介绍了采购部门的几种岗位职责以及管理制度。

工厂采购部岗位职责(共9篇)

工厂采购部岗位职责(共9篇)

篇一:制造加工厂采购员岗位职责工厂采购员岗位职责1、主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。

2、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。

3、以搞好“采购供应,保障经营需要”为原则,抓好采购管理,了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况,掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求,熟悉各种物资采购计划。

4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌握市场供求即时行情,适时组织采购。

5、按“谁经手谁负责”的原则,要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购质量;6、及时完成部门下达的各项采购任务,及时保障企业正常经营需求,严格执行酒店采购管理制度,采购均以“物资申购单"为依据。

7、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购"的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续.共同把好质量、数量关。

8、服从公司财务监督,遵守公司有关规章制度及员工守则。

采购员必知:1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。

2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作.3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间。

4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的。

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工厂采购员岗位职责1、主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。

2、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。

3、以搞好“采购供应,保障经营需要”为原则,抓好采购管理,了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况,掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求,熟悉各种物资采购计划。

4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌握市场供求即时行情,适时组织采购。

5、按“谁经手谁负责”的原则,要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购质量;6、及时完成部门下达的各项采购任务,及时保障企业正常经营需求,严格执行酒店采购管理制度,采购均以“物资申购单”为依据。

7、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续。

共同把好质量、数量关。

8、服从公司财务监督,遵守公司有关规章制度及员工守则。

采购员必知:1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。

2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。

3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析,并追踪材料的去向.9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商,让供应商做相关记录并存档以备用。

12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.14.供货商在报价时,有三种方式:(1)、报可以转厂价,(2)开增值税票(注明是含多少点)。

(3)、不用转厂也不用开税票(普通收据)。

以上情况一定要在报价单上说明清楚,以防事后发生不愉快的争议.15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益.16.若因时间紧迫关系,要求将物料直接从供应商寄客户时,采购员一定要获得上司的批准,且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单,采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。

17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中,并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话18.对于利润过低的销售报价,采购员一定要给上司审核方可报给业务,以保持公司的利润空间。

篇二:采购员岗位职责小规模工厂采购员岗位职责一、目的:通过对采购过程进行有效控制,严把物料、包装、品质、价格、数量、交期确保满足公司运营的需求。

并能熟悉和掌握分管的各种物料名称及性能。

二、工作细责及流程:1.生产性物料订购a.采购员根据业务部门的《物料申请单》,按公司商品原样样品为物料标准进行采购。

b.无样品时及时了解该物料的参数、规格要求,有无替代物料。

对于不能了解替代品要求的及时与工程师及相关技术人员沟通确认进行采购。

c.审核业务部门《物料申请单》是否包括:订单单号、物料名称、型号、规格、颜色、材质、单位、需用量、库存量、订购量、需求时间、制造单位等资料。

2. 询价、比价、议价、作业a.本公司所有物料采购必须向以有信誉、有能力之生产厂商为询价对象。

并提供10家以上供就商进行询价,议价并做好《报价对比表》并将《报价对比表》上交公司经理确认供应商。

《报价对比表》中需须明确交货周期、付款方式、包装要求、是否提供票据、退换货条件、可否提供样品等。

3. 采购物料原则:a .依据《物料申请单》,《报价对比表》选择供应商后跟据仓管员提出物料需求。

制定《采购费用申请表》交由上司审核确认后进行正式采购。

b .采购所有物料,必须提前要求供应商提供样品并附带《样品承诺书》。

另将样品交接给工程师在规定时间内测试并在《样品承诺书》上签字确认。

4. 验收及入库:a.采购物资到厂后,供应商将《送货单》交仓管员,由仓管员引导供方将物资存放在待检区。

b.协助仓管员进行来料清点。

如需付现金,需核对来料合格正确后给予付款。

c.品质不符合规定标准,采用拒收形式并上报公司领导。

通过领导同意后才能对商品进行签收。

5.日常工作表格提交:a.每月完成《供应商对帐单资料》,进行分类或分厂家记录等。

b.下班前发送《现金付款明细表》给上司。

c.下班前发送《物料跟进表》给上司。

d.每天寻找公司需求物料2个以上样品和《样品承诺书》e.《采购费用申请表》及时审核采购商品。

f . 记录所有采购订单资料。

pcb板、外壳、电池、太阳能板、电子、包装包材、辅料等6. 及时配合完成公司领导交办其它各项工作。

篇三:工厂采购员岗位职责工厂采购员岗位职责1、严格执行公司规章轨制,当真履行其工作职责;2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订,检查、监视、控制及执行;3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品,并在跟踪表上双方签字,不得任意拒收,及时摆设人员查货,分歧格产品在第一时间内反回生产线,要求在规按期限内完成,随时跟踪督促产品归回后道,如有不按时完成,有权向生产部经理提出投诉,以包管生产单的完整性;4、严格按工艺规定的包装要求生产,监视厂房工人的产品质量、工作进程项度,对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议;5、每单走货,按生产制单配码配色,数量全部出完,不留尾巴;如有时会,必须于第一时间上报生产部经理;6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度,解决工人操作过程中的问题,包管交货期;7、逐日填报生产日报表交生产部经理室,如实反馈产量、品种、出勤情况;8、抓好一线生产人员的专业培训工作。

负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作,并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比;9、贯彻、执行公司的成本控制目标,踊跃减少生产过程中的各种华侈,确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本;1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。

时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。

积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。

尽量避免积压商品,提高资金周转率。

经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。

购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

篇四:公司采购部岗位职责采购部采购部组织机构岗位内设:主管→采购员采购主管岗位职责一、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律。

二、负责部门的管理,拟定工作计划,并督导执行。

三、了解行业市场信息,把握市场脉搏,根据市场需求合理制定采购计划。

四、货比三家,严控采购、运输成本,争取效益最大化。

五、负责对公司销售商品质量、数量和价格的核对工作。

六、负责订货单、供应商的返利文件(原件交付财务部)、退货托运单的保存,做好供应商的返利核对。

七、每月负责配合财务核对供应商往来账款。

八、负责岛内散货采购、报销及运费审核。

九、采购量超过两月销售周期的货物及价格变动必须及时上报上级领导。

十、完成经理及公司交办的其他工作。

采购员岗位职责一、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律。

二、负责订货单及退货单的跟踪。

三、积极配合部门主管及仓管,及时准确地将产品入库。

如有价格变动第一时间通知总经理及部门扶着人。

四、填写汇款单以及传真电汇单(告知对方付款时间及金额)。

五、归类整理质检报告,尽量及时有效地向客户提供产品质检。

六、负责与供应商的账款核对。

七、认真登记部分产品的返利情况。

八、浏览库存明细,了解产品销售进度,根据实际需要下订单。

九、完成公司部门主管交办的其它工作。

十、完成总经理交办的其他工作。

篇五:采购部岗位职责中磊石材(深圳)有限公司文件名称:文件编号:zlwi5007国外采购部岗位职责编制:审核:批准:日期:修订记录:图片已关闭显示,点此查看未经许可不得翻印版本/状态a/01、组织架构图图片已关闭显示,点此查看1、经理职责负责组织采购信息的收集,国外石材供应商的选择和评审及采购渠道的拓展。

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