手术室护士长优秀事迹材料

手术室护士长优秀事迹材料

伴随着医院新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里陈虹护士长始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在手术室全体医护人员的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，她狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

手术室是一个特殊的临床科室，是外科治疗、抢救的一个重要场所。有人说手术室是外科系统的中枢，直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的治疗水准。除了先进设备，医疗技术外，护理工作也起着重要的作用。由于基层医院手术缺乏一定规律性，护士长既要参与实际手术工作，甚至夜班工作，又要抓护理管理、手术安排等。陈虹护士长集操作者、协调者、指挥者于一身，看似柔弱的双肩承载着生命的重托，无影灯无法记下她忙碌的身影，却记下了她辛勤的汗水和闪光的足迹。

以病人为中心提高服务质量

她始终认为护士作为手术过程的重要参与者，应该加强思想道德修养，树立爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己的神圣职责。她时时以身作则，调动每一位护士的工作积极性和主动性，力争使护理工作以集质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等

总体形象展示给社会公众。她深知护士长要有“以质量求生存，以质量求发展”的意识，塑造良好的护理形象，促进护理工作发展。由于环境陌生、对手术效果的担心等因素，手术病人及家属的心情是非常不安的。手术室积极开展术前访视、术中安慰、术后随访全过程护理，收到良好效果。由于病人得到鼓励和安慰，不仅能消除或改变病人或家属的焦虑和紧张，还能加速病人的术后恢复，同时提高护士的业务知识和服务质量。

规范制度加强管理

工作中她把为病人负责作为一切工作的出发点，整理制订了明确的工作制度和严格的管理制度。包括手术病人交接班制度，查对制度，麻醉药品管理制度，设备、物资的管理制度，各项操作规程等等，使大家工作有章可循，为病人提供优质的服务。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人数，严格遵循落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率降到最低点。由于认真落实各项安全管理措施，认真执行查对制度，严查护理隐患，从未出现过差错事故及医疗纠纷。手术室内高科技仪器越来越多，仪器的完好是手术成功的保障。手术室每件设备设有详细的操作规程，设有专人负责，使用后登记。对手术耗材严把质量关，不符合要求的绝对不允许进入术中使用。

加强科室协作培养团队精神

手术室是涉及面较广的科室，而手术医生是她们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神十分紧密的工作，手术时间的长短和顺利进行和手术室护士的密切配合有较大的关系。她注重护士

专科知识的培训，提高她们的专科水平，主动与手术科室沟通，虚心听取合理的建议，改进工作，使医生护士都保持愉快的心情去做好每台手术，从而赢得时间和生命。

管理创新高效优质服务

在基层医院，手术量时多时少，忙闲时间不固定，手术室工作机动性较大，择期手术主要集中在上午，而且急诊手术较多。为了改善人员相对不足的情况，有效利用人力资源，在工作需要时有效发挥作用，在护理部支持下，她推出手术室护士实行了弹性排班。在护士人数基本不变，手术量增加的情况下，保障了护理人员有充分的时间休息，同时有更多时间看书学习，提高业务技术，也提高了医生、麻醉师、病人对护士工作的满意度。她还注重人性化管理，在工作生活中，同事们有什么困难、有什么想法都愿意和她沟通。例如对年龄大的护士和怀孕的护士，在生活上及工作上给予关心和帮助，尽量给她们安排小手术，在手术少的情况下将她们接下来。另外，在同事本人或家属有病住院时安排人员前去看望，使大家感受到集体的温暖。手术室工作繁忙，有时下班时还有很多手术没完，她能积极主动的加班尽量让其他同志能按时回家，极大地调动了大家的工作热情和积极性。

奉献是一种幸福，一台台手术的成功，一次次生命的挽救，一个个新生命的诞生，都凝聚着她的心血和汗水。在手术室这个平凡的岗位上，她将以新的姿态展示新的风采，创造新的业绩，在无影灯下尽情挥洒绚丽的光彩。