高效实行工程预决算审核
工程项目的预决算管理办法
第一章总则第一条为加强工程项目的预决算管理,确保工程造价的合理性和准确性,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于我单位负责的各类工程项目,包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。
第三条工程项目预决算管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:预决算编制、审核、审批等环节必须符合国家法律法规和行业规范。
(二)真实性原则:预决算内容必须真实、准确、完整,不得虚报、冒领、挪用资金。
(三)完整性原则:预决算应包括工程项目的全部费用,不得遗漏。
(四)时效性原则:预决算编制、审核、审批等环节应按照规定时限完成。
第二章组织机构及职责第四条成立工程项目预决算管理领导小组,负责组织、协调、监督和指导工程项目的预决算工作。
第五条工程项目预决算管理领导小组下设预决算管理办公室,负责具体实施预决算管理工作。
第六条预决算管理办公室职责:(一)负责组织编制、审核、审批工程项目的预决算。
(二)负责对预决算编制人员进行业务培训和管理。
(三)负责对预决算编制、审核、审批等环节进行监督检查。
(四)负责对预决算编制过程中发现的问题进行整改。
第三章预决算编制第七条工程项目预决算编制应按照以下程序进行:(一)收集资料:收集项目可行性研究报告、设计文件、工程量清单、合同等相关资料。
(二)编制预决算:根据收集的资料,编制工程项目的预决算。
(三)审核预决算:对预决算进行审核,确保其真实、准确、完整。
(四)审批预决算:将预决算提交给预决算管理领导小组审批。
第八条预决算编制应包括以下内容:(一)工程概况:项目名称、建设地点、建设规模、建设工期等。
(二)工程量清单:分部分项工程量、单位工程量、主要材料用量等。
(三)工程造价:分部分项工程价格、单位工程价格、主要材料价格等。
(四)工程建设其他费用:勘察设计费、监理费、施工图审查费等。
(五)建设资金来源及使用计划。
第四章预决算审核与审批第九条预决算审核应按照以下程序进行:(一)初步审核:对预决算进行初步审核,确保其真实、准确、完整。
工程竣工决算审计的常用方法
工程竣工决算审计的常用方法为实现工程决算的快速审查,就要按照从粗到细、对比分析、查找误差、简化审查的原则,对编制的预决算采用对比、逐项筛选和利用统筹法原理迅速匡算等技巧、方法,使审计工作达到事半功倍的实效。
1、全面审计法是指按照国家或行业建筑工程预算定额的编制顺序或施工的先后顺序,逐一的对全部项目进行审查的方法。
其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同:首先,根据竣工图全面计算工程量。
然后,将本人计算的工程量与审核对象的工程量一一进行对比。
同时,根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价。
此方法的优点是全面、细致,经审计的工程造价差错比较少、质量比较高,审核后的施工图预决算准确度较高。
缺点是工作量较大。
对于工程量比较小、工艺比较简单、造价编制或报价单位技术力量薄弱,甚至信誉度较低的单位须采用全面审计法。
2、分组计算审计法把决算中的项目划分为若干组,并把相连且有一定内在联系的项目编为一组,审查或计算同一组中某个分项工程量,利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系,判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。
如:(1)地槽挖土、基础砌体、基础垫层、槽坑回填土、运土。
在该分组中,先将挖地槽土方、基础砌体体积(室外地坪以下部分)、基础垫层计算出来,而槽坑回填土、外运的体积按以下确定:回填土量=挖土量(基础砌体+垫层体积)余土外运量=基础砌体+垫层体积(2)底层建筑面积、地面面层、地面垫层、楼面面层、楼面找平层、楼板体积、天棚抹灰、天棚刷浆、屋面面层。
在该分组中,先把底层建筑面积、楼(地)面面积计算出来。
而楼面找平层、天棚抹灰、刷涂料的工程量与楼(地)面面积相同;垫层工程量等于地面面积乘垫层厚度,空心楼板工程量由楼面工程量乘楼板的折算厚度;底层建筑面积加挑檐面积乘坡度系数(平层面不乘)就是屋面工程量;底层建筑面积乘坡度系数(平层面不乘)再乘保温层的平均厚度为保温层工程量。
(3)内墙外抹灰、外墙内抹灰、外墙内面刷浆、外墙上的门窗和圈过梁、外墙砌体。
工程造价预算结算审核管理办法
工程造价预算结算审核管理办法摘要:在建设项目中,对工程造价进行适当的预算分析,有利于完成预定的建设目标,也可以防止资金外流。
目前,工程造价估算还存在较大问题。
本文探讨了优化建设项目造价预决算审计管理的有效措施。
关键词:建设工程;成本预结算;审计管理;措施技巧是比较难的问题。
如今,社会发展日新月异,建筑审美也日新月异。
人们对建筑的要求和标准越来越高。
估计有相当的技巧。
因此,建筑企业应按时开展造价相关人员的教学工作,使企业更具潜力和核心竞争力。
1 工程预决算的主要内容建设工程成本预决算主要是通过相关人员变更工程建筑施工图、施工方签订的合同、设计图纸;解读施工中使用的各种技术,然后根据自己的专业修养检查完成的结算方案。
其中,施工所用材料及工程量的相关开票是工作人员关注的重点。
项目成本预决算不可能一蹴而就,必须经过多方审核。
相应的审查机构一般是比较专业的审查机构、政府审计机构、建设单位询价、自建部门等。
建设项目成本预决算应包括部分费用的审定、项目本身所含工作量的复核、申请价格的复核等,每一部分的复核都需要认真进行,否则将造成不可估量的损失。
2 工程概算及结算中存在的主要问题1)图纸设计存在问题。
相关人员在进行预决算时,没有将竣工设计图与施工设计图分开,给审计工作带来困难。
施工设计图和竣工设计图有很大的区别。
施工设计图在工程招投标及具体施工过程中具有不可替代的地位。
生成的数据。
如果他们混合如果不一起使用,可能会导致数据混乱和工期延误。
但是,目前我国在工程概算和结算中仍然存在施工设计图和竣工设计图混合使用的现象。
2)预算审查和管理方式过于静态。
估计审核管理方式过于静态,不利于实际使用。
这种静态主要表现在以下三个方面:①国内的估算方法仍然是传统的方法,跟不上时代的步伐。
无法获取行业最新消息;②每个估算人员对估算项目的过程都有自己的理解,这些理解的差异导致最终的估算报告不准确;③建筑工程的建设一般需要一个比较长的时间,但是市场的形态发生了很大的变化,建筑原材料的价格也发生了很大的变化。
工程预决算审计方案
工程预决算审计方案一、前言随着社会经济的发展,工程建设项目越来越多,涉及的资金也越来越大,因此工程预决算审计工作显得尤为重要。
对于工程预决算审计工作,要求审计人员具备丰富的经验和综合能力,对相关法规和规章制度有深刻的了解,并能够灵活运用相关知识对工程预决算进行全面、细致、深入的审计。
因此,本方案旨在对工程预决算审计工作进行全面规划和部署,确保审计工作的科学性、规范性和有效性。
二、审计目的1.合理性审计:审计工程项目预决算的合理性,包括招标文件、工程量清单、工程结算、工程项目预决算等内容的合理性审计,确保资金使用和项目进度合理可行。
2.合规性审计:审计工程项目的合规性,包括相关资金使用、工程建设、招标采购等过程的合规性审计,确保各项工作符合相关法规和政策规定。
3.风险性审计:审计工程项目的风险性,包括财务风险、工程管理风险、工程施工风险等方面的审计,识别和评估各种风险,提出相应的风险防范和控制措施。
三、审计方法1.审计立项:将待审计项目纳入审计计划,确定审计对象,确定主审计员和审计组成员,制定审计工作计划。
2.审计调查:对审计对象进行深入调查和了解,包括查阅相关资料、了解工程项目的背景和规模、了解审计对象的主要人员和相关流程等。
3.审计风险评估:对审计对象的风险进行评估,包括财务风险、工程管理风险、工程施工风险等各个方面的风险评估,确定审计重点和审计方向。
4.审计程序设计:根据审计对象的特点和风险评估结果,设计相应的审计程序,包括审计方法、审计程序、审计技术和工具等方面的设计。
5.审计实施:按照审计程序和审计计划,实施审计工作,对审计对象进行全面、细致、深入的审计,查明审计对象的合理性、合规性和风险性等方面的情况。
6.审计报告编制:根据审计实施结果,编制审计报告,包括审计发现、审计意见、审计建议等内容,对审计对象的合理性、合规性和风险性进行全面说明。
7.审计整改跟踪:对审计报告中的审计意见和审计建议进行跟踪,督促审计对象整改,确保审计工作的有效性和规范性。
工程预算 结算送审制度
工程预算结算送审制度第一章总则第一条为规范工程预算结算送审工作,保障工程质量和工程资金使用的合理性,根据国家有关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于全市范围内各级各类工程项目的预算结算送审工作。
第三条工程预算结算的编制、审核、审批、监督和检查工作,应当严格按照本制度的规定执行。
第四条工程预算结算送审工作要坚持“谁制定、谁审核、谁批准”的原则,实行工程质量和资金使用的监督制度。
第五条工程预算结算送审工作要注重激励和约束相结合,实行绩效考核和责任追究制度。
第二章工程预算编制第六条工程预算应当根据工程项目的建设规模、工程技术要求、工程材料价格等因素,科学合理地确定预算金额。
第七条工程预算的编制应当符合国家有关规定和政策,严格按照工程造价管理规定进行。
第八条工程预算编制要注重前期调查研究工作,对工程项目的可行性进行充分评估,确保预算金额的准确性和合理性。
第九条工程预算编制应当由有相应工程造价资格的单位或个人进行,经相关部门审核后方可报批。
第十条工程预算编制过程中涉及工程项目设计、施工、监理等单位,要建立相互沟通协作机制,确保预算编制的顺利进行。
第十一条工程预算编制完成后,应当报送相关部门审批,并由资金管理部门进行资金安排。
第三章工程结算审查第十二条工程结算应当根据工程项目建设的实际情况,按照合同约定的规定进行。
第十三条工程结算应当由工程项目相关单位或个人进行编制,经过严格审核后方可报送审查部门。
第十四条工程结算应当包括工程项目材料、人工费用、设备使用费用等各方面费用的具体清单和详细说明。
第十五条工程结算审查要对工程项目的施工过程、质量控制等进行全面检查,确保结算金额的准确性和合理性。
第十六条工程结算审查工作要根据工程项目的实际情况进行,确保结算金额的真实性和合法性。
第十七条工程结算审查结果应当报送相关部门审批,并由资金管理部门进行资金划拨。
第四章工程资金监督管理第十八条工程资金监督管理应当严格按照预算结算送审制度进行,确保工程资金的合理使用和质量规范。
工程结算审核制度
工程结算审核制度
一、目的和原则
为保证工程项目资金支付的准确性与合法性,制定本工程结算审核制度。
该制度依据国家
相关法律法规,并结合公司实际情况,确保每一笔工程款项的结算都经过严格的审查与核实。
二、审核机构及职责
1. 设立专门的工程结算审核小组,由财务部门、项目管理部门以及法务部门的代表组成。
2. 审核小组负责对工程进度、变更、材料使用等进行审核,确保所有结算内容真实、合理。
3. 财务部门负责核对发票真伪,审计金额是否与合同约定一致。
4. 法务部门负责审核合同条款的执行,处理可能出现的法律问题。
三、审核程序
1. 提交结算:承包商根据工程进度提交阶段性或最终的结算报告。
2. 初步审查:项目管理部门对结算报告的真实性、完整性进行初步审查。
3. 详细核对:财务部门对结算报告中的金额、账目进行详细核对。
4. 法律合规性检查:法务部门对结算过程是否符合合同条款及法律规定进行检查。
5. 出具审核意见:审核小组汇总各方面的审核结果,出具书面审核意见。
6. 结算审批:根据审核意见,项目负责人决定是否批准结算。
四、异常处理
1. 若发现结算中有虚假报告、超支或其他违规行为,应立即暂停支付并启动调查程序。
2. 对于争议项,应及时沟通协商解决;如协商不成,可依法申请仲裁或诉讼。
五、资料归档
完成结算审核后,所有相关文档资料应按照公司档案管理规定进行归档保存,以便日后查
询和核查。
六、其他事项
1. 本制度自发布之日起实施,由公司高层管理部门负责解释。
2. 各相关部门应根据本制度要求,制定具体实施细则。
国家工程预决算管理制度
国家工程预决算管理制度一、总则为规范国家工程预决算管理,确保国家工程资金使用的合理性、合法性和有效性,维护国家利益和社会公共利益,加强工程资金监管,提高工程预决算编制的科学性和规范性,特制定本制度。
二、基本原则1. 依法合规。
国家工程预决算管理应当遵循国家法律法规,遵守相关规范,严格执行相关程序,确保合法性和规范性。
2. 公开透明。
国家工程预决算应当公开透明,接受社会监督,保障公众知情权和参与权。
3. 经济有效。
国家工程预决算应当注重经济效益,提高工程质量,控制工程成本,确保工程实现合理利润。
4. 严格监管。
国家工程预决算管理应当加强监督,强化内部控制,建立健全的审核制度,防范风险。
5. 政策引导。
国家工程预决算管理应当遵循相关政策,科学合理编制预决算,促进国家工程建设事业健康发展。
三、预算编制1. 预算编制依据。
国家工程预算编制应当依据项目招投标文件、施工图纸、工程量清单等资料,根据现行相关规定和标准进行合理计算。
2. 预算编制程序。
国家工程预算编制应当按照规定程序进行,经项目负责人、工程造价师等专业人员核定后报送相关部门审核。
3. 预算内容。
国家工程预算应包括工程造价、材料费、人工费、管理费、税金、风险准备金等各项费用,确保全面准确。
4. 预算审定。
国家工程预算应当经相关部门审定后方可执行,不允许私自修改,确保预算的真实性和合理性。
四、决算编制1. 决算编制依据。
国家工程决算编制应当依据实际施工情况、材料使用情况、人工费用等真实数据进行核算。
2. 决算编制程序。
国家工程决算编制应当按照规定程序进行,由项目管理人员、工程造价师等专业人员核定后编制完毕。
3. 决算内容。
国家工程决算应包括实际工程造价、材料费、人工费、管理费、税金、风险准备金等各项费用,确保全面真实。
4. 决算审定。
国家工程决算应当经相关部门审定后方可执行,不允许私自修改,确保决算的真实性和合理性。
五、监督检查1. 决算审核。
国家工程决算应当接受相关部门的审核,确保真实性和合理性,发现不合规情况应及时纠正。
在建工程预决算管理制度
在建工程预决算管理制度一、总则为规范在建工程预决算管理,充分发挥资金的使用效益,确保项目的质量和进度,提高在建工程管理水平,特制定本制度。
二、预决算编制1. 预决算应在项目启动前进行详细的编制,包括项目的整体投资预算、设计预算、施工预算和设备采购预算等内容。
各部门要按照预决算的规定做好各项预算的编制工作,确保各个环节的预算符合实际情况。
2. 预决算编制过程中,需要考虑项目的具体需求和实际情况,合理确定各项费用的金额,并注重费用的控制和节约。
3. 预决算编制要进行多轮审核和评审,确保预算的准确性和合理性。
各相关部门要按照职责分工,认真履行审核责任,做好审核记录和报告。
4. 预决算编制完成后,需经相关领导审批通过后方可实施。
三、预决算管理1. 在项目实施过程中,相关部门要根据预决算的规定,做好各项费用的管理和控制。
要注重费用的监督和核查,确保费用的合理性和合法性。
2. 在进行费用支出时,要按照预决算的规定进行执行,严格控制费用的支出标准和范围。
对于超出预算的费用要经过相关部门的批准,确保各项费用的合理性。
3. 预决算管理过程中,需定期进行费用分析和评估,发现问题及时处理,确保费用的控制和节约。
四、结算1. 在建工程完成后,需进行结算工作。
结算工作应由专业人员负责,根据预决算的规定,对项目的各项费用进行核对和结算。
2. 结算过程中,需逐项核对各项费用,并与实际支出进行比对。
如有差异,需进行解释和调整,确保结算结果的准确性和合理性。
3. 结算工作结束后,需经相关领导审定后,结算报告方可出台。
五、制度监督1. 在建工程预决算管理过程中,需加强监督和检查工作,发现问题及时处理,确保制度的落实和执行。
2. 相关部门要加强制度宣传和培训,提高员工对预决算管理制度的认识和执行力度。
六、附则1. 本制度由相关部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效。
工程项目预算审核制度
工程项目预算审核制度
一、预算编制原则
预算编制应遵循合理性、准确性和完整性原则。
预算编制人员应根据工程量清单、设计图纸和相关标准,结合市场行情和历史数据,合理估算材料、人工、机械使用等各项费用。
二、预算审核流程
1. 提交预算
项目负责部门应将编制完成的预算报告提交给审核部门,包括工程量清单、单价表、总预算表等相关资料。
2. 初步审核
审核部门对提交的预算进行初步审查,确保资料齐全、格式规范,并对预算中的明显错误或不合理之处提出质疑。
3. 详细审核
详细审核阶段,审核人员需深入分析预算中的各项费用,对照行业标准和市场价格,检查是否存在高估或低估的情况。
对于重大项目或复杂工程,应组织专家进行评审。
4. 反馈与调整
审核部门将审核意见反馈给项目负责部门,由其根据意见进行预算调整。
如有争议,双方应协商解决。
5. 最终审批
调整后的预算需重新提交审核部门,经过确认无误后,由授权人员进行最终审批。
三、审核责任与权限
审核部门应独立于项目负责部门,拥有查阅所有相关资料的权利。
审核人员应具备相应的专业知识和经验,能够独立判断预算的合理性。
四、监督与考核
上级管理部门应对预算审核过程进行监督,确保审核工作的公正性和有效性。
对于审核工作中出现的问题,应及时纠正并追究相关人员的责任。
五、附则
本制度自发布之日起实施,由公司财务部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
工程预决算管理制度范文
工程预决算管理制度范文预决算管理是企业项目管理的重要环节,它的目标是合理规划和有效控制项目的成本,确保项目按时按质完成。
为了实施好工程预决算管理,制定一套科学的管理制度是必要的。
以下是一份工程预决算管理制度的范文:一、预决算管理目的1. 确保项目成本在可控范围内,避免预算超支和决算差异;2. 优化资源配置,提高工程质量和效益;3. 完善决策,为企业合理投资决策提供依据。
二、预决算管理职责1. 项目经理负责编制项目预决算,并监控实施过程中的变更和支出情况;2. 项目财务负责核算和分析预决算情况;3. 相关部门协助项目经理和项目财务进行预决算管理。
三、预决算编制原则1. 合理性原则:预决算必须合理、可行、可控;2. 客观性原则:预决算必须根据实际情况编制,不能随意夸大或减少成本;3. 综合性原则:预决算必须考虑各方面因素,如人力资源、设备投资、材料费用等;4. 确定性原则:预决算必须明确具体的成本和费用标准。
四、预决算编制程序1. 收集项目相关资料,包括设计图纸、材料清单、人工费用等;2. 编制项目预算,包括人工费用、材料费用、设备费用等;3. 审核和评审预算方案,确保预算的合理性和可行性;4. 提交预算方案,并进行决算分析和预测;5. 监控实施过程中的变更和支出,及时纠正偏差并调整预算方案。
五、预决算管理措施1. 设立预决算管理部门,明确职责和权限;2. 建立预决算管理系统,实现信息共享和监控;3. 定期组织预决算培训,提高员工的理论和实践水平;4. 强化预决算管控,加强内部审计和外部监督;5. 分析决算差异,总结经验并及时改进管理制度。
六、预决算管理效果评估1. 制定预决算管理绩效指标,定期评估和考核;2. 组织进行预决算管理效果评估,总结经验和不足;3. 根据评估结果制定改进措施,提高管理水平和效果。
以上是一份工程预决算管理制度的范文,可以根据实际情况进行修改和完善。
通过建立科学的预决算管理制度,可以提高工程项目的管理效率和效果,确保项目按时按质完成。
工程预结算审核制度
工程预结算审核制度一、概述工程预结算审核是在项目施工前对工程项目预算进行严格审核,以确保工程项目预算的合理性、准确性和完整性,规范项目经济管理,保证施工过程中资金使用的合理性和经济效益,达到规范和优化项目投资的目的。
本制度旨在规范预算审核程序,明确审核责任,保证资金运作规范与合规。
二、审核范围1. 工程项目预算编制情况;2. 工程项目预算内容的合理性;3. 工程项目预算资料的准确性;4. 工程项目预算的完整性;5. 工程项目预算的合规性。
三、审核程序1. 项目部门提供项目工程预算方案,并对预算进行初步审核;2. 项目部门将初步审核后的项目工程预算方案提交预算编制部门进行专业审核;3. 预算编制部门负责对项目工程预算方案进行专业审核,并形成专业审核报告;4. 专业审核报告提交给项目部门负责人和财务部门审核,并提出意见;5. 项目部门按照审核意见对工程项目预算进行修改;6. 修改后的预算方案再次提交给财务部门进行最终审核;7. 财务部门审核后形成最终审核报告,并签字确认;8. 最终审核报告提交给项目部门负责人和预算编制部门,备案。
四、审核责任1. 项目部门负责项目工程预算的初步审核与修改;2. 预算编制部门负责对项目工程预算方案进行专业审核;3. 财务部门负责对项目工程预算进行最终审核。
五、审核依据1. 项目施工方案;2. 工程施工图纸;3. 工程变更文档;4. 工程报价单;5. 工程量清单;6. 工程价格指数。
六、审核要求1. 工程量清单内容准确、全面;2. 工程价格指数符合实际情况;3. 工程预算费用计算符合管理规定;4. 工程施工图纸与工程量清单一致;5. 工程变更文档与工程施工图纸一致;6. 工程报价单与实际采购价格一致。
七、审核结果1. 通过审核:符合预算审核要求,可继续施工;2. 不通过审核:未符合预算审核要求,需对工程预算进行调整。
八、其他规定1. 项目组织参与审核工程预算的人员应当保证审核工作的独立性和客观性;2. 项目负责人应当保证工程预算审核结果的真实性和准确性;3. 审核过程中若发现有违规行为,应当及时纠正并上报相关部门。
财政部关于会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法
财政部关于会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法文号:财协字[1999]103号颁布日期:1999-08-05 执行日期:1999-08-05 时效性:现行有效效力级别:部门规章各省、自治区、直辖市财政厅(局):为了进一步提高基本建设工程预算、结算、决算编报与审核质量,充分发挥社会中介机构在投资监督体系中的作用,根据《中华人民共和国注册会计师法》和《国务院关于整顿会计工作秩序进一步提高会计工作质量的通知》(国发〔1996〕16号)等规定,现将《会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》印发给你们,请认真贯彻执行。
原执行的《基本建设施工预决(结)算审计验证规则(试行)》(会协字〔1996〕399号)同时废止。
财政部一九九九年八月五日会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法第一章总则第一条为了进一步提高基本建设工程预算、结算、决算编报质量,规范会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核业务,适应社会主义市场经济发展的需要,根据《中华人民共和国注册会计师法》及国家其他有关法律、法规的规定,制定本办法。
第二条本办法所称基本建设工程预算、结算、决算审核,是指会计师事务所接受委托,对基本建设工程预算、结算、决算及其相关资料进行审查与复核,并发表审核意见。
本办法所称被审核单位,是指对基本建设工程预算、结算、决算负责并接受审核的项目法人单位或其他单位。
本办法所称审核人员,是指在会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核的注册会计师、造价工程师等专业人员。
本办法所称基本建设工程预算,是指根据施工图所确定的工程量,选套相应的预算定额、预算单价及有关的取费标准,预先估算工程项目价格的文件。
本办法所称基本建设工程结算,是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算,以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况,调整施工图预算价格,确定工程项目最终结算价格的竣工结算文件。
项目工程预(结)算竣工决算审查管理工作通知
项目工程预(结)算竣工决算审查管理工作通知项目工程预(结)算竣工决算审查管理工作通知摘要:为进一步加强财政性资金基建投资和维修改造项目工程竣工(财务)决算审查工作,明确建设单位、施工单位、财政部门以及社会中介机构各自的职责,完善审查程序,根据财政部《关于加强建设项目工程预(结)算竣工决算审查管理工作的通知》(财基字号)和区《关为进一步加强财政性资金基建投资和维修改造项目工程竣工(财务)决算审查工作,明确建设单位、施工单位、财政部门以及社会中介机构各自的职责,完善审查程序,根据财政部《关于加强建设项目工程预(结)算竣工决算审查管理工作的通知》(财基字号)和区《关于固定资产投资审批、大额资金使用的暂行规定》(党发号)等文件要求,现就有关工作事宜通知如下一、建设单位职责建设单位是建设工程的责任单位,有义务按照财政财务制度要求,对基本建设、维修改造支出严格把关,努力节约财政性资金,凡已竣工项目,建设单位要及时收集整理工程竣工决算资料,按规定程序报财政、审计部门审查,以取得与法规相符合的支出手续。
(一)建设项目立项后,按规定应招标的工程,建设单位应及时办理招标。
工程招标后,建设单位应及时与中标单位签定施工合同,合同应及时报区财政、审计部门备案。
施工过程中,如建设单位与施工单位需要签定补充协议,也需及时报区财政、审计部门备案。
(二)建设工程需要委托监理公司进行监理的,应在充分考虑服务质量和社会信誉的基础上,选择监理单位,并签定合同,其合同应及时报区财政局备案。
(三)建设单位必须做好项目建设过程中的各项记录。
1.工程招标过程中重大事项的记录,合同签定前施工方提出疑问的解答;2.施工过程中甲、乙双方就有关事项的会商记录;3.对施工过程中隐蔽工程的记录,对工程变更情况的记录,特别是减少的工程量要及时办理签证;4.对进场的各种主要材料、装璜材料的生产厂家、品牌、规格、型号等进行详细记录,同时要有甲、乙双方及监理的签证记录。
工程预决算审核制度
工程预决算审核制度一、制度目的为规范工程项目的预决算编制和审核程序,保证工程项目资金的合理使用和预算的合理性、合法性,提高工程项目管理的效率和质量,特制定此工程预决算审核制度。
二、适用范围本制度适用于所有单位和部门内进行的工程项目,包括建设工程、装修工程、设备采购及维修等。
三、制度执行主体1. 预决算编制主体:各单位/部门的财务、工程、采购等相关部门。
2. 预决算审核主体:单位/部门的财务部门、审计部门等相关部门。
四、预算编制程序1. 预算编制责任各单位/部门应根据实际情况确定预算编制责任人,并明确其职责和权限。
2. 预算编制流程(1)收集资料:预算编制责任人应收集与工程项目相关的各项资料,包括项目立项文件、建设方案、采购清单、工程量清单等;(2)编制初步预算:根据收集到的资料,预算编制责任人编制初步预算,明确各项费用的估算标准和计算方法;(3)会签确认:初步预算完成后,应进行相关部门会签确认,确保各项费用估算准确无误;(4)汇总整理:将各项会签确认的费用进行汇总整理,形成最终预算。
五、预算审核程序1. 预算审核程序(1)预算初审:各单位/部门的财务部门应对初步预算进行初审,核实各项费用的合理性和准确性;(2)审计审核:预算初审完成后,各单位/部门的审计部门应对预算进行审计审核,核实预算的合法性和规范性;(3)会签确认:审计审核完成后,各相关部门应进行会签确认,确保预算编制程序规范合理。
2. 预算审批程序(1)单位负责人审批:各单位/部门负责人应对预算进行审批,确保预算的合理性和合法性;(2)上级部门审批:预算审批完成后,应报上级部门审批,确保预算符合相关法规和政策。
六、决算编制程序1. 决算编制责任各单位/部门应根据实际情况确定决算编制责任人,并明确其职责和权限。
2. 决算编制流程(1)收集资料:决算编制责任人应收集与工程项目相关的各项资料,包括工程完成情况、实际支出情况等;(2)编制初步决算:根据收集到的资料,决算编制责任人编制初步决算,明确各项费用的实际支出情况;(3)会签确认:初步决算完成后,应进行相关部门会签确认,确保实际支出情况准确无误;(4)汇总整理:将各项会签确认的实际支出进行汇总整理,形成最终决算。
工程预决算管理制度(5篇)
工程预决算管理制度第一章总则第一条为适应公司发展,规范公司的工程预决算管理工作,保护公司利益,建立公平、公正、公开、诚信的平台,达到控制提高投资效益的目的,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类工程的决算管理。
第三条工程预决算是公司对各项目开发成本进行有效管理的重要举措,公司生产基建部负责工程预决算工作的统一管理。
第二章工程预算编制第四条编制工程预算的目的是为了明确项目成本,为控制成本提供目标,并为编制资金计划奠定基础。
第五条工程预算编制需要在设计院完成施工图设计之后立即开始一般在签订工程施工合同前完成,生产基建部须提前作好工程预算编制的计划工作,通过预算明确目标成本,确保项目成本控制在规定的范围内。
第六条在施工招标前,生产基建部提供编制工程预算并制作标底的造价咨询机构候选单位,直接由项目总经理或董事长审批确定,具体程序为:一、由生产基建部根据资质条件及信誉情况挑选造价咨询机构,进行比较确认一家后,与之进行谈判,确认取费标准,并提出申请;二、由项目总经理或董事长进行审批;三、项目总经理或董事长如果认为取费标准不合理,审批未通过,则由生产基建部重新与造价单位进行谈判后再次报批;四、项目总经理或董事长如果否决此造价咨询单位,则由生产基建部提名另外一家;五、项目总经理或董事长审批通过后确定造价咨询单位;第七条施工图设计完成后,生产基建部负责填写工程预(结算)算委托书,报分管副总、项目总经理和董事长审批后提交给工程造价咨询机构。
第八条工程造价咨询机构按照委托书要求编制工程预算,在编制过程中,1预结算部负责与工程造价咨询机构进行必要的沟通,促进工程预算在预定的时间内按要求编制完成。
第九条工程预算审批程序:一、生产基建部对工程造价咨询机构所提交的工程预算草案进行审核,若发现工程预算中的有遗漏或错误之处,须退回工程造价咨询机构进行修改,直至精确合格为止。
二、生产基建部审核通过工程预算草案之后,若发现该预算超出设计委托限额指标范围,可以要求生产基建部____设计院对施工图进行合理修改,然后再由工程造价咨询机构按修改的施工图修正工程预算草案,直至符合预算合同部审核要求;三、最后,由分管副总进行审核,项目总经理和董事长进行审批形成正式工程预算。
投资基本建设项目工程概预决算审查
投资基本建设项目工程概预决算审查一、引言投资基本建设项目工程概预决算审查是确保工程项目投资合理、执行高效的重要环节。
本文将介绍投资基本建设项目工程概预决算审查的目的、程序、内容以及具体操作方法。
二、概预决算审查的目的概预决算审查的目的是通过审查项目的概念设计、初步设计和施工图预算等文件,评估项目的技术和经济可行性,确定项目预算的合理性和可行性,保证项目的投资控制和效益。
三、概预决算审查的程序1. 起草审查方案:审查机构根据项目的特点和要求起草审查方案,明确审查的范围、内容以及审查所需的资料和方法。
2. 提供审查资料:项目建设单位提供项目的概念设计、初步设计和施工图预算等相关文件以及其他必要的资料,供审查机构进行审查。
3. 审查文件评审:审查机构对所提供的文件进行评审,提出审查意见和建议,并与项目建设单位进行沟通与讨论。
4. 技术方案论证:审查机构根据审查结果,对项目的技术方案进行论证,评估其技术可行性。
5. 经济效益评估:审查机构对项目的预算进行评估,判断其合理性和可行性,并提出修正意见。
6. 编制审查报告:审查机构根据审查结果编制审查报告,总结审查过程和结果,并提出审查结论和建议。
7. 审查报告审核:审查报告由审查机构进行内部审核,并提交给项目建设单位进行审阅。
8. 审查报告意见反馈:项目建设单位对审查报告提出的意见和建议进行反馈,审查机构根据反馈结果进行必要的修改和调整。
9. 最终审查报告定稿:根据项目建设单位的反馈意见,审查机构对审查报告进行最终定稿。
10. 报送上级审核:最终审查报告由项目建设单位报送上级主管部门进行审核,并根据审核结果进行项目的决策和调整。
四、概预决算审查的内容概预决算审查的内容包括但不限于以下几个方面:1. 技术方案的可行性评估:审查技术方案的技术可行性,包括工艺流程、设备选型和施工方法等。
2. 预算的合理性评估:审查项目预算的合理性,包括工程量计算、价格依据和成本估算等。
建筑工程预决算审计中常见问题与采取措施
建筑工程预决算审计中常见问题与采取措施摘要:在新的发展环境下,建筑行业迎来了新的发展机遇,同时也面临着更加严峻的挑战,这就要求企业做好预决算审计工作。
但从目前来看,在建设项目预决算审计环节,仍存在一些问题,影响了审计的效果,施工企业需要及时更新观念认识,加强基建投资管理,在确定项目成本的同时,提高资金使用效率。
关键词:建筑工程;预决算审计;问题;采取措施一、建筑工程预决算审计中常见问题1.建筑工程预算审计中常见问题其一,建筑工程预算审计工作中存在有意漏项的问题。
一般情况下,在开展建筑工程招标、投标工作的时候,施工单位为了尽可能低接近标底,在进行建筑工程预算的时候故意漏项,等到最终进行结算的时候再将漏掉的补上。
用一句话来总结这个现象就是--“投标的时候故意低报价,最终结算的时候高要价”。
该施工单位在成功中标之后,找各种理由增设费用,向建筑企业索要赶工费,导致最终合同价高于标底。
到最后结算的时候,这个施工单位又以一些增设项目进行索价,高于标底的四百五十七万元。
其二,建筑工程预算审计工作中存在高估冒算的问题。
通常来说,建筑工程决算书需要由施工单位进行编制,编制完成后交给建设单位进行进一步的审核。
有些施工单位为了自身的经济利益,往往会进行高估冒算,将建筑材料的价格进行高估。
施工单位为了增设工程造价,还会高估建筑施工材料的价格。
建筑施工材料大概占了工程造价的百分之七十比重,正因如此,施工单位会高估材料,以此来虚增建筑工程造价,并从中获取利润。
一般来说,建筑材料的价格不够透明,施工单位会乘机虚报价格,然而各种施工材料的品种、质量、以及规格都大不相同,施工单位通常会选择一些不通用的材料来完成虚报价格的目的。
2.建筑工程决算审计中常见问题其一,建筑工程决算审计工作中存在偷工减料的问题。
虽然建筑材料的价格是定额规定的,但是主要的建筑材料还是需要结合实际价格来进行调整,建筑工程的组成部分多种多样,材料调差则是其中一项。
工程预决算管理制度的审查
工程预决算管理制度的审查一、背景随着我国经济的快速发展,各类工程项目数量不断增加,工程预决算管理的重要性也日益凸显。
科学合理的工程预决算管理制度对于项目的顺利实施和经济效益的最大化起到至关重要的作用。
因此,对工程预决算管理制度进行审查,及时发现问题并加以解决,对于保障项目的顺利进行,提高工程管理水平具有重要意义。
二、工程预决算管理制度的内容及原则1. 预算编制原则(1)依据法律法规,制定合理的预算方案;(2)公开透明,确保真实可信的数据来源;(3)严格执行预算控制制度,杜绝超支现象的发生。
2. 预算审核程序(1)对预算编制过程中的数据和依据进行核实;(2)审核项目预算合理性,确保各项费用预算合理、科学;(3)审核人员应熟悉工程项目的特点,具有相关资质和经验。
3. 预算执行过程控制(1)实行严格的预算执行制度,严禁私自调整;(2)及时跟踪项目费用支出情况,做好费用监控和分析。
4. 预算管理责任制(1)明确预算管理责任,建立预算管理责任制度;(2)实行预算绩效考评,奖励优秀执行人员,惩罚违规行为。
5. 预算管理信息化建设(1)建立完善的预算管理信息系统,实现数据共享和实时监控;(2)加强技术人员培训,提高信息化建设水平。
三、工程预决算管理制度的审查要点1. 制度是否完备对比国家相关法律法规及行业标准,审查工程预决算管理制度是否完善,是否符合实际操作需要。
2. 预算编制程序是否规范审查预算编制程序是否符合相关规定,是否合理,是否有操纵数据的痕迹。
3. 预算审核程序是否科学审查预算审核程序是否完整、科学,审核人员是否具备相关资质和经验。
4. 预算执行情况是否符合预期审查项目费用支出是否符合预算,是否存在超支、漏项等现象。
5. 预算管理责任制是否健全审查预算管理责任制度是否健全,责任人是否履行职责,是否存在失职渎职情况。
6. 预算管理信息化建设是否完善审查预算管理信息化建设情况,信息系统运行是否稳定,数据是否真实可靠。
工程预决算制度
工程预决算制度一、预算管理1、预算编制(1)根据工程项目的规模、特点和需求,制定适当的预算编制工作方案,明确编制预算的组织架构和工作流程。
(2)对工程项目进行全面的勘察和调查,了解工程项目的基本情况、地理环境、特殊要求等,为编制预算提供依据。
(3)在编制预算过程中,要遵循科学合理、客观真实、严谨细致的原则,确保预算数据的准确性和可靠性。
2、预算审核(1)对编制完成的预算进行内部审核,确保预算数字的完整性和合理性,未经审核不得提交审批。
(2)将经过审核的预算提交审批部门进行审批,审批部门应当按照相关规定对预算进行审查,做出审批决定,确保预算合理可行。
3、预算执行(1)在工程项目的实施过程中,要按照预算的相关要求和规定,严格控制预算,控制费用和开支,确保不超预算。
(2)对于预算调整、变更等情况,要及时报备相关部门,并按照程序办理相关手续,确保预算变更合法、合规。
二、决算管理1、决算编制(1)在工程项目完成后,应当编制工程项目的决算,总结项目的实际情况和成本,评价工程项目的绩效和效果。
(2)决算编制应当遵循客观真实、真实可靠的原则,确保决算数据的准确性和可信度。
2、决算审核(1)对编制完成的决算进行内部审核,审查决算数据的真实性和准确性,未经审核不得提交审批。
(2)将经过审核的决算提交审批部门进行审批,审批部门应当按照相关规定对决算进行审查,审核决算结果,确保决算合理可信。
3、决算执行(1)在工程项目决算完成后,应当在相关部门的监督下,核准决算结果,对决算结果进行核实和确认。
(2)决算后的项目资金结余应当按照规定退还或调整,确保项目资金的安全,避免资金闲置风险。
三、制度完善1、建立健全的预决算管理制度(1)工程预决算管理制度应当建立健全,明确各项管理职责、权限和流程,确保制度的执行有效性和合规性。
(2)定期对预决算制度进行检查和评估,及时调整和完善制度,确保预决算管理工作的持续改进。
2、加强预决算信息化建设(1)利用信息化技术,建立工程预决算管理系统,对预决算数据进行集中管理和实时监控,提高管理效率和精度。
半天工程预决算审核
半天工程预决算审核1. 引言半天工程是指工程规模相对较小的项目,通常只需半天左右的时间即可完成。
由于工程规模小,时间短,项目成本较低,预决算审核显得尤为重要。
本文将介绍半天工程预决算审核的目的、流程及重要事项。
2. 预决算审核目的半天工程预决算审核的目的是确保工程预算合理、合规,防止资源浪费和经费超支。
同时,通过审核,可以提高工程质量和效率,保证工程的顺利进行和按时完工。
3. 半天工程预决算审核流程半天工程预决算审核的流程包括以下几个主要步骤:3.1 收集项目信息在进行预决算审核前,需要收集半天工程的相关信息,包括工程需求、项目计划、工程量清单、预算书等。
这些信息将为后续的审核提供依据。
3.2 制定审核计划根据项目信息,制定审核计划,明确审核的时间安排、责任人和审核的范围。
同时,确定审核所需的相关文件和资料,确保审核的全面性和准确性。
3.3 进行预算审核预算审核是半天工程预决算审核的核心环节。
通过对项目预算的审查,确认各项费用是否合理,是否符合相关法规和规范要求。
同时,还需对预算中的费用进行合理分配和适当调整,确保项目的经济效益。
3.4 进行决算审核决算审核是半天工程预决算审核的最后环节。
通过对项目决算的审查,核实工程实际费用与预算费用的一致性,分析费用的差异性,并对差异进行解释和合理调整。
同时,也需要确认工程质量和工期是否符合要求。
3.5 编写审核报告审核结束后,根据审核结果编写审核报告。
报告应包括项目概况、审核过程、审核发现、解决方案和建议等内容。
报告应客观、准确地反映项目的预决算审核情况,并提出合理的建议。
3.6 审核结果沟通和落实审核报告完成后,需与相关利益方进行沟通,确保审核结果被理解和接受。
同时,对于审核发现的问题和建议,还需与相关责任人进行沟通,并协商解决方案,并确保解决方案的落实和执行。
4. 半天工程预决算审核注意事项在进行半天工程预决算审核时,还需要注意以下几个重要事项:4.1 预算合理性在审核预算时,需要验证预算的合理性。
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实行工程预决算审核,强化财政资金管理南宁市财政局余志坚孙日新长期以来,我国基本建设财务管理职能委托建设银行代行。
随着社会主义经济的发展和财政、金融体制改革的深化,从1994年起,财政部收回了原委托建设银行代行的基本建设财务管理职能。
根据财政部关于加强基本建设财务管理的要求,针对“九五”以前以及“九五”初期我市财政基本建设投资由于监督管理力度不够而存在的盲目投资、重复建设、资金使用效益低、损失浪费严重和容易产生腐败现象等问题,南宁市财政局1998年初提出了组建工程预决算审核所(以下简称审核所),对我市财政性投资工程进行监督管理的改革设想。
在市委、市政府的大力支持下,审核所于1998年5月份正式成立。
七年来的实践证明,审核所的工作是卓有成效的。
一、审核所成立的政策依据及主要做法1998年2月财政部印发的《基本建设财务管理若干规定》规定:“各级财政部门是主管基本建设财务的职能部门,对基本建设的财务活动实施财政财务管理和监督”。
为了贯彻好财政部的文件精神,市财政局及时将成立审核所的改革设想提交到了市委市政府。
同年3月,市政府办公会议决定成立审核所。
5月6日,市编委以南编…1998‟17号文件批准成立了审核所。
从此,我市的基本建设财政管理,有了更强有力的监督机制。
(一)明确职责,严格把好审核关。
1.审核所的主要职责。
根据南编…1998‟17号文的规定,审核所的职责是:⑴审核工程项目的概算、预算和结算;⑵参与工程项目可行性评估、论证和设计、施工方案的评审;⑶参与招投标工程的标底审查;⑷对工程项目进行财务监理,审查工程项目财务决算,督促建设单位上缴项目建设结余资金和固定资产的移交。
考虑到审核所组建初期专业审核人员的不平衡,为了充分发挥优势,这几年审核所重点履行了前3项职责。
第4项职责主要依靠业务科室代行,包括委派财务总监管理等。
2.按职责范围从严把关。
⑴对项目的前期审查。
①参与项目前期论证。
重点了解项目建议书、可行性研究报告、初步设计等资料,对项目可行性提出意见。
②根据项目的初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额或概算指标,各项费用定额、取费标准、建设地区自然、技术经济条件和设备预算价格等资料,审查项目设计概算;审查项目设计概算是否经国家有权部门批准。
③审查项目是否超规模、超标准或缺项漏项;审查项目有关手续是否完备。
④审查项目资金来源及落实情况。
⑤审查项目前期费用开支是否符合国家有关规定。
⑵对工程预算(招标标底、上限价)的审核。
①审核建设项目工程预算(招标标底、上限价)是否控制在概算允许的范围以内。
②工程量计算、定额套用与换算、费用和费率计取是否合理、准确。
③审定项目工程预算造价、招标标底或上限价。
⑶对工程结算的审核。
①工程竣工结算资料是否齐全,编制依据是否符合国家规定等。
②项目是否按批准概算执行,有无提高建设标准和扩大规模等。
③结算方式是否按合同规定执行,主要材料取价、设备购置价格是否合理等。
④费用计算是否符合规定。
⑤重大设计变更是否合理,审批手续是否完备。
⑥签证单和隐蔽记录是否真实、合理,手续是否完备。
⑦审定项目工程结算造价。
(二)加强宣传,争取各单位的配合。
审核所的成立是我市财政制度的一项重要改革,需要上上下下、方方面面的配合与支持,才能把业务顺利地展开。
为此,市财政局加大了对审核所的宣传力度。
1998年6月17日,黄伟京局长亲自主持召开了全市有关单位和部门的人员会议,强调做好工程预决算审核工作的必要性和重要性,通报审核所的成立情况和职责范围。
会上同时印发了南财基字…1998‟9号文《关于财政性资金基建项目工程预决算送审的通知》,明确财政性资金基建项目工程概、预、决(结)算一律送审核所审核,并提出了具体要求。
随后,在不同的会议上,市财政局都向有关部门宣传审核所的工作,争取他们的理解和支持。
由于宣传工作做得及时、到位,审核所在工作正式运转后,就得到市属有关部门和建设单位的支持和积极配合。
许多建设单位主动送来审核材料。
有些项目资料不全,建设单位积极配合我们督促施工单位补送材料;一些基建项目较多的主管部门,还对我们的工作提出建设性意见,如市教委希望我们尽快把工程招投标的标底编审工作抓起来,从工程投资的源头抓起,更好地控制投资成本;进一步帮助学校抓好建设工程项目管理等。
一些有审核机构的部门,对财政性工程项目归财政部门审核从抵触到理解、到积极配合,使审核所的工作不断得到加强。
(三)建章立制,进一步规范审核工作。
建立健全规章制度是审核所工作有序进行、保证工作质量和规范审核人员行为的重要措施。
审核所成立后,先后制定了《工程预决算审核制度》《审核人员岗位责任制》《服务承诺制》《首问责任制》《一次性告知制度》《业务审结时限公示制度》《审核人员工作守则》《审核人员行为规范》和《内部管理制度》等有关制度。
通过这些制度的建立,使审核人员明确了工作责任,增强了自我约束的意识。
同时,审核所还设计了规范的送审表、审定单和结论书,并把审核程序公布于众,方便各单位送审。
由于各项制度的建立健全,有力地促进了审核工作的展开,保证了审核工作的质量。
(四)专兼结合,广纳贤才,利用社会力量。
审核所开展业务以来,随着送审项目的逐年增多,专业人员不足的问题日显突出。
为了达到既保证审核质量,又加快项目审核的效果,审核所在想方设法提高在岗审核人员工作效率的基础上,按严格的考核条件招聘一定数量政治素质好、技术水平高、工作责任心强、有专业技术资格证书的社会兼职审核人员,参与项目审核工作,充分利用社会力量为财政监督管理服务。
到2004年底,审核所已有专职审核人员16人,兼职审核人员35人。
这样一支强大的审核人员队伍为我市的基本建设财务管理,特别是我市实施“136”计划以来的工程项目财务管理和监督,发挥了极其重要的作用。
(五)从严要求,确保公正廉洁。
工程预决算审核是一项政策性、技术性和原则性都比较强的工作。
审核人员要把好关,不仅需要熟悉各项政策法规,有较高的专业技术水平,而且需要具有良好的职业道德,敢于坚持原则,做到公正廉洁。
为此,审核所十分重视审核人员队伍的廉政建设。
除了经常组织审核人员学习依法行政、廉洁自律方面的有关文件、规定以外,还通过局纪检组对审核人员(含外聘兼职人员)进行廉政谈话,并印发了《审核人员工作守则》和《审核人员行为规范》,规定了审核工作“十不准”。
在此基础上,细化管理制度,将审核人员的工作表现、职业道德表现和廉洁自律表现与工资分配挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣,奖廉罚贪。
一旦发现有违法违纪行为,将从严处理,直至追究法律责任。
在工作中,审核所还通过采用复审制和互审制,来防止个人的不正当行为影响审核结果的客观公正性。
并按照行政效能监察的工作要求,定期和不定期地对工作人员进行明察暗访,发现不良行为,及时纠正。
二、审核工作取得显著成效(一)参与项目前期论证,从源头上把关。
过去工程项目的可行性评估、论证和设计、施工方案的评审财务部门很少有专业人员参与,参加会议的同志只是听的多,说的少。
一些项目方案不讲求经济效益;一些工程设计不合理,浪费严重,财政部门也不清楚,不好干预。
审核所派人参与项目的前期论证后,发挥了审核人员的专业优势。
他们对项目的每一个环节都比较清楚。
在论证、评审过程中,审核人员对不合理的设计方案敢于提意见,对不讲求经济效益,奢侈浪费的现象敢于抵制。
如2004年在参与某亮化工程方案评审时,审核人员针对灯具设施供应来源单一,不利于公平竞争的问题,提出了合理的意见。
仅此一项,就使项目造价减少了2000多万元。
几年来,审核所的人员共参与了项目可行性评估、论证和设计、施工方案的评审300多项,累计节约资金上亿元。
(二)审查标底、上限价,防止项目超概和失实。
项目的标底或上限价是项目进行招标的基础,也是控制项目造价的重要因素。
通过对项目标底、上限价的审核,可以有效地防止项目超概,剔除项目造价的失实因素,使项目造价得到合理控制,按正常程序实施。
七年来,审核所积极开展对项目标底、上限价的审核,截至2004年12月份止,共审结工程标底、上限价451项,审核金额44.41亿元,净核减金额5.97亿元,核减率为13.44%。
在工作中,审核人员顶住各种压力,严格按照各项法规文件把关,如出现项目超概,就及时向有关部门反馈,待查明原因,作出处理意见后再予审定;如发现虚假失实因素,就坚决予以剔除,不留隐患。
正是由于审核人员的严格把关,我市的财政性资金建设项目这些年来控制得比较好,没有出现随意超概或严重失实的现象。
(三)审查项目合同,规范管理防漏洞。
项目的合同是项目实施的法律依据。
但是,由于过去一些建设单位对签订合同不够重视,对财政部门的政策规定也不太了解,因此,有的合同条款本意不清,有的条款偏向施工单位,有的明显违反财政规定,结果项目结算时陷于被动,甚至造成对国家利益的损害。
为了规范项目的管理,审核所这些年来不怕工作麻烦,严格审查各建设单位的项目合同,规范合同管理。
审核人员根据合同法和相关的法律文件,对每一个合同进行逐条地推敲。
发现漏洞,及时堵塞。
据统计,这几年审核所共审查项目合同966份,合同金额14.72亿元。
对规范我市建设项目合同管理,保证项目顺利实施,减少结算争议,维护合同双方当事人的利益起了重要的作用。
(四)审核项目前期费用,节约开支效果好。
项目的前期费用是指项目前期的评估、勘测、设计等费用。
目前项目前期费用执行的是行业指导性价格,还没有形成市场竞争。
加上行业垄断性的客观存在,长期以来建设单位对此类费用都是来单照付,没有从市场经济的角度来考虑利用价格竞争降低费用。
审核所成立以后,打破了垄断行业在前期费用方面的“霸王价”。
一是充分利用行业指导性价格的上下浮动限度,该下浮的就下浮;二是通过市场竞争,有条件招投标选择承接单位的项目,积极提倡投标报价。
在审核人员的努力下,这几年我市财政性基建项目的前期费用得到了比较好的控制。
截至2004年12月份止,审核所累计审核前期费用1320项,审核金额5.01亿元,净核减额1.49亿元,核减率为29.74%。
节约效果非常明显。
(五)审核工程预结算,控制造价促廉政。
工程的预算和结算是项目建设的两个关键环节,也是容易造成国家资金流失和产生腐败的环节。
审核所成立以后,一方面力促工程通过招投标开展竞争,把价格降到合理水平;另一方面对达不到招投标要求的项目,通过预算审核,严格把关。
工程竣工验收后,结算一律要送审。
据统计,截至2004年12月份止,审核所共审结工程预结算项目5080项,审核金额71.26亿元,净核减金额14.37亿元,核减率为20.17%。
不仅为国家节约了大量的资金,而且通过严格的审核,促进了我市建设领域的廉政建设,制约了项目建设过程的非法交易,有效地防止腐败现象的产生。
到目前为止,经审核所审定的工程项目,还没有出现腐败的案例。