大型火电厂技术监督管理创新探索

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浙江浙能嘉兴发Biblioteka Baidu有限公司
大型火电厂技术监督管理创新探索
2010年9月
四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
4.创新技术监督管理标准化
技术监督管理除有坚实的硬件基础外,实践证明,软件基础即 技术监督管理标准化,并以管理流程推进标准化工作,做到 “凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监 督”的技术监督标准化模式,是实现设备管理的“预控、可控、 在控”的有力保证。 公司在建立技术监督网络的同时,迅速建立了一套技术监督的 管理体系,编制《技术监督管理》标准和各单项《技术监督实 施细则》,使之成为规范各层次监督人员工作的行动指南。 技术监督的管理标准化建设,并以流程化推进标准化工作,使 技术监督工作更加规范,提高技术监督的效果。
金属监督工程师检验材料材质
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大型火电厂技术监督管理创新探索
2010年9月
四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
通过创新基建-生产监督新模式,实现基建-生产 一体化,使技术监督网络和相关专业人员质量管理 向制造、设计、安装、调试等环节延伸,有效的提 高机组移交生产后整体的本质安全,广大技术人员 也通过质量管理方式的延伸使自己的技能、技术水 平得到锻炼和提高。
大型火电厂技术监督管理创新探索
2010年9月
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二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景
4
标准化 不高
技术监督标准化程度不高,流程化不明 晰,激励机制不足;技术监督工作离散 化、不成体系,造成数据共享和分析困 难,使技术监督的效果无法得到保证。
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大型火电厂技术监督管理创新探索
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大型火电厂技术监督管理创新探索
2010年9月
二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景
2
网络 薄弱
技术监督网络功能薄弱,监督信息的传递和处理 不畅,监督不到位。
技术监督工作围绕监督信息展开,主要包括信息的收 集、信息的反馈与处理、信息处理效果的验证三个方 面。传统的监督管理虽然也注重了技术监督信息的收 集、反馈、处理,但是没有将这三个方面形成一个统 一的整体,因此只能是单方向、开放式的管理,没有 形成技术监督系统化、网络化的闭环管理,从而导致 了技术监督管理工作中信息不畅,监督管理始终处于 被动应付状态。
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大型火电厂技术监督管理创新探索
2010年9月
四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
例如热控监督 : 根据统计由于热控原因引起的机组 非计划停运占有很高的比例,而控制 系统问题往往有一定的隐蔽性,热控 监督就从测量、传输、采样、信号处 理到逻辑功能实现等每一个环节、每 一个系统从本质上能可靠为出发点, 并全面结合风险评估和危险点分析, 从热控设备本质可靠角度,对机组控 制系统的逻辑、电源系统、硬接线接 口、通讯接口等进行了系统性的研究 并实施改进,使机组的可靠性得到大 幅度地提高,嘉兴电厂二期成为浙江 省大型火电机组投产后非计划停运次 数下降的拐点。连续数年获中电联热 工管理先进电厂和热工标竿实验室。
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大型火电厂技术监督管理创新探索
2010年9月
二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景
传统技术监督理念制约了现代大型火电厂 设备管理创新。
1
理念 制约
在火电厂生产管理中传统的技术监督往往是 “负激励”的代名词,比较重视对结果的监督, 缺乏对电厂生产管理中薄弱点、隐患点系统性 的管理。而且技术监督没有一个明确的“目 标”,没有为完成目标而采取的保障手段和措 施,缺少过程管理。各专项监督专职往往是与 上级技术监督单位的“传话筒”,不敢暴露设 备存在的问题,技术监督和专业之间存在视角 障碍,没有真正从提高系统、设备的本质安全 出发开展持续改进工作。
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大型火电厂技术监督管理创新探索
四.大型火电厂技术监督管理创新的做法 公司每年都以文件的形式发布技术监督任务书和 与任务书相配套的激励措施,确保全年技术监督 任务的完成。 总工程师负责领导全公司的技术监督工作。 设备管理部负责全公司技术监督归口管理工作; 技术监督专职负责日常的技术监督管理工作。 各单项技术监督专职负责编制年度分项技术监督 任务书并负责监督各项技术监督任务书的落实。
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大型火电厂技术监督管理创新探索
2010年9月
四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
嘉电技术监督总网络
总工程师亲自挂帅任技术监督领导小组组长,小组成员由各 生产部门的主任工程师组成,责任明确,设备管理部一名副主任 专门分管,并在设备管理部配一名技监专职负责日常管理工作。
2010年9月
浙江浙能嘉兴发电有限公司 大型火电厂技术监督管理创新探索
公司技术监督例会
技术监督网络活动
2010年9月
四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
3.创新基建-生产监督新模式,实现基建-生产一体化
虽然基建过程有一整套质量保证体系,但新厂往往人员配置较 少,技术监督工作也就应付居多;即使是电厂扩建,也往往是 对生产机组的技术监督比较重视,而基建机组则相对不被重视, 离电厂的安全生产、机组长周期运行的要求存在不少的差距。 金属、热工、继保、电测、绝缘、环保、化学等专业技术监督 通过监督专职介入或单项监督网络参与扩展到基建的设计、安 装、调试和生产准备的各个环节;相关专业技术人员全程参与 锅炉、汽轮机、发电机等主设备和主重要辅机的监造,使电厂 的质量管理延伸到制造环节。
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2010年9月
二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景 近年来火力发电机组向更大容量、更高参数发 展,与此同时对机组运行的安全性、经济指标、 环保要求不断提高。设备管理是企业安全生产的 基础,根据电力企业生产特点,尤其是电力市场 的逐步深入推进,设备管理的优劣极大地影响着 企业的竞争力,而技术监督是否到位直接影响着 发电机组的本质安全和设备管理的绩效。
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
5.通过科技创新,提升技术监督水 平 现代化电厂在更多先进技术逐渐 被运用的同时,技术监督工作必 将担负起找寻新增设备运行规律, 以及为技术的进步、设备质量的 提高反馈有用信息的任务;一方 面通过先进技术的应用,提供监 督人员更多的方法和手段,另一 方面通过监督过程中的技术创新 提升监督水平。
全国热控技术管理先进单位
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2010年9月
四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
2.创新技术监督运行机制,实现技术监督工作网络化。 技术监督核心就是技术监督信息,通过不断加强对 技术监督网络的建设,实现“分级监督、分工协作; 整合力量、全员互动”,以达到技术监督信息的收 集、信息的反馈与处理、信息处理效果评判功能, 使技术监督信息实现现代化的加工模式,保障机组 的安全运行。
实现基建 生产一体 化
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三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵 创新技术监督管理标准化。 通过技术监督标准化体系建设,运用 标准化管理的科学方法,拓展技术监督 管理体系覆盖的深度和广度,实现机组 运行的事前预控、事中可控、事后在控 的全面监督模式。
内涵
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三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵
体现管理 思想现代 化
技术监督管理创新树立了技术监督的系 统观念,建立起全系统、全过程、全员 的综合管理思想。
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三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵
实现监督 工作网络 化
技术监督核心是技术监督信息,通过 不断加强对技术监督网络的建设,实 现“分级监督、分工协作,整合力量、 全员互动”,使技术监督信息实现现 代化的加工模式,保障机组的安全运 行。
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三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵 创新基建-生产技术监督新模式,实 现基建-生产一体化,通过对基建阶 段的设计、制造、安装、调试等各环 节的全程技术监督,有效地保证了基 建生产的平稳过渡,提高设备本质安 全的保障。
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
技术监督例会:每两个月召开一次技术 监督例会,会议重点反映当前存在的各 项监督问题,动态反馈上两月及以前存 在问题的跟踪和整改情况,技术监督领 导小组对存在问题进行协调并落实整改 责任人。 网络活动:各技术监督专职每年组织不 少于2次网络活动;主要是上级和公司 有关技术监督的规章制度,本监督网络 存在问题的讨论、布置和落实,技术监 督网络活动形式和内容要灵活,在注重 实际问题的讨论外,应开阔思维对前沿 技术及共同关心的技术进行沙龙式的探 讨。
2010年9月
三.大型火电厂技术监督管理创新的内涵
技术监督管理创新的关键是要不断创新其 管理模式并赋予其新的内涵,这是不断提 升设备管理水平,改善安全生产状况的必 然选择。基于这样的认识,通过采用“创 新理念、注重实效;分级监督、分工协作; 整合力量、全员互动;精细考评、科学激 励”的技术监督运行新体制,不断追求系 统本质安全。
创新监督 管理 标准 化
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2010年9月
四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
1.创新技术监督理念,实现技术监督全过程管理,追求设备 本质安全。
理念:树立提高设备本质安全。 模式:建立全系统、全过程、全员的综合管理思想,技术监督实现事 前预控、事中可控、事后在控的全面监督模式。 范围:技术监督横向包括绝缘、热工、金属,化学、环保、继保、电 测、节能、锅炉、汽机、监控、通讯、自动化等技术监督网络,纵向 覆盖设备管理部、检修部、运行部、燃料部等全厂各生产部门。 目标:从整体上、系统上思考解决问题的方法和途径,使系统整体可 靠、强大,致力于从系统或设备本质上消除木桶的短板。
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二.大型火电厂技术监督管理创新提出的背景
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基建 质量
机组基建与生产要求的不一致,造成基 建调试质量不高,给机组投入生产后的 安全可靠运行带来隐患。 虽然基建过程有一整套质量保证体系, 但新厂往往人员配置较少,技术监督工 作也就应付居多;即使是电厂扩建,也 往往是对生产机组的技术监督比较重视 ,而基建机组则相对不被重视,离电厂 的安全生产要求、机组长周期运行的要 求存在不少的差距。
大型火电厂技术监督管理创新探索
—打造设备安全坚强屏障
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一.嘉电概况
嘉兴发电厂
一期工程 2台300MW机组
二期工程 4台600MW机组
三期工程 2台1000MW机组 2011年投产发电
四期工程 1台1000MW机组 同步设计规划
浙江省能源集团有限公司
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一.嘉电概况
设备管理 质量 核心 质量
技术监督
点检定修
状态诊断
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一.嘉电概况
技术监督管理模式
技术监督管理以标准化为龙头,体系程序运行 为基础,实施程序化、规范化、指标化的全过程监 督体系,不断探索、创新技术监督管理理念和管理 模式,致力于打造大型火电厂坚强屏障的技术监督 管理,逐步形成了具有嘉电特色的技术监督管理创 新模式。
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四.大型火电厂技术监督管理创新的做法
例如金属技术监督工作,在设计 阶段,金属监督参与了材料的选用, 修改不合理的设计,如:温度套管 的结构选择、主蒸汽厚壁管的坡口 选型等。核查汽机、锅炉外管与阀 门的材料匹配性,尽可能减少异种 钢的焊接。在设备质量监督方面, 承压部件监造的主要内容是材料、 焊接及热处理、检验三方面质量的 跟踪与监督。基建阶段的金属监督 工作的深入有效开展,发现并解决 了大量影响受监金属部件安全运行 的问题 ,实现了基建生产的平稳 过渡
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