机械设备租赁使用管理规定(2013版)
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度一、目的与适用范围本制度的目的是规范机械设备租赁管理，确保租赁活动的合法、安全和有效进行。
适用于公司内部进行机械设备租赁的各个环节。
二、租赁需求确认1.申请租赁：各部门在需要租赁机械设备时，需向设备管理部门提交租赁申请，并提供详细的租赁要求和预算预估。
2.设备确认：设备管理部门根据租赁申请，确认是否可满足需求，并进行设备的选择和数量的确认。
三、租赁合同签订1.合同起草：设备管理部门应根据租赁需求，起草租赁合同，并注明租赁期限、费用、违约责任等内容。
2.合同审批：租赁合同需经公司相关领导审批。
3.合同签订：设备管理部门负责与租赁方进行合同签订，并在签订前核对租赁方的资质和信誉情况。
四、设备出库与返还1.出库管理：设备管理部门负责安排设备出库，并记录设备的型号、数量、出库日期等信息。
2.安装验收：租赁方在接收设备后需进行安装验收，并签订确认文件。
3.设备归还：租赁期满后，租赁方应按时归还设备，并设备管理部门进行验收。
4.设备损坏与维修：设备管理部门对租赁设备进行定期维护和检修，并记录设备的情况。
如设备在租赁期内损坏，租赁方需承担修理费用。
五、费用管理1.租金支付：租赁方应按合同约定时间和方式支付租金。
2.押金管理：根据租赁合同的约定，租赁方需按要求支付押金，并在设备归还后返还押金。
3.滞纳金管理：如租赁方过期未归还设备，设备管理部门将按合同约定收取滞纳金。
六、安全管理1.设备保管：租赁方应妥善保管设备，确保设备的安全和完整。
2.安全事故：租赁方如发生设备安全事故，应立即向设备管理部门报告，并配合调查处理。
七、违约责任1.违约处罚：如租赁方未按合同约定归还设备或未支付费用，设备管理部门有权采取法律措施追究其违约责任，并按合同约定收取违约金。
2.信用记录：设备管理部门将记录租赁方的信用情况，对信用不良的租赁方将限制其后续租赁和合作。
八、制度的监督与改进1.监督检查：设备管理部门应定期对机械设备租赁活动进行监督检查，确保制度的执行情况。
机械设备租赁使用管理方案办法
简单方程的解法方程是数学中重要的概念之一，它描述了数值或未知量之间的关系。
在数学中，我们经常会遇到各种各样的方程，有些方程很简单，只需要几个步骤就能解决，而有些方程则更加复杂，需要运用更高级的数学方法来解决。
本文将介绍一些简单方程的解法，并给出相应的例子。
一. 一元一次方程的解法一元一次方程是指一个未知量的一次方程。
它的一般形式为：ax +b = 0，其中a和b是已知数，x是未知量。
解一元一次方程的关键是将未知量从方程中分离出来。
下面给出两个例子来说明解一元一次方程的基本步骤。
例1：2x + 3 = 9解：首先，将未知量x从方程中分离出来，可以通过运用逆运算的方法得到解。
首先，将3移到方程的右侧，得到2x = 9 - 3，即2x = 6。
然后，将2移到x的右侧，得到x = 6 / 2，即x = 3。
所以，方程的解为x = 3。
例2：4x - 5 = 7x + 8解：同样地，我们需要将未知量x从方程中分离出来。
首先，将7x移到方程的左侧，将-5移到方程的右侧，得到4x - 7x= 8 + 5，即-3x = 13。
然后，将-3移到x的右侧，得到x = 13 / -3。
所以，方程的解为x = -13 / 3。
二. 一元二次方程的解法一元二次方程是指含有一个未知量的二次项的方程。
它的一般形式为：ax^2 + bx + c = 0，其中a、b和c是已知数，x是未知量。
解一元二次方程的常用方法有因式分解法和求根公式法。
例3：x^2 + 4x + 3 = 0解：根据因式分解法，我们可以将方程转化为两个一元一次方程的乘积形式。
首先，将方程拆分为(x + 1)(x + 3) = 0。
然后，根据乘积为零的性质，得到x + 1 = 0或x + 3 = 0。
因此，方程的解为x = -1或x = -3。
例4：2x^2 - 5x - 3 = 0解：根据求根公式法，我们可以通过以下公式求解方程：x = (-b ±√(b^2 - 4ac)) / (2a)。
机械设备租赁管理规定
机械设备租赁管理规定文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作，提高机械设备的使用效率，降低施工成本，特制定本办法。
第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要，对各种设备和车辆进行的租用和出租。
第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。
第二章租赁原则第四条租赁设备应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。
第五条租用设备前应进行市场调查，全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定，分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁，租赁大型设备或批量租赁（5台以上、标的在50万以上）时报公司机运部招标。
第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品，如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。
第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价，不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表（第一批）》（附后）。
要采取灵活的租赁方式，逐步推行租赁设备的量化管理。
根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同，采取按完成的工程量计价、保底租金+量化租金、月租等方式实施设备租赁，降低设备租赁费用支出第三章租赁管理第八条设备的租赁，严格执行租赁设备报批制度，由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划（包含设备型号、数量、计划使用时间等），报分公司机运部和主管领导审核，通过OA工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准，同时租赁合同以附件形式报批。
方可租赁。
未经批准，任何单位无权自行租赁设备。
第九条从外部租赁设备时，由分公司机运部牵头，会同工程、财务部门，分公司主管领导参与组织招标（或采取询价方式）从租赁市场选择出租方，设备出租单位必须具备相应的资质，租赁的设备必须是出租方自有的设备。
机械设备租赁管理办法1
机械设备租赁管理办法1机械设备租赁管理办法第一章总则第一条：公司为加强机械设备（以下简称设备）的专业化、系统化管理，采用市场化运作模式，完善设备租赁管理，为工程施工配置设备资源,确保施工生产的顺利进行，并结合《项目管理体系文件》中《机械设备租赁市场管理工作程序》,特制定本办法。
第二条：为工程施工合理配置设备资源，保证施工生产任务顺利进行，公司对设备租赁单位、项目部、相关职能部门管理责任,工作程序，设备租赁价格等做相应的调整和规定。
其他设备管理业务、技术管理按公司《质量手册》和《程序文件》的有关规定执行.第二章适用范围第三条：采取租赁方式使用的设备，主要包括以下种类:1、高速公路及综合市政工程设备;土石方施工设备；地下及基础施工设备；吊装、运输设备;砼拌和设备、沥青拌和设备及配套设备;路面维护、修补用设备及车辆等大型设备。
2、砼搅拌机;机动翻斗车;钢筋加工设备；焊接设备；木工机具;泵类及振捣设备等中小型机械、机具.3、检测、测量、试验仪器与设备等.4、建筑机械:塔式起重机、外用电梯、电动吊篮.5、其他可采取租赁方式使用的设备.第三章设备租赁管理职责第四条:公司生产副经理职责：负责签发机械设备租赁管理的规章制度，培育和规范机械设备租赁市场，持续有效地推动和改进机械设备租赁管理工作。
第五条：公司主管职能部门及基层单位的职责：(一)公司设备主管部门职责：1、负责按《程序文件》中“设备管理程序"的规定，行使公司监控职能.2、定期在公司信息平台上发布设备租赁市场指导价格。
2、指导设备租赁市场运作规划，监督各项制度的执行。
3、配合公司经营部门监督机械费的使用.4、按公司合同管理办法负责各单位外租设备合同的备案。
（二)设备租赁单位职责:1、根据各项目施工生产的需要,积极参与项目部组织的各种形式的设备招标、议标或按工程量分包工作.以满足项目施工生产的需求。
2、设备中标后，及时与项目部签订租赁合同.负责设备租赁过程的全面管理，包括设备进退场，安装调试，技术指导,保养维修，成本核算，经营管理等；为项目部提供合格的机械设备和满意的服务.3、收费标准参照公司在信息平台上发布的市场指导价.（三)施工单位职责：1、组织并制订项目施工“设备需求计划”及“机械费责任成本”,组织租赁设备招标、议标工作,及时签订租赁合同。
工程机械设备租赁及其使用管理规定
机械设备租赁及其使用管理制度第一章总则第一条、为加强生产机械设备租赁管理,发挥其在生产中的作用,降低成本,保证质量,提高效益,特制定本制度,项目部对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业.第二章管理第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备的职能部门,在项目经理和分管副经理领导下进行工作.管理机构和管理人员应相对固定,不得随意变动.第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责,项目部机料部管理机械设备的主要职责：1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定,实施细则及有关通知、决定、意见,结合自身实情,制定相应制度、办法,并组织实施.2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、设帐立卡,建档立案；负责设备进出库清理与验收,运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理.3、实施、协助、参与公司生产工程管理部组织的设备对外租赁,对内承包工作.第四条、经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属公司固定资产,所有权属公司,项目部有使用权,但不得自行调出、转让、出售、报废、报损.经公司批准的设备调动、调剂,其上缴折旧费,由新使用方承担.第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据.它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书.项目部在管理过程中,应认真填写设备档案,并如期向公司提供所需资料.第六条、使用期限在一年以上,单位价值在 2000 元以上的设备,属本规定所称谓的机械设备范畴.一般不同时具备上列两个条件的,视为易耗品,特殊情况下,单位价值低于标准,但更换频繁,易于损坏的,可不列入机械设备.机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定.一九九六年合并以前购置的,年综合折旧率 5%；合并以后添置的,一般控制在年 8-13%以内,运输机动车辆年折旧率为 15%.第七条、机械设备因操作正确,精心保养,使设备性能完好,延长修理间隔时间,节省修理经费,对管理人员、使用人员,应当按有关规定给予一定的奖励.第八条、凡经保养和维修的机械设备,必须符合质量标准.中小修由项目部管理部门验收,凡合格的,项目部机料程部出示报销修理费证明文件；否则,其返工费,不予报销.因修理损坏零部件,视情况由当事人部分或全部赔偿.第三章租赁、出租和处置第九条、租赁的设备确实为项目部目前所必需,且项目部暂时无力购置或从成本上考虑目前不宜购置的设备.第十条、欲租赁设备的项目部填写生产设施配置申请单报公司生产工程管理部批准后,项目部根据公司批准的生产设施配置申请单,应积极联系设备租赁商,并签订租赁合同,明确双方职责.第十一条、在设备到达项目部前,我方人员必需对设备的技术状况、维护状况和管理状况有一个全面的认识,并在租赁合同中注明该设备当前的实际状况.以避免在归还设备时的纠纷.第十二条、租赁合同中应含有以下内容：1、租赁物名称、数量及相关配套设施、质量技术及当前的状况；2、租赁期限租赁期限不得超过二十年.超过二十年,超过部分无效；3、租赁物的用途或性质；4、租金、租金支付期限及方式；5、租赁物交付期限、时间、地点及方式；6、租赁物的维修7、租赁物损坏后赔偿方式；8、违约责任第十三条、出租公司的机械设备,必须事先向生产工程管理部申报,经分管经理审核,获得批准后方能执行.第十四条、如未经允许出租机械设备,造成机械设备损坏的,当事人需按相同机械设备的现行市场价赔偿,还要追究领导的责任.第十五条、机械设备符合下列情况之一者,可以申请报废.1、燃没消耗高于原出厂标准 20%,又条件通过技术改造降低没耗的；2、设备严重损坏,技术上无条件修复,或虽可修复,但一次修理费超过设备原值 50%；3、超过规定使用年限,型号老旧,且无配件供来源的；4、技术性能低劣,不堪使用或不能保证安全的；5、由于工程基项目停建或施工工艺变更,无法使用的专用机械设备.未经批准报废之前,应妥善保管,不得将零部件,辅机等应加以利用,并折价入帐,作变价收入处理；报废部变现资金上交公司,作残值入帐.使用限期未满,而又不宜使用的设备,经批准后可以处理,其差额部分由使用单位用发展基金补充.第四章机械设备使用第十六条、我方项目部必需为设备提供场地、电源及适宜的工作环境,以保障设备的正常运行.第十七条、项目部必须指定专人负责机械设备的使用和管理,坚持持证上岗的原则,每月应坚持填写设施管理卡.第十八条、投入生产的机械设备,应按其使用说明书要求和工程建设设计要求布置与安排,并采取防护、保卫措施.第十九条、机械设备的上岗人员需有相应的操作证,非持证人员和不熟悉设备性能的人员不得上岗作业.第二十条、上岗人员,应当忠于职守,多班轮班作业,严格遵守交接班制度.第二十一条、爱护机械设备,按设备出厂说明要求经常进行检查、检修,保持设备处于良好的状态,第二十二条、机械设备使用的燃油、润滑油、液压油,应按机械设备出厂说明书规定选用,若无规定油种,可按性能接近的代用品牌号选用.加注的油料,在加注前应经过沉淀、过滤,不同品种的油料不得随便渗混,牌号不清或者再生油料未经鉴定,不得使用.第二十三条、严禁带病、超负荷和危及安全的运转,新工人及调换工种人员,必须经过专门技术培训,经测试合格,方可独立操作.第二十四条、机械设备由于使用、维修、保管不当和自然灾害等原因,引起其本身非正常性损害、人身伤亡、财物损坏均为机械事故.第五章机械设备使用中其他事项一租用的机械设备的管、用、养、修、租、算及有关资料的收集,并按时填报报表.二项目应建立内部管理制度及班组工作规章制度,机械管理员职责,设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程,并在设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌.三项目使用的设备必须做到一机、一闸、一漏、一箱,严格执行建设部JGJ59－2011建筑施工安全检查标准.四项目发生机械事故,须在规定的时间内报分公司领导及分公司机械部门,不得隐瞒不报.五项目机械员要做好下列资料收集和整理：设备租赁合同；设备台帐；设备需用计划；机械运转记录；机械设备周检记录；机械设备交接班记录；机械设备维修记录；机械设备保养记录；机械操作人员、维修人员、维修电工花名册；机械设备交接清单；设备月租赁结算单等.六对于租用的塔吊,外用施工电梯还应做好下列工作：基础资料属隐蔽工程需有基础图、测量数据、项目技术负责人签字；安装、拆卸方案；安装后或顶升后的测量资料；技术试验报告；附墙资料包括附墙图、予埋件图以及项目技术负责人签字；塔吊、电梯每周、每月的自检情况.七机械设备租赁公司站：1按合同规定日期提供合格的机械设备,负责机械设备的完好、安全使用,确保机械设备安全运转.2负责出租机械设备的进场、安装、验收、报检取证、拆卸退场和保险等工作.3根据出租机械设备的具体情况和要求,配备足够的管理及作业人员. 4在各类检查中,对机械设备本身提出存在的有关问题和整改意见要求,负责整改.5遵守施工项目上的各项规章制度和管理规定.八公司分公司机械部门：1分公司机械部门负责组织、监督、检查、指导和协调工作.2定期检查项目租用机械设备的安全、合理使用和文明施工等情况,督促项目按搞好机械设备的维修、保养,确保安全生产.3认真做好设备租赁结算工作.4分公司机械部门经常组织安全教育和技术培训.5应建立设备动态管理的数据库.包括：设备名称、规格型号、生产厂家、设备编号、设备状况、使用地点等.第六章附则6.1本制度由公司工程部负责解释、修订、补充.6.2 本制度由公司物资管理部门负责实施.6.3 本制度自签发之日起开始实施.。
机械设备租赁管理规定
机械设备租赁管理规定标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作，提高机械设备的使用效率，降低施工成本，特制定本办法。
第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要，对各种设备和车辆进行的租用和出租。
第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。
第二章租赁原则第四条租赁设备应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。
第五条租用设备前应进行市场调查，全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定，分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁，租赁大型设备或批量租赁（5台以上、标的在50万以上）时报公司机运部招标。
第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品，如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。
第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价，不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表（第一批）》（附后）。
要采取灵活的租赁方式，逐步推行租赁设备的量化管理。
根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同，采取按完成的工程量计价、保底租金+量化租金、月租等方式实施设备租赁，降低设备租赁费用支出第三章租赁管理第八条设备的租赁，严格执行租赁设备报批制度，由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划（包含设备型号、数量、计划使用时间等），报分公司机运部和主管领导审核，通过OA工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准，同时租赁合同以附件形式报批。
方可租赁。
未经批准，任何单位无权自行租赁设备。
第九条从外部租赁设备时，由分公司机运部牵头，会同工程、财务部门，分公司主管领导参与组织招标（或采取询价方式）从租赁市场选择出租方，设备出租单位必须具备相应的资质，租赁的设备必须是出租方自有的设备。
机械设备租赁管理办法
机械设备租赁管理办法CRSGC机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为强化项目部的机械设备管理工作和对项目成本中机械设备租赁费用的管控能力, 规范机械设备的租赁行为，进一步提高经济效益，确保工程施工的顺利进行，根据《中铁六局集团机械设备租赁管理办法（试行）》（中铁六京经〔2012〕27号）文件精神，结合项目部实际，特制定此办法。
第二章机械设备租赁原则第二条项目部施工所需的机械设备在优质、优价和优良服务的前提下，应优先向公司机械设备出租单位租用（机械分公司、线桥设备项目部、塔吊项目部）。
第三条在公司内无法租用调剂或者确实不能满足施工需要的情况下，需要租用外部单位的机械设备时，应将拟租用的机械设备的计划报公司相关部门，待批准后方可进行。
第三章职责和权限第四条经营室职责1.负责项目机械设备租赁的相关工作，按照施工组织设计及施工方案编制各核算单元机械使用费成本预算，根据各核算单元成本预算编制机械使用费总成本预算，并与相对应的收入中的机械使用费进行对比分析，经项目部总工、总经、项目经理审核后报公司经营部审批。
2.参与大型、重要机械设备的考察选用及供方评审，要在公司经营部主持下签订大型、重要设备租赁合同，并依据合同按月结算机械使用费报公司经营部审批。
3.参与中小型机械设备考察选用及供方评审，组织签订中小型机械设备租赁合同，并依据合同按月结算机械使用费报公司经营部备案。
4.组织相关部门按月结算并汇总机械使用费，建立机械设备租赁合同履行台账。
定期组织机械设备使用费用盈亏分析会，从经营角度查找超标原因。
第五条物资设备室职责1.对机械设备租赁、运输、供方的社会资源调查，参与大型、重要设备的考察选用及供方评审，组织中小型机械设备租赁的供方评审，确保施工生产的顺利进行。
2.根据审核批准的机械设备租赁合同的要求，组织设备进场和验收。
3.依据分包合同中的设备配置清单核对分包队伍进场设备的型号、能力、数量，并负责在施工过程中掌控分包队伍机械设备的安全使用及进出场情况。
机械设备租赁管理规定
机械设备租赁管理规机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作，提高机械设备的使用效率，降低施工成本，特制定本办法。
第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要，对各种设备和车辆进行的租用和出租。
第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理匸第二章租赁原则第四条租赁设备应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。
第五条租用设备前应进行市场调查，全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定，分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁，租赁大型设备或批量租赁（5台以上、标的在50万以上）时报公司机运部招标。
第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品，如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。
第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价，不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表（第一批）》（附后）。
要采取灵活的租赁方式，逐步推行租赁设备的量化管理。
根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同，采取按完成的工程量计价、保底租金-量化租金、月租等方式实施设备租赁，降低设备租赁费用支出第三章租赁管理第八条设备的租赁，严格执行租赁设备报批制度，由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划（包含设备型号、数量、计划使用时间等），报分公司机运部和主管领导审核，通过0A工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准，同时租赁合同以附件形式报批。
方可租赁。
未经批准，任何单位无权自行租赁设备。
第九条从外部租赁设备时，由分公司机运部牵头，会同工程、财务部门，分公司主管领导参与组织招标（或采取询价方式）从租赁市场选择出租方，设备出租单位必须具备相应的资质，租赁的设备必须是出租方自有的设备。
第十条严禁租用本单位（分公司）工作人员（含公司职工和外聘工作人员）为出租方的机械设备。
机械设备租赁管理办法
.机械设备租赁管理办法CRSGC机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为强化项目部的机械设备管理工作和对项目成本中机械设备租赁费用的管控能力, 规范机械设备的租赁行为，进一步提高经济效益，确保工程施工的顺利进行，根据《中铁六局集团机械设备租赁管理办法（试行）》（中铁六京经〔2012〕27号）文件精神，结合项目部实际，特制定此办法。
第二章机械设备租赁原则第二条项目部施工所需的机械设备在优质、优价和优良服务的前提下，应优先向公司机械设备出租单位租用（机械分公司、线桥设备项目部、塔吊项目部）。
第三条在公司内无法租用调剂或者确实不能满足施工需要的情况下，需要租用外部单位的机械设备时，应将拟租用的机械设备的计划报公司相关部门，待批准后方可进行。
第三章职责和权限第四条经营室职责1.负责项目机械设备租赁的相关工作，按照施工组织设计及施工方案编制各核算单元机械使用费成本预算，根据各核算单元成本预算编制机械使用费总成本预算，并与相对应的收入中的机械使用费进行对比分析，经项目部总工、总经、项目经理审核后报公司经营部审批。
2.参与大型、重要机械设备的考察选用及供方评审，要在公司经营部主持下签订大型、重要设备租赁合同，并依据合同按月结算机械使用费报公司经营部审批。
3.参与中小型机械设备考察选用及供方评审，组织签订中小型机械设备租赁合同，并依据合同按月结算机械使用费报公司经营部备案。
4.组织相关部门按月结算并汇总机械使用费，建立机械设备租赁合同履行台账。
定期组织机械设备使用费用盈亏分析会，从经营角度查找超标原因。
第五条物资设备室职责1.对机械设备租赁、运输、供方的社会资源调查，参与大型、重要设备的考察选用及供方评审，组织中小型机械设备租赁的供方评审，确保施工生产的顺利进行。
2.根据审核批准的机械设备租赁合同的要求，组织设备进场和验收。
3.依据分包合同中的设备配置清单核对分包队伍进场设备的型号、能力、数量，并负责在施工过程中掌控分包队伍机械设备的安全使用及进出场情况。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度一. 背景机械设备租赁是一种常见的商业模式，许多企业和个人通过租赁机械设备来满足临时的工程需求或长期的设备使用需求。
为了规范和管理机械设备租赁业务，制定并执行科学合理的机械设备租赁管理制度非常重要。
本文档旨在为机械设备租赁管理提供参考，确保租赁双方的权益得到保护，提高租赁服务的质量和效率。
二. 目的本机械设备租赁管理制度的目的是为了： - 规范机械设备租赁的操作流程和要求，确保各项业务活动能够有条不紊地进行； - 保障租赁双方的权益，明确责任和义务，减少争议的发生； - 提高机械设备租赁服务的质量和效率，满足用户的需求。
三. 适用范围本机械设备租赁管理制度适用于公司内所有从事机械设备租赁业务的员工和相关部门。
四. 主要内容1.机械设备租赁合同的签署–双方当事人应签订书面租赁合同，明确需要租赁的设备、租期、租金、使用条件等关键信息。
–租赁合同应经过相关部门审核，并保存合同原件及复印件。
2.机械设备的管理和维护–租赁设备应经过定期检查和维护保养，确保设备的正常运行和安全使用。
–租赁设备应贴有标识和警示标志，提醒用户正确使用设备并遵守相关安全规定。
3.租金计费和支付–租金根据租赁设备种类和租赁时长进行计费，明确计费方式和标准。
–租赁期满后，用户应按时支付租金，租金支付方式可以采用现金、转账等形式。
4.违约责任和索赔–在租赁期间，如果发生设备损坏、盗窃等情况，用户应承担相应的违约责任。
–租赁公司需要保证设备的正常运行和使用功能，如发生设备故障，租赁公司需要提供及时的维修和更换服务。
5.保险责任–租赁公司需要为租赁设备购买相应的保险，以保障设备在租赁期间的安全和损毁风险。
–用户在租赁期间需采取必要的措施，保证设备的安全使用，并承担相应的保险责任。
6.租赁设备的归还和结算–租赁期满后，用户应按时归还设备，并进行设备的清点和验收。
–租赁公司需要对设备进行检查和评估，确认设备的完好性并结算相应的费用。
租用工程机械使用管理制度
租用工程机械使用管理制度第一章总则第一条为了规范和管理工程机械的租用和使用，保证工程机械的安全、高效使用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有需租用和使用工程机械的部门和个人。
第三条工程机械使用单位应当根据实际需求合理安排工程机械的使用，并加强对工程机械的安全管理。
第四条工程机械使用单位应当建立健全工程机械的维护、检修、报废制度，对工程机械进行定期检查和维护，并定期进行安全教育培训。
第五条工程机械使用单位应当对工程机械的使用情况进行定期检查和考核，定期对工程机械进行安全检查，发现问题及时整改。
第六条工程机械使用单位应当建立健全应急预案，提高工程机械的应急处置能力。
第七条工程机械使用单位应当建立健全工程机械的档案管理制度，完整保留工程机械的档案资料。
第八条工程机械使用单位应当建立健全监管制度，对工程机械的使用情况进行监督和检查，对违规行为进行严肃处理。
第二章租用流程第九条工程机械使用单位需租用工程机械时，应提前向租赁公司提出租赁申请，并填写租赁合同。
第十条租赁合同应包括租赁机械的型号、数量、租赁期限、租金、保险等内容。
第十一条租赁合同签订后，双方应当按照合同约定履行义务，租赁单位应按时支付租金，合理使用工程机械。
第十二条工程机械在租用期限内，如需延长使用时间，需提前与租赁公司协商并签订补充协议。
第十三条工程机械租用期满后，需及时归还工程机械，如需继续使用，应当重新签订租赁合同。
第三章使用管理第十四条工程机械使用单位应当对工程机械的使用情况进行定期检查和考核，发现问题及时整改。
第十五条工程机械使用单位应当建立健全工程机械的安全管理制度，对工程机械进行定期维护和保养，确保工程机械的安全使用。
第十六条工程机械使用单位应当进行安全教育培训，提高工程机械操作人员的安全意识和技能。
第十七条工程机械使用单位应当建立健全工程机械的档案管理制度，完整保留工程机械的档案资料。
第十八条工程机械使用单位应当建立应急预案，提高工程机械的应急处置能力，确保工程机械的安全使用。
机械设备租赁使用管理规定三篇
机械设备租赁使用管理规定三篇篇一：机械设备租赁使用管理规定第一章总则第一条为规范企业机械设备的租赁与管理行为，强化企业安全生产管理和成本控制，制定本规定。
第二条本规定适用于当企业自有机械设备不能满足施工生产需求，需要以台时、台班或使用周期包干价计费的方式向其它企业或租赁机构租用机械设备时所进行的活动。
第二章机械设备出租方的选择第三条机械设备租赁使用的决策权集中在公司法人层次。
机械设备出租方的考察、评价工作由申请租用的项目部、公司设备管理部门负责组织实施。
公司设备管理部门根据历史考查、评价意见和公司的定期考核评价结果定期发布“机械设备合格出租方名录”。
在租用机械设备时，应优先选择“合格出租方名录”中的出租单位及符合公司要求的机械设备。
第四条由申请租用机械设备的项目部、公司设备管理部门负责组织参与的市场调查或通过招标的方式对机械设备出租方进行考查、评价，初步确定出租方，并拟定机械设备租赁合同及安全管理协议草案。
第五条机械设备出租方必须具备以下条件：一、依法取得工商行政管理部门核发的营业执照；二、涉及建筑起重机械和垂直运输设备安装、拆卸工作的，必须依法取得建设行政主管部门颁发的相应资质证书和安全生产许可证；三、具有满足租赁使用及租后服务要求的机械设备操作、指挥和维修保养专业技术人员及必要的检测设施、设备。
四、具有满足工程所在地有关市场准入制度规定的条件，包括企业准入和机械设备备案登记证书或证明；五、有关国家或地方法律法规规定的其它条件。
第三章合同管理第六条机械设备合同及安全生产管理协议统一由申请租用机械设备的项目部、公司行政主要负责人与出租方签定，并加盖项目部、公司公章。
严禁施工现场项目经理以自己的名义和“工程项目经理部签证和资料专用章”与出租方签定租赁合同及安全管理协议。
第七条机械设备租赁合同及安全管理协议必须包括以下内容：一、机械设备及附件的规格型号、台数和用途；二、台时、台班或使用周期包干价（租金）、操作人员及机组人员工资、进出场运输机现场安装、拆卸等费用的计费标准和支付期限、方式及条件；三、合同履行期限、地点和方式；四、机械设备使用期内的维修保养责任；五、机械设备使用过程中租用双方的安全生产管理责任和义务；六、违约责任与解决争议的方法。
机械设备租赁管理办法
机械设备租赁管理办法机械设备租赁管理办法第一章总则为了规范机械设备租赁行业的管理，保障租赁双方的合法权益，提升行业服务水平，制定本《机械设备租赁管理办法》（以下简称本办法）。
第二章租赁设备类型本办法所指的机械设备包括但不限于以下类型：1.建筑工程机械设备：如挖掘机、推土机、压路机、起重机、扬重机等；2.交通运输机械设备：如汽车、拖车、自行车等；3.农业机械设备：如拖拉机、收割机等；4.其他机械设备：如发电机、空压机等。
第三章租赁流程1.租赁双方签订租赁合同，并按照合同约定提供相应的保证金；2.出租方向承租方提供相关设备的使用说明及操作技能培训；3.承租方使用机械设备时需按照安全规程操作，保证设备的安全运行；4.设备租赁期满，承租方应按照合同约定将租赁设备返还给出租方；5.出租方对承租方所租用的机械设备进行检查，如发现设备出现损坏或故障应及时通知承租方，由承租方承担修复或更换费用。
第四章租金和保证金1.机械设备租赁期限与租金应在租赁合同中明确约定；2.租赁设备费用收取标准应公正合理，不得超出市场平均水平。
3.承租方应按照合同约定缴纳相应的租金和保证金，租赁期满后保证金应在扣除相应费用后及时返还。
第五章违约责任1.如租赁期限到期时承租方未将机械设备返还给出租方，出租方有权要求承租方继续支付租金，每日加收租金的1%作为违约金；2.承租方操作机械设备时发生意外事故，造成出租方的损失，承租方应承担相应的赔偿责任。
第六章争议解决任何因本办法引起的争议，由当事双方协商解决，协商不成的，可以向相关部门或仲裁机构申请仲裁。
第七章附件本文档所涉及的附件包括：1.租赁合同样本2.机械设备使用说明书第八章法律名词及注释1.租赁合同：指机械设备的出租方与承租方签署的具有约束力的文件。
2.保证金：租赁双方在签订租赁合同时，约定由承租方缴纳作为租赁期间承租方履行合同项下义务的担保金。
3.违约金：指租赁期限到期后，承租方未按合同约定将租赁设备返还给出租方，出租方依据约定向承租方要求继续支付租金的惩罚性费用。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度１、目的本项目为双包模式，为满足项目施工生产需要，保证机械设备的安全运行，特制定本制度。
２、范围塔吊、施工电梯等大型设备由分公司负责租赁，小型设备由项目自行租赁或自购。
３、术语和定义3.1 采用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001标准，国家经贸委《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》及公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》中的有关术语和定义。
3.2 机械设备：是指项目租赁的所有机械。
４、职责4.1 大型设备由分公司生产副总经理是分管设备的主管领导，对本规定的执行负领导责任，主持对设备供方的评审。
4.2分公司设备料具部是机械设备管理的主要部门，编制和监督实施本规定。
4.3 各项目经理是项目机械设备的主管领导，项目机管员负责本规定具体工作的落实。
５、程序5.1 分公司设备料具部负责根据市场情况进行评估，各项目部和施工分包单位应积极配合参与推荐设备租赁供应商，共同评估建立设备合格供应商名册。
每年对设备供方进行资格评审，检查供方的企业法人营业执照、设备拆装许可证、安全资格证、特种作业操作证、经营范围及其各项服务价格清单。
5.2 分公司设备料具部对设备供方提出评定意见，填写《供应商考察报告》，并报分公司经理审批。
对于特种设备的出租单位，要求应具有设备租赁营业执照，并且要具备相应的维修、保养人员和固定的维修、保养场所。
对特种设备出租单位不具备相应安装资质的，应当由出租单位委托具有相应资质的单位负责特种设备的安装、拆卸、维修、保养。
特种设备安装拆卸单位必须具备相应的安装拆卸资质和安全生产许可证，发生事故的特种设备安装单位不得在本公司从事特种设备安装业务。
5.3 分公司发布《合格供应商名册》，向外租用的设备必须从《合格供应商名册》中选定。
5.4 设备料具部根据项目报送的设备需用计划组织设备进场。
外租设备由分公司设备料具部组织公开招标，在《合格供应商名册》中选出三到五家供方进行比较选择，并向其发放招标文件，投标人按要求将投标文件送达指定地点，在规定的时间和地点开标，评标由“设备采购招标评审小组”负责进行，相关领导和部门参加，最后选定2家中标人报分公司经理批准。
机械设备租赁使用管理规定(2013版)
机械设备租赁使用管理规定第一章总则第一条为规范企业机械设备的租赁与管理行为，强化企业安全生产管理和成本控制，制定本规定。
第二条本规定适用于当企业自有机械设备不能满足施工生产需求，需要以台时、台班或使用周期包干价计费的方式向其它企业或租赁机构租用机械设备时所进行的活动。
第二章机械设备出租方的选择第三条机械设备租赁使用的决策权集中在公司法人层次。
机械设备出租方的考察、评价工作由申请租用的项目部、公司设备管理部门负责组织实施。
公司设备管理部门根据历史考查、评价意见和公司的定期考核评价结果定期发布“机械设备合格出租方名录”。
在租用机械设备时，应优先选择“合格出租方名录”中的出租单位及符合公司要求的机械设备。
第四条由申请租用机械设备的项目部、公司设备管理部门负责组织参与的市场调查或通过招标的方式对机械设备出租方进行考查、评价，初步确定出租方，并拟定机械设备租赁合同及安全管理协议草案。
第五条机械设备出租方必须具备以下条件：一、依法取得工商行政管理部门核发的营业执照；二、涉及建筑起重机械和垂直运输设备安装、拆卸工作的，必须依法取得建设行政主管部门颁发的相应资质证书和安全生产许可证；三、具有满足租赁使用及租后服务要求的机械设备操作、指挥和维修保养专业技术人员及必要的检测设施、设备。
四、具有满足工程所在地有关市场准入制度规定的条件，包括企业准入和机械设备备案登记证书或证明；五、有关国家或地方法律法规规定的其它条件。
第三章合同管理第六条机械设备合同及安全生产管理协议统一由申请租用机械设备的项目部、公司行政主要负责人与出租方签定，并加盖项目部、公司公章。
严禁施工现场项目经理以自己的名义和“工程项目经理部签证和资料专用章”与出租方签定租赁合同及安全管理协议。
第七条机械设备租赁合同及安全管理协议必须包括以下内容：一、机械设备及附件的规格型号、台数和用途；二、台时、台班或使用周期包干价（租金）、操作人员及机组人员工资、进出场运输机现场安装、拆卸等费用的计费标准和支付期限、方式及条件；三、合同履行期限、地点和方式；四、机械设备使用期内的维修保养责任；五、机械设备使用过程中租用双方的安全生产管理责任和义务；六、违约责任与解决争议的方法。
建筑行业项目机械设备租赁管理规定
建筑行业项目机械设备租赁管理规定Last updated at 10:00 am on 25th December 2020项目机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作，提高机械设备的使用效率，特制定本办法。
第二条公司应根据具体情况按地区编制《机械设备租赁台班费用定额》，施工项目所需用的机械设备必须由公司（分公司）机械部门审定，通过租赁的办法解决。
第三条项目机械设备来源的四种方式：（一）从本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备；（二）从社会上设备租赁市场租用的施工机械设备；（三）分包工程的施工队伍自带的施工机械设备；（四）企业新购的施工机械设备。
第四条设备租赁单位必须具备相应资质要求。
对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机型机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料，符合要求方可租用。
第五条机械设备的特种作业人员必须持当地政府主管部门认可的有效操作证，才能上岗；其他机械操作人员也必须经培训考核合格后上岗。
第六条执行国家、上级有关规定和本企业的管理制度和管理办法。
第七条项目不得将租用的机械设备擅自转租。
第八条本规定适用于局属各施工生产单位。
第二章租赁原则第九条按已批准的施工组织设计及施工方案,选择所需机械设备的型号和数量。
施工项目不得购置机械设备，所需机械设备一律实行租赁使用，实行统一管理、人随机走和独立核算。
第十条租赁机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在本公司内部无法解决时可考虑向局内部及社会上租用。
第十一条外部租用的设备应实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由公司（分公司）机械部门组织进行。
第十二条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度塔吊做为本公司大型机具，其租赁执行下列制度。
一、塔吊原则上需保证本公司项目部租用，如已满意内部使用后方可对外租赁，租赁除正常交费外还需签定租赁合同。
二、塔吊租赁原则上由公司生产副总统一支配，以便依据生产状况统筹支配。
三、塔吊租赁需遵守的规则1、租赁方法项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能够依据项目规模调派其相应规格、能够满意使用要求的塔吊。
2、项目部承接项目后，公司只要有未出租的塔吊，项目部不准外租。
3、租赁时间的计算自项目开工、塔吊安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。
4、租赁费用的计算租赁费用以公司规定的价格以日计算。
5、租赁所包括的费用(1)塔吊使用期间的租赁费。
（2）塔吊接转发生的拆卸费、运往新栋号的运输费。
（3）新栋号塔吊的安装费。
（4）没有接转栋号拆除后运往大库的运费。
或新栋号使用塔吊自大库运往新栋号的运费。
6、修理配件及费用的担当（1）塔吊公司每年应对其进行正常的修理和保养，项目部在新项目使用前需对其运转状况进行检查验收，合格后转入正常使用，租赁费用开始计算。
（2）塔吊在开始使用后，如发生故障，大型机件的更换和修理费用由公司担当（指正常磨损、非塔司人为造成的损坏和修理费用，如项目部使用期间塔司违章作业和人为所造成的损坏不包括在内，界限200元以上，包括200元）小型配件的更换（指199.99元以下的，包括199.99元）由项目部自行更换，公司不担当所发生的费用。
注：公司所担当的费用机械部门负责人必需经过调查，的确属正常磨损和非人为造成方可更换。
（3）钢丝绳属正常消耗附件，更换钢丝绳所发生的费用由项目部自行担当。
四、塔吊租赁其它规则1、项目部租赁塔吊期间需进行正常的修理及保养，严格执行国家《建筑机械使用安全技术规程》JGJ3-2021标准的有关规定和省《建设工程施工安全规程》DB13（J）45－2021标准的有关规定。
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机械设备租赁使用管理规定
第一章总则
第一条为规范企业机械设备的租赁与管理行为，强化企业安全生产管理和成本控制，制定本规定。
第二条本规定适用于当企业自有机械设备不能满足施工生产需求，需要以台时、台班或使用周期包干价计费的方式向其它企业或租赁机构租用机械设备时所进行的活动。
第二章机械设备出租方的选择
第三条机械设备租赁使用的决策权集中在公司法人层次。
机械设备出租方的考察、评价工作由申请租用的项目部、公司设备管理部门负责组织实施。
公司设备管理部门根据历史考查、评价意见和公司的定期考核评价结果定期发布“机械设备合格出租方名录”。
在租用机械设备时，应优先选择“合格出租方名录”中的出租单位及符合公司要求的机械设备。
第四条由申请租用机械设备的项目部、公司设备管理部门负责组织参与的市场调查或通过招标的方式对机械设备出租方进行考查、评价，初步确定出租方，并拟定机械设备租赁合同及安全管理协议草案。
第五条机械设备出租方必须具备以下条件：
一、依法取得工商行政管理部门核发的营业执照；
二、涉及建筑起重机械和垂直运输设备安装、拆卸工作的，必须依法取得建设行政主管部门颁发的相应资质证书和安全生产许可证；
三、具有满足租赁使用及租后服务要求的机械设备操作、指挥和维修保养专业技术人员及必要的检测设施、设备。
四、具有满足工程所在地有关市场准入制度规定的条件，包括企业准入和机械设备备案登记证书或证明；
五、有关国家或地方法律法规规定的其它条件。
第三章合同管理
第六条机械设备合同及安全生产管理协议统一由申请租用机械设备的项目部、公司行政主要负责人与出租方签定，并加盖项目部、公司公章。
严禁施工现场项目经理以自己的名义和“工程项目经理部签证和资料专用章”与出租方签定租赁合同及安全管理协议。
第七条机械设备租赁合同及安全管理协议必须包括以下内容：
一、机械设备及附件的规格型号、台数和用途；
二、台时、台班或使用周期包干价（租金）、操作人员及机组人员工资、进出场运输机现场安装、拆卸等费用的计费标准和支付期限、方式及条件；
三、合同履行期限、地点和方式；
四、机械设备使用期内的维修保养责任；
五、机械设备使用过程中租用双方的安全生产管理责任和义务；
六、违约责任与解决争议的方法。
第八条机械设备租赁合同及安全管理协议签定后，项目部、公司的机械设备管理人必须在5个工作日内将其副本及时报送公司成本管理部进行登记备案。
第四章租用机械设备的安拆、验收和等级、备案
第九条建筑起重机械和垂直运输设备的安装、拆除作业必须编制相应的专项方案、安全作业规程及应急预案，并组织进行安全技术交底。
建筑起重机械和垂直运输设备的安装、顶升和拆除作业必须由具有资质和资格的专业人员进行。
禁止在建筑起重机械和垂直运输设备上安装非原制造厂的标准节和附着装置。
第十条建筑起重机械和垂直运输设备进入施工现场安装和调试完毕，施工现场项目部应督促出租方进行自检，确认符合安全使用条件后，及时填写“建筑起重机械和垂直运输设备安装验收申请表”，并收齐相关资料，经项目部、公司机械设备管理员审核合格后，报送至公司质安部申请审查和验收。
第十一条建筑起重机械和垂直运输设备必须经公司质安部或公司指定专人会同监理、出租方及安装单位共同验收合格后，方准投入使用。
其它设备必须经项目部、公司机械设备管理人员验收合格后方准投入使用。
未经验收或验收不合格的机械设备严禁使用。
第十二条国家强制规定需要进行检测、评估的机械设备，必须经过具有相应资质的检测评估机构检测、评估合格后，方准投入使用。
第十三条建筑起重机械和垂直运输设备验收合格之日起30日内，必须向使用地县（区）级以上建设行政主管部门进行登记。
登记标志必须悬挂或附着在建筑起重机械和垂直运输设备显眼的位置上。
第十四条建筑起重机械和垂直运输设备经建设行政主管部门登记备案后，项目部、公司机械设备管理人员应自登记之日起5个工作日内，将相关资料和证明报送公司安全生产部存档备案。
第五章租用机械设备的现场管理与维修保养
第十五条施工现场项目部必须严格依据国家法律法规和机械设备租赁合同及安全管理协议，认真履行建筑施工总承包企业和机械设备使用方的责任和义务，并督促出租方按照租赁合同及安全管理协议的约定履行其现场管理与维修保养的责任和义务。
第十六条施工现场项目部必须依据机械设备租赁合同及安全管理协议督促出租方认真执行机械设备安全操作规程和维修保养规程，认真落实机械设备操作人员持证上岗、安全技术交底、定期安全检查和交接班等制度。
严禁违章指挥、违章操作，严禁机械设备带病运转。
第六章租用机械设备的结算办法
第十七条机械设备租赁费用的结算必须用《云南富厦建筑工程有限公司机械设备租赁费用结算单》进行结算。
第十八条机械设备租赁费结算单必须以合同为主线，按合同约定费用划分，并分别进行结算。
第十九条机械设备租赁费结算单必须每月进行一次结算，结算截止日期为每月的20日。
第二十条机械设备租赁费用结算流程及职责
一、流程：机械点长签发→安全员审核→栋号工长审核→核算员审核→项目经理复核→公司设备负责人复核→公司总经理批准→财务入账→支付租赁费。
二、职责：
（一）机械点长根据合同约定的费用开具租赁机械费用结算单；
（二）安全员对当月租赁机械设备的安全运行情况给予审核，期间有无违章操作和扣款发生；
（三）栋号工长对当月租赁机械设备的生产安排完成情况给予审核，对不听从工作安排的按合同约定进行罚款；
（四）核算员负责复核当月租赁机械费用的准确性及机械费用的归集，分析对比机械费用的节超情况；
（五）项目经理对当月租赁机械费用及扣款情况的准确性、真实性进行复核；
（六）公司设备负责人对开出的结算单的费用进行复核，是否在合同约定范围内。
统计项目部的机械总费用及与出租方沟通在合同期内的增减事项；
（七）公司总经理负责审批，确认结算单的有效性及安排结算费用的支付。
第七章罚则
第二十一条违反本规定，未经公司审核批准，项目经理以自己的名义和“工程项目经理部签证和资料专用章”与出租方签定租赁合同及安全管理协议的，由公司质安部责令限期整改，予以警告，并处施工现场项目经理1000元罚款。
第二十二条违反本规定，机械设备租赁合同及安全管理协议签定后5日内，项目部、公司机械设备管理员未及时将副本报送公司质安部进行登记备案的，由公司安全生产部责令限期整改予以警告，并处200元罚款。
第二十三条违反本规定，在建筑起重机械和垂直运输设备上安装非原制造厂的标准节和附着装置的，由公司质安部限期整改，予以警告，并依据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部第166号令）进行处罚。
第二十四条
第二十五条违反本规定，建筑起重机械和垂直运输设备未经公司安全生产部、监理单位、出租及安装单位共同验收合格就擅自投入使用的，由公司安全生产部责令限期整改，予以警告，并处项目部经理500元罚款。
第二十六条违反本规定，建筑起重机械和垂直运输设备经建设行政主管部门登记备案后，项目部、公司机械设备管理人员未在5日内及时将相关资料和证明报送公司质安部存档备案的，由公司质安部责令限期整改，予以警告，并处200元罚款。
附表: 1.机械设备一次性/分期使用计划表；
2.机械设备进出场/验收一览表；
3.内租机械设备费用结算单；
4.外租机械设备费用结算单。
机械设备一次性/分期使用计划
项目名称：填报日期：机械管理-1
机械设备进出场/验收一览表
工程名称：机械管理-2
内租机械设备费用结算单
项目名称：租赁合同编号：结算单编号：截止日期：年月日
承租单位：出租单位：租赁合同号：项目名称：截止时间：年月日
项目经理：年月日公司设备负责人：年月日
承租单位：出租单位：租赁合同号：
项目名称：截止时间：年月日
项目经理：年月日公司设备负责人：年月日。