施工现场平面布置与管理
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笫5章施丄现场平面布置与管理
施工现场的平面布置及管理得当与否,直接影响工程的施工质量及工程进度, 同时亦反映出一个企业的技术力量和管理水平,是企业形象最直接的表现。所以, 规划一个比较合理的施工布局,并且严格地进行统一管理,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件,也是确保施工进度所不可缺少的一个重要环节。
5.1施工总平面布置的原则
1、在保证安全生产前提下,合理、科学的进行现场布置;
2、依照施工的先后顺序进行各种设施的布置,杜绝出现耗能耗工的情况;并根据工程进度作适当调整;
3、保证施工顺利的前提下,使用场布置紧凑、节约;
4、符合环保、安全、消防等部门的要求。
5.2现场临时建筑物、围墙、机械工棚及仓库布置
在我公司进入施工现场后,施工场地将按照施工总平面布置设计完善围墙围护、修建临时施工便道、规划临时大型机械停放场等临时设施的布置。
1、本工程计划办公室(含监理、乙方)、库房、厨房、宿舍等尽量在现场布置,布设在道路的北侧,具体位置由甲方指定。
2、本工程的办公室、宿舍等全部釆用一层或二层的活动用房,卫生间、厨房等小面积临建采用空心砖、铁皮搭建。这样不仅可以缩短因搭建临设造成的时间延误,使工程能够尽早开工,还有利于现场施工管理和文明施工。
3、进场后,按照施工总平面布置图,把已规划好的施工临时道路按照使用功能的要求修建,该道路作为运输干道,在其中不能布置其它设施。
4、在施工临时道路的右侧布置大型机械停放场,要求场地压实,面积满足所有的大型施工机械的停放。
5、应急搅拌站要求每小时的生产能力达到25立方米。砂、石堆场就在搅拌站旁,砂和石中间用砖墙隔开。
6、预制构件堆放场、应急搅拌站的右侧,要求场地压实,运输方便。
7、电源点、水源点根据现场实际情况合理布置。
8、钢筋、栓、模板、砂浆、栓等材料加工、制作等主要在施工点上进行;其它零碎材料加工和堆放在沿线灵活布设。
具体详见施工现场平面布置图
5.3施工现场总平面统一管理制度
项口经理部以施工总平面为依据,随时掌握现场的动态,经常进行检查,监督管理。进入施工现场施工,应一律尊重建设单位及监理单位的决定,服从建设单位及监理单位的指挥。未经批准,不得在现场任意占用场地(包括停车),不得在现场搭盖建筑物、构筑物,不得任意挖土或弃土,不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线,不得任意挖开道路路面,断绝交通,不得破坏水沟,堵塞排水管道和随意排放废水。
1、需设置临时用房时,必须事先写出申请,经监理单位审定许可才能动工,在
建筑过程中要服从监理单位的检查和指挥,使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状,达到人离场净。
2、特殊情况下,需开挖道路路面,断绝阻碍正常交通,临时停水、停电时要提前做书面申请报告,并在规定的有效期内完成,不得拖延,并及时按规定做好善后工作,负责恢复原状。
3、各运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停放。
4、进场的大型安装构件、材料、设备、机具要在规定时间和装卸作业期限内完成,并存放在规定地点,避免交通堵塞和场地占用混乱,维持现场正常有序。
5、施工现场的水准点和轴线控制桩要有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。砂石、钢筋模板及其它经常性大宗施工材料,应根据施工进度计划,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制占用地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费,或堵塞交通运输等事故发生。
6、所有临时设施必须按照施工平面规划要求办,按质量标准办,不能马虎凑合,降低标准。
对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落到实处。
5. 4工地临时用水、用电
工地用水包括生产用水、生活用水和消防用水。
生产用水:生产用水量包括现场施工用水Q1:和施工机械、动力设备用水Q2可由下式确定:
EK、
tnSx 3600
其中:KI——未计入的施工用水系数,一般取1.05^1. 15;
Q1 ——年度工作量或各种施工机械的年台班数,台班;
N1 --------- 用水定额,查有关定额
K2 ——用水不均衡系数,查有关定额 t ——年有效工作天数,d: n —
—每天工作班数,台班。
生活用水生活用水包括现场生活用水Q3和生活用水Q4,其用水量可按公式(2-4)计
/n8x 3600
算:
式中:q2一一施工现场昼夜人数,或生活区居民人数;
N2 ------- 生活用水定额,见表2-9
K2——用水不均衡系数,见表2-8 n——每天工作班数,计算生活区用水时
为3台班。
生活用水参考定额
工地临时供电
施工现场用电,包括生产用电和生活用电,其中生活用电主要是照明用电;生产用电包括:各种生产设施用电,主体工程施工用电,其它临时设施用电。
临时供电总用量可按下式计算:
EPrP=K (K1K2+ EPiKi+ EPO) n cos 巾
式中:P——供电设备总需要容量,KW:查有关定额;
K——用电不均衡系数,一般取1.05〜1.20:
PiPO——室内与室外照明用电量,KW:查有关定额;
n——电动机及其它用户的效率,一般取0. 83〜0.88;
cos lb——动力用电功率因素,查有关定额;
Ki——同时用电系数,视电动机台数而定,査有关定额;
K2——动力用户负荷系数或容量利用系数
第6章施工进度计划(网络图、横道图)
6.1工期及开、竣工日期
本工程暂定开工日期为2007年1月25日(以开工令为准),竣工日期为
2007年6月23日,施工总工期不超过150日历天。其中已考虑正常年份的降雨、台风和春节等节假日造成的影响。
6.2施工进度计划
本工程施工项LI工期较紧,工程质量要求高,施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现即定的总体口标,施工部署的原则是着眼于从全局,立足于统筹安排,注重整体效果,分阶段,突出重点,明确LI 标,进行控制管理。具体见大望泵站一一深圳水库截排隧道连通管道工程施工进度计划横道图、网络图。
6.3控制性施工进度讣划
本工程我方将整个工程将分成三个施工阶段,如下安排:
1、施工准备阶段
此阶段从2007年1月25日至2007年2月11日止,在此期间完成项LI经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建、人员设备进场、材料调研、订货等工作。
另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。
2、施工全面展开阶段
本阶段从2007年2月1日起至2007年6月18日止。在此期间主要完成本合同段范围内的给排水工程及其附属工程。
3、工程收尾、竣工验收阶段