供销社主任先进材料
供销社先进个人 事迹材料
供销社先进个人事迹材料
《磨练成就最优秀典范引领供销社新篇章》
在供销社这个大家庭中，涌现出了许多先进个人。
其中，有一位特别引人瞩目，他就是李明。
作为供销社的一名基层员工，李明始终秉承着“诚信、务实、创新、奉献”的企业精神，发挥自己的特长，为供销社的发展作出了杰出的贡献。
李明一直以来都在为人们解决问题而不遗余力，工作十分认真负责。
他曾在一次突发事件中，带领同事们奋力抢修设备，最终保障了供销社正常生产。
他的敬业精神和团队合作精神深受领导和同事们的赞赏。
同时，李明勤奋学习，不断提高自身素质，获得多项荣誉，并且成为了供销社的先进个人。
除了工作上的突出表现，李明在业余时间也积极投身公益事业。
他参与了多次扶贫扶困活动，积极捐款捐物，用实际行动践行了企业责任。
每当灾难来临，他总是义无反顾地奔赴一线，为灾区的人们奉献爱心。
他用自己的实际行动展现了供销社员工的良好形象，赢得了社会各界的高度评价。
李明的事迹鼓舞着身边的每一个人，他的励志故事也成为了供销社的正能量。
他用自己的实际行动践行了供销社的企业文化，成为了一名闪耀的典范，为供销社注入了勇往直前、拼搏进取的正能量。
希望更多的供销社员工能向他学习，不断磨练自己，让自己成为最优秀的一员，为供销社的发展助力添彩。
供销社主任就职发言稿范文
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这个崭新的起点上，向大家表示衷心的感谢。
首先，感谢组织对我的信任，赋予我担任供销社主任的重任；感谢各位领导和同事们在过去的日子里给予我的关心、帮助与支持。
在此，我向各位表示由衷的敬意和诚挚的感谢！首先，请允许我简要回顾一下供销社的发展历程。
供销社作为我国农村合作经济的重要组成部分，始终秉持“服务三农、繁荣农村”的宗旨，为广大农民朋友提供优质、高效、便捷的服务。
在新的历史时期，供销社面临着前所未有的机遇和挑战，我们要紧紧抓住机遇，积极应对挑战，为推动农村经济发展、促进农民增收作出新的更大贡献。
接下来，我想就今后的工作谈几点表态：一、坚定信念，忠诚履职。
我将始终坚定理想信念，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实党的路线方针政策，切实履行供销社主任职责，为供销社的发展贡献自己的力量。
二、强化学习，提升素质。
面对新时代的新要求，我将不断加强学习，提高自身政治素质、业务能力和管理水平，努力成为一名懂经营、会管理、善协调的供销社主任。
三、创新发展，服务“三农”。
在今后的工作中，我将紧紧围绕“三农”工作大局，积极探索供销社发展新路径，加大改革创新力度，推动供销社业务转型升级，为农民提供更加优质、高效的服务。
四、团结协作，凝聚合力。
供销社的发展离不开全体同仁的共同努力。
我将加强团队建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围，充分发挥集体的智慧和力量，共同推动供销社事业发展。
五、廉洁自律，树立形象。
我将严格遵守党的纪律和规矩，自觉接受组织和群众的监督，做到廉洁自律，树立供销社干部的良好形象。
最后，我想说，供销社的未来离不开每一位同仁的付出。
让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同书写供销社发展新篇章！谢谢大家！。
县供销社主任德能勤绩廉情况总结
县供销社主任德能勤绩廉情况总结作为一名县供销社主任，德能勤绩廉乃是其职责所在，为了更好地履行职业义务，本文总结了德能勤绩廉的表现。
德德，在这里并不仅仅是指道德。
而是指一个人的品德修养和行为准则。
德高望重，是一个领导者必须具备的一种基本素质。
在德能勤绩廉的主任眼中，高尚品德和坚定信念是必须要有的。
在他的领导下，没有人敢做出不诚实、不正派的行为，而且德能勤绩廉的主任正在不断地传递这种道德感和信仰。
能能，即工作能力。
作为一名县供销社主任，必须具备全面而深入的专业知识，有高超的组织和协调能力，懂得如何正确地解决矛盾和问题，具有优秀的分析和思考能力，以及出色的文字表达和沟通能力。
在德能勤绩廉的主任的领导下，县供销社的工作效率和执行力都得到了极大的提高。
勤勤，即勤奋。
作为一名县供销社主任，必须无私奉献，心无旁骛，持之以恒地投入到工作中。
勤奋是成功的必要条件之一，在德能勤绩廉的主任的领导下，所有员工都知道，只要努力工作，就有可能获得成就和发展。
在德能勤绩廉的主任的领导下，县供销社成为了一个充满斗志和活力的工作环境。
绩绩，即业绩。
作为一名县供销社主任，必须有出色的业绩，这是其最基本的职责所在。
德能勤绩廉的主任在领导下，县供销社的经济效益和管理水平都得到不断提高。
他从不满足于当前的成绩，始终在推动组织的发展和提升。
廉廉，是指清白自律。
德能勤绩廉的主任清楚知道，一个好主任必须是一位善于自律的人。
因此，他要求自己的管理与处理业务场合必须廉洁高尚，决不能用权力谋取私利。
这种清廉自律的态度，不仅仅形成了良好的政治形象，也赢得了亿万农民的尊敬和支持。
综上所述，德能勤绩廉的主任，在分类性能力上全面超过同行。
他的优质综合素质，不但具有“一定的音响度和辨识度”，更为重要的是，在机会与挑战并存的新时代下，我们需要的恰恰就是这样的能人，为县供销社所需要，更是社会所需要的。
供销社主任就职发言稿范文
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，正式就任供销社主任。
在此，我首先要对组织上给予我的信任和重托表示衷心的感谢，同时，也向长期以来关心和支持供销社发展的各位领导、同事表示诚挚的敬意。
供销社作为我国农村流通的重要环节，肩负着保障农产品供应、促进农民增收、服务农村经济发展的重要使命。
近年来，在党和政府的关怀下，供销社事业取得了长足的发展。
今天，我有幸成为供销社的一员，深感责任重大，使命光荣。
在此，我想就任后谈谈自己的几点表态：一、坚定信念，忠诚履职。
我将始终坚定共产主义理想信念，坚决拥护党的领导，忠诚于供销社事业，始终把党和人民的利益放在首位，全力以赴为供销社的发展贡献自己的力量。
二、勤奋学习，提升能力。
我将认真学习党的路线方针政策，学习供销社业务知识，不断提升自己的政治素质和业务能力，努力成为一名优秀的供销社主任。
三、团结协作，共谋发展。
供销社的发展离不开全体员工的共同努力。
我将充分发挥团队协作精神，广泛听取各方意见，与同事们携手共进，共同推动供销社事业迈向新的台阶。
四、深化改革，创新发展。
面对新形势、新任务，我将坚定不移地深化改革，创新发展，积极探索供销社发展的新路径，努力提高供销社的市场竞争力。
五、廉洁自律，严于律己。
我将严格遵守党的纪律和规矩，自觉抵制各种不良风气，始终保持清正廉洁的政治本色，为供销社树立良好的形象。
在今后的工作中，我将紧紧围绕以下目标开展工作：一、加强党建工作，提高队伍素质。
以党建为引领，加强思想政治建设，提高全体员工的政治觉悟和业务能力。
二、拓展经营领域，提升服务质量。
充分发挥供销社优势，积极拓展农产品、农资、农技等业务，为广大农民提供优质服务。
三、创新发展模式，提高经济效益。
积极探索“互联网+供销社”等新型经营模式，提高供销社的市场竞争力。
四、加强风险管理，确保供销社稳定发展。
建立健全风险防控体系，提高供销社的抗风险能力。
最后，我衷心希望各位领导和同事给予我大力支持，携手共进，共创供销社辉煌的明天！谢谢大家！。
供销社监事会主任发言材料
供销社监事会主任发言材料
尊敬的各位会员代表、尊敬的监事会全体成员：
大家好！我是供销社监事会主任，今天很荣幸有机会向大家发言。
首先，我要感谢各位成员对监事会工作的关心和支持，也感谢各位同事在过去一年中的辛勤付出。
在这次会议上，我将就供销社的运营情况和监事会工作进行汇报，并提出一些建议。
回顾过去一年，供销社在市场竞争的压力下经营困难增大。
然而，得益于全体同仁的协作努力，我们取得了一定的成绩。
供销社业务总量有所增长，财务状况保持稳定。
同时，我们也面临着一些问题，比如营销策略的不完善，产品创新的需要以及人员培训等方面存在的挑战。
在新的一年里，我建议供销社要加强市场调研，了解市场需求，优化和调整产品结构，提升竞争力。
同时，我们也应当加强内部管理，培养和引进优秀人才，提高员工的专业素养和服务水平。
值得一提的是，我们应注重品牌建设，加强市场推广，树立良好的企业形象。
其次，关于监事会工作，我建议我们要加强内部沟通，保障信息畅通，及时掌握供销社运营情况和管理问题。
同时，我们要强化监督职能，确保供销社的经营合规性和合法性，防范各种风险。
此外，我建议我们要加强对供销社员工的教育和培训，提高大家的法律意识和职业道德。
最后，作为监事会主任，我要呼吁各位会员代表和监事会全体
成员，在今后的工作中要保持团结协作的精神，积极发挥监督职能，为供销社的稳定发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
乡镇供销社主任先进事迹材料
乡镇供销社主任先进事迹材料提起**，**人无不交口称赞。
他已58岁了，仍是**供销社主任兼义务性的**英雄民兵连连长。
他几十年如一日地默默无闻、身先士卒、无私奉献在养育他的**土地上，哪里有险情，那里就有他的身影，哪里有困难，他首先就会扑向那里；他心里装着的只有党的利益、集体和群众的利益，在他看来帮助群众解决疾苦是自己份内的事。
正是由于他的不懈努力和无私的奉献，才使**供销社在经历兴衰成败的经济浪潮的冲击中，始终保持资产的保值和增值；也正是由于他的模范带头作用，才使**英雄民兵连的旗帜至今仍在人们的心中高高飘扬，该连在1997年至2002年，连续三届（两年一届）被省委、省政府评为“精神文明单位”；1997年被省委、省政府授予“精神文明建设模范民兵连”光荣称号；2001年被县委、县政府授予集体三等功；2002年被中央军委政治部、总参谋部、总后勤部评为“全国基层先进民兵单位”。
**同志于1998年被广州军区授予第三届“人武之星”的光荣称号，1998年5月当选广东省第八届党代表。
心系集体，情牵职工 **同志于1965年进入**供销工作，从1985年起担任该社主任,迄今在供销社的岗位上已辛勤耕耘了39个春秋。
**镇供销社现有职工25人，离退休36人。
主要靠出租门店维持运作。
面对体制改革带来的矛盾和困难，是变卖集体资产，收拢部分资金，补偿分流人员，抑或结合政策，利用好自身优势，共渡难关呢？随着国家政策的调整，实行体制改革，**供销社象各地一样，面临着巨大的经济赤字。
职工面临着分流。
照理说，按政策他是完全可以在当时把集体房产等转卖掉的。
眼看其他的同行较多的都采取了以转卖社集体资产补偿分流人员的方法，他心里感到更大的苦恼。
随大流，企业将解散，职工也将无着落；另辟新章，单位经济收不敷支，运作困难。
社会上的一些好心朋友都纷纷劝说，叫他采取大多数人的方法，把企业财产转卖掉，多收些钱，既符合政策，解决企业经济困难，又或许可捞取些好处，同时，还可以把自己从繁重的企业事务中解脱出来。
供销联社主任先进事迹材料
供销联社主任先进事迹材料一、家庭背景供销联社主任杨先生，1965年出生于一个普通农村家庭。
他的父亲是一名普通农民，母亲是一位勤劳贤良的家庭主妇。
杨先生从小就明白家里的付出与辛勤劳动，他也渴望通过自己的努力改变家庭的命运。
二、艰苦的求学路由于家庭贫困，杨先生在读书初期经历了很多困难与挫折。
他不得不背着沉重的书包走十几公里的山路去上学，经常要过河才能到达学校。
但是这些艰苦的条件没有击垮他的意志，反而激励他更加努力学习。
他在学业上取得了优异的成绩，在班级里表现出色，被老师和同学们称为学习的榜样。
三、走上工作岗位大学毕业后，杨先生选择了回到自己的家乡。
他毅然决定报考供销联社的工作，希望能够为农民群众提供更好的服务。
在竞争激烈的招聘中，他凭借着自己的才干和优秀表现顺利通过了选拔，成为供销联社的一名党员干部。
四、努力改革创新杨先生上任后，面临了供销联社的重建和改革任务。
他从自身做起，带头改革创新。
他首先调研了当地农村产业结构和市场需求，结合农民实际情况，提出了一系列有针对性的政策和措施。
他组织开展了农民培训活动，提高农民技术水平和创新意识。
他还积极推动供销联社与企业合作，开拓市场，增加农民收入。
五、倡导和谐发展杨先生注重工作与生活的平衡，他鼓励员工注重家庭和谐，提倡健康生活方式。
他主动参与社区活动，推动社区和谐发展。
他多次组织慈善活动，帮助困难群众，传递爱心。
六、勇于担当社会责任在杨先生的带领下，供销联社不仅在经济方面取得了较大的发展，还积极承担起社会责任。
他组织员工参与环保活动，提倡节能减排。
他主动帮助贫困家庭，为他们提供扶贫政策和援助。
他还积极参与社会公益活动，关注社会热点问题，提出建设性意见。
七、群众口碑在群众中，杨先生以其勤奋务实、富有责任感和创新能力受到了高度赞誉。
他通过自己的努力为农民群众带来了实实在在的好处，赢得了农民群众的信任和尊重。
他的先进事迹在当地成为了激励广大干部群众的榜样。
在供销联社主任杨先生的带领下，这个曾经并不起眼的小单位焕发出了新的生机和活力。
2023年供销社办公室主任工作总结7篇
2023年供销社办公室主任工作总结7篇第1篇示例：2023年供销社办公室主任工作总结回首2023年，作为供销社办公室的主任，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我始终秉承着以人为本、服务至上的原则，兢兢业业、勤勤恳恳地工作，取得了一定的成绩。
在此，我结合过去一年的工作实践，进行总结和反思，以期在今后的工作中不断进步、不断提升。
1. 加强团队建设，凝聚共识：作为办公室主任，我深知团队的凝聚力对于工作的高效进行至关重要。
在过去的一年里，我不断强调团队合作的重要性，组织团队建设活动，提升团队的凝聚力和执行力。
通过制定明确的工作目标和任务分工，有效分配资源，使团队成员各司其职，团结协作，取得了团队合作的显著成效。
2. 提升工作效率，优化管理流程：在日常工作中，我注重对办公室的管理流程进行优化和改进。
通过引入信息化管理系统，建立档案管理、会议管理等标准化、规范化的流程，提升了工作效率，减少了重复劳动，增强了工作的条理性和系统性。
3. 注重服务质量，提高工作水平：作为供销社办公室的主任，我始终把服务质量放在首位。
在过去一年里，我不断改善服务流程，加大服务力度，提高服务水平，使办公室的服务质量得到了客户的认可和好评。
我还注重对团队成员的培训和提升，提高他们的专业素养和服务意识，为客户提供更加优质的服务。
4. 积极开展业务拓展，谋求更大发展：在供销社办公室的工作中，我不仅关注日常工作的开展，还积极开展各项业务拓展工作，推动企业发展。
通过与相关部门的密切合作，开拓新的业务领域，扩大供销社的业务范围，为企业的长远发展谋求更大的空间和机遇。
5. 强化风险管理，确保运行稳定：在供销社办公室的运行中，我高度重视风险管理工作，切实加强各项风险防范措施。
通过建立健全的内部控制机制，加强风险监测和评估，及时应对各类风险挑战，确保供销社的运行稳定和安全。
2023年对我来说是充实而充满挑战的一年。
在未来的工作中，我将进一步提升自己，不断完善管理能力，学习新知识，提高专业素养，与团队成员共同努力，为供销社的发展贡献自己的力量。
供销社领导干部考核主要事迹材料
供销社领导干部考核主要事迹材料供销社领导干部考核主要事迹材料应包括该干部在任期内所取得的重要成绩，包括但不限于以下几个方面：1. 农产品销售额：考核材料应包括该干部在任期内农产品销售额的增长情况。
通过统计数据，展示该干部所领导的供销社在农产品销售方面所取得的成绩，如销售额的增长幅度、销售市场的扩大等。
2. 农产品市场开拓：考核材料应包括该干部在任期内为农产品市场开拓所做的工作。
比如，该干部是否积极开展市场调研，分析市场需求和竞争情况，并根据调研结果制定市场开拓策略；是否带领团队积极参加农产品展会、洽谈合作等，扩大产品的销售渠道和市场覆盖面。
3. 市场推广和品牌建设：考核材料应包括该干部在任期内为农产品的推广和品牌建设所做的工作。
比如，该干部是否制定了有效的市场推广计划，采取了多种推广手段，如广告、宣传册、市场营销活动等，提升产品的知名度和美誉度；是否重视品牌建设，通过品牌活动和宣传，提升产品品质和附加值。
4. 农产品质量管理：考核材料应包括该干部在任期内对农产品质量管理的工作情况。
比如，该干部是否建立了完善的质量管理体系，加强了对农产品生产和销售环节的质量控制；是否加强了对农产品产地和生产过程的监督，确保产品符合质量标准；是否加强了对产品质量问题的处理和售后服务，提升消费者满意度。
5. 内部管理和团队建设：考核材料应包括该干部在任期内对供销社内部管理和团队建设的工作情况。
比如，该干部是否建立了健全的内部管理制度，提升组织效能和内部协作；是否积极培养和引进人才，提升团队素质和组织能力；是否加强了对下属员工的培训和激励，提升员工工作积极性和工作效率。
以上是供销社领导干部考核主要事迹材料的一般方向，具体的内容可以根据干部的实际工作情况进行具体补充和展示。
供销社主任事迹材料
供销社主任事迹材料侯选人事迹材料坚持原则克己奉公__地理位置优越前些年门店出租较为抢手。
当时一些社会朋友纷纷到__同志家登门拜访送礼的送红包的承诺给分成的等等纷纷要求承包__。
这些他都一一婉言谢绝了。
他严格按照集体决策办事由集体讨论决定做到公开、公平。
他坚持集体领导民主决策严格执行民主集中制原则的民主作风受到干部职工们的尊重。
近年来由于多种原因商贸零售业出现萎缩加上税收增长等致使经营成本加重许多承包户出现欠租或者退租单位集体经济收入面临巨大压力。
他身先士卒首先想到的不是自己能得到的好处和能争取的优越待遇而更多想到的是企业职工和民兵们的切身利益想到的是如何最好地保障集体资产不至于减少职工们不至于因改制影响而利益受到损害。
因此他没有听从朋友们的好心劝说而是选择了促进企业保值、增值的路。
在改制时全社的资产一点也没有转卖全部采取以承包出租方式发包给个体户或本社职工经营。
一方面既可解决单位经济收入另一方面又可解决本社职工就业出路。
讨论时大家一致赞同他提出的方案。
供销社因资金困难无法经营眼见面临倒闭的困境。
他看在眼里急在心里想方设法挽救寻求合作伙伴通过对有意经营的个体户多次登门拜访、接触做大量耐心的工作最终使其答应拿出资金合作经营从而稳定了供销社增加了集体收入。
对此他说：“作为单位负责人我想的是国家政策方针想的是单位利益想的是职工的福利只要不违反国家政策对单位有利对职工有益我就会毫不犹豫地去做。
”他倾注了满腔热血。
一方面坚持率先垂范用自己的实际行动为职工树立讲政治、讲正气、讲文明、讲艰苦奋斗、讲无私奉献身体力行“三个代表”思想的典范一方面注重坚持抓好职工的政治教育对职工进行光荣传统教育和思想道德教育。
古语道：公生明廉生威。
在松江供销社__同志的清正廉洁是有口皆碑的。
在他看来一心为民一心为公应当是领导干部做工作的出发点也是胜任各种角色的基本要求。
只要一心为民、一心为公就自然能做到公正、公平就必然不会形成滋生腐败的土壤就可以做到“留得清白在人间”。
供销社主任交流发言材料
供销社主任交流发言材料
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
首先，我要感谢大家能够抽出时间来参加今天的会议。
作为供销社的主任，我非常荣幸能够在这里与大家进行交流和分享。
我今天想要和大家一起讨论的话题是关于我们供销社的发展和改进。
首先，让我们来回顾一下过去一年里我们供销社所取得的成绩。
在过去的一年里，通过大家的努力，我们的供销社实现了销售额的稳步增长，并且在市场上获得了更多的认可和赞誉。
这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出和努力。
你们的奉献是我们成功的基石。
当然，我们也要正视我们面临的挑战和问题。
当前，市场竞争日益激烈，顾客需求不断变化。
我们供销社必须积极应对这些变化，不断创新和改进，以适应市场的需求。
在这方面，我希望每一位同事都能够积极参与并提出建设性的意见和建议。
我相信只有通过我们共同的努力，我们的供销社才能够取得更大的发展。
为了实现我们的目标，我提出了一些具体的改进方向和措施。
第一，我们需要加强市场调研，深入了解顾客需求和市场趋势。
只有通过了解市场的变化和顾客的需求，我们才能够及时调整我们的销售战略，提供更好的产品和服务。
第二，我们需要加
强内部沟通和团队合作。
只有通过良好的内部沟通和密切的团队合作，我们才能够更好地解决问题和应对挑战。
第三，我们需要加强员工培训和提升。
在当前竞争激烈的环境下，我们必须不断学习和进步，提高自身的能力和素质。
最后，我想再次感谢大家的支持和合作。
我相信只要我们共同努力，我们的供销社一定会迎来更好的明天！
谢谢大家！。
供销社某某同志先进事迹材料(精选多篇)
供销社某某同志先进事迹材料(精选多篇)正文第一篇：供销社**同志先进事迹材料供销社xx同志先进事迹材料xx同志於1998年8月，由海伦市委调到地区供销社工作。
该同志政治素质好，组织领导能力强，表率作用突出，工作作风扎实严谨，廉洁自律。
在市场低迷、竞争更加激烈的情况下，作为市供销社一把手，能团结带领班子成员，解放思想，抢抓机遇，攻坚克难，与时俱进，开拓创新，在推进全市农业和农村经济发展中，做了大量富有成效的工作；在为农服务的同时，努力加强市社自身建设，各项工作都呈现出了新的生机和发展势头。
三年来，全系统累积完成商品销售额33.43亿元，实现利税2741万元；在20XX年提前实现了扭亏为盈，全系统没有亏损企业，连续三年减亏1933万元。
作为农业地区的供销社，在困境中争生存、求发展的做法，引起了《中华合作时报》副总编张宁的关注，于1999年8月份专程来我区进行采访，向全国总社领导写出了书面报告，并在《中华合作时报》上连续发表了《困难与发展的辩证法》和《充满希望的黑土地》两篇文章，在全国引起不同反响。
1999年省政府在我区绥棱县召开全省供销社参与农业产业化经营推进工作会议，地区社和绥棱、青冈县社在会上介绍了经验，《黑龙江日报》对我区供销社参与农业产业化经营的做法，整版进行了全面报道；20XX年省供销社在我市庆安县召开全省供销社资产运营工作座谈会，市社、庆安、海伦、安达在会上介绍了经验。
三年中，绥化市供销社在物质文明和精神文明建设中取得了可喜的成绩。
xx同志由于政绩突出20XX年作为正式代表出席绥化市第一次党代会；20XX年作为正式代表出席全国供销总社第三次代表大会；20XX年被市政府授予先进工作者。
供销社机关被行署机关党工委授予文明单位标兵；机关党支部连续四年被行署机关党工委评为先进党支部，市供销社在市政府目标考核中被评为先进单位。
xx同志群众威望高，受到全国供销总社、省社、市委和市政府领导的认可和肯定。
供销社--同志先进事迹材料
供销社**同志先进事迹材料各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢供销社**同志先进事迹材料**同志於1998年8月，由海伦市委调到地区供销社工作。
该同志政治素质好，组织领导能力强，表率作用突出，工作作风扎实严谨，廉洁自律。
在市场低迷、竞争更加激烈的情况下，作为市供销社一把手，能团结带领班子成员，解放思想，抢抓机遇，攻坚克难，与时俱进，开拓创新，在推进全市农业和农村经济发展中，做了大量富有成效的工作；在为农服务的同时，努力加强市社自身建设，各项工作都呈现出了新的生机和发展势头。
三年来，全系统累积完成商品销售额亿元，实现利税2741万元；在2000年提前实现了扭亏为盈，全系统没有亏损企业，连续三年减亏1933万元。
作为农业地区的供销社，在困境中争生存、求发展的做法，引起了《中华合作时报》副总编张宁的关注，于1999年8月份专程来我区进行采访，向全国总社领导写出了书面报告，并在《中华合作时报》上连续发表了《困难与发展的辩证法》和《充满希望的黑土地》两篇文章，在全国引起不同反响。
1999年省政府在我区绥棱县召开全省供销社参与农业产业化经营推进工作会议，地区社和绥棱、青冈县社在会上介绍了经验，《黑龙江日报》对我区供销社参与农业产业化经营的做法，整版进行了全面报道；2000年省供销社在我市庆安县召开全省供销社资产运营工作座谈会，市社、庆安、海伦、安达在会上介绍了经验。
三年中，绥化市供销社在物质文明和精神文明建设中取得了可喜的成绩。
**同志由于政绩突出2000年作为正式代表出席绥化市第一次党代会；2000年作为正式代表出席全国供销总社第三次代表大会；2001年被市政府授予先进工作者。
供销社机关被行署机关党工委授予文明单位标兵；机关党支部连续四年被行署机关党工委评为先进党支部，市供销社在市政府目标考核中被评为先进单位。
**同志群众威望高，受到全国供销总社、省社、市委和市政府领导的认可和肯定。
是一名优秀的班长。
公而忘私写春秋 勇立潮头展新篇
公而忘私写春秋勇立潮头展新篇——高台县供销第一中心社社主任刘宗锋同志先进事迹提起他，供销人无不交口称赞。
从1980年参加工作至今，他几十年如一日，默默无闻、身先士卒、无私奉献在基层供销社。
正是由于他的不懈努力和无私奉献，才使我社第一中心社在经历兴衰成败的经济浪潮的冲击中，始终保持资产的保值和增值；也正是由于他的模范带头作用才是三个严重亏损、濒临倒闭的基层供销社扭亏为赢。
他坚持为农服务宗旨，立足当地特色农业，积极牵头领办组建农产品经纪人协会和专业合作社等农合经济组织，推进农业产业化经营，助农增收成效显著。
2010年完成商品总销售5934.5万元，购销各类化肥4500吨，籽种55吨，签订订单合同320份，落实订单面积9620亩，科技宣讲30次，上门服务195次，发放宣传材料11600份。
他就是现年49岁，现任高台县供销社第一中心社主任，县社基层业务办公室主任的刘宗锋。
面对供销社负债多，包袱重，经营萎缩的严峻现实，临危受命的他，不等不靠，凭上级对他的信任和对供销社事业的热爱和执着，通过几年的努力，将亏损严重的三个基层社，从2006年开始持续5年经营盈利，彻底扭转了第一中心社亏损的局面。
为了把供销社真正办成服务三农的合作经济组织，进一步提高供销社在群众中的认可度。
他没有满足现状，而是经常奔走在田间地头，农家院落，宣传合作社知识，倾听农民的需求，先后领办了各类合作经济组织12个，入社农户810户，入股金额36.8万元。
为了提高生产技术和产品质量，每年邀请农业专家给农户讲授作物栽培技术、病虫害防治、培训、引进新品种，帮助合作社注册商标；组织发展“订单”种植，开展标准化生产品牌化经营，促进农民增收，充分发挥农产品经纪人和供销社在销售上的网络优势，积极联系农产品销路。
年发展订单面积9000多亩，帮助农民销售农产品4200多吨，户均增加收入1900元以上，助农增收200多万元，在为农服务中做出了积极贡献。
在网络建设上，他亲自参与原分销店和综合服务社的改造升级，吸纳经营大户加盟，进行合作联合，加快建设现代物流配送体系，对新建的25个综合服务社、30个新合作超市、22个便民店、3个庄稼医院和15个农产品经纪人网点都要亲自检查指导，提出整改意见，以惠农、便农为主进行规范完善，并提出了“哪里有村委会、哪里就有综合服务社和农产品经纪人网点”。
供销社优秀共产党员先进事迹材料
篇一:《供销社优秀共产党员事迹材料》供销社优秀共产党员事迹材料2009年11月农五师供销社党委恢复成立后，**同志担任了供销社主任、党委副书记职务。
回首一年来的工作，他和供销社党委班子成员齐心协力、真抓实干，带领干部职工解放思想、奋力拼搏，在企业管理、招商引资、企业发展等方面均取得了可喜的成绩，2010年供销社实现销售收入亿元，完成师下达利润计划的%，使供销社的综合实力明显增强，社会信誉度大幅提高。
在思考中探索发展面对激烈的市场竞争，上任伊始，**深感责任重大。
如何尽快打开工作局面，对于有着多年管理经验、经营实战能力很强的他来讲，思考最多的是供销行业今后的定位和发展方向。
通过认真学习研究国家的方针政策和行业动态，集中精力调查研究，他向社党委提出了在经营好棉麻、农资、日杂三个全资公司的基础上，积极实施招商引资和股份合作、融合发展的思路，并确定了以项目建设拉动企业发展的方案。
社党委积极采纳了他的建议，在不到10个月时间内，先后使**绿色循环农业有限公司、宝林棉业加工有限公司、北疆塑料制品有限公司、“好又多”药品有限公司、北疆天鹅棉机有限公司5个股份制企业在供销社落户，并创造了当年组建当年创利500多万元的佳绩。
这不仅壮大了企业规模，培育了新的经济增长点，也为今后供销社进一步走向市场、不断扩大市场份额奠定了坚实基础，积累了宝贵经验。
在创新中加快发展要加快发展，墨守成规不行，不解放思想不大胆创新就只能是死路一条。
**认为，要加快发展，首先必须加强管理、苦练内功，而强管理的第一重要环节是加强制度建设，切实提高制度的执行力，改变以人管人带来的诸多弊端。
他主持对《财务管理制度》、《经营管理制度》等多项制度进行了改革，实施了财务“集中核算，统一支付”制度、财务支出“互签联签”制度。
2010年仅在内部调配使用资金7000万元一项，就减少了银行利息支出万元。
有人把2010年供销社的发展，仅仅归结为棉花市场的价格走高上，但孰不知，纵使市场再好，如果抓不住机遇，也等于是空穴来风。
2024年供销社办公室主任个人工作总结样本（二篇）
2024年供销社办公室主任个人工作总结样本在履任招生办公室主任一职之际，本人秉持谦虚谨慎的态度，积极向经验丰富的同事学习，并投入大量精力以适应新的工作岗位。
过去一年中，我深入研习国家相关政策文件及学校规章制度，积极参与学校组织的各项活动，展现出认真负责的工作态度、勤于思考的精神、廉洁自律的品质、团结协作的精神以及对学生的关爱。
在新高考改革方案实施的首个年份，我省开放教育也实现了从试点到常态的转变。
招生录取政策、条件和环境发生了重大变化。
招生办公室遵循学校内涵建设、管理水平提升以及事业发展总体要求，确立了“扩大开放教育规模、巩固高职教育质量、稳步发展五年制教育、积极推广一村一试点”的工作策略，将规范招生行为作为年度核心目标。
面对政策调整和激烈竞争，我与同事们共同努力，全面贯彻执行教育部及我省关于招生工作的规定，坚守公开、公平、公正的录取原则，在全校及系统的共同努力下，圆满完成了招生任务。
一、成功招收各类学历教育学生共计dd人，另有d人参与中央电大与北工大联办的硕士研究生班复试，并完成了“专转本”的报考组织工作。
二、组织全省性工作会议四次，传达学习上级部门的重要指示，统一思想认识，强化纪律要求，明确工作任务，总结反思年度工作，为未来招生工作打下坚实基础。
三、制定了各类学历教育招生方案及实施细则，明确了操作要求，规范了录取流程。
在计划分配、选择性计划使用等关键问题上，坚持集体决策、层层审核、手续完备。
对招生过程中出现的异常情况，及时纠正并按规定程序上报。
四、注重工作计划的制定、过程管理和结果反思，强化过程记录和资料积累。
在科研处的指导下，举办部门科研交流活动，积极营造学术氛围。
组织了城职院办学点历年招生资料的收集、整理和归档。
五、在加强管理的积极为教学和系统提供优质服务。
根据省教育考试院要求，组织各办学点在南京集中录取，确保了录取工作的安全、平稳和高效。
及时调整计划，争取追加计划，为招生工作创造良好条件。
新任供销社主任发言稿范文
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，正式担任我们供销社的主任。
首先，请允许我向组织给予我的信任和各位同事的支持表示衷心的感谢。
在此，我谨以诚挚的敬意，向长期以来关心、支持供销社发展的各级领导和广大干部职工表示崇高的敬意！供销社作为我国农村经济的重要组成部分，肩负着服务“三农”的重任。
站在新的历史起点上，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
在此，我想谈几点想法，与大家共勉。
一、坚定信心，明确目标面对新时代的新形势，我们要坚定信心，紧紧围绕乡村振兴战略，明确供销社的发展目标。
我们要以“服务三农、服务社区、服务农民”为宗旨，努力实现供销社转型升级，推动供销社在乡村振兴中发挥更大作用。
二、深化改革，创新发展供销社要实现高质量发展，必须深化改革、创新发展。
我们要以深化改革为动力，推进供销社体制机制创新，优化产业结构，提升服务水平。
具体来说，要做好以下几方面工作：1. 加强基层组织建设。
巩固和拓展基层供销社网络，发挥其在服务农民中的基础作用。
2. 拓展经营领域。
积极发展农业产业化、农村电商、农村金融服务等业务，满足农民多样化需求。
3. 优化产业结构。
调整和优化产业结构，发展特色农业、绿色农业、生态农业，提高农产品附加值。
4. 提升服务水平。
加强农村物流配送体系建设，提高农村商品流通效率，降低物流成本。
三、强化人才队伍建设，提升综合素质人才是供销社发展的关键。
我们要加强人才队伍建设，培养一支政治过硬、业务精通、作风优良的人才队伍。
具体措施如下：1. 加强教育培训。
通过举办各类培训班、研讨会，提升干部职工的业务能力和综合素质。
2. 优化人才结构。
引进和培养一批高学历、高素质的专业人才，为供销社发展提供智力支持。
3. 完善激励机制。
建立健全激励机制，激发干部职工的工作积极性和创造性。
四、加强党建工作，发挥党建引领作用供销社的发展离不开党的领导。
我们要加强党建工作，发挥党建引领作用，确保供销社始终沿着正确的方向前进。
供销社宣传工作先进个人事迹材料
供销社宣传工作先进个人事迹材料供销社宣传工作先进个人事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
供销社宣传工作先进个人事迹材料李明，男，1980年出生，中共党员，供销社办公室主任。
他自担任供销社办公室主任以来，一直致力于供销社的宣传工作，为供销社的发展做出了积极贡献。
一、积极推动供销社宣传工作李明深知宣传工作对于供销社发展的重要性，因此他一直将宣传工作作为自己的重点工作之一。
他积极推动供销社宣传工作，通过各种渠道和方式，宣传供销社的职能、作用和优势，提高供销社的社会认知度和影响力。
在他的努力下，供销社的宣传工作取得了显著成效，受到了领导和同事们的高度评价。
二、注重宣传工作的实效性李明认为，宣传工作不能仅仅停留在表面形式上，更重要的是要注重实效性。
因此，他始终坚持从实际出发，针对供销社的实际情况和特点，制定切实可行的宣传方案。
他深入了解供销社的业务范围和工作流程，挖掘出供销社的优势和亮点，通过宣传将这些优势和亮点展现给社会各界，提高供销社的社会知名度和美誉度。
三、创新宣传方式方法在宣传工作中，李明注重创新，不断探索新的宣传方式和方法。
他利用新媒体平台和社交媒体等渠道，开展线上宣传活动，扩大供销社的影响力。
同时，他还积极与各类媒体合作，通过媒体报道、采访等方式，向社会展示供销社的工作成果和业绩。
在他的努力下，供销社的宣传工作得到了更多的关注和支持。
四、以身作则，树立良好形象李明在工作中始终以身作则，树立了良好的形象。
他注重自身的言行举止和形象塑造，以自己的实际行动践行社会主义核心价值观。
他积极参与各项公益活动和社会事业，用自己的实际行动践行着“服务社会、奉献社会”的宗旨。
2024年供销社办公室主任个人工作总结（2篇）
2024年供销社办公室主任个人工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是供销社办公室的主任。
在过去的一年中，我在这个岗位上全心全意地工作，尽力为供销社的发展做出了自己的贡献。
现在，我将向大家做一份____字的个人工作总结报告，总结一年来的工作经验和心得，并对未来的工作提出一些建议。
一、工作总结作为办公室主任，我在过去的一年里主要负责供销社办公室的日常管理工作，包括人员调配、协调各部门之间的工作、安排会议、处理各类文件等。
在这一年中，我始终坚持以务实、高效、创新的工作风格，努力实现了以下几个方面的成绩：1. 人员管理：我在岗位上始终保持对团队成员的高度关注和关心，注重培养和激励员工的工作热情和积极性。
通过开展定期的团队培训和个别谈心，提高了员工的工作技能和综合素质，优化了人员配置，进一步提高了办公室的工作效率。
2. 工作协调：作为办公室主任，我在过去的一年中积极参与了部门之间的协作和沟通工作，加强了各个部门之间的合作关系。
通过设立定期的联席会议和交流平台，加强了信息的传递和共享，提高了工作效率和团队合作精神，为供销社的发展提供了有力的支撑。
3. 会议管理：作为办公室主任，我积极参与和组织了各种相关会议的筹备和组织工作。
我始终保持高度的责任心和勤奋的工作态度，准备会议材料，确保会议的顺利进行。
同时，我也注重会议后的整理工作，及时跟进和落实会议决议，确保各项工作的及时推进和完成。
4. 文件处理：将处理各类文件作为办公室主任的一项重要工作，我在过去的一年里能够高效、准确地处理各类文件，确保了办公室的日常工作正常进行。
同时，我也注重文件的归档和存档，建立了有效的文件管理制度，提高了工作效率和工作质量。
5. 创新工作：作为办公室主任，我深知创新是提高工作效率和工作质量的重要途径。
因此，我鼓励团队成员主动创新，积极探索工作方式和方法。
在过去的一年里，我们通过引进信息化管理系统、开展电子文档管理等工作，实现了一系列管理和工作流程的优化，提高了工作效率。
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***同志先进事迹材料
***同志，大学本科学历，高级经济师、高经政工师，现任**县供销合作社联合社党委书记、理事会主任，该同志长期从事供销工作，自担任**县供销合作社联合社主要负责人以来，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按照省、市社部署的各项工作要求，以科学发展观统领供销社改革发展工作大局，团结带领广大干部职工，克服困难，奋勇拼搏，开拓进取，创先争优，供销社改革发展工作一年一大步，年年大发展，供销社的形象与地位快速提高，机关效能与为农服务水平不断增强，农村现代流通服务体系建设日新月异，为**县的经济社会发展做出了突出贡献，取得了优异的工作成绩。
2007年担任县联社主要负责人以来，面对全系统企业破产、职工下岗的种种不利局面，他没有畏难发愁、自暴自弃，相反，怀着对供销社30多年的深厚感情，他积极探索摆脱困境的方法与路子。
上任伊始，他多次到基层社、县直企业生产一线实地调查情况，听取职工反映的问题，与基层的同志一起探讨当前供销社走出困境的出路和办法。
经过一段时间的调查摸底和与县联社领导班子其他成员的反复讨论、研究，他对供销社的发展前景充满了信心，明确提出：不信东风唤不回，贵在难处奏凯歌。
并制定了**县供销社系统“1234”的发展战略，即“一年打基础、两年起好步、三年大发展、四年大跨越”。
理出了“举服务旗、走改革路、兴流通业、建大供销”的１６字工作方针。
首先以解决困扰企业发展的债务问题为突破口。
***同志和领导
班子成员多次向各级党委、政府部门反映供销社面临的困境和实际情况，争取政策扶持，多次与银行、法院协调沟通，经过多次磋商，实现了用少量现金换回大量资产的突破。
如用30万元解决了**县原**供销社380万元的债务问题，盘活了沿街门店76间，土地36亩；帮助**供销社协商农行置换抵押资产，将供销社路北抵押农行171万元的贷款资产置换路南加工厂和采购大院等场地，通过以上措施，帮助企业换回了大量社有资产和场地，全县供销系统5年间减债减负5000多万元，通过减债减负，使多数供销企业实现了轻装上阵，为供销社的持续发展打下了良好的基础，同时，使社有资产得到了保值增值，实现增值额达到8000多万元。
2007年下半年以来，商务部、全国总社、省供销社相继实施了市场网络建设工程，***同志抓住商务部“万村千乡市场工程”、全国总社“新网工程”、省社“一网两平台”工程实施的机会，大力整合供销系统网络资源，经过多次考察、研究和讨论，确定以**县供销物资综合配送中心为日用品配送企业，供销农资销售有限公司为农资配送企业，承担起全县农村农村现代流通服务体系建设的重担。
2007年以来共建设各类超市、农家店1000余处，筛选了200余处农家店参加了商务部“万村千乡市场工程”、全国总社“新网工程”的验收，争取到了扶持资金，为农家店的规范发展提供了保障，又精心设计、建设了**镇宁家沟社区服务中心、***社区服务中心等精品社区服务中心，提升了供销社在农民群众中的形象和地位。
进入2008年，***同志经过深思熟虑，将基层社社有资产的盘活和开发与我县小城镇建设相结合，确定了“开发一批、启动一批、储备一批”的“三个一批”开发战略，制定了滚动开发、开拓发展的计划，强力组织实施，实现了基层供销社面貌的日新月异。
成功开发
了**县原**供销社、**供销社、**供销社、**供销社等基层供销社的沿街商业设施，不仅增加了供销社的资产实力，而且也为供销社职工提供了新的就业岗位。
2009年12月15日，**县新联超市有限公司暨总部直营店隆重开业，这是由**县供销社全资建设的日用品连锁配送龙头公司，自成立至今建成8处直营店，吸收供销系统原有的578处村级日用品便民超市，形成县、乡、村三级连锁经营服务网络，全面提升了**县供销系统日用品网络建设水平。
至此，供销社彻底摆脱了困境，所有陈旧的经营设施都改造成了宽敞明亮的供销超市，成为我县新农村建设的亮点工程，全县80%以上的基层社靠资产开发重新步入了发展的快车道。
2009年1月，**县供销社和王家庄村委联合投资建设的费城镇王家庄社区服务中心隆重开业，该社区服务中心建设规格高，服务项目齐全，功能完善，经营性项目与公益性项目完美结合，深受当地老百姓欢迎。
项目建成后，受到了省、市各级领导的高度关注，2009年6月4日，全市新乡村整治现场会现场观摩了***社区服务中心，进一步提升了供销社服务我县新农村建设的美好形象。
进入2010年，***同志审时度势，确定了做大做强安全统筹统保服务体系的新思路。
安全统筹统保工作是国务院赋予供销社的一项优惠政策，是企业稳定运营的“护身符”，***同志从企业安全生产、和谐发展的高度出发，与班子成员一道，认真分析供销社系统开展安全统筹统保工作的优势与有利条件，拟定了科学的《实施方案》，制定了有效的奖惩措施，广泛宣传发动，层层分解指标，形成了人人身上有担子、个个身上有指标的工作格局，年内开展了两次卓有成效的突击月活动，全年实现安全统筹统保额150万元，位列全市第二位、全省第四位，2011年更是快马加鞭，仅半年时间就实现
安全统筹统保额95万元，一举位列全省、全市县区第1名，取得了安全统筹统保工作的重大突破，受到了省、市供销社领导的大力表彰。
2011年以来，各项工作更是突飞猛进，扎实开展了创先争优和机关作风效能建设，在机关内部、系统之中掀起了“比、学、赶、帮、超”的热潮，在创建文明城市、两河改造拆迁、各项业务工作开展等方面做到了又好又快发展，受到了各级领导的好评和群众的称赞。
面对农产品买难卖难问题，***同志于今年初又提出了创新农产品经营服务体系的新思路，今年3月成立了**优质农产品交易中心有限公司**县分公司，公司成立以来，积极拓展农产品购销业务，将王家庄社区鲁翔蔬菜专业合作社生产的“西葫芦”，通过**优质农产品交易中心的平台，成功打入了上海江桥批发市场，不但增加了农民收入，而且切实解决了农产品卖难问题，受到了当地群众的交口称赞。
同时，利用和杭州萧山万丰农产品公司建立的良好合作伙伴关系，将我县的****系列优质农产品打入了江浙市场，叫响了我县优质农品品牌，为推广我县的农产品品牌做出了积极的贡献。
五年来，在***同志的领导和以身作则的带动下，全县供销社系统发生了很大的变化，供销工作呈现出“年年有新亮点、岁岁都有新变化”的可喜局面，出现了人心思上、人心思进、人心思变，有干头、有奔头、有盼头的良好势头。
受到了各级表彰，被省人事厅、省供销社授予“全省供销合作社系统先进集体”，连续多年被省供销社社评为“安全生产、安全统筹统保先进单位”；2008-2010年连续三年被**市人民政府授予“供销社工作先进县区”荣誉称号，被市社评为“安全生产目标管理先进县区供销社”；2010年被市委、市政府授予“市级文明单位”荣誉称号、被市委宣传部、市总工会授予“**市
职业道德建设先进单位”荣誉称号，被市供销社授予“日用品流通服务体系建设”先进单位、“优秀合作经济组织”、“安全统筹统保”先进单位，被县委、县政府评为“平安**县建设先进单位”、“宣传思想文化工作先进单位”、“信访稳定工作先进单位”等荣誉称号,2011年上半年获得了“群众满意的县区部门”荣誉称号，受到了市委表彰。
***同志也因此多次被评为优秀共产党员、“新长征突击手”、安全生产、信访稳定、安全统筹等工作先进个人。
2011年7月14日。