长投项目比赛裁判工作细则(1)

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编排记录公告(竞赛秘书组)裁判工作方法

编排记录公告(竞赛秘书组)裁判工作方法
编排记录公告(竞赛秘书组)裁判工作方法 编排记录公告工作 编排记录工作,一般分为两个部分,第一部分是赛 前的比赛日程编排工作,根据比赛的规模和类别,提 前编排出每日每单元的比赛日程,向各参赛单位公布, 以便报名和安排训练(大型运动会采用此办法),基 层运动会只是准备秩序册。第二部分是比赛期间的临 场编排记录公告工作。 目前,在国内举行的全国田径锦标赛、冠军赛中, 编排记录公告工作基本上都应用了计算机;在亚运会、 全运全中,应用了计算机联网系统参与工作。由于采 用了计算机系统,加快了各项竞赛信息的传递速度和 准确性,满足新闻媒介和公众对了解竞赛成绩所需的 准、快要求。但是在基层(包括省级有些比赛)仍采 用人工编排的方法。
(三)编排方法
比赛日程有多种编排方法,目前在全国以上的比赛编排中, 一般先列表填出每单元赛次,然后再细排每单元各项目比赛顺 序的方法。这样有利于编排人员一目了然,纵观全局,尤其是 赛次的调整比较方便,对有关项目之间的兼项冲突问题,比较 容易发现和避免。采用此种方法,对最后报名和最后确认的比 赛日程调整较方便。 竞赛日程编排表(见表9-1、9-2)田径图片\田径比赛竞赛 日程表—(修改后).doc 具体操作如下:按竞赛日程规定的比赛天数、单元、时间、 组别、项目等,填写竞赛日程编排表。然后根据竞赛规程中的 参赛单位、报名要求等预计各项赛次,然后先填全能项目,后 排单项。单项中先排径赛,后排田赛。全部项目排好后,在最 下面的统计栏中,填上每天的决赛项数和总项数。填写好竞赛 日程表后,应根据编排原则和实际情况,详细检查是否有漏编 项目及赛次,常规兼项的项目有无冲突。经检查无误后,再开 始编排每单元各项目的比赛顺序。
开始编排每单元内的竞赛日程时,应根据预计的比赛人数、 组数,参考各项(组)比赛估算时间表(表9-3), 田径图片 \各项比赛估算时间.jpg计算出各项目所需的时间,然后按照 先排全能(注意各项之间的休息时间),再排单项(注意一项各 赛次之间的休息时间)的办法,排出每单元的竞赛日程。在有 决赛项目的单元内,应给发奖仪式留出时间,一般来说发奖 仪式,应在该项决赛结束后30分钟内进行。 竞赛日程编排完成后,应交技术代表、组委会和业务部 门领导审核,经审核后,向各有关参赛单位下发。

法令裁判组工作细则

法令裁判组工作细则

一、发令裁判组工作任务根据2010田径竞赛规则和全国大奖赛竞赛规程中的相关规定,按照本次运动会两天的竞赛日程,认真有效地组织参加径赛项目的运动员进行公平、合理的起跑,工作中严肃、认真、公正、准确地执行相关的裁判工作,严格准时开始比赛,执行有关起跑时的规则。

二、人员设置(一)发令协调员:1名(万宋斌)(二)发令员: 2名(1号发令员:杨凯,2号发令员:曾少明)(三)召回发令员:2名(1号召回发令员:徐致诚,2号召回发令员:林琦)(四)助理发令员:3名(1号助理发令员:孙培岩,2号助理发令员:李子宜,3号助理发令员:林锦福)(五)起点志愿者:8名(1名组长,副组长1名)三、职责与分工(一)发令协调员1、组织发令组裁判员学习规则和规程,协调其它各裁判组商谈联系事宜,制定工作细则,组织联调实习工作。

2、安排发令组裁判员的工作,确定其职责。

3、监督发令组每一名裁判员履行职责。

4、与终点径赛裁判长确认各裁判组(终点裁判、终点摄影裁判、风速、检查等)准备就绪,收到现场指挥的有关命令后开始发令程序,通知发令员开始发令程序。

5、作为计时设备公司技术人员和裁判员之间的通话者。

6、保存所有发令过程中的文件(包括起跑反应时和有可能起跑犯规的波形图)。

7、为每一名召回发令员确定专门的任务和位置。

8、遇到特殊情况及疑难问题,及时向起点裁判长报告。

9、带领起点裁判员按时间要求准时入场,严格按流程规定时间上岗执行工作,等待由检录处带入比赛场地的该组运动员。

10、每组比赛结束后,根据比赛项目的间隔时间带领裁判员整齐退场或转场。

(二)发令员1、职责(1)根据发令协调员下达指令准时执行命令。

(2)对于起跑犯规的运动员提出警告或取消比赛资格。

2、分工: 1号发令员:主发男子组,2号发令员:主发女子组。

(三)召回发令员1、职责(1)根据发令协调员确定的任务和位置,协助发令员检查参赛运动员起跑是否符合竞赛规则的规定。

(2)如出现起跑犯规或不公允时应立即鸣枪召回,并向发令员说明运动员犯规情况。

嘉兴市政府投资项目评审操作规程(试行)

嘉兴市政府投资项目评审操作规程(试行)

嘉兴市政府投资项目评审操作规程(试行)第一章总则第一条为规范政府投资项目评审工作,保证评审工作质量,加强财政支出管理,根据国家有关法律、法规及财政部《财政投资项目评审操作规程(试行)》(财办建[2002]619号)和《嘉兴市(市级)政府投资评审管理暂行办法》(嘉财建[2007]51号),制定本规程。

第二条本规程规范嘉兴市政府投资项目工程概算(估算)、预算(标底)、竣工决(结)算和财政项目预算中涉及工程造价的预算评审和财政监管事项的评审。

第三条财政审核机构或受托中介机构(以下简称评审机构)在开展政府投资项目评审时,应当遵循合法性、公正性、客观性的原则,并对评审报告负责。

第四条本规程为政府投资项目财政评审的基本操作规范,评审机构从事项目审核工作时应当遵照执行,不得简化本规程所规定的程序、工作内容和要求。

第二章项目评审的依据和程序第五条项目评审依据:(一)项目投资计划、财政支出预算及基本建设财务、会计等相关的法律、法规;(二)国家主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额和工程技术经济规范;(三)与工程项目有关的市场价格信息、同类项目的造价及其他相关的市场信息;(四)项目立项、可行性研究报告、初步设计概算批复等批准文件,项目设计,招投标、施工合同及施工管理等文件;(五)项目评审所需的其他有关依据。

第六条项目评审程序(一)评审准备阶段,其主要工作内容:1、了解被评审项目的基本情况,收集和整理必要的评审依据,判断项目是否具备评审条件;2、确定项目评审负责人,配置相应的评审人员;3、通知项目单位提供项目评审必须的材料;4、根据评审要求,制定项目评审计划。

评审计划应包括拟定评审内容、评审重点、评审方法和评审时间等。

(二)评审实施阶段,其主要工作内容:1、查阅并熟悉有关项目的评审依据,审查项目单位所提供资料的合法性、真实性、准确性和完整性;2、现场踏勘;3、核查、取证、计量、分析、汇总;4、在评审过程中应及时与项目建设单位及施工单位(以下统称项目单位)、设计单位、监理单位进行沟通,重要证据应进行书面取证;5、按照规定的格式和内容形成初审意见;6、对初审意见进行复核并作出审核结论;7、与项目单位交换意见,并由项目单位在审核意见书上签署意见;若项目单位不签署意见或在规定时间内未能签署意见的,审核机构应在对项目单位未签署意见的原因作出详细说明。

田赛裁判法与规则

田赛裁判法与规则

a - xo o xo - xxo xxx 4 2=
b o o o X- xo xxo xxx 4 2=
c o o X- o xxo xxo xxx 5 4
d o - - xxo xxo xo xxx 5 1
2、 兼项请假(田赛通用)
❖ 如果一名运动员同时参加一项径赛和一项田赛或多项田赛,有关裁判长 和主裁判每次可以允许该运动员在某一轮比赛中,或在跳高和撑竿跳高 的每次试跳中,以不同于赛前抽签排定的顺序进行试跳(掷)。
败次数较少者名次列前 ❖ C 如成绩仍相等: ❖ (a)涉及第1名,则在造成成绩相等失
去继续试跳权利的最后失败高度上,每 人在试跳1次,如都跳过或都失败不能判 定,则横杆应提升或降低:跳高2cm、 撐竿5cm ❖ (b)不涉及第1名,则比赛名次并列。
跳高成绩记录表(1)

动 跳跃高度

失 败 次
决名次跳
❖ 如运动员犯规则举红旗。
❖ 落地裁判见举白旗,便在运动员身体任何部分着落沙坑距起 跳的最近点插一钢签
❖ 钢签要垂直于地面,测距裁判开始量成绩。
(7)裁判长将所测的准确成绩报给主记录员,主记录员复述 一次,然后进行记录。
(8)测量完毕后平整沙坑,落点裁判检查沙坑是否平整。然 后裁判长将红旗平举,示意下一运动员准备试跳。
跳高横杆放置
跳远、三级跳远裁判工作
一、跳远主裁判职责
(1)在比赛中控制整个比赛进程,监察起跳点裁 判的判决,监察成绩测距工作。
(4)审批运动员请假事项,处理执行裁判过程中 的问题,出现争端时及时报告田赛裁判长。
(5)请田赛裁判长、总裁判审核破纪录的成绩。 (6)比赛结束时检查成绩和名次,并在成绩表上
田赛裁判工作

全能项目裁判工作细则

全能项目裁判工作细则

全能项目裁判工作细则(一)任务协助赛前控制中心做好每天全能第一项的检录工作。

后继项目比赛的检录,由全能裁判员直接进行,并带领运动员到比赛场地。

负责运动员在各单项比赛之间休息时的管理工作和与有关裁判组的联系工作。

按照《全能运动评分表》及时统计每名运动员单项成绩分和累积分,并向运动员宣布,比赛结束时排出名次。

(二)人员设置与职责全能裁判长:2人全能裁判员:2人志愿者2人(三)工作方法1.全组人员应于每天全能比赛的第一项检录之前30分钟到达赛前控制中心,由一名管理裁判员协助进行检录。

检录时应向运动员通告注意事项。

后继项目由全能管理裁判员2.根据不同项目时间要求,由管理裁判员带领运动员到比赛场地后,将运动员和成绩记录表、检录表、交有关裁判组主裁判执行裁判工作。

比赛结束后领取成绩记录表、全能成绩记录表(经主裁判签字),有风速要求的项目还须取回风速记录表。

根据《全能运动评分表》查分和计算出各单项得分及累积分后,在下一项比赛检录前向运动员宣布,同时将全能成绩记录表送往编排记录公告处进行登记核实后取回,待下一项目比赛再用。

3. 第一项比赛结束后,由管理裁判员将运动员带至休息室休息。

如果下一项检录时间已到,则可把运动员直接带到该项目比赛场地,就地进行检录。

4.比赛结束后,认真核对所有成绩、得分、累积分,排出名次,填写好成绩报告表,经全能裁判长签字后,送编排记录公告组和宣告员、赛后控制中心。

管理裁判员将运动员带至赛后控制中心交主裁判。

(四)注意事项全能裁判的特殊性主要体现在:1,无权干预各单项比赛的具体裁判工作;2,对比赛进程有裁决权;3,经常要站在运动员的立场上与其他裁判员联系,保证规则中规定的运动员的权利不被忽视。

要成为一名合格的全能裁判必须注意:三个阶段;四个联系;三点要求。

第一,三个阶段:检录退场按事先确定的路线进出场地。

对各阶段工作的任务、方法熟悉、明了。

赛前工作:1.认真学习规则,钻研裁判法;2.准备、清点用具;(查分表、计算器)3,确定每一单元的检录时间;4.联系运动员休息室;5,确定每单元进场和换项的路线;6.与径赛、田赛裁判长联系协调工作;7.与竞赛编排记录组联系,领取各种表格。

田径裁判规则与裁判法

田径裁判规则与裁判法
13/11(女)m,远端21m);橡皮泥(1.21~1.22m × 10cm;地面上7毫米,下7毫米,45度) 落地区(6~9m ×2.75~3m,沙面与地面平) 裁判员站位与职责 (triple jump)
远度投掷项目通则
成绩记录的最小单位1cm,测量时通过圆心 场地(各个分项目时讲,有效落地区34.92度,标枪40) 器材
(g) The Athletics programme of Area, Regional or Group Games, and Regional or Group hampionships in Athletics confined to participants from a single Area.
掷链球
比赛判罚 (静止、链球出界、投掷完的各种 犯规——红白旗上举、指向左侧或右侧)
链球规格
女子 少年男 青年男 成年男
4.000 允许比赛和承认纪录的最
小重量(kg)
5.000
6.000
7.260
制造商提供比赛使用的重 4.005~4.025 5.005~5.025 6.005~6.025 7.265~7.285
(h) Matches between teams representing two or more Members or combinations thereof within the same Area, with the exception of Youth and Junior category competitions.
标枪规格
女子 少年男 青年男 成年男
600 允许比赛和承认纪录的最
小重量(g)
700
800
800
制造商提供比赛使用的重 量(g)

校级田径运动会投掷项目比赛中的几种裁判方法及应用

校级田径运动会投掷项目比赛中的几种裁判方法及应用

校级田径运动会投掷项目比赛中的几种裁判方法及应用田径运动会是学校体育工作中不可缺少的一个环节,对于提升学校体育教学效果、提高学生体育竞技能力,起着非常重要的作用。

在校级田径运动会中,投掷比赛是必不可少的一个重要项目,投掷项目比赛的裁判方法也是裁判们需要认真思考的一个问题。

选择正确、合理的裁判方法,是投掷比赛项目顺利开展的重要保障。

介绍了校级田径运动会投掷项目比赛中的几种裁判方法,并提出了具体运用中的几点注意事项。

校级田径运动会投掷比赛裁判方法在学校田径运动会投掷比赛中,经常会出现这样几种情况,一是参加报名参赛的人数较少,一种是参加比赛的人数较多。

人数较少比赛时还好说,但遇到参赛人数较多,特别是长投项目时,麻烦就来了,光是测量成绩就需要耗费大量的时间,有时其它的项目完成了,投掷比赛项目还没完成;有时,一个小组项目还没完成,下一个项目的比赛时间又到了,显得运动会比赛秩序很不协调。

为了使整个运动会顺利和谐圆满完成,又不缺乏公平公正,根据多年的执裁经验,我们根据参赛人数的多少特用了以下几种方法,效果较理想,与大家共勉。

一、掷项目比赛中的几种裁判方法介绍1.整体测量裁判法整体测量裁判法,就是把所有参加预赛的运动员每一轮比赛都进行成绩测量,并对每一次成绩都进行记录,直至选出决赛运动员,且对决赛运动员的每次试掷也都进行测量的裁判方法。

其方法适用与比赛时间宽松且参赛人数又较接近规定决赛的参赛人数时使用。

这种裁判方法的优点,是每位参赛运动员都知道自己的每次比赛成绩,缺点就是较费时费力。

2.整体插旗(牌)裁判法整体插旗(牌)裁判法是把所有参赛运动员的号码按点录的顺序是先依次用粉笔写到小铁旗上,用小铁旗标记参加预赛的每位运动员的投掷落点,到预赛全部完成后,在用米尺丈量每位运动员的最好预赛成绩,之后,按成绩的远近选出参加决赛的运动员的一种裁判方法。

到决赛时,可根据情况,继续用插旗的方法进行,也可用每掷一次测量一次的方法进行。

比赛评审制度细则范本

比赛评审制度细则范本

比赛评审制度细则范本一、总则为确保比赛的公平、公正、公开,提高比赛质量,特制定本评审制度细则。

本细则适用于本次比赛的评审工作,评审过程中应严格按照本细则进行操作。

二、评审组织1. 评审委员会:本次比赛设立评审委员会,负责比赛项目的评审工作。

评审委员会由相关领域的专家、学者和行业人士组成。

2. 评审分组:评审委员会根据比赛项目特点,分为若干评审组,每个评审组负责相应项目的评审工作。

3. 评审主席:每个评审组设立一位评审主席,负责组织本组的评审工作,确保评审过程的公平、公正、公开。

三、评审标准1. 完整性:参赛作品应符合比赛要求,内容完整,无遗漏。

2. 创新性:参赛作品应具有创新思维,突出新颖独特的创意。

3. 实用性:参赛作品应具备实际应用价值,能够在实际生活中得到应用。

4. 专业性:参赛作品应体现专业素养,符合相关专业要求和标准。

5. 表达能力:参赛者应具备良好的表达能力,作品呈现清晰,易于理解。

6. 现场表现:参赛者在比赛现场的表现,包括自信、沟通、团队协作等方面。

四、评审流程1. 初评:评审组对参赛作品进行初步审查,筛选出符合比赛要求的作品。

2. 复评:评审组对初评合格的作品进行详细评审,按照评审标准进行打分。

3. 终评:评审委员会对复评合格的作品进行最终评审,确定获奖名单。

4. 公示:将评审结果进行公示,接受社会监督。

五、评审纪律1. 评审委员会成员应具备高度的责任心和公正心,严格遵守评审纪律,不得泄露评审过程和相关信息。

2. 评审过程中,评审成员应保持独立公正的立场,不受任何外界因素干扰。

3. 评审成员应严格遵守评审时间安排,不得迟到、早退或无故缺席。

4. 参赛者应遵守比赛纪律,不得有任何不正当竞争行为。

六、奖励与惩罚1. 奖励:根据评审结果,设立一等奖、二等奖、三等奖等奖项,对获奖者给予相应的奖励。

2. 惩罚:对于违反比赛纪律的参赛者和评审成员,视情节严重程度,给予警告、取消参赛资格或评审资格等处罚。

田径发令裁判组工作细则

田径发令裁判组工作细则

一、发令裁判组工作任务根据2010田径竞赛规则和全国大奖赛竞赛规程中的相关规定,按照本次运动会两天的竞赛日程,认真有效地组织参加径赛项目的运动员进行公平、合理的起跑,工作中严肃、认真、公正、准确地执行相关的裁判工作,严格准时开始比赛,执行有关起跑时的规则。

二、人员设置(一)发令协调员:1名(二)发令员: 2名(三)召回发令员:2名(四)助理发令员:3名(五)起点志愿者:8名三、职责与分工(一)发令协调员1、组织发令组裁判员学习规则和规程,协调其它各裁判组商谈联系事宜,制定工作细则,组织联调实习工作。

2、安排发令组裁判员的工作,确定其职责。

3、监督发令组每一名裁判员履行职责。

4、与终点径赛裁判长确认各裁判组(终点裁判、终点摄影裁判、风速、检查等)准备就绪,收到现场指挥的有关命令后开始发令程序,通知发令员开始发令程序。

5、作为计时设备公司技术人员和裁判员之间的通话者。

6、保存所有发令过程中的文件(包括起跑反应时和有可能起跑犯规的波形图)。

7、为每一名召回发令员确定专门的任务和位置。

8、遇到特殊情况及疑难问题,及时向起点裁判长报告。

9、带领起点裁判员按时间要求准时入场,严格按流程规定时间上岗执行工作,等待由检录处带入比赛场地的该组运动员。

10、每组比赛结束后,根据比赛项目的间隔时间带领裁判员整齐退场或转场。

(二)发令员1、职责(1)根据发令协调员下达指令准时执行命令。

(2)对于起跑犯规的运动员提出警告或取消比赛资格。

2、分工: 1号发令员:主发男子组,2号发令员:主发女子组。

(三)召回发令员1、职责(1)根据发令协调员确定的任务和位置,协助发令员检查参赛运动员起跑是否符合竞赛规则的规定。

(2)如出现起跑犯规或不公允时应立即鸣枪召回,并向发令员说明运动员犯规情况。

(3)发令员未鸣枪时,运动员出现犯规,召回发令员不能鸣枪召回。

2、分工: 1号召回发令员:内侧主看1-4道;2号召回发令员:外侧主看5-8道。

检查裁判工作细则范本(3篇)

检查裁判工作细则范本(3篇)

检查裁判工作细则范本一、工作任务1、在径赛裁判长领导下进行工作,确保径赛项目的比赛符合田径规则的规定。

2、赛前要复查径赛场地设备和器材。

3、在比赛过程中检查径赛运动员有无踩内侧分道线,有无提前抢道,有无故意推、挤、撞等情况。

4、在跨栏、障碍跑项目前检查栏数、栏位、栏高是否准确,比赛中检查运动员有无犯规。

5、在4____米接力项目中,安排好第二、三、四棒运动员上道。

检查接力比赛中运动员的犯规情况。

6、正确判定运动员的犯规情况,及时准确判定犯规运动员的道次、犯规地点、犯规情况,受损运动员的情况。

及时与检查主裁判联系,认真填写检查员报告表。

由于检查工作直接涉及到运动员的录取资格,关系重大,加之塑胶跑道的应用,对检查工作提出了更高的要求。

因此,要求检查员必须准确掌握规则,认真负责地进行工作。

二、裁判组主要学习内容1、学习竞赛规程;2、学习规则的有关章节;(1)、第____条关于检查员的规则要求;(2)、第____条关于跑道上的阻挡和分道跑的规定;(3)、第____条对运动员提供帮助的规定;(4)、第____条跑道与分道的规则规定;(5)、162、163、164、____条的规定。

3、学习本次比赛的竞赛须知。

4、学习裁判组工作细则。

5、讨论本次比赛有可能出现的问题。

三、裁判组分工1、检查主裁判一人在终点负责全组的裁判工作,另一位主裁判在内场负责处理比赛中出现的犯规情况。

2、裁判员根据项目的不同进行具体分工,确定各自的裁判位置,并根据项目的交换情况规定裁判员交换位置行动路线。

3、确定检查裁判员的联络旗势:检查主裁判裁判员询问情况:将旗高举不动,没问题:将旗高举;有问题。

将旗高举并左右摆动。

换位:将旗高举在头顶上画圈。

根据赛前的具体安排,按照换位路线及时到位。

联络:与终点主裁判联络时将旗举至胸前。

四、裁判工作细则赛前工作:1、赛前认真学习有关规则、规程、以及大会安排的特殊项目的规则和具体规定,讨论研究具体的工作方法;2、根据裁判员的人数、项目进行分工,熟悉换项路线,换项位置,进出比赛场地的集合地点及进出路线;3、正确掌握不同项目的裁判方法,掌握径赛分道项目、部分分道项目、不分道项目、接力项目、跨栏项目,特殊项目的裁判工作的重点和难点;4、正确掌握裁判旗势及联络方法,掌握检查员报告表的填写方法;5、准备比赛用品,检查场地情况,了解接力区、抢道线及各项目起点的位置;6、进行裁判实习,对裁判实习中出现的问题及时进行改进提高;7、进行大组联合实习,在大组实习过程中进一步检查整个裁判组的工作情况,对裁判工作中的不足及时改进。

策划书中的赛事规则与裁判安排

策划书中的赛事规则与裁判安排

策划书中的赛事规则与裁判安排一、赛事规则为了确保赛事的公平、公正和顺利进行,制定明确的赛事规则至关重要。

以下是我们为本次赛事制定的规则:1. 赛事分类本次赛事将分为个人赛和团体赛两个主要分类。

个人赛将根据参赛选手个人表现进行奖项评选,团体赛则根据参赛队伍整体表现进行评选。

2. 报名与资格所有有兴趣参加本次赛事的选手/队伍均可进行报名,报名要求如下:- 个人赛:年龄在18岁以上,无性别限制。

- 团体赛:由3-5名成员组成,无性别限制。

3. 装备与器材参赛选手/队伍需自行准备赛事所需的装备与器材。

未经组委会批准,不得使用任何禁用装备与器材。

4. 比赛规程比赛将根据不同项目的规定进行,具体规程将由赛事组委会提前公布。

选手/队伍应熟悉并严格遵守比赛规程,以确保公平竞争。

5. 计分与排名评分系统将根据比赛项目的不同而定。

选手/队伍将根据所得分数进行排名,得分高者获胜。

6. 禁止行为为了维护赛事秩序和公平竞争,以下行为在比赛中是被严格禁止的:- 涉及任何形式的作弊行为;- 故意干扰其他选手/队伍的比赛;- 违背道德和体育精神的行为。

二、裁判安排裁判的角色至关重要,他们不仅要确保比赛的公平性,还需要及时解决可能出现的纠纷和争议。

以下是裁判安排的细则:1. 裁判选拔裁判的选拔将严格遵循一系列标准,包括:- 丰富的裁判经验;- 具备相关比赛项目的专业知识;- 公正、公平、客观的工作态度;- 良好的沟通和协调能力。

2. 裁判培训为了确保裁判的专业素质和一致性,将组织裁判培训。

培训内容主要包括:- 规则解读与应用;- 比赛流程与裁判责任;- 纠纷解决与争议处理。

3. 裁判分工根据比赛项目和参赛人数,裁判将被分配到不同的领域和岗位。

每个裁判将承担特定岗位的职责,并与其他裁判和组委会保持紧密协作。

4. 纠纷解决裁判在比赛过程中可能面临不同类型的纠纷和争议。

他们应积极主动地参与解决问题,并及时与组委会沟通。

对于无法解决的问题,组委会将作出最终的决定。

投资公司项目评判制度范本

投资公司项目评判制度范本

投资公司项目评判制度范本第一章总则第一条为了规范本公司项目投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下,稳健发展,赢取良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。

第二条本公司及属下各单位在进行各项目投资时,均须遵守本制度。

第三条本公司及属下各单位的重大投资项目由总经理办公室和董事会审议决定,由总经理和各项目经理负责组织实施。

第四条本公司项目投资管理的职能部门为公司投资发展部(以下简称投资部),其职责范围另文规定。

第二章项目的初选与分析第五条各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据,综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡,以实现投资组合的最优化。

第六条各投资项目的选择均应经过充分调查研究,并提供准确、详细资料及分析,以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。

项目分析内容包括:1、市场状况分析;2、投资回报率;3、投资风险(政治风险、汇率风险、市场风险、经营风险、购买力风险);4、投资流动性;5、投资占用时间。

第三章项目的评估与决策第七条投资项目评估应根据项目特点和需求,组织专业人员进行,评估内容应包括项目可行性、经济效益、风险评估等方面。

第八条投资项目决策应依据项目评估报告,结合公司发展战略、资金状况、市场环境等因素,由董事会或总经理审批。

第四章项目的实施与监控第九条投资项目实施应按照项目计划和预算进行,确保项目进度、质量和投资效益。

第十条投资项目监控应建立项目跟踪管理体系,对项目的进展、资金使用、风险控制等方面进行定期检查和评估,确保项目按计划推进。

第五章项目的后评价第十一条投资项目完成后,应组织对项目进行后评价,总结项目实施过程中的经验教训,为今后投资决策提供参考。

第十二条项目后评价应包括项目实际效益、投资回报率、风险控制、项目管理等方面,评价结果应作为公司投资决策的重要依据。

第六章附则第十三条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

运动会全能项目裁判工作细则

运动会全能项目裁判工作细则

运动会全能项目裁判工作细则一、任务在总裁判长的领导下,与各有关裁判组加强联系和协调,严格执行竞赛规则、竞赛规程。

协助并完成对全能运动员的检录、管理以及统计单项成绩得分、累积分和比赛名次等工作,保证全能比赛的顺利进行。

二、人员设置与职责(一)人员设置全能裁判长管理裁判员成绩统计裁判员2人2人2人服务员(二)职责1人1、全能裁判长(1)领导全能裁判组工作,负责裁判员分工,检查各单项成绩得分、累积分与比赛名次的统计结果,保证全能项目比赛的进程。

(2)与各有关裁判组联系和协调。

根据全能项目比赛的有关规定,保证运动员各单项比赛之间的休息时间不少于30分钟,如出现各单项之间休息时间不足30分钟的情况时,应及时与竞赛秘书组联系。

如有运动员因故临场放弃比赛,应及时通知有关裁判组。

2、管理裁判员(1)制定各单项检录时间并在赛前控制中心、全能运动员休息室公布,协助赛前控制中心做好每单元第一个项目的检录工作。

确定运动员的进、退场路线,负责后继项目的检录工作并带领运动员到比赛场地,将运动员交给有关裁判组的主裁判。

(2)对全能运动员休息室的布置提出建议。

在各项比赛后带领运动员到休息室休息,并始终伴随运动员进行管理。

休息期间运动员请假离开休息室须经全能裁判长同意。

(3)全能所有项目比赛结束后,负责将运动员带至赛后控制中心交主裁判。

3、成绩统计裁判员(1)每一单项比赛结束后,及时收取经有关项目主裁判、裁判长签字的成绩记录表,根据《全能运动评分表》准确、迅速地查出每名运动员的单项成绩得分,并统计其累积分,交裁判长审核后及时向运动员宣布,然后将单项成绩得分、累积分填写在张贴于休息室的全能成绩记录表上。

(2)在全能倒数第二项比赛结束后,及时统计出所有运动员前几项累积分的排名顺序,并及时与技术代表和竞赛秘书组联系,确定组次和抽签排定道次(顺序),交管理裁判员进行最后一项的检录工作。

(3)全能所有项目比赛结束后,仔细核对所有成绩并排列名次,填写成绩报告表,交全能裁判长审核签字,然后送竞赛秘书组和赛后控制中心。

项目大赛比赛规则和流程

项目大赛比赛规则和流程

项目大赛比赛规则和流程1.本大赛采用单淘汰赛制。

This competition adopts a single elimination system.2.参赛队伍须按要求准时报到。

The participating teams must report on time as required.3.参赛队伍需遵守比赛规则,不得擅自修改比赛安排。

The participating teams must abide by the rules of the competition and must not modify the competition schedule without authorization.4.比赛过程中若出现纠纷,由裁判组及时做出裁决。

In the event of a dispute during the competition, the judges will make a timely decision.5.参赛队伍必须严格遵守比赛纪律,否则将被取消比赛资格。

Participating teams must strictly abide by thecompetition discipline, otherwise they will be disqualified.6.本次大赛将设立最具创意奖、最佳表现奖、最佳团队奖等奖项。

This competition will set up awards such as the most creative award, the best performance award, the best team award, etc.7.比赛分为初赛和决赛两个阶段。

The competition is divided into two stages: preliminary and final.8.所有参赛队伍均需进行抽签确定比赛顺序。

All participating teams must draw lots to determine the order of the competition.9.初赛将由裁判对参赛队伍进行初步评定,确定晋级队伍。

比赛评审制度细则范本

比赛评审制度细则范本

比赛评审制度细则范本1. 背景和目的比赛评审制度是为了确保比赛的公平性和专业性,提高评审过程的透明度和可信度。

本文档旨在制定比赛评审制度的细则范本,供相关部门和组织在举办比赛时参考和使用。

2. 定义和说明2.1 比赛评审比赛评审是指通过专业评审团队对参赛作品进行评估和打分的过程,用于确定比赛结果和颁发相应奖项。

2.2 评审团队评审团队由专业人士组成,具备评审所需的专业知识和经验,独立、公正地进行评审打分。

2.3 参赛作品参赛作品是指参与比赛的作品、设计或项目。

3. 比赛评审制度细则3.1 评审团队的组建评审团队由相关部门或组织负责组建,应确保评审团队中的成员具备相关领域的专业知识和经验。

评审团队成员应独立、公正地进行评审打分,杜绝利益冲突和偏向。

3.2 评审标准的制定比赛主办方应制定明确的评审标准和打分细则,包括但不限于作品内容、创新性、可行性、执行力等方面。

评审标准应事先向参赛者公布,确保公平公正。

3.3 评审流程3.3.1 提交参赛作品参赛者需在规定时间内提交参赛作品,并按照要求提供相关材料和说明。

3.3.2 作品初步评审评审团队对参赛作品进行初步评审,筛选出具备一定竞争力的作品,评审团队应透明、公正地公布初步评审结果。

3.3.3 作品现场评审或演示根据比赛的具体要求,评审团队可要求参赛者进行现场评审或演示。

评审团队将根据评审标准对作品进行综合评估,记录评审结果。

3.3.4 作品最终评审在作品现场评审或演示完成后,评审团队将综合考虑现场评审或演示结果和初步评审结果,进行最终评审和打分。

3.4 打分和结果3.4.1 打分制度评审团队按照事先确定的打分制度对作品进行评分,可以采用数字分数、等级制或排名制等方式。

3.4.2 结果公布评审团队完成最终评审后,应发布评审结果,并公示获奖名单。

评审结果应及时、准确地通知参赛者和相关人员。

4. 实施和改进主办方在比赛实施过程中应严格按照本细则范本执行评审制度,确保评审过程的公平性和专业性。

企业长期股权投资管理制度细则

企业长期股权投资管理制度细则

投资授权批准制度第1章总则第1条为了加强企业对长期股权的投资行为的管理,防范投资风险,保证投资安全,提高投资效益,根据国家相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第2条本制度适用于涉及长期股权投资的所有人员。

第3条本制度中的长期股权投资是指包括对子公司投资、对联营企业投资和对合营企业投资及投资企业持有的对被投资单位不具有共同控制或重大影响,并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投资。

第2章授权与审批内容第4条企业的长期股权投资,包括可行性研究报告的编制、投资过程的管理及投资的处置通归投资部负责。

第5条长期股权投资授权方式。

企业的长期股权投资授权采用书面授权与工作说明书相结合的方式。

第6条长期股权投资的授权程序如下图所示。

董事会一►总裁一►财务总监一►投资部行审核。

2.财务总监对其进行评估分析后签署意见并转呈法律顾问审核。

3.法律顾问确认其符合国家、地方及相关的法律法规后呈交总裁审批。

4.总裁审批后交由投资部执行。

第8条长期股权投资的审批限额规定如下。

1.投资部经理可审批XX万元以下的长期股权投资。

2.财务总监可审批XX万一XX万元的长期股权投资。

3.总裁可审批XX万一XX万元的长期股权投资。

4.超过XX万元的投资必须交由董事会进行审议。

第9条对长期股权投资必须逐级审批,禁止越级审批。

第10条单项长期股权投资超过企业上年度年末净资产额的XX%的必须报董事会审议。

第11条长期股权投资审批内容规定如下。

1.投资项目符合国家、地区的产业政策和企业的长期发展规划。

2.投资方案是否安全、可行,主要风险是否可控,是否采取了相应的风险防范措施。

3.投资项目的预计经营目标、收益目标等是否能够实现,企业的投资利益能否确保,所投入的资金能否按时收回。

4.投资方案是否与企业的投资能力与项目监管能力相适应。

重新制作投资项目建议书和可行性研究报告并按规定程序审批。

第3章附则第13条本制度由董事会制定,解释权、修改权归属董事会。

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长投项目裁判组工作细则
一、任务
在总裁判长和田赛裁判长的领导下,根据田径竞赛规则有关条款的规定,认真负责,准确无误地完成个投掷项目的裁判工作。

二、编制
主裁判2(内外场各1名)
记录员1
时限显示员1
落点裁判1
外场丈量员1
内场丈量员1
器材管理裁判员1
管理裁判员1
志愿者(器材回送)3-4
三、职责与分工
(一)主裁判
1、领导本组人员严格按田径竞赛规则规定完成长投项目的裁判工作,赛前共同组织本组裁判员学习、分工实习与制定裁判工作细则。

2、赛中一人负责内场,掌握比赛进程,根据田径竞赛规则的有关规定,判定试投成功或失败,并举旗示意。

监督丈量远度及试投判定,协调全组工作,审核成绩;另一人负责外场管理工作,负责外场落点的准确判定以及安全。

3、审批运动员请假事项。

处理执行裁判中的问题,出现争议时报告田赛裁判长。

4、请田赛裁判长、技术官员审核创纪录的现场与成绩。

5、出现运动员违规接受帮助或提供帮助的情况时及时处理,但取消比赛资格的判罚处理,必须由田赛裁判长执行。

6、负责本组人员的进、退场工作。

7、比赛结束时检查成绩与名次,并在成绩表上签字。

(二)记录员
1、赛前与管理裁判员到赛前控制中心检录。

2、认真记录每次试投成绩,每轮试投完毕与终端操作员核对该轮次成绩。

3、比赛结束时,按竞赛规定负责录取名次,签字后交主裁判审核签字,然后请技术官员、田赛裁判长签字,并把记录表送交编排记录公告组。

(三)时限员
1、操作时限器,按规则规定的时间显示,当时限还剩15秒时,以黄旗示意。

2、兼看记录员记录。

(四)落点裁判员
准确判定落点以及器械落地是否符合规则规定。

(五)成绩丈量裁判员员
1、确保电子测量仪器的正常工作,快速准确丈量成绩。

2、外场丈量裁判员应协助落点裁判员准确判定落点,内场丈量裁判应协助内场主裁判判定运动员动作是否犯规。

(六)管理裁判员
1、严格管理运动员,不得离开比赛现场接受任何形式的帮助与指导,并负责赛场秩序。

2、负责陪同请假运动员离开比赛现场,引导前三轮被淘汰运动员退场,带领获名次运动员到赛后控制中心。

3、负责按比赛顺序,提醒、监督运动员准时参加比赛。

4、负责护送完成比赛的运动员到赛后控制中心;检查助跑标记的放置是否符合规则的有关规定;维护赛场秩序;观察运动员是否有违规接受帮助或提供帮助的情况并及时报告主裁判。

(七)器材管理裁判员
1、严格检查和管理器材,未经同意运动员一律不得擅自拿取器材。

2、严禁运动员使用未经检查许可的自备器材。

(八)器材回送裁判员
1、确保安全快速回送器材。

2、如使用机械回送,应确保回送车的良好正常工作。

四、工作方法与流程
(一)赛前
1、学习相关文件,明确职责与分工,检查场地与器材,熟悉仪器性能。

2、赛前40分钟,主裁判整队带领全体裁判员进入比赛场地,。

指派管理裁判员和记录员到赛前控制中心进行检录,其他裁判员对场地器材进行复查和调试。

重点检查确认电子仪器准确性,与裁判长、技术官员、电子测量员共同使用一个经过标定检验的钢尺对一组电子测量成绩进行检测,以确认这两种测量结果相符。

链球和铁饼应仔细检查护笼和挡网是否符合规则要求,活动挡网是否能开关自如。

3、赛前20分钟,主裁判接收由管理裁判员带入的参赛运动员和检录表,向运动员提示注意事项。

4、在赛前18分钟,管理裁判员组织运动员按比赛顺序进行1—2次试投。

落点裁判员赛前了解每名运动员的最好运动成绩,特别优秀运动员。

充分利用赛前组织运动员每人练习试掷二次时,注意观察每名运动员器械飞行方向及铁饼落地时的特征,做到心中有数,是准确判定最近落地点的有效方法之一
5、赛前3分钟左右停止练习,所有裁判员各就位做好比赛准备。

(二)赛中
1、按规定时间准时开始比赛,显示牌显示或由记录员喊第一位试投运动员的号码和投次。

内场主裁判将红旗平举,放下红旗的瞬间,时限员启动计时钟,运动员试投开始。

2、当计时钟距时限还有15秒时,时限员应立即举黄旗示意,当时限到时,黄旗立即落下,运动员不得试投,内场主裁判举红旗,以失败论处,记录员记录该运动员一次无故延误比赛,试投失败。

3、运动员试投成功,上举白旗,失败则举红旗。

4、落点裁判应根据运动员器械出手方向安全快速向落点移动,力求做到器械落地同时人到落点。

如果运动员器械出手方向在左侧,落点裁判向器械首次触及地面的方向移动,要基本能够判定其飞行方向、飞行距离,迅速移动自己的位置。

站在落地区标志线左侧的外场落点裁判员应积极配合,掌握最佳的跑动切入方向,在器械首次触及地面的第一时间到达落地点,准确判定器械最近落地点,如果运动员器械出手方向在左侧,则反之。

5、强调内、外场的协调配合,内场犯规,外场器械落地没有犯规时,外场落点裁判员应插上特此备用的签做好标记,比赛中,如果某运动员对试掷失败的判罚立即作出口头抗议时,该项目的裁判长可以在其权限内下令测量并记录该次试掷的成绩,以便保留所有有关的权利。

4、记录员根据旗示,在成绩记录表上准确记录成绩或失败的符号,检查记录员核对无误后,在显示牌上显示试投成绩,终端操作员输入成绩或失败的信息。

5、记录员告诉检查记录员准备试跳运动员的号码,检查记录员在显示牌上显示,主裁判将红旗平举,运动员准备试跳,红旗放下,开始试跳。

6、凡超记录时,主裁判应请技术官员、田赛裁判长对成绩进行核查,并请田赛裁判长,技术官员在检查无误后签字。

7、前三轮比赛结束后,被淘汰的运动员由一名管理裁判员带领退出比赛场地,后三轮运动员在比赛结束后由管理裁判员带至赛后控制中心。

8、比赛结束时,记录员整理好所记成绩名次,并与终端核对无误后,交主裁判、技术官员、田赛裁判长审核签字后送编排记录组。

(三)赛后
1、比赛结束时,再次检查确认电子仪器准确性,外场落点裁判员在外场,使用一个经过标定检验的钢尺对一组电子测量成绩进行检测,以确认这两种测量结果相符。

2、整理回收器材和裁判用品,清理工作场地,保持场地整洁卫生。

2、整队退场至裁判员休息室。

主裁判组织本组裁判及时进行赛后总结,宣布下一项目时间和安排。

五、工作预案
1、裁判组主裁判负责制;各成员要有团队精神,明确分工,统一协调;各行其责,配合默契,有条不紊;
2、比赛中链球挂网:迅速架设升降设备,派事先指定的裁判员迅速摘取链球。

3、挡网被链球撞破:赛前与场地裁判组协调,立即通知场地组迅速换网。

4、出现伤害事故:赛前了解赛场医疗地点,主裁判应冷静及时视情况处理,固定一名裁判员及时到大会医疗处请医生处理,其余裁判不要惊慌,监守工作岗位,维持场内正常比赛秩序。

投掷项目器材清单
1.红旗2面,白旗1面,黄旗1面,纪录旗2面。

2. 100M钢尺、50米皮尺各1个。

3.手套4-6付,剪刀、扫把、拖把、抹布、水桶、棕垫等。

4.钢钎1根,特别备用插钎6个。

5.记录用笔、纸、刀、尺、带夹书写板。

6. 放置器械的架子1个,比赛用镁粉盒和镁粉。

7。

秒表1个
8. 暂停标志
9. 运动员成绩显示标志牌。

10. 快速升降梯。

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