急诊科护士工作规划书3篇
2023年急诊科护理工作计划(三篇)
2023年急诊科护理工作计划在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真____护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。
一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥____%。
2、护理人员“三基”理论考核合格率（合格分____分）____%。
3、护理技术操作合格率（合格分____分）____%。
4、基础护理合格率（合格标准____分）≥____%。
5、特护、一级护理合格率（合格标准____分）≥____%。
6、护理文件书写合格率（合格标准____分）≥____%。
7、急救物品完好率____%。
8、医疗器械消毒灭菌合格率____%。
9、一人一针一管一用一灭菌合格率____%。
10、年护理事故发生次数0。
11、健康教育覆盖率≥____%。
12、年度目标达标率≥____%。
三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作：1、更新护理服务观念。
（1）认真____执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文明用语”和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性，并认真实施。
（2）新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素质。
（3）规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”要求人人做到：病人入院有问候声，巡视病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有安慰声，操作失误有道歉声，配合操作有真诚感谢声，病人不适有安慰声，亲人到来或节目时有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。
（4）每月进行病人工休座谈会，征求病人意见，改进工作，提高病人满意度。
护士急诊急救工作规划
一、前言急诊科是医院的重要组成部分，承担着抢救急危重症患者的重任。
作为急诊科护士，我们肩负着保障患者生命安全的使命。
为了提高急诊急救工作质量，确保患者得到及时、有效的救治，特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提高急诊科护士的专业技能，确保急诊救治工作的顺利进行。
2. 提高急诊科护士的应急处理能力，降低患者死亡率。
3. 提高急诊科护士的沟通协调能力，增强患者满意度。
4. 加强急诊科护士的团队协作，提高科室整体水平。
三、具体措施1. 加强护士专业技能培训（1）定期组织急诊科护士参加各类急救技能培训，如心肺复苏、除颤仪操作、气管插管等。
（2）邀请专家进行专题讲座，提高护士对急危重症患者的救治水平。
（3）开展急诊急救技能竞赛，激发护士学习热情，提高实战能力。
2. 提高护士应急处理能力（1）加强急诊科护士对各种突发事件的应对能力培训，如火灾、地震、交通事故等。
（2）组织应急演练，提高护士的应变能力和团队协作精神。
（3）要求护士熟练掌握急诊科各项规章制度，确保工作有序进行。
3. 提高护士沟通协调能力（1）加强护士与患者、家属的沟通技巧培训，提高患者满意度。
（2）定期组织护士参加心理素质培训，提高护士应对压力的能力。
（3）加强护士与其他科室的沟通协作，提高急诊救治效率。
4. 加强团队协作（1）建立急诊科护士团队，明确岗位职责，提高团队凝聚力。
（2）开展团队建设活动，增强护士之间的相互了解和信任。
（3）定期召开团队会议，总结经验，改进工作。
四、工作计划1. 制定年度急诊急救技能培训计划，确保护士熟练掌握各项急救技能。
2. 定期组织应急演练，提高护士应对突发事件的能力。
3. 开展护士心理素质培训，提高护士应对压力的能力。
4. 定期召开团队会议，总结经验，改进工作。
5. 加强与其他科室的沟通协作，提高急诊救治效率。
五、总结急诊科护士工作规划旨在提高急诊急救工作质量，保障患者生命安全。
通过加强护士专业技能培训、提高应急处理能力、沟通协调能力以及团队协作，实现急诊科护理工作的高质量发展。
急诊科护士工作计划7篇
急诊科护士工作计划7篇急诊科护士工作计划篇1一、加强培训、注重管理能力、服务质量、提升急救水平，以医院"争创三级甲等医院"目标为工作主线。
二、加强业务学习，特别是常见病的深层次学习，对常见病的治疗要统一规范用药，要按原则用药，不能大包围用药或实验性用药。
同时对一些疑难病例，要组织全科人员进行大讨论，以提高科室诊治水平。
三、加强政治学习，特别对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗安全意识；加强医患沟通，促进和谐医患关系。
四、切实抓好各项核心制度的落实执行工作，真正做到依法行医、规范行医，彻底杜绝医疗安全隐患。
五、抓好急诊病人的就诊服务，在"安全、有效、满意"指导思想的精神下，全科室医护人员持续改进"微笑服务"、"人性化服务"，深入持久开展"三好一满意"的优质疗服务，才能更好的打造医院一流服务窗口。
六、在条件允许的情况下，安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室讲课，以便带动科室整体急救水平。
七、鼓励科室人员加强业务学习，及时掌握前沿科技信息提高业务水平以促进业务发展。
八、加强与其它部门积极处置发生在医院各个科室需要急诊急救的患者，齐心合力保障全院的医疗安全。
加强与120和icu的合作，构建畅通的急救体系。
九、积极向上级医院学习讨教，提高业务水平，增强急诊急救的能力加强与同级和下级医院的沟通，提高我院急诊品牌，树立良好形象。
十、加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。
十一、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。
十二、加强急诊风险意识和整体意识。
十三、制订常见急危重症的接诊抢救程序。
十四、针对像手足口病此类的传染病做到，提早培训，提早宣传，提早预防，提早准备，限度地提高患者救治成功率。
急诊科护士工作计划篇2一、围绕优质护理示范工作为中心做好感动服务，深化护理细节，提升护士服务质量，争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖二、护士基本理论培训计划每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。
急诊科护理工作计划(5篇)
急诊科护理工作计划____年医院提出“优质服务，发展专科”的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。
在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。
参加抢救人次。
配合急诊手术例。
护理留观病人人次。
出车车次。
处理突发事件次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达。
无菌物品合格率。
病历书写合格率。
护理综合满意度。
护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达____%。
2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。
不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。
并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。
重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象。
三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。
2024年急诊科护士长下半年工作计划（3篇）
2024年急诊科护士长下半年工作计划一、目标设定：1. 提高急诊科的服务质量和效率。
2. 加强团队合作和沟通，建立良好的工作氛围。
3. 提高员工的专业能力和素质。
4. 加强患者教育和宣传，提高公众对急诊科的认知和信任。
5. 优化急诊科的工作流程，提高工作效率。
二、实施策略：1. 组织培训和专业学习活动，提高员工的专业知识和技能。
2. 加强团队合作，定期组织团队建设活动，增进员工之间的互信和合作精神。
3. 开展患者教育和宣传活动，提高患者对急诊科的认知和信任。
4. 优化工作流程，提高工作效率，降低患者等待时间。
5. 加强与其他科室和医疗机构的合作，共同提升急诊科的服务能力和水平。
三、具体计划：1. 组织培训和专业学习活动a. 邀请专家学者进行专题讲座和培训，提高员工的专业知识和技能。
b. 定期组织内部学术讨论，促进员工之间的学习和交流。
c. 组织参观其他医疗机构，学习先进的管理经验和技术手段。
d. 建立专业学习小组，定期分享学习心得和经验。
2. 加强团队合作和沟通a. 定期组织团队建设活动，增进员工之间的互信和合作精神。
b. 建立良好的沟通机制，定期组织工作会议和交流会议，及时沟通工作进展和问题。
c. 鼓励员工提出问题和建议，倾听员工的意见和建议，解决问题和改进工作。
3. 开展患者教育和宣传活动a. 制作和发放宣传资料，介绍急诊科的服务内容和特点。
b. 组织患者教育讲座和活动，提醒患者急诊就医的注意事项和方法。
c. 制作宣传视频和海报，通过互联网和社交媒体传播。
d. 提供患者满意度调查，了解患者对急诊科服务的满意度和改进建议。
4. 优化工作流程，提高工作效率a. 定期评估工作流程，寻找并解决工作中的瓶颈和问题。
b. 引入先进的信息技术和管理系统，提高工作效率和质量。
c. 加强与其他科室和医疗机构的合作，实现资源共享和互利共赢。
5. 加强与其他科室和医疗机构的合作a. 定期组织与其他科室的联席会议，共同讨论和解决跨科室的问题和难题。
急诊科护理工作计划(精选10篇)
急诊科护理工作计划（精选10篇）急诊科护理工作计划1一、指导思想：我科将以十九大精神为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作计划1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务：加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
加强护士礼仪规范学习。
采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
2023年急诊护理的工作计划(精选7篇)
2023年急诊护理的工作方案〔精选7篇〕2023年急诊护理的工作方案〔精选7篇〕急诊护理的工作方案1一、指导思想在院党委、护理部领导下，认真贯彻十八届三中全会精神与医院开展和规划，结合医院工作目的，以病人为中心，继续按照三级甲等医院的标准要求，落实好医院开展方向和愿景目的，认真贯彻护理部的工作方案，加强急诊科护理内涵及护理队伍的建立和管理，持续改良护理效劳质量和管理程度，不断进步护理质量，确保患者平安，改善护理效劳。
二、工作目的(一)落实《三级综合评审医院评审标准施行细那么》中的各项急诊护理管理标准，进一步进步护理人员运用质量管理工具的科学方法和才能，持续改良急诊科护理工作质量，注重专科护士培养，调动护士参与专业改善，力争在三甲医院评审中急诊各项护理工程达标。
(二)落实《医院施行优质护理效劳工作标准(试行)》，拓展急诊优质护理效劳内涵。
提升效劳才能，创新效劳工程，力争在优质护理效劳专项检查中达标。
(三)完成以下各项护理质量控制工作目的：1、急诊留观患者对护理工作满意度≥95%;2、分级护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);3、护理平安质量合格率≥95%(合格分≥95分);4、护理效劳标准化质量合格率≥95%(合格分≥90分);5、病区护理管理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);6、护理文件书写工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);7、抢救物品装备工作质量合格率≥95%(合格分≥95分，其中急救物品完好率100%);8、消毒隔离质量合格率≥95%(合格分≥95分，其中一人一针一管一用执行力100%);9、急诊科工作质量合格率≥95%(合格分≥95分);10、节假日前护理平安工作质量合格率≥100%(合格分≥95分);11、夜间护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);12、输血护理质量合格率≥95%(合格分≥95分);13、优质护理效劳病房检查合格率≥95%(合格分≥90分);14、根底护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);15、根底护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);16、专科护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);17、专科护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);18、临床护理教学工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);19、进修生、实习生对教学工作满意度≥95%;20、新护士标准化培训合格率100%;21、新入科护士培训合格率100%;22、护士继续教育培训率及合格率100%;23、难免压疮发生次数≤10%;24、不良事件发生例数下降20%;25、急诊护士分诊合格率≥95%(合格分≥95分)。
急诊护师工作计划
急诊护师工作计划
作为一名急诊护士，我每天都面临着各种紧急情况，需要迅速做出决策和处理。
在这个快节奏的工作环境中，我时刻感到紧张和压力，但同时也充满着使命感和责任感。
为了更好地发挥我的职业价值和提升工作效率，我认为制定一个详尽的工作计划是非常重要的。
首先，我会在每天工作前对当天急诊室的情况进行
全面的分析和了解，包括床位情况、医疗设备的运转情况、医护人员的分配情况等。
我会根据这些信息来制定当天的工作计划，确保能够高效地应对各种突发情况。
其次，我会将工作任务按照优先级进行排列，确保
能够第一时间处理那些生命垂危的患者。
我会时刻关注每一位患者的病情变化，及时调整护理计划，以最大限度地保障患者的生命安全。
另外，我会与其他医护人员建立良好的沟通和协作
机制，确保信息的畅通和工作的顺利开展。
我会定期参
加急诊护理培训课程，提升自己的专业水平和技能，以更好地应对各种急诊情况。
在工作中，我还会注重自身的身心健康，保持良好
的工作状态。
我会定期进行体检，保证精力充沛，精神饱满地投入到工作中，提升工作效率和工作质量。
总的来说，制定一个详尽的工作计划是非常必要的，能够帮助我更好地应对急诊护理工作中的种种挑战，提升工作效率和工作质量，确保患者能够得到及时有效的护理和救助。
我相信通过不懈的努力和坚持，我能够成为一名优秀的急诊护士，为患者的健康和生命贡献自己的力量。
愿我能够在急诊护理工作中不断成长和进步，成为更加优秀的医护人员。
急诊优质护理工作计划【7篇】
急诊优质护理工作计划【7篇】急诊优质护理工作计划精选篇1为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，现将工作计划总结如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每月护办会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为例讨论借鉴，使安全护理警钟常鸣。
2、将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处，定期和不定期检查。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，实行备班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。
5、加强对重点人员的管理，新入科和工作中粗心大意的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险能力。
5、6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物外渗、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，做好健康教育，提高病人满意度，避免护理纠纷。
三、建立检查、考评、反馈制度，定期和三大员及考核组人员深入科室检查、督促、考评，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。
1、每周四晨提问1次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。
2、制定出全年护理技能操作培训计划，单月月初进行理论知识学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考核，熟练掌握科室现有急救器材及仪器的使用。
急诊科护理第四季度工作计划8篇
急诊科护理第四季度工作计划8篇最新急诊科护理第四季度工作计划8篇在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
下面是由小编为大家精心整理的急诊科护理第四季度工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
急诊科护理第四季度工作计划（篇1）20__年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了本职工作。
现将本年度个人工作总结如下：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、__日报、__电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97、9%、抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“__市市级优秀护理工作者”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
急诊科护理第四季度工作计划（篇2）20__年，在医院各级领导关心支持下，儿科病房环境设施得到了很大改善，在这一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，根据护理部20__年护理工作计划，结合本科室实际工作，特制订20__下半年儿科护理工作计划如下：一、加强医德医风建设，提高病员满意度1、对住院病人发放满意度调查表，评选最佳护士，进行鼓励。
2024年急诊科护理工作计划范例(5篇)
2024年急诊科护理工作计划范例一、引言急诊科作为医疗机构中最重要的部门之一，承担着日常急救、抢救、病情评估、紧急手术等重要任务。
为了提高急诊科护理水平，满足不断增长的患者需求，制定2024年急诊科护理工作计划显得尤为重要。
本文将针对急诊科护理工作进行详细规划，确保护理人员能够有条不紊地开展工作，提供高质量的护理服务。
二、目标与任务1. 目标：提高急诊科护理效果，增加患者满意度，降低不良事件发生率。
2. 任务：a. 加强急诊科护理人员培训，提高专业能力；b. 优化工作流程，减少医疗事故发生的可能性；c. 健全急诊科护理质量管理体系，提高服务质量；d. 加强急诊常见病、多发病的护理技术培训，提高治疗效果；e. 完善急诊科护理设备和药品的供应，确保护理工作的顺利开展。
三、具体措施1. 加强急诊科护理人员培训：a. 举办急诊科护理技术培训班，提高护理人员的专业能力；b. 开设示教病房，提供实践训练和互相交流的机会；c. 建立定期轮岗制度，使护理人员获得不同病种的护理经验。
2. 优化工作流程：a. 完善急诊科护理操作规范，确保每个环节的工作程序清晰明确；b. 提高信息化程度，采用电子病历和智能化设备，减少人为差错；c. 设立巡查制度，时刻关注病人情况，减少患者等待时间。
3. 健全质量管理体系：a. 开展急诊科护理质量评估，及时发现和解决问题；b. 建立护理风险管理制度，减少不良事件的发生；c. 加强护理协作，建立良好的团队合作机制。
4. 加强疾病护理培训：a. 针对急诊科常见病、多发病，开展专题讲座，提高护理人员对疾病的认识和处理能力；b. 鼓励护理人员参加学术交流，学习最新的护理技术和方法。
5. 完善设备与药品供应：a. 提前做好护理设备的维护工作，确保设备正常运转；b. 建立急诊科护理药品和消耗品的库存管理制度，避免缺货和过期。
四、预期效果1. 护理人员的专业能力得到提升，提供更加优质的护理服务；2. 工作流程更加规范化，减少医疗事故的可能性；3. 急诊科护理质量得到有效提高，满足患者的需求；4. 急诊科护理设备和药品供应得到有效管理，工作不受影响。
急诊科护士工作计划
急诊科护士工作计划急诊科护士工作计划7篇日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候开始写计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编为大家整理的急诊科护士工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
急诊科护士工作计划11、培训目的为提高新护士的综合素质，使其尽快适应急诊护理工作，增长和巩固急诊护理人员核心才能及整体技术实力。
2、培训目标巩固专业思想，抓好三基与实践的结合，了解各种工作职责与程序，了解专科护理理论与技能，熟练掌握基础护理操作技术。
3、培训内容规章制度的学习基础理论培训基础操作培训各班职责跟班基础及重病护理护理文件书写急诊八大件的培训4、培训时间岗前集中培训：培训一周临床后续培养：强化培训3个月5、培训计划【月安排】第一个月：熟悉科室环境及规章制度，掌握各班次的工作程序、文件书写、基础及危重护理、专科护理常规及操作技能，提高穿刺技能。
目标：全面熟悉科室工作环境和各岗位职责，掌握急诊科的工作性质及工作程序。
计划：1、学习护士条例、医疗事故处理条例与医疗安全、医院各项规章制度、护理核心制度。
2、开展思想教育，进行礼仪、礼貌用语的培训。
3、介绍急诊科环境、布局、结构、人员。
4、介绍急诊科日常工作内容及工作程序。
5、急诊科主要仪器设备及操作规程。
6、急诊科各项规章制度和各班职责。
7、急诊科常见的危重病人的护理工作程序、内容、目标。
8、学习交接班规范。
9、急诊科常见抢救药物、仪器的放置、使用与管理。
10、跟班学习各班次工作流程。
实施：1、相关法律法规、院纪院规及礼仪培训由护理部集中学习培训。
2、由科室骨干负责带领巡视各个区域，边看边讲解。
3、对照实际工作，学习科室各项制度。
4、由抢救班、治疗班、输液班各带教老师负责具体实施。
第二个月：掌握急诊八大件，提高急救技能。
目标：1、危重病人基础护理，晨间护理工作程序2、危重病人的病情观察与记录方法3、掌握各种抢救设备的使用4、熟悉急救车内药品、物品放置的位置，各种抢救药品的作用计划：1、病情观察重点2、基础及重病护理3、护理记录单的书写4、讲解急救车及各种抢救设备的使用5、讲解常用药的作用、用法、用量及不良反应实施：1、临床带教老师一对一带教病情观察要点、危重病人的护理及护理记录单的书写。
2024急诊科护理个人工作计划(6篇)
2024急诊科护理个人工作计划在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实____，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。
三、更新专业理论知识，提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达____%。
五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。
2024急诊科护理个人工作计划（二）急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
2023年急诊科护理带教工作计划(精选)
一、工作计划的分类根据不同的角度，计划可以分成很多类：按时间的长短可分为：长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划；年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。
按紧急程度可分为：正常的、紧急的、非常紧急的工作计划；按制定计划的主体可以分为：自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。
按任务的类型可分为：日常的计划的和临时的工作计划。
二、2023年急诊科护理带教工作计划（精选8篇）2023年急诊科护理带教工作计划1一、指导思想在院某某某、护理部领导下，认真贯彻十八届三中全会精神与医院发展和规划，结合医院工作目标，以病人为中心，继续按照三级甲等医院的标准要求，落实好医院发展方向和愿景目标，认真贯彻护理部的工作计划，加强急诊科护理内涵及护理队伍的建设和管理，持续改进护理服务质量和管理水平，不断提高护理质量，确保患者安全，改善护理服务。
二、工作目标(一)落实《三级综合评审医院评审标准实施细则》中的各项急诊护理管理标准，进一步提高护理人员运用质量管理工具的科学方法和能力，持续改进急诊科护理工作质量，注重专科护士培养，调动护士参与专业改善，力争在三甲医院评审中急诊各项护理项目达标。
(二)落实《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》，拓展急诊优质护理服务内涵。
提升服务能力，创新服务项目，力争在优质护理服务专项检查中达标。
(三)完成以下各项护理质量控制工作目标：1、急诊留观患者对护理工作满意度≥95%;2、分级护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);3、护理安全质量合格率≥95%(合格分≥95分);4、护理服务规范化质量合格率≥95%(合格分≥90分);5、病区护理管理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);6、护理文件书写工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);7、抢救物品配备工作质量合格率≥95%(合格分≥95分，其中急救物品完好率100%);8、消毒隔离质量合格率≥95%(合格分≥95分，其中一人一针一管一用执行力100%);9、急诊科工作质量合格率≥95%(合格分≥95分);10、节假日前护理安全工作质量合格率≥100%(合格分≥95分);11、夜间护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);12、输血护理质量合格率≥95%(合格分≥95分);13、优质护理服务病房检查合格率≥95%(合格分≥90分);14、基础护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);15、基础护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);16、专科护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);17、专科护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);18、临床护理教学工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);19、进修生、实习生对教学工作满意度≥95%;20、新护士规范化培训合格率100%;21、新入科护士培训合格率100%;22、护士继续教育培训率及合格率100%;23、难免压疮发生次数≤10%;24、不良事件发生例数下降20%;25、急诊护士分诊合格率≥95%(合格分≥95分)。
2024年医院急诊科工作计划(五篇)
2024年医院急诊科工作计划一、充实团队力量1. 招聘和培训医生和护士，提高团队整体素质和能力。
2. 加强团队协作和沟通，建立良好的医患关系。
二、提高急诊能力1. 完善急诊科设备和药品，确保急救物资充足。
2. 加强急诊科的疾病诊断和治疗能力，提高抢救水平，降低病死率。
3. 定期开展急救培训和模拟演练，提高医务人员的应急能力。
三、提升急诊科服务质量1. 加强急诊科的医疗质量管理，确保医疗操作规范和准确。
2. 优化急诊科的服务流程，缩短患者等待时间，并提供更好的服务体验。
3. 启动急诊绿色通道，为急需救治的患者提供快速就诊服务。
四、开展健康教育和宣传1. 加强健康知识宣传，提高公众对急诊科的知晓度和理解度。
2. 组织定期的健康讲座和义诊活动，提高公众的健康意识和预防意识。
3. 利用新媒体渠道，发布医学科普文章和视频，普及急救知识。
五、建立科研和学术交流平台1. 建立急诊科的科研团队，推动科研项目的开展和成果转化。
2. 加强与其他医院和科研机构的合作，开展多中心合作研究。
3. 组织学术会议和交流活动，提升团队成员的学术水平和业务素质。
六、加强信息化建设和数据管理1. 引进和优化急诊科的信息化系统，提高工作效率和信息安全性。
2. 建立病例数据库，积累临床数据，为医学研究提供支持。
3. 加强患者隐私保护，确保医疗信息安全。
七、加强院前急救和转诊工作1. 加强与120急救中心的协作，提高院前急救效率。
2. 与其他医院建立转诊联系机制，确保患者能够及时得到合适的治疗。
八、开展社区和学校健康宣教活动1. 与社区和学校合作，开展健康宣教活动，提高社区居民和学生的健康素养。
2. 开展健康体检和疾病筛查，及时发现和干预健康问题。
以上是2024年医院急诊科工作计划的基本内容。
急诊科是医院的门面和重要科室之一，我们将致力于提高急诊科的服务质量，提升医疗技术水平，为广大患者提供更好的急诊医疗服务。
2024年医院急诊科工作计划（二）2024年急诊科工作计划一、总体目标在2024年，急诊科将继续为患者提供高效、安全、优质的医疗服务。
最新急诊科护理第四季度工作计划8篇
最新急诊科护理第四季度工作计划8篇急诊科护理第四季度工作计划（篇1）在新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订护理工作计划：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
实行排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
急诊护师工作计划范文
急诊护师工作计划范文随着医疗技术的不断发展和急诊科的高效运作需求，为进一步提升急诊护师的工作质量和效率，以下是针对急诊护师制定的全面工作计划。
该计划主要包含以下几个方面：专业技能提升、团队协作强化、仪器设备管理、优化急救流程、患者护理与沟通、紧急情况应对、质量安全控制、健康教育普及、记录与总结以及心理健康调适。
一、专业技能提升定期进行专业知识培训，确保每位急诊护师具备扎实的理论基础。
定期进行技能操作考核，提高护师的实际操作能力。
邀请专家进行新技术、新方法的培训，拓宽护师的专业视野。
二、团队协作强化加强团队沟通，定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力。
明确各成员职责，确保在紧急情况下能够迅速响应，协同工作。
鼓励团队成员之间的经验分享和学习，共同提高。
三、仪器设备管理制定详细的仪器设备使用和维护规范，确保设备正常运行。
对新入职的护师进行设备操作培训，确保其能够熟练操作相关设备。
定期对设备进行质量检查和维护，及时处理存在的问题。
四、优化急救流程定期对急救流程进行分析和评估，找出瓶颈和不足之处。
制定针对性的优化措施，提高急救流程的效率和安全性。
加强对急救流程的宣传和培训，确保每位护师都能熟练掌握。
五、患者护理与沟通提高护师的人文关怀能力，关注患者的心理需求。
加强与患者的沟通技巧培训，提高患者满意度。
定期组织案例分析，提高护师在特殊情况下的护理和沟通能力。
六、紧急情况应对制定详细的紧急情况应对预案，并进行演练。
提高护师在紧急情况下的应变能力和心理素质。
加强与其他科室的协同演练，提高整体应对能力。
七、质量安全控制严格遵守质量安全规定，确保护理工作的安全性和有效性。
加强质量安全意识培训，提高护师的质量安全意识。
定期进行质量安全检查和评估，及时整改存在的问题。
八、健康教育普及开展形式多样的健康教育活动，提高公众对急救知识的了解和掌握。
加强与社区的合作，将健康教育普及到基层。
定期组织健康教育讲座和培训，提高护师的健康教育能力。
急诊优质护理的工作计划(通用6篇)
急诊优质护理的工作计划（通用6篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《急诊优质护理的工作计划（通用6篇）》，希望能够帮到你!急诊优质护理的工作计划1一、树立指导思想，明确工作目标继续“以病人为中心”，全面实施优质护理服务的指导思想，按照《优质护理服务评价细则（2014版）的要求，在充分落实责任制整体护理的基础上，继续实施护士岗位管理，调动护士工作积极性，为患者提供连续性、安全、优质、满意的服务。
二、具体计划（一）全科行动、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围1.科室高度重视，以主任、护长带头，通过全科工作会议，反复强调，加大宣传，让全科护士真正认识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士们的天职和本份，牢固树立”以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，将被动服务转变为主动服务。
2.工作中互相支持，互相理解，人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，和谐相处，顺利圆满地完成医院的各项工作。
（二）重质量，稳步推进，认真落实优质护理新举措1.有计划、有步骤稳妥地开展优质护理，结合科室的特点“视病人为亲人”，“急病人之所急”，“想病人之所想”的服务理念，优化就诊流程，尽早为病人解决各种问题。
2.主动微笑迎接病人，做到“首接负责”制，有问必答，和藹可亲。
3.提供便民措施，如开水、一次性杯、纸巾、便器等，为无人陪诊的患者提供全程陪伴服务，需要时可提供代交费，代取药，减少病人的顾虑，最大限度地给予关怀。
本年度计划购置一台电热水器，为病人提供足量的供应水，方便患者。
4.开展亲情化“八声”服务，要求“好”字开头，“请”字当先，“谢谢配合”不离口。
操作前有耐心解释声，操作中有温和问候声，操作失误有真诚道歉声，使用眼神，微笑等身体语言去用心为病人服务。
5.提高环境卫生，提供满意服务。
急诊科护理工作计划工作计划
急诊科护理工作计划工作计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、工作报告、工作计划、个人汇报、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical essays, such as work summary, work report, work plan, personal report, experience, contract agreement, document, planning plan, speech, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!急诊科护理工作计划工作计划急诊科护理工作计划工作计划模板7篇由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
护士急诊科工作规划
一、指导思想以病人为中心，以提高急诊科护理质量为核心，强化护理队伍建设，优化工作流程，确保患者安全，为患者提供优质、高效、便捷的急诊医疗服务。
二、工作目标1. 提高急诊科护理质量，确保患者安全。
2. 加强护理队伍建设，提高护理人员的业务素质和综合素质。
3. 优化工作流程，提高急诊科工作效率。
4. 提升患者满意度，树立良好的医院形象。
三、具体措施1. 加强护理安全管理（1）严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生。
（2）每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议，对重点人物进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。
（3）每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行安全性能的检查，发现问题及时维修，确保完好率100%。
2. 抓业务建设，提高护理队伍整体素质（1）开展专科技能培训，提高护士的急救技能。
（2）组织护理人员进行业务知识学习，提升护理人员的理论水平。
（3）选派优秀护士参加上级医院的进修学习，拓宽视野，提高业务水平。
3. 优化工作流程（1）完善急诊科工作流程，缩短患者就诊时间。
（2）优化急诊科布局，提高空间利用率。
（3）加强与其他科室的协作，提高急诊科工作效率。
4. 提升患者满意度（1）强化服务意识，提高服务水平。
（2）开展礼仪行为培训，规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语。
（3）加强沟通技巧培训，提高护患沟通能力。
（4）改善急诊科环境，提高患者就医体验。
四、工作计划1. 第一季度：完成护理人员业务知识培训，提高护理队伍整体素质。
2. 第二季度：优化急诊科工作流程，提高急诊科工作效率。
3. 第三季度：加强护理安全管理，降低护理不良事件发生率。
4. 第四季度：开展满意度调查，了解患者需求，持续改进护理服务。
五、总结通过实施以上工作规划，不断提高急诊科护理质量，确保患者安全，提升患者满意度，为医院创造良好的社会效益和经济效益。
同时，加强护理队伍建设，培养一支高素质、专业化的护理团队，为急诊科的发展奠定坚实基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
急诊科护士工作规划书3篇Work plan for nurses in emergency department汇报人：JinTai College急诊科护士工作规划书3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：急诊科护士工作规划书2、篇章2：急诊科护士工作规划书3、篇章3：急诊科护士工作规划书篇章1:急诊科护士工作规划书一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。
参加抢救人次。
配合急诊手术例。
护理留观病人人次。
出车车次。
处理突发事件次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达。
无菌物品合格率。
病历书写合格率。
护理综合满意度。
护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。
2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。
不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。
并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。
重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象。
三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。
切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。
对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。
2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。
3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。
新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。
成绩良好。
4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。
外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。
全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。
5.每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。
6.根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。
效果良好。
7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。
要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素质，保证护理质量。
五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。
今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房，留观病人逐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等，同时安排人员到ICU进修危重病人护理，腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。
20XX年护理工作方面虽然取得了一定的成绩，但也存在不足之处，未能顺利完成护理研究课题，个别人员在培训中存在消极、被动的态度。
在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。
篇章2:急诊科护士工作规划书【按住Ctrl键点此返回目录】一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。
篇章3:急诊科护士工作规划书【按住Ctrl键点此返回目录】1、继续完善各项规章制度，健全各班工作职责；完善急诊、入院、手术“绿色通道”，使急诊服务及时、安全、便捷、有效；完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心，更新服务理念，加强主动服务意识和急诊急救意识，强化医疗安全意识和自我保护意识。
规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。
延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系。
3、希望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。
4、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的业务，满足患者的需求，从而缓解科室留观床位不足的现状。
5、积极创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的发展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。
大力鼓励科研，提高大家对论文写作的积极性，要求护师以上每人交论文一篇。
6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核计划，加强业务知识和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士；加大对各级医护人员培训效果的考核；采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。
7、加大在岗培训力度，有计划的开展急诊医学继续教育项目。
在院部的支持下，安排一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救，回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室发展8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通；对大批量病员有分类管理的程序；立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、护理质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，促进基础质量持续改进和提高。
11、强化对急诊设备（心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等）的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。
加强训练、规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。
进一步加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前急救水平。
如车载心电监护、除颤仪，呼吸机等。
加强对抢救室和“120”救护车内急救物资（用物、药品、仪器）的管理，保证急救物质处于完好备用状态。
13、严格执行消毒隔离制度，进一步加强院内感染管理，预防和控制院内感染。
同时加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。
-------- Designed By JinTai College ---------第 11 页共 11 页。