各级各类人员岗位职责
医院各级各类人员岗位职责
一、院长职责1. 院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应当具有相关管理知识与技能。
2. 贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。
按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。
3. 根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。
4. 负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
5. 负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施。
6. 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。
7. 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
8. 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。
9. 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。
10. 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
催促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
11. 根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
12. 加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查催促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。
13. 组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。
14. 时常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。
各种岗位职责范本大全
各种岗位职责范本大全人们常说，岗位职责是工作的基石。
不同的岗位有着各自的职责和要求，岗位职责范本可以作为指导，帮助员工更好地了解和履行自己的职责。
下面，我们将为您提供一份各种岗位职责范本大全，希望能为您提供一些参考。
1. 行政助理岗位职责范本- 负责日常办公室行政事务的协调与处理；- 协助上级进行文件的起草、整理、归档等工作；- 组织会议、培训和活动的安排与准备；- 协助处理来访人员咨询和电话接听等工作；- 负责办公用品的采购和库存管理。
2. 销售代表岗位职责范本- 负责维护现有客户关系，进行客户拜访和需求调研；- 开拓新客户并进行产品推广和销售；- 协助制定销售计划和达成销售目标；- 收集市场竞争情报和反馈，分析市场趋势；- 协助处理客户投诉和售后服务。
3. 人力资源专员岗位职责范本- 负责人员招聘、筛选和面试等工作；- 维护员工档案和人事信息，负责薪资福利的管理；- 协助制定人力资源政策和流程标准；- 组织员工培训和考核，提供相关支持和指导；- 处理员工关系，协助解决内部纠纷和冲突。
4. 财务会计岗位职责范本- 负责日常财务会计核算和账务处理；- 编制财务报表和财务分析报告；- 协助编制财务预算和成本控制；- 处理税务申报和纳税事务；- 协助内外部审计工作。
5. 客户服务专员岗位职责范本- 负责接听客户投诉和咨询电话；- 提供满意的客户服务，解决客户问题；- 维护客户关系，进行客户满意度调查；- 协助管理客户投诉和售后服务事宜；- 提供客户反馈和市场信息。
6. 技术支持工程师岗位职责范本- 提供技术支持和解决方案，解决客户技术问题；- 协助进行产品测试、调试和维护等工作；- 收集用户反馈和产品改进建议；- 协助制定技术文档和培训材料；- 参与新产品的研发和改进工作。
以上仅为各种岗位职责范本的简要描述，具体的岗位职责根据公司和部门的不同可能会有所调整。
希望这些范本能对您在招聘、员工培训和管理等方面提供一些指导和参考。
人力资源医院各级各类人员岗位职责
人力资源医院各级各类人员岗位职责人力资源医院各级各类人员岗位职责：1. 职责范围：1.1 人事部门主管：负责制定人力资源管理方案，制定招聘、培训、考核、薪酬等管理规定，并组织实施；负责与其他部门协调沟通，解决相关问题。
1.2 招聘专员：负责企业招聘工作，发布招聘广告，对应聘人员进行初步筛选和面试，并做好人员的档案管理工作。
1.3 培训专员：负责制订企业培训计划，组织各种培训课程，并根据员工岗位需求，制定个性化培训计划。
1.4 薪酬专员：负责制定企业的薪资体系规定，计算员工的工资及福利，做好社保、公积金等相关工作。
1.5 考评专员：负责企业绩效考评管理，制定绩效考核标准，评估员工绩效，为企业提供决策支持。
2. 合法合规：2.1 人力资源管理工作必须遵循法律法规，不能超越规定的职权和权限。
2.2 在员工招聘、培训、考核、薪酬等管理工作中，必须遵循权利平等、公正公平的原则，不能有任何种族、性别、宗教等不合法不合规的歧视行为。
2.3 在薪酬管理工作中，必须按照国家有关规定执行，不能超越法定最低工资标准，并依法缴纳社会保险和住房公积金。
3. 公正公平：3.1 在招聘工作中，必须遵循公正公平原则，不得做出任何歧视人才的不合理举措。
3.2 在培训及考核工作中，必须依据员工实际表现，客观公正评价员工的工作能力和绩效表现。
3.3 在薪酬管理工作中，必须设置公正透明的薪酬体系，做到按照员工工作量和工作质量给予合理薪酬待遇。
4. 切实可行：4.1 在制定人力资源管理方案和计划时，需结合企业实际情况，有针对性地制定可行性方案。
4.2 在培训及考核工作中，需考虑员工实际时间和能力，制定可行方案，并及时跟进，对方案进行调整。
4.3 在薪酬管理工作中，要结合企业实际情况，设计公正合理的薪酬体系。
5. 持续改进：5.1 人力资源管理工作需要不断完善和改进，为企业发展提供支持。
5.2 人力资源管理工作负责人应不断学习新的知识和技能，学习并吸收并借鉴行业最佳实践，提高管理水平。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各类各级人员职责(3篇)
各类各级人员职责各类各级人员在不同组织和职位中，其职责和责任会有所不同。
以下是一些常见职位和对应的职责：总经理/首席执行官（CEO）：1. 制定和执行组织的战略和目标；2. 管理和监督各个部门的运营；3. 与合作伙伴、投资者和利益相关者进行沟通和合作；4. 确保组织的财务稳定和业绩增长；5. 招聘和管理高级管理层。
部门经理/副总裁：1. 制定和执行部门的战略和目标；2. 监督和协调团队的日常运营；3. 分配资源和任务，并提供必要的指导和支持；4. 监测和评估部门的绩效，并采取改进措施；5. 与其他部门合作，推动组织的整体目标。
团队领导/主管：1. 指导和协调团队的成员，确保工作计划的顺利执行；2. 分配任务和资源，并设定目标和期限；3. 提供必要的培训和发展机会，促进团队成员的个人和职业发展；4. 监测和评估团队的绩效，并提供反馈和改进建议；5. 解决团队成员之间的冲突和问题。
员工/工作人员：1. 完成分配的工作任务，并遵守工作规章制度和流程；2. 与团队成员和其他部门的人员合作，达成共同的目标；3. 提供必要的报告和文档，并确保数据的准确性；4. 遵守组织的价值观和职业道德标准；5. 持续学习和发展，提升自己的工作技能和知识。
以上只是一些一般的职位和职责，实际情况会因组织的类型、规模和行业而有所差异。
此外，随着组织的层级增加，职责和责任也会相应增加。
各类各级人员职责（2）各类各级人员在不同组织和机构中担任的职责会有所不同。
以下是一些常见的职责范围：1. 高级管理人员（例如首席执行官、总裁）- 制定组织的战略目标和发展方向- 指导和监督下属管理层的工作- 代表组织与外部业务合作伙伴进行沟通和谈判- 确保组织的财务状况良好- 最终对组织的整体成功负责2. 中层管理人员（例如部门经理、项目经理）- 协调和管理团队成员的工作- 监督项目或部门的进展和绩效- 制定和实施工作计划和目标- 管理资源和预算- 与上级管理人员沟通并向其汇报情况3. 前线管理人员（例如班组长、监督员）- 分配任务并监督员工的工作- 解决员工的问题或纠纷- 培训新员工并进行绩效评估- 向上级管理人员报告工作进展和困难情况- 促进团队合作和员工士气4. 专业技术人员（例如工程师、科学家）- 研发新产品、技术或解决方案- 设计和实施实验或调查- 分析数据并提供解释和建议- 撰写报告和文件以记录研究和结果- 参加和展示在会议和会谈中5. 行政和支持人员（例如行政助理、人力资源专员）- 提供行政支持，如文件管理、会议安排、行程管理- 处理日常事务和流程，如招聘、员工培训、薪资管理- 处理来自内外部的查询和呼叫- 维护员工档案和数据库- 协助管理人员和团队成员请注意，以上列举的职责仅是一些常见的例子，具体的职责可能因组织、行业和职位级别而有所不同。
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度一、各类人员岗位职责1.经理/总经理：负责整个组织的全面管理和决策，制定组织的发展战略和目标，组织实施各项工作，并对公司的运营状况进行监督和管理。
2.部门经理：负责其中一个具体部门的管理和运营，包括制定部门的发展战略和目标，组织实施各项工作，管理和指导部门的员工，协调各部门之间的合作。
3.职能部门员工：根据部门经理的安排和要求，完成各种具体工作任务，如财务、人力资源、市场营销等。
4.项目经理：负责具体项目的管理和实施，包括项目的规划、组织、执行和监控，确保项目的顺利进行和达到预期目标。
5.销售人员：负责销售产品或服务，包括寻找客户、进行销售谈判、签订合同等工作。
6.技术人员：负责研发和实施技术方案，包括设计、开发、测试和维护等工作。
二、部门职责1.人力资源部门：负责岗位招聘和人员培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
2.财务部门：负责公司的财务会计工作，包括财务报表的编制、财务分析、预算控制等。
3.市场部门：负责市场调研、市场推广和销售工作，制定市场营销策略，开展市场推广活动，提高市场份额。
4.研发部门：负责产品的研发和技术创新工作，提供技术支持和解决方案。
5.生产部门：负责产品的生产制造工作，包括原材料采购、生产计划、生产管理等。
1.组织机构设置：明确各部门的职责和权限，并建立相应的组织机构图和岗位职责表。
2.工作流程规定：规定各个流程的具体步骤和要求，明确每个环节的职责和工作内容。
3.职权制度：明确各个职位的权限范围和责任，保证职权的统一和明确。
4.绩效考核制度：制定相应的绩效考核指标和方法，评估和奖励员工的工作表现。
5.内部沟通机制：建立良好的内部沟通机制，促进不同部门之间的信息流动和协作。
6.知识管理制度：建立知识管理平台，收集、整理和分享组织内部的知识和经验。
7.安全管理制度：制定安全管理制度，保障员工的人身和财产安全。
以上是人员岗位职责、部门职责及内部管理制度的一些常见规定。
ISO9001： 各级各类人员职责.doc
ISO9001各级各类人员岗位职责（模板）1.总经理1.1 负责策划、制定并颁布实施质量方针、目标，批准质量手册。
1.2 任命管理者代表。
1.3 主持管理评审活动。
1.4 负责相关资源的提供，确保生产经营活动正常进行。
1.5 负责审批有特殊要求产品的合同。
1.6 对本公司最终产品质量和质量管理负责。
1.7 规定各职能部门的职责和权限。
2．副总经理2.1 组织制定公司人力资源规划及薪酬福利计划,经总经理批准后实施并监督执行情况;2.2 组织制定公司行政管理制度并监督运行;2.3 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准并跟踪实施情2.4审核批准各项费用支出；2.5 组织制定公司的信息处理规划及管理制度；2.6 处理日常重大紧急事件。
管理者代表3.1 管理者代表协助总经理建立质量体系，实施质量管理，贯彻执行质量手册的各项要求。
3.2 负责质量方针、目标的日常管理。
3.3 负责对过程做监视和测量控制,负责质量改进的策划。
3.4 负责管理评审后跨部门纠正、预防和改进措施的协调及编制管理评审报告。
3.5 向总经理报告质量体系的运行情况。
3.6 负责内部审核工作。
3.7 负责不合格品的纠正措施及不合格项的预防措施的控制。
3.8 主持制订公司产品和技术发展规划，组织领导技术攻关工作。
3.9 对重大技术、质量问题作出技术结论，签署书面意见，组织制订纠正和预防措施，并组织实施。
4.行政人事部主管岗位职责4.1 负责质量手册、程序文件、管理文件、技术文件发放和管理；4.2 负责质量方针、目标的日常管理；4.3 负责培训计划的制定和实施；4.4 协助管理者代表制订年度审核计划并实施；4.5 负责相关信息和数据的收集、传递、处理、保存。
4.6 负责记录的标识、贮存、保护、检索。
5.1 在总经理领导下，具体负责公司技术进步、技术发展规划的制定和实施工作，负责产品开发，工艺攻关和产品质量的策划工作。
各种岗位职责(3篇)
各种岗位职责1. 行政助理：负责办公室日常事务的处理和协调，如文件管理、会议安排、行程安排等。
2. 销售经理：负责制定销售策略和计划，管理销售团队，拓展客户和市场，达成销售目标。
3. 人力资源经理：负责招聘、培训、绩效管理、薪资福利等人力资源管理工作。
4. 财务经理：负责企业财务管理工作，包括财务报表分析、预算控制、资金管理等。
5. 市场营销经理：负责市场调研、产品定位、营销策划等市场推广工作。
6. 技术主管：负责技术团队的管理和协调，包括项目管理、技术支持等。
7. 生产经理：负责生产计划的制定和执行，协调生产线上的生产工作，确保产品质量和交期。
8. 客户服务经理：负责客户关系管理，处理客户投诉和问题，提供优质的客户服务。
9. 品质经理：负责产品质量控制和质量管理体系的建立和执行。
10. IT支持工程师：负责公司内部IT设备和软件的安装、配置、故障排除等技术支持工作。
以上仅是部分岗位职责，不同行业和公司还有许多其他岗位，每个岗位的职责也会因公司规模和业务需求的不同而有所差异。
各种岗位职责（2）工程安全员岗位职责1、安全员是工程项目安全生产，礼貌施工的直接管理者和职责人，在业务上向公司负责。
2、贯彻安全条例和礼貌施工标准是安全员工作准则、执行相关规章、规程是安全员的职责。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工重点。
4、制定项目工程礼貌施工达标方案，提高礼貌施工达标方案、资金预算、实施礼貌施工达标方案。
5、整理汇总填写安全内业资料，总结安全生产状况并上报公司。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品达标，罚处理场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
7、承办工地礼貌施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。
8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全，礼貌施工管理职责。
各级各类人员职责模版（3篇）
各级各类人员职责模版人员职责模版是指在不同级别和类别的组织中，每个岗位和角色所承担的责任和工作内容。
以下是各级各类人员职责模版的示例：1. 高级管理人员职责模版：- 设定组织战略、目标和政策，并确保其有效实施。
- 制定长期规划和预算，监督资源分配和利用。
- 指导和管理中级管理层，确保他们充分理解和履行自己的职责。
- 建立和维护组织内外的关系，促进合作和伙伴关系的发展。
- 监督各个部门和团队的绩效，做出必要的调整和改进。
2. 中级管理人员职责模版：- 履行并推动高级管理人员制定的战略和目标。
- 确保组织内各个部门和团队的协作和协调。
- 负责部门或团队的日常管理和运营，并保证其正常运行。
- 指导和培训下属员工，提高他们的绩效和能力。
- 搜集和分析市场和竞争情报，为决策提供数据支持。
- 协助高级管理人员制定预算和资源分配计划。
3. 基层管理人员职责模版：- 按照上级的要求，制定具体的工作计划和目标。
- 组织安排下属员工的工作，监督和指导他们的工作进展。
- 确保员工按照标准程序和流程操作，保证工作质量。
- 提交工作报告和绩效评估，向上级汇报工作情况。
- 解决员工的问题和纠纷，维护团队的稳定和和谐。
- 参与制定部门的预算和资源分配计划。
4. 销售人员职责模版：- 开拓新客户，建立并维护良好的客户关系。
- 完成销售目标，实现销售额和利润的增长。
- 深入了解产品和服务特点，向客户提供专业的咨询和建议。
- 按照销售流程和程序，执行销售活动和项目。
- 提供售后服务和支持，解决客户的问题和需求。
- 搜集市场信息和竞争情报，提供市场反馈和建议。
5. 技术人员职责模版：- 开发和维护系统、应用程序和产品的技术架构。
- 参与需求分析和系统设计，提供技术方案和设计文档。
- 编码和测试软件，确保其正确性和性能。
- 协助用户进行系统集成和测试，解决技术问题。
- 提供技术支持和培训，解决用户的技术难题。
- 研究和评估新的技术和工具，提出改进和创新的建议。
各级各类人员职责（4篇）
各级各类人员职责各级各类人员的职责可以根据不同的组织和岗位而有所不同，但是一般可以包括以下几个层级：1. 高级管理层（如公司总裁、董事长）：制定组织的整体战略目标、决策重大事项、领导团队、拓展业务和发展战略等。
2. 中级管理层（如总经理、部门主管）：负责制定部门目标、协调资源、管理团队、监督部门的运营和绩效、决策中级事项等。
3. 基层管理层（如项目经理、小组长）：管理团队、分配任务、协调资源、监督项目或小组的运作、报告工作进展等。
4. 专业人员（如工程师、设计师、程序员）：根据岗位要求进行专业工作，完成所负责的任务，提供专业技术支持等。
5. 行政人员（如人事主管、行政助理）：负责日常行政事务，包括人事管理、文档管理、会议安排、文件归档、办公设备管理等。
6. 销售人员（如销售经理、销售代表）：负责销售产品或服务，开拓客户，维护客户关系，达成销售目标等。
7. 客户服务人员（如客户服务代表、售后服务人员）：提供客户咨询、解决问题、处理投诉，协助客户使用产品或服务等。
8. 生产人员（如生产经理、操作工）：负责生产制造产品，管理生产线，确保产品质量和交付时间等。
9. 财务人员（如财务主管、会计师）：负责财务管理、资金规划、报表编制、税务申报等。
10. 人力资源人员（如人力资源经理、人力资源专员）：负责招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等人力资源工作。
这仅仅是一种常见的职责分类，具体的职责还需要根据组织和岗位的具体情况来确定。
各级各类人员职责（二）以下是一些各级各类人员的职责范本。
这只是部分示例，具体的职责会根据组织结构和工作要求的不同而有所变化。
1. 高级管理人员职责范本：- 制定组织的战略计划和目标，并确保其执行- 指导下属管理层并协助他们达成目标- 检查组织绩效并提出改进意见- 确保组织运营的高效性和合规性- 代表组织与外部利益相关者进行沟通和合作- 管理组织的财务和资源分配- 促进组织文化和价值观的传播2. 中级管理人员职责范本：- 负责实施高层制定的战略和目标- 管理下属团队，并指导他们实现目标- 监督和评估部门绩效，并提出改进措施- 协调不同部门之间的协作工作- 解决部门内部和外部的问题和冲突- 提供日常的决策支持和问题解决- 与高层管理层进行定期报告和交流3. 非管理类专业人员职责范本：- 执行指定的任务和项目，确保按时完成和交付- 根据需要收集和分析相关数据和信息- 遵守组织的政策和流程，确保合规性- 协助管理层或团队解决问题和提出改进建议- 提供专业知识和技能支持，协助完成工作任务- 参与团队会议和讨论，提供对相关项目的意见和建议- 维护良好的工作关系，与团队合作并分享知识和经验以上职责范本只是提供一些常见的职责例子，具体的职责会根据不同的职位和行业而有所不同。
公司各级各类人员安全生产职责
公司各级各类人员安全生产职责1.行政部经理安全职责（1）是安全监督管理体系安全第一责任人，协助公司领导全面抓好安全生产和职业卫生管理工作，认真贯彻、执行国家的法律、法规、条例、标准；（2）组织有关部门制定或修订、完善安全生产管理制度、职业卫生管理制度和安全操作规程；（3）组织风险评价，制定防止风险措施，检查风险控制结果；组织制定、修改完善应急救援预案，组织演练；（4）组织汇总和审查安全技术措施计划，制定安全环保费用计划、职业病防治费用计划，并督促相关部门切实按期执行；（5）参加审查新建、改建、扩建和大修的设计计划，并参加工程验收和试运行工作；（6）参加伤亡事故的调查和处理，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促有关部门按期实施；督促有关部门建立健全生产设施的各项制度、档案，督促相关部门遵照执行；（7）组织开展综合性检查，对事故隐患签批《隐患整改通知书》，并督促按期整改落实；（8）定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。
对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作；（9）负责组织与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作；（10）督促、检查、指导有关部门及下属搞好安全生产管理、职业卫生管理工作，参加安全活动、职业病防治活动和综合考评。
2.生产部经理安全职责（1）是生产部安全生产第一负责人，对所辖范围内的安全生产全面负责；（2）召开车间安全生产会，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；（3）安全合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业；（4）建立车间安全生产管理网，配备部门和班组两级安全管理人员；（5）在组织编制及修订安全技术操作规程时，保证技术上切实可行并符合安全生产的要求；（6）组织对车间员工（包括在岗人员、新入职人员、实习人员）进行部门和班组两级安全卫生教育；经常性组织职工开展多种形式的在岗安全教育活动；（7）组织开展技术研宄工作，积极采用先进技术和安全防护装置，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害，组织研宄落实重大事故隐患的整改方案；（8）负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准；（9）每月组织安全生产大检查，并及时记录，对查出的事故隐患及时排除，或报请上级进行解决；（10）一旦发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级或有关部门报告，并注意保护现场和做好记录。
各级各类工作人员岗位职责与技能要求
各级各类工作人员岗位职责与技能要求一、引言本文档旨在详细描述各级各类工作人员的岗位职责和对应的技能要求。
为了更好地适应工作需求，各级各类工作人员需要具备一定的专业知识和技能，以充分发挥其工作职能。
以下是具体的岗位职责和技能要求。
二、岗位职责与技能要求1. 行政人员- 岗位职责：- 协助上级领导安排工作日程，处理日常办公事务。
- 负责行政文件的起草、发放和归档。
- 协调各部门之间的沟通和协作。
- 技能要求：- 具备良好的沟通和协调能力。
- 熟练运用办公软件，如Word、Excel等。
- 熟悉行政管理相关知识。
2. 销售人员- 岗位职责：- 开展产品销售和推广活动，完成销售指标。
- 客户维护和市场开拓。
- 跟进销售过程，处理客户问题和投诉。
- 技能要求：- 具备良好的销售技巧和谈判能力。
- 具备市场分析和竞争意识。
- 能够处理客户关系和解决问题。
3. 技术人员- 岗位职责：- 负责研发和维护技术方案和产品。
- 解决技术问题，提供技术支持。
- 参与技术团队的协作开发工作。
- 技能要求：- 熟悉相关领域的技术知识和工作流程。
- 具备良好的解决问题和分析能力。
- 具备团队合作和沟通能力。
4. 人力资源人员- 岗位职责：- 负责招聘和录用人才。
- 制定人力资源政策和流程。
- 组织培训和员工发展计划。
- 技能要求：- 具备良好的人际关系和沟通能力。
- 熟悉劳动法律法规和人力资源管理理论。
- 具备招聘、培训和绩效评估等方面的专业知识。
三、结论不同岗位的工作人员需要具备相应的岗位职责和技能要求。
各级各类工作人员应不断学习和提升自己，以适应工作发展的需求。
通过合理的岗位设置和培训提升，可以更好地发挥各级各类工作人员的职能，为组织的发展做出贡献。
医院各级各类人员岗位职责概述
医院各级各类人员岗位职责概述医院是现代社会不可或缺的机构，各级各类人员在医院中发挥着重要的职责。
以下是对医院各级各类人员岗位职责的概述：1.领导层职责：医院的领导层包括院长、副院长、部门主任等，他们具有最高的权威和责任。
他们的职责包括确定医院的发展方向和目标，制定和执行相关政策和规章制度，管理和调配人力和资源，监督医院的运营状况，以及负责与政府和其他医疗机构的对接。
2.行政管理职责：行政管理人员包括行政主任、科室主任、病区护士长等。
他们的职责是负责医院的日常管理工作，包括人员招聘、项目管理、资金管理、设备采购等。
他们需要确保医院的各项工作能够有序进行，提高医院的运营效率和服务质量。
3.医疗技术职责：医疗技术人员包括医生、护士、药师、放射技师等。
他们的职责是提供医疗服务和实施治疗方案。
医生负责诊断、治疗和手术等医疗工作；护士负责病人的护理、病情观察和协助医生进行诊疗；药师负责药物的配药和使用指导；放射技师负责进行X光检查和其他影像学检查。
4.支持服务职责：支持服务人员包括后勤人员、清洁工、食堂工作人员等。
他们的职责是为医院提供各种支持服务，包括医院内部的清洁、维修和卫生工作，以及食堂的管理和供应。
这些支持服务的人员为医院提供了基础设施和生活支持，确保医院的运行环境良好，为患者提供舒适的就医体验。
5.行政辅助职责：行政辅助人员包括文员、会计、人力资源管理等。
他们的职责是提供行政支持和协助，包括文件的管理和归档、会议的组织和记录、财务的核算和报告，以及人力资源的招聘和管理等。
他们的工作保证了医院各项工作的有序进行和信息的完整性。
除了以上的人员岗位，医院还可能有其他特殊职责的人员，如研究人员、宣传人员等。
研究人员负责医学科研工作，推动医学进步和新技术的应用；宣传人员负责医院宣传和推广工作，提高医院的知名度和影响力。
总之，医院各级各类人员在医院的运行中发挥着不同的职责和作用。
他们共同努力，为患者提供优质的医疗服务，保障医院的正常运营。
各级各类员工岗位职责与技能要求
各级各类员工岗位职责与技能要求1. 高层管理人员职责- 制定和实施组织的战略和目标- 定期评估和调整组织的运营策略- 确保组织的可持续发展和增长技能要求- 卓越的领导和管理能力- 强大的决策和解决问题能力- 出色的战略规划和执行能力2. 中层管理人员职责- 实施高层管理人员的战略和目标- 监督日常运营和项目管理- 协调各部门间的合作和沟通技能要求- 优秀的团队管理和领导能力- 出色的沟通和协调能力- 熟练运用项目管理工具和技术3. 前线员工职责- 履行指定的工作职责和任务- 提供良好的客户服务和支持- 配合团队完成工作目标技能要求- 扎实的专业知识和技能- 出色的沟通和人际关系能力- 良好的问题解决和适应能力4. 行政人员职责- 协助管理人员处理日常行政工作- 组织和安排会议和活动- 管理文件和文档技能要求- 准确和高效的行政能力- 熟练使用办公软件和办公设备- 优秀的组织和协调能力5. 技术人员职责- 设计、开发和维护技术系统和解决方案- 分析和解决技术问题- 提供技术支持和培训技能要求- 扎实的技术知识和技能- 熟练使用相关技术工具和软件- 出色的问题解决和创新能力6. 销售人员职责- 掌握产品知识和销售技巧- 拓展客户和开展销售活动- 达成销售目标和提供售后服务技能要求- 强大的销售和谈判能力- 具备市场分析和竞争意识- 出色的客户关系管理能力7. 客户服务人员职责- 提供专业和友好的客户服务- 解答客户的疑问和解决问题- 处理客户投诉和反馈技能要求- 出色的沟通和倾听技巧- 良好的客户关系建立能力- 快速解决问题和适应客户需求的能力。
各级各类人员职责(5篇)
各级各类人员职责一、厂长兼质量负责人职责：1、负责编写制度和有关程序文件并组织实施。
2、负责编制产品质量改进计划，并组织实施。
3、负责质量管理工作的日常协调和质量体系的日常监督考核和内部质量体系审核工作，对查出的不符合项进行验证。
4、参加质量分析会，协助责任部门制定纠正措施并负责对纠正措施进行验证。
5、参与重大质量事故的分析、处理、建立质量事故档案。
权限：1、对质量管理方面的会议有招集权2、对违犯工艺纪律，造成质量事故的人和事有提请处理权。
3、对质量体系的运行有监督、考核权。
4、对各部门管理工作有监督、检查、协调、指导权。
能力要求1、质量负责人必须具有初中以上学历。
2、熟悉质量规范，维护质量体系运行，对生产过程质量控制实施管理。
3、具有较好的表达能力、沟通能力和协调能力。
4、熟悉本行业产品及技术发展方向，了解顾客及市场需求。
5、三年以上同行业工作经验。
二、办公室主任(一)职责1、负责贯彻执行国家有关工业企业生产的方针、政策、条例、法规。
2、负责组织全企业员工健康体检和培训工作，组织制定并监督实施年度培训计划。
3、负责企业对外质量活动的筹备、组织工作。
4、对从事与产品质量有关的人员应具有的能力进行评价，对能力不满足要求者，根据其需求进行培训。
5、保持对员工实施教育、技能、经验、意识等方面培训的记录。
6、负责全厂行政管理人员的调配，任免奖惩，负责处理失职、泄密、违纪和重大责任事故等有关事件。
7、负责制定厂人事、劳资管理工作条例，并组织实施。
8、根据企业发展规划，编制各级人员教育培训计划，掌握全厂职工的文化、技术、业务水平，提高职工的文化素质和业务熟悉程度。
(二)权力义务1、对健康体检不合格的员工提出调离生产岗位。
2、监督、检查各部门对培训计划的实施情况，并对具体实施情况作出处理建议。
3、根据相关考核结果，对员工提出相应的奖罚意见。
(三)能力要求1、具有一定的组织协调能力，根据领导指示，能组织协调有关部门贯彻落实上级的决议、决定和工作布置。
公司各职员的岗位职责(3篇)
公司各职员的岗位职责作为一名人工智能助手，我的回答需要根据您所提供的公司类型和规模进行一般性的描述。
以下是一个可能的岗位职责的简化列表，包括不同部门的职位，不同级别的职位以及不同职能的职位。
请注意，实际的岗位职责可能会根据具体公司的需求和组织结构有所不同。
1. 行政部门：1.1 行政助理/行政助理：负责处理日常行政事务，包括文件管理、会议安排、行程安排和电话管理等。
1.2 行政经理：负责整个行政部门的管理和协调工作，并与其他部门合作，确保公司的日常运营顺利进行。
1.3 人力资源经理：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等人力资源方面的工作。
2. 销售和市场营销部门：2.1 销售代表：负责与潜在客户建立联系，推销产品或服务，并与客户沟通，确保客户满意度和销售目标的达成。
2.2 销售经理：负责制定销售策略和目标，以及带领销售团队实施销售计划，并与其他部门合作，提供市场反馈和客户需求。
2.3 市场营销经理：负责制定市场营销策略和计划，包括市场调研、品牌推广、广告宣传和市场推广活动等。
3. 技术部门：3.1 软件工程师：负责开发、测试和维护软件应用程序，确保软件质量和功能满足用户需求。
3.2 系统管理员：负责网络和服务器的管理和维护，确保系统的正常运行和安全性。
3.3 数据分析师：负责收集、分析和解释公司的数据，为业务决策提供支持。
4. 财务部门：4.1 财务会计：负责处理公司的财务事务，包括日常账务处理、财务报表编制和税务申报等。
4.2 财务经理：负责财务部门的管理和协调工作，包括预算制定、财务分析和风险管理等。
4.3 内部审计师：负责进行内部审核，确保公司的财务和业务运营符合法规和政策要求。
5. 客户服务部门：5.1 客户服务代表：负责处理客户的问题和查询，并提供满意的解决方案和服务。
5.2 客户服务经理：负责客户服务团队的管理和协调工作，确保客户满意度和服务质量。
5.3 投诉处理专员：负责处理客户的投诉，解决问题并提供解决方案，以恢复客户满意度。
医院各类人员岗位职责大全
各级各类人员岗位职责一、临床医师岗位职责(一)临床科主任职责1 、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2 、制定本科工作计划，组织实施，时常催促检查，按期总结汇报。
3 、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。
4 、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
5 、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。
6 、催促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、匡助基层医务人员提高医疗技术水平。
8 、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
组织并担任临床教学。
副主任协助主任负责相应的工作。
(二)临床主任医师职责1 、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2 、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。
3 、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。
4 、担任教学和进修、实习人员的培训工作。
5 、定期参加门诊工作。
6 、运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。
7 、催促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8 、指导全科结合临床开展科学研究工作。
副主任医师参照主任医师职责执行。
(三)临床主治医师职责1 、在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2 、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或者其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。
4 、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
各级各类人员职责(五篇)
各级各类人员职责2对分管病人做好心理、生理、社会、文化及精神方面的评估。
3认真落实护理措施，做好生理、心理护理。
4对护理效果作出评价。
5做好病人和家属的健康宣教和出院指导工作。
（五）总务护士岗位职责1在病房护士长的领导下进行工作，负责保管病房被服、公家财物及病人私人衣物。
2做好入院病人的危禁物品检查工作，衣物等详细登记并写上姓名，多余物品存放保管室（病人另用钱应设专门登记本登记并有证明人签字）。
3病人带入食品必须登记，并有双签名，食品保管无霉变。
4每天上、下午铺床、更换被褥、负责床单位的清洁、整齐，并处理隔离被服，每日清点被服并登记，发现短少及时寻找追查并报告护士长，下班前清点床上用品，拿出备用被服衣裤等夜间必用物品。
5每日清点要送洗的衣、被，交洗衣房工作人员。
下午清点送回干净的衣被，交接时要认真仔细。
建立被服、财产账目，每月与护士长清点，定期与医院保管员清点。
6每日中、晚餐协助开饭，分发特殊饮食，观察二级病人病情变化和饮食情况，发现病情或饮食不好，及时报告处理。
7定时接待家属会客，负责清扫会客室，每周____次会同护士进行安全检查，并全面检查病人衣着卫生，督促协助更换，随气候变化及时给病人增减衣服，冬天每天督促病人洗脸、洗脚，夏天督促病人洗澡，负责收、晒二级病人的衣物。
夏天每周____次更换工作人员的工作服。
8定时分发病人适量的香烟、糕点、水果，水果必须清洗削皮后发给病人。
并认真做好吸烟制度的宣教，吸烟病人集中管理。
必要时外出代购买实用品。
根据科室需要安排其他工作。
9每天整理病人床头柜、脸盆、毛巾，保持保管室清洁、整齐、通气、无四害，每日搞卫生一次，每周大搞卫生一次。
防止食品霉烂变质及衣物损坏。
10负责做好二级病人的组织管理工作。
协助其他护士带病人外出散步。
11完成相应的康复治疗。
12老年科总务护士负责做好二级病人的组织管理工作。
（1）出黑板报每月一次，有记录。
（2）组织病人和家属座谈会每月一次，评选优秀休养员，有记录。
公司各部门及员工岗位职责和任职要求
公司各部门及员工岗位职责和任职要求一、人力资源部门1.人力资源经理：职责：负责制定和实施公司的人力资源管理策略，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等，并监督员工工作情况。
任职要求：本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景，具备较强的人力资源管理能力和沟通协调能力。
2.招聘专员：职责：负责公司的员工招聘工作，包括发布招聘需求、筛选简历、安排面试、协商薪资待遇等。
任职要求：本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景，具备较强的沟通能力和分析能力。
3.培训专员：职责：负责公司员工的培训计划和培训活动的组织和实施，包括制定培训计划、选择培训机构、评估培训效果等。
任职要求：本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景，具备较强的组织和协调能力。
二、市场部门1.市场经理：职责：负责制定和实施公司的市场推广策略，包括市场调研、制定营销方案、管理市场活动等，并负责市场部门的日常管理。
任职要求：本科及以上学历，市场营销或相关专业背景，具备较强的市场分析和营销策划能力。
2.市场专员：职责：负责公司产品的市场推广工作，包括制定销售计划、开展促销活动、与客户进行沟通和销售等。
任职要求：本科及以上学历，市场营销或相关专业背景，具有一定的销售和沟通能力。
三、财务部门1.财务经理：职责：负责公司的财务管理工作，包括编制财务预算、财务报表的生成与分析、管理财务风险等。
任职要求：本科及以上学历，财务管理或相关专业背景，具备较强的财务分析和管理能力。
2.会计：职责：负责公司的日常记账、财务报表的编制、税务申报等。
任职要求：本科及以上学历，会计或相关专业背景，熟悉财务软件和税法。
四、技术部门1.技术总监：职责：负责公司技术部门的管理和技术方向的制定，包括技术团队的组建与管理、技术研发的规划与实施等。
任职要求：本科及以上学历，计算机科学或相关专业背景，具备较强的技术管理和项目规划能力。
2.软件工程师：职责：负责公司软件的开发和维护工作，包括编码、测试、技术支持等。
2023医疗机构各级各类人员岗位职责
2023医疗机构各级各类人员岗位职责一、医院领导班子1. 总院长（1）负责全院工作的领导和管理工作；（2）对医疗机构整体规划和管理工作进行决策和指导；（3）代表医院与外界交流，协调医院内部各职能部门工作。
2. 副院长（1）协助总院长领导医院日常工作；（2）分管医院内部各个职能部门的工作，协调医院各项工作的开展；（3）对医院内部工作存在的问题进行协调和解决。
3. 科室主任（1）负责本科室的日常管理和医疗服务工作；（2）协调本科室内部医护人员的工作；（3）负责本科室的预算和人员安排。
二、医疗科室人员1. 主治医生（1）负责门诊和住院患者的诊治工作；（2）协助科室主任进行科研和学术工作；（3）指导住院医师和医师助理开展临床工作。
2. 护士长（1）负责本科室的护理工作；（2）协调本科室各护理人员的工作；（3）负责护理质量的控制和评估。
3. 住院医师（1）负责患者的日常诊治工作；（2）参与门诊和急诊患者的诊治工作；（3）参与科研和学术讨论。
三、医技科室人员1. 检验师（1）负责临床样本的检验工作；（2）负责医院检验室的设备和耗材的管理；（3）参与临床诊断和治疗方案的讨论。
2. 放射科医师（1）负责医院放射科的影像学检查工作；（2）负责放射科设备的维护及质量控制；（3）参与医院临床科室的多学科诊疗工作。
四、行政后勤人员1. 行政助理（1）负责医院文件和资料的整理和管理；（2）负责医院会议的组织和记录；（3）协助医院领导完成日常工作。
2. 后勤保洁员（1）负责医院的清洁工作；（2）负责医院环境的整治和维护；（3）协助医院后勤管理人员完成各项工作。
通过对医疗机构各级各类人员岗位职责的分析，可以清晰地了解到不同岗位人员所承担的工作内容和责任。
每个人员在医疗服务中都有着不可替代的作用，他们共同组成了一个完整的医疗机构运转的体系。
这些人员都在各自的岗位上兢兢业业、任劳任怨，为患者的健康贡献着自己的力量。
希望未来的医疗机构能够更加重视人员的培训和激励，让每个员工都能够充分发挥自己的能力，为医疗服务的提升贡献更多的力量。
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第三章各级各类人员岗位职责第一节院领导、机关后勤职能科室岗位职责一、院长职责二、总支书记职责三、业务副院长职责（医疗、教学、预防）四、业务副院长职责（医技、护理、信息）五、行政后勤副院长职责六、工会主席（副主席）职责七、党总支办公室主任职责八、院办公室主任职责九、人事科科长职责十、医务科科长职责十一、护理部主任职责十二、科教科科长职责十三、门诊办公室主任职责十四、预防保健科科长职责十五、感染管理科科长职责十六、微机中心主任职责十七、审计、物价、核算科科长职责十八、医保办公室主任职责十九、离退休人员管理科科长职责二十、欠费管理办公室主任职责二十一、财务科科长职责二十二、总务科科长职责二十三、设备科科长职责二十四、基建房管科科长职责二十五、保卫科科长职责二十六、车辆管理科科长职责第二节临床科室主任（副主任）、护士长及专业技术职务职责一、临床科主任（副主任）职责二、主任（副主任）医师职责三、主治医师职责四、医师职责五、急救中心主任职责六、病房护士长职责七、正（副）主任护师岗位职责八、主管护师职责九、护师职责十、护士职责十一、分娩室护士长职责-十二、助产师（士）职责十三、麻醉科主任职责十四、麻醉科主任（副主任）医师职责十五、麻醉科主治医师职责十六、麻醉医师职责十七、手术室护士长职责十八、危重病房护士长职责十九、门诊注射室护士长职责第三节医技科室主任（副主任）及专业技术职务职责一、药剂科主任（副主任）职责二、主任（副主任）中、西药剂师职责三、主管（中、西）药师职责四、药师（士）职责五、检验科主任职责六、检验科主任（副主任）医师职责七、主管检验技师职责八、检验技师职责九、检验技士职责十、放射科主任（副主任）职责十一、放射科主任（副主任）医师职责十二、放射科主治医师职责十三、放射医师职责十四、放射技师（士）职责十五、功能科主任（副主任）职责十六、功能科主任（副主任）医师职责十七、功能科主治医师职责十八、功能科医师（士）职责十九、病理科主任职责二十、病理科主任（副主任）医师职责二十一、病理科主治医师职责二十二、病理科医师（士）师职责二十三、输血科主任职责二十四、输血科医师（士）职责二中，五、供应室护士长职责第四节后勤工作人员职责一、会计岗位职责一、住院部收费岗位职责三、门诊部收费岗位职责四、出纳岗位职责五、司炉工人职责六、洗衣房工作人员职责七、病房卫生员职责八、仓库保管员职责九、物资采购员职责十、电工工作人员职责十一、门岗保卫工作人员职责十二、太平间工作人员职责十三、汽车驾驶员职责第一节院领导、机关后勤职能科室职责一、院长职责1．在州委、州政府、州卫生局领导下，全面领导医院业务、行政工作。
2．贯彻国家有关卫生事业单位的方针政策，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防、人事、财务、审计、急救中心等工作，全面领导IS09000质量管理体系建立，运行工作。
3．领导制定医院发展规划，改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
4．协调好各种内外关系、收好、管好、用好医院经费，并实施检查、监督，对重大开支项目进行决策领导。
5．负责组织、检查医疗、护理、管理工作，规章制度和技术操作规程执行情况。
定期深入门诊、病房并采取积极有效的措施，严防差错事故的发生，不断提高医疗、护理质量。
6．负责组织、检查临床教学，人才培养和业务技术学习情况。
7．领导检查医院重要科研拟定和开展情况，采取积极措施支持新技术、新项目的引进和应用。
8．制定并实施人事制度改革方案，组织领导对全院职工的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9．加强对后勤工作领导，检查督促财务收入、开支、审查、预算，对开支较大的物资和购物严格审查把关。
10.教育职工树立以病人为中心的思想，加强职工思想政治工作，改善服务态度，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。
Il.关心职工生活，改善职工生活福利待遇及设施。
及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
12.因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行医院职权。
二、总支书记职责1．在上级党委领导下，主持医院总支工作。
2．负责医院对党的路线、方针、政策的宣传、贯彻、落实工作。
3．负责组织制定党总支工作计划，并组织实施。
参与医院改革与发展等重大事项的决策工作。
4．努力学习政治、业务、关心医院各项工作的发展，检查党的方针、政策和医院党总支决议的贯彻执行情况。
5．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划的组织实施，并定期检查，总结。
6．深入调查研究，协调内外各方面工作，密切联系群众，充分发扬民主。
掌握全院职工的思想状况，有针对性地做好思想政治工作。
做好精神文明及医德医风建设工作。
7．充分发挥党总支及其他成员的作用，并积极协助和支持他们开展工作。
8．负责医院党、政、工、团的配合与协调工作，并发挥其作用。
9．负责医院的稳定与安全工作。
三、业务副院长职责（分管医疗、教学、预防等方面工作）1．协助院长，组织协调开展院内各项业务技术工作。
2．督促检查医疗制度，操作规程的执行情况，质量管理体系内容审校，减少差错事故的发生。
3．深入科室，了解和检查诊断，治疗情况，参与重危患者的会诊，抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗质量。
4．领导制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习与培训。
定期检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。
5．对分管科室进行指导和协调，检查业务工作任务的完成情况。
6．制定临床教学计划和人才培养计划，协助院长对全院重要问题决策提出建议和意见。
7．组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊，病情报告及医疗预防和院内感染、卫生宣教工作。
8．负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。
9．负责IS09000质量管理体系医院服务实现过程的控制，确保在整个医疗服务中实现"救死扶伤，患者至上"的服务宗旨。
10.负责完成上级指派的临时性医疗工作。
四、业务副院长职责（分管医技、护理、信息等工作）1．协助院长，组织协调开展院内各项医技、护理业务技术及信息等工作。
2．督促检查医疗、护理制度和各项技术操作规程的执行情况，减少差错事故的发生。
3．深入科室，了解各分管科室业务开展情况。
4．领导制定护理教学计划和人才培养计划，组织全院护理人员业务技术学习，经常检查教学和业务完成情况。
指导护理部工作，开展新技术、新项目。
完成好带教工作。
5．协调医药、护、技之间的关系，保证各项业务技术工作的开展。
6．根据工作需要与护理部研究，适时调整护理人员。
7．对医药、护理工作发展提出指导性意见。
协助院长，对全院重要问题决策提出建议和意见。
8．领导医院妇委会及计划生育工作，做好医院妇女工作，监督计划生育工作落实实施。
9．组织医疗保健康复及医疗保险工作，使医院业务符合医疗保险规定。
10.负责IS09000质量管理体系医疗服务实现过程的控制，确保在整个医疗服务中实现"救死扶伤，患者至上"的服务宗旨。
11.负责完成，上级指派的临时性医疗工作。
五、行政后勤副院长职责1．协助院长，组织协调院内行政后勤工作。
2．组织协调医院行政后勤工作的完成，保证医疗、护理工作的正常开展。
3．对分管科室财务、审计、后勤、保卫、基建等工作督促、检查、制度执行情况。
4．协调内外关系，保证医疗所需物资供应，使医疗工作顺利开展。
5．组织拟定医院各项行政工作制度，并检查行政后勤工作任务的完成情况。
6．督促检查医院社会治安、保卫工作，保证全院医、护、患的人身安全。
7．审查预算，掌握财务收入开支，基建、维修以及医院财务物资的管理。
8．督促检查全院工作人员生活福利工作，清洁卫生和绿化环境工作，改善职工生活福利待遇。
9．负责完成上级指派临时性医疗工作。
六、工会主席l副主席）职责1．协助院长负责，协调开展医院工会工作。
2．督促检查医院各级工作组织制度建设执行情况。
3．收好、管好、用好工会经费，实施检查监督，对重大开支项目与医院领导共同决策使用。
4．在工会和医院党总支委员会领导下，负责拟定工会组织工作计划。
5．认真组织工会委员会讨论医院发展计划和日常管理目标规划，组织职工积极完成各项工作任务。
6．做好工会的组织工作，建立健全工会的各项规章制度。
7．认真贯彻《工会章程》和《工会法》的各项规定，结合医院实际开展工作，不断总结经验及时推广。
8．认真贯彻执行医院职工代表大会决定事项，充分发扬民主、努力为职工办实事，做好职工思想政治工作。
9．完成上级领导交办的临时性工作任务。
工会副主席和主席负责相应工作，在主席不在位时，副主席履行主席岗位职责。
七、党总支办公室主任职责1．在党总支委员会和党总支书记的领导下，经常了解和检查党的路线方针和决议的贯彻执行情况。
2．协助领导起草文件、做好上情下达，下情上报工作。
3．负责拟定党总支委员会的组织、纪律检查、统战、思想政治工作计划，定期检查总结。
4．认真做好入党积极分子入党前的培训工作，把好发展新党员的质量关。
5．做好党费的收缴、管理、使用工作，认真办理党员组织关系的转移手续，加强党员登记和档案管理工作。
6．严格检查组织生活和检查"三会一课"制度，总结经验，抓好典型，表扬先进，纠正党员的不良倾向，协助有关部门做好职工的教育工作。
7．负责做好全院医德医风工作，做好职工思想政治工作，促进医院物质政治精神文明建设。
8．负责总支临时交办的其他工作，严格总支印章的使用。
办公室副主任协助主任负责相应的工作。
八，院办公室主任职责1．在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
2．安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。
做好决议的整理、印发和通知，及时汇报有关领导。
3．负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。
4．负责行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
5．负责本室人员的政治学习，管理好印鉴。
做好打字室、车辆、外勤、通信联络、人民群众来信来访处理，参观及外宾的接待工作。
6．负责院长临时交办的各项工作任务。
副主任协助主任负责相应的工作，主任不在时履行主任职责。
1．在主管领导的领导下负责医院整体的人力资源管理。
根据人事工作政策，制度和有关规定，负责人员的调出、调人工作。
2．掌握熟悉干部业务水平，组织能力和政治思想情况，提出干部选拔、配备、使用意见。
3．根据人事工作政策和有关规定，做好全院各级各类人员的职称改革工作。
做好各类人员专业技术职务资格考试及其相关的工作。
4．主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核，晋升、奖惩和调整工资的意见。
5．关心职工生活，协同工会搞好职工福利工作。