物流仓库人员管理制度
物流仓库出入库管理制度
物流仓库出入库管理制度一、制度目的物流仓库是企业重要的物资储存、调配和分配中心，出入库管理制度的执行与实施，能够保证仓库的安全、高效运转，并为企业提供优质的服务。
本制度的目的是规范物流仓库出入库管理，确保物资安全、数据准确、流程畅通，以及提高出入库工作效率，达到管理效益和经济效益的最佳化。
二、适用范围本制度适用于企业物流仓库的出入库管理流程，包括相关人员进行的所有出入库操作。
三、管理责任1.物流仓库管理员：负责监督和执行本制度，保障物资的安全与准确存储。
2.物流采购部门：负责审核采购计划，保证采购计划的合理性、可行性。
3.物流配送操作员：负责对运输中的物资进行跟踪，确保货物准确无误地被送到指定地点。
四、入库流程1.确定入库计划–由采购部门确定入库计划，采购部门必须确认货物的名称、数量、规格、价格等要求。
计划完成后填写《入库计划》表格，物流管理员签字确认。
2.制定作业流程–物流管理员根据入库计划，制定出入库作业流程。
3.现场确认，验收货物–物流管理员在货物到达物流仓库后，应根据采购部门提供的入库计划，与货物一一对比查对，确认货物数量，规格等情况无误后，方可进行验收。
验收完成后，请装备管理员签字确认。
4.记录入库数据–物流管理员根据实际情况记录入库数据，包括货物名称、型号、数量、规格、单价、总价等信息，并按照顺序编号，登记入凭证，同时填写《入库单》表格，记录完成后，请物流管理员和财务部门进行签字确认。
五、出库流程1.确定出库计划–相关管理人员根据生产、销售情况等进行出库计划的确定，确定完成后，请在《出库计划》表格中填写相关内容并经物流管理员签字确认。
2.制定作业流程–物流管理员根据出库计划，制定出库过程的作业流程。
3.现场确认，按顺序记录，并完成出库单–物流管理员在出库计划确认后到现场核实物资数量和规格等情况，按照物资的编号结合尺寸和特殊要求进行捆绑、拆解、测量等操作，并进行记录并备案。
4.签字确认，并完成结算–物流操作人员更新具体操作情况，并将完成的出库操作在《出库单》表格中记录，最终经出库操作人员签字确认，完成结算部分。
仓储区人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓储区管理，确保仓储区安全、有序、高效运作，保障公司财产和人员安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓储区，包括仓库、堆场、料场等。
第三条仓储区人员应严格遵守本规定，确保仓储区各项工作正常进行。
第二章人员要求第四条仓储区人员应具备以下基本条件：1. 具有良好的政治素质，热爱本职工作，遵纪守法；2. 具备一定的仓储管理知识，熟悉仓储区操作流程；3. 身体健康，能够胜任仓储区工作；4. 具有较强的责任心和团队合作精神。
第五条仓储区人员应通过公司组织的培训，取得相应岗位资格证书后方可上岗。
第三章岗位职责第六条仓储区管理人员职责：1. 负责仓储区的日常管理工作，确保仓储区安全、有序、高效运作；2. 负责仓储区人员的招聘、培训、考核和奖惩工作；3. 负责仓储区设备的维护和管理；4. 负责仓储区安全检查，及时发现并消除安全隐患；5. 负责仓储区消防、防盗等安全措施的落实；6. 负责仓储区环境卫生的维护；7. 完成上级领导交办的其他工作。
第七条仓储区操作人员职责：1. 严格遵守仓储区操作规程，确保操作安全；2. 负责仓储区货物的装卸、搬运、堆放等工作；3. 保持仓储区环境卫生，及时清理垃圾；4. 配合管理人员做好仓储区安全检查工作；5. 完成上级领导交办的其他工作。
第四章安全管理第八条仓储区安全管理制度：1. 严格执行国家有关安全生产法律法规和公司安全管理制度；2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；3. 加强仓储区安全检查，及时发现并消除安全隐患；4. 做好消防、防盗等安全措施，确保仓储区安全；5. 建立健全安全责任制度，明确各级人员的安全责任。
第九条仓储区人员安全职责：1. 严格遵守安全操作规程，不违章作业；2. 佩戴好个人防护用品，确保自身安全；3. 发生安全事故时，立即报告并采取相应措施；4. 积极参与安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。
物流园仓库管理制度
物流园仓库管理制度物流园仓库管理制度「篇一」1、目的：规范物流仓库工作流程,加强现场5S、安全储存管理，保证物品收、管、发账物相符，制定岗位职责与绩效考核办法。
2、适用范围：物流公司。
3、定义1、物品：指本公司生产经营销售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。
2、顾客财产：指已付款未提走暂存公司的物品以及直接由顾客提供的组装件等。
4、职责：1、采购部：负责物品采购订单下达,物品到货情况与质量跟踪。
2、仓库：负责物品的收、发、存管理、现场管理、5S管理、盘点管理。
3、品保部：负责物品出入库的检验和质量保证。
4、财务部：负责出入库单据的审核、统计、汇总、录入，盘点工作的统筹规划。
5、现场管理：1、仓库的规划与分区：仓库按仓储物料的类别分为轨道铝材仓、电动铝材仓、轨道配件仓、电动配件仓、包装及广告物料仓和成品帘仓。
2、仓库依据物料的质量与检验要求设定待检区、待处理品区，并做好标识。
3、依据仓库的整体布局制定《仓库平面区域图》，依据产品分区、库位、分类制定《货物分区库位图》。
4、物料编号、名称标识清楚醒目，摆放整齐、地面干净，过道畅通。
5、物品办理入库时，仓管员严格依照送货单据验证物品的数量、规格是否相符，包装是否良好，同时还需与对应的采购订单（委外加工订单）核对品种与数量，若发现物品数量与单据不符或包装不符规范等异常现象，应及时报告主管或直接通知相关采购人员及品检人员到场，并与供方办理更改单据或退货手续。
6、物料入仓前由仓管员通知品检人员到场检验。
7、品检人员对物品进行检验，得出物品合格与否的结果，开具《进料检验报告单》并进行标识（铝材需经品保部审核支重），物品检验合格，及时通知仓库办理有关入库手续，物品检验不合格，参照《不合格品控制程序》做不良标识处理。
8、仓管员根据销售单、调拨单、出仓单、领料单、套料单、生产通知单、委外加工单等有效单据备料。
9、物品的存放与管理：1.物料分区存放分类管理，收、存、发、运、盘责任到各个仓管员，实行绩效奖惩管理。
物流员工管理规章制度内容
物流员工管理规章制度内容第一章总则第一条为规范和加强物流员工的管理工作，提高服务质量，保障物流运作的安全和顺畅，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事物流工作的员工，包括仓库管理员、司机、装卸工等。
第三条物流员工在工作中必须遵守本规章制度的各项规定，服从管理，维护公司形象，保障企业的正常运作。
第四条物流员工应具备较好的职业道德、责任心和团队合作精神，维护企业利益，服务客户。
第五条物流部门负责对员工进行管理和监督，对员工违规行为进行处理并做出相应的处罚。
第二章岗位责任第六条物流员工应严格履行自己的岗位职责，保障物流运作的顺利进行。
第七条仓库管理员负责对进出货物进行统一管理，保障货物的安全和完整。
第八条司机负责货物的装卸和运输工作，必须严格遵守交通规则，保证货物的安全送达。
第九条装卸工负责对货物进行装卸作业，确保货物的完好无损。
第十条物流员工必须遵守上级领导的工作安排，按时完成工作任务，保证工作的质量和效率。
第三章工作纪律第十一条物流员工应遵守公司的工作时间制度，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十二条物流员工在工作中应保持良好的工作状态，不得打瞌睡、聊天、玩手机等影响工作效率的行为。
第十三条物流员工不得私自接受货物的送货日期，不得私自修改货物的数量和品质。
第十四条物流员工在接待客户时应礼貌待人，解答客户疑问，提供优质的服务。
第十五条物流员工应保护公司的财产和客户的利益，严禁贪污、受贿等行为。
第四章安全管理第十六条物流员工必须定期参加安全培训，提高安全意识，做到事故预防。
第十七条仓库管理员必须对仓库货物进行定期检查，做好货物的分类和存储工作，确保货物的安全。
第十八条司机必须定期检查车辆的安全状况，保证车辆的正常运行，做好行车记录。
第十九条装卸工必须按照操作规程进行操作，做好人员防护措施，确保作业的安全。
第二十条物流员工在发现货物有异常时必须及时向上级报告，不得擅自处理。
第五章处罚措施第二十一条物流员工如违反本规章制度的规定，将视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、罚款、降级、开除等。
跨境物流仓库管理制度
第一章总则第一条为确保跨境电商物流仓库的规范管理，提高物流效率，保障商品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于跨境电商公司所有物流仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、辅料仓库等。
第三条仓库管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，确保仓库安全、有序、高效运作。
第二章仓库管理人员职责第四条仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护等工作。
第五条仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作。
第六条采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作。
第七条仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定。
第三章仓库作业流程第八条入库管理1. 原材料、半成品、成品等物品进入仓库时，仓库管理员应进行验收，核对数量、规格等信息是否与系统一致。
2. 对于不合格或损坏的物品，仓库管理员应拒绝接收并通知采购部门进行处理。
3. 品质部物品验收合格后，仓库管理员应按照类别、型号等分类存放，并做好标识。
第九条出库管理1. 生产部门或销售部门提出出库需求时，仓库管理员应核对出库单据上的信息。
2. 仓库管理员按照出库单据，将相应物品打包、装箱，并核对数量。
3. 出库物品应附有相关单据，由领用人签字确认。
第四章质量控制第十条仓库管理员对入库、出库物品进行严格的质量检查，确保商品质量。
第十一条品质部门对入库、出库物品进行抽样检验，对不合格商品进行处置。
第五章仓库安全与卫生第十二条仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒，保持仓库环境整洁。
第十三条仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库安全。
第十四条仓库管理员应妥善保管仓库钥匙，非仓库人员不得随意进入仓库。
第六章奖惩第十五条对认真履行职责、表现突出的仓库管理人员给予奖励。
第十六条对违反本制度、造成不良影响的仓库管理人员给予处罚。
第七章附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
跨境电商物流仓库管理制度旨在规范仓库管理，提高物流效率，确保商品质量，为公司跨境电商业务提供有力保障。
物流仓库管理制度13篇
物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库：货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。
检验不合格的原料须明确标识，按规定进行处理或作退货处理。
成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。
2、出库管理程序原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。
成品出库：根据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关登帐手续。
3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。
成品入库前，必须对空仓进行消毒、杀虫，做好仓房维护工作。
储藏期间，注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发现异常，应及时采取措施。
非仓管人员或指定领料人员，禁止进入库房或库区。
仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。
当天发生出入库台帐，需在第二天9∶30以前报交财务部。
仓储检查由财务部会同生产部进行，2周一次。
发现账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。
物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。
二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。
仓储物流部管理制度及操作细则,各岗位职责及仓储规范
1 听从领导，听从安排，执行公司及部门的打算，处处以公司利益为重。
违反且不能提出有效建议的，罚款 20 元/次。
2 加强自身学习，主动参预公司的各项培训，不断提高业务学问和工作力量。
3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不许随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。
违反者，罚款 10 元/次。
4 关心企业，宠爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严峻认真，严格按操作程序进行作业。
5 严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不许睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不许擅离工作岗位、串岗和谈天。
违反者,罚款 10 元/次。
6 同事之间要团结、友爱、互助，不许开低级玩笑，相互谩骂、污辱和诽谤，更不许恣事生非，打架斗殴。
7 自觉维护公司利益，疼惜公司财产，节省用水、用电。
8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
自觉维护安全设施，提高消防安全和自我爱护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。
10 自觉遵纪遵守法律，严禁拉帮结派，参预非法组织和违法犯罪活动。
岗位设置：备注： 1、仓管员可依据日常业务量及商品类别归属进行分岗。
2、对定单执行员可进行销售定单处理与快递单据处理分岗。
3、随着仓储物流部业务量的提高，将增设商品发运配送组，进行货物与 快递公司的交接、配送方案的制定与执行。
各岗位工作职责：1．1.1 负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程，提高仓储物流 部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理掌握物流运营成本。
1.2 负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环 境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。
1.3 负责库存管理，参预制定并跟进公司的选购方案，包括仓储物品的安全 管理、库存掌握。
配 送 员包 装 员仓 管 拣 货 员质 检 员订 单 执 行 员物 控 员包 装 发 运组仓 储 物 流 部仓储组数据组 经理1.4 负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异样等。
物流员工规章制度汇编范本
物流员工规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范公司物流员工的行为，提高服务质量，加强管理，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有物流员工，包括仓库管理员、配送员、装卸工等。
第三条物流员工应遵守公司的工作纪律，严格执行管理制度，勤奋工作，不得有迟到早退、旷工、擅离职守等行为。
第四条物流员工应保守公司的商业机密，不得泄露公司的经营信息、客户信息和其他机密信息。
第五条物流员工应积极配合上级领导的工作安排，服从公司的管理和决策，不得擅自行事、违反规章制度。
第六条公司物流员工应具备相关的专业知识和技能，不断提升自己的业务水平和服务质量。
第七条公司物流员工应保持良好的工作态度，认真负责，热情服务，及时解决客户问题。
第八条公司物流员工应保持良好的团队合作精神，相互理解、支持和帮助，共同完成工作任务。
第二章工作职责第九条仓库管理员应负责对仓库货物的存储、分类、库存管理等工作，保证货物的安全、清洁和整齐。
第十条配送员应按时按量将货物送达客户指定地点，保证货物的完好无损，准确无误。
第十一条装卸工应配合仓库管理员的工作，按照规定的程序对货物进行装卸、搬运等操作，确保作业安全。
第十二条物流员工在工作中应遵守相关法律法规和安全规定，不得违章操作、违规行为。
第十三条物流员工应保管好公司的财产和设备，不得私自使用、挪用或损坏。
第十四条物流员工应定期进行安全培训，具备相关的安全技能和知识，确保工作的安全稳定。
第三章行为规范第十五条物流员工在工作中应遵守公司的纪律和规章制度，不得有违反规定、违背原则的行为。
第十六条物流员工不得有迟到早退、旷工、擅离职守等不良行为，应按时按量完成工作任务。
第十七条物流员工不得私自接受客户的礼金、回扣等利益，不得与客户串通作案。
第十八条物流员工不得恶意竞争、损害公司的利益，不得对公司的声誉和形象造成负面影响。
第十九条物流员工不得在工作中浪费资源、挥霍财物，应节约用电、用水、用纸等各项资源。
第二十条物流员工在与客户接触时，应文明礼貌、热情周到，不得粗暴、冷漠对待客户。
物流仓库管理规章制度(5篇)
物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。
一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
仓储物流管理制度(4篇)
仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度1一、仓管员安全操作规1、仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具2、现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业、如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长3、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道（黄线）外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业4、仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业5、进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业6、库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道、如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业7、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套8、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录9、工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁二、叉车司机安全操作规程1、叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作2、严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为3、车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态、起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步4、叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步、叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人5、除装卸货物外，必须靠右侧行驶6、空载时货叉距离地面50―150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限7、应于其他叉车保持安全距离10米左右，叉车会车时除外8、叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口，应小心慢行，并按喇叭随时准备停车9、进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障碍物，非紧急情况下，不能急转弯和急刹车10、上坡载货时需要货叉向前行驶，倒退行驶下坡，这样重心会落在前轮上，任何情况下都不允许在斜坡上调头或停车11、叉车原则上不准超车，如需要超越停驶车辆时，应减速鸣号，注意观察，防止该车突然起步或有人从车上跳下12、严禁超载、偏载行驶、装卸货物时，即货叉承重开始至承重平稳，必须启动刹车13、作业速度要缓慢，严禁带有冲击性的装载货物、停车后禁止将货物悬于空中，卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶14、叉载物品时，货物重量应平均分担在两货叉上，货物不得偏斜，叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线，如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时，应倒车缓慢行驶，如遇上坡则不应倒车行驶，应有一人在旁指挥货叉朝上前进、15、货叉在接近或撤离物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品、托盘等16、叉车在起重升降或行驶时，禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用、叉车叉物升降时，货叉范围半径1米内禁止站人17、运货上货柜车前，应先观察货柜车与装卸平台是否靠紧，车厢里是否有人，落实货车的承重能力和货车与踏板的倾斜度，确认安全后再进行装卸18、尽量避免将叉车停在斜坡上，如不可避免，则应取其他可靠物件塞住车轮，拉紧手刹车并熄火、停放时应将货叉降到最底位置，拉紧手刹车，切断电路，但不能停放在坡度大于30度的路段上，不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方19、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件、严禁自行维修叉车和装拆零部件20、遵守“七不准"：不准将货物升高后做长距离行驶（高度大于500毫米）不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货不准叉一托盘货物顶撞另外货物或顶撞其他物品不准将叉车交给无驾驶证人操作不准直接铲运危险品、用单货叉作业、利用惯性装卸货物不准用货叉载人作业，货叉升起后下方严禁站人和进行维修工作不准用叉车拖拽其他车辆，如确实需要叉车牵引，则需经过负责人同意三、充电工安全操作规1、充电室内禁止明火、火花，设立"禁止明火"标识，配备灭火器2、充电室内应保持良好的通风、充电时应打开门窗或通风设备、充电室禁止非工作人员随意进出3、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等4、充电前须检查蓄电池、连接线是否完好无损，并打开气盖5、不许打开或拔出电池上的注液塞6、须开启蓄电池上的盖板进行充电，充电前或充电时不许加液体7、充电室严禁吸烟，杜绝任何可能产生火花或明火行为，蓄电池要远离火源和热源8、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度9、蓄电池充电环境必须通风良好，尤其随车充电四周须强行排风、室温不要高于40摄氏度，避免电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸10、充电完毕须盖上气盖，擦净外溅电解液，保持接头清洁干燥，并涂抹黄油、11、蓄电池冲洗必须吊离车外进行，备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所12、使用吸入式比重计检查比重作业时，不要让电解液溅洒出来13、每次充电前必须检查电解液的'额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水14、如果因电解液太少而导致蓄电池发热损坏，责任由当事人自负、蓄电池接近使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得非常快，应每天补充蒸馏水15、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水，以免因加水过多而导致电解液溢出16、电解液泄漏应立即进行以下紧急处理：电解液溅到皮肤、眼睛上立即用大量清水冲洗，然后接受专业医生治疗、电解液溅洒到衣服立即脱下衣服，用清水冲洗后再用弱碱性皂液冲洗、电解液泄露到外部时立即用石灰、碳酸苏打等进行中和，并用大量的清水冲洗、四、电梯安全操作规程A、行驶前准备工作1、首先检查上个班次的设备运行记录，确认电梯有无问2、开启层门进骄厢之前，须确认轿厢在该层3、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常4、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意平层准确度有无明显变化5、厅门外不能用手扒启B、工作时注意事项1、电梯装卸货物时，防止碰撞，有散垛危险的货物不得进入梯内，严禁超载，严禁装运易燃易爆物品2、货梯除指定的操作人员外，未经允许，不许承载任何人3、行驶中不得突然换向，必要时应先停轿厢，再换向启动、不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动、4、运行中如碰到停电，应将电源钥匙关闭，待来电时开启5、若发现下列情况，操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修：操作骄内发出指令并关闭层轿门后，电梯不能启动在厅、轿门开启情况下，按下轿内指令按钮时，电梯启动、厅、轿门关闭后未加指令，电梯启动、内选、平层、换速、召唤等信号失灵失电梯以额定速度运行而限速器和安全钳误动作超过端站而继续运行有异常噪音、较大振动和冲击电气部件有烧焦气味6、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌，能够正常使用后，及时撤掉7、电梯使用完毕后，将轿厢停于基站，清理好机内外卫生，关闭照明开关，锁好厅门，并做好运行记录和交接记录五、装卸平台安全操作规1、平台必须由指定的操作人员负责操作，其他人不得擅自启动2、操作人员在升降平台时，必须告知他人远离升降平台，站在穿堂安全区域内3、车辆未安全停靠在站台时，操作人员不得启动装卸平台4、装卸平台出现故障或损坏时，操作人员不得强行启动装卸平台5、装卸平台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处6、正在装卸货物时，操作人员不得将装卸平台紧急停止按钮转到停止位置7、装卸平台工作时，操作人员要关闭好电源，防止误操作8、作业结束后，操作人员要将装卸平台恢复到原位置，关闭电源9、维修人员每月按要求对装卸平台进行保养，并做好记录10、对有故障的平台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌，维修完毕后，及时撤掉仓储物流管理制度2第一节总则1、为加强仓库管理，提高仓库管理质量，特制定本制度。
物流仓库库房人员规章制度
物流仓库库房人员规章制度第一章总则第一条为规范物流仓库库房人员的行为，保障工作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物流仓库库房的所有人员，包括管理人员、作业人员及其他岗位人员。
第三条物流仓库库房人员应当严格遵守本规章制度，服从管理，维护秩序，提高工作效率。
第二章岗位职责第四条物流仓库库房管理人员的职责包括但不限于：1. 负责制定、执行和监督仓库库房的工作计划和制度；2. 组织、协调、指导并监督仓库库房内各项工作的执行；3. 调度仓库库房内人员的工作任务，合理安排人员的工作时间；4. 负责仓库库房内的设备设施的维护保养和安全管理；5. 负责保障物流仓库库房内的货物安全，并采取相应措施确保货物不受损失。
第五条物流仓库库房作业人员的职责包括但不限于：1. 严格按照作业流程和规定完成入库、出库、搬运、装卸等工作；2. 负责货物的包装、分类、清点等工作；3. 遵守作业规程，做好作业记录，确保作业质量；4. 遵守安全操作规程，正确使用作业设备和工具。
第六条物流仓库库房其他岗位人员的职责要按照其具体岗位的工作要求和规定执行。
第三章工作流程第七条物流仓库库房人员在工作时，应当根据具体的工作流程和要求进行操作，不得私自调整或改变。
第八条入库：在接收到货物时，应当按照相应规定进行清点、核对，填写相应资料并及时入库。
第九条出库：在发出货物时，应当按照相关规定进行清点、核对，填写相应资料并及时出库。
第十条搬运和装卸：在搬运和装卸货物时，应当严格按照规定进行操作，避免货物受损或造成危险。
第四章安全管理第十一条物流仓库库房人员在工作中应当时刻注意安全，严格遵守相关安全规定。
第十二条作业人员应当定期进行安全培训，掌握安全操作要领，提高安全意识。
第十三条作业人员在搬运货物时，应当佩戴相关防护装备，确保人身安全。
第十四条作业人员在使用设备和工具时，应当按照规定进行操作，确保设备和工具的正常运行。
第五章工作纪律第十五条物流仓库库房人员应当保持良好的工作纪律，遵守相关规定，严格实施。
仓库管理条例
仓库管理条例一、总则仓库是企业重要的物流管理环节，为了规范和提高仓库管理水平，制定本条例。
二、仓库管理责任1. 仓库管理员（1）仓库管理员应具备相关的仓储管理知识和技能，负责仓库的日常运营和管理。
（2）仓库管理员应定期检查仓库设施和设备，确保仓库环境安全、整洁，设备正常运转。
（3）仓库管理员负责制定仓库的工作流程和操作规范，并落实相关管理制度。
2. 仓库人员（1）仓库人员应按照仓库管理员的要求进行操作，保证仓库工作的顺利进行。
（2）仓库人员应定期接受培训，提高自身的仓储管理技能和知识。
3. 仓库监督（1）企业管理层应设立仓库管理监督岗位，负责监督仓库的运营和管理。
（2）仓库监督岗位应有权力对仓库进行定期或不定期的检查，并制定检查报告。
三、仓库货物管理1. 入库管理（1）仓库应建立完善的入库登记台账，对每批货物进行准确的记录。
（2）入库时，仓库人员应仔细核对货物的品名、数量和质量，确保准确无误。
（3）入库前，仓库人员应对货物进行验收，确保货物符合规定标准。
2. 出库管理（1）仓库应建立完善的出库登记台账，对每批货物进行准确的记录。
（2）出库时，仓库人员应仔细核对货物的品名、数量和质量，确保准确无误。
（3）出库前，仓库人员应对货物进行检验，并出具相应的检验证书。
3. 货物储存管理（1）仓库应按照货物的属性和特点，进行合理的储存和分区。
（2）仓库应定期对存放的货物进行检查，确保货物质量和数量无误。
（3）仓库应制定货物储存期限和存放要求，及时清理过期或损坏的货物。
四、仓库设施和设备管理1. 设施管理（1）仓库应具备适当的防火、防潮、通风等设施，确保货物的安全存放。
（2）仓库设施应定期进行维护和保养，确保设施的正常运行。
2. 设备管理（1）仓库应配备适当的搬运设备、货架等辅助设备，提高工作效率。
（2）仓库设备应定期进行检修和保养，确保设备的正常使用。
五、安全管理1. 安全策略（1）仓库应制定完善的安全管理制度和应急预案，提高应对突发情况的能力。
物流仓库安全管理制度,仓库人员安全责任与货物管理规定
仓库安全管理制度为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，全面加强公司各仓库安全生产管理，防止发生安全生产责任事故，保证人身和财产安全，促进公司发展，根据国家《安全生产法》、《消防法》和相关安全条例，结合公司实际制定本制度，请各部门严格执行，确保安全生产。
一、仓库安全责任1.仓库安全管理必须贯彻“预防为主”，实行“谁主管谁负责”的原则。
2.仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维修保养方法，做好本职工作。
3.仓库物品应当分类，严格按照“五距”（灯距、堆距、行距、柱距、墙距）的要求堆放，不得混存，严禁在消防通道堆放货物，严禁堵塞消防门及消防器材。
4.仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。
5.库房内不准设置移动式照明灯具。
照明灯具、电器设备的周围和主线槽下方严禁堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距离不得小于0.5米。
6.每个库房应当在库房外单独安装开关箱，保管人员离库时。
必须拉闸断电。
禁止使用不合规格的保险装置。
库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。
7.仓库应当设置明显的防火标志。
库房内严禁使用明火，不准住人。
8.仓库应当按照国家有关消防法规规定，配备足够的消防器材，并确保消防器材有效。
9.落实仓库温度、电源安全管理责任和24小时值班巡逻等制度，落实逐级防火责任制和岗位防火责任制；组织开展防火检查，消除火险隐患。
10.组建专职、义务消防队，定期进行业务培训，制定灭火应急方案，开展自防自救工作。
11.库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于100平方米，垛与垛间距不小于1米，垛与墙间距不小于0.5米，垛与梁、柱间距不小于0.3米，主要通道的宽度不小于2米。
12.装卸作业结束后，应当对库区、库房进行检查，确认安全后，方可离人。
13.库区范围动用明火作业时，必须办理动火证，经公司安全与保障部批准，并采取严格的安全措施方可作业。
零担物流仓库管理制度
第一章总则第一条为规范零担物流仓库的管理，提高仓库作业效率，确保货物安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有零担物流仓库，包括但不限于货物入库、存储、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、准确、节约”的原则。
第二章仓库人员管理第四条仓库人员应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉仓库管理制度和相关操作规程。
第五条仓库人员需经过岗前培训，合格后方可上岗。
第六条仓库人员应定期参加业务技能培训，不断提高自身业务水平。
第七条仓库人员应严格执行仓库各项规章制度，对违反规定的行为有权制止和报告。
第三章货物入库管理第八条货物入库前，应核对货物名称、规格、数量、包装等信息，确保与订单一致。
第九条货物入库时，需进行货物的称重、测量、检查包装等，确保货物完好无损。
第十条货物入库后，应按照货物种类、规格、批次等进行分类存放，确保货物的可追溯性。
第十一条货物入库过程中，如发现异常情况，应及时报告上级，并采取措施进行处理。
第四章货物存储管理第十二条货物存储应遵循“先进先出”的原则，确保货物的新鲜度和质量。
第十三条货物存储区域应保持整洁、有序，严禁堆放杂物。
第十四条货物存储过程中，应定期检查货物状态，发现质量问题及时处理。
第十五条货物存储环境应保持适宜，防止货物受潮、受热、受冻等。
第五章货物出库管理第十六条货物出库前，需核对订单信息，确保货物准确无误。
第十七条货物出库时，应按照订单要求进行拣选，确保货物质量。
第十八条货物出库后，应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
第十九条货物出库过程中，如发现异常情况，应及时报告上级，并采取措施进行处理。
第六章盘点管理第二十条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
第二十一条盘点时，应按照货物种类、规格、批次等进行分类，确保盘点全面、准确。
第二十二条盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取措施进行处理。
第七章安全管理第二十三条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
京东物流企业仓库管理制度
京东物流企业仓库管理制度一、总则为规范京东物流企业仓库管理、提高工作效率，特制定本制度。
凡涉及本制度未能详述的事项，应参照京东物流企业其他规章制度，并及时修订。
二、仓库管理目标1. 提高物流效率，确保产品准时准确送达客户手中；2. 管理仓库人员，确保工作秩序井然，安全生产；3. 优化仓库储存结构，提高仓库空间利用率；4. 完善仓库管理流程，提高仓库管理水平。
三、仓库管理组织结构1. 仓库总监：负责全面管理仓库工作，统筹协调仓库日常运作；2. 仓库主管：负责仓库运营管理，协调仓库人员工作；3. 仓库管理员：负责具体的仓库操作工作，保障仓库日常运转；4. 仓库储物员：负责货物的装卸和储存工作，保障货物安全。
5. 仓库清洁员：负责仓库的清洁维护工作，保持仓库环境整洁。
四、仓库管理流程1. 入库管理：(1) 负责人员接收货物时，应核对货物的数量和规格，确保货物完整；(2) 负责人员应按照要求分类存放货物，并做好记录工作；(3) 货物存放完毕后，应及时清点确认货物存放位置。
2. 出库管理：(1) 接到出库指令后，负责人员应核对货物信息，并安排货物提货；(2) 负责人员应按照要求做好货物的装车和封装工作；(3) 出库完毕后，应及时做好出库记录和报告工作。
3. 盘点管理：(1) 定期进行货物盘点工作，确保库存数据准确；(2) 盘点完成后，应及时整理数据，并根据盘点结果调整库存。
4. 库存管理：(1) 定期对库存进行清点和整理工作，确保库存数据正确无误；(2) 库存预警：一旦发现库存异常，应立即报告上级领导并采取相应措施。
五、仓库安全管理1. 安全检查：(1) 每日对仓库进行安全检查，发现安全隐患及时处理；(2) 进出仓库人员应按规定佩戴防护用具，确保人员安全。
2. 火灾防范：(1) 仓库内严禁存放易燃易爆品，确保仓库安全；(2) 定期进行消防器材检查保养，确保消防设施完好。
3. 库房安全：(1) 定期检查库房结构，确保库房安全稳定；(2) 严禁私自改变库房结构，确保库房安全。
物流人员安全管理制度
一、总则为了保障公司物流人员的生命安全，预防事故发生，提高物流作业的安全性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事物流作业的人员，包括但不限于驾驶员、装卸工、仓库管理员、配送员等。
三、安全管理要求1. 安全教育（1）公司定期对物流人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（2）新员工入职前，必须参加公司统一的安全培训，并取得培训合格证书。
2. 安全检查（1）公司应定期对物流作业现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）物流人员应每日进行自查，确保作业环境安全。
3. 作业规范（1）驾驶员应遵守交通法规，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶。
（2）装卸工在装卸货物时，必须穿戴安全帽、手套等防护用品。
（3）仓库管理员应定期检查仓库设施，确保消防设施齐全、有效。
（4）配送员在配送过程中，应遵守交通规则，确保行车安全。
4. 应急处理（1）公司应制定应急预案，明确应急处理流程。
（2）物流人员在遇到紧急情况时，应立即启动应急预案，确保自身及他人安全。
5. 安全防护（1）公司为物流人员提供必要的安全防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
（2）物流人员应正确佩戴和使用安全防护用品。
四、责任与处罚1. 物流人员应严格遵守本制度，如有违反，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 安全管理人员未履行安全检查、教育培训等职责，造成事故的，将追究其相应责任。
3. 物流人员在工作中发生事故，根据事故原因和责任划分，依法承担相应责任。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度旨在提高物流人员的安全意识，加强安全管理，预防事故发生。
物流人员应严格遵守本制度，共同营造安全、和谐的作业环境。
顺丰物流公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强顺丰物流公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司业务稳定、健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于顺丰物流公司全体员工，包括但不限于管理人员、业务员、司机、仓库保管员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持人性化管理，激发员工潜能，促进公司整体实力的提升。
第二章组织架构与职责第四条顺丰物流公司设立总经理办公室、业务部、仓储部、运输部、人力资源部等部门，各部门职责如下：1. 总经理办公室：负责公司全面管理工作，制定公司发展战略，协调各部门工作。
2. 业务部：负责市场拓展、客户服务、业务洽谈等工作。
3. 仓储部：负责仓储管理、物资保管、出入库操作等工作。
4. 运输部：负责车辆调度、运输路线规划、车辆维护等工作。
5. 人力资源部：负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。
第三章员工行为规范第五条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第六条员工应注重个人品德修养，树立良好的职业道德，诚实守信，敬业爱岗。
第七条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第八条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，节约能源。
第九条员工应按时上下班，遵守考勤制度，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应服从上级安排，认真完成工作任务，提高工作效率。
第四章薪酬福利第十一条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、绩效等因素确定薪酬。
第十二条公司为员工提供法定社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十三条公司设立年终奖、优秀员工奖等激励机制，表彰先进。
第五章培训与发展第十四条公司定期组织员工参加培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十五条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升个人竞争力。
第十六条公司为员工提供晋升通道，根据员工表现和岗位需求，选拔优秀人才。
第六章违章处罚第十七条员工违反本制度，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第十八条员工涉嫌违法犯罪的，公司将依法予以处理。
仓储物流部管理制度
仓储物流部管理制度一、目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。
三、职责及要求仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库配送员负责物料装卸、搬运、包装等工作；所有物资做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。
四、验收及保管1物资的验收入库仓库管理制度1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经仓储主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购职员持一联做请款报销凭证。
1.3库管要严厉把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）未经总经理或部门主管批准的采购。
b）与合同打算或请购单不相符的采购物资。
c）与要求不符合的采购物资。
1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
2物资保管仓库管理制度2.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a）XXX：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.2库管员对常用或每日有变动的物资要随时清点，若发现误差须及时找出缘故原由并更正2.3库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
3物资的领发仓库管理制度3.1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上有关部门主管未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
物流仓库管理制度
物流仓库管理制度物流仓库管理制度(5篇)在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的物流仓库管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流仓库管理制度1第一条库位规划物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用第二条库位配置库位配置原则应依下列规定：1.配合仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电源等)及所使用的储运工具规划运输通道2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态第三条成品堆放物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以避免成品受挤压而影响质量第四条库位标示1.库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示(1)层次类别依A、B、C顺序逐层编订没有时填“○”(2)库位流水编号(3)通道类别依A、B、C顺序编订(4)仓库类别依A、B、C顺序编订2.计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处第五条库位管理1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求物流仓库管理制度2仓库管理是现代物流管理的一个重要环节，做好仓库管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用，因此仓库管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分，它主要包括以下几个方面：一、公司仓库规划管理制度第一条库位规划货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间得到有效利用。
仓库员工守则
仓库员工守则仓库员工守则1一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。
二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。
四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。
(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
(三)仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。
(四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。
五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;(3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"：1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐;2.三清：物品清、数量清、规格标识清;3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。
最终核对无误后方可出库、发货。
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物流仓库人员管理制度
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物流仓库人员管理制度
物流仓库人员管理制度物流仓库人员管理制度|2015-09-0718:40仓库管理制度#e#
1、目的:
为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围:
针对物流部仓库和理货区。
3、内容:
3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
MSA
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵
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守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时
完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货
区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
集成制
造系统CIMS
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“ISO9000”和“6S”的标准
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要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运
等注意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类
整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2.5、同类型的货物企业如何进行纳税筹划，不同批次入库要分开摆放，发
放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:物流仓库人员管理制度
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