品质部月度工作总结.

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品质月度总结报告6篇

品质月度总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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品质部月度工作总结报告(4篇)

品质部月度工作总结报告一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质量控制。

3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。

4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时协助处理不合格品的相关工作。

5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。

6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。

二、日常工作（一）我于____月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的各项工作任务。

围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我从自身做起，严格控制进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交验合格率为96%，公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因，将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得到了有效控制。

质量部工作总结（二）外协检查科项目工作：1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编制了《军品外购件检查卡片》40余张，并对原有检查卡片进行了更新，为日常工作的展开提供了检验依据，提高了工作效率;2、根据____外协检查科关于铸件质量提升计划，参与编制了铸件质量控制计划，并发物资采供中心，根据铸件质量提升计划，对供方提供的铸件进行质量控制，经过控制后，我公司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计，并对一次交验合格率未达到97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份，共计罚款考核____万元;4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进行实物质量控制，共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理，共计整理图纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术协议200多份，并建立电子台账，以方便检验员查询图纸，提高了日常工作效率;6、完成____度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计，识别质量问题中的主要特征，并发____度《供方质量信息单》，要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因，制定纠正预防措施，并作出____质量保证计划，共发15份，三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比较单一，无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。

品质部月度工作总结报告（实用15篇）最新

品质部月度工作总结报告（实用15篇）对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。

下面就让小编带你去看看品质部月度工作总结报告范文15篇，希望能帮助到大家!品质部月度总结报告篇1一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，安全环保为91.83，达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv 配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。

品质部月度工作总结和计划6篇

品质部月度工作总结和计划6篇工作总结可以使我们更了解自己的工作，写好一篇工作总结能够有利于职场人发觉工作中的缺点，提升工作实力，以下是我细心为您引荐的品质部月度工作总结和打算6篇，供大家参考。

品质部月度工作总结和打算1今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀协助下，品管部较好地完成了20xx年的各项工作任务，现将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来，本人谨慎遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，谨慎学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。

踊跃主动学习专业学问，工作看法端正，谨慎负责地对待每一项工作。

二、工作实力和详细业务方面。

我的工作岗位是品管部。

主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、采纳日志，对当天的工作进展记录;采纳周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作打算。

2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量根本精确。

三、存在的缺乏。

总结—年的来的工作，虽然取得了必须的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。

一方面，由于个人实力素养不够高，有时统计存在必须的过失;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。

四、20xx年—年工作打算—年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。

准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对20xx年工作进展详细谋划，明确内容、时限和须要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。

2024年品质部月度工作总结最新(2篇)

2024年品质部月度工作总结最新____年是我们品质部的一年，我们在这一年中努力工作，不断提高质量，为公司的发展做出了卓越的贡献。

在这篇总结中，我将对品质部在____年每个月份的工作进行详细的总结与分析。

1月份工作总结：在1月份，我们品质部主要关注公司生产过程中的质量控制。

我们制定了一系列的标准操作程序和检测流程，以确保产品的质量符合国家标准和客户要求。

我们加强了对生产线的监督和培训，提高了员工的意识和技能。

在这个月，我们成功完成了一批重要订单，客户对我们的产品质量非常满意。

2月份工作总结：在2月份，我们品质部着重关注了供应商的质量管理。

我们与供应商建立了紧密的合作关系，与他们共同制定了质量标准和检测要求。

我们定期对供应商进行质量评估和检查，及时发现和解决问题。

通过这些努力，我们成功地提高了供应链的质量水平，降低了不良品的比例。

3月份工作总结：在3月份，我们品质部开始关注产品的安全性和可靠性。

我们重新审视了产品设计和生产过程中存在的潜在问题，并提出了改进措施。

我们加强了对原材料和零部件的检验，确保产品不会存在任何安全隐患。

通过这个月的努力，我们进一步提高了产品质量和可靠性，为客户提供了更好的使用体验。

4月份工作总结：在4月份，我们品质部主要关注客户的满意度。

我们与销售部门紧密合作，了解客户的需求和反馈。

我们针对客户的意见和建议，进行了针对性的改进。

我们还组织了一些质量培训活动，提高了员工的服务意识和质量意识。

通过这个月的工作，我们成功地提高了客户的满意度，增强了客户的忠诚度。

5月份工作总结：在5月份，我们品质部开始关注公司的持续改进和创新。

我们制定了一系列的质量目标和行动计划，推动公司在质量方面的持续提高。

我们组织了一些创新活动和质量竞赛，鼓励员工提出改进和创新的意见。

我们还加强了与其他部门的合作，共同解决存在的问题。

通过这个月的工作，我们实现了一些质量改进和创新，为公司的可持续发展奠定了基础。

品质部月度工作总结8篇

品质部月度工作总结8篇篇1一、引言本月品质部围绕公司年度工作目标，以提升产品质量为核心，加强过程管控，完善质量管理体系，注重员工素质提升，取得了一定成效。

现将本月工作情况总结如下：二、质量目标完成情况本月品质部围绕年度质量目标，加强过程管控，完善质量管理体系，确保了各项质量指标的完成。

具体完成情况如下：1. 产品合格率：本月共生产产品XX批次，产品合格率为XX%，较上月提升了XX%。

2. 过程合格率：通过对生产过程的严格控制，本月过程合格率达到XX%，较上月提升了XX%。

3. 客户投诉率：本月客户投诉率为XX%，较上月降低了XX%。

4. 质量问题解决及时率：本月质量问题解决及时率为XX%，较上月提升了XX%。

三、工作亮点与成果1. 品质部围绕公司年度工作目标，加强过程管控，完善质量管理体系，注重员工素质提升，取得了一定成效。

2. 通过加强原料验收和过程检验，严格控制不合格品流入下道工序，减少了成品返工率。

3. 开展了员工质量培训和技能竞赛活动，提高了员工的业务水平和质量意识。

4. 加强了与生产、技术等部门的沟通协调，形成了良好的团队协作氛围。

四、面临的问题与挑战1. 尽管本月质量指标有所提升，但与同行先进企业相比，我们在产品质量稳定性和一致性方面仍存在差距。

2. 部分员工的质量意识仍需进一步加强，操作技能有待提高。

3. 原材料质量问题时有发生，对产品质量造成一定影响。

4. 产品质量改进和新项目开展需要更多专业技术支持。

五、改进措施与建议1. 进一步加强员工质量培训和技能提升，提高全员质量意识。

2. 严格把控原材料质量关，确保原材料符合生产要求。

3. 加强与生产、技术等部门的沟通协调，形成更加紧密的团队协作。

4. 引入更多专业技术人员，加强技术支持和创新研发。

六、未来工作计划1. 继续加强过程管控，完善质量管理体系，确保各项质量指标的完成。

2. 开展员工质量培训和技能竞赛活动，提高员工的业务水平和质量意识。

品质月工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言品质月作为我国企业质量提升的重要活动，旨在通过一系列的质量提升措施，提高企业产品质量、服务水平和品牌形象。

本月，我司积极响应国家号召，全面开展品质月活动，现将本月工作总结如下：二、活动背景1.国家政策支持：近年来，国家高度重视产品质量提升工作，出台了一系列政策措施，推动企业加强质量管理，提升产品质量。

2.行业竞争加剧：随着市场竞争的日益激烈，企业要想在市场中立于不败之地，必须重视产品质量，提升品牌形象。

3.企业自身发展需求：我司作为一家具有竞争力的企业，为了实现可持续发展，提升企业核心竞争力，必须加强质量管理，提高产品质量。

三、活动目标1.提高员工质量意识：通过开展品质月活动，使全体员工充分认识到产品质量对企业发展的重要性，增强质量意识。

2.提升产品质量：通过质量提升措施，降低不良品率，提高产品合格率，确保产品质量稳定可靠。

3.优化生产流程：通过梳理生产流程，消除生产过程中的质量隐患，提高生产效率。

4.加强质量文化建设：营造良好的质量文化氛围，使全体员工形成“人人重视质量、人人参与质量”的良好局面。

四、活动内容1.质量知识培训：组织员工参加质量知识培训，提高员工的质量意识和技能。

2.质量检查与整改：开展全面的质量检查，对发现的问题进行整改，确保产品质量。

3.质量竞赛：举办质量竞赛活动，激发员工参与质量提升的热情，提高产品质量。

4.质量案例分享：邀请优秀员工分享质量提升案例，推广成功经验。

5.质量文化宣传：通过宣传栏、内部刊物等形式，宣传质量文化，营造良好的质量氛围。

五、活动成果1.员工质量意识明显提高：通过培训、竞赛等活动，员工的质量意识得到显著提升，对质量工作的重视程度不断提高。

2.产品质量稳步提升：通过整改措施，产品质量得到明显改善，不良品率降低，合格率提高。

3.生产流程优化：经过梳理和整改，生产流程更加顺畅，生产效率得到提高。

4.质量文化建设取得成效：通过宣传、培训等活动，质量文化深入人心，全体员工形成了“人人重视质量、人人参与质量”的良好局面。

品质部月工作总结5篇

品质部月工作总结5篇篇1一、部门工作重点本月，品质部围绕公司整体战略目标，以提升产品质量为核心，开展了以下重点工作：1. 强化质量控制：通过对生产环节的全面监控，确保产品质量符合标准要求。

2. 提升检测效率：引进先进检测设备，提高产品检测效率和准确性。

3. 加强内部沟通：定期组织部门内部会议，及时解决工作中遇到的问题。

4. 持续改进流程：根据实际工作情况，不断优化工作流程，提高部门工作效率。

二、工作亮点与成果1. 质量控制方面，本月部门成功解决了之前存在的批次性问题，通过加强原料把控和工艺改进，产品质量有了显著提升。

2. 检测效率方面，引进了全自动检测设备，将原本需要3天的检测时间缩短至1天，大大提高了检测效率。

3. 内部沟通方面，定期的部门内部会议增强了团队凝聚力，解决了之前存在的工作推诿现象，工作效率得到提升。

4. 流程优化方面，通过对生产流程的持续改进，成功降低了产品不良率，提高了生产效率。

三、面临的问题及解决方案1. 原料供应不稳定：通过与供应商协商，建立了更加稳定的原料供应体系，确保生产活动的顺利进行。

2. 检测设备维护成本高：通过加强设备维护和保养，降低了设备故障率，减少了维护成本。

3. 人才流失严重：通过提高员工福利待遇和加强员工培训，稳定了团队结构，减少了人才流失。

四、未来工作计划1. 进一步强化质量控制，确保产品质量持续稳定。

2. 继续提升检测效率，引进更多先进检测设备，提高检测能力和准确性。

3. 加强内部沟通和团队协作，提升整体工作效率。

4. 持续改进工作流程，探索新的管理方法，提高生产效率和产品质量。

五、总结与感悟本月，品质部在各项工作中取得了显著成果，但也面临一些挑战。

通过不断努力和改进，部门团队逐渐成长壮大，工作效率和产品质量得到了显著提升。

在未来的工作中，品质部将继续保持积极的工作态度和严谨的工作作风，为公司的发展贡献更多力量。

篇2一、引言本月，品质部全体员工紧紧围绕公司的质量方针，认真贯彻公司的质量管理体系，加强全面质量管理，不断优化工作流程，提高工作效率。

品质部月度工作总结模板9篇

品质部月度工作总结模板9篇第1篇示例：【品质部月度工作总结模板】一、总体情况本月，品质部在全体员工的共同努力下，工作取得了积极成绩。

在质量管理、流程优化、问题解决等方面取得了一定进展，为公司的发展起到了积极作用。

二、主要工作内容及完成情况1. 质量管理本月品质部严格执行公司的质量管理标准，加强对生产过程的监控和控制，及时发现并解决问题。

组织了多次质量检查和评估活动，及时对不合格产品进行处理，提高了合格品率和客户满意度。

2. 流程优化品质部对生产流程进行了分析和调整，优化了生产流程，缩短了生产周期，提高了生产效率。

通过优化流程，降低了生产成本，提升了产品质量。

3. 问题解决本月品质部及时响应客户投诉和内部问题反馈，迅速定位问题根源并提出解决方案。

通过技术改进和流程优化，解决了一系列生产质量问题，确保了产品质量稳定。

三、存在的问题及改进措施1. 人员培训部分员工缺乏质量意识，造成了一些质量问题。

下个月品质部将加强员工培训，提高员工的质量意识和技能水平。

2. 设备维护部分生产设备存在老化和故障问题，影响了生产效率和产品质量。

下个月品质部将加强设备维护，确保设备正常运转。

3. 数据分析对部分质量数据和生产数据的分析工作不够深入，导致对问题原因的判断和解决不够准确。

下个月品质部将加强数据分析工作，提高问题解决效率。

四、下月工作计划1. 提高质量管理水平，加强对生产过程的监控和控制，提高合格品率和客户满意度。

2. 进一步优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

3. 加强员工培训，提高员工的质量意识和技能水平。

4. 加强设备维护，确保生产设备正常运转。

5. 加强数据分析工作，提高问题解决效率，确保产品质量稳定。

五、结语通过本月的工作总结，我们对品质部的工作进行了全面回顾和分析，发现了存在的问题并提出了改进措施。

在下个月的工作中，我们将继续努力，提高质量管理水平，优化生产流程，加强员工培训和设备维护，确保产品质量稳定，为公司的发展贡献力量。

质检部月工作总结5篇

质检部月工作总结5篇篇1一、部门工作整体情况本月，质检部在公司的正确领导下，各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实公司的质量方针、目标，围绕公司年度质量工作计划，积极开展工作。

通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩，但也存在一些不足，现将本月工作总结如下：二、本月工作重点1. 质检部人员于本月初完成了新办公场所的搬迁工作，同时对新办公场所的环境进行了改善，为大家营造了一个更加舒适的工作环境。

2. 完成了对各生产环节的质量监督工作，包括原料验收、生产过程监控、产品检验等环节，确保了产品质量稳定。

3. 对生产过程中出现的问题及时进行了处理，并对相关责任人进行了问责，保证了生产的顺利进行。

4. 完成了对各生产设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行。

5. 积极配合其他部门的工作，如配合生产部完成了新产品的试制工作，配合销售部完成了客户的产品检验工作等。

三、工作亮点与成果1. 通过对原料验收环节的严格把控，本月原料合格率达到了100%，为后续生产环节奠定了良好基础。

2. 在生产过程监控中，发现并处理了多起潜在的质量问题，避免了不合格产品的产生。

3. 完成了对多批产品的随机抽检工作，经检验，所有产品均符合质量标准，客户反馈良好。

4. 通过对生产设备的维护和保养，本月设备故障率较上月降低了10%，提高了生产效率。

四、工作不足与改进措施1. 在原料验收环节，部分员工对某些新品种原料的特性不够了解，导致验收速度较慢。

针对这一问题，我们将加强员工的学习和培训，提高对原料特性的认识和验收效率。

2. 在生产过程监控中，虽然发现了多起潜在的质量问题并进行了处理，但仍有部分问题未能及时发现和处理。

我们将进一步加强对生产过程的监控力度和频次，确保及时发现并处理潜在问题。

3. 在产品检验环节，由于设备老化等原因，部分产品的检验数据存在一定误差。

我们将对相关设备进行维修和更换，提高检验数据的准确性。

五、下月工作计划1. 继续加强原料验收环节的把控力度，确保原料合格率稳定在100%。

工厂月度品质总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本月，我厂紧紧围绕“提升品质，保障安全”的主题，全面加强质量管理，严格执行生产工艺，持续改进工作流程，确保产品质量稳定可靠。

现将本月品质管理工作总结如下：二、本月品质工作重点及成果1. 质量目标达成情况本月，我厂产品质量目标达成率为95%，较上月提升5个百分点。

主要表现在以下方面：- 原材料采购：严格执行供应商评估制度，加强对供应商的管理，确保原材料质量稳定可靠。

- 生产过程控制：加强生产过程监控，严格执行工艺规程，降低不良品率。

- 成品检验：加强成品检验，确保出厂产品符合国家标准和客户要求。

2. 品质改进措施（1）针对原材料质量问题，与供应商沟通，要求其改进生产工艺，提高原材料质量。

（2）针对生产过程控制问题，对生产人员进行培训，提高其操作技能和质量管理意识。

（3）针对成品检验问题，优化检验流程，提高检验效率。

3. 品质事故及处理本月共发生品质事故3起，分别为原材料质量问题1起、生产过程控制问题1起、成品检验问题1起。

针对事故原因，已采取以下措施：- 对原材料供应商进行约谈，要求其改进生产工艺。

- 对生产人员进行重新培训，提高其操作技能和质量管理意识。

- 优化检验流程，提高检验效率。

三、本月品质工作亮点1. 供应商管理本月，我厂对供应商进行了全面评估，筛选出了一批优质供应商，为产品质量提供了有力保障。

2. 员工培训本月，我厂组织了2次员工培训，涉及生产操作、质量管理等方面，提高了员工的专业技能和质量管理意识。

3. 品质改进项目本月，我厂启动了3个品质改进项目，分别为原材料质量控制、生产过程优化、成品检验改进，取得了显著成效。

四、下月品质工作计划1. 持续加强供应商管理进一步加强对供应商的评估和监控，确保原材料质量稳定可靠。

2. 深入推进员工培训定期组织员工培训，提高员工的专业技能和质量管理意识。

3. 加大品质改进力度持续推进品质改进项目，不断提高产品质量。

4. 加强品质事故预防分析品质事故原因，制定预防措施，降低品质事故发生率。

品质部月度工作总结怎么写7篇

品质部月度工作总结怎么写7篇篇1一、引言本月，品质部紧紧围绕公司的质量方针和部门目标，积极开展各项工作，取得了一定的成果。

在此，对本月工作进行总结，以便更好地梳理成果、发现问题并制定后续工作计划。

二、工作内容概述1. 质量控制与监督（1）对生产过程中的关键工序进行质量监控，确保产品符合质量标准。

（2）对进料、半成品及成品进行抽检，确保原材料及产品质量稳定。

（3）对不合格品进行识别、评审和处理，防止不良品流入市场。

2. 质量数据分析与改进（1）收集生产过程中的质量数据，进行统计与分析，找出潜在问题。

（2）针对质量问题，制定改进措施并跟踪实施效果。

（3）对客户满意度进行调查，收集反馈意见，优化产品和服务。

3. 质量培训与宣传（1）组织质量知识培训，提高员工的质量意识和技能水平。

（2）开展质量宣传活动，推广公司的质量文化。

三、重点成果1. 成功实施了一系列质量控制措施，本月的生产不良率降低了XX%。

2. 通过质量数据分析，发现并解决了XX个潜在质量问题。

3. 客户满意度得到显著提升，收到客户反馈表扬XX次。

4. 全体员工的质量意识明显提高，质量培训和宣传活动取得了良好效果。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工对质量控制的重要性认识不足。

解决方案：加强质量培训，定期举办质量知识竞赛，提高员工的质量意识。

2. 问题：生产过程中出现的新问题挑战了现有的质量控制手段。

解决方案：加强与研发部门的沟通，共同研究解决方案，并优化质量控制流程。

3. 问题：质量检测设备的精度需要进一步提高。

解决方案：联系设备供应商进行校准和维护，确保检测设备的准确性和精度。

五、自我评估/反思本月品质部在质量控制、质量数据分析和质量培训等方面取得了一定的成果，但仍存在一些不足。

部分员工的质量意识仍需进一步提高，针对新问题我们需要加强与研发部门的合作，共同应对挑战。

同时，品质部在设备管理方面也存在疏忽，需要加强对检测设备的维护和校准。

品质部月度工作总结报告（精选8篇）

品质部月度工作总结报告（精选8篇）品质部月度报告篇1今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。

现将12月的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。

加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。

在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。

对此采取了以下措施：1.采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。

针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。

先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：____年初步展开并实现以下项目：1.为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：____版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。

通过管理评审会议，对公司质量目标，于《____年上半年部门质量目标》进行修改。

并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。

对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。

品质部的月度工作总结(6篇)

品质部的月度工作总结(6篇)品质部的月度工作总结 1一.个人总结1.按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效__下半年加入左岸服饰品质部。

接受公司上级__通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。

在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。

还是给公司带来不便的问题。

在十二月份__商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。

也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。

经过公司上级__出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。

产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感，把左岸公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。

2.未达到计划的目标任务及其执行情况半年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级__和同事学习。

自己的一些不足的地方也给__和客户还来一些麻烦。

自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。

服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人士和公司__学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的知识。

让今后的工作进展更加顺利。

把误差降到最低。

勇于负责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。

3.计划外工作任务及其完成情况在工作中我们要先给自己规定工作方案。

如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。

无论在什么样的岗位都要做周计划，完成当天工作，做好第二天的计划。

避免工作中带来不必要的损失。

在工作中凡事都要谨慎，在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和__，尽量不要把工作量加到__和其他同事。

在这方面我还要自我提升。

在工作外的情况下要多和同事和__沟通学习，让自己在工作中有所更好的帮助。

品质部的月度工作总结5篇

品质部的月度工作总结5篇第1篇示例：品质部月度工作总结随着市场竞争日益激烈，品质部在公司中扮演着至关重要的角色。

品质部负责监督和控制产品质量，确保公司产品符合客户的需求和期望。

为了提升公司产品的质量和竞争力，品质部成员们积极努力，努力提高工作效率和质量。

一、产品质量控制在过去的一个月里，品质部对公司的产品进行了全面的质量检测和控制。

通过对产品外观、性能、可靠性等方面的检测和评估，我们发现了一些问题，并及时提出了改进方案。

我们与生产部门密切合作，共同努力解决了这些问题，确保产品质量得到提升。

二、质量管理体系建设品质部在过去一个月里，针对公司的质量管理体系进行了系统的评估和优化。

我们对公司现有的质量管理流程进行了调查和分析，找出了存在的不足之处，并提出了完善和改进的建议。

我们帮助公司建立了更为科学、合理的质量管理体系，确保产品质量得到更好的保障。

三、员工培训和提升品质部重视员工的培训和提升，通过定期的培训和学习，提高员工的专业技能和综合素质。

在过去一个月里，我们举办了多次培训活动，包括产品质量知识、质量管理实践等方面的培训课程。

通过这些培训，员工的工作能力和水平得到了明显的提升，为公司的品质工作奠定了坚实的基础。

四、客户满意度调查为了了解客户对公司产品质量的满意度，我们积极开展了客户满意度调查工作。

通过电话、邮件等方式向客户发送调查问卷，收集客户的意见和建议。

通过客户满意度调查，我们发现了一些客户对产品质量存在的不满意之处，及时进行了改进和调整，为客户提供更好的产品和服务。

五、领导力和团队精神品质部强调团队合作和领导力的重要性，团队成员之间互相协作，共同努力。

在过去一个月里，我们建立了更为紧密的团队合作机制，加强了团队之间的沟通和协作。

领导者积极引导和激励团队成员，使团队更加有凝聚力和战斗力。

在未来的工作中，品质部将继续努力，不断完善和提升工作质量，为公司的发展贡献自己的力量。

我们将坚持以客户为中心，不断提高产品质量，提升客户满意度，实现公司的可持续发展和增长。

2024年品质部月度工作总结最新(2篇)

2024年品质部月度工作总结最新（____字）【前言】尊敬的领导、各位同事:大家好！2024年已过去了一半, 经过半年的辛勤努力, 我品质部在各位同仁的共同努力下, 取得了一定的成绩。

在此, 我将对品质部2024年上半年的工作进行总结, 回顾过去, 展望未来。

【一、工作回顾】2024年上半年, 品质部紧密围绕公司质量目标, 认真贯彻执行公司质量管理体系, 加强了内外部的协作与合作, 取得了如下成绩:1.强化质量管理体系: 我部在上半年进行了一次全面的质量管理体系审查, 发现并解决了一些潜在的风险和问题。

我们不断完善和优化质量管理流程, 各项制度规范得到了广泛有效的执行, 为公司的质量管理提供了有力的保障。

2.加强供应商质量管理：上半年, 我们对供应商进行了全面的评估, 优化供应商管理流程, 与一些重要供应商达成了长期合作关系。

同时, 我们发现了一些问题供应商, 并进行了及时纠正和整改措施, 确保了原材料和外包加工质量的稳定性。

3.完善产品质量监控：我们开始使用了先进的测试仪器和设备，提高了产品质量的监控能力。

通过对产品的抽样检验和严格的过程控制，大大减少了不合格品的发生率。

同时，我们还解决了一些产品质量方面的问题，提高了产品的合格率和可靠性。

4.开展员工培训：为了提高员工的质量意识和工作技能，我们组织了一系列的培训活动。

培训内容包括质量管理知识、工艺流程、工作技能等，使员工不断提高自身能力素质，并全身心地投入到品质管理工作中。

【二、存在的问题】在工作中, 我们也存在一些问题, 需要进一步改进和完善:1.质量管理体系仍有不足: 尽管我们进行了一次全面的审查, 但仍有一些方面需要进一步优化和改进。

例如, 一些流程记录不完整, 内部交流协调不够及时等问题, 我们需要加强内部沟通和协作, 进一步完善质量管理体系。

2.供应商管理仍有隐患：虽然我们加强了供应商的评估和管理，但还有一些供应商存在质量问题，并且我们的监控手段和能力有限，需要进一步加强供应商的管理和监控，降低质量风险。

品质部月工作总结参考7篇

品质部月工作总结参考7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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