工程创优策划范本
工程创优工程策划书3篇
工程创优工程策划书3篇篇一《工程创优工程策划书》一、工程概况1. 项目名称2. 建设地点3. 建设单位4. 设计单位5. 监理单位6. 施工单位7. 工程规模8. 工程特点二、创优目标1. 质量目标2. 安全目标3. 进度目标4. 成本目标5. 环境保护目标三、创优策划1. 组织架构2. 职责分工3. 创优流程4. 质量管理5. 安全管理6. 进度管理7. 成本管理8. 环境保护管理四、创优措施1. 技术措施2. 管理措施3. 经济措施4. 合同措施五、创优计划1. 前期策划阶段2. 施工阶段3. 验收阶段六、资源保障1. 人力资源2. 设备材料3. 资金保障七、风险管理1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对措施八、沟通协调1. 内部沟通2. 外部沟通篇二《工程创优工程策划书》一、工程概况1. 项目名称：[具体项目名称]2. 建设地点：[项目所在地]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 监理单位：[监理单位名称]6. 施工单位：[施工单位名称]7. 工程规模：[工程规模描述]8. 工程特点：[描述工程的特点和难点]二、创优目标1. 确保工程质量达到国家及行业现行的施工及验收规范，达到合格标准。
2. 确保工程获得[具体奖项名称]。
3. 提高工程质量水平，减少质量通病，提高工程的耐久性和可靠性。
4. 提高项目管理水平，培养一批高素质的施工管理人才。
三、创优策划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，制定质量计划和质量保证措施。
加强对施工过程的质量控制，严格执行“三检制”，确保每道工序的质量符合要求。
定期进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
2. 技术管理推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程的科技含量。
加强对施工图纸的审核和技术交底，确保施工人员对设计要求有清晰的理解。
制定施工方案时，充分考虑工程的特点和难点，确保施工的可行性和安全性。
3. 安全管理建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制。
工程创优施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某城市综合体项目，主要包括商业、办公、酒店、住宅等建筑，占地面积约10万平方米，总建筑面积约30万平方米。
工程地处市中心，地理位置优越，周边配套设施完善。
为确保工程质量和进度，特制定本创优施工方案。
二、创优目标1. 获得鲁班奖等国家级奖项；2. 达到国家一级建筑安全生产标准化管理要求；3. 工程质量达到国家优质工程标准；4. 工程进度符合合同约定。
三、施工组织与管理1. 成立创优领导小组，负责全面统筹、协调和指导创优工作；2. 制定创优实施方案，明确各阶段、各分项工程创优目标及措施；3. 加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到国家优质工程标准；4. 严格执行安全生产责任制，确保工程安全施工；5. 加强进度管理，确保工程进度符合合同约定。
四、施工技术措施1. 采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率和质量；2. 加强施工过程管理，严格控制施工质量；3. 优化施工方案，确保施工安全、文明、环保；4. 加强施工过程中的技术培训，提高施工人员技能水平；5. 加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到国家优质工程标准。
五、分项工程施工方法1. 基础工程：采用地下连续墙施工，确保基础工程稳定性；2. 结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、耐久；3. 装修工程：采用环保、节能、舒适的装修材料，提高室内环境质量；4. 机电安装工程：采用先进的机电安装技术，确保系统稳定、高效运行；5. 绿化景观工程：采用生态、环保、美观的绿化景观设计，提高城市形象。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和标准；2. 建立健全质量管理体系，明确质量责任；3. 加强施工过程中的质量检查，确保工程质量；4. 加强原材料、半成品、成品的质量控制；5. 建立质量事故报告和处理制度，及时解决质量隐患。
七、安全生产措施1. 严格执行国家安全生产法律法规和标准；2. 建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任；3. 加强施工过程中的安全检查，确保安全生产；4. 加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识；5. 加强施工现场的安全防护设施建设，确保施工安全。
建筑工程创优计划书
建筑工程创优计划书建筑工程创优计划书（精选8篇）时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是店铺为大家收集的建筑工程创优计划书（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
建筑工程创优计划书1一、施工现场安全管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。
二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。
2、施工现场达标率为100%，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。
三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位：⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5米的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。
⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工；地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。
⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。
2、重点管理工作⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。
⑵各项目部要建立安全生大秘书网产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。
工程创优策划书范文模板
一、封面项目名称：____________________编制单位：____________________编制日期：____________________二、目录1. 工程概况2. 创优目标3. 创优措施4. 质量保证体系5. 施工组织与管理6. 技术创新与应用7. 安全文明施工8. 预期效果9. 组织机构与职责10. 附件三、工程概况1. 项目背景2. 项目规模3. 项目地理位置4. 项目投资情况5. 项目建设周期四、创优目标1. 工程质量目标2. 工程进度目标3. 工程安全目标4. 工程文明施工目标5. 工程环保目标五、创优措施1. 质量控制措施a. 严格执行国家、行业及地方质量标准b. 建立健全质量管理体系c. 加强施工过程质量控制d. 强化质量监督与验收2. 进度控制措施a. 制定合理的施工进度计划b. 加强施工进度管理c. 确保关键线路施工进度d. 及时调整施工进度计划3. 安全控制措施a. 建立健全安全生产责任制b. 加强施工现场安全管理c. 严格执行安全生产操作规程d. 强化安全生产培训4. 文明施工措施a. 加强施工现场文明施工管理b. 建立文明施工制度c. 开展文明施工竞赛d. 加强施工现场环境卫生管理5. 环保控制措施a. 严格执行国家环保法律法规b. 加强施工现场环保管理c. 减少施工对环境的影响d. 推广应用环保新技术、新材料六、质量保证体系1. 质量管理体系2. 质量控制流程3. 质量责任与权限4. 质量检验与验收七、施工组织与管理1. 施工组织设计2. 施工方案3. 施工资源配置4. 施工现场管理5. 施工人员管理八、技术创新与应用1. 新技术、新材料、新工艺的应用2. 施工质量控制技术创新3. 施工进度管理技术创新4. 施工安全管理技术创新九、安全文明施工1. 安全文明施工目标2. 安全文明施工措施3. 安全文明施工保障措施十、预期效果1. 工程质量达到优良等级2. 工程进度提前完成3. 工程安全无事故4. 工程文明施工达到优良等级5. 工程环保达到优良等级十一、组织机构与职责1. 项目经理部2. 施工项目部3. 各专业工程师4. 施工班组十二、附件1. 工程质量保证体系文件2. 施工组织设计文件3. 施工方案文件4. 安全文明施工措施文件5. 环保控制措施文件注：本模板仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。
工程创优实施方案(3篇)
第1篇一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和二十大精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，坚持新发展理念，以提升工程质量为核心，以科技创新为驱动，以精细化管理为手段，全面提高工程质量水平，为建设高品质工程、打造精品工程、推动工程创优提供有力保障。
二、工作目标1. 提高工程质量总体水平。
通过实施创优工程，使工程质量达到国家、行业和地方标准的要求，提高工程的整体质量和可靠性。
2. 增强企业核心竞争力。
通过创优工程，提升企业在市场竞争中的地位，增强企业品牌影响力和市场竞争力。
3. 优化项目管理模式。
建立健全工程质量管理体系，完善项目管理流程，提高项目管理水平。
4. 培养优秀人才队伍。
加强人才培养，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
三、实施步骤1. 项目启动阶段（1）成立创优工程领导小组，明确责任分工，制定创优工作方案。
（2）组织相关人员参加创优培训，提高创优意识和能力。
（3）对创优项目进行调研，了解项目特点、难点，制定创优措施。
2. 项目实施阶段（1）加强施工过程控制。
严格按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工，确保工程质量。
（2）强化材料、设备管理。
加强材料、设备采购、检验、验收和使用的全过程管理，确保材料、设备质量。
（3）实施精细化管理。
建立健全质量管理体系，加强质量检查、验收和评定，确保工程质量。
（4）加强科技创新。
推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。
3. 项目验收阶段（1）组织项目验收，确保工程质量符合要求。
（2）整理创优资料，准备创优申报。
4. 项目总结阶段（1）总结创优经验，形成创优成果。
（2）对创优过程中存在的问题进行分析，提出改进措施。
四、保障措施1. 加强组织领导。
成立创优工程领导小组，明确责任分工，确保创优工作顺利开展。
2. 完善管理制度。
建立健全工程质量管理体系，制定创优工作流程，明确创优目标和要求。
3. 加大资金投入。
工程创优创建策划方案(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈。
为了提高工程质量，提升企业品牌形象，打造精品工程，我国政府和企业纷纷提出了“创优”的口号。
工程创优创建活动已成为建筑行业的重要发展趋势。
本策划方案旨在通过对工程项目进行全面策划，确保工程创优创建工作的顺利实施。
二、目标定位1. 提高工程质量，确保工程创优创建目标的实现；2. 增强企业品牌影响力，提升市场竞争力；3. 培养一批高素质的工程管理团队，提高员工综合素质；4. 推动建筑行业技术进步，促进产业链上下游协同发展。
三、策划内容1. 组织架构（1）成立工程创优创建工作领导小组，负责工程创优创建工作的统筹协调；（2）设立工程创优创建办公室，负责具体实施工作；（3）成立各项目组，负责具体项目的创优创建工作。
2. 工程创优创建原则（1）以人为本，注重人才队伍建设；（2）技术创新，提升工程质量；（3）严格管理，确保工程质量；（4）强化责任，落实工程质量责任；（5）注重宣传，扩大企业品牌影响力。
3. 工程创优创建步骤（1）前期策划：制定工程创优创建方案，明确目标、任务和措施；（2）组织实施：按照方案要求，全面推进工程创优创建工作；（3）过程监控：对工程创优创建工作进行全过程监控，确保各项措施落实到位；（4）总结评估：对工程创优创建工作进行总结评估，为下一阶段工作提供依据。
4. 工程创优创建措施（1）加强人才培养与引进：建立健全人才培养体系，加大人才引进力度，提高员工综合素质；（2）强化技术攻关：积极开展技术创新，引进先进技术，提高工程质量；（3）严格项目管理：建立健全项目管理制度，加强项目过程管理，确保工程质量；（4）落实质量责任：明确工程质量责任，建立健全质量保证体系，确保工程质量；（5）加强宣传推广：充分利用各类媒体，广泛宣传工程创优创建成果，提升企业品牌影响力。
5. 工程创优创建保障措施（1）资金保障：确保工程创优创建工作所需资金，保障各项工作顺利开展；（2）政策保障：争取政府相关政策支持，为工程创优创建工作提供有力保障；（3）制度保障：建立健全工程创优创建制度，确保各项工作有章可循；（4）考核评价：建立健全考核评价体系，对工程创优创建工作进行全过程考核评价。
土建创优工程策划书3篇
土建创优工程策划书3篇篇一土建创优工程策划书一、工程概况本工程为[工程名称]，位于[工程地点]，总建筑面积为[建筑面积]，建筑层数为[建筑层数]，建筑高度为[建筑高度]，结构形式为[结构形式]。
本工程计划于[计划开工日期]开工，于[计划竣工日期]竣工。
二、创优目标1. 确保工程质量达到[预期质量等级]。
2. 确保工程获得[奖项名称]。
3. 提高工程管理水平，打造优质工程。
三、创优措施1. 质量管理：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量控制计划和质量保证措施。
加强对原材料、构配件和设备的进场检验，确保质量符合设计和规范要求。
严格工序质量控制，实行“三检制”，确保每道工序质量合格。
加强对关键部位和特殊过程的质量控制，制定专项施工方案和质量保证措施。
开展质量通病治理活动，减少质量问题的发生。
加强质量检查和验收，及时发现和整改质量问题。
2. 安全管理：建立健全的安全管理体系，制定详细的安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
严格安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，制定专项施工方案和安全保证措施。
配备必要的安全防护设施和劳动保护用品，保障作业人员的人身安全。
制定应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
3. 进度管理：编制详细的施工进度计划，明确各分项工程的施工时间和进度要求。
加强对施工进度的监控和调整，及时发现和解决进度滞后问题。
优化施工组织设计，合理安排施工顺序和施工资源，减少窝工和浪费。
加强与设计单位、监理单位和建设单位的沟通协调，及时解决设计变更和现场问题。
合理安排节假日和夜间施工，确保工程进度不受影响。
4. 成本管理：编制详细的成本预算和成本控制计划，明确成本控制目标和措施。
加强对施工成本的监控和调整，及时发现和解决成本超支问题。
优化施工方案和施工组织设计，合理安排施工资源，降低施工成本。
加强对材料设备的采购和管理，降低采购成本和库存成本。
工程达标投产创优规划（初稿）5篇
工程达标投产创优规划（初稿）5篇第一篇：工程达标投产创优规划(初稿)第十四章达标创优规划为了确保工程安全稳定、保质保量地顺利进行，必须实施高效、精益的过程管理，并在工程建设过程中严格执行中国电力建设企业协会《电力工程达标投产管理办法》（2006版）、中国建筑业协会《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》及江苏新海发电有限公司《工程达标创优实施细则》的标准，确保工程达标创优过程受控，实现江苏新海发电有限公司2×1000MW机组“上大压小”工程高标准开工、高水平建设、高质量投产，确保（省部级）行业优质工程，争创国家级优质工程(鲁班奖)的建设目标，制定本工程达标创优创优规划。
“达标创优”工作必须贯穿于机组建设的全过程中，及时制定达标创优实施细则以实现“过程达标和创优”。
14.1组织机构公司成立以总经理为组长、分管副总经理为副组长，各职能部门、监理单位、设计单位、调试单位及各主要施工单位组成的达标创优领导小组及达标投标办公室。
领导小组下设六个工作组，分别是安全管理组、质量工艺组、调整试验组、技术指标组、工程档案组和综合管理组，按照颁布的达标创优细则，负责建设过程达标创优的具体实施、检查与督促等工作。
达标创优办公室设在基建工程部。
14.2工作职责14.2.1达标创优领导小组职责14.2.1.1全面领导本工程过程达标创优工作；14.2.1.2审核本工程达标创优各个阶段的工作计划；14.2.1.3审定对施工单位的考核评比结论，确认奖罚金额；14.2.1.4定期召开达标创优工作会议，讨论并处理达标创优工作中存在的重大问题。
14.2.2达标创优办职责14.2.2.1负责过程达标创优考核工作的归口管理，负责监督、考核管理；14.2.2.2负责传达达标创优领导小组的工作要求及有关会议精神，组织、协调各部门和参建单位之间有关达标创优的工作关系、并督办相关达标创优工作；14.2.2.3负责编写达标创优工作计划，报达标创优领导小组审定后实施；14.2.2.4负责达标创优日常工作，定期组织召开达标创优工作会议和活动；14.2.2.5考核监理对达标创优工作检查情况，负责达标工作的整体推进，对存在问题下发“达标创优整改任务书”，及时落实整改；14.2.2.6每月编辑出版《达标创优简报》，向达标创优领导小组、相关单位通报达标创优工作进展情况；14.2.2.7督促各有关单位或部门达标创优工作的正常进行，配合上级达标创优检查组的检查工作；14.2.2.8负责达标创优申报、自查、预检、复检等具体组织工作。
创优工程方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程在国民经济中的地位日益重要。
为了提高建筑工程的质量和效率，实现可持续发展，我国政府提出了“创优工程”的概念。
创优工程旨在通过科技创新、管理创新和机制创新，推动建筑工程质量、安全、环保等方面的全面提升。
本方案针对某一具体工程项目，提出创优工程的具体实施策略。
二、项目概况1. 工程名称：XX大厦2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，地上25层，地下3层4. 工程类型：商业、办公综合楼5. 工程投资：约5亿元人民币6. 工程建设周期：36个月三、创优工程目标1. 质量目标：达到国家优质工程标准，确保工程安全、质量、进度、环保、文明施工等方面全面达标。
2. 安全目标：实现“零事故、零伤亡”的安全生产目标。
3. 环保目标：严格执行国家环保法规，确保施工现场和周边环境不受污染。
4. 文明施工目标：打造文明施工现场，树立良好的企业形象。
四、创优工程方案1. 组织保障（1）成立创优工程领导小组，负责工程创优工作的全面领导和协调。
（2）设立创优工程办公室，负责创优工作的日常管理和具体实施。
（3）建立健全创优工作责任制，明确各部门、各岗位的创优工作职责。
2. 技术保障（1）采用先进的施工技术和工艺，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，严格执行国家相关标准和规范。
（3）引进先进的检测设备，确保工程质量检测的准确性和可靠性。
3. 管理保障（1）建立健全施工组织设计，明确施工方案、进度计划、资源配置等。
（2）加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。
（3）加强合同管理，确保工程进度和质量。
4. 安全保障（1）严格执行国家安全生产法律法规，加强施工现场安全管理。
（2）建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
（3）开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 环保保障（1）严格执行国家环保法规，确保施工现场和周边环境不受污染。
施工建筑创优策划书3篇
施工建筑创优策划书3篇篇一施工建筑创优策划书一、项目概述本策划书旨在指导施工建筑创优工作，通过精细化管理、技术创新、质量提升等措施，确保项目达到优质工程的标准。
二、创优目标1. 确保项目获得国家或省级优质工程奖。
2. 提高工程质量，减少质量问题的发生。
3. 提升项目管理水平，培养优秀的管理团队。
4. 树立企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、创优措施（一）组织管理1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 制定创优工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开创优工作会议，及时解决问题。
（二）质量控制1. 严格执行国家和行业标准，制定项目质量计划。
2. 加强过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检）。
3. 开展质量通病治理，减少质量问题的发生。
4. 强化质量意识，提高全员质量素质。
（三）技术创新1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. 鼓励技术创新，开展 QC 小组活动。
3. 加强技术交底，确保施工人员掌握施工要点。
4. 开展技术攻关，解决施工中的技术难题。
（四）安全文明施工1. 建立健全安全文明施工管理制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（五）资料管理1. 及时收集、整理、归档各类工程资料。
2. 确保工程资料真实、完整、有效。
3. 加强工程资料的信息化管理，提高工作效率。
四、实施步骤（一）前期策划（年月- 年月）1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 收集项目相关资料，进行实地勘察，了解项目特点和难点。
3. 制定创优工作计划，明确创优目标、措施和责任人。
4. 组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
（二）基础施工阶段（年月- 年月）1. 做好定位放线、土方开挖、基础施工等工作。
2. 加强过程控制，确保基础工程质量。
3. 开展 QC 小组活动，解决基础施工中的技术难题。
（三）主体结构施工阶段（年月- 年月）1. 做好模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工。
工程施工创优策划
工程施工创优策划一、工程概况本项目为XXX工程，位于XXX地区，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。
工程采用XXX结构体系，建筑高度XXX 米，设计使用年限XXX年。
工程的建设目的是为了满足XXX需求，提升地区综合竞争力。
二、创优目标1. 质量目标：本项目旨在打造高品质的工程，要求各分部分项工程达到国家优良标准，争创省级优质工程奖。
2. 安全目标：确保施工现场零事故，实现文明施工，争创省级安全生产标准化示范工地。
3. 绿色施工目标：推行绿色施工理念，降低能源消耗和污染物排放，争创省级绿色施工示范项目。
4. 科技创新目标：积极应用新技术、新工艺、新材料，提高工程科技含量，争创省级科技创新奖。
5. 项目管理目标：建立健全项目管理体系，提高项目管理水平，争创省级项目管理优秀成果奖。
三、创优措施1. 质量控制：（1）严格把控原材料质量，确保原材料合格率达到100%。
（2）加强施工过程控制，严格执行施工工艺标准，确保工程质量。
（3）强化质量验收制度，实行样板引领，做到不合格工程不验收。
2. 安全管理：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
（2）开展安全教育培训，提高施工现场人员的安全意识。
（3）严格执行施工现场安全防护措施，确保施工现场安全。
3. 绿色施工：（1）推行绿色施工理念，加强施工现场环境保护。
（2）优化施工方案，降低能源消耗和污染物排放。
（3）加强施工现场废弃物处理，实现施工现场清洁化。
4. 科技创新：（1）积极引进新技术、新工艺、新材料，提高工程科技含量。
（2）开展科技创新活动，鼓励施工现场人员参与。
（3）加强与科研院所的合作，推动科技成果转化。
5. 项目管理：（1）建立健全项目管理体系，提高项目管理水平。
（2）加强项目团队建设，提高团队协作能力。
（3）加强项目过程控制，确保项目目标的实现。
四、预期效果通过本工程的施工创优策划，预期可以达到以下效果：1. 工程质量优良，达到国家优良标准，为地区树立品质工程典范。
工程项目创优规划方案模板
工程项目创优规划方案模板一、项目背景（一）项目名称：XXX工程项目（二）项目概况：XXX工程项目是一个重要的市政基础设施建设项目，旨在解决城市交通拥堵、环境污染等问题，提高城市生活品质。
（三）项目地点：XXX市（四）项目规模：总投资XXX亿元，占地XXX亩，包括XXX条主干道、XXX座桥梁、XXX座隧道等。
二、项目分析（一）项目需求：城市交通拥堵严重，环境污染严重，市民生活质量不高，急需大规模改善交通基础设施。
（二）项目目标：解决城市交通问题，提高城市形象，改善市民生活质量。
（三）项目优势：地理位置优越，资源丰富，政府支持力度大。
（四）项目难点：施工难度大，工程规模大，资金需求大。
三、创优规划方案（一）项目规划：按照“交通便捷、安全高效、环保节能、服务市民”的原则进行规划，确定项目总体布局和设计方案。
（二）工程设计：采用最先进的设计理念和技术手段，确保工程质量和效果。
（三）施工组织：合理安排施工计划，最大限度地减少对城市交通的影响，确保施工安全和质量。
（四）资金筹措：采用多种渠道筹措资金，确保项目资金充足。
（五）项目管理：建立科学的项目管理体系，确保项目进度和质量。
（六）环境保护：制定详细的环境保护措施，最大限度地减少对环境的影响。
四、实施步骤（一）前期准备：成立项目管理团队，确定项目组织架构和职责分工，制定详细的实施计划。
（二）项目立项：完成项目可行性研究报告编制，经政府批准立项。
（三）环境评估：进行环境评估，制定详细的环境保护计划。
（四）招标采购：按照法律法规和政策规定进行招标采购，确保项目建设的公平、公正、公开。
（五）施工实施：严格按照设计方案和施工计划进行施工，确保施工质量和进度。
（六）验收交付：完成工程竣工验收，经相关部门验收合格后交付使用。
（七）运营管理：建立健全的运营管理体系，确保工程长期稳定运行。
（八）项目总结：对项目建设过程进行总结，提出改进建议，为未来类似项目提供参考。
五、项目成果（一）城市交通变得更加便捷、安全、高效。
工程创优创建策划书3篇
工程创优创建策划书3篇篇一《工程创优创建策划书》一、前言随着建筑行业的不断发展，工程质量的优劣直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现工程质量的卓越提升，特制定本工程创优创建策划书，旨在明确目标、规划措施、落实责任，确保工程创优目标的顺利实现。
二、工程概况对工程项目的基本情况进行详细介绍，包括项目名称、地点、规模、功能、结构形式等，使相关人员对工程有一个全面的了解。
三、创优目标明确提出工程创优的具体目标，如获得国家级、省级或市级优质工程奖项等。
同时，将创优目标分解为各个阶段的具体指标，以便于跟踪和评估。
四、创优组织与职责1. 成立工程创优领导小组，明确领导小组的成员构成及职责分工。
2. 确定各专业工作小组，如技术质量组、施工管理组、安全文明组等，明确各小组的具体职责和工作任务。
五、创优措施1. 质量管理措施（1）建立完善的质量管理体系，严格执行质量管理制度和标准。
（2）加强原材料、构配件的质量控制，确保进场材料符合质量要求。
（3）强化施工过程质量控制，严格执行施工工艺和操作规程。
（4）加强质量检查和验收，确保每个分项工程、每个施工环节的质量都达到创优标准。
2. 技术管理措施（1）制定先进合理的施工方案，确保施工技术的科学性和可行性。
（2）积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工程的科技含量和质量水平。
（3）加强技术交底和培训，确保施工人员掌握先进的施工技术和工艺。
3. 安全文明施工措施（1）建立健全安全文明施工管理制度，严格落实安全生产责任制。
（2）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
（3）加强现场安全文明施工管理，营造整洁、有序、安全的施工环境。
4. 进度管理措施（1）制定科学合理的施工进度计划，合理安排施工工序和资源配置。
（2）加强进度计划的跟踪和调整，及时解决施工过程中出现的进度问题。
（3）建立有效的激励机制，调动施工人员的积极性和主动性，确保工程进度的顺利推进。
创优计划与措施（5篇）
创优计划与措施（5篇）第一篇：创优计划与措施中天建设创优计划与措施本工程为中南电力设计院高层住宅楼A标段，由中南电力设计院投资，中南建筑设计院设计，中南电力设计院勘察，湖北中南电力工程建设监理公司监理，中天建设集团施工。
工程采用框支剪力墙结构，由1#楼和2#楼组成，地面以上1#楼为28层、高91.2米，2#楼为18层、高64米；地面以下为两层联体地下室。
本工程创优目标为省安全文明施工现场、市安全文明施工现场、市结构优质工程、省结构优质工程，争创市优质工程。
中天建设一般事故隐患整改率达95％以上。
特殊工种全部持证上岗。
施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。
安全文明施工全面达到“武汉市安全文明施工现场”标准，争创“湖北省文明施工现场”。
安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任到人，考核到人。
(三)安全生产基本要求1、贯彻“安全中天建设上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置，并由电工专职管理。
11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班前先试运行，检查运转正常后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。
12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。
13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。
14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。
15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。
对粉尘，有毒气体有保护措施。
16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。
（四）安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究的依据，掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。
监理部创优策划书3篇
监理部创优策划书3篇篇一《监理部创优策划书》一、工程概述1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模描述]4. 工程特点：[工程特点分析]5. 监理范围：[监理工作范围]二、创优目标1. 质量目标：确保工程质量达到[创优质量标准]。
2. 安全目标：杜绝重大安全事故，确保施工安全。
3. 进度目标：按照合同要求，确保工程按时竣工。
4. 投资目标：控制工程投资在预算范围内。
三、创优组织1. 成立监理部创优领导小组，负责创优工作的组织、协调和指导。
2. 明确各成员的职责和分工，确保创优工作的顺利进行。
四、创优措施1. 质量管理措施（1）建立健全质量管理体系，加强对施工过程的质量控制。
（2）严格执行质量验收标准，确保工程质量符合要求。
（3）加强对原材料、构配件和设备的质量控制，确保其质量符合要求。
（4）加强对施工人员的质量意识教育，提高其质量意识和操作技能。
2. 安全管理措施（1）建立健全安全管理体系，加强对施工过程的安全管理。
（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（3）加强对施工现场的安全检查，及时消除安全隐患。
（4）加强对施工人员的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。
3. 进度管理措施（1）制定合理的进度计划，确保工程按时竣工。
（2）加强对进度计划的执行情况的检查和调整，及时解决影响进度的问题。
（3）加强与业主、施工单位的沟通和协调，共同推进工程进度。
4. 投资管理措施（1）严格执行工程预算，控制工程投资在预算范围内。
（2）加强对工程变更的管理，严格控制工程变更的费用。
（3）加强对工程计量和支付的管理，确保工程费用的支付符合合同要求。
五、创优资料管理1. 建立健全创优资料管理制度，明确资料的收集、整理、归档和保管要求。
2. 加强对创优资料的收集和整理，确保资料的完整性和准确性。
3. 定期对创优资料进行检查和审核，及时发现问题并进行整改。
3. 对在创优工作中表现突出的个人和集体进行表彰和奖励。
工程创优创优策划实施方案1
工程创优创优策划实施方案1本文以工程创优创优策划实施方案为题，将按照策划方案的格式进行撰写。
工程创优创优策划实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业追求卓越已成为当今经济发展的主题。
为了提升工程项目的质量和效率，本文拟定了工程创优创优策划实施方案。
二、目标与目的1. 目标：通过创优创优策划实施，提升工程项目的质量和效益，为企业赢得更多市场份额。
2. 目的：改进工程项目管理方式，优化工程项目流程，推动工程创新，以追求卓越为导向，提高竞争力。
三、工程创优创优策划实施方案1. 项目评估与规划a. 项目评估：对当前工程项目进行全面评估，确定改进的重点和方向。
b. 项目规划：制定详细的工程项目规划，明确项目的目标、进度和资源需求。
2. 制定工程流程a. 分析现有工程流程：对现有工程项目的流程进行分析，找出问题和瓶颈。
b. 优化工程流程：重新设计工程流程，优化各个环节，提高效率和质量。
3. 推动工程创新a. 搭建创新平台：建立专门的创新团队，提供技术支持和资源保障。
b. 鼓励创新意识：通过奖励制度、知识分享等方式，激励员工在工程项目中积极创新。
4. 强化项目管理a. 人员培训：提供必要的培训和学习机会，提高项目管理人员的专业素质。
b. 设立考核机制：建立明确的绩效考核体系，激励项目管理人员更好地履行职责。
5. 持续优化与改进a. 监测和评估：建立有效的监测和评估机制，及时发现问题并采取措施加以改进。
b. 持续学习：关注行业最新的工程创新动态，不断学习和引进新的管理理念和方法。
四、实施计划1. 制定时间表：根据项目的实际情况，制定详细的实施计划和时间表。
2. 分工合作：明确各个团队成员的职责和任务，确保项目按计划进行。
3. 监控与调整：定期进行项目进度的监控和评估，及时调整和优化实施方案。
五、预期效果1. 提升工程项目的质量：通过优化流程和创新方式，提高工程项目的质量和技术水平。
2. 提高效益和竞争力：改进项目管理，减少资源浪费，提高工程项目的效益和竞争力。
工程创优目标计划书
工程创优目标计划书工程创优目标计划书（精选5篇）时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是店铺为大家整理的工程创优目标计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工程创优目标计划书1为认真贯彻落实全国交通运输工作会议精神，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，强化安全生产基层基础工作，确保当前公路水运工程建设领域安全生产形势稳定，按照全国公路水运工程“平安工地”建设活动电视电话会议要求，结合我省实际，制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和建设管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，确保我省交通运输建设平安顺利推进。
二、工作目标以“平安工地”建设活动为载体，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，“两项达标、四项严禁、五项制度”真正落到实处，施工安全风险有效控制，减少事故总量、遏制较大事故、杜绝重特大事故，推进行业安全管理水平整体提升。
三、活动内容（一）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任严格按照《关于严格落实公路工程质量责任制若干意见》（交公路发[20XX]116）要求对各参建单位有关人员实行责任登记；各参建单位应按实际分工明确岗位职责；施工单位应建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。
（二）严格依法执行专项施工方案审查制度施工单位应根据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案并经本企业技术负责人审查；监理工程师应对专项施工方案进行审查，专职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录；施工单位应按批复的专项施工方案组织施工。
建设工程有限公司工程创优策划方案样本
目录第一章概述 (2)【一】编制目标 (2)【二】编制依据 (2)第二章工程概况 (4)【一】工程介绍 (4)【二】工程规模 (5)【三】关键特点 (5)【四】建设理念及要求 (9)第三章工程创优目标 (10)【一】工程质量 (10)【二】工程安全 (10)【三】文明施工和环境保护..............................................................11【四】工期和投资管理.. (17)【五】工程档案管理 (18)第四章工程创优方法 (20)【一】综合管理方法 (24)【二】过程管理方法 (26)【三】质量管理方法 (30)【四】安全文明施工管理方法 (32)【五】档案管理方法 (33)【六】工程投运后创优方法 (34)【七】标准化工艺应用 (36)第一章概述【一】编制目标为落实“百年大计、质量第一”方针，落实国家各项政策法规和中国南方电网企业工程质量管理制度，切实做好220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程各项工作，牢靠树立质量精品意识，推进基建标准化体系建设，强化工程建设质量管理，努力创建优质工程，推进输电线路工程整体质量水平上新台阶。
经过明确工程创优目标、责任主体及关键方法，编制本要求，确保本工程优质质量。
【二】编制依据GB 175- 硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB/T 2314- 电力金具通用技术条件GB/T 2694- 输电线路铁塔制造技术条件GB 50026- 工程测量规范GB 50164- 混凝土质量控制标准GB 50204- 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50205- 钢结构工程施工质量验收规范GB 50233- 110～500kV架空送电线路施工及验收规范GB/T 50107- 混凝土强度检验评定标准GB/T 2317.4- 电力金具验收规则，标志和包装GB/T 4056- 高压线路悬式绝缘子连接结构和尺寸GB/T 5075- 电力金具名词术语DL/T 621-1997 交流电气装置接地DL/T 782- 110kV及以上送电工程开启及完工验收规程DL/T 864- 标准电压高于1000V交流架空线路复合绝缘子使用导则DL/T 5092-1999 110～500kV架空电力线路设计技术规程DL/T 5154- 架空送电线路杆塔结构设计技术要求DL/T 5168- 110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程JGJ 18- 钢筋焊接及验收规程JGJ 52- 一般混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ 63- 混凝土用水标准DA/T28 国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范Q/GDW 248- 输变电工程建设强制性条文实施规程DL/T 5161.1-5161.17- 电气装置安装工程质量检验及评定规程（火电、送变电部分）电建质监〔〕57号电力建设工程质量监督检验经典纲领中国南方电网有限责任企业电网建设施工作业指导书第三部分：送电线路基建工程质量控制标准（WHS）（）第1分册：输电线路工程10kV―500kV输变电及配电工程质量验收和评定标准第1分册：输电线路工程110—500kV架空送电线路施工及验收规范公布110kV—500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程公布中国工程建设标准强制性条文电力工程部分第二章工程概况【一】工程介绍一、线路名称：220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程。
工程质量创优规划
工程质量创优规划第一篇：工程质量创优规划质量创优规划一总则为严格履行对工程质量检查、申报、签认程序，保证阳安二线铁路工程质量，我部严格按ISO9001标准进行质量管理，将质量管理纳入标准化、规范化，做到施工过程中每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程实现可追溯性。
在施工中制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，开展群众性的QC小组活动，强化全员质量意识。
制定本制度。
二、目标、方针目标﹕用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
在施工中既要做到事后预防，又要做到事先检验，把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。
完善制度，狠抓落实，制度落实是保证工程质量的主要途径，在质量管理工作中，我们将贯彻执行以下制度：工程测量双检复核制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；验工质量签证制度；重点工程控制制度；方针﹕认真接受质监站、监理单位的监督检查,并自始至终密切配合、严格服从的制度；工程质量检查制度，具体包括以下五项：隐蔽工程检查制度；工程质量“三检”制度；开竣工检查制度；定期工程质量检查制度；不定期质量检查制度。
施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期、不定期地组织质量检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。
严格执行队旬检、项目指挥长部月检的日常抽检制度，并严格按照优质工程标准进行对照检查。
三、质量检查、申报、签认制度1凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目指挥长部逐级进行检查，检验合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。
任何一项工程（完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目指挥长部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目指挥长审查，并由指挥部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”或“审批”，监理工程师检查合格签认后方可进入下一道工序3项目指挥部是工程质量检查、申报、签认工作的组织部门，负责确定检查、验收记录的标准和格式；监督、检查、指导项目工程施工实施，并对工程实体进行定期和不定期检查，提出整改意见。
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工程创建鲁班奖策划书中建三局第一建设工程有限责任公司**** 项目经理部年** 月** 日批准页编制:审核:批准:总目录一、工程概况1、项目概况：2、参与建设的相关单位3、结构基本情况：4、建筑装饰情况：5、机电设备情况：6、工程项目特点：7、工程施工难点：8、拟采用的科技成果二、创优体系的建立1、项目质量管理体系2、创优领导小组3、技术策划小组4、项目实施小组5、资料准备小组6、监督检查小组7、有关人员创优职责8、工程质量亮点设计三、工程项目质量创优的分阶段目标1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件2、本工程阶段创优目标3、分阶段单项奖的申报策划4、申报鲁班奖的基本步骤四、土建工程施工关键节点的控制1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准2、基础工程施工3、主体工程施工五、设备安装施工关键节点的控制1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准2、给排水及采暖工程施工3、电气工程施工4、通风与空调工程施工5、电梯工程施工6、智能化工程施工六、装饰装修施工关键节点的控制1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准2、屋面工程施工3、外墙装饰施工4、室内精装饰施工5、门窗工程质量控制：七、工程资料的收集与整理1、工程施工技术资料的收集和整理2、工程完成后的单项验收要求3、优质工程申报资料的收集与整理八、工程音像资料的收集与整理九、各级优质工程奖的申报与受检一、项目概况1、工程概况：**** 工程是一栋建筑物，（介绍工程的基本情况）本工程占地面积平方米，地下层，地上层，建筑面积平方米，建筑物高度米，**** 基础，主体为**** 结构，抗震设防烈度为* 度，耐火等级为*级，本工程的功能是：地下：地上：根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保** 省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。
2、参与本工程项目建设的相关单位建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：质量监督单位：工程总承包单位：主要参建单位：3、结构基本情况：4、建筑装饰情况：5、机电设备情况：6、工程项目特点：重点介绍工程的与众不同之处。
7、工程施工难点：重点介绍工程的施工难点。
如工期短、场地小、体量大、科技高、深基础、等等。
8、拟采用的科技成果重点介绍为完成工程建设、保证施工质量和工期，将要采用的四新技术成果。
二、创优体系的建立为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，实现对业主的承诺，本工程要创建鲁班奖。
1、项目质量管理体系按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000 标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。
2、创优领导小组：组长：公司经理；副组长：公司总工，分公司经理；组员：公司质量部经理、公司技术部经理、公司工程部经理、公司人力资源部经理、公司财务部经理、分公司总工、项目经理、项目总工等职责：负责本工程质量创优工作的总体策划工作；确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要；对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境；密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。
3、技术策划小组：组长：公司总工；副组长：公司技术部经理、分公司总工；组员：公司工程部经理、公司质量部经理、公司企业管理部经理、分公司技术科长、分公司质量科长、分公司生产科长、项目总工等；职责：组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准；负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作；负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批；组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广，4、项目实施小组：组长：项目经理；副组长：项目总工，项目副经理；组员：项目主要管理人员（材料员、试验员、测量员、施工员、预算员、内业技术员等）；职责：按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工；按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源；对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生；按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。
5、资料整理小组：组长：分公司总工副组长：分公司技术科长，分公司质量科长；组员：分公司宣传人员，项目副经理，项目总工，项目质量总监，项目主要管理人员（内业技术员、材料员、试验员、预算员、测量员、施工员等）；职责：负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料；负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性；负责工程资料的组卷、编目及装订；负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平；6、监督检查小组：组长：公司总工；副组长：公司质量部经理、公司工程部经理；组员：分公司质量科长，分公司技术科长、项目质量总监、内部质量监理员等；职责：对工程施工过程进行定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求；按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查；负责对单位工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的隐蔽工程的验收；对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行统计汇总分析，提出改进工作的措施和手段；监督检查项目资料的收集整理工作；负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督；7、有关人员创优职责针对项目的主要管理人员的质量职责进行分解。
项目经理：项目总工：内部质量总监：材料组长：综合施工员：试验员：测量员：8、工程质量亮点设计根据工程项目的施工特点，策划重点控制的关键节点的质量情况。
例如：主体结构达到清水混凝土标准；屋面防水；大面积地坪平整度控制；外墙平整度控制；外墙线条、缝隙控制；细部处理（如落水口、排气管、）；机电设备安装（冷冻机、水泵、配电柜、通风机等大型设备的安装，各种管线安装，各种盒盖的安装）；等等三、工程项目质量创优的分阶段目标1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，申报建筑工程鲁班奖的工程项目应符合以下基本的条件：工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范，符合城市规划。
工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量（包括土建和设备安装）优良，达到国内同类型工程先进水平。
建设单位已经对工程进行验收。
工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患2、本工程分阶段的创优目标为满足建筑工程鲁班奖的申报条件，根据工程所在地** 省申报省级优质工程的规定、中建总公司申报“中建杯”的有关规定以及本工程的具体情况，将有关指标进行分解，确定阶段性的创优目标。
工程质量奖：地市级、省级结构优质工程；省级优良样板工程奖；中建杯质量十佳工程奖；工程科技奖：地市（工程局）级、省部（中建总公司）级科技示范工程；项目管理奖：中建总公司“中建杯”优秀项目管理奖；安全文明奖：地市级、省级安全文明工地。
3、分阶段单项奖的申报策划工程开工初期，进行科技示范工程项目的申报。
（申报要求见**** 文件）工程施工过程中，及时申报地市级和省级安全文明工地；工程主体施工中以及主体结构封顶后，及时申报地市级和省级的结构优质工程奖（申报要求见**** 文件）；工程竣工后，按照地方建设主管部门申报优质工程奖的规定，及时申报地市级** 杯优质工程奖（申报表见附录），申报省级** 杯优质工程奖（申报表见附录）；申报中建总公司中建杯优秀项目管理奖（申报要求见** 文件）4、申报鲁班奖的基本步骤在上述省级以上单项奖的获奖基础上，进行建筑工程鲁班奖的申报工作。
申报指标的争取：本工程项目计划通过** 渠道进行鲁班奖的申报。
需要在施工过程中加强与** 单位的联系，在** 单位的申报计划上挂号。
优秀设计的确认：由设计单位与地方省级主管部门联系，出具优秀设计的证明。
或者由设计单位提供省部级以上的优秀设计奖证书。
工程批准文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程开工前收集业主的工程项目批准文件。
主要包括：工程批准立项文件、固定投资许可证、工程建设规划许可证、工程土地证、施工许可证等。
工程验收文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程竣工后收集工程验收文件。
主要包括：工程竣工验收文件、工程竣工备案文件、消防验收意见书、规划验收证书、环境保护验收证书、卫生防疫检查证书、人防验收证书、电梯检验证书、压力容器检验证书等等。
以上资料是申报鲁班奖所必备的，因此必须指定专人及时地进行收集。
上述申报鲁班奖必需的文件收集齐全后，按照鲁班奖的申报要求，对申报资料进行编制和整理，要求字迹清晰，盖章齐全，内容完整，并在规定的时间内(一般是申报当年的六月底前)报送到中国建筑业协会。
具体的申报计划，见第九章。
四、土建工程施工关键节点的控制1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准2、基础工程施工1)桩A、桩施工质量控制要点：B、施工质量要求：2)地下大体积混凝土的施工质量要求：3)地下防水工程的施工质量要求：模板、钢筋、混凝土、砌筑工程的质量控制要求见主体工程施工质量控制。
3、主体工程施工1)模板A 、模板施工质量控制要点：B、施工质量要求：模板工程允许偏差和检验方法2)钢筋A 、钢筋施工质量控制要点：B、施工质量要求：钢筋工程允许偏差和检验方法3)混凝土本工程的混凝土量很大，共计立方米，其中地下部分立方米，地上部分立方米。
混凝土强度等级最高为C60，抗渗等级最高为P8，地下混凝土底板混凝土一次浇筑量为立方米，属于大体积混凝土施工。
混凝土由** 商品混凝土公司提供，浇筑全部采用泵送施工方式，要求混凝土具有高流态、高性能、高强度等特性。
A、混凝土施工质量控制要点：地下底板的大体积混凝土的施工，对于内外温差的控制是质量控制的要点之一。
采取配合比控制方式，优选施工配合比。
混凝土强度控制：对商品混凝土供应商的质量控制能力进行审核，每次进行混凝土浇筑施工前，安排专人对商品混凝土供应商的材料准备情况、设备完好情况、计量器具的检定情况等进行检查，；对于进场的混凝土每车检查混凝土坍落度，按照规定的批量抽样制作试块，并按照要求进行养护，在达到规定龄期后及时进行试验。
混凝土振捣：混凝土施工缝处理：楼板厚度的控制：楼梯混凝土的浇筑：特殊部位的控制：后浇带的处理、强度等级不一致时的处理。