生产现场奖惩制度

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现场施工管理奖罚制度

现场施工管理奖罚制度

现场施工管理奖罚制度一、奖励制度:为了激励施工人员的积极性和创造性,提高工作效率和质量,特制定以下奖励制度:1.完成阶段性目标奖励:对于提前或按时完成工作任务的人员,给予一定的奖励。

具体奖励金额可根据任务难度和完成情况进行评定。

3.先进团队奖励:对于在施工过程中整体表现突出、团结协作、高效完成任务的施工团队,给予一定的奖励和公开表彰。

二、罚款制度:为了规范施工行为,杜绝违规操作,特制定以下罚款制度:1.安全违规罚款:对于存在安全隐患、违反安全操作规范的施工人员,根据违规程度给予相应的罚款。

罚款金额应贯彻从轻、适中到重的原则。

2.延期违约罚款:对于未按时完成任务、延期交付的施工项目,根据具体延期天数和合同约定,向责任方索取相应的延期违约金。

3.质量违规罚款:对于不合格的施工质量,依据质量监督部门的评定结果,向责任方索取相应的质量违约金。

三、奖罚结合:为了更好地实施奖罚制度,同时注重激励和约束1.制定明确的奖罚标准和评定规则,并向全体施工人员公布,使其清楚了解。

2.加强奖罚结果的公开和透明度,通过通报表彰和奖励公示等方式,使奖励和罚款结果被广泛知晓。

3.对于违规行为要进行批评教育,引导施工人员认识到违规行为对项目进度、质量和安全的影响,提高施工人员的责任意识和安全意识。

4.定期检查和考核施工现场,对于表现突出的施工人员和团队,定期进行评定并予以奖励,对于存在问题的施工人员,进行批评和罚款处理,并提出整改要求。

对于施工现场的管理来说,奖罚制度是一种非常有效的管理手段。

通过奖励激励和罚款惩戒,既可以激发施工人员的积极性和创造性,又可以约束他们的行为,提高工作效率和质量。

同时,奖罚结合的管理措施可以更好地实施奖罚制度,使其发挥最大的作用。

因此,制定并执行科学合理的现场施工管理奖罚制度对于保证施工项目的顺利进行、提高施工质量和安全水平具有重要意义。

生产现场管理考核奖惩制度(2篇)

生产现场管理考核奖惩制度(2篇)

生产现场管理考核奖惩制度为确保文明生产,安全生产,树立公司良好形象,结合本公司现场实际情况,对生产现场人员做出如下奖惩规定:1、生产现场不戴安全帽者,不按规定使用劳动保护用品,每人次罚款____元;管理人员及班组长不戴安全帽罚款____元。

高空作业戴安全帽但未系好带者罚____元。

2、高空作业者酒后作业每人次罚款____元。

高空作业者不系安全带每人次罚款____元。

3、生产现场上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罚款____元。

4、擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标志,每人次罚款____元。

5、生产现场私自乱拉乱接电线者,擅自动用电器设备者,每人次罚款____元。

6、高空作业随意掉落工具或材料者,每人次罚款____元,对有意掷物者罚款____元,对管理不负责的班组长罚款____元,对举报人员给予50的奖励。

7、在生产现场发现不明烟头的对当班班组按每个烟头罚款____元,对任意在生产现场吸烟、不遵守消防安全管理规定的每次罚款____元,并负责引起火灾的损失,直至追究刑事责任。

8、严禁酒后作业,发现一次罚款____元,导致事故发生的,除对事故负责外并视情节轻重每次罚款____元。

9、查获随地大小便,乱倒垃圾的人员,发现一次罚款____元,对检举揭发人员奖励____元。

10、在生产现场引起打架斗殴的,不论什么原因,双方每人罚款____元及其以上,对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者,重罚____元及其以上,对结伙打群架,每次罚____元,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。

11、因私事两人打架斗殴,先动手打人者罚款____元,对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚____元及其以上,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。

12、对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用,根据各方责任大小决定。

13、偷盗现场的物资、设备、零星配件者每次罚款____元,情节严重触犯法律的,送交当地公安机关处理。

施工现场安全管理制度奖惩

施工现场安全管理制度奖惩

一、目的为加强施工现场安全管理,提高安全生产意识,确保施工安全,特制定本奖惩制度。

二、奖惩原则1. 奖惩分明,奖优罚劣,公平公正;2. 奖励与惩罚相结合,注重实效;3. 强化责任意识,提高安全生产水平。

三、奖励制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励;2. 对在安全生产检查中未发现任何安全隐患的班组或个人给予奖励;3. 对提出合理化建议,对安全生产工作有突出贡献的个人给予奖励;4. 对及时发现并消除安全隐患的个人给予奖励;5. 对积极参与安全培训、提高自身安全素质的个人给予奖励。

四、惩罚制度1. 对违反安全生产规定,造成安全事故的个人或集体,根据事故性质和后果,给予相应的处罚;2. 对未按要求佩戴个人防护用品的个人,给予警告或罚款;3. 对未按要求进行安全操作的个人,给予警告或罚款;4. 对故意隐瞒安全事故的个人,给予警告或罚款;5. 对未按时参加安全培训的个人,给予警告或罚款。

五、奖惩措施1. 表彰奖励:给予通报表扬、授予荣誉称号、发放奖金等;2. 惩罚措施:给予警告、罚款、降职、撤职等。

六、实施与监督1. 本制度由安全生产管理部门负责解释和实施;2. 各项目部应建立健全安全生产责任制,加强对本制度的学习和宣传;3. 各项目部应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;4. 各项目部应加强对奖惩工作的监督,确保奖惩措施落到实处。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度如有未尽事宜,由安全生产管理部门负责解释。

施工现场安全管理制度奖惩制度的实施,旨在提高全体员工的安全意识,确保施工现场的安全稳定。

各项目部应认真贯彻执行本制度,共同营造一个安全、和谐的施工环境。

公司安全生产奖惩制度(5篇)

公司安全生产奖惩制度(5篇)

公司安全生产奖惩制度为了加强安全工作的管理,提高职工的自我保护意识,确保生产过程中安全管理“四个零”目标的实现和工程的顺利开展,特制定以下安全生产奖惩细则。

一、有下列违章之一者,处以____元--200罚款:(每人每次,下同)1、进入施工现场不戴安全帽。

2、施工现场吸烟者。

3、架子工高处作业不系安全带、不穿防滑鞋。

4、电工、电焊工不按规定要求,不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋的。

5、配电箱未按要求接设,未做好标识的。

6、现场警示标志和材料标识不齐,安放不合理的。

二、有下列违章之一者,处以200--____元起罚款:1、酒后施工作业者。

2、宿舍内私接、乱接电线。

3、非操作人员乱动机械设备。

4、安全网绑扎不牢固,不严密。

5、脚手板铺搭不严,有探头板、飞跳板。

6、电焊机一次线超过____米、二次线超过____米、一、二次线接线端无防护罩、二次线双线不到位的。

7、电器设备防护不齐全的。

8、电气设备未按要求接保护线的。

三、有下列违章之一者,处以300--____元罚款:1、特殊工种(电工、电气焊工、架子工、起重工、信号工、大型机械司机等)无证上岗作业者。

2、消防器材边堆放杂物或挪用消防器材者。

3、有动火证、但是没有灭火用具、看火人员、或周围易燃物没清理。

4、坑槽边未按要求搭设防护栏的。

5、未经同意私自拆改安全防护设施的。

6、脚手架、斜道未经验收,就投入使用的。

7、乙炔瓶、氧气瓶间距小于____米,两瓶与动火点间距小于____米。

8、用电未按要求接设,未达到三级配电两级保护,“一机一闸”。

四、有下列违章之一者,处以500—____元罚款:1、动火作业无动火证的。

2、私自使用电炉子或其他电热器具的。

3、下达隐患通知书,限期内未整改完毕或不整改的。

4、管理人员违章指挥的。

5、违反操作规程作业者。

五、因乙方原因项目部受到有关部门处罚,项目部对其加倍处罚。

六、发现下列问题,每人每次罚款100--____元:1、穿拖鞋、赤脚上班的。

生产质量奖惩管理制度(9篇)

生产质量奖惩管理制度(9篇)

生产质量奖惩管理制度(9篇)生产质量奖惩管理制度(精选9篇)在不断进步的社会中,规章制度能起到的作用越来越大,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

以下是小编准备的生产质量奖惩管理制度精选,欢迎借鉴参考。

生产质量奖惩管理制度精选精选篇1一、编制目的1.根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。

公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制,并根据部门质量指标分解的实际情况,特制定本制度。

2.本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的。

3.奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后;奖罚公平、公正、公开;合情、合理、合法,以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。

二、适用范围适用各部门质量管理以及考核的各个环节。

适用于公司各个岗位的全体人员。

三、质量处罚要求1、公司典型、重大质量问题的定义和考核:1.1重大质量问题的定义:造成质量损失额300元以上或对公司的月度及年度质量指标影响较大的质量问题。

1.2典型质量问题的定义:公司各部门发生的由于质量意识薄弱或过程质量控制不到位、违反本部或公司相关管理流程而造成的对其他人员有教育意义的质量问题。

1.3公司各部门典型、重大质量问题考核:根据对公司质量指标影响的大小,各部门出现典型、重大质量问题的,对直接责任人处以100—500元处罚;相关责任检验处以50—200元处罚;班组长及工艺人员处10—50元处罚。

另重大质量问题责任人及相关人员按8:2承担废品损失。

2、公司内、外批次性质量问题的考核2.1批次性质量问题的定义:内部发生的故障数量,整批数量3件以上(不含3件)出现让步、报废或返工返修等质量问题,界定为批次性质量问题。

2.2公司内、外批次性质量问题的考核:注:内部由加工者发现并上报提出的质量问题,根据问题产生的后果和损失大小,可适当减轻处罚(按原考核额度的50%—100%执行)。

3、其它相关质量问题考核3.1不合格审理单份数的考核:对于生产过程中由于质量问题产生的审理单(公司内、外超差代用、返工返修、报废的)按5元份执行考核(由于技术原因,工艺设计或客户同意加工的审理单除外)。

施工安全生产责任考核奖惩制度(3篇)

施工安全生产责任考核奖惩制度(3篇)

施工安全生产责任考核奖惩制度是指对施工单位进行安全生产责任考核后,根据其表现给予相应的奖励或惩罚措施的制度。

下面是一个可能的施工安全生产责任考核奖惩制度的示例:一、奖励制度:1. 完成施工任务并未发生重大安全事故的,给予表彰和奖金;2. 严格按照施工方案和安全操作规程进行施工的,给予表扬和奖金;3. 勤勉履行安全管理职责,及时发现并解决安全隐患的,给予奖励;4. 积极参与安全培训和演练,提高安全意识和技能的,给予奖金;5. 对施工安全管理工作做出突出贡献的个人或团队,给予嘉奖和奖金。

二、惩罚制度:1. 发生一般事故的,责令限期整改,并处以经济处罚;2. 发生较大事故的,责令停工整改,并处以较大金额的经济处罚;3. 发生重大事故的,责令停工整改,并处以较高金额的经济处罚;4. 故意瞒报事故或虚报事故的,给予严厉警告,并处以较高金额的经济处罚;5. 严重违反安全规程或法律法规,导致重大事故的,取消相关管理人员的安全生产证书,并追究法律责任。

以上只是一个示例,具体的施工安全生产责任考核奖惩制度可以根据实际情况和法律法规进行制定。

施工安全生产责任考核奖惩制度(2)是为了确保施工工地安全生产,保障施工人员的人身安全和财产安全,促进施工工作的有序进行而制定的一套考核奖惩制度。

以下是对施工安全生产责任考核奖惩制度的详细介绍。

一、考核目的和原则1. 考核目的:通过对施工工地安全生产的考核,评估各责任主体对安全生产工作的负责程度,发现问题并及时采取措施加以解决,有效提升施工工地的安全生产水平。

2. 考核原则:科学公正、客观准确、激励与惩戒相结合、责任明确、奖惩有序。

二、考核内容和权重1. 工地安全管理制度的建立和执行情况(权重30%):包括施工安全管理制度、岗位操作规程、应急救援预案等的是否建立并严格执行。

2. 安全培训与教育情况(权重20%):包括安全操作培训、安全教育、应急演练等的开展情况和工人参与情况。

3. 安全生产设施的配备和维护情况(权重15%):包括消防设施、防护设备、安全标识等的配备是否齐全,并定期进行维护检查。

安全生产文明施工奖惩制度(3篇)

安全生产文明施工奖惩制度(3篇)

安全生产文明施工奖惩制度是指根据建设项目的安全生产和文明施工情况进行奖励和惩罚的一项制度。

1.奖励方面:对于按照规定进行安全生产和文明施工的单位和个人,可以给予以下奖励:-先进单位奖:对于在安全生产和文明施工工作中表现突出的单位,给予一定的经济奖励或荣誉称号;-先进个人奖:对于在安全生产和文明施工工作中表现优秀的个人,给予一定的经济奖励或荣誉称号;-文明工地奖:对于在施工现场保持整洁、文明施工的工地,给予一定的经济奖励或荣誉称号;-提前竣工奖:对于按照规定提前完成工程建设的单位,给予一定的经济奖励或荣誉称号。

2.惩罚方面:对于违反安全生产和文明施工规定的单位和个人,可以给予以下惩罚:-口头警告:对于违规单位或个人进行口头警告,要求立即整改;-罚款:对于严重违规单位或个人,可以处以一定的罚款;-停工整顿:对于严重违规单位,可以暂停工程建设,并要求整改;-吊销执照:对于严重违规单位,可以吊销其相关执照,限制其参与建设项目。

通过奖惩制度的实施,可以激励单位和个人积极参与安全生产和文明施工工作,提升工程质量和施工效率,减少安全事故的发生,保障工人的生命安全和身体健康,营造良好的建设环境。

安全生产文明施工奖惩制度(2)安全生产、文明施工是争创国家优质工程的前提。

因此,综合管理和提高工人素质至关重要。

一、搞好场前三包,对故意毁坏花草树木的,处____元罚款。

二、施工人员间要和平相处,对打架、斗欧、酗酒闹事者罚款____元。

三、施工现场禁止吸烟,每发现一人处____元罚款。

四、现场禁止随处大小便,对不服从管理的人员罚款____元。

五、施工现场和生活区宿舍不能乱写、乱刻、乱画,禁止乱丢废弃物。

否则,罚款____元。

六、现场打闹,不戴安全帽进入施工现场的罚款____元。

七、施工作业,要日做日清,对不清理现象处____元罚款。

八、水泥、白灰粉等易扬尘材料要注意防尘,发现故意扬尘者罚款____元。

九、对违章指挥、违章作业的处____元罚款。

施工现场奖励与惩罚管理制度(3篇)

施工现场奖励与惩罚管理制度(3篇)

施工现场奖励与惩罚管理制度是为了规范施工现场工作秩序和提高工作效率而设立的管理制度。

通过设立合理的奖惩机制,可以激励施工人员更加努力地工作,同时也可以对违纪违规行为做出相应的惩罚,以维护施工现场的安全和秩序。

以下是一份____字左右的施工现场奖励与惩罚管理制度范本。

一、制度目的和适用范围本制度的目的是加强对施工现场人员的管理,提高工作质量和效率,保障施工现场的安全环境。

本制度适用于所有在施工现场工作的人员。

二、奖励类别及标准1. 突出贡献奖:(1)标准:对在施工项目中做出突出贡献的人员给予物质和精神奖励。

(2)评选方式:项目主管部门根据工作情况和贡献程度进行评定。

(3)奖励方式:发放奖金和奖状,并在工地公示。

2. 先进工作者奖:(1)标准:对表现出突出工作能力和榜样作用的个人给予奖励。

(2)评选方式:由项目主管部门根据工作情况和同事评议进行评选。

(3)奖励方式:发放奖金和奖状,并在工地公示。

3. 安全文明奖:(1)标准:对在施工现场搞好安全文明施工的个人和班组给予奖励。

(2)评选方式:项目主管部门根据现场检查和评议结果进行评选。

(3)奖励方式:发放奖金和奖状,并在工地公示。

4. 学习进取奖:(1)标准:对在施工现场积极学习新知识,提升技能的人员给予奖励。

(2)评选方式:由项目主管部门根据学习成果和技能提升情况进行评选。

(3)奖励方式:发放奖金和奖状,并在工地公示。

三、惩罚类别及标准1. 违反安全规定:(1)标准:违反施工现场安全规定,造成不安全的行为。

(2)处理方式:口头警告、书面警告、停工整顿、罚款。

2. 违章建筑:(1)标准:违反施工现场建筑相关规定的行为。

(2)处理方式:整改通知、停工整顿、罚款。

3. 违反工作纪律:(1)标准:违反施工现场工作纪律的行为。

(2)处理方式:口头警告、书面警告、扣除奖金、停职、开除。

4. 浪费资源:(1)标准:在施工现场浪费材料和人力资源的行为。

(2)处理方式:警告、罚款、停职。

车间现场管理奖惩制度模板

车间现场管理奖惩制度模板

车间现场管理奖惩制度模板一、总则第一条为了加强车间现场管理,提高工作效率,保证产品质量,确保安全生产,根据国家法律法规、企业规章制度和公司实际情况,制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于车间全体员工,包括管理人员、技术人员和操作人员。

第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则,奖惩分明,激励与约束相结合,旨在提高员工的积极性和责任感。

二、奖励第四条奖励方式包括物质奖励、精神奖励和晋升机会。

第五条奖励条件:1. 严格遵守国家法律法规、企业规章制度和公司各项规定。

2. 认真履行岗位职责,工作责任心强,工作效率高。

3. 积极参与车间各项管理改进和创新活动,取得显著成效。

4. 安全生产无事故,质量控制达到优秀水平。

5. 团结协作,乐于助人,为企业创造良好的工作氛围。

第六条奖励标准:1. 对表现突出的个人,给予奖金、奖品等物质奖励。

2. 对取得显著成果的团队,给予奖金、奖品等物质奖励。

3. 对晋升为公司管理层的人员,优先考虑表现优秀的员工。

4. 对在工作中表现突出的员工,给予表彰和宣传。

三、惩罚第七条惩罚方式包括警告、罚款、停职检查、降职、解除劳动合同等。

第八条惩罚条件:1. 违反国家法律法规、企业规章制度和公司各项规定。

2. 玩忽职守,导致安全生产事故,质量问题严重。

3. 故意损坏设备、工具,浪费原材料、能源。

4. 工作态度消极,严重影响团队合作。

5. 涉及贪污、受贿、欺诈等违法行为。

第九条惩罚标准:1. 对违反规定的员工,给予警告或罚款。

2. 对导致安全生产事故、质量问题严重的员工,给予停职检查或降职。

3. 对故意损坏设备、工具,浪费原材料、能源的员工,给予罚款或解除劳动合同。

4. 对工作态度消极,严重影响团队合作的员工,给予警告、罚款或停职检查。

5. 对涉及贪污、受贿、欺诈等违法行为的员工,依法解除劳动合同,并报请有关部门处理。

四、执行与监督第十条本奖惩制度由车间主任负责组织实施,各级管理人员共同参与。

建筑工地安全生产奖惩制度范文(三篇)

建筑工地安全生产奖惩制度范文(三篇)

建筑工地安全生产奖惩制度范文一、奖励措施:1. 安全优秀工地奖:对安全生产管理规范、工地安全文明标准落实到位、未发生安全事故的工地,给予奖励,并颁发安全优秀工地奖状。

2. 安全典型工作员奖励:对在工地安全工作中表现出色、积极主动、有效预防和控制安全风险的工作员,给予奖励,并颁发安全典型工作员奖状。

3. 安全创新奖励:对在安全管理工作中提出创新性、科学性的措施和方法,并得到实际应用的个人或团队,给予奖励,并颁发安全创新奖状。

二、惩罚措施:1. 安全违规处罚:对违反安全管理制度、操作规程的个人或单位,根据情节严重程度,给予相应的处罚,包括警告、罚款、停工整顿等,并记入个人或单位的安全档案。

2. 安全责任追究:对因个人或单位的违规行为导致安全事故发生的,将追究相关责任,并依法追究法律责任。

3. 安全失职处罚:对工地负责人或相关管理人员因失职、渎职等行为导致安全事故发生的,将给予相应处罚,包括降职、罚款、停职等,并在安全档案中记录。

三、奖惩申诉机制:建立奖惩申诉机制,对于认为奖惩决定有不当之处的人员,可以提出申诉,由独立的专门委员会进行审核并作出调整决定。

申诉的期限为10个工作日,委员会将在15个工作日内作出回复。

四、奖惩结果公示:公示奖惩结果,让广大职工充分了解奖惩情况,形成警示,推动工地安全生产管理的不断改进。

以上奖惩制度仅做参考,请根据实际情况进行调整和制定。

建筑工地安全生产奖惩制度范文(二)建筑工地是一个复杂的工作环境,需要严格的安全措施来保障工人的生命安全和身体健康。

为了有效管理和监督建筑工地的安全生产,建立奖惩制度是必要的。

下面是一个建筑工地安全生产奖惩制度的范本,供参考:一、安全奖励制度1. 优秀安全管理单位奖励-对表现出色的安全管理单位,给予一定的奖励,并发放荣誉证书。

-奖励的评选标准主要包括:按期完成安全目标、安全生产责任制的落实和执行情况、事故发生率、事故处理及应急演练等。

2. 安全生产个人表彰奖励-每月评选出安全生产先进个人,并给予一定奖金和荣誉证书。

生产现场管理考核奖惩制度(3篇)

生产现场管理考核奖惩制度(3篇)

生产现场管理考核奖惩制度生产现场管理是企业生产组织中非常重要的一环,因此,建立一个科学合理的考核奖惩制度可以有效地促进生产现场管理的改善与提高。

下面是一个可供参考的生产现场管理考核奖惩制度的框架:1. 考核指标:- 生产效率:包括产量、传动率、设备利用率等方面的考核指标;- 质量控制:包括产品合格率、次品率、客户投诉率等方面的考核指标;- 安全生产:包括事故率、事故处理及预防措施执行等方面的考核指标;- 成本控制:包括原料、能源消耗控制、损耗率等方面的考核指标;- 5S管理:包括现场整洁度、物品摆放、设备维护等方面的考核指标。

2. 奖励措施:- 绩效奖金:根据个人或团队在考核指标方面的表现给予相应奖励;- 荣誉称号:表彰在考核指标方面表现优秀的个人或团队;- 晋升机会:根据个人或团队在考核指标方面的表现提供晋升机会;- 培训机会:为在考核指标方面有提升空间的人员提供专业培训机会。

3. 惩罚措施:- 扣减绩效奖金:根据个人或团队在考核指标方面的表现扣减相应奖金;- 警告通报:对在考核指标方面表现不佳的个人或团队进行警告通报;- 岗位调整:对多次表现不佳的人员进行岗位调整;- 解聘处理:对多次表现不佳且影响生产效率的人员进行解聘处理。

需要注意的是,奖惩制度的设立应具体针对企业的实际情况进行量化化指标制定,并在制定前充分征求相关岗位人员和团队的意见和建议,在执行过程中要公正、公平地对待每个人员和团队,并及时进行跟进和调整。

只有在合理和公正的制度下,才能有效激发员工积极性,提高生产现场管理水平。

生产现场管理考核奖惩制度(2)生产现场是企业的核心部门之一,负责产品的生产、加工和装配等工作。

为了保证生产现场的正常运转和高效生产,需要建立一套科学合理的考核奖惩制度。

本文将从以下几个方面分析生产现场管理考核奖惩制度的重要性,并提出一套针对生产现场的具体考核奖惩措施。

首先,生产现场管理考核奖惩制度的重要性体现在以下几个方面:1. 激励员工积极性:生产现场是一个紧张而繁忙的工作环境,员工需要面对高强度的工作压力。

现场施工安全奖惩管理制度

现场施工安全奖惩管理制度

一、总则为确保施工现场安全生产,提高施工现场管理水平,保障施工人员生命财产安全,特制定本制度。

二、奖惩原则1. 奖罚分明,公平公正;2. 严格奖惩,奖优罚劣;3. 强化责任,落实到位。

三、奖励措施1. 对严格遵守安全生产规定,积极参加安全培训,表现出色的个人或集体给予表彰和奖励;2. 对在安全生产工作中做出突出贡献的个人或集体给予表彰和奖励;3. 对在安全检查中未发现安全隐患的施工现场给予表彰和奖励。

四、处罚措施1. 对违反安全生产规定,造成安全隐患的个人或集体给予警告、罚款等处罚;2. 对发生安全事故的个人或集体给予严肃处理,情节严重的追究刑事责任;3. 对安全生产管理不到位,导致事故发生的单位或个人给予通报批评、责令整改等处罚。

五、具体奖惩内容1. 安全生产奖励:(1)对全年无安全事故的施工现场,给予一定数额的奖励;(2)对全年无违章作业的个人,给予一定数额的奖励;(3)对在安全检查中未发现安全隐患的施工现场,给予一定数额的奖励。

2. 安全生产处罚:(1)对未戴安全帽、穿拖鞋上班者,罚款30元,现场栋号管理人员罚款20元;(2)对高空作业未配备防护设施、无防护用品的,罚款100元,现场栋号管理人员罚款50元;(3)对无证上岗、违规操作的个人,罚款2000元,另罚栋号管理人员1000元,直接造成经济损失的追究一切责任,情节严重的将移交法律部门;(4)对电工作业人员未持证上岗、未使用防护用品的,罚款1000元,对栋号班组长罚款500元;(5)对现场道路不及时清理的,每次罚款200元;(6)对现场使用材料不堆放整齐,未达到文明工地标准的,按栋号罚款2000元,对现场栋号管理人员罚款1000元;(7)对发生打架斗殴的,双方各罚5000元,情节严重的移交法律部门;(8)对电焊机使用未配备专用电焊机箱的,罚款500元;(9)对电锯没有防护罩、接电不规范的,罚款。

六、实施与监督1. 本制度由施工现场安全管理部门负责解释和实施;2. 施工现场安全管理部门应加强对安全生产奖惩工作的监督,确保奖惩措施落实到位;3. 施工单位应建立健全安全生产奖惩档案,对奖惩情况进行记录。

建筑施工现场安全生产奖罚制度(5篇)

建筑施工现场安全生产奖罚制度(5篇)

建筑施工现场安全生产奖罚制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强各班组的安全生产管理力度,提高安全生产管理水平,及时消除事故隐患,有效防止伤亡事故的发生,进一步规范施工现场检查制度。

根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度,结合本项目部实际情况,特制订以下安全生产奖罚条例:一、奖励1、在整个项目施工期间,无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组,项目部命名为安全先进班组,颁发奖状、锦旗和奖金,以资鼓励。

2、在施工期间,项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患,避免重大安全事故的发生。

项经部将视情节予以____元以上的奖金。

3、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位,报公司批准积极予以奖励。

二、处罚1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚____元/次,不扣好帽戴的罚____元/次。

2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人____元以上。

3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚____元。

4、不走施工安全通道、斜道、楼梯,而攀登外脚手架的罚____元。

5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚____元以上。

6、晚上或午休睡在脚手架上的罚____元。

7、未经施工负责人批准,随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚____元。

8、未经施工负责人批准,随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚____元。

9、未经施工负责人批准,随意拆除安全网的罚____元。

10、在脚手架上堆物超过____公斤/m2的,罚责任人____元。

11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚____元。

12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚____元。

13、未用插头,随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚____元/次。

14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚____元。

15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品,情节严重者送公安机关处理,并罚____元以上。

施工现场安全生产奖罚制度(7篇)

施工现场安全生产奖罚制度(7篇)

施工现场安全生产奖罚制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,切实加强安全生产管理,确保职工在生产施工过程中的人身安全和健康,促进企业生产持续稳定的发展,特制订本办法。

1、有下列表现之一的单位或个人予以表扬和奖励,贡献突出的酌情加奖。

⑴取得有推广价值的安全生产管理经验的奖励____元。

⑵发现隐患和隐情,采取果断措施,使隐患和危险迅速排除,避免重大事故发生的,奖励____元。

⑶年终评为公司安全生产先进集体;评为安全先进小组(工地)的;评为安全先进个人的;按公司年度先进集体、个人同等奖励。

⑷事故发生后,积极抢救伤员和财产,有明显成效,表现突出的,奖励____元。

2、有下列情况之一的,对责任单位(工地、项目经理部)处以罚款。

⑴施工现场无(缺)一图五牌,无安全标牌的罚____元。

⑵安全教育不落实,不进行安全教育,经批评教育无改进的,罚____元。

⑶无安全检查制度或安全检查不落实,现场无安全技术资料和专(兼)职安全员的,罚____元,安全资料每缺少一项罚____元。

⑷施工缺针对性安全技术措施,或安全生产技术交底不落实的,罚____元。

⑸施工中“四口”、“临边”防护、安全网、各类架子、井架等搭设和使用不符合技术规程要求的,罚____元。

⑹现场临时用电不采用“三相五线制”及“一机一闸一保护”的罚____元,用铜丝代替熔断丝的每代替一根罚____元。

⑺机具、机械防护装置不符合要求,不按安全要求使用的,罚____元。

⑻文明施工差,现场材料堆放混乱,落手清做得差,罚____元。

⑼临时办公室、食堂、厕所、宿舍、浴室等生活设施卫生状况不整治的,罚款____元。

⑽发现重大隐患处理不及时、整改不得力,罚____元。

⑾不接受安全管理,言行不一,弄虚作假的罚____元。

⑿发生重伤、死亡或一次三人以上重伤事故的罚款____元,隐不报,一经查实,加罚____元。

⒀凡黄牌警告一次,通报批评的项目,罚款____元。

⒁凡受通报批评,黄牌警告的所属分支机构、办事处,按项目部罚款数额的____%作出罚款处理。

施工现场安全生产奖罚制度

施工现场安全生产奖罚制度

施工现场安全生产奖罚制度施工现场安全生产是保障工人生命财产安全、提高工程质量的重要环节。

为了切实加强施工现场安全管理,建立完善的奖罚制度是必不可少的。

本文就施工现场安全奖罚制度进行详细阐述。

一、背景介绍施工现场是一片充满了危险的地方,工人们需要面对高处坠落、触电、机械伤害等各种危险。

为了保障施工现场的安全,必须建立起一套科学、完善的奖罚制度。

奖罚制度能够借助奖励和惩罚的力量,促使施工单位和从业人员自觉遵守安全规定,增强安全意识,提高施工质量。

二、奖励制度1. 个人奖励(1)文明施工奖:对在施工现场表现出良好文明素质的工人进行奖励,包括爱护施工环境、无违规作业等。

(2)安全生产贡献奖:对在安全生产方面做出突出贡献的个人进行奖励,如及时发现并处理隐患、有效防范事故等。

(3)技能大赛奖:对在技能比赛中取得优异成绩的工人进行奖励,鼓励其不断提高专业技能,增强施工质量。

2. 集体奖励(1)团队协作奖:对在施工现场团队协作默契、互相帮助的班组进行奖励,激励团队意识,增加工作效率。

(2)施工质量奖:对按时按质完成施工任务的班组进行奖励,表彰其对工程质量的贡献。

(3)安全生产文化建设奖:对开展安全教育宣传、建设安全文化氛围的工地进行奖励,提高安全管理水平。

三、惩罚制度1. 个人惩罚(1)违规罚款:对个人在施工现场违反安全规定的行为进行罚款,惩罚其违规行为,警示其他从业人员。

(2)记分处罚:对个人在施工现场违反安全规定的行为进行记分,达到一定分数将视为严重违规行为,可以降低工资、停工等处罚。

(3)劳动纪律处分:对个人严重违反劳动纪律的行为,可以进行停职、开除等处罚,严肃处理违规行为。

2. 集体惩罚(1)责任追究:对施工单位全体人员违规行为进行严肃追责,以示警戒,促使所有人员自觉遵守安全规定。

(2)工期延误罚款:对施工单位因安全违规行为导致工程进度延误的,进行罚款,以提醒施工单位重视安全生产。

(3)停工整顿:对多次违规的施工单位进行停工整顿,直到整改到位为止,以保障施工现场的安全。

施工现场安全生产责任划分与奖惩制度(四篇)

施工现场安全生产责任划分与奖惩制度(四篇)

施工现场安全生产责任划分与奖惩制度一、责任划分1. 企业全面负责人责任企业全面负责人是责任体系的牵头负责人,主要负责施工现场安全生产工作的整体规划、领导和管理,包括:(1)制定施工现场安全生产的总体目标、方针和政策;(2)组织制定施工现场安全生产责任划分和奖惩制度;(3)确保安全生产资金的投入和使用;(4)组织开展安全生产培训和教育,提升员工安全素质;(5)推动安全生产标准化管理,建立健全安全管理制度;(6)监督施工现场安全的实施情况,并及时纠正存在的安全隐患。

2. 项目负责人责任项目负责人是施工现场安全生产的具体负责人,主要负责项目安全生产的组织和实施,包括:(1)组织制定施工现场安全生产计划和控制措施;(2)组织开展现场的安全检查和隐患整改;(3)协调配合采取相应的安全防护措施;(4)组织开展施工现场安全教育和培训;(5)参与事故调查和处理,提出安全改进措施;(6)监督工作人员的安全操作和行为。

3. 专职安全员责任专职安全员是施工现场安全生产的核心管理人员,主要负责具体施工现场的安全生产工作,包括:(1)制定施工现场重点区域的安全措施和预防措施;(2)组织开展现场的日常安全检查和隐患排查;(3)协调配合采取相应的安全防护措施;(4)组织开展施工现场安全教育和培训;(5)参与事故调查和处理,提出安全改进措施;(6)监督工作人员的安全操作和行为。

4. 现场作业人员责任现场作业人员是施工现场的主体,是最直接参与安全生产工作的人员,主要负责执行施工现场的安全操作规程和作业流程,包括:(1)严格遵守安全操作规程,穿戴必要的安全防护设备;(2)及时上报安全隐患和事故情况;(3)积极参与安全培训和教育,提高安全意识和素质;(4)执行现场安全措施和防护措施,保证作业安全;(5)积极参与安全检查和隐患整改。

二、奖惩制度1. 奖励制度(1)Outstanding安全管理奖:对在施工现场安全管理工作中表现优秀的责任人员进行表彰和奖励。

施工现场管理安全质量奖罚制度(7篇)

施工现场管理安全质量奖罚制度(7篇)

施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度,确保项目任务完成,提高经济效益和社会信誉,项目部订立如下管理制度,希望广大职工共同执行。

1.上班必须带安全帽,高空作作业必须带安全带,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次违章罚____元。

2.严禁坐龙门架上下,违者罚款____元,开卷扬机者罚____元。

3.严禁私拉乱接电线违者罚50,接电找电工。

4.严禁从楼上向下抛扔物品,发现一次罚100。

5.搅拌机用完必须当时清洗干净,落地灰必须清理干净,拉拉车用完后清理干净,当天的工作面必须清理干净,发现一次罚____元。

6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。

7.施工班组施工错误造成返工,质量不合格,砼浇筑不经项目部同意造成返工,由责任班组赔偿直接经济损失,并罚款____元。

8.发现质量问题不及时整改的,每次罚____元。

9.砼浇筑构件,达不到内实外光,出现蜂窝狗洞,钢筋露筋每处罚款____元。

10.砼浇筑完后及时保养,发现保养不到位,发现一次罚____元。

11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷,每处罚款____元。

12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求,长料短用.每处罚____元。

13.电工对强电.弱电.消防所属埋管,孔洞盒.预埋件.出现遗漏。

不荷合规范要求的。

每处罚款____元。

14.对砌砖工要求垂5平8,灰缝不得大与12.不得小与8。

超过每处罚____元。

15.抹灰工要求墙面整洁,垂3平4,不得用水泥浆抹面,发现一处罚____元。

16.施工过程中发现重在安全隐患,并及时提出整改措施,避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。

____裕丰建设有限公司____项目部____.5.10施工现场管理安全质量奖罚制度(2)是一套用于监督施工现场管理的制度,旨在提高施工现场的安全和质量水平,加强对违规行为的处罚和对优秀表现的奖励。

该制度通常包括以下内容:1. 安全要求:明确施工现场的安全规范和要求,包括安全操作流程、安全防护措施等,确保安全生产。

现场奖罚管理制度

现场奖罚管理制度

现场奖罚管理制度第一章总则为了规范企业现场管理,提高员工工作积极性和创造性,加强员工的纪律意识,增强企业的市场竞争力,特制定本制度。

第二章奖励管理1. 奖励对象本制度适用于全体员工。

2. 奖励方式(1)表彰奖励:对在工作中做出突出贡献的员工,公司将进行表彰,并给予相应的奖金或奖品。

(2)劳动竞赛奖励:对在劳动竞赛中取得优异成绩的员工,公司将进行奖励。

(3)季度奖金:对在季度内表现突出的员工,公司将给予相应的季度奖金。

(4)节日福利:在重大节日或公司活动中,公司将发放相应的福利或礼品。

(5)其他奖励:公司可以视情况给予员工其他形式的奖励。

3. 奖励评定奖励评定由公司人力资源部门负责,按照公司的奖励评定标准进行评定。

4. 奖励发放奖励发放由公司财务部门负责,根据评定结果,按规定发放奖金或奖品。

第三章惩罚管理1. 惩罚对象本制度适用于全体员工。

2. 惩罚方式(1)警告处罚:对轻微违纪行为的员工,公司将进行口头警告或书面警告。

(2)罚款处罚:对有违纪行为的员工,公司将给予相应的罚款。

(3)降职处罚:对严重违纪行为的员工,公司将进行降职处理。

(4)开除处罚:对严重违纪或严重失职的员工,公司将进行开除处理。

(5)其他处理:公司可以视情况对员工进行其他形式的惩罚处理。

3. 惩罚执行惩罚定性由公司人力资源部门负责,执行由公司相关部门负责。

第四章奖罚管理流程1. 奖励管理流程(1)奖励提名:员工、部门或直接上级可以向人力资源部门提名获奖人选;(2)评选上报:人力资源部门根据提名情况,进行评选并上报领导审批;(3)奖励发放:经领导审批后,由财务部门进行奖励发放。

2. 惩罚管理流程(1)违纪通报:发现违纪行为后,相关部门需及时通报给人力资源部门;(2)违纪审查:人力资源部门对违纪行为进行审查,并作出处理意见;(3)处理结果确认:处理意见经领导确认后,执行相应处理措施。

第五章奖罚管理监督1. 监督责任公司领导及相关部门负责人需对奖罚管理进行监督。

安全生产奖惩标准

安全生产奖惩标准

安全生产奖惩标准一、目的为了加强本项目施工现场的安全管理,提高施工人员的安全意识,确保施工过程中的安全标准化,特制定本奖惩制度。

二、适用范围本制度适用于本施工现场的所有施工人员、管理人员以及相关合作单位。

三、奖励制度(一)个人奖励1、对于在施工过程中,严格遵守安全规章制度,及时发现并消除重大安全隐患的个人,给予1000元的现金奖励,并颁发“行为安全之星”荣誉证书。

2、提出合理化安全建议,经采纳后对施工现场安全管理有显著改善的个人,给予200元的奖励。

3、连续三个月在安全检查中未发现任何违规行为的个人,奖励200元。

(二)团队奖励1、所在施工队伍在分公司月度安全检查中,得分排名全公司第一,且无任何安全事故发生的,给予该班组10000元的奖励,并颁发“安全优秀队伍”流动红旗。

2、对于在地铁公司飞行检查过程中无任何安全隐患整改通知的队伍,给予500元/次的奖励,并在项目内部群进行通报表扬。

3、对于公司检查过程中无任何安全隐患整改通知的队伍,给予2000元/次的奖励,并以项目名义对施工队伍所在公司给予发文表扬。

四、惩罚制度(一)个人惩罚1、未正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品的,第一次发现给予警告,第二次发现罚款500元。

2、违反操作规程进行作业的,视情节轻重罚款50元至2000元,并停工接受安全教育。

3、在施工现场吸烟、随地大小便等不文明行为的,罚款500元。

4、发现酒后上岗作业的,立即辞退,并罚款1000元。

5、违反“十条铁律”的按十条铁律相关违章处罚规定进行罚款。

6、违反《总分包安全管理协议》的按相关规定进行罚款。

(二)团队惩罚1、所在施工队伍在分公司月度安全检查中,评分不及格(低于分公司考核平均分数)的施工队伍,第一次给予警告,连续两次则对该集体罚款10000元。

2、因安全标准化管理不到位,导致施工现场被政府主管部门通报批评的或被地铁公司处罚的或被三公司季度考察评定评级为C级及以下的,罚款施工队伍10000-50000元。

生产现场管理考核奖惩制度

生产现场管理考核奖惩制度

生产现场管理考核奖惩制度背景生产现场是企业的核心部门之一,不仅是产品制造的场所,也是企业利润的来源。

为了促进生产现场的高效运转,提高生产质量和效率,需要建立一套科学、合理的管理考核制度。

而奖惩机制则是推动生产现场管理考核制度实施的重要手段之一。

奖惩制度的意义奖惩制度是通过奖励和惩罚的方式,调动员工的积极性和工作热情,促进生产现场管理工作的顺利开展。

对于企业来说,建立奖惩制度的意义在于:•提高生产效率和质量。

通过奖惩制度可以明确奖励和惩罚的标准,激励员工加强工作技能和技术水平的提升,进而提升生产效率和质量,降低生产成本。

•规范员工行为。

通过奖惩制度的形式,推动员工遵守企业规章制度、工作流程和安全操作规范,减少事故和质量问题的发生,提高生产场所的安全性和稳定性。

•增强企业凝聚力。

通过奖惩机制,营造公平、公正、公开的管理氛围,增强员工的归属感和集体荣誉感,凝聚员工和企业的共同利益,共同为企业发展目标而奋斗。

奖励制度企业可以根据生产现场的实际情况,建立不同类型的奖励制度,以激发员工的工作积极性和创造力。

日常绩效奖励日常绩效奖励是针对员工在日常工作中表现出色的情况下给予的奖励,包括以下几个方面:•生产效率奖:提高生产效率,减少生产过程中的浪费,增加企业产值的员工可以获得生产效率奖励。

•质量奖:保证产品质量,减少质量问题的发生,增强产品质量竞争力的员工可以获得质量奖励。

•安全奖:遵守安全操作规范,减少事故发生的员工可以获得安全奖励。

岗位技能提升奖岗位技能提升奖是针对员工在提高自身岗位技能、才能,增强个人工作能力的情况下,给予激励的形式,包括以下方面:•技能证书奖:取得能够证明技能水平的企业或行业技能证书的员工可以获得技能证书奖励。

•职业拓展奖:参加相关岗位培训、继续教育、业务能力提升课程,提高自身岗位技能的员工可以获得职业拓展奖。

奋斗成就奖奋斗成就奖是针对员工在特定时间、事件或工作任务中,表现出色、事业成就突出的情况下给予奖励,包括以下方面:•个人荣誉奖:员工在参加企业内、外比赛或评比中获得个人荣誉(如竞赛奖、劳动模范、优秀职工等)的可以获得个人荣誉奖。

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生产现场奖惩制度生产现场奖惩制度一. 目的:提高员工的积极性,加强员工的约束力二. 范围:生产车间全体员工三. 方法:采取以精神鼓励和思想教育为主,经济惩罚为辅的原则四. 考核规范:考核以分值表示,工人1分值相当于5元;职员1分值相当于10元。

违反条款中的任何一条扣除对应分值,一个月内如第二次违反则在原分值的基础上×2,依次类推;表现优秀者加对应分值,连续三次表现优秀者加分值5分月底统一在绩效奖金上进行奖惩。

五.考核方法:每周由主管及部门指定人员一周不少于2次对各班进行稽核、记录成绩,每周的稽核结果将在指定位置公布注:部分考勤规范不以分值计算以下规范如有和公司制度相冲突的以公司制度为准,各主管可以视情节严重程度在规定分值上进行调整(最大程度为加减2分/项)。

1. 对所有员工的考核1-1 制程管理1-1-1 不在工作期间聊天,嬉戏或从事与工作无关的事情(2分) 1-1-2 除班长和代班其余人员一律不准将手机带入车间(3分) 1-1-3 不在茶水间逗留(2分)1-1-4 个人因素导致原物料或半成品的浪费(2分)1-1-5 因个人疏忽使他人受到伤害(5分)1-1-6 玩忽职守,消极怠工,未在规定时间内完成工作任务(3分) 1-1-7 违反公司规章制度,如早退、迟到、睡岗(5分)1-1-8 遗失或损坏公司有效文件,物件或工具(3分)1-1-9 故意撕毁公司文件或公共文件(5分)1-1-10 工作期间不随意离开工作岗位,离开10分钟以上必须向带班或班长请准后方可(4分)1-1-11 随意涂写墙壁、机器或用工具刮花地面(5分)1-1-12 擅自拆卸机器零部件(5分)1-1-13无故更改工艺数据造成损失(5分)1-1-14不服从主管安排(依公司制度处理)1-2 现场5S管理1-2-1 着装规范:依照公司着装规范穿戴,戴帽子时要将耳朵、头发全部罩进帽子里,带好耳塞;穿好工作服和劳保鞋,不佩戴首饰(2分)1-2-2 手套:接触产品时要戴干净作业手套,并戴好口罩;挑拣盖子需先将手进行酒精消毒(2分)1-2-3 私人物品:不带入与生产无关的物品如茶杯,不在现场饮食(3分) 1-2-4 劳保鞋:现场员工进车间必须穿劳保鞋(3分)1-2-5 安全作业:全员安全作业,无违规作业,确保人身安全(3分) 1-2-6 自检操作:严格按照标准执行(2分)1-2-7 不妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则,如栈板、纸板、纸箱多放、乱放,抹布乱丢造成安全隐患(2分)1-3 考勤管理1-3-1 员工请假必须提前申请,主管同意并签核后方可,因病或发生紧急情况而无法事先请病假者应于当天以电话告之其直属主管并于休假后上班当天补办请假手续1-3-2临时工请假,一月不得超过3天,旷工及离职未向上级领导汇报的扣发三天工资1-3-3员工请假按照公司规定走流程1-3-4 综合工时员工调休(特休和加班单调休除外)扣2分,加给其代理人 1-3-5 每月由于个人原因漏刷不得超过2次(一天之中漏刷视为一次),超过2次部分按事假处理并补办请假手续,加班漏刷卡不予处理(节假日倒班人员也包含在内)。

3-1-7 各科的考勤异常本由班长及指定人员负责记录,其他人员不得擅自进行更改3-1-8 法定假日加班需提前申请,核准,否则不给予加班费2. 对带班/班长的考核2-1制程管理2-1-1及时传达及执行公司或科主管下达的工作任务(4分)2-1-2未对新进员工进行岗前培训及制度宣导,导致该员工违反公司的规定(4分)2-1-3 班、组长未依照交接指导书进行作业(3分)2-1-4 班、组长对本班人员未合理调配,导致机器不能正常生产(5分) 2-1-5 对本班出现的机器故障未做解决,机器故障2H以上未及时向上级主管汇报(5分)2-1-6 无故未按生管排程生产(5分)2-2 现场5S管理对困难部位开始清洁但不彻底,扣1分/项,只对看到之处实施清洁,扣3分/项;没有清洁,扣5分/项,连续三次变现优秀者加5分2-2-1 文具柜办公桌:物品放置整齐,不放无关物品,凳子整齐,桌面干净,顶部无杂物2-2-2 不良品区:不良品有无未标识的杂乱物品;挑拣人员依SOP操作,各栈板摆放整齐合理并已加整理2-2-3 辅料架:各类辅料按标识摆放整齐,无杂物2-2-4 半成品区:料仓、半成品按地面标识摆放整齐2-2-5 备用品区:备用品摆放整齐合理,摆放架干净无杂物2-2-6 电子秤:电子秤地脚平衡、无损坏,摆放位子周正,上无黏贴胶带,线路捆扎不垂至地面2-2-7 人员安排表:及时更新2-2-8 物品摆放:生产无关的物品不摆放在现场2-2 现场5S管理2-2-1 管控好本班的人员请假时数,并及时跟主管汇报,每天的异常及时在考勤异常本上记录2-2-2 每月22号准时核对好劳务工考勤并准时交给指定人员;每月25号核对正式工考勤2-2-3 每月月底准时提供下月上班情况3. 对倒班技术员的奖金考核3-1制程管理3-1-1 故意损坏设备(5分)3-1-2 违规操作造成机器出现故障无法正常生产的(5分)3-1-3 报表未填写或未填写完整、正确(2分)3-1-4 设备出现故障未修理也未向带班反馈(5分)3-1-5 私自拆卸设备的零部件未向带班反馈,也未对下个班进行交接(5分) 3-1-6 无故未完成主管交付的工作(5分)3-1-7 作业员反馈的不良未及时处理或根本不去处理(5分)3-2 现场5S管理对困难部位开始清洁但不彻底,扣1分/项,只对看到之处实施清洁,扣3分/项;没有清洁,扣5分/项,连续三次变现优秀者加5分3-2-1 工具柜:内无杂物,各物品整齐摆放,柜面无灰尘、油污;顶部无备件、工具及其他杂物,柜门完好并及时关闭3-2-2 设备外表面:设备前后安全门和防护罩表面无灰尘、无破裂;各安全挡板牢固不会脱落3-2-3 设备生产:设备生产状态指示牌及时更新,主机及辅助设备的指示灯显示正常3-2-4 设备内部:无漏油、漏水,无堆积废盖和杂物,设备无异响和过大振动,有则及时请修3-2-5 机台卫生:机台表面无油污、杂物,机台上无黏贴胶带3-2-6 抹布:抹布摆放在指定位子3-3 考勤管理3-3-1倒班人员严格按照3班2倒的排班进行倒班,如有特殊情况需要进行不规律倒班时需提前申请经主管签核,然后进行调整3-3-2 倒班人员换班或调休需要带班或班长同意,由带班或班长向科主管申请,签核后并在考勤异常本上注明3-3-3 出现异常,如忘带卡或漏刷等原因及时通知班长并填写漏刷卡单4. 对作业员、倒料、打包人员的奖金考核4-1制程管理4-1-1 按自检作业规范作业进行自检(2分)4-1-2 发现品质问题或机械出现故障及时反馈(2分)4-1-3 机台报表未填写或未填写完整(2分)4-1-4 标签贴错或漏贴的(5分)4-1-5 纸箱打的太多或领的太多超出规定数量的(3分)4-1-6 因个人疏忽导致机器停机(3分)4-1-7 拉料时未仔细查看,倒料时也未仔细核对而造成混盖(5分) 4-1-8 多拉料,多拉栈板,造成现场凌乱(3分)4-1-9 成品入库未按要求码放,或缴库单、卡-通图案未按要求放置、张贴及遗失者(3分)4-1-10 生产工具未固定,如打包器、自检框等(3分)4-2 现场5S管理对困难部位开始清洁但不彻底,扣1分/项,只对看到之处实施清洁,扣3分/项;没有清洁,扣5分/项,连续三次表现优秀者加5分4-2-1 地面:无油污、水渍,无废盖垃圾;无未打扫的死角4-2-2 物品摆放:各生产用品摆放整齐,依规定归位;空纸箱数量符合规定 4-2-3 自检桌:灯管无损坏,桌子表面干净无灰尘4-2-4 机台工具柜:干净整洁,摆放整齐,各物品固定(打包器、脸盆、篮子),不放无关物品4-2-5 内模袋箱:内模袋箱摆放整齐,内模袋数量放置适当,未有拼命挤塞现象4-2-6 地牛摆放:闲置的地牛及时归位4-2-7 清洁工具:使用完毕后及时归位4-2-8 垃圾桶:外表及周边干净,箱内无盖子及料块,不得盛放油和水4-2-9 栈板:待用栈板放入限位地脚内,使用完的栈板放入指定区域内码放整齐4-2-10 打包机:加热片无污垢、胶状物,打包器底部无灰尘、残留物;表面无卡-通图案碎片、无交待粘着物、灰尘;进带滑道清洁无灰尘4-2-11 机台周边卫生:机台周边地面瓶盖、灰尘的清扫4-3 考勤管理4-3-1倒班人员严格按照3班2倒的排班进行倒班,如有特殊情况需要进行不规律倒班时需提前申请经主管签核,然后进行调整4-3-2 倒班人员换班或调休需要带班或班长同意,由带班或班长向科主管申请,签核后并在考勤异常本上注明4-3-3 出现异常,如忘带卡或漏刷等原因及时通知班长并填写漏刷卡单5. 常白班/正常班奖金考核5-1制程管理5-1-1 机台、设备、电器按时保养并记录(3分)5-1-2 故意损坏设备(5分)5-1-3 违规操作造成机器出现故障无法正常生产的(5分)5-2现场5S管理对困难部位开始清洁但不彻底,扣1分/项,只对看到之处实施清洁,扣3分/项;没有清洁,扣5分/项,连续三次表现优秀者加5分5-2-1线路整理:机台墙壁上的电线捆-绑好5-2-2 工具柜:内无杂物,各物品整齐摆放,柜面无灰尘、油污;顶部无备件、工具及其他杂物,柜门完好并及时关闭5-3 考勤管理5-3-1 常白班人员严格按照月初提供的排班上班,如生产需要特别安排的要申请签核后,并在异常本上注明(2分)5-3-2 常白班人员只有正常班和白班两种上班情况,出现第三种上班情况需填写加班单或请假单,提前申请并签核记录(2分)5-3-3 正常班人员的正常上班时间为(除特殊假期外):周一至周五08:30-17:30,在此时间段内没能上班的提前向主管请假,否则视为旷工5-3-4 正常班人员加班需提前申请,签核,并在异常本上记录加班原因、加班时间,并说明是用来做折现还是调休用6.品质异常考核6-1 客诉奖金考核以下条例不以分值计算6-1-1经确定,由于人员的疏忽或操作不当而造成的客诉,客诉一次将扣责任人绩效奖金50元,带班和班长扣20元/人,如再次发生客诉以此累加;责任人不能明确的整机台人各扣20元;当月客诉件数超过KPI指标主管扣100元。

6-1-2 及时发现异常并报告给主管,及时阻止不良品外流,加奖金50-100元不等。

6-2 制程异常奖金考核6-2-1 当班因制程异常出现不良品超过自检时段产量,该机技术员和作业员各扣5分6-2-2 由于个人疏忽导致直接报废3箱以上,责任人扣10分6-2-3 工人班长负责统计异常,如发现有包庇行为的,工人班长扣100元/次,发现第二次取消班长职务6-2-4 技术员是新人以三个月为期限备注: 1.当员工的奖金处罚(除调休外)超过50元(含)以上时都不再予以嘉奖。

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