(工资套表)公司各职位工资标准表最新版

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各职系职级绩效工资划分标准表(公司薪酬表格)

各职系职级绩效工资划分标准表(公司薪酬表格)
销售经理
销售主管
销售支持
销售业务员
3、研发技术系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
技术总监
研发经理
项目开发经理
工程师
助理工程师
技术员
4、生产操作系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
经理
主管
副主管
组长
操作员
5、客户服务系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
经理
主管
副主管
技术支持
客服员
6、行政后勤系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
经理
主管
文员
各职系职级绩效工资划分标准表
绩效工资由职务等级来确定,职系、职级的不同,绩效工资也会有所不同。各职系、职级的划分标准如下:
1、企业管理系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
总经理
副总经理
经理
总经理助理
主管
副主管
2、市场营销系列绩效工资
Hale Waihona Puke 绩效工资职务等级职务名称
初级
中级
高级
市场营销总监
高级销售经理

职务工资和级别工资对照表2023

职务工资和级别工资对照表2023

职务工资和级别工资对照表2023
摘要:
1.职务工资和级别工资的对照表
2.2023 年的工资调整情况
3.具体的工资数值分析
4.工资对照表的用途
正文:
根据所提供的文本,我们可以得知这是一份关于职务工资和级别工资的对照表,时间定格在2023 年。

这份对照表详细地列出了各个职务和级别对应的工资数值,让人们可以清晰地了解到我国在2023 年的工资调整情况。

从对照表中,我们可以看到各个职务的工资都有不同程度的增长。

例如,职务工资从10000 元至20000 元不等,级别工资则从5000 元至15000 元不等。

这些数据为我们提供了具体的工资数值分析,有助于我们了解和比较不同职务和级别的工资情况。

此外,这份职务工资和级别工资对照表还有一个重要的用途,那就是为企业和员工提供参考。

企业可以根据这份表格,合理设置员工的工资,吸引和留住人才。

员工则可以根据这份表格,了解自己所处的职务和级别在市场上的价值,从而更好地规划自己的职业发展道路。

总的来说,这份职务工资和级别工资对照表为我们提供了丰富的信息,有助于我们了解和分析2023 年的工资调整情况。

2023薪级工资标准对照表

2023薪级工资标准对照表

2023薪级工资标准对照表
2023年的薪级工资标准对照表是指用于确定不同级别员工工资水平的参考表。

这个表通常由雇主或政府部门提供,以便员工和雇主了解不同级别员工的薪酬水平。

薪级工资标准对照表通常根据员工的职位、工作经验、教育背景等因素进行划分,以便确定每个级别的工资范围。

在查看薪级工资标准对照表时,你可以了解到不同级别员工的基本工资以及可能的奖金、福利等额外福利。

这有助于员工了解自己的薪酬水平是否合理,也有助于雇主制定公平合理的薪酬政策。

需要注意的是,不同行业、不同地区的薪级工资标准对照表可能会有所不同,因此在查看时需要选择与自己所在行业和地区相关的标准对照表进行参考。

总之,薪级工资标准对照表对于员工和雇主都具有重要意义,它能够为双方提供一个公平、透明的薪酬参考标准,有助于维护劳动关系的稳定和和谐。

公司各部门薪资等级表

公司各部门薪资等级表

薪资等级表
注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为15个职级和薪级,每个薪级分为9~11个薪档。

注2:公司招聘新员工,为新员工确定工资;或者员工升迁、调整至新岗位工作,必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪,无特殊情况不得超过;
注3:应届毕业生入司工作,一般应在所应聘岗位对应薪级定薪,无论是否有过工作经验,基本档位确定原则:中专生或以下为1档,专科生为2档,本科生为3档,硕士生为5档,博士为7档或以上——原则上,应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月)开始核定,6个月后,按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级;
注4:实习生入司实习,在实习期内无实习工资,按照每月2100元的标准给予实习津贴,不在本薪资等级表内体现;
注5:试用期、见习期工资为转正后工资的80% ;
注6:员工在工作岗位和职级不变的情况下,工资调整不得越级;在本级别内调整,应严格按照本级别的档位,不允许破档(现有人员工资,结合今后的薪酬调整情况,逐步调整到与该制度统一,届时将根据个别调整,另行申报审批)。

审核:______________________批准:______________________。

(工资套表)岗位工资定级分类表最新版

(工资套表)岗位工资定级分类表最新版
3、七级A档有特殊贡献的人员;
五级
C档主管级
1300元
1、六级A、C档主管和视作主管级人员考核合格实习转正后第壹年内;
五级
B档主管级
1400元
1、主管和视作主管级人员进入第二年;
2、部门经理助理提升实习期三个月内;
五级
A档主管级
1500元
主管和视作主管级人员进入第三年;
四级
B档助理级
1800元
经考核合格转正后部门经理助理岗位二年内的人员;
3、视作主管级人员如大堂副理、主办会计等(三个月实习期内);
六级
B档领班级
1200元
1、七级B档有特殊贡献的工种人员;
2、七级A档第三年的员工;
3、六级C档第二年的领班等;
六级
A档领班级
1250元
1、六级C档第三年的人员;
2、主管级人员如销售经理、客房、餐饮、娱乐、工程、人事培训、劳资干事等三个月实习期内;
七级
A档员工级
850元
1、七级D档进入第四年表现优异的员工;
2、七级C档进入第三年的员工;
3、七级B档进入第二年的员工;
4、实习期领班和视作领班级人员如出纳、营销代表、财务夜审、万能工、电脑维护员、DJ师、(三个月内);
六级
C档领班级
1150元
1、七级B档进入第三年的员工和规定实习期转正人员;
2、凡在酒店连续服务三年之上的七级C档员工表现优异者,经考核合格可升至该级别工资;
2、经试用期考核合格后转入正式员工的下列岗位(壹年内)
含:采购员、PA操作员、餐务委托、商务中心人员、房务中心人员、财务核算员、总机话务员、员工食堂厨师等;
七级
B档员工级
800元

(工资套表)工资表格大全最新版

(工资套表)工资表格大全最新版
劳工
保险费
福利
基金
给付
实额
给付
日期
领款
盖章




人数
工资
工资上期
工资下期
效率奖金
加班津贴
假日津贴
合计



1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工资分析表
年月份页次
费用
类别
单位
人数
工作
日数
加班
工时
总工

工资
加班费
各项
津贴
月产
奖金
合计
平均
工资
其他收
入平均
平均
所得
备注
姓名
职位
职称
性别
年龄
学历
服务
年资
前四年考绩
工资报告单
工资报告单
部门
纳税时间
姓名
预付所得税号码
工资单编号
国民保险号码
应付工资
扣款项
基本工资
个人所得税
加班费
国民保险
公积金
奖金
假日津贴
病假津贴
产假津贴
工资总额
扣款项
净工资额
总扣除
目前的工
资总额
目前的预
付所得税
日期姓名工号
职称工作部门
担任工作
雇佣日期
记录:[]优[]好[]普通
当下工资率:将调整工作率:
理由(任选壹种)
[]晋升[]调整工作[]考绩优良[]年资增加
最低工作率工作等级
前工作需要条件
新工作需要条件

企业薪资等级结构表(草案)

企业薪资等级结构表(草案)

公司执行 备注 六天7.5小 时制工作 时间,加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
员工级别
B1 A S C2
4
销 售 销售部副经理 、副部长、销 类 售主管、地区 职 主管 员
1、部门副职入职套用C1-B2标准 2、转正后根据实际绩效考核按档次靠 3、技能补贴根据实际情况报人行部审批核准300-500元 4、S级员工可选择晋级,晋级后按照上级B级标准执行
公司执行 六天7.5小 时制工作 时间,加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
C1 行 政 事 核准: 3 务
人 事 专 员 技 术 员 办公室职员 业 务 员 司 机
B3 B2
审批:
公司执行 六天7.5小 时制工作 时间,加 班按《加
职级 行 政 事 3 务 类 职 员
薪 资 等 级 人 事 专 员 岗位名称 技 术 员 薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 技能津贴 办公室职员 业 务 员 B1 1200 300 700 司 机 A3 1400 350 800 会计、出纳 办公室助理 A2 1500 400 900 质检、仓管


备注
1
高 管
副总经理 总 助 总 监
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
B1 A3 A2 A1 S2 S1 C2
1、总经理试用期套C1-B2 2、副总、总监、总助试用期套C2-B2 4、月标准产值达到100万元或绩效标准分数85分,标准计算 值为1,产能或绩效的增加部分按标准值核算,多退少补。 5、技能补贴金额为200-1000元不等,主要适用于特招的技 术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机: (1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪; (2)每年度的4月20日公司统一调薪一次(在公司工作时间 满1年以上的(含10-12个月)人员适用于此次调薪)。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。

【表格】职位薪资等级对照表

【表格】职位薪资等级对照表

高级修理工、仓管员、高级品管员、 IQC、初级技术员
保安员、初级网络技术员、电工助理
2 220 280 350 430 520 3 400 470 550 640 740
E4 资深班长、拉(线)长
E
储备干部(未取得毕业证
E5 的应届毕业生)、资深拉
(线)长
销售文员、商务助理、船务助 理
研发文员
Байду номын сангаас
生产文员、仓库文员、品质文员、实 采购文员、人事文员、财务文员、行政文员、 1200(该类人
E6 领班、保安队长 E7 高级领班
跟单员、高级销售文员,国内 销售业务员
船务、单证、物流专员,报关 员,高级跟单员,国外销售业 务员
研发工程类中级技术员(含一 年以下工作经验和新入职应 高级文员、高级PMC 届生)、绘图员、高级文员
高级技术员、高级绘图员
资深PMC、高级技术员、助理平面设 计师
高级文员、高级司机、高级档案管理员、采购 员、助理出纳员、初级电工、专员、初级会计 、初级审计员、人事助理、行政助理、安全主 任
17 2000 3000 6500 14000 24000
9600 (8*1200)
18
3500
7000 11000 17000 27000
资深工程师 董事会秘书
4800
13 2600 3200 4000 5100 6300
(4*1200)
14 3800 4800 6300 8300 10800
15 5000 6500 9000 12000 16000
16 1000 3000 6500 10000 18000 7200 (6*1200)
资深平面设计师
高级电工、资深专员、资深助理

岗位等级工资对应表

岗位等级工资对应表

说明: 1.工资总额=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖,不含特殊津贴、工龄工资和加班费。 2.试用期员工的工资为工资总额*80%,转正后执行全额工资,工作满一年后调整工资等级。 3.绩效工资为工资总额的20%,该工资按《绩效考核管理办法》执行。 4.岗位津贴只针对公司管理人员,具体细则详见相关规定。 工资满一年开始计算(含试用期),不满一年不享受此待遇。 人若实行计件制工作的,按照《生产工人工资制度》来执行。
5.工龄 6.车间操作工
பைடு நூலகம்
岗位等级工资结构表
项目 基本工资 岗位工资 绩效工资 全勤奖 岗位津贴 工龄工资 合计 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 T1 1200 300 400 100 T2 1400 500 500 100 T3 1600 700 600 100 T4 1800 900 700 100 T5 2000 1100 800 100 T6 2200 1300 900 100 T7 2400 1500 1000 100 T8 2600 1700 1100 100 T9 2800 1900 1200 100 T10 3000 2100 1300 100 财务 总监/ 经理/ 经理/ 主办 经理/ 内勤/ 平面设 会计/ 助理/ 客服/ 计师/ 出纳/ 文员/ 物流专 文案/ 会计/ 员 美工 出纳 销售总 监/业 务代表 /业务 经理 厂长/ 采购/ 车间主 管/组 长 财务 行政人 运营部 企划部 销售部 生产部 部 事部

新版-各类岗位工资及薪级工资对照表-完整版-完整版

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专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资岗位级别岗位工资级别工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准院士一级28001801427327613401064531720正高二级19002911529528643411109541785三级163031021631729673421154551850四级142041131734130703431199561920副高五级118051251836531735441244571990六级104061371939132767451289582060七级93071512041733799461334592130中级八级78081652144334834471384602200九级73091812247135869481434612280十级680101972349936904491484622360初级十一级620112152452737944501534632440十二级590122332555538984511590642520员级十三级5501325326583391024521655652600管理岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准1801427327613401064531720 2911529528643411109541785岗位级别岗位工资级别工资标准31021631729673421154551850正部一级275041131734130703431199561920副部二级213051251836531735441244571990正厅三级164061371939132767451289582060副厅四级130571512041733799461334592130正处五级104581652144334834471384602200副处六级85091812247135869481434612280正科七级720101972349936904491484622360副科八级640112152452737944501534632440科员九级590122332555538984511590642520办事员十级5501325326583391024521655652600工勤技能岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准170111882136331614 280122022238632643 390132172340933675岗位级别岗位工资级别工资标准4101142322443234707高级技师技术工一级8305112152482545535739技师技术工二级6906124162642647836774高级工技术工三级6157136172822750437809中级工技术工四级5758148183002853038844初级工技术工五及5459161193202955639879普工普通工54010174203403058540915。

职级薪酬明细表

职级薪酬明细表

39429 33429 28971 25543 22114 19543 17829 16800 15771 14743 13714 12686 11657 10629
9600 7950 7200 6450 5700 5100 4500
备注: 一、凡参加业务提成或佣金考核机制的市场营销、运营系列人员均不再发放上述季度考核奖金与年终考核奖金;
96000 88800 81600 74400 67200 63600 57600 51600 45600 40800 36000
33429 28971 25543 22114 19543 17829 16800 15771 14743 13714 12686 11657 10629
9600 8571 7200 6450 5700 5100 4500 3000
二、建筑学、造价等专业(包括但不限于)系列职位或集团确定为特殊之职位可酌情上调一个定薪等级。
年终考核奖金
MIN
221143 195429 180000 154286 133714 118286
66857 57943 51086 44229 39086 35657 33600 31543 29486 27429 25371 23314 21257 19200 17143
7200 6450 5700 5100 4500 3000
MAX
257143 221143 195429 180000 154286 133714
78857 66857 57943 51086 44229 39086 35657 33600 31543 29486 27429 25371 23314 21257 19200
96000 85714 72000 64500 57000 51000 45000 30000

(完整版)薪资结构表

(完整版)薪资结构表

薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。

见表1。

表1:基本工资标准单位:元(基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。

帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念)二、津贴津贴是对薪资的一个补充。

公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。

1、工龄津贴公司鼓励员工长期在公司工作。

员工在公司实际工作时间每满一年,工龄津贴增加100元。

2、岗位津贴岗位津贴是员工薪资的主体部分,员工个人的岗位津贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定.2。

1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。

各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低,通过工作分析和工作评价产生。

2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。

2。

3员工的能力级别从低到高共分为六个层级(一、二、三、四、五、六),每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同,分为若干小级。

每一层次相临小级的级差大小,则依据具体层次来确定,能力层级较低的员工级差较小,等级较高的员工级差较大.各能力级别的划分标准及定义见表2。

表2:能力资格级别划分标准及定义表3:岗位津贴标准表(第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定,须在上级主管的指导下开展工作;第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定,可独立完成本职工作;第6、7级适应于工作能力已经达到晋升标准或成为高一级岗位候选者,但目前因岗位无空缺无法晋升的员工,一旦需要,可立即承担起相应工作)3、职务津贴、项目津贴3。

1主要针对临时职务和某些特殊岗位;由公司分管领导提议,行政总监审核,报总经理、董事长审批后执行。

3。

2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素,在500~5000元/月的范围内确定。

人员岗位薪酬等级表

人员岗位薪酬等级表

2、6A、5A、5B等级,根据岗位的贡献度不同及服务年限长短享受不同职务津贴。
备注:5职等中的岗位,如因特殊情况,可设成月薪制(伙食免扣)。
B 、厨师、货仓组长、料房组长、调机
技术员、CNC操作员、塑胶组长、火
花机操作员、线切割技工、省模技工
、模具技工、试模技术员
2020
80 160 240 320 400 480 560 640 720 800 880 960 1040 1120 1200 1280 1360 1440 1520 1600 60 120 180 240 300 360 420 480 540 600 660 720 780 840 900 960 1020 1080 1140 1200
职职 等级
职位名称
工人薪酬等级表
正常工
职务津贴
作时间
工资 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
A
中级技术员、省模组长、线切割组长 、火花机组长
2020
电工、领班、生产组长、品管组长、
5等
样板组长、客退组长、技术员、SMT 技术员、ME技术员、输单员、修理工
喷油机操作员、波峰焊操作员、印刷
机操作员、贴片机操作员、SMT检查
A
员、全能工、丝印工、焊锡工、物料 员、样板员、实验员、仓管员、助拉
2020
40
80 120 160 200 240 280 320 360 400 440 480 520 560 600 640 680 720 760 800
6等
、IQC、IPQC、QA、OQC、上下模、测
试员
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