铁军文化
阿里铁军的制度与文化
使命
我们的使命就是让天下没有难做的生意。
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独孤九剑：
马云说到很多价值观，后来金剑杭拿着一叠纸，大概几十张，都是 价值观。
我跟彭蕾一人拿一半，我们花了七个小时把这些价值观都写在玻璃 板上。 到最后，我们做了九个价值观。
马云跟我都是金庸迷，我们两个人就马上说，叫九阴真经。可后来 一想觉得不对，九阴真经不能做我们价值观的名字。 最后马云选了独孤九剑，这个价值观我们用了四年。
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坚实的大地—坚持底线
商业行为准则 中供管理制度
高压线 诚信 廉政
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员工关怀员工
EAP员工 健康管理
集体婚礼 开放日
商业保险
I home 无息贷款
紧急
创造温暖的
关怀
救助
组织氛围
校友会
帮派 家族活动
保障
建设立体的
彩虹
保障体系
计划
社会保险 公积金
蒲公英 爱心互助
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10%的员工
对考评结果最差的10%，那将没有任何甜言蜜语的粉饰，他们不得不离 开。心要慈，刀要快！
不教而杀谓之虐
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管理透明：绩效考核流程
改哪里、到哪里、 需要帮什么
理解、一致、共识
扒皮神器：review 对焦、认可、改进、
规划
管理是动态的；
沟通是随时的；
No Surprise！
为什么强制分布？给谁打1？
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阿里巴巴的领导力--九阳真经
超越伯乐 1. 找对人：知人善用，用人所长 2. 养好人：在用的过程中养人，在养的过程中用人 3. 养成人：造接班人，鼓励青出于蓝胜于蓝
中原油田培育“铁军”文化
中原油田培育“铁军”文化作者：王亚钧来源：《现代企业文化·综合版》2010年第03期上世纪九十年代,中原油田为解决油少人多的矛盾,积极实施“走出去”战略,全方位、大力度地开拓国内外石油工程市场。
面对激烈的市场竞争和复杂的外部环境,石油工程队伍继承发扬石油石化行业优良传统,创新企业文化建设,努力打造石油工程“铁军”文化,提升了队伍战斗力,增强了发展软实力,有力地推进了石油工程事业发展。
如今,经过20多年的探索发展,中原油田石油工程事业取得了显著成绩,有115支队伍在苏丹、沙特、也门等10个国家进行工程技术服务,400多支队伍遍及国内28个省(市)、自治区。
秉承优良传统,提炼“铁军”文化理念中原油田是国内石油系统最早走向市场的企业之一。
在“走出去”的征程中,由于队伍在思想观念、队伍管理、员工素质等方面的不足,也曾一度暴露出与国内外一流石油工程公司之间的差距。
中原石油人深刻体会到,拓展石油工程发展空间是油田的“二次创业”,需要继承发扬艰苦创业的光荣传统,但仅凭一股冲劲,用吃苦耐劳、低技术含量的简单劳动去获得微薄的收入,是远远不够的。
要实现石油工程事业的持续有效发展,迫切需要用规范的企业文化来引领和推进,建立起现代化管理的体制机制,适应国际化竞争的市场规则,全面提升竞争实力。
2004年以来,油田对发展现状和远景准确定位,适应拓展海内外市场的战略需要,确立了石油工程“铁军”文化理念。
油田把抓好企业文化理念宣传贯彻放在优化市场、加强项目管理同等重要的位置,不断丰富载体,加强阵地建设。
如组织开展“外部市场万里行”宣传报道活动;借助油田报纸、电视进行有力度、有深度的宣传报道……营造“铁军”文化浓厚氛围。
推进管理创新,完善“铁军”建设机制中原油田在推进管理创新,完善铁军建设机制的过程中,主要从以下四个方面:第一,理念创新是管理创新的基础。
油田坚持“开放融合、统一规范”的管理理念,不断适应复杂变化的外部市场形势,积极学习借鉴国内外先进管理经验,推动管理创新,形成了一套卓有成效的石油工程经营管理模式,为打造“铁军”提供了制度保证。
坚持以人为本 塑造优秀企业文化
坚持以人为本塑造优秀企业文化中铁渤海轮渡公司组建十年来始终坚持科学发展观，坚持以人为本，在项目建设和运营中用优秀企业文化破题，把企业文化建设作为决定公司兴衰的一项长期的系统工程来抓，培育出了独具中铁渤海特色的“铁军文化”，把企业建设成了员工快乐成长的美好家园，努力实现公司的发展和员工的成长齐头并进。
经过十年的打造，一支“战必胜、攻必取”的和谐“铁军”队伍，高举中铁渤海轮渡公司这面旗帜，克服重重困难，把烟大铁路轮渡建成了世界级精品工程，奋力向一流轮渡企业迈进，赢得了社会各界的高度赞誉。
一、建设“铁军文化”的背景中铁渤海轮渡公司于2002年1月26日在烟台正式挂牌成立，作为项目法人，负责国家十五重点建设项目——烟台至大连铁路轮渡的建设和运营。
公司作为路港航联合运输企业，具有“员工来自天南地北、业务涵盖铁路港航、跨海管理部门分散、设备先进技术复杂”四大突出特点。
新组建队伍的复杂结构、多行业统一指挥的高要求、世界顶级港航技术设备管理运用的高难度，铁路运输和海上航运的高风险，要求公司必须与项目建设和运营同步，紧紧抓住以人为本这个核心，倾力建设先进的企业文化，塑造一支团结和谐有文化高素质的员工队伍。
第一，特殊的员工队伍构成靠企业文化整合。
中铁渤海轮渡公司成立后，由于项目建设和运营的需要，陆续来到公司的750余名员工来自全国20多个省82个城市，技术骨干来自铁路、海运、港口、工程等几十个行业。
南方人有南方人的习惯，北方人有北方人的风俗；来自于铁路的员工讲究“大联动机”，来自于航运系统的员工习惯于独立作战……公司员工在行业理念、地域文化、专业知识、性格习惯和综合素质等方面存在的极大差异，迫切需要公司建设促进员工全面发展和谐向上的先进企业文化。
第二，特殊的航运企业靠企业文化保证。
作为中国第一条、世界第三十五条超百公里运距的海上铁路轮渡，烟大铁路轮渡是集合了大量高科技技术设备的综合项目。
渡船吊舱式第三代全电力综合推进系统、铁路栈桥“一对五”液压滑动道岔等多项设备采用了世界上最先进的技术。
“铁军”和“铁军精神”的历史渊源
抗日战争中的新四军被称为“铁军”，新四军在八年抗战中铸就的革命精神，又被称为“铁军精神”。
那么，“铁军”和“铁军精神”的由来和历史渊源是怎样的呢？从《新四军军歌》谈起要知道铁军和铁军精神的由来和历史渊源，就要从庄严雄壮、节奏有力的《新四军军歌》谈起。
《新四军军歌》诞生于1939年。
那年2月23日，周恩来受中共中央委托，到达皖南云岭新四军军部视察。
24日，新四军举行联欢晚会，欢迎周副恩来，会场设在军部大礼堂（陈家祠堂）。
会场上气氛活跃，热闹非凡，各单位之间互相拉歌，嘹亮的歌声此起彼伏。
从江南前线回来的陈毅也被大家拉出来唱歌。
陈毅作为周恩来留法勤工俭学的老同学、老战友，毫不推辞地用法语高唱一曲《马赛曲》：“前进，前进，祖国的儿女，那光荣的时刻已来临；专制暴政在压迫着我们，我们的祖国鲜血遍地……我们在神圣的祖国面前，发誓向敌人复仇；我们渴望珍贵的自由，决心要为之而战斗……”激昂慷慨的歌声以及战士们的掌声，把晚会的气氛推向了高潮。
《马赛曲》是法国资产阶级革命时期的革命歌曲，创作于1792年奥、普武装干涉法国革命的危机形势下，表达了法国人民争民主、反暴政的革命意志和爱国热情。
但是，我们自己的《马赛曲》呢？什么时候才能有一首自己的军歌呢？一些新四军指战员不由自主地提出了这个问题，这引起了军部首长的关注。
在军部首长们的讨论会上，大家提出应创作一首军歌，贯彻中共中央指示精神，振奋全军。
在场的周恩来微笑着说：“我们这里就有诗人嘛！”他的目光移向陈毅。
有人心领神会地大声提议说：“对，陈司令，你就写首歌词吧。
”陈毅慨然答应了大家的热情要求。
在一个多月的时间里，尽管战务繁忙，他仍利用作战间隙抓紧对歌词进行构思。
在歌词中，他写了新四军继承北伐战争时国民革命军第四军、中国工农红军第四军和坚持南方三年游击战争的红军游击队前后10余年的光荣传统、优良作风，写了新四军的政治信仰、作战方针、军民关系等等，歌词共有3段，35行，名曰《十年》。
传承“铁军”精神 助推“四个建造”
传承“铁军”精神助推“四个建造”“热烈欢迎2019年新员工！”、“2019年老铁们，欢迎回家！”、“品质中南，等你来战！”8月7日晚19：40分的武汉站出站口，由中铁建设集团中南公司团委、人力资源部组织的迎新小分队高举接站牌，顺利迎来了90名中南公司“老铁”。
为帮助新员工传承“铁军”精神，完成身份的转变，快速融入品质中南高质量再发展征程中，中南公司组织开展了内容充实、干货不断的新员工活动，全方位锻造2019年“老铁”。
8月8日，中南公司2019年新员工入职见面会暨传承“铁军”精神，助推“四个建造”主题活动在机关会议室举行。
会上，中南公司总经理杨再清对新员工表示热烈欢迎，介绍了企业发展历程，阐述了“铁道兵”精神内涵，并对新员工提出三点期望：一是要加强学习，努力提高自身专业水平；二是要传承铁道兵精神，了解企业文化，快速融入企业；三是要胸怀大志，为分公司高质量再发展争光。
中南公司党委书记蒋杰对公司未来的战略规划及发展方向做了解读，并结合自身经历，对新员工提出三点要求：一是不忘初心，坚持原则，学会做人；二是大处着眼，小处着手，踏实工作；三是加强锻炼，保障身体，安全第一。
中南公司党委、团委还精心为新员工准备了“书、信、图、册”文化大礼包，让新员工学有所感、学有所得、学有所悟、学有所获，提升企业荣誉感。
见面会还邀请了来自公司机关和项目部的三名优秀员工结合各自的工作经历，将经验与教训向新员工们进行了分享，并与各位新同事进行了交流和互动，现场气氛热烈。
8月8日晚，员工餐厅里欢声笑语，显得格外热烈。
全体新员工一同围坐在餐桌旁，共唱生日快乐歌，为4位“寿星”送上生日祝福。
4位新员工满怀激动、饱含深情地表达了自己的谢意，围在蛋糕周围，与公司领导一起许愿望、吹蜡烛、送祝福、送礼物、品味着美味佳肴。
生日晚宴上，还穿插着各种小节目，一个个节目将聚会推向了高潮，每个人的脸上都洋溢着幸福、快乐的笑容，整个大家庭中充满着和谐温暖的气息！为让新员工更快的熟悉公司的规章制度，公司相关业务部门分别从安全教育、商务礼仪、廉洁从业、企业文化、管理制度、“四个建造”与海外人才优先“黄金十条”等方面做了培训，并组织了培训考试，在“传帮带”的实践中帮助新员工扣好职场的第一粒纽扣。
企业文化铸造铁军之魂
企业文化铸造铁军之魂朱熹诗云：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊，问渠哪得清如许，为有源头活水来。
”企业文化就像一泓活水，不仅容得下天光云影，更呼唤着海语天风，一个把文化镌刻在自己旗帜上的企业，才是具有恒久生命力的企业；只有将文化融入企业的血脉，企业才能被源源不断的活水滋养浇灌，生生不息；只有将“取其精华，去其糟粕”的文化贯穿到企业治理当中，才能铸造出攻坚克难、打拼天下的铁军魂。
铸铁军魂——以企业文化提升企业内涵企业文化是一个企业的灵魂，是一种真实而有力气的存在。
企业文化建设，首要的是铸造企业的一种精神，把每一位员工的思维方式和行为方式都统一到企业进展的大目标中来。
东送铁军虽然不是一支参军营中走出来的铁军，但他同样具有不怕流血流汗、敢打硬仗的优良传统，成为基建战线上的一支尖兵和标杆。
2022年，在南方铁塔严峻损毁的状况下，东送铁军一天组塔20 基，创电建记录，5 天内撤除坏塔 40 基，组立塔40 基。
提前恢复5 条 500 千伏和2 条 220 千伏送电线路，被国网赞誉“辽电神速”。
拥有这样的荣耀传统和坚韧作风，是东送企业文化的深厚底蕴和扎实根底，是东送立足不败、青春永驻的法宝。
东送人也把培育先进企业文化作为企业持续进展的精神支柱和不竭动力，不断随着时代的脚步积存、充实、丰富和提升其内涵。
在东送，企业文化理念已经形成系统，有“弘扬困难奋斗、诚恳劳动、求实创、争创一流”的企业精神，有“持续进展，多方共赢”的经营理念，有“送优立信”的价值观念，有“没有法规，不成方圆”的员工治理理念，还有“追求事故零目标，致力环保，和谐有序”的东送安全环境理念。
这些具有时代精神和东送特色的企业文化理念，形成了全体员工认同的东送核心价值观和行为准则，提升了企业综合竞争力和进展后劲，成为东送攻坚克难、打拼天下的铁军之魂。
树立典型——以增加企业文化的感召力树立企业先进楷模，大力弘扬“铁军文化”。
要留意觉察先进典型，以先进典型的典范事迹和高尚精神，通过树立企业英雄大力弘扬铁军文化。
阿里巴巴铁军精神心得体会
阿里巴巴铁军精神心得体会毫无疑问马云的阿里巴巴是一个奇迹，但《阿里铁军》展现给我们的是一个纪律严明、有条理、有思路的阿里巴巴。
许多人都想学习阿里巴巴成功的经验，在那个互联网还未兴起的时代，第一代领导人的眼光就会变得极为重要。
无疑每一个成功企业的背后都有一个成功的领导人。
作为我们分公司的管理者，我需要不断学习的地方还非常多。
在这本书中集中展现了阿里巴巴成熟、完善的企业文化，什么是企业文化？它是企业生产经营管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，它是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
无论是管理者还是员工，企业文化都是不可或缺的心灵上的价值认同。
阿里巴巴最早的价值观是“独孤九剑” ：创新、激情、开放、教学相长、群策动力、质量、专注、服务与尊重、简易。
之后精简为“六脉神剑” ：客户第一、团队合作、拥抱文化、诚信、激情、敬业。
每条价值观都有相对应的具体内容，指导员工应该怎么做，怎么实现这些价值。
对于我们分公司来说，也需要有对应的企业文化价值观，并且这样的价值观是应该不断应时而变的。
自古以来，思想内核是一个团队最重要的东西，如果大家心不齐，那就无法朝着一个方向、目标努力。
不仅仅要创造这些企业价值，更要落到实处，它不能只是贴在墙上的标语、开会时的客套话，更应该是职工的行为准则，所以，我们要把企业价值纳入到职工考核当中去，实践才是理论的最好落脚点。
为什么把他们叫做“阿里铁军”？像铁一般的军队出现在现代企业里，这代表了什么？这代表了阿里超强的执行能力。
扪心自问，我们的企业似乎很难做到这样超强的执行能力，为什么？因为我们的决策做了就做了，也许只是一个不成熟的想法，也许还未验证，而阿里的决策时通过长时间的思虑以及大量的准备工作。
我们的决策下达，员工真正理解到的东西有多少，员工把这个决策实践了多少，又取得了多少回报，甚至可能带有虚假的成分，而管理者却不知。
阿里有高压线，是绝对的高压，一触即死，哪怕你拥有再高的业务能力都没有用，诚信为本。
铁军的红色传承：“战斗中是英雄，建设中是模范”
永续红色基因：“关键少数”带动“最大多 数”，打造红色干部队伍
2020年初，在疫情防控最吃紧的时候，陕建集团党委主动担当，挺身而出，写下“请 战书”，参与承建了9个“硬核”防疫项目，为多个地区疫情防控抢出了宝贵时间。特别是 在西安市公共卫生中心项目建设中，陕建控股集团党委组织257名党员、5000余名职工群众 和建筑工人，日夜不停，连续作战，用9天9夜时间提前一天完成了该项目一期应急院区医 生办公及宿舍区建设任务，建设面积7594.6平方米，配套设施用房面积2294平方米，机动车 停车位163个。
2 4 现代国企研究 MODERN SOE RESEARCH
July, 2021
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管理，成为摆在陕建人面前的首要课题。为此，陕 建集团党委在2011年开展了“学延安精神，谋企业 发展”主题教育活动。领导干部以身作则，发扬艰 苦奋斗作风，就是无声的命令，能产生强大的凝聚 力，能团结带领广大职工共同奋斗，抵御和克服诸 多不利因素，不断获取突破，实现发展目标。
1952 年 4 月，陕建集团1万4000余人，奉命奔 赴湖北藕池口，参与施工新中国第一个大型水利工 程——荆江分洪工程。在没有施工机械的条件下， 先辈们凭借肩担手抬，仅用 75 天就完成了 19 公里 的拦河大坝加固工程，工程质量和速度令现场视察 的水利部部长傅作义和苏联水利专家大为惊叹。
打造“五个一”工程：第一个卫星发射基地； 第一个原子弹生产基地；第一个载重汽车生产基 地；第一个运输机生产基地；第一个火箭发动机生 产基地。这五个工程再次体现了陕建自成立以来一 直肩负起国家经济基础建设、国防建设、航空航天 建设等领域的重点工程施工任务。
传承铁军精神 永葆初心本色
传承铁军精神永葆初心本色杨中华习近平总书记指出：“人无精神则不立，国无精神则不强。
精神是一个民族赖以长久生存的灵魂，唯有精神上达到一定的高度，这个民族才能在历史的洪流中屹立不倒、奋勇向前。
”新四军从1937年10月成立，到1947年1月整编为华东野战军，十年间为民族的独立、人民的解放，一往无前、浴血奋战，建立了不朽功绩。
这支英勇顽强的军队被称为铁军，其所彰显的政治觉悟、意志品质、担当精神和作风纪律，是我党我军优良传统和崇高风范的集中体现，是中国共产党人为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴伟大实践的生动写照，是激励一代代共产党人开拓创新、接续奋斗的力量之源。
一、坚持党的绝对领导是铁军精神的灵魂伟大的事业必须有坚强的党来领导。
新四军从其前身叶挺独立团开始，就坚持党对这支军队的领导，团设党支部，连建党小组，同时实行官兵平等，与旧军阀形成鲜明对照。
亲历北伐的郭沫若曾说：“此次北伐，进军神速……不到半年，打下半个中国。
但具体地说，应归功于中国共产党，归功于北伐先锋队——叶挺独立团。
这个团之所以每战必胜，每攻必克，是它有旺盛的血液——中国共产党。
这个独立团，它的特点，是共产党员最多，官兵最融洽，士气最旺盛！”其后，不论是南方三年游击战，还是抗日战争、解放战争，番号虽然在变，但跟党举旗、听党指挥的信念始终没变，新四军的指战员们用牺牲与坚守诠释着忠诚与信仰，谱写了一曲曲气壮山河的壮丽篇章。
在南方三年游击战争的血雨腥风中，陈毅写下了脍炙人口的《梅岭三章》，展现了共产党人的家国大义。
皖南事变后，叶挺不顾个人安危，毅然下山与国民党谈判，被扣押在重庆五年，面临国民党甚至蒋介石本人的威逼利诱，写下了著名的《囚歌》，显示了共产党人的凛然正气和忠贞信仰。
在革命战争年代，新四军之所以能够战胜各种艰难困苦，由小到大，由弱到强，不断从胜利走向胜利，最根本的就是坚定不移地听党话、跟党走。
新中国成立70年来，中国从差一点被“开除球籍”到走近世界舞台的中央，关键是坚持党的领导。
弘扬铁军精神,传承铁军文化
时间：2012.11.20地点：知行楼206 应到25人，实到25人
主持人：程权
主要内容：弘扬铁军精神，传承铁军文化
在中国革命和建设史上，不仅只有一个铁军，北伐时期的叶挺独立团就有铁军之称；后来又有新四军被称为铁军……其实，按照我的看法红军都是铁军，中国人民解放军也都是铁军。
试想，如果不是铁军，没有铁军精神，能建立井冈山根据地吗？能通过四渡赤水跳出敌人布下的天罗地网吗？能不成为第二个石达开吗？能到达陕北吗？能打败日本人、美国人吗？能取得三大战役的胜利吗？能打败国民党的八百万军吗？能在新疆等地的茫茫大漠、不毛之地开垦出大片良田吗？能研制出氢弹、核武器、火箭、卫星、宇宙飞船、“嫦娥”、核潜艇、激光武器吗？
后来又涌现出了无数个铁军，还涌现出了铁人王进喜，这是一条线，从北伐一直延伸到今天，还将一直延伸下去……在全面建设中国特色社会主义小康社会，实现中华民族伟大复兴的新时代，我们仍然需要弘扬铁军精神。
在自主的参观学习中，结合铁军精神有了新的思考，加深了对党章的理解，牢固树立了社会主义荣辱观，同时也深感肩上的责任。
通过本次学习，切实感受到了党的伟大和革命的艰辛，进一步了解了陈毅等老一辈革命家浴血奋战的动人事迹，近距离感受
到了革命前辈的奉献精神。
大家表示，要在铁军精神的激励下更好地开展学习和工作，加强自身培养，努力使自己成才，为未来更好的报效祖国打下坚实的基础。
新四军铁军精神
新四军的铁军精神新四军是中国国民革命军陆军新编第四军的简称，成立于1937年10月12日。
作为中国共产党领导下的重要抗日武装力量,新四军为世界反法西斯战争和中国人民抗日战争的胜利，为中华民族的独立解放建立了不朽功勋，曾被毛泽东誉为“华中人民的长城”，被陈毅称之为“铁的新四军"。
在抗日战争时期,中国共产党领导的新四军，经历了艰苦卓绝斗争的考验，为民族解放和革命胜利作出了不可磨灭的巨大贡献,同时，也铸就了特别宝贵的革命精神，这就是铁军精神。
它是中华民族精神的重要体现和组成部分。
现如今进入和平时代，铁的新四军已湮没在历史的洪流,但铁军精神至今犹存。
铁军精神有着深刻的含义和渊源。
铁军精神必定由铁军创建而来，这样一支铁军是怎么成立的，这还要从叶挺领导的独立团说起。
在1927年北伐战争期间，叶挺所在的第四军独立团是在时任两广区委军事部长周恩来指导下建立的。
它的前身是1924年底建立的铁甲车队。
这个铁甲车队是由黄埔军校第一期毕业生中选派的部分共产党员和从各地派选的工人、农民、青年学生为基础组织起来的。
毛泽东同志在农民运动讲习所讲课时,曾表扬过铁甲车队的英勇斗争事迹。
独立团建立后不少共产党员担任了独立团的营长、连长.独立团设了党支部，各连成立党小组。
周恩来为独立团制定了新兵和干部的训练计划，编写政治教育提纲，向广大官兵进行政治思想教育，为提高这支军队的战斗力从思想上、组织上提供了有力的保证。
叶挺独立团在1926年5月作为北伐军先头部队向湖南挺进，7月12日至8月22先后攻占长沙、岳阳。
随后于8月22攻打湖北境内的汀泗桥、贺胜桥,在此攻坚战中，立团屡建奇功；9月1日在攻打武昌的战斗中独立团英勇奋战、纪律严明，被两湖人民誉为“铁军”。
抗战爆发后，国共两党再度携手合作，共赴国难。
在新四军组建时，准备赴任军长的叶挺想到大革命时期所在第四军被人民誉为“铁军"的光荣历史，便给这个新组建的军队命名为“国民革命新编第四军”（简称新四军）。
中建八局第二建设有限公司铁军文化铸卓越品质知识讲解
中建八局第二建设有限公司铁军文化铸卓越品质2008年国际金融风暴袭卷全球，许多国际、国内大企业遇到了前所未有的困难，相反一些精确定位、科学经营、理性经营的中小企业却能化“危”为“机”，这让中建八局第二建设有限公司再次深刻感受到做强优于做大，精确定位优于全面出击。
作为军转企业，回顾几十年的历程，中建八局第二建设有限公司在高品质经营，不断追求卓越的道路上进行了探索与实践，概括而言，就是传承了一种文化，专注于一个市场，实践着一种管理。
传承铁军文化“十年企业靠制度，百年企业靠文化”。
在多年的企业发展历程中，中建八局第二建设有限公司坚持用文化塑人、文化育人，继承传统，超越创新。
中建八局第二建设有限公司的企业传承理念是：“交资产不如交人，交人不如交文化”，文化是中建八局第二建设有限公司的“DNA”，是一种“偷不去，买不来，拆不开，带不走，流不掉”的核心竞争力。
中建八局第二建设有限公司的企业文化理念包括：企业愿景：成就中建旗舰企业，铸造公众尊重品牌企业使命：建时代广厦筑卓越品质企业核心价值观：诚信创新卓越和谐企业精神：铁军精神其中，铁军精神就是中建八局第二建设有限公司企业文化之魂，它源自于中建八局第二建设有限公司特色的历史和传统。
中建八局第二建设有限公司是由部队改编而来，溯源而上，前身是解放战争时期的西北野战军，是一支有着悠久历史、深厚文化底蕴和光荣传统的建筑业“国家队”。
1983年9月，根据国民经济调整和国家体制、军队体制改革的需要，奉命改编为中建八局二公司，从此，公司告别了军旅生涯，成为建筑行业的“国家队”。
其实，建筑行业和军队有着很多相似之处，都是南征北战、四海为家。
中建八局第二建设有限公司从部队到企业，员工的身份在变，管理模式在变，但军人的“服从意识”、“虎狼之师”的团队精神、敢打硬仗的优良作风、军人超强的执行力和作战能力、艰苦创业的光荣传统没有变。
也正是有了这种“责任、团队、作风、纪律、奉献”的铁军精神的传承，中建八局第二建设有限公司才在一个个艰、难、险、重的施工任务中创造出一个个建筑奇迹，施工的技术难度、建设速度，不断刷新着行业的记录，许多工程都成为城市的“代表作”，并获得了行业的最高赞誉。
推进企业文化建设打造特色“铁军”文化
推进企业文化建设打造特色“铁军”文化铁运公司是河北港口集团股份公司下属的一个基层生产单位，拥有职工2000 多人，伴随着秦皇岛港走过了113 年历程，曾创造出丰厚的物质文明和精神文明。
在新的历史条件下，如何全面提升企业管理水平，建设一支符合时代要求的职工队伍，是公司谋求发展的重要任务。
2002 年，公司新一届领导班子组建后，本着“坚持走自己的路，创造富于港口铁路特色的企业文化，建设具有铁军风范的职工队伍”工作思路，启动了企业文化建设工作，逐步建立起符合港口铁路自身特点和发展规律的企业文化，我们称之为“铁军”文化。
注重方法，确立企业文化建设工作思路开展企业文化建设有其特定的系统要求，理念识别系统处于核心地位，行为识别系统是企业价值观在行为规范上的延伸，视觉识别系统是企业经营理念在视觉信息上的表现。
公司按照理念、行为、视觉三个系统要素要求，在系统导入上采取了八个步骤。
一是明确指导思想，确定企业文化建设目标。
二是成立专门机构，展开独立自主的企业文化建设工作。
三是广泛宣讲企业文化建设的目的、意义，向全体职工发出《请您来设计我们公司》的公开信，号召全体职工积极参与企业文化建设。
四是组织观摩考察，借鉴先进经验。
课题组在深入研究大量企业文化建设资料的基础上，远赴宁波北仑港、青岛港等优秀企业观摩考察，为理清公司企业文化建设工作思路提供了理论基础。
五是确定公司理念。
根据港口铁路的性质、功能、作用和公司未来发展战略，确定了公司目标、宗旨、精神、作风、座右铭、价值观等16 条理念，最终汇聚成“以人为本，打造铁军”的公司经营主理念。
六是重视视觉设计，聘请专家加盟。
确定了公司标识、司旗、《铁运之歌》，统一使用公司专用办公用品。
七是强化行为设计，规范职工行为。
健全和完善规章制度，对600 余项规章制度进行全面清理，形成13类235项有效运行的规章制度。
颁布实施《职工行为规范》，认真抓好规范的落实，两站机车包乘组人员坚持实行列队上岗交接班，为内部行为规范的养成起到了示范和带动作用。
铁军文化的五个表现
铁军文化的五个表现
一、铁的信念：铁军文化的核心是全体成员坚定不移地遵守信念，无论遇到什么困难，都不会放弃信念，只有保持坚定的信念，才能使团队保持团结和凝聚力。
二、铁的意志：铁军文化强调团队成员坚强的意志力，要求他们坚持不懈地实现目标，不畏艰苦，克服困难，有勇气接受挑战。
三、铁的团结：铁军文化要求成员之间具有良好的团结，要求他们共同为达成团队目标而努力，共同分担喜怒哀乐，共同承担责任，以及在危机中团结一致地行动。
四、铁的纪律：铁军文化强调要求团队成员必须严格遵守纪律，坚持自律，守信用，尊重秩序，严格执行指令，遵守组织规定，以维护团队的纪律秩序。
五、铁的作风：铁军文化强调成员之间要相互尊重，以诚相待，互帮互助，做到拓展合作，共同发展，确保团队的稳定和高效的运行。
“西部市场核心”战略与铁军文化
“西部市场核心”战略与铁军文化“西部市场核心”战略与铁军文化摘要:企业文化是一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。
它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。
在对此有个正确的认识的基础上，企业要在文化建设过程中，充分发挥企业领导的作用，建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要的企业文化，促进企业品牌战略实施。
关键词：企业文化建设企业发展人才竞争优势中国十九冶集团在实施企业发展战略过程中必须重视企业文化建设，因为这是“西部市场核心战略”对于企业文化建设的基本要求。
因此，从某种意义上说，“铁军文化”是目前中国十九冶集团企业文化的核心内容，是实现“西部市场核心战略”的启动力和驱动力，是企业发展所不可缺少的支持动力。
一、企业文化概念企业文化是在一定的社会文化影响下，经过企业领导者长期倡导和广大员工积极创造，在企业生产经营和管理时间中培育形成并为全体员工认同与实践的整体价值观念、经营理念、信仰追求、道德规范、行为准则等意识形态的综合体现和经营特色、管理风格以及与之相适应的历史传统、风俗习惯、礼仪制度、组织结构与形象建设的总和。
因此，上述定义让我们认识到：企业文化不能片面地等同于企业党群工作、人力资源管理、规章制度、企业品牌等等。
二、企业文化构成要素企业文化是由企业环境、价值观、企业英雄、习俗和仪式以及文化网络5部分构成。
1.企业环境。
是指“企业经营所处的极为广阔的社会和业务环境”，是企业生存与发展的最基本条件，是形成企业文化惟一的而且是最大的影响因素。
2.价值观。
是指一个组织的基本观念和信仰，是企业凝聚人心、支配行为、激励取胜的价值体系与行为准则。
3.英雄人物。
是企业价值观的化身，是企业精神、理念“人格化”与具体化的典范和员工行为规范的楷模。
4.习俗与礼仪。
习俗是企业的风俗习惯，是企业在日常管理活动中长期出现且人人知晓却没有明文规定的东西。
5.文化网络。
精选阿里铁军学习心得(1)
20世纪末，当马云带领阿里巴巴站在互联网经济的起跑线上时，形势看起来并不是特别有利。
太多人已经注意到这个时代风口，而马云和阿里巴巴并未显出特别的优势。
今天，阿里巴巴已经成为中国最大、最赚钱也最有影响力的互联网公司。
它的成功在很大程度上就像它的名字一样，近乎神话。
现在阿里巴巴最主要的营收仍来自电商。
阿里巴巴电商业务主要在早期的淘宝基础上拓展而来。
淘宝于2003年成立，在此之前，阿里巴巴已经开展了自己的其他业务，其中一个叫“中国供应商”。
“中国供应商”作为阿里巴巴最早盈利的项目，帮助阿里巴巴走出最低的谷底。
很少有人知道支持阿里巴巴熬过世纪之交互联网寒冬的，并不是严格意义上的“互联网”团队，而是阿里巴巴的“地面部队”。
这支“地面部队”—“中国供应商直销团队”，被马云称作阿里的“铁军”。
当我们第一次走近这支团队，对它仍知之甚少。
“中供铁军”的知名度与它在中国商业史中本应有的位置相比，显得过于低调。
早在2008年，马云就说将来要出版一本关于“阿里铁军”的书，“给那些想创业的人读”。
后来，他几次说道，“有铁军在，整个阿里的精气神就在”。
除了曾经为阿里巴巴做出的贡献，太多互联网江湖中的显赫人物从这支团队走出，程维、干嘉伟、吕广渝……国内O2O战场，一度成为“铁军内战”。
当然，还有阿里巴巴集团的诸多高管，也出自这支“铁军”。
世纪初，互联网的机会固然多，“中国供应商”背靠的却是因中国加入世贸组织而迸发出强大活力的民营中小企业。
这是当时中国最为强劲的风口。
门户网站风光一时，却最终失去后劲。
在相近领域与阿里巴巴竞争的对手，要么业务形态严格来说还是传统媒体和会展的基因，要么在经营管理上犯了致命错误。
天时地利俱备，阿里巴巴以“中国供应商”突围成功，绝非偶然。
还有人和。
中供早期的销售，都经历过残酷的淘汰竞争，但内部竞争同样残酷的企业并不止这一家。
是什么让铁军与众不同?阿里巴巴大概是对价值观和企业文化最为看重的中国企业。
铁军文化又是阿里巴巴企业文化中非常醒目的部分，保留了早期阿里巴巴文化最完整最原始的“原浆”，或者说，阿里味儿最浓。
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综采一队铁军文化
一、铁军文化形成背景
综采一队在工作中敢于挑战，发挥顽强拼搏、创新进取、勇攀高峰的团队精神，为打造1400万吨级综采队，建设世界第一井工煤矿而不断努力。
从建队至今，累计生产原煤过亿吨，连续9年生产原煤过1000万吨。
2013年更创出日产原煤5.5万吨、月产原煤132万吨、年产原煤1355万吨的新纪录。
2010年1月1日，综采一队开始负责世界第一个7米大采高工作面的回采工作，4年来安全生产屡创佳绩，创造了多项行业领先的经济技术指标。
先后获得中央企业团工委、神华集团公司团委“青年文明号”，中华全国总工会全国“安康杯”竞赛优胜班组，神华集团公司党组先进基层党组织，神华神东煤炭集团公司先进集体、标杆党支部、一级优秀科队等荣誉称号。
综采一队这种在工作中不断超越自我、追求卓越的精神造就了综采一队铁军文化底蕴。
二、铁军文化内容
铁军文化的主题为：安全生产，铁军之本；创新高效，铁军之基；员工利益，铁军之巅。
铁军文化的特点为：信仰如铁，意志如铁，纪律如铁，团结如铁。
铁军文化的建设目标为：安全零伤害，管理无漏洞，操作零失误。
综采一队铁军文化内容包括三位一体文化支撑和天时地利人和保证。
（一）三位一体文化支撑
1、以安全高效、精益生产为特点的安全文化。
以安全文化为载体，以风险预控为手段，推进安全质量标准化建设，构建安全生产长效机制，确保人、机、环境和管理的高度统一，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、安全无事故安全是区队最大的责任，班组最大的效益，是职工最大的幸福。
严抓细管，实现安全零伤害，为我矿产出精品煤炭。
2、以精益管理、一人一事为特点的管理文化。
以最小资源投入，创造出尽可能多的价值，用人性化的管理打造出一支责任过硬、作风顽强、纪律严明、执行有力的军事化团队，服从指挥安排，用制度规范行为，安全、优质、高效完成任务人人有事做，事事有人管，岗位、制度、流程精细化，岗位职责清晰，分工协作明确，规章制度健全，工作流程科学。
3、以融心员工、团队协作为特点的美德文化。
着力解决好员工最关心、最直接、最现实的问题，努力将区队的一片浓情绿意融入广大职工的心田，员工时刻感觉到幸福感、归属感
和荣誉感
团结就是力量，班组员工以老带新，以强带弱，各展所长，各司其责，共谋发展，精诚协作。
（二）天时地利人和保证
1、遵“天时”履行安全这个最核心的责任；
2、得“地利”扛起生产这个最重要的经济责任；
3、谋“人和”践行和谐这个最根本的社会责任，打造和谐区队，共享幸福平安。