施工日志记录及管理制度[详细]

施工日志及施工记录制度

施工日志和施工旁站记录制度一、施工日志是反映施工生产过程的重要的原始记录。

对各类施工项目实施施工日志管理。

二、以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录，每人每天都有自己的施工日志。

三、施工期间由分管项目负责人负责填写、保管。

项目完成后交内业资料保管部门存放，竣工后作为竣工资料存档。

四、施工日志和施工旁站记录的主要内容包括：1、日期：年月日星期。

气候（雪、晴、阴、风、雨）气温；2、原材料、半成品、构配件等的进场情况、检验和复检情况。

施工队伍进退场情况。

3、施工进度情况；人员、材料、机械设备使用情况；4、当日施工范围、数量、取样、试验情况。

进行了哪些隐蔽工程，是哪个班组操作的？是谁验收的？隐蔽工程验收意见是如何处理的？5、有关领导或部位部门对该项工程所做的决定或建议。

6、当日砼、砂浆用的什么品种和等级的水泥，其试块制作的组数、部位和编号是多少？7、当日施工项目有无变更，设计单位在现场解决问题的记录。

8、质量、安全、设备事故的原因，处理意见和处理方法的记录。

(技术质量安全活动，技术质量安全问题、检查评定验收等)9、施工中特殊情况（施工干扰、待料、停水、停电等）和其它原因的影响造成停工，应写明中断施工的起止时间。

10、隐蔽工程及分部分项工程质量报验情况；11、应有安全教育及自检的记录内容五、施工日志和施工旁站记录的主要要求1、自工程项目开工至工程项目竣工验收交付使用结束，要求每日不间断记录，其余阶段要按时间顺序记录相关事宜。

2、翔实地记录从工程开工直到竣工整个施工过程的技术动态，反映技术上的各类问题。

例如施工中的各种技术变更，事故调查记录，各类经验总结等。

3、反映施工过程中的质量管理状况。

真实记录施工过程，为日后的质量追溯提供可靠的证据。

4、按日填写施工日志。

5、严禁发生不落实现场抽样检查制度、违反施工程序等行为。

施工日志管理制度

富通版号：管理制度日期：标题：施工日志管理制度页码：第1 页共 2 页施工日志是施工内业资料的重要内容，是竣工文件的重要组成部分，是工程项目的重要档案资料，是施工的原始资料。

施工日志所反映的内容不仅是施工过程中解决和处理问题的原始资料，也是进行分项工程质量评定的依据之一，更是竣工后建设、使用单位对工程进行管理、维修和改扩建依据。

为提高施工日志的质量，改进施工日志的管理，做到施工日志的记录和管理内容充实、责任明确，特制定本制度。

一、施工日志的管理１、施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫煤气、电气安装、通风空调、电梯安装等部分，由各项目栋号负责人及水电工长负责记录。

２、各部分的施工日志应从本部分开工之日起到竣工交验止，逐日记录。

３、工程因故停工，注明停工原因，获批准依据后可以停止记录，从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证施工日志记录的完整性和连续性。

４、记录负责人因故不在岗应委托他人代记，此情况应在施工日志中予以反映。

５、记录负责人调动或离职，应及时办理施工日志的交接手续，并在施工记录中注明交接人和交接时间。

二、施工日志应记录的内容１、施工日志的封面、扉页中的主要项目要认真如实填写。

２、施工日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分部分项工程起止时间。

３、工程进度情况按不同分项工程逐条记录。

注明施工的部位，主要施工方法，现场的控制质量保证安全的主要措施及要记录的事项。

４、因设计与实际情况不符，设计单位在现场解决的设计问题和对施工图的修改记录。

５、重要工程特殊的质量要求和施工方法。

６、在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。

７、质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理效果的详细记录，对人、事的损失均应记录清楚。

８、各级技术交底要求，向班组交底的日期、人员的记录、有关计划的安排、技术交底的执行情况及效果的记录与分析。

９、分项工程质量评定、隐蔽工程验收、预检及上级组织的检查活动等记录其日期、结果、存在的问题及处理情况。

施工日志记录及管理制度范本

一、前言施工日志是施工现场管理的重要组成部分，它记录了施工过程中的各项活动、问题和解决方案。

为了确保施工现场的有序进行，提高施工质量，保障施工安全，特制定本施工日志记录及管理制度。

二、施工日志记录制度1. 施工日志记录范围（1）施工进度：记录每日的施工进度，包括完成的工程量、剩余工程量、预计完成时间等。

（2）施工质量：记录施工过程中发现的质量问题、整改措施及整改效果。

（3）施工安全：记录施工现场的安全隐患、安全措施及安全事故处理情况。

（4）材料设备：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。

（5）人员管理：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。

（6）其他事项：记录施工过程中发生的重要事件、突发状况及处理结果。

2. 施工日志记录要求（1）真实、准确、完整：施工日志应如实记录施工过程中的各项活动，不得伪造、篡改。

（2）及时、规范：施工日志应每日记录，字迹工整，格式规范。

（3）保密：施工日志内容涉及商业秘密、技术秘密等，未经授权不得外泄。

3. 施工日志记录格式（1）日期：记录当日日期。

（2）施工项目：记录当日施工项目。

（3）施工内容：详细记录当日施工内容，包括进度、质量、安全等方面。

（4）问题及处理：记录施工过程中发现的问题及处理措施。

（5）材料设备使用情况：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。

（6）人员出勤及培训情况：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。

（7）备注：记录其他需要说明的事项。

三、施工日志管理制度1. 施工日志的编制与保管（1）施工日志由施工负责人负责编制。

（2）施工日志由施工负责人保管，定期上报给项目经理或相关部门。

2. 施工日志的审核与备案（1）项目经理或相关部门对施工日志进行定期审核，确保施工日志的真实性、准确性。

（2）审核通过的施工日志由项目经理或相关部门备案。

3. 施工日志的查询与利用（1）施工日志可作为施工进度、质量、安全等方面的依据。

（2）施工日志可用于工程验收、竣工备案等环节。

施工日志记录及管理规定

施工日志记录及管理规定Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998施工日志记录及管理制度根据公司要求，实行施工日志制度。

所有涉及到质量、安全、环境因素的岗位，每一个参与施工的人员都要记录施工日志。

施工日志要如实记录当天工作情况、技术交底情况、安全控制及质量控制情况。

一、各主要岗位施工日志记录的内容要求：1．项目经理：(1) 时间、地点；(2) 对下属各部门的工作安排；(3) 对安全、质量、进度的要求；(4) 巡视、检查时发现的问题及处理情况；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况。

2．项目总工：(1) 时间、地点；(2) 本人主要工作情况；(3) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(4) 技术问题的解决及质量问题的处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况；(6) 下属部门及人员主要工作情况和安全情况。

3．项目副经理（主管施工）：(1) 时间、地点；(2) 总体工作安排情况；(3) 工程进度情况；(4) 问题的解决及处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理的指示要求和传达情况；(6) 安全、质量、进度的要求（人员、交底情况）。

4. 工长、施工员、测量员(1) 时间、桩号、部位、参加人员、民工队、施工机械；(2) 工程施工内容、进度、完成的主要工程量；(3) 民工队人数、机械台班数（包括内部和外租机械，与工票一致）；(4) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(5) 质量控制、检查、验收情况（参加人员、检查验收结果）；(6) 班前培训、施工过程的安全控制、安全技术交底；5. 质检员(1) 时间、桩号、部位、参加人员；(2) 工程质量检查、验收的内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项，整改方案及结果、由谁负责；6. 试验室主任、试验员(1) 时间、桩号、部位；(2) 试验检测内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项、如何整改、由谁负责；7. 机械主管、拌和楼负责人、机手、维修人员(1) 时间、地点（桩号、部位）；(2) 当天工作情况（出料数量、台班数量、维修内容等）；(3) 技术交底情况（交底人、主要内容）；(4) 安全学习内容、班前培训、注意事项；8. 材料主管、材料员、库管员(1) 时间、桩号、部位；(2) 主要材料、物资的进出及数量；(3) 其它工作内容；9. 安全员(1) 时间、地点、部位；(2) 安全技术交底情况(接受人、交底主要内容)；(3) 安全检查情况（存在的问题、整改情况、由谁负责）；(4) 其它工作内容。

施工日志管理办法

施工日志管理办法
第一条工程管理部安排专人填写施工日志，施工日志书写时一定要字迹工整、清晰，填写内容要详细和具体。

负责填写人员对填写内容不得随意涂改和撕毁，对已记满的日志应由资料管理员负责登记妥善保存。

对涉及各部门由各部门负责记录，现场副经理、施工队长可根据施工记录相关工程日志。

第二条施工日志内容
1. 日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；
2. 人员、材料、机械到场及运行情况；物资、机、电、设备进场及报验情况；大型施工机械进、出场及完好状态确认。

3. 材料消耗记录、施工进展情况记录；质量、安全、机械、文明施工存在的问题及整改结果。

4. 外界环境、地质变化情况；
5. 有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；
6. 监理对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等；监理和业主提出的要求和建议及完成、反馈情况；业主、监理、公司及项目部进行的各类检查；
7. 影响工程施工的主要因素（如天气、停电、停水、材料、设备、设计、人员等）汇总统计。

第三条施工日志管理要求
1. 不得缺日、隔日或无故不填写。

2. 不得缺页、撕页或肆意涂改，坚决杜绝事后补做记录。

3. 填写内容要整洁、完善、齐全，不得漏项。

4. 项目总工程师或工程部长应定期对下属工作人员的施工日志进行检查和纠正。

5. 填写完成后要及时收回并交由专职资料管理人员进行归档整理。

施工日志与例会管理制度

施工日志与例会管理制度1. 引言施工日志与例会管理制度是为了确保施工项目的顺利进行，实现良好的沟通协作与信息共享而制定的一套管理制度。

本文档将详细介绍施工日志与例会的定义、管理流程和相关要求，帮助项目团队成员理解并正确执行日志和会议管理。

2. 施工日志管理2.1 定义施工日志是指在施工项目过程中记录各种信息、事件和工作进展的文档。

它包括对施工现场情况、质量控制、安全问题、进度计划等进行的记录。

2.2 管理流程•每日施工日志：施工现场负责人或项目经理每天都要填写一份施工日志。

日志内容应包括施工地点、天气、人员出勤情况、工作进展、遇到的问题及解决方案等。

•审核与备份：施工日志填写完成后，需要经过相关负责人审核，并进行备份存档。

备份方式可以是电子文档存档或打印纸质版存档。

•分享与交流：完成审核和备份后，施工日志需要进行分享与交流。

可以通过邮件发送、共享文件夹或项目管理工具等方式进行信息传递。

相关团队成员可以及时了解项目进展和问题解决情况。

2.3 填写要求•日期与时间：施工日志应标明填写的日期和具体时间，确保时间信息准确无误。

•详细记录：填写施工日志时要尽量详细，包括具体的工作内容、所使用的材料、工作人员的姓名等。

在遇到问题时，应准确描述问题情况，并提供解决方案或采取的措施。

•规范化语言：施工日志要使用规范化的语言表达，避免使用口语化或亲热词语。

3. 例会管理3.1 定义例会是指定期定次进行的会议，用于项目团队成员之间的沟通和协调，解决问题、调整计划、分享信息和做出决策。

3.2 管理流程•会议召集：由项目经理或会议负责人提前通知所有参会人员，确定会议时间、地点和议程。

•会议议程：会议负责人根据项目进展和参会成员的需求制定会议议程，包括讨论的具体议题、时间分配和相关资料准备等。

•议程执行：按照会议议程进行议事，确保会议进行的有条不紊。

•决策与行动计划：会议期间对需要决策的问题进行讨论并做出决策，并制定相应的行动计划，明确责任人和时间节点。

施工日志记录及管理规定

施工日志记录及管理规定 Prepared on 24 November 2020施工日志记录及管理制度根据公司要求，实行施工日志制度。

所有涉及到质量、安全、环境因素的岗位，每一个参与施工的人员都要记录施工日志。

施工日志要如实记录当天工作情况、技术交底情况、安全控制及质量控制情况。

一、各主要岗位施工日志记录的内容要求：1．项目经理：(1) 时间、地点；(2) 对下属各部门的工作安排；(3) 对安全、质量、进度的要求；(4) 巡视、检查时发现的问题及处理情况；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况。

2．项目总工：(1) 时间、地点；(2) 本人主要工作情况；(3) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(4) 技术问题的解决及质量问题的处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况；(6) 下属部门及人员主要工作情况和安全情况。

3．项目副经理（主管施工）：(1) 时间、地点；(2) 总体工作安排情况；(3) 工程进度情况；(4) 问题的解决及处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理的指示要求和传达情况；(6) 安全、质量、进度的要求（人员、交底情况）。

4. 工长、施工员、测量员(1) 时间、桩号、部位、参加人员、民工队、施工机械；(2) 工程施工内容、进度、完成的主要工程量；(3) 民工队人数、机械台班数（包括内部和外租机械，与工票一致）；(4) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(5) 质量控制、检查、验收情况（参加人员、检查验收结果）；(6) 班前培训、施工过程的安全控制、安全技术交底；5. 质检员(1) 时间、桩号、部位、参加人员；(2) 工程质量检查、验收的内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项，整改方案及结果、由谁负责；6. 试验室主任、试验员(1) 时间、桩号、部位；(2) 试验检测内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项、如何整改、由谁负责；7. 机械主管、拌和楼负责人、机手、维修人员(1) 时间、地点（桩号、部位）；(2) 当天工作情况（出料数量、台班数量、维修内容等）；(3) 技术交底情况（交底人、主要内容）；(4) 安全学习内容、班前培训、注意事项；8. 材料主管、材料员、库管员(1) 时间、桩号、部位；(2) 主要材料、物资的进出及数量；(3) 其它工作内容；9. 安全员(1) 时间、地点、部位；(2) 安全技术交底情况(接受人、交底主要内容)；(3) 安全检查情况（存在的问题、整改情况、由谁负责）；(4) 其它工作内容。

建筑安全日志管理制度

一、总则为加强建筑施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规及行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有建筑施工现场，包括新建、改建、扩建、拆除和装饰装修等工程。

三、安全管理职责1. 施工单位应建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责，确保施工现场安全管理工作的落实。

2. 施工单位项目负责人为本单位施工现场安全管理的第一责任人，对施工现场安全管理工作全面负责。

3. 施工单位安全管理人员应负责施工现场的安全检查、监督和指导，及时发现问题并采取措施予以整改。

4. 施工人员应严格遵守安全操作规程，确保自身安全。

四、安全日志管理1. 施工单位应设立安全日志，由专人负责记录施工现场的安全管理工作。

2. 安全日志应包括以下内容：（1）日期、班次、施工部位、施工人员、天气情况等基本信息；（2）安全检查情况，包括检查人员、检查部位、存在问题及整改措施；（3）安全事故及隐患报告，包括事故发生时间、地点、原因、人员伤亡及财产损失等情况；（4）安全教育培训情况，包括培训时间、培训内容、培训人员等；（5）安全会议记录，包括会议时间、参会人员、会议内容等。

3. 安全日志应按照以下要求进行管理：（1）安全日志应使用规范的记录表格，记录内容应真实、准确、完整；（2）安全日志应每日记录，不得漏记、少记或伪造记录；（3）安全日志应妥善保管，不得擅自销毁或篡改；（4）安全日志应定期进行整理、归档，保存期限不少于5年。

五、安全检查与整改1. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，检查内容包括：施工人员安全教育培训、安全防护设施、安全操作规程执行情况等。

2. 安全检查发现的问题，应立即采取措施予以整改，整改情况应在安全日志中记录。

3. 对重大安全隐患，施工单位应立即停工整改，整改完毕后方可恢复施工。

六、奖惩1. 对在安全管理工作中有突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。

项目部施工日志记录及管理制度

项目部施工日志记录及管理制度
1、目的
为了及时、准确的记录工程施工过程、施工进度、施工安全、施工质量及施工中发生的问题，特制定本制度。

2、范围
2.1. 本制度适用于项目部及施工单位的管理。

3、职责
施工日志每日由项目部各专职及部门负责人记录，内容要明确、整齐、一目了然，应反映工程现场实际情况，不能敷衍了事。

日志应整洁、干净。

每月月底将施工日志移交综合部。

4、内容
本项目工程施工情况。

分部工程、分项工程、工程过程施工质检情况，发现的质量问题及处理情况。

定期、不定期安全检查发现的问题，工程中存在的安全隐患及预防意见、办法。

业主下发的各种管理文件、规定、标准及会议精神执行情况。

业主、公司组织的安全、文明施工大检查中发现的问题及预防办法。

技术交底、施工记录整理、特殊重大施工项目记录，施工技术问题记录及解决办法。

工程物资进出库检验及保管情况。

5、日志的内容
5.1日期。

5.2当日气象状况（简单填写主要天气情况）。

5.3所负责项目的当日进度情况（所负责项目开工、主要工序完成率、竣工情况）。

5.4所负责项目存在问题（工程质量、进度、安全文明施工及投资情况）。

6、施工日志的填写及管理
6.1施工日志由每人每天真实填写。

6.2施工日志每月30交项目经理审阅，审阅完毕下发。

由资料员负责收集、下发。

6.3项目部人员进场，即由办公用品管理员发放，资料员负责统一编号。

6.4施工日志使用完毕，交资料管理员保管、归档，并换取新本。

施工日志管理制度

施工日志管理制度华润前海项目A标段总承包工程施工日志管理制度一、目的施工日志是记录工程施工过程的原始资料之一，是竣工资料的重要组成部分，是实现单位工程可追溯性的一种书面记录形式。

为了对中建三局华润前海项目A标段总承包工程项目部施工日志进行有效控制，确保施工日志真实、完整、有效，特制定本制度，各责任人需严格按之执行。

二、填写要求1、施工日志应按现场责任工程师负责片区划分填写，每个单位工程记录一本，当一本写不下时可续写一本，并进行编号和标示记录时段；当一个片区由几个责任工程师共同负责时，应安排专人负责该单位工程的汇总。

每个标段应有一本共同记录施工日志。

2、施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。

3、记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰、定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。

4、施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。

5、施工日志中的人员名称要写清姓名，不宜用称呼或简写，工程名称、里程或地点要与设计文件一致，要使用工程专业术语。

6、施工日志必须手写在施工日志本中，使用不退色的碳素笔或签字笔填写，项目生产经理与技术总工要经常组织检查和指导，确保施工日志填写质量。

7、施工日志采用统一的标准格式，采用深圳市档案馆的统一格式。

三、填写主要内容（1）日期、星期、气象、平均温度。

平均温度可记为XX℃—XX℃,气象按上午和下午分别记录。

（2）当日的主要施工内容一定要与施工内容相对应，施工部位的施工方法、劳动力组织和设备配套运转等情况；（3）每日工程进展及完成的主要工程量，使用的主要材料规格、数量及其工地实验结果；（4）对当日完成的工序质量自检存在的问题及改进措施；（5）监理工程师对相应工程部位的检查验收结果，及对施工的改进意见及其他有关事项；（6）设计变更、洽商情况的描述与工作安排；（7）原材料进场数量、产地、标号、品牌、合格证等记录台帐；（8）技术或对班组交底内容记录，包含交底对象及内容摘要；（9）归档资料交接人员、资料主要内容记录；（10）原材料、试件、试块编号及见证取样送检记录，包含见证人员、具体时间等相关信息；（11）内部与外部会议纪要摘要；（12）上级单位领导或部门到工地检查知道情况，部门或人员对工程所做的决定或建议应记录详细；（13）工程质量安全环保等情况，以及经检查发现的问题及其解决办法等；（14）施工中特殊或突发问题，如停水、停电、停工、窝工等现象及原因说明；四、检查与奖罚1、每周日项目部将对施工日志进行检查并形成通报，督促各责任工程师完善施工日志；2、对施工日志检查进行评比，树立样板，在项目范围内推广；3、每季度对施工日志检查结果进行统计与排名，其结果纳入季度奖考核体系中，依据每周检查合格次数上浮或下调1%×次数。

施工管理规章制度-工程施工日志管理实施细则

第一章总则第一条为规范公司工程施工日志管理，完善管理体系，健全管理制度，制定本细则。

第二条施工日志是工程施工全过程的重要记录，不仅如实反映每天的施工情况，而且为以后工程出现安全、质量事故提供详细的可追溯性的分析依据，也为工程交付运营后的维修提供可靠的技术资料。

第二章管理要求第三条施工前，项目工程部部长应组织现场施工管理员进行施工日志填写培训、交底，明确填写的内容、要求及格式。

第四条施工过程中，施工管理员应每天在工作笔记本上清楚记录当天的施工情况。

下班后及时、准确地填写当天的施工日志，需要上传系统的及时上传。

当天的施工日志当天完成，避免事后补记。

单本施工日志记录完成后及时移交工程内业存档。

第五条施工过程中，工程部部长每天负责对施工日志填写内容及格式进行检查与指导；分管生产副经理每半月组织核查一次施工日志填写内容的完整性及真实性；项目经理每月组织检查一次施工日志填写内容的及时性及准确性。

各级检查结果均纳入施工管理员绩效考核。

第六条工程竣工后，施工日志应由内业工程师随竣工文件一并装订保管归档。

第三章填写要求第七条施工日志格式及内容见附件所示，如建设、监理单位对施工日志管理有明确要求的按其规定执行。

如需上传至建设单位、监理单位或其它政府部门指定的档案系统的，上传前需经项目工程部部长、工经部部长审查核实，报项目经理审核同意后方可上传。

第八条施工日志填写要求。

（一）施工日志按单位工程填写。

（二）记录时间从开工到竣工验收为止。

（三）记录时间连续，不得中断，中断时应写明原因，且记录内容应完整，严禁工程完工后补填或记流水账。

（四）严禁造假，不得为了某种目的修改日志，不得随意涂改、刮擦。

（五）施工日志由现场施工管理员负责填写，填写时根据每天的施工情况按时、真实、详细填写，字体工整、统一用黑色碳素笔填写。

中途发生人员变动，必须办理交接手续。

（六）项目工程日志填写人员固定为施工管理员，当施工管理员因休假或其它原因离开现场，应由接管人员负责填写，严禁其他人代写。

施工过程质量管理：施工日志填写制度

施工过程质量管理：施工日志填写制度
为加强工程过程中的质量管理，提高施工质量，在施工中应真实的记录施工的过程，使产品竣工后做到有据可查，为此特制定本施工日志填写制度。

1、工程日志是各项施工工序标志之一，应按单位工程即桥、涵、挡墙按座；区间正线路基及附属按区间或线段；站场路基及附属、站场设备按站；永久房屋按幢；轨道、电务工程按线段等编目填写。

2、一单位工程由两个施工单位分开施工时，则分别填写，并妥善保管，完工后交竣工文件归口单位汇总。

3、如施工单位有变更时，应按规定填写清楚，随其他工程文件移交并做好交接记录；由接管单位继续施工时填写。

4、工程日志的记录必须清晰，不得涂改(可划改)，不准撕页。

5、填写内容说明：
(1)、本工点的施工设计图号、主要数量、施组要求、工期要求等；
(2)、施工准备情况；
(3)、开、竣工日期(中间停工时间、原因)；
(4)、分工程部位即分项、分部工程的施工进度情况；
⑸、重要施工记事：
a）、施工劳动组合、施工方法、机具设备、主要原材料的来源、规格、质量及试验结果；
b）、结构物的基底地质检查情况及变更情况；
c）、工程过程中的事故原因及处理方法，变的依据等；
d）、隐蔽工程的检查、签证情况；
e）、其他特殊情况及处理经过；
f）、根据单位工程的规模，预留适当的页数，使每一单位工程的记录集中，便于查阅。

项目部管理制度施工日志

一、前言为确保项目部施工工作的顺利进行，提高施工效率和质量，保障施工安全，特制定本项目部管理制度施工日志。

本日志旨在记录施工过程中的各项活动，包括施工计划、施工进度、施工质量、安全生产、材料使用、人员管理等，以便对施工过程进行有效监控和总结。

二、项目部管理制度1. 组织架构（1）项目部设立项目经理、项目副经理、工程技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人等岗位。

（2）各岗位职责明确，分工协作，确保施工顺利进行。

2. 施工计划（1）项目开工前，制定详细的施工方案，明确施工进度、质量、安全等要求。

（2）施工过程中，根据实际情况调整施工计划，确保施工进度与计划相符。

3. 施工进度（1）每日召开施工例会，总结当日施工情况，分析存在问题，制定改进措施。

（2）每周对施工进度进行汇总，确保施工进度符合合同要求。

4. 施工质量（1）严格执行国家相关工程质量标准，确保工程质量达到预期目标。

（2）加强对施工过程中的质量控制，对关键工序进行重点监控。

5. 安全生产（1）建立健全安全生产责任制，确保施工安全。

（2）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（3）加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。

6. 材料管理（1）严格按照材料采购计划进行采购，确保材料质量。

（2）建立健全材料台账，定期盘点，防止材料浪费。

7. 人员管理（1）加强员工队伍建设，提高员工素质。

（2）严格执行考勤制度，确保员工按时到岗。

（3）关心员工生活，提高员工满意度。

三、施工日志记录要求1. 施工日志应包括以下内容：（1）日期、天气、温度等基本信息。

（2）施工项目名称、地点、施工单位等。

（3）施工进度、质量、安全等情况。

（4）材料使用情况。

（5）人员变动情况。

（6）存在问题及解决方案。

2. 施工日志应做到真实、准确、完整，不得弄虚作假。

3. 施工日志应定期进行汇总、分析，为项目管理提供依据。

四、施工日志编制流程1. 施工班组长负责每日填写施工日志，及时记录施工情况。

施工日记编写管理规定范文

施工日记编写管理规定范文第一章总则第一条为规范施工日记的编写和管理工作，提高施工质量，保障工程安全，制定本规定。

第二条施工单位的项目经理是施工日记的主要撰写人，承担日常的施工日记编写任务。

第三条施工日记是施工人员为了记录施工过程中的情况，进度和质量等方面的变化以及存在的问题和解决方案而编写的文字资料。

第四条施工日记的编写必须遵循真实、准确、详尽的原则，不能包含夸大、虚假和误导信息。

第五条施工日记的编写应当及时进行，一般原则是每天至少编写一次，并做好备份。

第二章编写要求第六条施工日记的编写要满足以下要求：（一）内容真实准确，不能夸大事实或隐瞒真相；（二）语言简练明了，层次清晰，易于理解；（三）记录完整，尽量详尽，能够反映施工过程中的关键节点、重要事件和问题；（四）数据清晰，保存有相关照片、文件和记录；（五）正确使用专业术语，避免使用含糊不清的词语；（六）编写的方式灵活多样，可以是文字、图表、图纸等形式。

第七条施工日记的编写应当按照以下步骤进行：（一）准备材料：收集施工过程中的照片、文件、记录等资料；（二）整理材料：对收集到的材料进行整理和分类；（三）确定重点：确定每次编写的重点内容，如关键节点、重要事件等；（四）撰写内容：根据重点内容进行撰写，注意真实准确；（五）校对修改：再次核对内容的准确性和完整性，并进行修改；（六）整理归档：将编写好的施工日记进行整理归档，并做好备份。

第三章管理措施第八条施工单位应当建立健全施工日记的管理制度，明确各级人员的责任和职责。

第九条施工单位应当安排专人负责施工日记的管理工作，对施工日记的编写、审核、归档等进行监督和指导。

第十条施工单位应当定期开展对施工日记的质量检查，确保施工日记的准确性和完整性。

第十一条施工单位应当做好施工日记的备份工作，确保施工日记的数据安全和可靠性。

第十二条施工单位应当根据需要，将重要的施工日记材料进行归档保存，便于日后查阅和总结经验。

第十三条施工单位应当加强对施工人员的培训，提高施工日记的编写和管理水平。

施工日志管理办法

《施工日志》管理办法为了提高和完善工程项目技术管理水平、全面了解现场施工进度、工程质量、安全及工作安排状况，解决在某些工程问题上发生纠纷，提供可追溯的原始资料与线索,特制定本管理办法：一、施工日志填写要求１、施工日志应按单位工程填写。

2、记录时间:从开工到竣工验收时止。

ﻫ3、逐日记载不许中断。

ﻫ4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动,应当办理交接手续,保持施工日记的连续性、完整性。

施工日记应由参与工程建设管理的项目负责人、施工工长、技术员、资料员等工程管理人员亲自真实记录。

每天发生的工程情况,准确反映每天的工作情况及工作成效。

禁止作假,不能为了某种目的修改日记,不得随意涂改、刮擦. ﻫ5、所有参与施工管理人员均应每天按时填写施工日志，尽量避免事后补记，定期及时提交公司或项目指定施工日志审查负责人审查,日记的记录人应签名。

6、记录问题时对问题的描述要清楚,处理措施和处理结果都要跟踪记录完整，不得有头无尾. ﻫ７、施工日志书写工整、清晰,用语规范，语言表达简明扼要,措辞严谨,记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词,涉及到数字的地方，应记录准确的数字，不得采用诸如“大约、左右"之类的措辞。

工程施工日志充分展示了记录人在工程建设施工管理过程中的各项活动及其相关的影响,文字处理不当、出现错别字、涂改、语句不通、不符合逻辑、用词不当、不规范都会产生不良的后果.在施工日志中不得出现概念模糊的字眼，例如:出现“估计＂、“可能”、“基本上＂等概念模糊的字眼,会使人对施工日志的真实性、可靠性产生怀疑,从而失去施工日志应起的作用。

二、施工日志主要内容1、当天施工工程的部位（分部分项)名称、日期、气象、施工现场负责人和各工种负责人的姓名及变动、调动情况。

2、工程现场当天施工进度是否满足施工组织设计与计划调动部门的要求,并记录不能满足的原因（如停工待料、停电等），各种（质量、安全、自然灾害等）事故及其发生原因。

工程施工日志管理制度

工程施工日志管理制度一、目的和原则1.1 目的为了加强工程施工现场的管理，规范工程施工日志记录工作，确保工程施工过程的顺利进行，提高工程质量，降低工程风险，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

1.2 原则（1）依法依规：严格遵守国家相关法律法规，严格执行公司内部管理制度。

（2）真实完整：工程施工日志应真实、完整、准确地记录工程施工过程中的各项情况。

（3）及时高效：工程施工日志应实时记录工程施工进度、质量、安全等情况，确保信息畅通。

（4）持续改进：工程施工日志管理制度应不断改进和完善，以适应工程施工发展的需要。

二、日志内容及要求2.1 日志内容工程施工日志应包括以下内容：（1）工程施工基本情况：工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等。

（2）工程施工进度：每日施工进度、形象进度、关键节点进度等。

（3）工程施工质量：质量检查情况、质量问题及处理措施等。

（4）工程施工安全：安全事故及处理情况、安全防护措施等。

（5）工程施工材料：材料供应情况、材料质量及验收情况等。

（6）工程施工设备：设备使用情况、设备维修及保养情况等。

（7）工程施工人员：人员配置、人员变动、人员培训等。

（8）工程施工成本：成本控制情况、成本核算等。

（9）工程施工合同：合同履行情况、合同变更等。

（10）其他重要事项：如工程变更、设计变更、施工现场环境等。

2.2 日志要求（1）真实性：日志记录应真实反映工程施工实际情况，不得虚构、篡改。

（2）完整性：日志记录应涵盖工程施工各方面的信息，不得遗漏重要内容。

（3）准确性：日志记录应精确、清晰，便于查阅和分析。

（4）及时性：日志记录应实时更新，确保信息的时效性。

（5）规范性：日志记录应遵循统一的格式和规范，便于统一管理。

三、日志记录与管理3.1 日志记录（1）日志记录人员：工程施工现场负责人负责日志记录工作。

（2）日志记录时间：每日工作结束后，及时记录当天的工程施工情况。

施工日志记录及管理制度

施工日志记录及管理制度1、工程施工日志是项目工程技术施工人员根据施工现场所必须填写的原始性记录，是工程施工现场过程控制的第一手资料。

2、项目工程自项目总工程师至下属各级技术工作人员从一进入施工现场到工程完工交工验收，根据自己的工作内容、任务或项目总工程师另行要求，各自填写施工日志。

3、待工程交工验收后，除业主竣工资料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均应全部收回，随同工程技术资料交回公司工程技术部门，以备后查。

根据要求工程施工日志的填写主要包括以下内容：（1）技术工作人员工作内容；（2）工程施工作业内容；（3）天气状况、日期、时间；（4）项目工作要求、监理工作指令；（5）工程变更设计及处理情况；（6）现场作业人员、技术人员、施工人员、试验检测人员、测量人员的数量及姓名；（7）施工机具的搭配及运转情况；（8）施工过程的检查、指导情况及工程质量检测、检验、试验情况；（9）不合格项的处理程序及采取的措施；（10）安全技术措施及安全生产状况的描述；（11）其他事宜。

4、施工日志的填写内容，项目总工程师可根据各技术工作人员的工作性质、岗位、职别、内容的不同进行调整和完善。

但工程完工后，必须将各施工日志收回进行整理，随同其他技术资料一同移交公司工程技术档案室。

5、工程施工日志在填写过程中须注意：（1）不得缺日、隔日或无故不填写。

（2）不得缺页、撕页或肆意涂改，坚决杜绝事后补做记录。

（3）填写内容要整洁、完善、齐全，不得漏项。

（4）项目总工程师或技术部门业务领导应定期对下属工作人员的施工日志进行检查和纠正。

6、施工日志应及时收回并交由专职资料管理人员进行归档整理。

施工日志管理制度

***建设公司
施工日志管理制度
一、目的
施工日志是反映工程技术人员把工程在形成过程中每一天的实施情况进行全面、详细记载并实现可追溯性的一种书面记录形式，它是记录和反映施工全过程的重要文件之一，也是施工管理人员工作成果的记录和体现。

为规范施工日志的填写和保存工作，考核施工管理人员的工作，实现工程的可追溯性，特制定本制度。

二、记录内容
1.封面的填写
在施工日志的首页（封面），要按照封面排版要求将工程名称、幢号或部位、施工员名字及日期填写清楚。

2.每天记录的内容
（1）日期和天气情况；（2）上午施工情况记录；（3）下午施工情况记录；（4）加班情况；（5）各班组出勤人员统计。

每种活动情况应重点将人员、过程、结果、措施等记录清楚。

三、记录要求
1.施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。

2.记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰，定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。

3.施工日志中的人员名称要写清姓名，不用称呼或简写。

4.施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。

5. 施工日志中出勤人员统计，必须详细清楚，各班组出勤人数必须真实，有效，每日施工员因让各班组班组长签字确认。

6. 施工日志由公司下发统一版本，不得使用其它样式版本。

附：施工日志样式。

施工日志
***设公司
施
工
日
志
工程名称：
幢号或部位：
施工员：
日期：年月日——年月日。

施工单位记录管理制度

第一章总则第一条为加强施工单位内部管理，规范施工记录工作，确保施工质量和安全，提高施工效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有施工单位及其所属项目，包括但不限于施工记录、工程资料、安全日志、进度报告等。

第三条施工单位应建立健全施工记录管理制度，明确记录范围、记录内容、记录要求、记录保管、记录审核等。

第四条施工单位应定期对施工记录进行整理、归档和备份，确保记录的完整性和可追溯性。

第二章记录范围与内容第五条施工记录范围：1. 施工组织设计及变更；2. 施工图纸及变更；3. 施工方案及变更；4. 施工进度计划及变更；5. 施工质量检查记录；6. 施工安全检查记录；7. 施工人员培训记录；8. 施工材料、设备、构配件检验记录；9. 施工环境监测记录；10. 施工验收记录；11. 施工事故、质量、安全事故处理记录；12. 施工变更、签证记录；13. 其他与施工相关的记录。

第六条施工记录内容：1. 施工记录应包括记录时间、地点、参与人员、记录事项、记录结果等基本信息；2. 施工记录应详细记录施工过程中的各项活动，包括施工方法、施工步骤、施工工艺、施工参数等；3. 施工记录应准确记录施工过程中的各项检查、检验、验收结果；4. 施工记录应真实反映施工过程中的问题、变更、签证等事项；5. 施工记录应记录施工过程中的安全措施、环保措施、文明施工措施等。

第三章记录要求第七条施工记录应做到真实、准确、完整、规范。

第八条施工记录应使用统一格式，字迹清晰，易于识别。

第九条施工记录应定期进行审核，确保记录的准确性。

第十条施工记录应妥善保管，防止丢失、损坏。

第四章记录保管与审核第十一条施工单位应设立专门的记录保管室，负责施工记录的保管工作。

第十二条施工记录的保管期限应根据国家有关规定和施工单位的实际情况确定。

第十三条施工记录的审核分为日常审核和定期审核。

第十四条日常审核由施工单位内部负责，主要审核记录的完整性、准确性、规范性。