镇协管员绩效考核办法(试行)范文
协管员考核办法
协管员考核办法协管员考核办法一、背景介绍协管员作为一种城市社区管理模式的重要组成部分，在维护社区安全和提升居民生活质量方面发挥着重要作用。
为了提高协管员队伍的素质，确保协管员工作的规范和有效性，制定一套科学合理的考核办法是必要的。
二、考核内容1. 工作纪律。
包括协管员是否按时上岗、服从管理、遵守工作纪律等方面的表现。
2. 工作熟练度。
评估协管员的工作熟练度和实际操作能力，主要从应对突发事件、处理常见问题等方面进行考核。
3. 服务态度。
评价协管员在服务居民过程中的态度和表现，是否亲切礼貌，是否积极主动地解决问题等。
4. 工作成果。
考核协管员在一段时间内针对社区管理问题所做的工作成果，包括整改整治情况、宣传教育效果等。
三、考核方法1. 日常观察。
由上级主管单位、街道办事处等对协管员的日常工作进行观察和监督，记录工作表现和问题。
2. 现场考核。
通过模拟工作场景进行现场考核，考核者可以提供一些工作中常遇到的问题供协管员解决，评估其应变能力和解决问题的效果。
3. 考核问卷。
向居民发放问卷，了解协管员工作的满意度和改进建议，作为考核指标之一。
4. 考核总结会议。
定期召开考核总结会议，对协管员的工作进行综合评估和总结，明确工作优势和不足，并提出改进意见。
四、考核结果和措施1. 考核结果以评分形式呈现，并将评分公示在协管员工作点，以保证透明度和公正性。
2. 对于考核优秀的协管员，应给予表扬和奖励，包括但不限于奖励金、荣誉证书等奖励措施。
3. 对于考核不合格的协管员，应提供培训和辅导，帮助其改进工作不足之处，并进行必要的约束和管理措施。
五、考核周期和频率1. 考核周期一般为半年或一年，根据实际情况可作出调整。
2. 考核频率应适度，对于协管员队伍中表现较好的人员可以适当减少考核频率，提高工作积极性和满意度。
六、总结协管员考核办法的实施，旨在提高协管员队伍的素质和工作水平，进一步优化社区管理服务体系。
通过科学合理的考核办法，可以激发协管员的工作动力，增强工作效率，为社区居民提供更好的服务，实现社区和谐稳定发展。
城市管理综合行政执法局绩效考核办法(试行)-其他公文
城市管理综合行政执法局绩效考核办法（试行）-其他公文城市管理综合行政执法局绩效考核办法（试行）为进一步提升我县城市管理水平和市容环境卫生质量，促进城市管理精细化活动开展，充分调动我局协管员队伍工作积极性，特制定本办法。
一、指导思想以打造高效和谐服务型城管为根本出发点，通过单位定职责、职责定标准、标准定奖惩的考核机制，规范执法人员的工作纪律和执法行为，不断提高城市管理质量和水平。
二、考核原则一是坚持公开、公平、公正、客观的原则；二是坚持日常考核与突击抽查考核相结合的原则；三是坚持绩效考核推动工作的原则。
三、考核范围本办法考核范围为局机关各科室、数字城管、垃圾场及行政服务大厅协管员、合同制、公益岗人员。
四、考核奖惩办法1、绩效标准为每人每月200元。
2、数字化城管人员每人每月增加200元。
3、垃圾场人员每人每月增加100月。
4、行政服务大厅人员每上班一天增加15元（行政服务大厅人员可来机关上班）。
5、机关值班每次每人增加10元；城管大队早市（6：30前）值班每人每次增加10元（晚上增加5元）。
6、遇节假日加班每天每人增加15元。
7、稽查大队、绿化办公室、环卫办公室加班每次10元。
8、工作日迟到一次扣5元。
9、请假1-5天内每天扣10元、6-10天每天扣15元、请假超过十天扣除当月200元绩效；旷工一天扣20元，连续旷工5天以上扣除当月200元绩效。
五、考核组织机构成立**县城市管理综合行政执法局绩效考核工作领导小组，负责绩效考核的领导和管理工作。
组长：副组长：成员：王县城市管理综合行政执法局绩效考核工作领导小组下设办公室，办公室主任由陈文斌担任。
负责具体考核评定工作。
六、相关要求一是高度重视、精心组织。
各科室负责人要把绩效考核工作放到突出位置，确保以考核促进工作成效、以考核促进队伍建设、以考核促进向心力和凝聚力。
二是各科室负责人要根据考核办法认真抓好本科室人员考勤登记工作。
本办法未尽事宜由局绩效考核领导小组研究决定，自2019年8月1日执行。
协管员考核制度
协管员考核制度
随着社会的发展和管理需求的增加，协管员的角色在各个领域中变得越来越重要。
协管员是一种特殊的管理职位，负责协调、监督和执行各项管理任务。
他们在组织内部起到了重要的桥梁作用，协助管理人员实现目标并维持组织的正常运转。
为了确保协管员的工作质量和水平，建立一个科学合理的协管员考核制度是必不可少的。
这个制度应该包括以下几个方面：
1. 目标制定与评估：协管员的工作目标应该与组织的整体目标相一致，并在每个考核周期开始时制定。
评估过程应该客观、公正，并且要有明确的评估标准。
2. 工作表现评估：协管员的工作表现评估可以从多个维度来考察，包括工作能力、团队协作、问题解决能力、工作态度等等。
通过定期评估，可以及时发现和解决问题，并提供改进的机会。
3. 培训和发展：考核制度应该鼓励协管员参加培训和学习机会，提升其专业知识和技能。
组织可以提供培训资源，或者与外部机构合作，为协管员提供学习和发展的机会。
4. 激励机制：合理的激励机制可以有效激发协管员的工作积极性和创造力。
激励方式可以包括薪资调整、晋升机会、奖励制度等。
激励应该与绩效挂钩，以激
励协管员不断提高自己的工作能力和表现。
5. 反馈和改进：协管员的考核制度应该设立反馈机制，允许协管员和考核人员之间进行双向沟通。
协管员可以通过反馈了解自己的工作情况，并对考核制度提出改进意见，以促进制度的完善和发展。
通过建立完善的协管员考核制度，可以提高协管员的工作效率和质量，促进组织的发展和进步。
同时，这也能够激励协管员不断提升自己的专业能力，并为组织的长远发展做出更大的贡献。
协管员考核办法1
浆洗街道流动人口网格化服务管理责任体系协管员考核办法（试行）加强辖区流动人口服务和管理，及时、准确的采集流动人口动态信息和各类违法犯罪信息。
特制定本办法。
一、考核对象流动人口协管员二、考核主体各社区流管站三、考核方式采取周抽查、月讲评、季考核、专项行动考核、年终综合评估相结合的方式四、考核内容流动人口协管员考核共100分。
1、建立流动人口、出租房屋台帐档案，计25分。
通过入户访查，结合完善流动人口基础台账，争取社区居委会楼栋长的密切配合等措施，准确登记出租房屋台帐；随同流动人口基础台帐，每天做好情况变动；簿册齐全整洁，装订保管规范，计25分。
经上级部门的明察暗访，漏一户扣分。
2、每天坚持人来登记，人走注销，项目增补变更及时，随时保持流动人口基层信息数据准确、鲜活，计40分；漏一户扣分。
其中流动人口、出租房屋信息采集表项目填写齐全得5分；项目不齐的酌情扣分。
入户访查任务完成得15分；没有完成的按比例扣分。
项目变动不及时、不准确的视情形扣分。
3、流动人口信息采集、转递、追踪，计35分。
（1）通过正面接触、侧面了解、互通情况等渠道，每月至少发现10条有关流动人口的各类信息，按要求逐条填写《动态信息转递单》，完成的计15分；每少一条扣1分。
（2）发现重大治安隐患，违反治安管理行为，违法犯罪可疑迹象的信息，填写《动态信息转递单》，无漏报、错报计10分；经查实抓获重大犯罪嫌疑人，破获重大案件的，另行请奖外，再加10分。
（3）及时上网登记、比对、协查工作计10分。
上网比对及时、准确、无遗漏得满分。
因工作疏忽不负责任，造成在逃人员漏查、漏报的此项工作不得分。
五、考核执行标准（一）流动人口登记率85%，房屋、出租房屋、用工单位、房屋中介信息登记率达100%。
（二）入户访查工作1、每月要对暂住人口居住地入户普访不得少于一次。
通过协管员的工作日志和实地检查落实。
2、对辖区新来的流动人口要在7日内发现并做好登记工作。
并熟悉掌握辖区流动人口基本情况。
(完整word版)村级社区协理员考核办法
六广镇村级（社区）协管员绩效考核办法为开展好人力资源和社会保障工作，保证各项目标任务按时完成，根据《修文县社区（村）劳动保障协管员管理办法》，结合我镇实际，制订本绩效考核办法。
绩效考核总分为100分，考核范围为日常管理和各项业务目标任务。
一、考核对象及内容：村级劳动保障协管员（一）、日常管理（10分）1、考勤（4分）：村级劳动保障协管员实行每周坐班制（各村结合各自实际选择一天）和轮岗工作制（按计划安排到六广镇人力资源和社会保障服务中心工作，执行签到制度，考勤按照社区协管员考核办法中各项扣分值的30%执行，不够扣的在考核总分中扣减）。
坐班地点在各村委办公地，坐班人员被抽查未到位一次扣1分；轮岗人员若遇特殊事情推迟轮岗的，为保证有足够的人员轮岗，应在轮值日前1-2日提出申请和自愿调岗人员名字（须在村级协管员中调岗，其他人员一律不准），经领导同意方可，轮岗人员一年累计调岗不得超过3次。
未经领导同意并擅自调岗轮岗的，每次双方各扣1分。
轮岗期间不服从领导安排的扣1分。
单位组织召开的相关工作会议(至少提前6个小时通知)，迟到10分钟以上扣1分，旷会一次扣2分，此项分不够扣的在总分中扣减，同时旷会一次多扣当月绩效工资100元。
2、社保所临时交办工作任务（6分），未完成一次扣6分，不够扣的在总分中扣减。
（二）、培训及基础台帐（30分）根据已下达给各村的培训目标任务数和相应的基础台账目标任务，完成100%的，该项得30分（评分标准见附件），全额发放该项绩效工资720元，培训任务超额完成的，每超1个人奖励50元。
完成率低于80%（不含80%）的，全额扣发该项绩效工资，高于80%（含80%）但未完成任务的，每差一个百分点扣36元，直到扣完该项绩效工资为止。
（三）、新型农村合作医疗（30分）根据各村分解任务数，做好新型农村合作医疗政策宣传及参保费收缴工作，100%完成目标任务的，得30分（评分标准见附件），全额发放该项绩效工资720元，完成率低于90%（不含90%）的，全额扣发该项绩效工资，高于90%（含90%）但未完成任务的，每差一个百分点扣72元。
村综合协管员考核办法
村综合协管员考核办法
村综合协管员考核办法为充分调动综合协管员的工作责任心与积极性，切实有效做好各项工作，经村两委研究决定，特制定如下考核办法（扣分制）：一、平安维稳工作：全面掌握并及时处理各类矛盾纠纷，不能处理的及时报告并主动协助处理。
发生越级上访的每件扣5 分，发生群体性越级上访的扣 20 分，参与或主导上访的立即开除职务；发生刑事案件的每起扣 10 分，发生治安案件的每起扣 3 分。
二、民政民生工作：全面掌握范围内家庭情况，准确、及时反映困难家庭的实际问题，对符合上级政策的积极为其协助办理相关事宜。
发生因漏报、迟报而使家庭困难未得到帮扶救助，或未享受到应该享受的各项政策的，每起扣5 分。
三、社保、计生工作：做好农村合作医疗参保、养老保险投缴、养老享受、城乡低保、计划生育工作等社保工作。
发生农村合作医疗漏保一人扣5 分；发生超生、早育知情不报的每起扣 10 分；发生出生、死亡未报的每起扣 3 分。
四、农业工作：按要求完成土地流转工作和自留地测量划分工作，配合做好农业突击性工作。
发生一户土地未流转的扣 5 分，发生自留地分配不清的扣 5 分，发生秸秆焚烧的每起扣 10 分。
五、土地所、村镇办工作：积极配合土地所、村镇办开展土地的依法、合理使用和征用等工作，做好土地使用、违法搭建的日常巡视工作。
协管员考核办法
协管员考核办法协管员考核办法第一章总则第一条为提高团队管理水平，确保协管员在工作中发挥作用，本办法依据相关规章制度制定。
第二条协管员考核工作由考核委员会负责监督指导，并由团队领导层负责执行。
第三条协管员考核工作遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观、准确、公正。
第四条协管员考核采用定期考核和临时考核相结合的方式，定期考核一次，临时考核根据工作需要进行适时安排。
第五条考核结果作为协管员获得晋升、待遇调整和退出团队的依据。
第二章考核内容第六条协管员考核内容包括工作责任心、工作能力、团队协作能力、发展潜力等方面。
第七条工作责任心是指协管员对团队工作充满责任感，积极主动、勤勤恳恳地完成各项任务，并主动为团队改进提供建议和意见。
第八条工作能力是指协管员在工作中能够独立思考、快速解决问题，能够主动学习和掌握新知识和技能，不断提升自己的工作水平。
第九条团队协作能力是指协管员能够积极与团队成员沟通协作，能够有效地组织团队工作，解决团队内部矛盾和冲突，并能够与他人和谐相处。
第十条发展潜力是指协管员具备成长和发展的条件和潜力，有能力担任更高层次的工作，并能够在工作中不断创新和提高。
第三章考核方法第十一条定期考核工作每年进行一次，考核时间为每年年底。
第十二条考核委员会将根据考核内容制定考核方案，并发送给所有协管员。
第十三条考核方案包括考核内容、考核标准、考核方式和考核时间等具体事项。
第十四条协管员需按照考核方案的要求进行考核内容的准备和整理。
第十五条考核工作由考核委员会负责统筹安排，包括考核材料的收集、考核指导的组织和考核结果的汇总等工作。
第十六条考核结果由考核委员会进行评议并形成评议报告，评议报告经团队领导层审核通过后，向协管员发布。
第十七条临时考核根据工作需要进行，工作需要的解释权归团队领导层所有。
第四章考核结果第十八条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
第十九条考核结果作为协管员获得晋升、待遇调整和退出团队的依据。
协管员绩效考核方案
协管员绩效考核方案一、考核目的为了提升协管员的工作效率和服务质量，促进团队的稳定和发展，特制定本绩效考核方案。
二、考核原则1. 公平、公正、公开原则：考核标准、程序和结果应当公开透明，确保所有协管员受到公平对待。
2. 定量与定性相结合原则：考核指标应当既有定量指标，如工作量、工作效率等，也有定性指标，如工作态度、沟通能力等。
3. 激励与约束原则：绩效考核结果应当与薪酬、晋升、培训等激励措施相挂钩，同时也要对不合格的协管员进行适当的处理。
三、考核内容1. 工作量：完成工作任务的数量和质量，包括处理事务的数量、报告提交的及时性等。
2. 工作质量：工作成果的质量和准确性，如错误率、投诉率等。
3. 工作态度：对工作的态度和职业精神，如责任心、纪律性、团队协作等。
4. 沟通能力：与同事、上级和客户的沟通能力，包括倾听理解、表达清晰等。
5. 学习能力：持续学习和提升的能力，如参加培训、自我学习等。
四、考核方法1. 日常考核：由直接上级对协管员进行日常工作的跟踪和评估。
2. 季度考核：每季度进行一次全面的绩效考核，包括自我评价、上级评价和同事评价。
3. 年度考核：结合季度考核的结果，对协管员进行年度总评。
五、考核结果运用1. 绩效奖励：根据绩效考核结果，给予优秀协管员相应的奖励，如奖金、晋升机会等。
2. 培训发展：针对绩效考核中发现的问题，为协管员提供相应的培训和发展机会。
3. 合同续签：绩效考核结果作为协管员合同续签的重要依据。
4. 不合格处理：对于绩效考核不合格的协管员，应当进行提醒、警告或者解除合同等处理。
六、其他事项1. 考核应当遵循既定的程序和标准，确保考核的公正性和准确性。
2. 考核过程中应当注意保护协管员的隐私和合法权益。
3. 考核结果应当进行反馈和沟通，帮助协管员了解自己的不足和提升方向。
协管员工作考核办法
刘仁八镇村级国土资源协管员工作考核办法为了进一步加强我镇国土资源管理工作，强化村级国土资源协管员队伍建设，增强村级国土资源协管员职责意识，以建立国土资源基层管理长效机制，确保国土资源工作的有效开展，结合我镇实际，特制订本考核办法。
一、考核依据1、镇政府与各协管员签订的工作目标责任状。
2、镇政府与各村签订的基本农田保护责任书。
二、考核内容1、耕地及基本农田保护情况；2、国土资源日常巡查情况；3、协助查处违法案件情况；4、协助矛盾纠纷排查调处情况；5、地质灾害防治及环境突发事件应急处理情况；6、协助做好个人建房、项目用地、征地拆迁、土地登记等工作情况；7、相关法律法规、政策宣传落实情况；8、反映工作意见建议情况；9、学习培训情况；10、工作效率。
三、考核办法（一）考核步骤。
考核采取听、查、看、评相结合的办法，对各村协管员履行职责、协管能力、工作效率、工作态度等情况进行综合考评。
具体步骤：一是听取各村协管员工作汇报，二是查阅工作台帐、相关资料，三是按照土地利用总体规划和基本农田保护区规划，实地检查耕地及基本农田保护情况，看是否存在违法占用耕地特别是基本农田建房、建窑、建坟、挖沙、采矿、取土等行为；对照工作台帐检查国土资源动态巡查情况，看是否按时保质保量开展巡查和填写巡查台帐；实地检查土地利用和矿产资源开发利用情况，看服务项目用地、矿山企业是否周到；实地检查地质灾害易发区、多发区，看地质灾害防治监测工作是否到位。
四是各检查考核组根据检查、考核情况汇总形成书面材料后报镇党委、政府综合评议。
（二）评定奖惩。
考核采用百分制和罚款制。
百分制：考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核得分在90分以上（含90分）为优秀（优秀等次数量原则上控制在协管员数量的15%之内），给予200元奖励，考核得分在70分至89分为称职，60分至70分为基本称职，考核得分在60分以下的为不称职，报镇党委政府研究后予以解聘。
罚款制：即发生一起违法占地、非法批地、非法采矿等行为及国土资源矛盾纠纷未报国土所或者未及时制止调处的罚款100元，两次扣200元，三次以上的定为不定职，报镇党委政府研究后予解聘。
20xx年城乡环境综合治理城管协管员绩效考核办法
20xx年城乡环境综合治理城管协管员绩效考核办法转龙镇城管协管员绩效考评办法为加强城管队伍自身建设，强化内部管理和监督激励机制，提高城乡环境综合治理水平，结合目前我镇工作实际，特制定本办法。
一、考核对象转龙镇保洁公司协管员二、考核组织目标考评坚持“标准统一，客观公正，注重实效，奖惩逗硬”的原则,考评工作由镇城管办牵头组织实施，每月根据工作完成情况进行考评。
考评采取巡查、抽查、暗访、满意度测评等方式进行，每年签订劳动合同，目标考评结果由城管办分管领导、主任审定。
三、具体办法1、重点从队容风纪、工作纪律、工作实绩、服务态度、业务学习、工作测评6个方面进行考评。
月考评排名前两位的，给予该村协管员人均100元奖励；排名后两位的，扣罚该村（社区）协管员人均100元，连续两次排名后两位予以警告，警告后仍未整改立即辞退。
附件1.转龙镇城管协管员绩效考评标准2.城管协管员人员分工一览表3.承诺书镇城管办20xx年11月3日附件1:转龙镇城管协管员绩效考评标准附件2:转龙镇城乡环境城管协管员人员分工一览表第二篇：xx乡城乡环境综合治理工作问责办法 1000字xx乡城乡环境综合治理工作责任追究办法一、总则第一条为继续扎实推进城乡环境综合治理工作，切实提高各地、各部门对省委、省政府重大决策的执行力，进一步改善人居环境，优化发展环境，根据《关于坚持和完善城乡环境综合治理检查和督查机制有关问题的通知》、《四川省城乡环境综合整治工作行政过错责任追究办法（试行）》，结合我乡实际，制定本办法。
第二条本办法适用于xx乡城乡环境综合治理工作领导小组办公室（以下简称乡治理办）组织的检查，以及对检查发现的突出问题的处置。
二、检查工作组织第三条检查采取分组检查、交叉检查及核查检查的方式进行。
（一）根据实际情况，我乡设立三个检查组，每半月分组对所负责区域的村、单位进行一次检查。
检查组内各成员单位的检查对象，在检查前随机确定。
（二）自20xx年1月份起，每月由乡治理办组织人员组成交叉检查组，交叉检查各村各单位治理情况。
协管员绩效考核办法
工作技能（40分）
1、自觉加强政治、业务知识学习，掌握保卫消防、视频监控等工作技能。（5分）
2、服从学校管理，积极完成学校交办的工作。（5分）
3、态度端正，工作认真负责，与师生和-谐相处。（5分）
4、严格执行值班制度、不得无故迟到、中途离岗、早退。（15分）
工作职责（40分）
1、对校内发生的安全和学生中的突发事件，及时处理，并及时报告学校领导及安机关。（5分）
2、严格落实外来人员准入制度，防止来历不明人员进入校内，做好外来人员的管理。（5分）
3、开展校内安全巡逻，发现不利于安全的.现象要及时制止，并报送学校和公安机关处理，做好安全巡逻记录。（8分）
4、制止校内的一切不文明行为，维护学校的正常的教育教学及校园周边环境秩序。（6分）
5、敢于同坏人坏事作斗争，不畏困难，处置得当，学校无安全事故。（5分）
6、开展寒暑假、节假日轮流值班，做好值班记录。（5分）
7、完成学校领导交办的其他工作任务。（6分）
总分
已付费成功了还是复制不了有可能是电脑的浏览器兼容性问题或者手机机型不支持的问题
协管员绩效考核办法
协管员绩效考核办法
XX乡中心小学安全协管员年绩效考核评分细则
一级指标
二级指标
自评分
评分理由
乡评分
工作态度（20分）
1、上班时制服穿戴整齐，精神饱满。（5分）
2、举止文明、大方，不讲粗话、脏话。（5分）
3、不与师生、来访人员争吵、打骂。（5分）
包村干部绩效考核
包村干部绩效考核篇一：XX镇村干部绩效考核办法XX镇村（居）级干部绩效考核办法为激发村级干部干事创业的热情，调动工作积极性、主动性和创造性，增强村级干部队伍的战斗力，推动全镇经济社会各项事业又好又快发展，现根据县委办公室?关于转发?关于建立健全村干部激励保障机制的意见（试行）?的通知?（X办?20XX?8号）和县委组织部?关于印发?XX县村干部绩效考核实施方案?的通知?（X组发?20XX?43号）文件精神，结合我镇实际，就村级干部工作绩效考核，制订本考核办法。
一、指导思想坚持以人为本，强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理，奖罚分明，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使村级干部进一步端正思想、严守工作纪律、认真履职尽责，切实转变工作作风，把思想和精力集中到各项工作开展和经济发展上，确保“单项工作争先进，整体工作上水平”目标的实现。
二、考核原则依岗把村干部分为村党组织书记、村委会主任、其他村“两委”委员三种考核类别。
实行工作考核与民主测评相结合，定量与定性结合，日常督查与年终考核结合，体现主职负责制、分工负责制、团结协作制，考核结果与工作报酬相挂钩，力求实事求-1-是，客观公正，以激励先进，鞭策后进。
三、考核对象通过换届选举或党委任命产生、党委考察同意聘用的在职在岗行政村（居委会）党组织书记、村（居）委会主任、其他村（居）“两委”委员。
四、考核内容及项目村党组织书记主要围绕加强村党组织建设、发展特色产业、美丽乡村建设、带领农民致富、联系服务群众、维护农村稳定、乡村中心工作等方面工作进行考核。
村委会主任主要围绕村民自治组织建设、加强农村社会管理、发展社会事业、农村安全生产、乡村中心工作等方面工作进行考核。
其他村“两委”委员主要围绕村“两委”班子成员分工所承担的工作任务、乡村中心工作等方面工作进行考核。
结合工作实际，将考核内容细化为具体的考核项目，考核项目包括工作考核和民主测评两方面内容，实行百分制考核。
城管协管员考核办法
查处违法建设网格化管理城管队员考核办法为切实加大对全镇城市管理的工作力度，有效遏制新建违法建设的发生，有力提升全镇的市容管理水平，实现城市管理的长效机制，加快城管队伍走向正规化、制度化、规范化迈进的步伐，提高我镇城管执法人员的工作效率和水平，结合我镇实际，制定本办法。
一.组织领导成立由镇分管XXX为组长，区城管执法中队驻镇XXX镇市容办主任XXX为成员的考核领导小组。
具体负责对我镇城管执法人员的城市管理违法建设查处工作进行考核。
二.考核对象考核对象为我镇负责城市管理违法建设查处网格化的城管执法人员。
三.考核办法采取日常检查和和月考核相结合。
日常检查采用明查和暗访的方式进行，月度考核采取审核软件资料和现场随机抽查（随机抽查网格化管理责任单元内违建防控情况）相结合的方式进行。
（1）考核内容（见附表1）（2）奖惩办法奖惩办法以量化的管理考核分数为依据，由镇城市管理办公室负责考评打分。
1.镇城市管理办公室每月组织对城管执法人员进行考核评比。
2.月考核总分为100分，根据评定标准逐项扣分计算月度得分，并进行通报。
3.月考核奖金计算方法考核奖金基数（月扣除工资200元+镇配套奖金）/考核基数分100分*当月考核月度得分。
4.月度考核分数70分以下无镇配套奖金，月度考核分数60分以下扣除当月全部考核奖金5.对连续三次次考核积分都在60分以下，协管人员将予以辞退，正式队员将予以行政记过处分一次。
6.对不遵守规章制度、不履行工作职责、不服从管理、不听从工作安排、每月脱离岗位三次以上的，将予以辞退。
违法建设查处网格化管理考核项目备注：及时发现重大违建苗头的每次加20分，受市领导表扬的每次加20分，受区领导和镇领导表扬的每次加10分。
协管员考核办法
协管员考核办法白银区劳动保障监察协管员考核办法（一）劳动保障监察协管员的考核应坚持客观公正、公平公开；全面科学、注重实绩；奖惩挂钩、激励为主，日常考核和年终考核相结合的原则。
（二）劳动保障监察协管员的考核工作由劳动保障监察大队及中队负责具体组织实施。
（三）考核内容主要是德、能、勤、绩、廉等五个方面，以工作实绩考核为重点。
1、德：主要指学习、宣传、贯彻党的路线方针政策、上级指示决议，遵守社会公德，坚持原则、秉公办事，顾全大局、维护班子团结等情况。
2、能：主要指业务知识和工作能力。
侧重从完成职责范围内的工作业务、协调管理、开拓创新能力等方面考核。
3、勤：主要指工作态度和敬业精神。
侧重从出勤情况和工作表现两个方面考核。
4、绩：主要指履行岗位职责，完成任务的数量、质量、效益和贡献。
5、廉：主要指遵守廉政建设的有关规定和国家法律、法规及各项规章制度等情况。
（四）考核的标准以被考评者所承担的年度工作目标任务为基本依据。
具体分为业务学习、工作纪律、信息采集、协助办案和廉政建设等5个方面。
考核总分为100分。
考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，其中优秀等次的比例控制在被考核对象总数的20%以内。
具体标准：1、优秀:德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出，遵纪守法, 模范执行上级劳动保障部门的会议决议，依法开展对用人单位执行劳动保障法律法规或规章的监督，熟悉业务，服务热情，能较好完成本职工作，得到用人单位和劳动者的满意。
2、合格:德、能、勤、绩、廉五个方面表现较好。
遵纪守法、执行上级劳动保障部门的会议决议，依法开展对用人单位执行劳动保障法律法规或规章的监督，熟悉业务，服务热情，能较好完成本职工作，得到用人单位和劳动者的基本满意。
3、基本合格:有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作，但工作主动性、积极性不够，群众观念、服务意识不强，工作标准、工作质量、工作效率不高，用人单位和劳动者评价一般。
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镇协管员绩效考核办法(试行)范文
镇协管员绩效考核办法(试行)范文
为充分调动协管员工作积极性、主动性，提升出租屋和流动人员的综合管理和服务水平，根据《关于进一步加强我区流动人员和出租屋综合管理工作的意见》、《**区流动人员和出租屋综合管理员管理暂行办法》、《**镇政府聘用人员管理暂行办法》的有关规定，结合**实际，特制定本办法。
一、绩效考核原则
全员参与，依法实施的原则;客观公正，民主公开的原则;注重实效，简便易行的原则;正确引导，鼓励创新的原则。
二、考核小组
考核小组组长由综治信访维稳办公室常务副主任担任，卫生和人口计划生育局分管人口计生工作的副局长、派出所分管社区治安工作的副所长任副组长，考核小组成员由综治信访维稳办流管中心、卫生和人口计划生育局、派出所有关人员及各村(社区)分管计生工作的“两委”成员等组成。
三、考核方法与内容
(一)考核方式
由考核小组成员组织每月10日前(遇节假日顺延)对协管员进行全面考核，月度考核结果作为年度考核参考依据。
考核采取实地抽查、系统核对等相结合的方式进行。
由于各协管员职能分工不同，将现职协管员分内勤岗、外勤岗和综合岗三类进行考核。
专职内勤人员按内勤岗类考核，专职外勤人员按外勤岗类考核，兼顾内外勤工作的人员按综合岗类考核。
(二)考核计分标准
月度考核实行百分制，其中队伍管理占20分，治安管理占50分，计生管理占30分，加分项目不设上限。
由于各岗位分工有所侧重，具体考核指标按《**镇协管员月度岗位考核细则》执行。
1.队伍管理(20分)
(1)违反《培训制度》、《工作制度》、《着装管理》、《内务卫生》、《请销假制度》、《学习会议制度》、《保密工作》等相关管理制度的其
中一项，但未达到给予黄牌警告或解除合同标准的，每次每项扣5分。
(10分)
(2)考核办公室成员根据各协管员德、能、勤、绩进行考评，每月给协管员评分。
(10分)
2.治安管理(50分)
每月抽查辖区流动人员登记总数(登记率)、办证总数、出租屋列管率、走访巡查、档案台帐、信息采集等内容进行评分。
3.计生管理(30分)
每月抽查辖区流动人员登记率、已婚育龄妇女登记录入率、已婚育龄妇女验证率、查环查孕率、已婚育龄妇女当年出生、现孕登记率等内容进行评分。
4.加分项目(不设上限)
(1)以下情况的每项每次加10分：扭送刑拘以上犯罪嫌疑人的;通过登记及办证发现网上追逃人员的;发现吸、贩、制毒，制、贩假币窝点的，法轮功违法人员的。