成立糖尿病联络护士小组工作方案.doc

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糖尿病专科护理小组工作计划模板

糖尿病作为一种终身疾病，需要持续的医疗照护，其治疗效果并不完全取决于医生的医疗水平及药物的应用，而更多地依赖于病人的密切配合。

因此，在糖尿病的防治工作中，临床需要护士与医生的密切配合，共同参与糖尿病预防、教育、治疗、研究、咨询、管理工作。

我院20xx年成立糖尿病护理小组，依托糖尿病专科护士的作用，从培训科室联络护士开始，以点带面，提升我院糖尿病专科护理水平，使不同护理单元的糖尿病患者得到同质、安全的护理。

结合20xx年工作中的不足与20xx年工作需要，现制定20xx年糖尿病护理小组工作计划如下：一、组织结构糖尿病护理小组组长：xx糖尿病专科护士：xx糖尿病护理小组核心成员：xx、xx、xx、xx联络护士：xx（内一科）、xx（内二科）、xx（急诊科）、xx（外一科）、xx（外二科）、xx（外三科）、xx（感染科）二、小组职责1、在护理部主任、医务科、糖尿病专家的指导下开展工作，在全院范围内进行糖尿病相关知识的理论及操作培训。

2、制订专科护理会诊制度，开展全员护理会诊，促进全院糖尿病护理质量的提高。

3、全面推广糖尿病慢病管理新技术、新理念，做好糖尿病患者的健康评估及信息整理。

三、糖尿病专科护理小组分工组长职责1、在护理部主任领导、专业小组、糖尿病专家的指导下开展工作。

2、根据护理部和科室工作计划，制定糖尿病小组工作计划并实施，定期总结工作。

3、及时做好上传下达，按时完成医院工作任务，定期向护理部汇报工作。

4、指导本小组其他人员工作，督促落实本小组各项工作的开展。

5、教育与引导护理人员热爱糖尿病专科护理专业，加强责任心，改善服务态度，全心全意为患者服务。

6、制定学习计划和培训目标，帮助护理人员业务知识的成长，组织护理人员业务学习、理论和技能考核。

7、负责糖尿病相关护理质量检查体现持续改进。

督促护理人员认真执行各项护理常规，严格执行各项规章制度和技术操作规程。

8、积极组织开展糖尿病慢病管理之新业务、新技术及护理科研。

糖尿病管理护士的工作计划

一、工作目标1. 提高糖尿病患者的自我管理能力，降低血糖水平，减少并发症的发生。

2. 提高糖尿病患者的健康知识水平，增强患者的健康意识。

3. 加强糖尿病患者的随访管理，确保患者得到及时、有效的治疗和护理。

二、具体措施1. 糖尿病患者教育（1）定期举办糖尿病知识讲座，向患者及家属普及糖尿病的基本知识、并发症预防、饮食控制、运动疗法等。

（2）针对患者个体差异，提供个性化的健康教育方案。

（3）利用网络、宣传册等渠道，拓宽糖尿病知识传播途径。

2. 糖尿病患者随访管理（1）建立糖尿病患者档案，详细记录患者的病情、治疗、饮食、运动等情况。

（2）定期对患者进行电话随访，了解患者病情变化，指导患者调整治疗方案。

（3）定期组织患者参加健康检查，评估治疗效果，及时调整治疗方案。

3. 糖尿病患者护理（1）严格执行医嘱，对患者进行药物护理、饮食护理、运动护理等。

（2）密切观察患者病情变化，及时发现并处理并发症。

（3）指导患者进行自我监测，学会正确测量血糖、血压等。

4. 团队协作（1）与其他医护人员保持良好沟通，共同为糖尿病患者提供全方位的医疗服务。

（2）积极参加糖尿病护理学术交流活动，提高自身业务水平。

（3）协助科室开展糖尿病护理科研工作，为糖尿病患者的治疗和护理提供科学依据。

三、工作进度安排1. 第一季度：完成糖尿病患者档案建立，开展糖尿病知识讲座，培训患者自我管理技能。

2. 第二季度：加强糖尿病患者随访管理，组织健康检查，评估治疗效果。

3. 第三季度：开展糖尿病护理质量改进活动，提高患者满意度。

4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。

四、工作评价与反馈1. 定期对糖尿病患者进行满意度调查，了解工作效果。

2. 分析糖尿病患者病情变化，总结工作经验，不断改进工作方法。

3. 鼓励患者及家属对工作提出意见和建议，促进糖尿病护理工作的持续改进。

通过以上措施，我们将努力提高糖尿病患者的自我管理能力，降低血糖水平，减少并发症的发生，为糖尿病患者提供优质的护理服务。

糖尿病护理小组工作手册

目录糖尿病护理小组工作方案为提高对糖尿病患者的健康照护，提升我院糖尿病专科护理水平，使不同护理单元的糖尿病患者得到同质、安全的护理，护理部决定在全院成立糖尿病护理小组。

一、糖尿病护理小组领导小组：组长：丁四清副组长：严谨毛平组员：吴小霞龙烁夏妙娟易琦峰谢建飞二、糖尿病护理小组执行小组：组长：龙飞艳秘书：肖倩核心成员：彭建恒管彬王小波陈枫周正荣郑凤龙秀霞刘自娜戴丽红冷娟联络员：钟莉三、糖尿病护理小组执行小组人员分工1、组长：1）组织、指导各项学习、培训。

2）制定、督促、落实该小组各项工作的开展。

3）监督各项工作开展的质量；指导本小组其他人员工作。

2、秘书：1）加强与组长、核心成员、联络员之间的沟通。

2）负责相关资料的收集和整理并反馈。

3）协助组长开展小组的全部工作。

3、核心成员：1）负责本病区糖尿病护理措施的落实，对本病区护士进行糖尿病护理指导。

2）参与糖尿病护理小组的活动。

每月负责总结所负责科室的糖尿病护理情况，交组长处汇总。

3）参加院内糖尿病的会诊、讨论。

4、联络员：1）做好与组长、核心成员之间的联络工作。

2）负责院内会诊的联络准备工作，并做好资料整理。

3）协助组长开展小组的工作。

5、组内各专业小组分工1）质量控制组 : 护理会诊，每季度召开质量分析会2）知识培训组：负责糖尿病相关理论及操作培训。

3）专题研究组：进行护理科研，撰写护理论文。

4）网络管理组：出院随诊、糖尿病俱乐部网络信息平台管理5）健康教育组：制定教育内容，设计教育课程，以一对一或小组教育形式开展健康教育。

第二章职责一、糖尿病护理小组工作职责：1、在护理部主任的领导下开展工作，在全院范围内进行糖尿病相关知识的理论及操作培训。

2、制订专科护理会诊制度，开展全院护理会诊，促进全院糖尿病护理质量的提高。

3、积极开展护理科研课题研究，全面推广新技术、新理念，积极撰写护理论文。

4、开展糖尿病护理门诊，做好新诊断糖尿病患者的健康评估及信息整理。

糖尿病联络护士工作模式的探讨

作者简介：东省医学科研基金立项资助课题，题号：广课
Ａ２０６３４０５
请糖尿病专科医生会诊协助治疗的有５例。其中新发现糖尿病患者的糖尿病专科门诊就诊率１０，０４例妊娠糖尿病产前、后均接受糖尿病专科门诊诊产
１２方法．
１３效果．
本组资料中，患者遵医行为差，患者应２例４例
该使用但不愿意接受胰岛素治疗，过糖尿病专科通
护士的护理会诊、络护士的管理，患者有针对性联对
的教育后，高了遵医行为，患者都接受胰岛索提４例
维普资讯
・４・６
护士进修杂志２００７年１月第２卷第１２期
・
专科护理・
糖尿病联络护士工作模式的探讨
周佩如陈伟菊黄洁微
（南大学附属第一医院护理部，东广州５０３）暨广１６２摘要目的探讨糖尿病联络护士工作方法、果和运作模式。方法在全院开展以专科护士为核心、病区效各
１临床资料１１一般资料．
２００５年１Ｏ月～２００６年６月，们对在非糖尿我病专科住院的糖尿病患者实行了糖尿病联络护士的糖尿病管理模式，据需要进行专科护理会诊，根共４５例，中男性２例，性１其７女８例，年龄２～７６９岁，平均年龄６．０５岁；中新发现糖尿病的患者１其Ｏ例；妊娠糖尿病（ＧＤＭ）４例，糖尿病１例，１型２型糖尿病４Ｏ例。

糖尿病科专科护理小组架构

糖尿病科专科护理小组架构糖尿病科专科护理小组是由一群由专业护士组成的团队，他们专门负责管理和照顾糖尿病患者的护理工作。

这个小组通常由护士长领导，下设护士、实习护士和护理助理，他们共同负责糖尿病患者的护理和管理工作。

护士长是整个小组的领导者，负责协调和安排小组成员的工作，监督护理工作的质量，并与医生和其他医护人员进行沟通和合作。

护士长负责制定和执行护理计划，确保每位患者都能得到及时和有效的护理服务。

护士是糖尿病科专科护理小组的核心成员，他们负责执行护理计划，监测患者的血糖和其他生理指标，协助患者进行胰岛素注射和口服药物的管理，帮助患者进行血糖监测和饮食控制，以及教育患者和家属关于糖尿病的知识和自我管理技能。

实习护士是正在接受专科培训的护理人员，他们在糖尿病科专科护理小组中扮演着重要的角色，通过实际工作提高自己的专业技能和实践经验，并且受到护士长和护士的指导和帮助，逐步成长为一名熟练的糖尿病科护士。

护理助理是负责协助护士和实习护士进行患者护理工作，包括清洁卫生、餐饮配送和协助患者进行日常活动。

他们通过自己的努力和辛勤工作，为糖尿病患者提供温馨和贴心的护理服务。

糖尿病科专科护理小组的每个成员都发挥着重要的作用，他们通过密切合作和专业的护理技能，共同为糖尿病患者提供全方位的护理服务，帮助患者管理和控制糖尿病，提高生活质量，实现健康和幸福的生活。

这个小组的成员们要通过团结协作、有效沟通和不懈努力，来应对糖尿病患者的多样化护理需求。

首先，他们需要密切关注患者的病情变化，及时调整护理计划，确保每位患者得到个性化的护理服务。

其次，他们需要不断更新和提高自己的专业知识和技能，了解最新的糖尿病治疗和管理指南，不断改进护理服务质量，提高患者满意度。

另外，糖尿病科专科护理小组还需要与医生、营养师、心理医生和其他护理人员密切合作，共同制定和执行综合性的护理方案，为患者提供全面的医疗和护理服务。

他们需要及时向医生汇报患者的病情变化和护理效果，协助医生制定和调整治疗方案，实现医护团队的协作和互补优势，最大程度地提高患者的治疗效果。

糖尿病护理小组组织框架

糖尿病护理小组组织框架糖尿病护理小组组织框架：一、小组成员及角色分工1. 小组长：负责统筹协调小组工作，组织开展各项活动，监督成员工作落实情况；2. 副组长：协助小组长处理日常事务，协调处理小组内部矛盾和问题；3. 护理专家：负责提供专业护理知识和技能指导，组织开展健康教育活动；4. 医生顾问：负责提供专业医学意见和指导，协助制定个性化护理方案；5. 心理辅导员：负责关注糖尿病患者的心理健康，开展心理疏导和支持服务；6. 家庭护理员：负责协助患者家属进行家庭护理技能培训和指导。

二、工作职责和分工1. 提供定期健康体检和疾病监测服务，建立患者健康档案和个性化护理计划；2. 组织开展糖尿病健康教育活动，提供营养指导和生活方式干预服务；3. 依托社区资源，开展定期康复训练和体育锻炼活动，提升患者身体机能；4. 组织开展糖尿病药物管理和用药指导服务，提供用药监测和指导；5. 开展家庭护理技能培训和指导，提高患者家属的护理水平；6. 后续跟踪服务，建立患者健康管理台账，提供长期护理和支持服务。

三、工作流程和协作机制1. 小组成员定期召开例会，总结工作成绩，分析问题和困难，提出解决方案；2. 制定工作计划和时间表，明确任务分工，明确负责人和完成时间；3. 加强与社区医院、卫生院等医疗机构的合作，建立协作机制和信息共享机制；4. 建立患者健康管理档案，定期开展随访和复诊服务，及时跟踪患者健康状况；5. 加强与患者家属的沟通和协作，提高家庭护理水平，增强患者的康复信心。

以上就是糖尿病护理小组组织框架，希望能够为患者提供更好的护理服务和支持。

糖尿病护理小组的工作是一个持续而复杂的过程，需要小组成员之间的密切合作和积极协调。

每位成员都应该根据各自的职责和分工，积极负责地履行工作任务，并及时汇报工作进展，共同为患者提供全方位的护理服务。

在实际工作中，小组成员要注意的是要尊重患者的个人意愿和体验，制定个性化的护理计划，关注患者的心理健康状况，提供心理疏导和支持服务，让患者在家庭和社区中感受到关爱和温暖。

2016糖尿病护理小组计划

十堰市人民医院2016 年糖尿病护理管理小组工作计划随着疾病谱的改变，糖尿病的患病率增加，已成为继心、脑血管疾病、肿瘤之后又一危害大众健康的慢性非传染性疾病。

为充分发挥我院糖尿病专科护士的作用，提升我院糖尿病专科护理水平，定期对非糖尿病病区护理人员进行糖尿病护理知识培训、会诊、检查、指导，先对糖尿病护理管理小组工作计划如下：一、小组人员：组长：黄玉兰秘书：陈莲花组员：赵冬梅、鲍玉华、杜鹃、严娇娇、冯怡、吴婷、马英、李玉琼、周涤、郑时芹、张卉、王丽（中医 2）、彭琳、张红（神内 3）、陈玉梅二、糖尿病护理小组人员分工及职责1、组长：全面负责及协调开展各项工作2、秘书：加强与组长、成员之间的沟通负责相关资料的收集和整理并反馈协助组长开展小组的各项工作3、成员：对小组成员进行糖尿病知识培训对各区护理骨干进行糖尿病知识培训和病人的护理指导参与糖尿病护理小组的活动对院内有需求的糖尿病病人进行专科护理会诊、指导三、糖尿病护理小组工作职责1、在护理部主任的领导下对全院范围内进行糖尿病相关知识的培训。

2、开展全院专科护理会诊，促进全院糖尿病护理质量的提高。

3、积极开展护理科研，全面推广新技术、新理念，积极撰写护理论文。

4、做好糖尿病患者的健康评估及信息整理的培训及指导。

5、指导糖尿病患者的出院随访，筹备开展对糖尿病的社区护理管理。

四、培训计划时间课程设置培训内容学时负责人专科理论《中国糖尿病药物注射技术指南》 2011版 2 夏伶俐一季度专科技能快舒尔无针注射器的操作演示 1 孙丹互动环节召开座谈会：征集 2016 年工作意见与建议陈莲花专科理论《血糖监测技术 SMBG 指南》 2011版 2 陈凤二季度专科技能手指血糖监测技术 1 梁红互动环节问卷调查：通过调查，了解我院护士对血糖监测、陈莲花胰岛素注射等相关知识的掌握程度与薄弱环节专科理论糖尿病的饮食、运动疗法与护理 2 龚兴平三季度专科技能胰岛素泵的输注流程 1 王洪梅互动环节座谈会：征集科外泵运行中的规范管理意见与建议陈莲花专科理论糖尿病的急性并发症的护理 2 况凤琴四季度专科技能低血糖的标准处理流程 1 王娟娟互动环节总结会：征集有创意的培训方式，以提高培训效果陈莲花五、工作要求：要求糖尿病管理小组成员每季度必须按时参加培训活动，如因病假或事假不能参加时需提前履行请假手续，并安排科室其他人员代替参加，回去后做好相应的传达，确保我院糖尿病达到同质化管理。

糖尿病专科护理小组工作计划

糖尿病专科护理小组工作计划
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

(三)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先
在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

糖尿病护理小组工作计划

糖尿病护理小组工作计划篇一：XX年糖尿病护理专科小组工作计划XX年糖尿病护理专科小组工作计划糖尿病专科护理小组是护理部领导下的专科护理小组，小组核心成员6名，下设专业小组，包括糖尿病专科护士及各科室业务骨干（联络护士）。

糖尿病护理小组的工作目标：掌握学科发展前沿，率领本院糖尿病专科护理向前发展；依照糖尿病十大安全目标要求规范专科护理管理；提高全院护士糖尿病专科护理水平，使在糖尿病专科及专科之外的住院患者取得糖尿病专科照顾，更好地控制血糖；使患者能正确掌握糖尿病知识，提高患者对医治的主动参与性，预防或减少糖尿病并发症的发生和发展。

现依照三级医院管理要求，按照糖尿病十大安全目标要求，结合本院护理工作实际，制定本小组工作计划：一、依照小组护理工作情况制定工作计划。

二、成立专科护理工作架构制定职责，制定糖尿病专科护理各项操作流程。

3、制定糖尿病专科小组按照科室联络员需求安排培训内容。

4、各科推荐一名业务骨干护士作为糖尿病联络护士，参与糖尿病病人护理管理工作。

五、联络护士踊跃参与各科糖尿病病人护理管理的各项工作，如糖尿病教育活动，糖尿病知识讲座教育学习，病房病人的教育沙龙，各类义诊活动等。

六、按照需求组织核心成员及联络护士业务培训学习一次；各科通过联络护士组织科内专科知识业务培训。

7、成立糖尿病专科护理查房及护理会诊制度，相关科室向糖尿病专科护理小组提出会诊，糖尿病科护士在24小时内到相关科室实施会诊。

会诊内容包括：糖尿病专科技术操作，如胰岛素的利用、血糖仪的利用；糖尿病足的伤口护理；健康教育等。

会诊后提出护理意见，并在护理会诊单上做好记录，联络护士及专科护士也要做好病人跟踪工作。

八、安排1名护士到上级医院进行继续教育专科知识培训与学习，提高专科工作的管理。

九、科室每一个月组织沙龙活动一次，每季度安排糖尿病患者拓展活动一次，每季度安排联络员知识培训一次。

喀什地域第二人民医院糖尿病专科护理小组篇二：糖尿病小组工作计划XX年糖尿病小组工作计划糖尿病作为一种终身疾病，需要持续的医疗照护，其医治效果并非完全取决于医生的医疗水平及药物的应用，而更多地依赖于病人的密切配合。

2014年糖尿病小组计划

2014年糖尿病小组护理工作计划糖尿病护理小组是医院专科护理管理委员会领导下的专科护理小组，小组核心成员4名，下设专业小组，包括糖尿病专科护士及各科室业务骨干（联络护士）。

糖尿病护理小组的工作目标：掌握学科发展前沿，带领本院糖尿病专科护理向前发展；按照糖尿病十大安全目标要求规范专科护理管理；提高全院护士糖尿病专科护理水平，使在糖尿病专科及专科以外的住院患者得到糖尿病专科照顾，更好地控制血糖；使患者能正确掌握糖尿病知识，提高患者对治疗的主动参与性，预防或减少糖尿病并发症的发生和发展。

现按照三级医院管理要求，根据糖尿病十大安全目标要求，结合本院护理工作实际，制定本小组工作计划：1、按照小组护理工作情况制定工作计划。

2、制定糖尿病专科护理质量评价标准，并根据评价标准每季度对各科进行质量检查、督导并作业务指导。

3、制定糖尿病专科护理各项操作流程，建立专科护理工作指引。

4、各科推荐一名业务骨干护士作为糖尿病联络护士，参与糖尿病病人护理管理工作。

5、联络护士积极参与各科糖尿病病人护理管理的各项工作，如糖尿病教育活动，糖尿病知识讲座教育学习，病房病人的小讲课教育，各种义诊活动等。

6、半年组织核心成员及联络护士业务培训学习一次；各科通过联络护士组织科内专科知识业务培训。

7、建立糖尿病专科护理查房及护理会诊制度，相关科室向糖尿病专科护理小组提出会诊，糖尿病科护士在24小时内到相关科室实施会诊。

会诊内容包括：糖尿病专科技能操作，如胰岛素的使用、血糖仪的使用；糖尿病足的伤口护理；健康教育等。

会诊后提出护理意见，并在护理会诊单上做好记录，联络护士及专科护士也要做好病人跟踪工作。

8、计划在每个大科选排一名联络护士到上级医院进行继续教育培训学习。

2014年糖尿病专业小组培训学习计划根据糖尿病十大安全目标要求，结合本院工作实际，制定本专业小组培训计划。

1、成立联络小组，组建成员，于每月的第三周下午参加大型讲座培训学习。

2、半年组织一次联络小组成员专项知识培训：（1）上半年内容为：糖尿病病人安全管理1；（4）下半年内容为：糖尿病病人安全管理2.糖尿病专科小组质控架构专科护理管理委员会专科护理小组核心成员组长：李芳组员：严燕芳、黄汇明、曾笑霞、联络护士内分泌科专业护士相关科室业务骨干2014年糖尿病专科护理质量评价标准糖尿病专科护理质量评价标准糖尿病专业小组成员资质和要求★热爱糖尿病护理专业，工作认真负责、具有奉献精神，对专科护理有热情，感兴趣。

组建糖尿病专科护理小组

培训计划
第一期，理论培训及操作第二年，新政策、解读指南
培训内容1
培训小组成立之初邀请我院老师讲解授课技巧，教学方法
培养教育者的职业形象
培训内容2
系统知识：对小组成员及患者进行糖尿病系列知识的授课
操作培训及考核
开展多种形式的宣教活动。
俱乐部活动（争取每年的举办联谊活动，让患者相互分享感受和个人经验）、举办饮食示教、厨艺比拼、糖尿病知识竞赛等。
组织义诊，特别是世界糖尿病日
课程安排
围绕糖尿病综合治疗的五驾马车：健康教育、饮食治疗、运动治疗、药物治疗、自我监测进行课程安排，具体如下
尿病血糖自我管理指测血糖培训糖尿病饮食糖尿病运动疗法和护理口服降糖药的治疗与护理胰岛素治疗与护理
糖尿病是一种终身性的疾病，其治疗效果并不完全取决于医生的医疗水平及药物的应用，而更多地依赖于病人的长期、密切配合。
提高患者治疗的依从性：则需要护士与医生共同参与糖尿病预防、教育、治疗、研究、咨询、管理工作。
糖尿病治疗的综合性、多学科性，使组建糖尿病小组越来越有必要。
组织体系构架
护理部牵头，从各个护理单元选拔对糖尿病相关知识感兴趣，有志于从事糖尿病健康教育的传播者，组成糖尿病联络小组成员
建立糖尿病小组的院内网。
目标
近期：培训各科糖尿病联络员远期：建立糖尿病小组的院内网，使糖尿
病的教育在全院开展，达到资源共享
糖尿病小组的成员结构
护理部-糖尿病专科-各科联络员
工作内容
糖尿病专科知识培训、专科护理会诊护理门诊。开展多种形式的宣教活动。定期开展义诊
培训计划
详见附件
谢谢
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社会的发展，生活水平的提高，糖尿病患病率逐年增高。在中国，总患病率9.7％

糖尿病小组工作计划范文通用

糖尿病小组工作计划糖尿病小组工作计划范文通用时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们好好地规划一下吧。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的糖尿病小组工作计划范文通用，希望能够帮助到大家。

糖尿病小组工作计划范文通用1随着人们生活水平的提高，糖尿病的患病率也不断提高。

糖尿病是一个累及多系统、多器官损伤的骂醒代谢性疾病，这种疾病特点造成了糖尿病患者遍及全院各个科室。

在现代医疗体系中，护士与患者接触机会最多，患者对糖尿病知识的认知大多来自护理人员的宣教。

如何护理患各种不同疾病同时伴有糖尿病的患者，并进行有效的糖尿病教育，是临床各科室护理人员所面临的问题，但对于很多非内分泌专业的护士来说，由于缺乏相应的糖尿病专科知识，不能为患者提供优质的服务。

因此，为了管理好每一位糖尿病患者，为他们提供同质的糖尿病专科护理，普及糖尿病专科知识，提升我院护士的糖尿病护理水平。

同时也能够及时将学到的新知识、新技术带回科室，带动科室共同学习，并在实际工作中推广应用，进一步协调了各科室之间的关系，为护理管理带来了方便，共同推动全院糖尿病护理工作快速发展。

1、培训目标在全院范围内打造一支专业、优质、高效的糖尿病管理团队。

2、组织结构在院领导护理部的领导下，由内分泌护士长担任糖尿病小组组长，有内分泌科室医生、内分泌高年资护士及营养科营养师组成核心组成员。

其他各临床科室护理骨干组成小组成员。

3、小组成员要求由本科室护士长推介或资源报名的各个临床科室的护理骨干人员，要求热爱小组工作，具有奉献精神，遵守小组纪律，服从工作安排，履行职责。

能够熟练掌握专科知识、技能。

并能够带回科室协助护士长共同实施。

4、工作方式实行组长负责制，每2月月底召开小组会议，进行相关糖尿病知识培训，并总结当学工作，安排下月工作重点；每位小组成员就本科室存在的糖尿病护理方面的问题进行总结，在小组会议上提出讨论，并对讨论的内容进行记录，同时对每月所展开的工作有详细记录，定期展开效果评价，对存在问题提出整改措施并及时整改。

综合医院糖尿病联络护士小组的建立与运行

临森医学工２１年１月８第１期程０１０第１卷０
・
・
１０６５・
论著・
（理研究）护
综合医院糖尿病联络护士小组的建立与运行
赖美铮，彭穗娟，李美华，谭惠仪，周晓华（州市红十字会医院内分泌科，广东广州５０２）广１２０
ＬＩｉｅｇＰＮｕｕｎＬＭｅｕ，ＡＨｕ，ＨＯＡＭｅｈｎ，ＥＧＳｉａ，ＩｉａＴＮｚｊｈＺＵＸａｈａｉｕｏ
（ｅａｔｅｔｆＥｄｃｉｏｇ，ｕｎｚｏｅｒｓＨｓｈｌＧａｇｈｕ５０２，ｈｔ）ＤｐｒｎｏｎｏｒｌｙＧａｇｈｕＲｄＣｏｓｏｐａｕｎｚｏ１２０Ｃｆｍｎｏ，ａ
１ｔｕｓｇｂｃｂｎｔｉｅｇｎｒｌｏｐｔｌｓｔｅｍａｎｔｓａｌｈｔｅｄａｅｃｌｉｏｕｓｒｕ．ｐａｓｔｒａｉｅｌａｎｎｏ２ｎｒｉａｋｏｅｗｉｎｔｅｅａｓｉｉｏｅｔｂｉｉｂｔａｓｎｎｅｇｏｐｗｉｌｎｏｇｚｒｉｇｎｈｈｈａａｈｓｈｉｉｒｏｎｅａｔｉｅ，ｈｒｔｎｏｉｂｔｓｃｒｔｉｅｈｓｉｌｎｔｒｒａｉａｏ，ｒｖｄｎｐｃａｉｔｃｎｉｕｕａｅｆｒｈａｉｎｓｗｉｃｉｔｓｔｅｆｍａｏｆａｅｅａｅｗｉｎｔｏｐｔｅｗｏｋｏｇｎｚｔｎｐｏｉｉｇｓｅｉｌ，ｏｔｏｓｃｒｏｅｐｔｔｔｖｉｏｉｄｈｈａｉｓｎｔｅｈｄａｅｅ．ｓｌＡｆｒｓｔｎｐｔｅｄａｅｃｌｉｏｕｓｒｕ，ｈｏ－ｉｂｔｎｏｒｅｎｒｅ ’ ｈｏｅｉａｎｗｌｄｅａｄｓｉｓｉｂｔｓＲｅｕｔｓｔｅｔｇｕｈｉｂｔｉｓｎｎｒｅｇｏｐｔｅｎｎｄａｅｃｅｄｃｉｕｓｓｔｅｒｔｌｏｅｇｎｋｌｅｉｉａｉｎｃｋｌ

糖尿病护理小组工作手册簿

2）制定、督促、落实该小组各项工作的开展。

3）监督各项工作开展的质量；指导本小组其他人员工作。

2、秘书：1）加强与组长、核心成员、联络员之间的沟通。

2）负责相关资料的收集和整理并反馈。

3）协助组长开展小组的全部工作。

3、核心成员：1）负责本病区糖尿病护理措施的落实，对本病区护士进行糖尿病护理指导。

2）参与糖尿病护理小组的活动。

每月负责总结所负责科室的糖尿病护理情况，交组长处汇总。

3）参加院内糖尿病的会诊、讨论。

4、联络员：1）做好与组长、核心成员之间的联络工作。

2）负责院内会诊的联络准备工作，并做好资料整理。

3）协助组长开展小组的工作。

5、组内各专业小组分工1）质量控制组:护理会诊，每季度召开质量分析会2）知识培训组：负责糖尿病相关理论及操作培训。

3）专题研究组：进行护理科研，撰写护理论文。

4）网络管理组：出院随诊、糖尿病俱乐部网络信息平台管理5）健康教育组：制定教育内容，设计教育课程，以一对一或小组教育形式开展健康教育。

第二章职责一、糖尿病护理小组工作职责：1、在护理部主任的领导下开展工作，在全院范围内进行糖尿病相关知识的理论及操作培训。

2、制订专科护理会诊制度，开展全院护理会诊，促进全院糖尿病护理质量的提高。

3、积极开展护理科研课题研究，全面推广新技术、新理念，积极撰写护理论文。

4、开展糖尿病护理门诊，做好新诊断糖尿病患者的健康评估及信息整理。

科室糖尿病管理工作计划

一、背景及意义随着社会经济的发展和生活方式的改变，糖尿病已成为我国常见的慢性病之一。

糖尿病不仅严重影响患者的身体健康和生活质量，还给家庭和社会带来沉重的负担。

为提高糖尿病患者的管理水平，降低并发症发生率，确保患者生活质量，我科室特制定以下糖尿病管理工作计划。

二、工作目标1. 提高糖尿病患者的自我管理能力，降低血糖水平，减少并发症的发生。

2. 加强糖尿病患者的健康教育，提高患者对糖尿病的认知水平。

3. 建立完善的糖尿病档案，确保患者信息准确、及时更新。

4. 提高科室糖尿病管理人员的业务水平，提升糖尿病管理水平。

三、具体措施1. 建立糖尿病管理小组成立由内分泌科主任、护士长、主治医师、责任护士组成的糖尿病管理小组，负责糖尿病患者的管理工作。

2. 制定糖尿病管理规范根据糖尿病诊疗指南，结合科室实际情况，制定糖尿病管理规范，包括血糖监测、饮食管理、运动指导、药物治疗、并发症预防和治疗等方面。

3. 加强健康教育定期开展糖尿病健康教育讲座，提高患者对糖尿病的认知水平。

通过宣传册、海报等形式，普及糖尿病相关知识。

4. 建立糖尿病档案对糖尿病患者建立电子档案，包括患者基本信息、血糖监测数据、并发症情况等，确保信息准确、及时更新。

5. 个体化治疗根据患者的病情、年龄、性别、生活习惯等因素，制定个体化治疗方案，包括药物治疗、饮食管理、运动指导等。

6. 定期随访对糖尿病患者进行定期随访，了解病情变化，调整治疗方案。

随访内容包括血糖监测、并发症筛查、健康教育等。

7. 加强与患者的沟通建立良好的医患关系，了解患者的需求，及时解决患者在治疗过程中遇到的问题。

8. 优化科室资源配置合理配置科室资源，提高糖尿病管理工作的效率。

加强与其他科室的协作，共同提高糖尿病管理水平。

四、工作进度安排1. 第一季度：成立糖尿病管理小组，制定糖尿病管理规范，开展健康教育讲座。

2. 第二季度：建立糖尿病档案，实施个体化治疗方案，加强定期随访。

3. 第三季度：优化科室资源配置，加强与患者的沟通，提高糖尿病管理水平。

综合性医院糖尿病专科护理团队的组建与实施

评价与考核，组织糖尿病护理病知识，在糖尿病教育领域具有较扎实的理论知识理团队工作进行督查、了解团队成员近期和技术，能为临床护士提供咨询和帮助，同时具有较团队召开１次工作经验交流会，
宣教是糖尿பைடு நூலகம்病防治工作的重要环节之一［３］。糖尿病
治疗、运动治疗、药物治疗、血糖监测、胰岛素注射技科护理知识和技能培训。其中，糖尿病患者的知识案，并加以落实，从而促进全院糖尿病护理工作的开护理团队制订了“ 糖尿病患者个性化宣教单 ” 和“ 糖展，现报道如下。尿病护士宣教计划 ” ，制作了“ 食物模型” 和图文资
好的组织能力；核心成员为内分泌科高年资护士或非内分泌科的护士长；普通成员为非内分泌科的护
的工作开展情况，评价各成员对糖尿病知识的掌握情况，交流工作经验。同时，开展糖尿病专科学术活
糖尿病是一种慢性病，糖尿病患者常因伴有其
他疾病而被内分泌科以外的科室收治。有研究［１表
训由组长示范后，每个成员再进行操作实践，组长在旁指点，并纠正错误。１．２．２制定并落实工作计划制定了糖尿病专科
１资料和方法１．１临床资料２ＯｌＯ年４月，东阳市人民医院组