销售部门基础数据统计表
统计手册(全)
企业如实提供统计资料是《中华人民共和国统计法》赋予的责任和义务。
为了夯实统计基础，规范企业统计工作，浦东新区2008年组织了加强工业企业统计工作规范的调研，形成了《浦东新区进一步加强工业企业统计工作规范的指导意见》，在部分工业企业试点的基础上，为了促进各企业统计工作规范，我们根据企业统计工作的特点，特地编印了《企业统计工作规范化宣传手册》。
《企业统计工作规范化宣传手册》共分六部分，包括了浦东新区统计规范文件篇、统计工作基础篇，统计工作知识篇，统计工作法制篇，统计服务指南篇和附录。
宣传手册本着通俗易懂、简明扼要、实用方便的原则，着眼于企业负责人和统计人员对统计基本要求的理解，希望能够为企业了解统计、熟悉统计、做好统计带来方便。
由于编者水平所限，本手册难免有疏漏和不足之处，敬请批评指正。
编者
2009年9月。
销售统计表大全
针对用友ERP和致远协同用户提供的一个实用、高效的数据集 成平台，该平台可将用友ERP精细化的业务单据和OA强大的可视化 审批流程完美整合，解决企业在业务单据填报与业务流程审批过程 中的数据脱节，重复操作，追溯不完整的产品化解决方案……
报表集成 — 用友U8、T6管理报表实时展现 业务集成 — 流程管控无处不在 财务集成 — 表单与会计凭证完美整合
销售统计表等业务报表 如何实现用友U8、T6、畅捷通
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用友和致远客户 您，是否尝试，一种新的业务管控模式？ 您可能在本方案或范例中找到答案！ 您想要的，您的业务，原来可以变得这么简单！
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11、以我独沈久，愧君相见频。。21.1.3023:02:1823:02Jan-2130-Jan-21
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12、故人江海别，几度隔山川。。23:02:1823:02:1823:02Saturday, January 30, 2021
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13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。21.1.3021.1.3023:02:1823:02:18January 30, 2021
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14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年1月30日星期六下午11时2分18秒23:02:1821.1.30
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15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。2021年1月下午11时2分21.1.3023:02January 30, 2021
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感 谢 您 的 下 载 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2021年1月30日星期六11时2分18秒23:02:1830 January 2021
PMC如何解决BOM的准确率
PMC如何解决BOM的准确率PMC如何解决BOM的准确率？“BOM唯一不变的就是变化”，如何在复杂的变化中保持较高的准确率，满足各业务部门的需求？1 前言BOM（Bill of Material，BOM）早就不仅仅是物料清单的概念，而是一个跨领域、跨专业的管理体系。
是制造业信息化系统中核心的基础数据，贯穿于销售、研发、工艺、计划、制造、采购、仓库、物流、财务、售后等全价值链的整个产品生命周期的几乎所有职能部门。
BOM是唯一将这些环节联系在一起的纽带。
在整车研发过程中，不同的阶段、不同的使用部门，BOM存在不同的形态，不同的部门有着不同的BOM数据需求。
本文的观点为：“BOM唯一不变的就是变化”，如何在复杂的变化中保持较高的准确率是本文研究的课题。
首次冻结EBOM后，随后在产品及工艺验证、预试生产、试生产等过程发现EBOM数据中存在的问题时，必须走工程变更，并修改EBOM数据和产品相关文件。
首次交付给生产制造部门时，BOM准确率一定是100%，后期随着业务的开展，数据准确率慢慢下降，严重的程度导致库存呆滞、资金大量占用、生产线停产等情况发生。
BOM数据从TG1阶段开始走EWO变更，而EWO的Open、Draft、Approve、Process、Implementation、Close的六个阶段是按照公司的业务定制的流程，从流程上看是符合公司的标准的、闭环流程管理。
问题产生的关键在于执行过程中没有有效的按照流程去执行。
本文归纳BOM易出错误的类型及实际的业务现状进行分析，归纳总结BOM准确率的管理机制，保证开发各阶段的BOM准确率，满足各业务部门的需求。
保证企业经营管理中各项任务的顺利完成与各项管理成本的降低。
2 BOM数据错误类型归纳1.1 BOM管理形态分析随着BOM数据的演变，从传统的单一车型BOM逐一演变成如下形式的BOM；1）传统的单车BOM：包括单层展开、缩行展开、汇总展开、单层跟踪、缩行跟踪、汇总跟踪等形式，即一车一表形式；单一车型BOM管理的内容针对性较强，适用于改装车、工程车、以及船舶、飞机等规格单一固定，且各车型间关联度很小的车型数据管理。
excel 销售数据 示例
excel 销售数据示例1.引言1.1 概述概述销售数据是企业经营过程中不可或缺的一部分，它提供了有关产品销售情况、市场需求以及潜在业务机会的重要信息。
企业可以通过对销售数据的分析和解读，了解市场趋势，制定相应的销售策略，从而提高销售额和市场份额。
在当今信息化时代，Excel作为一种功能强大的电子表格软件，被广泛应用于各个领域，尤其是在销售数据分析中其作用不可忽视。
Excel提供了丰富的数据处理和分析功能，能够方便地进行销售数据的汇总、筛选、排序和图表展示等操作。
同时，Excel还支持各种公式和函数，能够进行复杂的数据计算和数据模型的建立，进一步提高了分析的准确性和效率。
本文将深入探讨Excel在销售数据分析中的应用，介绍如何使用Excel 进行销售数据的清洗和整理，如何利用Excel进行销售趋势的分析和预测，以及如何通过Excel制作直观、易于理解的销售数据报告。
同时，还将分享一些实用的Excel技巧和技巧，帮助读者更加高效地利用Excel进行销售数据分析。
通过本文的学习，读者将能够充分发掘Excel在销售数据分析中的潜力，为企业的销售决策提供有力支持，实现销售业绩的持续增长和市场竞争力的提升。
随着文章的逐步展开，读者将逐步理解Excel在销售数据分析中的优势和应用方法，并能够灵活运用这些方法解决实际问题，取得更好的分析效果。
总之，本文以Excel销售数据为主题，通过分析其在销售数据分析中的重要性和应用，帮助读者全面掌握Excel在销售数据分析中的技巧和方法，从而提升销售业绩和市场竞争力。
接下来，我们将首先介绍销售数据的重要性，为读者提供对Excel销售数据分析的全面认识。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以描述整篇文章的结构和每个部分的主要内容。
下面是一个示例：2. 正文2.1 销售数据的重要性在现代商业环境中，销售数据是企业成功的关键因素之一。
通过分析销售数据，企业可以了解产品销售情况、市场需求、竞争对手表现等重要信息。
实施技巧 期初数据
第四章期初数据4．1 期初余额整理和录入为了保证手工业务与软件处理的衔接、数据的连贯，在软件进行日常业务前要进行期初余额整理和录入。
期初数据是公司信息系统运行的基础，为了使公司的管理信息系统实施能够顺利进行，使企业的各种业务可以在用友ERP系统上正常运行，要保证数据的完整、准确。
由于大部分公司ERP项目涉及职能部门的业务较多，数据种类和内容都比较烦杂，所以需要针对期初数据的准备做提前的规划，在期初数据录入系统以前，所有的期初数据都必须按照要求准备完毕，并在期初数据录入阶段有计划的安排录入工作。
4．1．1 期初数据准备与录入流程1．期初数据准备对于供应链期初数据的准备主要分为两方面：业务档案的准备、业务期初余额的整理。
业务档案的准备包括存货档案、仓库档案、计量单位、收发类别等等，具体参见——第二章“供应链系统建账与基础设置”；业务期初余额为系统启用日期该时点的数据，期初数据以系统启用日期为准，如系统启用时间为2003年3月1日，那么期初余额就为2003年3月1日该时点的数据。
下面将着重介绍供应链各模块期初余额的整理工作：（1）采购系统期初数据准备：①准备人员：采购部门与财务部门共同准备②准备内容：暂估入库货物的整理：暂估入库是指已经入库，但尚未收到供货单位采购发票的货物，即货到票未到。
存货若按批次管理、保质期进行管理，整理时，要把每种存货的各个批号及保质期一并整理。
可依据下表提供的栏目进行整理填制，将来依据此表进行期初采购入库单的录入，以便取得采购发票后进行结算：整理：审核：在途货物的整理：在途货物是指启用采购管理系统前已取得供货单位采购发票，但没有办理入库的货物，即票到货未到。
可依据下表提供的栏目进行整理填制，将来依据此表录入到采购系统中，目的是为了以后与采购入库单做结算。
表1-2采购期初数据——期初在途存货表整理：审核：（2）销售期初数据整理①准备人员：销售人员、库管员、统计员、财务人员②准备内容：整理系统启用日期以前已经发货、出库，但尚未开具销售发票的存货。
excel月销售统计表格
竭诚为您提供优质文档/双击可除excel月销售统计表格篇一：20xx等级考试excel(60套)1.（图表，计算，数据表）2.（图表及格式设置，计算）4.（自动筛选，排序，计算，格式设置）5.（图表及格式设置，计算）6.（图表及格式设置，计算）7.（计算，图表）8.（计算，图表）9.（图表及格式设置，计算）10.（max和min，套用表格格式，图表）11.（iF，表格套用，排序，自动筛选，平均）12.（Rank函数，图表，图表格式设置，计算，排序，）13.（计算，图表及格式，自动筛选）15.（计算，条件格式，套用格式，自动筛选（同13））16.（计算，图表）17.（计算，Rank，排序，套用格式，图表格式）18.（排名，Rank，iF，and，分类汇总）19．（max，条件格式，图表，排序，自动筛选）20.（iF，条件格式，图表，排序，自动筛选）21.（计算，mode，套用格式，图表，自动筛选）22.（countiF，图形，透视表）23.（countiF，图表，透视表）24.（计算，iF，图表，排序，高级筛选）25.（max，图表，排序，高级筛选）26.（计算，图表）27.（计算，图表，分类汇总）28.（计算，图表，高级筛选，排序）29.（计算，Rank，条件格式，图表，自动筛选）30.（计算，countiF，图表，数据透视表）31.（计算，图表，排序，分类汇总）32.（条件格式，图表，图表样式，排序，分类汇总）33．（计算，iF，单元格样式，图表及样式，数据透视表）34.（计算，iF，条件格式，图表，透视表）35.（计算，max，套用格式，图表，排序，分类汇总）36.（计算，表格套用格式，图表，排序，高级筛选）37.（计算，Rank，条件格式，图表，数据透视表）38.（计算，iF，表格套用格式，图表，高级筛选）39.（计算，样式，条件格式，图表，自动筛选）40.（计算，Rank，条件格式，图表，自动筛选）41.（计算，样式，条件格式，图表，自动筛选）42.（计算，条件格式，图表，自动筛选）43.（Rank，条件格式，图表，排序）44.（计算，条件格式，图表，排序）45.（计算，图表，自动筛选）46.（计算，图表，分类汇总，排序）47.（计算，图形，自动筛选）48.（计算，复制图表，图形，排序）49.（计算，图表，分类汇总）50.（计算，图表，排序，汇总）51.（计算，图表，自动筛选）52.（计算，Rank，条件格式，图表，自动筛选）53（筛选，计算，Rank，套用格式，图表，自动筛选，排序.54.（计算，countiF，图表，透视表）55.（计算，countiF，sumFi，图表，自动筛选）56.（countiF，sumiF，套用表格格式，图表，自动筛选）57.（计算，Rank，套用表格格式，图表，筛选，排序）58.（计算，max，图表，排序，分类汇总）59.（计算，Rank，条件格式，图表，筛选，排序）60.（计算，iF，图表，排序，汇总）精华题1（建立数据表，格式设置，计算）．精华题2（排序，汇总，透视表）．精华题3．(筛选)精华题4．（mode,if,rank）精华题5．（图表）1.（图表，计算，数据表）(1)打开工作簿文件table.xlsx，将下列数据建成一个数据表(存放在a1:e5的区域内)，并求出个人工资的浮动额以及原来工资和浮动额的"总计"（保留小数点后面两位），其计算公式是：浮动额=原来工资×浮动率，其数据表保存在sheet1工作表中。
全国计算机等级考试二级office-excel-真题
目录EXCEL第一套条件格式、sumaveragemid&分类汇总请在【答题】菜单下选择【进入考生文件夹】命令，并按照题目要求完成下面的操作。
（做题注意：边做边保存）注意：以下的文件必须保存在考生文件夹下小蒋是一位中学教师，在教务处负责初一年级学生的成绩管理。
由于学校地处偏远地区，缺乏必要的教学设施，只有一台配置不太高的PC可以使用。
他在这台电脑中安装了MicrosoftOffice，决定通过Excel来管理学生成绩，以弥补学校缺少数据库管理系统的不足。
现在，第一学期期末考试刚刚结束，小蒋将初一年级三个班的成绩均录入了文件名为"学生成绩单.xlsx"的Excel工作簿文档中。
请你根据下列要求帮助小蒋老师对该成绩单进行整理和分析：1.对工作表"第一学期期末成绩"中的数据列表进行格式化操作：将第一列"学号"列设为文本，将所有成绩列设为保留两位小数的数值；适当加大行高列宽，改变字体、字号，设置对齐方式，增加适当的边框和底纹以使工作表更加美观。
2.利用"条件格式"功能进行下列设置：将语文、数学、英语三科中不低于110分的成绩所在的单元格以一种颜色填充，其他四科中高于95分的成绩以另一种字体颜色标出，所用颜色深浅以不遮挡数据为宜。
3.利用sum和average函数计算每一个学生的总分及平均成绩。
4.学号第3、4位代表学生所在的班级，例如："120105"代表12级1班5号。
请通过函数提取每个学生所在的班级并按下列对应关系填写在"班级"列中："学号"的3、4位对应班级011班022班033班5.复制工作表"第一学期期末成绩"，将副本放置到原表之后；改变该副本表标签的颜色，并重新命名，新表名需包含"分类汇总"字样。
(可以按住Ctrl键拖动工作表)6.通过分类汇总功能求出每个班各科的平均成绩，并将每组结果分页显示。
第五事业部销售流向统计相关规范及要求
关于销售流向统计相关规范及要求为进一步加强销售流向统计工作管理，提高销售统计的效率，更好服务于市场，确保销售增产增效，结合目前流向统计工作现状，经部门审议，特对销售流向统计工作作如下规定:一、基本原则1.时效原则：在规定时间内未按要求提交终端档案表、销量统计表、原始流向单等原始资料的，销售额不纳入奖金核算内；2.责任划分原则:代表负责掌控终端销售统计\费用核算,主管负责审核本区域相关数据,省区经理负责审核省区内的数据；3.数据真实原则:各级人员确保提交数据真实\确切；二、操作方式方法及要求(一)终端档案规范及要求1.OTC部各区域代表必须每个月30号前，递交最新终端档案表（每月必须更新），由各地区经理收集，统一递交运营管理部备案。
终端档案没有按时递交的，数据采集按上月终端档案执行，由此产生的数据误差由各区域负责；2.每月终端档案以每月第一次递交的终端版本为准，之后补交，增加或删减视为无效档案；3.终端档案表，需认真填写，各品种铺货情况真实，终端名称完整规范，档案其他要求请参考（附件三），各区域需在数据组已备案的档案基础上更新终端档案内容，由于各区域填写数据不全等造成的分析数据误差由各区域负责；4.代表终端客户档案以120家为上限，特殊省区最多不得超过150家，如有突破需经销售总监审批。
于2012年5月OTC数据组回传为最终版本，凡后期新增或变更终端客户档案必须填写《目标终端客户档案申请备案表》，经省域经理和销售总监签字方可立档，月末由省区经理汇总发至OTC数据组以备查询核对。
5.对于未经立档备案的终端档案和销量以及客户名称填写不规范的数据一律视为无效数据，不予核算，由此产生的数据误差由各区域负责。
(二)数据流向规范及要求1.流向为可查询网站的流向和纸质盖鲜章流向，即为有效流向；2.网上可查询流向以数据专员自行下载为主，省区经理发送的电子版流向数据组不能自行使用，如有特殊情况需要使用省区经理所发送电子版流向，需向上级提交报告备案，经审批后方可使用；3.如无法提供盖有鲜章的纸质流向，需向上级OA审批备案此商业公司流向使用省区经理发送的电子版为准，并在上级审批后在数据组备案，之后才可按此流向核算；4.流向需具体到终端，方为有效；5.关于部分省区收单情况，数据组不能擅自认可，如有特殊情况，必须事先向上级申报并按照正常审批流程进行审核后在数据组备案，方可使用；6.如流向寄于数据组后，发现此流向存在问题（缺漏等）要进行更改，将先交由督导组审核确认后才可使用；7.如流向未能按时上交于数据组（包括此月不核算，放于下月一并核算），需向上级申请通过后在数据组备案，方可在下月一同核算，数据组无权擅自同意所有省区此月不核算销量；8.数据提交时间分区域做出如下规定：报表流向必须按规定时间提交到数据组相关责任人处，如遇特殊情况提前告知相关责任人；9.在规定时间内未按要求填报相关表格或提交流向，部门将对省区按100元/天进行处罚，办事处有权对具体相关人员50元/天进行处罚，报部门备案，部门费用组进行处理。
淘宝日常运营数据统计分析表
8584 连衣裙
16
合计
8940
571437
786
67
285719
17
3%
4% 3% 4% 5%
11% 12%
4% 5%
5% 7%
8% 9%
12% 8%
北京 河北 山东 辽宁 江苏 广东 河南 黑龙江 天津 上海 浙江 吉林 山西 内蒙古 安徽
执行日期 活动
活动方案与预算
月预算 活动预算 直通车
钻展
-3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00
49944 49944 49944 49944 49944 49944 49944
########## ########## ########## ########## ########## ########## ##########
销售-流量数据
首页
日期
PV
周期
5月1日 周三
58240
5月2日 周四
5月3日 周五
5月4日 周六
5月5日 周日
5月6日 周一
5月7日 周二
5月8日 周三
5月9日 周四
5月10日 周五
5月11日 周六
5月12日 周日
5月13日 周一
5月14日 周二
5月15日 周三
5月16日 周四
5月17日 周五
5月18日 周六
165.42
162.00 162.00 162.00 162.00 162.00 162.00 162.00 162.00
-32.83 2107504 350,000
1.94 563214 -380,000
-1.53 1428273 -930,000
房地产销售常用表格大全【范本模板】
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格，填报时应按照公司要求的时间完整填写。
二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉;标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，内容为楷体小四；涉及合计栏的,为黑体五号，数字部分应加粗。
三、填报时,如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格内备注说明.四、每个表格可单独使用.五、该系列表格自2007年8月份启用,解释权归项目管理中心。
不明白或有异议的，请致电咨询。
六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：XXx@项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表（周）备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据.项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率 %。
备注:请案场秘书做好统计，每天更新后发至项目管理中心邮箱:XXx@项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：项目月（周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用.如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
淘宝运营数据统计分析表-全
关注运营计划排期
关注排期
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分析每日营运情况
每日数据统计
自省
活动前 每天 每周 每天
进度及总结
完成日期 今日任务
明日任务
待办事物 需要办理的内容
总任务
补邮费链接删除2-3天 上新的前三天85折，9折，95折。 运营工作纲要制定（竞争分析，市场调研，产品的商品
15-21天一次店内活动。
4.800004.880004.870004.800004.880004.870004.843044.894184.870394.844004.895184.876734.847644.898374.88081-
1.08% 0.63% 0.84% 1.41% 1.66% 1.66%
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Excel数据透视图表实例操作
Excel数据透视图表实例操作Excel数据透视图表实例操作2010-06-22 14：38Microsoft Excel数据透视图表是一种交互的、交叉制表的Excel报表，用于对多种来源(包括Excel的外部数据源)的记录数据进行汇总和分析，用户可以利用这一技巧，来对数据进行分析和管理。
下面我们用制作软件部门业务员销售数据统计报表的实例，来为大家演示Excel数据透视表的操作。
如何创建数据透视表?图一软件部门的业务员每个月的产品的销售金额都记录在Excel工作表中(如图一所示)，其中的Owner字段记录业务员姓名；ID字段记录业务员的编员；Month字段记录业务员有销售记录的月份；Product/Project字段记录业务员当月销售的产品；Amount(RMB)字段记录业务员当月该类产品的销售金额…准备好这些关键字段，为后面数据透视表的制作打下基础。
下面我们通过三步来建立该软件部门业务员销售业绩统计透视表：Step1：在"数据"菜单上，单击"数据透视表和数据透视图"，打开"数据透视表和数据透视图向导"窗口，可以看到在该向导的指引下，可以通过三大步骤来完成一个透视表的操作。
接下来单击"所需创建的报表类型"下的"数据透视表"，如果要以图表的形式表示统计结果，则单击"数据透视图(及数据透视表)"选项，单击"下一步"。
Step2：进入建立数据透视表的数据源区域的步骤，在这里程序默认的是当前Excel工作表的所有记录数据，我们可按此默认设置，单击"下一步"。
图二Step3：一般我们选择"新建工作表"的选项来显示数据透视表(图二)。
在这最后一步向导中，我们可以看到有两个设置按钮--"布局"和"选项"，单击"布局"按钮后就可以进入设置工作表中的字段在数据透视表中的位置，这一操作可在后面进行；单击"选项"按钮后，就进入设置当前数据透视表选项设置窗口，在这里我们可以设置透视表的名称、格式和数据选项。
如何用excel服务器自动统计汇总数据
如何用excel服务器自动统计汇总数据年底又到了，有太多的报表工作要做，每年这时候都要加班。
不过，今年有了这个好帮手EXCEL 服务器，一定会让您轻松许多！原来需要做一周甚至更长时间的EXCEL报表，有EXCEL服务器帮忙，几分钟就能做完！在此把方法介绍给大家，希望能够为那些经常为报表所累的朋友提供一些帮助。
一、准备工作首先需要下载EXCEL服务器软件，并安装。
安装好以后，点击操作系统“开始”-“程序”-“Excel 服务器”-“Excel服务器管理台”，使用“sa”默认用户名进入，设置自己的用户名和密码。
需要说明的一点是，这个软件既适合单机应用，更适合多人的网络应用。
如果公司员工一起使用这个软件，充分利用其网络化功能，那么统计汇总工作将会更加简便，很多基础数据就不需要重新输入，直接从其它同事做的表中自动获取就行了。
如果在公司范围内应用，还需要在“Excel 服务器管理台”设置组织机构等内容，来实现数据权限管理和数据规范管理。
二、建立报表模版1)登陆“Excel服务器”打开Excel，在屏幕右上角可以看到增加了“Excel服务器”的菜单，点击“建立连接”出现以下界面，使用刚才设定好的用户名和密码登陆。
图12)新建报表模版使用Excel服务器的方便之处在于，它以微软EXCEL为操作界面，非常容易掌握。
下面以《产品销货台帐》和《销售分析表》为例来说明，《产品销货台帐》是基础数据表，《销售分析表》是统计分析表，它是以销售台帐的数据为基础。
a)将平时使用的报表的空表格拷贝粘贴到新的工作簿中，点击Excel服务器的工具栏“报表设计”--“另存为模版”将空表保存为模版“产品销货台帐”。
图23)定义数据项此报表需要分别定义产品销货台帐主表(表头)和明细表(表身)的数据项。
选定报表中数据范围，点击右键，在下拉菜单中选择匹配的数据类型和数据规范，如下：图3如果系统提供的不能满足需要，可以在管理平台中设置。
定义数据项的目的在于确定数据在报表中的位置，为后面建立报表间的数据关系做准备。
Excel公司信息管理系统介绍
工资管理系统 信息流程图
用户
添加查询 设计计算公式
统计工资
据工 库资
管 理 数
员工薪资统计表
返回子系统介绍目录
财务管理业务子系统
公司的财务管理就是对企业财务活动及其 所体现的财务关系进行的管理，这里的财务活 动主要包括筹资、投资和分配，而财务关系是 公司和各相关关系人因资金运动而发生的经济 利益关系，管理则是要通过财务决策、制定财 务计划和预算、设立财务组织、实施财务计划 、进行财务控制和考核的全过程。
采购部门与仓库部门既有联系又有区别的。他们隶 属于两个部门，但是工作时息息相关的。当仓库中的库 量不足时，这时就会通知采购部门，去采购相对应缺货 的物品，避免发生货物短缺而引起的公司资金的流失。
Excel的应用：供应商档案；订购单；交货记录表 ；采购信息表；报价单等中都应用到了excel。 库存金额统计表；库存日报表；库存管理表；产品 缺货日报表；存货盘点表等需要使用excel去管理和 应用。
该模块以人事管理、考勤管理、工资管理 为核心功能模块。
人事管理
人事管理任务主要包括：一是员工的招聘；二 是根据不同的方法对员工的信息进行查询修改 ；三是对人事变动情况，也很容易通过该系统 来完成。四是对员工的业绩管理及年度考核。
人事管理中重要的四个表：
员工信息表 员工职位变更表 员工招聘申请表 员工业绩管理及年度考核表
品
订 单
订 单
业 绩
销售部门业务流程图：
客户
订单
订单分类 处理
分类订 单
目录
销售 部门
发票
供应 商
发货单 订货单 结账
分公司订 单处理
采购
采
部门
购
单
新楼盘销售全套表格
同兴会表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表大定统计表老带新推荐看房表置业顾问销售情况分析表（周）备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
月份目标任务及奖惩办法公司年月报表大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率 %。
备注:请案场秘书做好统计周工作总结与计划目销售日报表2007年月日星期：值班经理：月（周）报表按揭办理情况汇总备注:请案场客服做好统计公积金未到帐客户明细开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项月推广费用明细表项目经理推广专员日常工作自检表检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表。
第5篇：第25章 制作企业产品销售数据统计、分析表——EXCEL课件PPT
第25章
制作企业产品销售 数据统计、分析表
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本节制作思路
使用函数返回各类产品的销售数据统计结果：使用SUMIF函数将销售记录表中 的数据按照产品类别进行统计。
使用图表直观显示各品牌产品的销售金额：插入图表更加直观地查看各产品 的销售情况。
第25章
制作企业产品销售 数据统计、分析表
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本节制作思路
统计各销售人员的销售量和销售额：要分析销售人员的业绩情况，首先需要统 计出当月各销售员的具体销售数量和销售金额。
第25章
制作企业产品销售 数据统计、分析表
计算员工业绩奖金：一般情况下，员工产生不同销售金额时提成率也是不同的， 这时，使用函数可对不同人员的业绩奖金进行快速计算。
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图解流程
第25章 制作企业产品销售 数据统计、分析表
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25.3 分析各销售人员业绩
销售数据是企业可以获取的第一手资料，通过对销售数据的统计分析，不但可以统计产品销售情况， 还可以分析各销售人员的业绩情况，从而为企业的人力配置提供依据。
效 果 展 示
第25章
制作企业产品销售 数据统计、分析25章 制作企业产品销售 数据统计、分析表
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• 怎样快速分析销售人员的业绩情况？ 1
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25.1 制作产品销售数据统计报表
销售表是用来记录、收集和整理销售数据，以便向上级报告销售情况，帮助领导制作出对应的营销 策略和方式方法。
效 果 展 示
第25章
制作企业产品销售 数据统计、分析表
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本节制作思路
如何提升BOM的准确率？
如何提升BOM的准确率？BOM（Bill of Material，BOM）早就不仅仅是物料清单的概念，而是一个跨领域、跨专业的管理体系。
是制造业信息化系统中核心的基础数据，贯穿于销售、研发、工艺、计划、制造、采购、仓库、物流、财务、售后等全价值链的整个产品生命周期的几乎所有职能部门。
BOM是唯一将这些环节联系在一起的纽带。
在整车研发过程中，不同的阶段、不同的使用部门，BOM存在不同的形态，不同的部门有着不同的BOM数据需求。
本文的观点为：“BOM唯一不变的就是变化”，如何在复杂的变化中保持较高的准确率是本文研究的课题。
首次冻结EBOM后，随后在产品及工艺验证、预试生产、试生产等过程发现EBOM 数据中存在的问题时，必须走工程变更，并修改EBOM数据和产品相关文件。
首次交付给生产制造部门时，BOM准确率一定是100%，后期随着业务的开展，数据准确率慢慢下降，严重的程度导致库存呆滞、资金大量占用、生产线停产等情况发生。
BOM数据从TG1阶段开始走EWO变更，而EWO的Open、Draft、Approve、Process、Implementation、Close的六个阶段是按照公司的业务定制的流程，从流程上看是符合公司的标准的、闭环流程管理。
问题产生的关键在于执行过程中没有有效的按照流程去执行。
本文归纳BOM易出错误的类型及实际的业务现状进行分析，归纳总结BOM准确率的管理机制，保证开发各阶段的BOM准确率，满足各业务部门的需求。
保证企业经营管理中各项任务的顺利完成与各项管理成本的降低。
1BOM数据错误类型归纳1.1BOM管理形态分析随着BOM数据的演变，从传统的单一车型BOM逐一演变成如下形式的BOM；1）传统的单车BOM：包括单层展开、缩行展开、汇总展开、单层跟踪、缩行跟踪、汇总跟踪等形式，即一车一表形式；单一车型BOM管理的内容针对性较强，适用于改装车、工程车、以及船舶、飞机等规格单一固定，且各车型间关联度很小的车型数据管理。