兖矿集团人事发522号
人资发562号 关于印发《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施概要
－1－兖矿集团有限公司文件兖矿集团人资发〔2011〕562号兖矿集团有限公司关于印发《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案》的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，结合集团公司实际，制定了《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案》，并经集团公司四届四次职工代表团长会议审议通过。
现印发给你们，望认真贯彻执行。
二○一一年九月二十日－2－兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，按照省国资委《关于进一步深化省管企业劳动用工和薪酬分配制度改革的指导意见》(鲁国资考核〔2011〕1号，结合集团公司实际，制定本方案。
一、指导思想深化分配制度改革，建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度，突出岗位价值，调整工资结构，理顺分配关系。
健全业绩考核体系，职工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩，完善激励有效、约束有力的分配机制，形成能增能减、相对公平的分配格局，充分调动广大职工的工作积极性和创造性，促进企业改革与发展。
二、遵循原则(一按劳分配原则工资分配向生产一线倾斜，向技能要求高、责任重、贡献大的岗位倾斜，充分体现岗位价值和岗位贡献。
(二效益决定工资原则岗位绩效工资与企业经济效益挂钩，随企业经济效益浮动。
(三效率和公平原则公平与效率相协调，保障与激励相匹配，收入分配关系合理－3－有序。
(四利益兼顾原则改革力度与企业经济承受能力相一致，既保障职工的利益，又保证企业的可持续发展。
三、实施范围集团公司所属各单位2011年10月1日在册全民合同制、集体合同制、采掘合同制职工以及纳入集团公司管理的从业青年。
四、岗位绩效工资制构成岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素评价确定岗级，参照劳动力市场价位，以企业经济效益确定工资标准，以职工劳动成果为依据支付报酬的一种基本工资制度，同岗同绩同薪、岗变薪变。
兖矿集团发〔2014〕430 号关于印发《设备管理办法》的通知
兖矿集团有限公司 2014 年 9 月 28 日
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兖矿集团有限公司设备管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强设备管理，提高设备管理水平，保障设备 安全经济运行，依据国家《全民所有制工业交通企业设备管理 条例》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《特种设备安全法》等 法律、法规和有关设备管理工作的方针、政策，制订本办法。
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第十四条 设备设计和制造单位应及时获取和执行国家相 关最新法规、规范、标准，保证设备满足安全、可靠、节能、 环保、技术先进、方便维修等相关要求。不得生产国家明令禁 止的淘汰设备。
特种设备产品、部件或者试制的特种设备新产品、新部件 以及特种设备采用的新材料，按照安全技术规范的要求需要通 过型式试验进行安全性验证的，应当经负责特种设备安全监督 管理部门核准的检验机构进行型式试验。
特种设备作为设备的一部分，是指对人身和财产安全有较 大危险性的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重 机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆，以 及法律、行政法规规定的其他特种设备，具体内容见国务院特 种设备安全监督管理部门制定的《特种设备目录》。
第四条 设备管理应当遵循的方针和原则： (一) 依靠科技创新、技术进步，推动装备技术升级，保障 生产经营与服务活动的方针。
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万元以上的关键设备进行监造或中检，并对监造、中检的结果 负责。
第六章 设备验收、安装和列报完成
第二十九条 进口特种设备，应当向使用地(或经营地)负责 特种设备安全监督管理的部门履行提前告知义务。进口的特种 设备应当符合我国安全技术规范的要求，并经检验合格；需要 取得我国特种设备生产许可的，应当取得许可。
259号附件：兖矿集团有限公司+兖矿集团有限公司工会委员会+关于深入开展“安康杯”竞赛的意见[1]
![259号附件：兖矿集团有限公司+兖矿集团有限公司工会委员会+关于深入开展“安康杯”竞赛的意见[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/3567f74ea8956bec0975e3ae.png)
兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2013〕310号兖 矿 集 团 有 限 公 司兖矿集团有限公司工会委员会关于深入开展“安康杯”竞赛的意见各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为贯彻落实省委、省政府关于加强安全生产工作的部署和指示，保持集团公司安全形势持续稳定，切实维护广大职工的安全健康权益，根据省总工会、省安全生产监督管理局《关于2013年度开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》(鲁会〔2013〕12号)，经集团公司研究，决定在全公司范围内继续深入开展“安康杯”竞赛活动。
现提出以下意见：一、总体要求和目标(一) 总体要求：以党的十八大精神为指导，牢固树立“以- 1 -人为本、科学发展、安全发展”理念，全面落实安全工作“十个更加、十个严防、十个做到”的总要求，扎实开展 “安全风险预控提升年”活动，以“安康杯”竞赛为载体，以开展各种安全文化活动为手段，发挥各级群众安全组织监督检查作用，坚定不移实现第七个安全年。
(二)总体目标。
以开展“安全风险预控提升年”活动为主线，确保各级安全风险责任意识更加强化，岗位履职尽责能力显著提高，安全基础管理更加规范，安全考核激励机制更加完善，安全管理专业化、层次化、规范化有序推进，安全风险预控水平全面提升，实现集团公司年度“0301”事故控制目标，继续保持全国“安康杯”竞赛活动优胜企业荣誉称号。
二、竞赛主题和活动内容(一)竞赛主题：弘扬企业安全文化，加强班组安全管理。
(二) 紧紧围绕竞赛主题，重点抓好七项工作：一是组织 干部职工学习贯彻集团公司《关于加强2013年安全生产工作的决定》(兖矿发〔2013〕1号)，努力实现安全年奋斗目标。
二是针对集团公司所属单位的安全生产特点难点，全面推行风险评估，加强隐患排查治理。
三是认真组织开展“安全生产月”活动，营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围。
四是深化安全文化建设，以“三为六预”安全文化为统领，使安全文化融入到职工的自觉行为中。
领导干部下井(下现场)带班实施意见(试行)
领导干部下井（下现场）带班实施意见（试行）Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________领导干部下井（下现场）带班实施意见（试行）温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
领导干部下井（下现场）带班实施意见（试行）为认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）、《国务院办公厅关于转发国家煤矿发改委、国家安全监管总局的通知》（国办发〔2021〕53号）及《兖矿集团有限公司领导干部下井带班管理制度》（兖矿集团安发〔2021〕85号）、兖矿集团有限公司关于修订《兖矿集团有限公司领导干部下井带班管理制度》有关规定的通知（兖矿集团安发〔2021〕257号）, 根据鲁煤安管〔2021〕30号、山西能化管理制度等要求, 切实加强公司安全生产工作, 认真落实安全生产责任制, 强化现场安全生产管理, 确保矿井安全生产, 结合公司实际, 特制定本意见。
一、下井带班人员范围及指标（一）下井带班人员范围公司领导班子成员、副总工程师、安全生产业务部室管理人员、生产和辅助区队管理人员、参加调度值班人员。
（二）下井带班指标1．董事长（党委书记）、总经理每月下井（下现场）不少于10次, 其中下井带班不少于1次, 可根据工作情况自行选择下井带班时间。
2．分管安全生产（采煤、掘进、一通三防、机电、运输等）副总经理、总工程师、安监处长每月下井（下现场）不少于15次, 其中下井带班不少于2次；其他班子成员每月不少于6次, 其中下井带班不少于1次。
兖矿集团责任追究办法(试行)
兖矿集团责任追究办法（试行）兖矿集团责任追究办法（试行）天能公司发[2022]251号第一章责任追究的性质、工作原则第1条为进一步加强公司规范化管理，健全完善问责体系，强化责任主体落实，增强责任意识，改进工作作风，提高工作质量，促进公司健康发展，根据《中国共产党纪律处分条例》及国家有关法律、法规，参照各级关于重大失误责任追究的规定，结合公司实际，制定本办法。
第2条工作过错责任追究，是公司根据有关法律法规，依照内部管理规定和本规定条件和程序，对工作人员因不履行或者不正确履行自己的职责，出现失误、失职或其他个人过失行为，对公司发展、工作造成不良影响或给公司造成经济损失时对当事人的追究与处理。
根据工作性质、具体情节和造成后果程度等情况，按照一定程序对有关责任人给予内部惩戒的管理制度。
因故意、渎职行为，造成重大经济损失或后果十分严重，有违法犯罪嫌疑的，移交司法机关处理。
第3条工作过错追究制度是指对在安全、生产、经营、成本、计划、环保、计划生育、治安等各类工作活动中，出现失职、过失或故意等行为各项处罚责任主体的具体落实和实施。
第4条公司成立责任追究处理领导小组，作为行使工作过错责任追究调查及处理的专门机构。
领导小组由总经理、党委书记任组长，副总经理、总会计师、安监处长、副总师、纪委、审计、政工部、综合部、安监处、市场办、保卫部等单位负责人为成员。
责任追究处理领导小组的主要职责：对违反本规定的行为进行检查督察，对有关责任单位和责任人进行调查、取证工作，根据事故分析得出的责任大小和经济危害等提出处理意见。
第5条责任追究处理领导小组工作程序：责任追究处理领导小组根据职工举报、工作考核、行为后果以及影响程度，认为符合本规定责任追究条件的，应当查处。
对特别重大问题的查处，应当报请能化公司、煤业公司决定。
责任追究处理领导小组在调查中，应当全面收集证据资料，听取被调查单位、部门和被调查人的陈述和情况说明。
如涉及专业性较强的业务，可以聘请有关部门人员和具备专业知识技术人员参与调查工作。
(员工调配)兖矿集团发[2013]606号 关于印发《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》的通知
![(员工调配)兖矿集团发[2013]606号 关于印发《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/b8240ce5856a561252d36f15.png)
兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2013〕606号兖 矿 集 团 有 限 公 司关于印发《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为规范员工调配管理，促进员工调配工作制度化、规范化，集团公司制定了《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》，现印发给你们，望严格遵照执行。
二○一三年十二月二日- 1 -兖矿集团有限公司员工调配暂行规定为规范和完善员工调配管理，根据上级有关规定，结合集团公司实际，制订本规定。
一、调配原则(一)依据定员、编内调配原则。
在核定的编制定员范围内进行调配。
岗位和职数无空缺的，不得超定员调配。
(二)严格程序、规范管理原则。
员工调配严格按照人事管理权限和程序，集中审批办理。
(三)改善结构、优化配置原则。
健全人才合理流动导向机制，促进人才向基层一线、外部开发重点岗位流动。
二、调配条件(一) 符合下列条件之一的，可按规定办理调配手续：1.岗位紧缺、急需的技术技能人才；2.新建单位、重大科研项目和重点工程需要的技术技能人才；3.对外资源开发项目建设需要的员工；4.因单位撤销、合并和调整，需要安置的员工；5.公开招聘确定录用的员工；6.调出集团公司的人员。
(二) 具有下列情况之一的，不办理调动：1.调入单位岗位和职数无空缺的；2.新招聘员工首个合同期未满的；3.拟调配人员接受审查处理期间的；- 2 -4.单位严重亏损，员工队伍不稳定的；5.无正当调动理由，不符合调配规定的。
三、调配权限(一) 集团公司负责集团总部机关部室、各专业(能化)公司之间员工的调配审批；负责调入或调出集团公司的员工审批和相关资料的审查。
管理技术人员和工人分别由集团公司人事、人资部门办理相关手续。
(二) 专业(能化)公司负责所属单位之间员工的调配审批和相关资料审查。
由本专业(能化)公司人力资源部门严格按照集团公司员工调配有关规定办理相关手续。
(三) 基层单位负责本单位内部员工的调配；负责审查申请调入、调出本单位人员的相关资料。
兖矿集团有限公司国际化高学历专业人才招聘简章
需求专业及人数：采矿工程类20人（男）；机械电气类20人（男）；财会金融类20人。
应聘条件：2012年应届普通高校毕业生，硕士研究生及以上学历，成绩优秀，身体健康，有较好的专业水平、语言表达和组织协调能力，年龄不超过28周岁，英语六级。
应聘方式：应聘人员可通过参加招聘会、电子邮箱等方式投递简历及相关证明材料（简历需按附表格式填写，证明材料包括外语水平、论文成果、奖励证明等,扫描为图片文件）;本次招聘收简历截止时间为2011年12月31日。公司进行初选，初选合格的集中参加面试，并协商有关待遇、培养方式等事项。经面试合格、双方协商一致后，签订就业协议及培养协议，明确双方责任义务。
兖矿集团有限公司国际化高学历专业人才招聘简章
兖矿集团有限公司是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业，目前拥有全资子公司、控股公司和参股公司50余家，已形成煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造“三大主业”，本部鲁南、兖州、邹城“三大园区”，外部贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多斯、澳洲“五大基地”的“43335”发展格局。近年来，先后荣获全国优秀企业（金马奖）、“五一”劳动奖状，中国工业大奖、全国国有企业领导班子先进集体、中国最具影响力企业、国家级创新型试点企业等荣誉称号，被中宣部确定为庆祝新中国成立60周年成就宣传工业企业代表。兖矿综采放顶煤等多项技术在我国煤炭发展史上具有里程碑意义；安全生产水平处于世界前列；连续3年位居我国煤炭开采和洗选行业效益十佳企业前3名；位列2010中国企业效益200佳第39位。拥有煤液化及煤化工国家重点实验室、国家级技术中心、水煤浆气化国家工程中心，成功开发出矿区工程建设施工、厚煤层综放开采等多项具有自主知识产权、国际先进水平的核心技术，17项技术向国内外有偿转让，实现我国向发达国家输出先进采矿技术和新型煤化工技术的历史性突破。
兖矿集团岗位责任制度范本
一、总则为加强兖矿集团内部管理，明确各部门、各岗位的职责和权限，提高工作效率，确保集团各项业务顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于兖矿集团各级部门、各岗位人员。
三、职责划分1. 兖矿集团董事会（1）负责集团的战略决策、重大投资、资产重组等重大事项。
（2）对集团总经理的工作进行监督、指导。
2. 兖矿集团总经理（1）组织实施董事会决策，主持集团全面工作。
（2）负责制定集团年度经营计划、预算，组织实施并监督执行。
（3）负责组织制定集团各项管理制度，并组织实施。
3. 集团各部门（1）按照集团总经理的指示，负责本部门的日常工作。
（2）负责本部门的业务发展、技术创新、人才培养等工作。
（3）负责本部门的成本控制、质量管理、安全生产等工作。
4. 各岗位人员（1）严格遵守国家法律法规、集团规章制度。
（2）认真履行岗位职责，完成领导交办的工作任务。
（3）加强团队合作，提高工作效率。
四、权限划分1. 兖矿集团董事会（1）决定集团重大投资、资产重组等事项。
（2）任免集团总经理。
2. 兖矿集团总经理（1）决定集团内部机构设置、人员调配。
（2）制定集团年度经营计划、预算。
（3）审批集团各部门的年度工作计划。
3. 集团各部门（1）负责本部门的日常管理工作。
（2）组织实施本部门的年度工作计划。
（3）对本部门的成本、质量、安全生产等进行监督。
4. 各岗位人员（1）按照岗位职责，完成工作任务。
（2）对本岗位的工作质量、效率负责。
（3）积极参与团队协作，共同推进集团发展。
五、考核与奖惩1. 集团对各部门、各岗位人员的履职情况进行定期考核，考核结果作为奖惩依据。
2. 对考核优秀的人员给予奖励，对考核不合格的人员进行处罚。
3. 奖惩措施包括：晋升、加薪、表彰、罚款、降职、辞退等。
六、附则1. 本制度由兖矿集团董事会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由兖矿集团董事会另行规定。
兖矿集团有限公司
兖矿集团有限公司兖矿集团财字〔2009〕84号兖矿集团有限公司关于2009年度财经论文评选情况的通报各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为总结实践经验，加强财会人员学术与创新思想交流，推动财会工作管理水平不断提高，根据年度工作计划安排，集团公司在全公司范围内开展了2009年度财经论文评选工作。
现将评选情况通报如下：一、财经优秀论文一等奖10名1.物资部基于供应链管理的煤炭企业集团物流发展策略浅析 李 良2.煤业公司计财部－1－新准则下煤炭工业企业几项重大支出确认探讨赵青春 王保华 袁书寅 孔祥宏3.国焦公司浅析焦化企业全面质量管理创新 夏朝恒4.煤业公司计财部如何加强与完善内控体系建设 袁书寅5.电铝公司作业成本法的目标成本控制问题研究 孙晋步6.实业公司计财处浅议企业集团税务风险防范体系的构建 李建明7.地矿公司浅谈地矿公司核心竞争力的培育 张福中8.兴隆庄煤矿科学发展观下的矿井财务管理工作实践 田忠索9.菏泽能化公司用友ERP－NC管理软件在赵楼煤矿中的应用 李 强10.社区管理中心用友ERP预算系统在社区管理中心的个性化应用张海军 贾绪林 褚延芳二、财经优秀论文二等奖20名1.兴隆庄煤矿经济危机中的矿井全面风险管理实践 梁庆华2.物业公司计财处－2－论企业内部市场化管理模式的运行体系 孙华栋3.煤化公司计财处论建设项目的财务管理 王福玉4.东方机电市场营销策略分析 薛庆涛5.物业公司计财处对企业内部市场化管理模式的研究 刘 敏6.电铝公司计财处固定资产减值有关问题探讨 刘光进7.事务所浅谈集团式纳税管理体系的构建 王保东8.南屯煤矿南屯煤矿营运资金管理现状及对策 刘 磊9.济宁三号煤矿债务法下所得税会计处理方法 卞 东10.兴隆庄煤矿兖矿集团当前开展环境审计方法探析 刘树彬11.煤化供销公司信息化在营销和财务管理中的应用 许太强12.兴隆庄煤矿煤炭企业实施集中式财务管理探析 宋文强13.实业公司计财处信息化对企业的影响及采用的相应对策 张春雷－3－14.东滩煤矿浅谈增值税转型对煤炭企业的影响及对策 付庆海15.事务所兖州煤业股份有限公司EVA业绩评价体系研究 刘 刚16.实业公司计财处实施财务集中式管理 提升集团管控能力 毕研明17.37处建筑施工企业纳税管理的难点与解决措施浅析 孙明华18.唐村实业公司浅议如何准确进行会计报表的合并 于凤梅19.事务所集团公司清理规范银行账户的思考 张黎楷20.杨村煤矿新形式下如何做好矿井财务工作 李开存三、财经优秀论文三等奖30名1.济宁二号煤矿企业税收风险的防范 韩召东2.轻合金公司“四大”活动在济三煤矿的实施与应用 李 锋3.兴隆庄煤矿煤炭企业建立完全成本法内部考核体系的探讨 孙 刚4.唐村实业公司浅析兖矿集团资金集中管理电子结算系统的优点和几点建－4－议郝洪祥5.东滩煤矿探讨成本中心的成本控制 钱雅君6.东滩煤矿浅析ERP在财务管理中的应用与实施 唐广锋7.南屯煤矿浅议全面风险管理工作的开展 高晨松8.电铝公司计财处浅谈企业会计信息失真的问题 岳增良9.运销部销售与收款作业内部控制探讨 崔翠香10.南屯煤矿提升兖矿集团会计职业判断之我见 潘婵娟11.集团公司财务部浅谈煤炭企业计提安全费用的账务处理 李士鹏12.东滩煤矿增值税政策改革对煤业公司及我矿税负的影响 鲍 毅13.北宿煤矿浅论企业全面预算管理 刁宗峰14.国焦公司浅谈加强基本建设财务管理和监督的几点体会 王振光15.济宁二号煤矿－5－深入开展四大活动 提高煤矿经济效益 李 惠16.国焦公司K3 ERP系统在新型煤化工行业的实施 杨 蓓17.北宿煤矿规范会计确认 合理纳税筹划 朱传章18.鲍店煤矿浅谈鲍店煤矿内部市场的构建及其运作效果 李占林19.煤业公司计财处浅谈企业纳税筹划 李 军20.总医院企业医院落实医院绩效工资改革工作探讨 李广军21.唐村实业公司浅议金融危机下唐村实业公司的企业财务战略调整 于红梅22.济宁三号煤矿刍议煤炭企业税务管理现状及建议 王 东23.煤业公司计财处采购与应付环节内部控制 王保华24.实业公司计财处深入推进四大活动，提升企业管理水平 徐 涛25.兴隆庄煤矿兴隆庄煤矿协同财务管理实践探讨 昃玉玲26.事务所－6－新准则下建设项目会计核算有关问题的探讨 冀友贞 27.兖矿宾馆全面预算管理在兖矿中的应用 钟庆祝28.东滩煤矿金融危机背景下如何防范矿井财务风险 刘 琨29.兴隆庄煤矿兴隆庄煤矿推行全面预算控制的实践创新 董海星30.山西天浩公司企业战略成本管理探索 褚振广四、财经优秀论文鼓励奖50名1. 峄化公司兖矿煤化公司实施ERP系统实践与探讨 宋振彬2.社区管理中心论审计风险及防范 邹晓倩3.总医院加强财务管理规避财务风险 綦 媛4.鲍店煤矿现代企业资金管理探讨 程述斌5.建安公司施工企业的明天——现场带动市场 宋小花6.煤化供销公司浅议会计信息失真及对策 孙绮丽7.三院－7－新医改形势下公立医院财务管理问题探究 朱文颖8. 北宿煤矿租赁在税收筹划中的作用 张金亮9.菏泽能化公司兖煤菏泽能化有限公司ERP项目前期实施方案浅析 李 森10.唐村实业公司全面预算管理常见问题探讨 刘加梅11.南屯煤矿浅议企业应对金融危机之对策 任宪金12.国泰公司经济危机对集团公司煤化工产业的影响及对策探讨 赵吉斌13.济宁二号煤矿煤矿全面预算管理的实践与创新 王绪侠14.大陆机械公司企业应收账款管理再探讨 姜 强15.菏泽能化公司探索巨野矿区全面风险管理的新模式 李 强16.财务公司筹备处把握“四点”提升“三力” 推进“四大”活动深入开展宁 军17.济宁二号煤矿深化全面预算管理工作 确保矿井科学有序发展 陈 磊 －8－18.济宁二号煤矿ERP系统与RCM系统材料核对的探究 李 宏19.济宁三号煤矿浅议企业财务风险的控制 武玉华20.兴隆庄煤矿浅析新形式下煤业公司成本控制对策 任积芹21.兴隆庄煤矿会计报表附注对财务分析的影响 魏 红22.大陆机械公司浅谈对出纳工作的认识和理解 赵宏华23.物资部浅谈基于ERP环境下的内部控制设计 岳 兵24.37处浅析施工企业项目成本管理与控制 何国彬25.大陆机械公司企业质量成本与效益 许修军26.北宿煤矿煤炭企业成本规划 蔡红锦27.菏泽能化公司赵楼煤矿会计基础工作量化考核经验探讨 相启照 28.济宁二号煤矿企业成本费用管理与控制研究 周 静29.综机中心－9－我国企业内部控制存在的问题及解决措施 夏玉萍30.济宁三号煤矿EVA与平衡记分卡的比较分析 邢希鹏31.济东新村关于在企业实行预算管理的探讨 周秀艳32.菏泽能化公司赵楼矿井工程物资管理研究与实践 阳凯文33.大陆机械公司浅谈NC系统在兖矿集团大陆机械有限公司的应用 张洪杰34.煤业公司计财处煤炭企业成本管理问题研究与对策 侯文宣35.鲍店煤矿浅论企业对标管理 李渝和36.南屯煤矿成本管理——市场经济条件下煤炭企业谋求生存和发展的必然选择潘婵娟37.唐村实业公司企业内部会计控制制度建设的几点思考 刘守梅38.济宁二号煤矿浅谈企业资金管理的内部控制 张 丽39.唐村实业公司－10－别让应收账款制约了公司的发展 高 敏40.唐村实业公司浅议金融危机形势下降低应收账款的方法 于凤梅41.物业公司计财处浅谈集团公司物业后勤单位货币资金的基础管理控制 高春梅42.凯模特公司浅析内部控制 陈金凤43.三十七处国有建筑施工企业项目管理模式的探讨 姜 华44.峄山化工公司兖矿峄山化工有限公司对标活动实践与探讨 宋振彬45.济宁二号煤矿中小企业财务管理存在的问题与对策探讨 王爱华46.菏泽能化公司关于推行全面预算管理的几点思考 董 雷47.菏泽能化公司浅议财务管理在基建矿井中的作用 黄丽莉48.南屯电力分公司智力资本、人力资本和无形资产的比较分析 潘延升49.兴隆庄煤矿浅谈企业税收筹划 马远铭50.鲁化公司－11－ERP上线后我厂会计基础规范化工作的变化与改进措施 刘 华五、优秀组织单位1.实业公司2.兴隆庄煤矿二○○九年十一月三十日主题词：财务 论文 通报抄送：兖矿集团有限公司监事会。
兖矿集团发〔2012〕536 号《关于实施职工基本医疗保险门诊统筹的通知》
兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2012〕536号兖 矿 集 团 有 限 公 司关于实施职工基本医疗保险门诊统筹的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为进一步健全医疗保险制度，提高参保人员医疗保障水平，减轻参保人员门诊医疗费用负担，根据《济宁市城镇基本医疗保险门诊统筹实施方案》(济政发〔2012〕48号)、《济宁市人力资源和社会保障局关于推进城镇基本医疗保险门诊统筹有关问题的通知》(济人社字〔2012〕58号)，结合集团公司实际，经研究，决定自2012年10月1日起实施职工基本医疗保险门诊统筹。
现就有关问题通知如下：一、实施范围集团公司参加职工基本医疗保险的参保人员。
－1－二、基本原则(一)保障基本，重点保障参保人员负担较重的门诊多发病、慢性病。
(二)保障水平与集团公司基本医疗保险基金承受能力相适应。
(三)合理使用医疗卫生资源，严格控制医疗服务成本，提高基金使用效率。
三、基金筹集职工基本医疗保险门诊统筹基金按每人每年60元的标准筹集，起步阶段从职工基本医疗保险结余基金中划转；今后视基金结余和医疗费增加情况，可从补充医疗保险统筹基金结余和参保人员个人账户资金中划转。
四、医疗待遇(一) 支付范围。
门诊统筹基金用于支付在门诊统筹定点医疗机构发生的医疗费，包括基本医疗保险《药品目录》、《诊疗目录》、《服务设施目录》、一般诊疗费和其他符合医疗保险规定的诊疗费用。
单项检查费用超过200元以上的项目，不纳入门诊统筹基金支付范围。
(二) 支付标准。
凡符合支付范围内的医疗费用，单次门诊起付标准为30元，起付标准以上的门诊费用由统筹基金支付50%。
在一个自然年度内，门诊统筹基金最高支付限额为600元。
五、医疗管理(一) 定点就医。
按照合理利用医疗资源，方便参保人员就－2－医的原则，确定兖矿集团总医院等26家医疗机构作为职工门诊统筹定点医疗机构。
《职工基本医疗保险门诊统筹定点医疗机构名单》见附件1。
兖矿发〔2014〕98 号印发《关于规范基层单位定编定员工作的意见》等6个文件的通知
机关科室数量不超过 3 个，管理专业技术岗位比例不超过总定员 的 15%，中层岗位职数不超过管理专业技术岗位的 40%。领导 班子职数按 3-5 职配备。
(2) 总定员 500-1500 人的，机构设置控制在 15 个以内，其 中机关科室数量不超过 7 个，管理专业技术岗位比例不超过总定 员的 12%，中层岗位职数不超过管理专业技术岗位的 35%。领 导班子职数按 5-7 职配备。
(二) 编制方法 根据企业特点和岗位性质，采用效率定员法，岗位定员法， 比例定员法，按组织机构、职责范围和业务分工定员法等。 1. 效率定员法，凡是能够计算工作量、能够实行劳动定额 的人员，按效率核定定员，一般用于直接生产人员和部分辅助生 产人员。 2. 岗位定员法，分为设备岗位定员法和工作岗位定员法。 (1) 设备岗位定员法，指看管设备的岗位，根据其生产过程、 班制负荷程度、岗位区域条件和能否实行交叉作业等，在明确岗 位责任制的基础上确定定员的方法。 (2) 工作岗位定员法，主要适用于在一定的工作岗位上，既 没有固定设备，也不能实行定额和制定人工指标的人员。 3. 比例定员法，按企业的职工总数(或一定范围人员的总数) 的一定比例确定某一类人员数量的方法。 4. 按组织机构、职责范围和业务分工定员法，主要适用于 管理专业技术人员定员。 (三) 编制标准 已完成生产经营综合评价单位定编定员方案严格按照评价
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领导班子职数可增设 1-3 职。 (5) 外部开发单位 单位定编定员参照项目设计定员，按照当地同类型先进企业
定编定员情况制定。领导班子按 5-7 职配备；基建项目在筹备期 间按 3-5 职配备。
3. 电铝、电力生产单位 总定员原则上在现有在岗从业人数基础上降低 10-25%，机 构数、中层岗位职数分别减少 40%、10%以上。 (1) 总定员 500 人以下的，机构设置控制在 8 个以内，其中 机关科室数量不超过 3 个，管理专业技术岗位比例不超过总定员 的 15%，中层岗位职数不超过管理专业技术岗位的 45%。领导 班子职数按 3-5 职配备。 (2) 总定员 500-1500 人的，机构设置控制在 15 个以内，其 中机关科室数量不超过 5 个，管理专业技术岗位比例不超过总定 员的 12%，中层岗位职数不超过管理专业技术岗位的 40%。领 导班子职数按 5-7 职配备。 (3) 总定员 1500 人以上的，机构设置控制在 40 个以内，其 中机关科室数量不超过 10 个，管理专业技术岗位比例不超过总 定员的 10%，中层岗位职数不超过管理专业技术岗位的 40%。 领导班子职数按 7-9 职配备。 4. 重工、建筑、铁路运输等地面生产单位 总定员原则上在现有在岗从业人数基础上降低 10-25%，机 构数、中层岗位职数分别减少 30%、20%以上。 (1) 总定员 500 人以下的，机构设置控制在 8 个以内，其中
2011年兖矿集团岗位绩效工资制运行管理办法
兖矿集团有限公司岗位绩效工资制运行管理办法（审议稿）第一章总则第一条为保证岗位绩效工资制的正常运行，根据岗位绩效工资制的特点，按照有关政策，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司在册全民合同制、集体合同制、采掘合同制职工以及纳入集团公司管理的从业青年。
第二章新参加工作职工初期工资待遇第三条招聘录用新工人工资待遇（一）招聘录用的新工人实行熟练期制度。
井下岗位熟练期为半年，地面岗位熟练期为一年。
熟练期间执行临时工资，临时工资按《新参加工作职工临时工资标准表》所列标准执行。
（二）熟练期满，经考试、考核合格上岗者，执行所在岗位的岗位绩效工资标准。
第四条高校毕业生工资待遇（一）新招聘高校毕业生实行见习期制度，见习期为一年，见习期间执行临时工资，临时工资按《新参加工作职工临时工资标准表》所列标准执行。
（二）见习期满，经考试考核合格，按照从事岗位执行对应的岗位绩效工资标准。
第五条退伍军人工资待遇（一）退伍军人分配工作后，工种不对口的实行熟练期（井下半年，地面一年）。
熟练期间执行临时工资，临时工资按《新参加工作职工临时工资标准表》所列标准执行。
熟练期满，经考试、考核合格上岗者，执行所在岗位的岗位绩效工资标准。
（二）工种对口的不实行熟练期，经考试、考核合格上岗者，执行所在岗位的岗位绩效工资标准。
第六条新参加工作职工熟练、见习期满，考试、考核不合格者，其工资待遇仍按熟练、见习期的临时工资标准执行。
第三章军队转业干部工资待遇第七条安置的军队转业干部，不实行试用期，按其从事岗位执行对应的岗位绩效工资标准。
其他待遇按有关规定执行。
第四章职工调动工作工资处理第八条职工调动工作按以下规定处理。
（一）同岗位（工种）间、非技术岗位（工种）间、技术岗位（工种）到非技术岗位（工种）的，不实行熟练期，工资标准按照新从事岗位（工种）对应岗级和聘任的职业技能等级确定。
（二）非技术岗位（工种）到技术岗位（工种）、不同技术岗位（工种）间调动的，实行三个月熟练期。
兖矿集团人资发
附件1管理岗位划岗归级表岗位代码对应岗级档次岗级系数岗位名称M-1730 A 4.56集团公司领导班子正职B 4.52C 4.48M-1626 A 4.08集团公司领导班子副职B 4.04C 4.00M-1524 A 3.84享受副局级待遇人员B 3.80C 3.76M-1422 A 3.60专业公司领导班子正职B 3.56C 3.52M-1321 A 3.48集团公司董事会秘书、总经理助理；专业公司领导班子副职B 3.44C 3.40M-1220 A 3.36生产经营单位正处长岗位；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构正处长岗位；其他正处长岗位B 3.32C 3.28M-1118 A 3.12享受正处级待遇人员B 3.08C 3.04M-1016 A 2.88生产经营单位副处长岗位；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构副处长岗位；其他副处长岗位B 2.84C 2.80M-0914 A 2.64享受副处级待遇人员B 2.60C 2.56M-0812 A 2.40采掘区队正职；副处级生产经营单位班子副职B 2.36C 2.32M-0711 A 2.28其他正科长岗位B 2.24C 2.20M-0610 A 2.16享受正科级待遇人员B 2.12C 2.08M-059 A 2.04采掘区队副职B 2.00C 1.96M-048 A 1.92其他副科长岗位B 1.88C 1.84M-037 A 1.80享受副科级待遇人员B 1.76C 1.72M-02 4 A 1.44科员B 1.40C 1.36M-01 3 A 1.32办事员B 1.28C 1.24专业技术岗位划岗归级表岗位代码对应岗级档次岗级系数岗位名称T-1326 A 4.08集团公司总工程师、集团公司总会计师B 4.04C 4.00T-1221 A 3.48集团公司副总师；专业公司总工程师、总会计师（财务总监）B 3.44C 3.40T-1120 A 3.36专业公司副总师B 3.32C 3.28T-1016 A 2.88 生产经营单位总工程师、总会计师（财务总监）；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构主任工程师（会计师、经济师）B 2.84C 2.80T-0913 A 2.52井下岗位副总工程师B 2.48C 2.44T-0812 A 2.40 正处级生产经营单位其他岗位副总师；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构副主任工程师（会计师、经济师）；副处级单位总工程师、财务总监B 2.36C 2.32T-0710 A 2.16采掘区队技术主管岗位B 2.12C 2.08T-069 A 2.04其他正科级机构技术主管岗位；采掘高级技术岗位；副处级单位副总工程师B 2.00C 1.96T-058 A 1.92其他专业高级技术岗位；采掘中级技术岗位B 1.88C 1.84T-047 A 1.80其他中级技术岗位B 1.76C 1.72T-03 6 A 1.68采掘技术助理(助理工程师)B 1.64C 1.60T-02 5 A 1.56其他岗位技术助理；采掘技术员B 1.52C 1.48T-01 4 A 1.44其他岗位技术员B 1.40C 1.36工人岗位划岗归级表岗位代码对应岗级档次岗级系数岗位名称W-1212 A 2.40综采放顶煤工、采煤机司机、液压支架工、普采采煤机司机、采煤工、支护工、巷道掘砌工、综掘机司机、锚喷工(9)B 2.36C 2.32W-1111 A 2.28综采设备安装（回撤）工、综采维修钳工、综采维修电工、普采工作面安装（回撤）工、普采机电检修工、综掘设备安装（回撤）工、掘进放炮工、装岩机司机、掘进钻车司机(9)B 2.24C 2.20W-1010 A 2.16综采转载机司机、综采皮带机司机、液压泵工、综采跟班安监员、刮板运输机司机、普采液压泵工、普采跟班安监员、普采支柱管理工、掘进绞车司机、掘进运料工、掘进机电维修工、掘进跟班安监员、巷修工（13）B 2.12C 2.08W-099 A 2.04综采集中控制操作工、综采防尘工、综采质量验收工、综采油脂管理工、综采支柱管理工、普采质量验收工、掘进皮带机司机、掘进质量验收工、井下机械安装工、井下电气安装工、井筒维修工、井下无轨胶轮车驾驶员、矿山救护工、井下安监员、井下密闭工（15）B 2.00C 1.96W-088 A 1.92掘进电瓶车司机、掘进把钩工、井下给煤机司机、井下皮带机司机、井下机修工、井下电修工、井下回收料工、井下地质工、井下测量工、井下箕斗装载工、井下填拉罐工、井下把钩工、井下运料工、井下煤仓放煤工、井下翻罐笼工、矿井轨道工、瓦斯检查员、矿井通风工、矿井防尘工、矿压观测工、注浆注水工、井下钻机工、井下水仓清理工、井下皮带清理工、井下防爆汽车驾驶员、井下防爆胶轮车维修工、架空乘人器运行工、蒸汽机车司机、内燃机车司机、造气控制室操作工、净化合成控制室操作工、空分控制室操作工、气化控制室操作工、甲醇控制室操作工、醋酸集控室操作工、脱硫转化控制室操作工、一氧化碳集控室操作工、化产控制室操作工、尿素控制室操作工、亚砜控制室操作工、醋酐控制室操作工、变压吸附控制室操作工、造气调氢比工、碳酯控制室操作工、铝电解工、电解多功能天车工（46）B 1.88C 1.84W-077 A 1.80井下绞车司机、井下电瓶车司机、井下电机车司机、井下水泵工、井下配电工、井下电气试验工、井下火药管理工、井下调度员、井下跟车监乘工、井下扳道工、井下信号工、井下测风工、井下测尘工、井下安全监测工、矿井工程检查验收工、工作面收尺工、主（副）井绞车司机、集控机组长、蒸汽机车副司机、内燃机车副司机、蒸汽机车司炉工、线路工、综采机组检修工、铸造工、钢炉工、橡胶密炼机操作工、橡胶开炼机操作工、瓦工、地质钻探工、联合压缩机控制室操作工、联合压缩机操作工、一氧化碳压缩机操作工、分解蒸发操作工、氮氢压缩机循环机操作工、二氧化碳压缩机操作工、醋酐催化剂制备工、亚砜巡检操作工、二氯苯胺氢化操作工、净化变换操作工、净化脱碳操作工、合成操作工、液体二氧化碳控制室操作工、合成铜洗操作工、净化脱硫操作工、橡胶压延操作工、装煤车司机、推焦车司机、拦焦车司机、熄焦车司机、焦炉气压缩机操作工、出铝工、电解槽维修工、成型工、焙烧多功能天车工、浇注站操作工、中频炉操作工、铝金属焊接工、焙烧炉筑炉工、磨粉工、装出炉工、炭素制品加工工、挤压机主操手、铸造机主操手（63）B 1.76C 1.72W-06 6 A 1.68井下电缆管理工、井下机电设备管理工、井下采煤样工、井下气体采样工、井下电话维修工、破碎机司机、跳汰选煤工、把钩工、翻罐笼工、运搬工、锅炉运行值班员、集控值班员、外线电工、行车货运调度员、调车员、连接员、翻砂工、锻工、车工、电焊工、铆工、加工中心操作工、数控车床工、橡胶滤胶机操作工、压延机操作工、冷却机操作工、挤塑机操作工、挤橡机操作工、土建壮工、装饰工、木工、石工、钢筋工、混凝土工、架子工、支拆模板工、筑炉工、钻塔安装工、船舶驾驶员、船舶轮机员、热磨操作工、热压操作工、纤维板制胶工、气化巡检操作工、空分巡检操作工、净化巡检操作工、合成巡检工、醋酸巡检工、净化巡检工、DCS控制维护工、灰水处理操作工、PLC控制维护工、可纺沥青控制室操作工、变压吸附巡检工、醋酐巡检操作工、氨合成巡检工、粉煤气化巡检工、粉煤气化控制工、二氯苯胺控制室操作工、二氯苯胺生产操作工、碳酯巡检操作工、液体二氧化碳巡检操作工、钾盐蒸发操作工、钾盐交换操作工、钾盐膜处理操作工、造气操作工、尿素巡检操作工、深度水解操作工、净化变脱操作工、化工检修铆工、化工电焊工、化工筑炉工、化工检修管工、炼焦控制室操作工、干熄焦控制工、干熄焦锅炉工、叶轮机操作工、筛焦工、燃气轮机控制室操作工、高压泵操作工、化工工艺试验工、调火工、铁件工、炉门修理工、脱硫转化巡检操作工、化产巡检工、电解槽砌扎工、铝锭铸造工、电解烟气净化工、煅烧工、焙烧工、成型设备机修工、成型设备电修工、配料（混捏）工、阳极组装工、沥青熔化工、挤压机操作工、铸造机操作工、熔铸工、均热炉装卸料工（100）B 1.64C 1.60工人岗位划岗归级表岗位代码对应岗级档次岗级系数岗位名称W-05 5 A 1.56 井下钢丝绳检查工、井下充电工、井下普工、浮选机司机、均质堆取料机司机、斗轮机司机、给煤机司机、筛子机司机、沉降机司机、压滤机司机、圆筒洗煤机司机、卸载工、井口填拉罐工、人力装卸工、矸石山绞车司机、机械设备安装工、电气设备安装工、锅炉放灰工、锅炉检修工、汽轮机运行值班员、余热锅炉运行工、电力DCS控制工、车站值班员、挂瓦工、机务值班员、洗炉司机、铁路桥梁工、喷漆工、修包工、大炉工、热处理工、清砂工、电镀工、无损探伤工、单体液压支柱检修工、液压支架解体组装工、液压支架阀门修理工、液压支架千斤顶修理工、墩柱修理工、大拉工、笼(管)绞工、成缆机操作工、摊铺机司机、铣刨机司机、沥青洒布机司机、起重机驾驶员、推土机驾驶员、装载机驾驶员、挖掘机驾驶员、沥青保炉工、沥青喷洒工、塑钢门窗制作工、塔式起重机驾驶员、沥青加工工、道路养护工、码坯工、锤破操作工、电测工、大客车驾驶员、载重汽车驾驶员、压路机操作工、汽车起重工、砂光操作工、铺装预压工、施胶施腊操作工、煤浆制备操作工、醋酸冷冻操作工、甲醇精馏操作工、硫回收操作工、预脱硫操作工、制浆抽提操作工、造气常压脱硫操作工、氨吸收操作工、钾盐化盐操作工、钾盐碳化操作工、钾盐压缩机操作工、冰机操作工、蒸氨操作工、氢回收操作工、化工检修钳工、化工检修电工、化工气焊工、化工仪表检修工、化工仪表维修工、橡塑炼胶工、热炼机操作工、放焦工、焦台操作工、机（焦）侧出炉工、炼焦巡检工、干熄焦巡检工、备煤筛焦控制室操作工、铝电解工艺车驾驶员、计测母线工、电解质清理工、铝电解天车工、电解设备机修工、电解设备电修工、炭素制品天车工、炭素设备机修工、炭素设备电修工、炭素破碎（筛分）操作工、焙烧炉修理工、返回料处理工、编解机组操作工、运糊工、熔铸天车工、压渣机操作工、扒渣加料工、结晶器维护工、均热炉操作工、锯切机操作工、加热炉操作工、挤压工（牵引、矫直、锯切、下料）、时效（退火）炉操作工、淬火炉操作工、安模工、模具制修工、熔铸设备机修工、熔铸设备电修工、挤压设备机修工、挤压设备电修工、电火花工、锅炉操作工、消防员、电锯工、地勘测量工（127）B 1.52C 1.48W-04 4 A 1.44 井下区队事务员、井口保健员、选煤调度工、真空泵工、离心脱水工、洗选集中控制操作工、矸石手选工、过滤脱水工、重介制备工、浮沉工、压风机司机、抽风机司机、电机车司机、内燃机司机、上井口信号工、放漏斗工、废旧物料回收工、制泥(灰)浆工、矿车修理工、锚杆制作工、铁路运输联办员、地销煤管理工、装火车工、输煤工、输煤机械检修工、除灰值班员、电除尘值班员、汽轮机检修工、电气值班员、电力调度员、送电线路巡检工、电机检修工、电力负荷控制员、脱硫运行工、车站助理值班员、轨道起重机司机、机车锅炉检修工、机车钳工、巡道工、通信安装工、信号安装工、检车员、司锤工、龙门刨工、维修电工、气焊工、数控气焊切割机操作工、液压支架胶管检修工、金属支架维修工、高压电器及元件装配工、高低压开关板（柜）装配配线工、中拉工、小拉工、韧炼工、镀锡工、束线工、挤橡收线工、工频火花机操作工、编织机操作工、油漆工、制模板卡工、管道安装维修工、安装起重工、提升绞车操作工、翻斗车司机、现场施工员、振动筛操作工、制砖原料喂料工、窑炉监控工、一搅操作工、机口工、汽车驾驶员、汽车调度员、汽车维修工、电动装卸机械修理工、装卸机械电器修理工、码头维修工、铲运机操作工、电动装卸机械司机、港口装卸工、木片水洗操作工、后处理操作工、削片操作工、削片上料工、推销员、整烫工、网络用户终端维护工、通信工程安装工、切纸机工、手动照相排版工、下硫磺操作工、除盐水控制室操作工、气化分析工、合成分析工、空分分析工、一氧化碳分析工、醋酸分析工、甲醇净化分析工、加氢精制操作工、过滤脱溶操作工、尿素分析工、硫化氢亚砜分析工、合成氨分析工、粉煤气化分析工、醋酐分析工、二氯苯胺分析工、碳酯分析工、空干站操作工、沸腾床操作工、型煤制造工、氨库操作工、燃气轮机巡检工、鼓风机司机、乳化油生产工、涂料生产工、橡胶成型工、胶管钢丝编织工、纺织设备检修工、橡胶试验工、橡胶分析工、翻车机操作工、配煤槽操作工、煤塔顶面料机操作工、均化布料机操作工、煤焦粉碎机操作工、除尘地面站操作工、槽控箱维修工 、真空包清理工、电解动力值班员、生产监控值班员、打料工、导热油加热工、炭块清理工、煅烧上煤工、炭素工艺车驾驶员、熔铸炉前分析工、铝材工艺车驾驶员、有色金相分析工、合金探伤分析工、受煤坑工、电气试验工、支护材料收发员、破碎（筛分）操作工、皮带机司机、火车卸车工、（半）产成品质检员、机修钳工、锅炉本体检修工、地面安监员、编网工、砖瓦成型工（151）B 1.40C 1.36W-03 3 A 1.32磁选工、旋硫器工、浓缩机司机、锚链机司机、洗煤干燥工、重介回收工、龙门抓斗机司机、电瓶车司机、矿车清理工、雷管导通工、采煤（焦）样工、制煤样工、平煤(焦)车工、电厂水处理值班员、热力网值班员、汽轮机辅机值班员、热工仪表检修工、热工自动装置检修工、热工程控保护工、段调度员、货运员、给水清灰工、机车验收员、内燃机车钳工、道口工、轨道探伤工、重型轨道车司机、信号工、通信工、制动钳工、车辆钳工、车辆预检员、车辆验收员、模型工、钳工、工具钳工、镗工、铣工、钻床工、刨床工、插床工、磨工、制齿工、锯床工、冲床工、天车工、电缆热补工、氧气充装工、装配钳工、线切割工、液压元器件试验工、油压机操作工、滚筒刮胶工、低压电器及元件装配工、成品复绕工、高压试验工、修模工、建筑材料试验工、预制件质量验收工、铝合金制品制作工、搅拌机操作工、房屋修缮工、现场材料收发员、制砖原料控制操作工、多斗机操作工、二搅操作工、上搅操作工、制砖成型主控操作工、回坯工、砖坯装（出）窑工、码头集控室操作工、港口理货员、夹木机操作工、木片振动筛操作工、家电安装工、家电维修工、制冷设备维修工、服装质检工、裁剪工、机缝工、钉扣锁眼工、打衬工、纸箱制作工、肥皂制作工、洗涤剂生产工、铝塑复合管制作工、挤塑成缆工、聚胺脂制作工、电源维修工、拼版工、凸（平）版印刷工、液（气）化装置操作工、原料控制室操作工、热电炉水分析工、除盐水分析工、生控（环保）分析工、标准溶液分析工、分析仪器维修工、沥青（煤渣）处理操作工、大颗粒尿素成品码包工、尿素包装工、钾盐分析工、钾盐离心操作工、碳酸钾干燥操作工、煤场管理工、标准仪器鉴定工、放料工、冷补胶生产工、树脂锚杆锚固剂制作工、净水剂生产工、捻线挡车工、输送带芯编织工、编织质检员、塑料制浆工、输送带塑化工、塑化质检员、输送带成型工、输送带硫化工、输送带成品整修工、配煤控制室操作工、焦粉沉淀池操作工、主控室监测工、光谱分析工、荧光分析工、定流分析工、天然气（煤气）调压工、车间衡量工、炭素分析工、焙烧主控室监测工、组装主控室监测工、炭碗装填工、炭素制品包装工、力学性能分析工、物理性能分析工、热处理分析工、腐蚀性能分析工、铝制品包装工、叉车司机、抓斗吊司机、热力运行工、中式糕点制作工、锅炉运煤工、配电值班员、绞车操作工、空压机运行工、地质工、测量工、安全仪器监测工、电工、设备管理工、地面区队（车间）事务员、中式烹调师、中式面点师、理发员、护厂（路）队员、文体活动辅导员、游艺机操作工、广播电视线路维修工、押运员、医疗器械（玻璃仪器）检修工、下水道养护工、电话机装配工、玻璃钢制品糊制工、拓展培训师（164）B 1.28C 1.24W-02 2 A 1.20滤布修理工、矿灯管理工、自救器修理保管工、风筒修补工、救护仪器维修工、安全仪器维修工、矿井通风仪器管理工、煤质化验工、轨道衡工、气体分析工、除灰水泵工、燃料化验员、电厂水化验员、扳道工、轮轴工、工业化学分析工、物理金相实验工、仪表修理工、制胶上料工、翻板工、木片料仓投料工、纤维板质量检验工、纤维板包装工、木材验级（检尺）工、磨刀（锯）工、摄像（影）师、制冷工、办公设备（设施）维修工、家禽饲养工、特种经济动物饲养工、圆压领工、粘压机工、服装包装工、注塑吹瓶工、编织袋制作工、电信业务营业员、程控交换机机务员、监控调度值班员、铸字工、电脑照排工、装订检查工、甲醇罐区操作工、原材料分析工、原料（成品）分析工、甲醇充装工、水洗煤沫操作工、钾盐包装工、尿素缝包工、油回收操作工、油回收分析工、煤（焦）化验工、化产品化验工、水泵值班员、水电暖调度员、物资仓库保管员、抄表工、化学分析工、污水处理工、水质检验工、液化炉灶修理工、液化气充装工、锅炉水质化验工、油脂化验工、循环水操作工、纯净水生产工、消防监控工、火药保管工、计量器具维修检校工、消毒工、充电工、考勤员、打字员、保育员、洗衣工、澡塘工、卫生工、采购员、美术工、文艺宣传员、播音员、放映员、油务工、计量工、导游员、环境监测工、救生员、拉丝工、油泵工(88）B 1.16C 1.12W-01 1 A 1.08仪表试验工、边角料清理工、商店营业员、商业美工、商品送货员、商品保管员、商品安全员、收银员、售后信息员、语音信息员、描图员、军乐队员、司磅员、图书管理员、文体活动室管理员、收银审核员、服务员、客房服务员、会议室服务员、前厅服务员、康乐服务员、宾客行李员、公共区域保洁员、讲解员、售（收）票员、绿化工、物品库房保管工、餐厅服务员、内勤服务员、复（油）印员、看护工、电梯工、房产管理工、挂号收费员、门卫、收发员、茶炉工、地面普工、军械仓库保管员、矿震观测工（40）B 1.04C 1.00岗位工资标准及岗级关系对照表岗级档次岗级系数工 资 序 列岗 位 序 列一二三四五六七八九十工人岗位管理岗位专业技术技术岗位30 A 4.56 4332 4560 4788 5016 5244 5472 5700 5928 6156 6384集团公司领导班子正职B 4.52 4294 4520 4746 4972 5198 5424 5650 5876 6102 6328C 4.48 4256 4480 4704 4928 5152 5376 5600 5824 6048 627229 A 4.44 4218 4440 4662 4884 5106 5328 5550 5772 5994 6216B 4.40 4180 4400 4620 4840 5060 5280 5500 5720 5940 6160C 4.36 4142 4360 4578 4796 5014 5232 5450 5668 5886 610428 A 4.32 4104 4320 4536 4752 4968 5184 5400 5616 5832 6048B 4.28 4066 4280 4494 4708 4922 5136 5350 5564 5778 5992C 4.24 4028 4240 4452 4664 4876 5088 5300 5512 5724 593627 A 4.20 3990 4200 4410 4620 4830 5040 5250 5460 5670 5880B 4.16 3952 4160 4368 4576 4784 4992 5200 5408 5616 5824C 4.12 3914 4120 4326 4532 4738 4944 5150 5356 5562 576826 A 4.08 3876 4080 4284 4488 4692 4896 5100 5304 5508 5712集团公司领导班子副职集团公司总工程师、集团公司总会计师B 4.04 3838 4040 4242 4444 4646 4848 5050 5252 5454 5656C 4.00 3800 4000 4200 4400 4600 4800 5000 5200 5400 560025 A 3.96 3762 3960 4158 4356 4554 4752 4950 5148 5346 5544B 3.92 3724 3920 4116 4312 4508 4704 4900 5096 5292 5488C 3.88 3686 3880 4074 4268 4462 4656 4850 5044 5238 543224 A 3.84 3648 3840 4032 4224 4416 4608 4800 4992 5184 5376享受副局级待遇人员B 3.80 3610 3800 3990 4180 4370 4560 4750 4940 5130 5320C 3.76 3572 3760 3948 4136 4324 4512 4700 4888 5076 526423 A 3.72 3534 3720 3906 4092 4278 4464 4650 4836 5022 5208B 3.68 3496 3680 3864 4048 4232 4416 4600 4784 4968 5152C 3.64 3458 3640 3822 4004 4186 4368 4550 4732 4914 509622 A 3.60 3420 3600 3780 3960 4140 4320 4500 4680 4860 5040专业公司领导班子正职B 3.56 3382 3560 3738 3916 4094 4272 4450 4628 4806 4984C 3.52 3344 3520 3696 3872 4048 4224 4400 4576 4752 492821 A 3.48 3306 3480 3654 3828 4002 4176 4350 4524 4698 4872集团公司董事会秘书、总经理助理；专业公司领导班子副职集团公司副总师；专业公司总工程师、总会计师（财务总监）B 3.44 3268 3440 3612 3784 3956 4128 4300 4472 4644 4816C 3.40 3230 3400 3570 3740 3910 4080 4250 4420 4590 476020 A 3.36 3192 3360 3528 3696 3864 4032 4200 4368 4536 4704 生产经营单位正处长岗位；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构正处长岗位；其他正处长岗位专业公司副总师B 3.32 3154 3320 3486 3652 3818 3984 4150 4316 4482 4648C 3.28 3116 3280 3444 3608 3772 3936 4100 4264 4428 459219 A 3.24 3078 3240 3402 3564 3726 3888 4050 4212 4374 4536B 3.20 3040 3200 3360 3520 3680 3840 4000 4160 4320 4480C 3.16 3002 3160 3318 3476 3634 3792 3950 4108 4266 442418 A 3.12 2964 3120 3276 3432 3588 3744 3900 4056 4212 4368享受正处级待遇人员B 3.08 2926 3080 3234 3388 3542 3696 3850 4004 4158 4312C 3.04 2888 3040 3192 3344 3496 3648 3800 3952 4104 425617 A 3.00 2850 3000 3150 3300 3450 3600 3750 3900 4050 4200B 2.96 2812 2960 3108 3256 3404 3552 3700 3848 3996 4144C 2.92 2774 2920 3066 3212 3358 3504 3650 3796 3942 408816 A 2.88 2736 2880 3024 3168 3312 3456 3600 3744 3888 4032 生产经营单位副处长岗位；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构副处长岗位；其他副处长岗位生产经营单位总工程师、总会计师（财务总监）；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构主任工程师（会计师、经济师）B 2.84 2698 2840 2982 3124 3266 3408 3550 3692 3834 3976C 2.80 2660 2800 2940 3080 3220 3360 3500 3640 3780 392015 A 2.76 2622 2760 2898 3036 3174 3312 3450 3588 3726 3864B 2.72 2584 2720 2856 2992 3128 3264 3400 3536 3672 3808C 2.68 2546 2680 2814 2948 3082 3216 3350 3484 3618 375214 A 2.64 2508 2640 2772 2904 3036 3168 3300 3432 3564 3696享受副处级待遇人员B 2.60 2470 2600 2730 2860 2990 3120 3250 3380 3510 3640C 2.56 2432 2560 2688 2816 2944 3072 3200 3328 3456 358413 A 2.52 2394 2520 2646 2772 2898 3024 3150 3276 3402 3528井下岗位副总工程师B 2.48 2356 2480 2604 2728 2852 2976 3100 3224 3348 3472C 2.44 2318 2440 2562 2684 2806 2928 3050 3172 3294 341612A 2.40 2280 2400 2520 2640 2760 2880 3000 3120 3240 3360工人岗位采掘区队正职；副处级生产经营单位班子副职正处级生产经营单位其他岗位副总师；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构副主任工程师（会计师、经济师）；副处级单位总工程师、财务总监B 2.36 2242 2360 2478 2596 2714 2832 2950 3068 3186 3304C 2.32 2204 2320 2436 2552 2668 2784 2900 3016 3132 324811 A 2.28 2166 2280 2394 2508 2622 2736 2850 2964 3078 3192其他正科长岗位B 2.24 2128 2240 2352 2464 2576 2688 2800 2912 3024 3136C 2.20 2090 2200 2310 2420 2530 2640 2750 2860 2970 308010 A 2.16 2052 2160 2268 2376 2484 2592 2700 2808 2916 3024享受正科级待遇人员采掘区队技术主管岗位B 2.12 2014 2120 2226 2332 2438 2544 2650 2756 2862 2968C 2.08 1976 2080 2184 2288 2392 2496 2600 2704 2808 29129 A 2.04 1938 2040 2142 2244 2346 2448 2550 2652 2754 2856采掘区队副职其他正科级机构技术主管岗位；采掘高级技术岗位；副处级单位副总工程师B 2.00 1900 2000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800C 1.96 1862 1960 2058 2156 2254 2352 2450 2548 2646 27448 A 1.92 1824 1920 2016 2112 2208 2304 2400 2496 2592 2688其他副科长岗位其他专业高级技术岗位；采掘中级技术岗位B 1.88 1786 1880 1974 2068 2162 2256 2350 2444 2538 2632C 1.84 1748 1840 1932 2024 2116 2208 2300 2392 2484 25767 A 1.80 1710 1800 1890 1980 2070 2160 2250 2340 2430 2520享受副科级待遇人员其他中级技术岗位B 1.76 1672 1760 1848 1936 2024 2112 2200 2288 2376 2464C 1.72 1634 1720 1806 1892 1978 2064 2150 2236 2322 24086 A 1.68 1596 1680 1764 1848 1932 2016 2100 2184 2268 2352采掘技术助理（助理工程师）B 1.64 1558 1640 1722 1804 1886 1968 2050 2132 2214 2296C 1.60 1520 1600 1680 1760 1840 1920 2000 2080 2160 22405 A 1.56 1482 1560 1638 1716 1794 1872 1950 2028 2106 2184其他岗位技术助理；采掘技术员B 1.52 1444 1520 1596 1672 1748 1824 1900 1976 2052 2128C 1.48 1406 1480 1554 1628 1702 1776 1850 1924 1998 20724 A 1.44 1368 1440 1512 1584 1656 1728 1800 1872 1944 2016科员其他岗位技术员B 1.40 1330 1400 1470 1540 1610 1680 1750 1820 1890 1960C 1.36 1292 1360 1428 1496 1564 1632 1700 1768 1836 19043 A 1.32 1254 1320 1386 1452 1518 1584 1650 1716 1782 1848办事员B 1.28 1216 1280 1344 1408 1472 1536 1600 1664 1728 1792C 1.24 1178 1240 1302 1364 1426 1488 1550 1612 1674 17362 A 1.20 1140 1200 1260 1320 1380 1440 1500 1560 1620 1680B 1.16 1102 1160 1218 1276 1334 1392 1450 1508 1566 1624C 1.12 1064 1120 1176 1232 1288 1344 1400 1456 1512 15681 A 1.08 1026 1080 1134 1188 1242 1296 1350 1404 1458 1512B 1.04 988 1040 1092 1144 1196 1248 1300 1352 1404 1456C 1.00 950 1000 1050 1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400附件5绩效工资系数参照表管理岗位专业技术岗位工人岗位岗级岗位代码绩效系数岗位代码绩效系数岗位代码绩效系数30 M-17 4.0-1229282726 M-16 3.3-9.9T-13 3.3-9.92524 M-15 3.1-9.32322 M-14 2.9-8.721 M-13 2.8-8.4T-12 2.8-8.420 M-12 2.7-8.1T-11 2.7-8.11918 M-11 2.5-7.51716 M-10 2.3-6.9T-10 2.3-6.91514 M-09 2.1-6.313 T-09 2.0-6.012 M-08 1.9-5.7T-08 1.9-5.7W-12 1.6-4.811 M-07 1.8-5.4W-11 1.5-4.510 M-06 1.7-5.1T-07 1.7-5.1W-10 1.4-4.29 M-05 1.6-4.8T-06 1.6-4.8W-09 1.3-3.98 M-04 1.5-4.5T-05 1.5-4.5W-08 1.2-3.67 M-03 1.4-4.2T-04 1.4-4.2W-07 1.1-3.36 T-03 1.3-3.9W-06 1.0-3.05 T-02 1.2-3.6W-050.9-2.74 M-02 1.1-3.3T-01 1.1-3.3W-040.8-2.43 M-01 1.0-3.0W-030.7-2.12 W-020.6-1.81 W-010.5-1.5附件6职工年功工资对应表单位：元工作年限（年）年功工资标准（元）工作年限（年）年功工资标准（元）工作年限（年）年功工资标准（元）工作年限（年）年功工资标准（元）工作年限（年）年功工资标准（元）1811110212523143441656 21612120222643244842672 32413130232763346243688 43214140242883447644704 54015150253003549045720 65416176263383654046782 76317187273513755547799 87218198283643857048816 98119209293773958549833 109020220303904060050850新参加工作职工临时工资标准表单位：元人员类别岗位、学历熟练期(见习期)临时标准对应起点工资的倍数岗 位 工 资 序 列 及 临 时 工 资 标 准950元1000元1050元1100元1150元1200元1250元1300元1350元1400元招聘录用新工人（退役军人）井下采掘岗位半年 1.20 1140120012601320138014401500156016201680井下辅助半年 1.00 950100010501100115012001250130013501400地面岗位一年0.80 7608008408809209601000104010801120高校毕业生大专毕业生一年 1.00 950100010501100115012001250130013501400本科毕业生一年 1.20 1140120012601320138014401500156016201680双学士学位毕业生和未取得学位的研究生一年 1.30 1235130013651430149515601625169017551820硕士学位研究生一年 1.40 1330140014701540161016801750182018901960博士学位研究生一年 1.60 1520160016801760184019202000208021602240兖矿集团有限公司职工岗位绩效工资套改审批表姓名性别出生年月文化程度参加工作时间现任岗位（职务、工种）任职时间用工形式专业技术职称（技能等级）聘任时间现工作单位（部门）现行工资标准（元）套改后工资标准（元）岗位工资岗次岗位序列工资序列岗位工资岗级标准档次技能工资等级标准标准年功工资标准年功工资年限10%教护岗位补贴标准专业技术职称津贴技术工人技术津贴技术工人技术津贴10%教护岗位补贴35%住房补贴35%住房补贴保留工资合计合计本单位意见根据兖矿集团人资发〔2011〕562号文件规定，从2011年10月1日起，执行套改后的岗位绩效工资标准。
兖矿集团选人用人六个文件系列解读(2)
《人才库建设暂行办法》知识解答1.制定《人才库建设暂行办法》的目的是什么？为贯彻落实全国、全省《党政领导班子后备干部队伍建设规划》、《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的意见》等文件精神，深入实施人才强企战略，建立完善覆盖全面、门类齐全的人才资源信息库，为集团公司人才遴选、培养、使用提供信息平台和决策依据，经集团公司研究，制定《人才库建设暂行办法》。
2.人才库建设的目标是什么？人才库建设以打造高素质管理人才、专业技术人才和高技能人才队伍为目标，努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍,为集团公司深化改革、转型发展提供人才保障和智力支持。
3.人才库建设遵循的原则是什么？人才库建设遵循以人为本、尊重人才，以用为本、服务发展，公开公平、竞争择优，挖掘潜力、重点培养，统筹规划、动态管理的原则。
4.《人才库建设暂行办法》的适用范围是什么？《人才库建设暂行办法》适用于集团公司各层级人才库组建和管理，各单位可根据自身实际和工作需要确定人才库规模。
5.集团公司、专业（能化、直属）公司、基层单位在人才库建设中的职责是什么？集团公司党委组织部（人力资源部）是人才库的归口建设和管理部门，主要负责集团公司人才库的规划和组织建设，确定人才库人才系列和入库条件，组织入库资格评审，负责日常管理和维护工作。
集团总部有关部门主要负责拟定本专业人才库人才系列和入库条件，负责本专业人才入库资格评审和推荐，组织并实施本专业人才的使用、培养和考核等工作。
各专业（能化、直属）公司主要负责本公司人才库的规划和组织建设，指导、监督、组织、协调所属单位各类人才的申报、审核、遴选及推荐等工作。
各基层单位主要负责本单位人才库的规划和组织建设，以及所属人才推荐和日常培养、管理等工作。
6.人才库类别及人员构成是什么？人才库分为管理人才库、专业技术人才库和高技能人才库三类。
（1）管理人才库。
由从事管理工作的人员构成。
熟悉经营管理或党群管理业务，具有战略谋划能力、开拓创新能力、组织领导能力、协调沟通能力和团队协作能力。
兖矿集团发326号 关于印发《兖矿集团有限公司外派省外能化公司员工管理暂行办法》的通知
兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2011〕326号兖矿集团有限公司关于印发《兖矿集团有限公司外派省外能化公司员工管理暂行办法》的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为规范外派员工的管理，完善外部开发政策，调动外派员工的积极性，鼓励优秀人才参与开发，促进集团公司高效跨越发展，经集团公司研究，制定了《兖矿集团有限公司外派省外能化公司员工管理暂行办法》。
现印发给你们，望认真贯彻执行。
二○一一年六月三日－1－兖矿集团有限公司外派省外能化公司员工管理暂行办法根据集团公司发展战略，外部资源开发力度不断加大，外派员工逐渐增多。
为规范外派员工的管理，完善外部开发政策，调动外派员工的积极性，鼓励优秀人才参与开发，促进集团公司高效跨越发展，经集团公司研究，制定本办法。
一、外派选人用人原则(一)坚持“德才兼备”，外派员工要具有优良的品德、扎实的作风和高水平的专业素质。
(二)坚持“干事创业”，外派员工能干事、会干事、干成事，爱岗敬业、乐于奉献。
(三)坚持“岗位需求”，按岗位需要和能力需求配置外派员工，精干外派员工队伍，提高外派员工素质。
二、外派员工范围(一)能化公司班子成员、职能部室主要负责人。
(二)生产经营单位班子成员、副总师、职能部室、车间区队主要负责人。
(三)关键岗位管理和技术人员。
(四)操作岗位的生产骨干和高技能工人。
三、外派员工条件(一)副处级及以上人员，品德良好，阅历丰富，业绩突出，－2－身体健康，有较强的组织能力、协调能力、创新能力。
(二)科级管理和主要技术人员，品德良好，业绩突出，身体健康，有较高的专业技术水平和丰富的管理经验。
(三)关键岗位的一般管理、技术人员，品德良好，业绩突出，身体健康，有较快接受新知识、新事物的能力，勤于学习，热爱本职工作。
(四)生产骨干，思想觉悟高，技能水平高，操作能力强，身体健康。
四、员工外派程序能化公司按照“总体设计、分段配置”的原则，依据项目设计定员，分准备期、建设期、生产期三个阶段配置。
兖矿集团员工管理制度
第一章总则第一条为加强兖矿集团内部管理，提高员工工作效率，确保企业健康稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于兖矿集团全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确员工职责，维护集团利益，促进集团和谐发展。
第二章组织架构第四条兖矿集团设立人力资源部，负责本制度的制定、解释和监督实施。
第五条各部门设立人力资源管理员，负责本部门员工的管理工作。
第六条建立健全员工代表大会制度，保障员工合法权益。
第三章员工入职与离职第七条员工入职应当符合国家法律法规及集团规定，经人力资源部审核通过后，签订劳动合同。
第八条员工离职应当提前30天向人力资源部提出书面申请，经批准后方可离职。
第九条员工离职时，应办理离职手续，归还集团财产，结清工资及各项费用。
第四章员工职责与权利第十条员工应当遵守国家法律法规、集团规章制度，履行岗位职责，努力完成工作任务。
第十一条员工享有以下权利：（一）依法获得劳动报酬和福利待遇；（二）参加集团组织的培训、学习活动；（三）对集团的工作提出建议和意见；（四）依法维护自身合法权益。
第五章工作时间与休息休假第十二条员工实行标准工作时间，每周工作5天，每天工作8小时。
第十三条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、婚假、产假、丧假等休假。
第六章培训与考核第十四条集团定期组织员工培训，提高员工综合素质。
第十五条集团对员工进行年度考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第七章奖惩第十六条对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
第十七条对违反集团规章制度、损害集团利益的员工给予处罚。
第十八条奖励和处罚的具体办法由人力资源部制定。
第八章附则第十九条本制度由兖矿集团人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
第二十一条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
ANJIANN
兖矿集团有限公司安全生产行政问责办法为健全完善安全生产行政问责机制，规范各级各类人员安全生产行为，确保逐级安全生产责任和措施有效落实，预防各类事故的发生，根据国家安全生产法律法规和《兖矿集团有限公司董事局关于加强安全基础管理实现安全发展的意见》(兖矿集团董发〔2006〕 74号)等规章制度，结合实际制定本办法。
一、安全生产行政问责原则1.“四不放过”原则。
实行一事故，一分析，一处理，一警示。
2.“事前问责”原则。
突出预防为主、事前问责，实现安全生产行政问责的预防性前移。
3.“联职联责”原则。
业务保安部门对各类安全问题和安全事故负有安全管理责任的，实行联带追究责任。
4.“孰重”原则。
按照责任追究对应标准，对负有多种安全责任及上级部门与集团公司处分意见不同的，执行最重的处分。
二、事故行政问责按照岗位安全生产责任制和《兖矿集团有限公司落实安全生产主体责任实施细则》(兖矿集团发〔2008〕 2号)界定的主体责任、业务保安责任，根据事故等级，依据事故情节、性质、类别，对在人身伤亡责任事故、非人身安全生产事故、重大侥幸事故、设备产品质量导致的事故等四种安全生产责任事故和事故管理中，负有直接责任、主要责任、安全管理责任的相关人员，及业务保安责任部门有关人员，给予行政责任追究。
(一)人身伤亡责任事故1.煤矿发生性质较重的1人轻伤或1人一般重伤责任事故，对事故直接责任者、主要责任者给予经济处罚或降级处分;对负有安全管理责任的区队长、党支部书记、技术管理人员、班组长，给予责令检查、通报批评、警告或记过处分;对负有安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副矿长(总工程师)，给予责令检查或通报批评处分。
2.地面生产经营单位发生性质较重的1人轻伤或1人一般重伤责任事故，对事故直接责任者、主要责任者给予经济处罚或降级、开除留用处分;对负有安全管理责任的车间主任、党支部书记、技术管理人员、班组长，给予责令检查、通报批评、警告、记过、记大过或降职处分;对负有安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副处长(总工程师，副厂长、副总经理)，给予责令检查、通报批评、警告或记过处分;对分管安全生产副处长(副厂长、副总经理)，给予责令检查、通报批评、警告或记过处分;对党政主要负责人给予责令检查、通报批评或警告处分。
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兖矿集团有限公司文件兖矿集团人事发〔2013〕522号兖 矿 集 团 有 限 公 司关于做好2013年度专业技术职务任职资格评审工作的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：根据山东省人力资源和社会保障厅《关于做好2013年度专业技术职务资格评审工作的通知》(鲁人社字〔2013〕429号)和省煤炭工业局职称评审工作会议精神，现将集团公司2013年度专业技术职务任职资格评审工作有关事项通知如下：一、做好职称申报推荐工作(一) 严格申报评审政策。
山东省今年职称评审工作在政策上基本保持不变，集团公司继续执行2012年度职称评审工作有关政策规定，各单位按照《专业技术职务试行条例》和《兖矿集团有- 1 -限公司关于做好2012年度专业技术职务任职资格评审工作的通知》(兖矿集团发〔2012〕560号)，认真做好专业技术人员申报评审专业技术职务任职资格的各项工作。
(二) 规范申报推荐程序。
集团公司按上级要求继续实行个人申报、民主评议、单位审查推荐、主管部门审核、集团公司呈报的工作流程。
单位组织推荐时，要严格程序，严密组织，按要求成立7人以上推荐委员会(专家委员会或学术委员会，规模较大的单位应相应增加人数)，其中在专业技术一线专职从事专业技术工作的不少于80%。
(三) 严格推荐评审标准条件，突出业绩贡献和自主创新能力。
严格执行国家和省制定的申报评审专业技术职务资格的标准条件。
要认真贯彻公开、公正和综合评价原则，突出业绩贡献和自主创新能力，坚持把品德、知识、能力和业绩作为推荐和评审的主要依据，把拥有自主知识产权、发明专利和转化生产力的能力作为评审的重要依据，注重向基层单位和一线专业技术人员倾斜。
业绩突出的可破格晋升，破格晋升人员控制在申报人员总数的10%以内。
(四) 认真执行公示制度和个人诚信承诺制度，进一步增强专业技术职务资格申报推荐评审工作的透明度。
要按有关规定认真做好申报公示和异议期公示，切实做到公开岗位、申报条件、推荐办法、申报人述职、评审材料、被推荐人员名单等，推荐上报前《专业技术人员申报评审职称情况一览表》(评审系统生成)须公示5个工作日无异议，评委会结束后异议期须公示15天并及时反- 2 -馈公示结果。
(五) 外语成绩使用范围、标准。
根据《关于2013年度全国职称外语等级考试成绩使用标准有关问题的通知》(鲁人社办发〔2013〕76号)规定，2013年职称外语考试各语种、类别、级别的全国通用标准为60分，山东省当年使用标准为55分，当年度外语成绩放宽标准至45分。
各单位应严格掌握职称外语考试成绩的使用范围和标准，对符合职称外语成绩放宽要求的专业技术人员，仅允许当年度申报副高级、中级专业技术资格，并按照规定程序申报办理职称外语成绩放宽手续。
(六) 计算机应用能力证书使用要求。
根据《山东省人力资源和社会保障厅转发人力资源社会保障部办公厅关于新增全国专业技术人员计算机应用能力考试科目(模块)有关问题的通知》(鲁人社字〔2013〕78号)规定，2013年3月1日起参加全国专业技术人员计算机应用能力考试的人员，须按照《2013版全国专业技术人员计算机应用能力考试科目(模块)》所列科目(模块)要求报名考试。
对当时按照鲁人发〔2002〕9号、鲁人发〔2005〕23号和鲁人社办发〔2010〕30号文件有关规定，参加考试且取得的合格证书继续有效。
二、材料填报及要求(一)高、中级专业技术资格实现网络化申报与评审。
从2013年度开始山东省采用新的网络版《专业技术人员职称申报评审系统》，专业技术人员和审核单位须登录网址/，进入“山东省专业技术人员职称申报评审系统”首页，分别在“个- 3 -人用户登录”和“单位用户登录”处注册、登录。
(二)申报人员必须在单位规定时间内报有关证件材料，并在评审系统上完成“信息上报”。
个人用户注意事项如下：1.系统实行个人姓名、身份证号码和用户名三者绑定，一经注册不能修改,申报人员须注意保管好用户名和密码。
2.申报人员进入系统后首先点击“职称申报”按钮，选择正确的申报年度、专业(系列)、等级，再点击页面右下方“我要申报”按钮，才能进入六个信息采集栏目。
其中，带“*”项的信息必须填写，不带“*”项的信息应根据申报要求填写。
3.“基础信息”栏中“申报人工作单位法定全称”项应填写审核单位的名称，“组织机构代码”项也是对应审核单位的；对于不具备网上审核职能的单位，则应填写代其行使网上审核职能的上级单位名称和代码；“基本信息”栏中“现所在单位”项必须填写本单位的法定全称。
4.全部信息填写完毕后可点击“一览表预览”按钮进行内容浏览，若无误可点击“打印一览表”按钮，系统将自动生成并下载PDF格式文件；在PDF格式文件下才能打印一览表，打印出的一览表带水印标识；只有点击“信息上报”按钮后，个人用户的网上申报流程才全部结束。
(三)单位用户对审核通过人员点击“上报”按钮，完成网上推荐程序。
对信息填写不属实、不规范的，点击“退回”按钮，要求申报人员限时改正，重新提交上报；对不符合申报条件的，点击“审核未通过”按钮，不再进行推荐。
- 4 -(四)个人用户信息在网上审核通过后，所在单位应通知申报人员按照系统打印的《专业技术人员申报评审职称情况一览表》填写其他评审材料。
(五)继续使用省人社厅网站()公布的2004年版评审类表格。
评审材料要求必须统一样式、规范填写、逐级报送，具体仍参照鲁人职字〔2004〕6号文件规定执行。
(六)填报评审材料的主要类别与要求如下：1.《山东省专业技术职称评审表》1份(A4纸型，手工填写，原件)。
2.《专业技术职称评审简表》3份(A4纸型，原件)。
3.《专业技术人员申报评审职称情况一览表》高级3份，中级共22份(A3纸型，系统下载打印，原件)。
4.业务工作总结1份(煤炭工程专业副高级要求单位盖章，主要负责人签字)。
5.《推荐申报专业技术职称“六公开”监督卡》1份。
6.学历及学位证书、现专业技术职务任职资格证书、单位公布聘任文件或聘书(按类别和时间顺序装订成册，原件)。
7.能够反映任现职以来专业技术水平、能力、业绩的代表性成果或受奖项目最多3项(按时间顺序编号装订，原件)。
8.任现职以来代表性著作、论文、作品等最多3件(按时间顺序编号，原件)。
9.有效期内的全国职称外语考试合格证书或成绩单(原件)，或省人事考试中心出具的职称外语考试成绩证明。
符合职称外语- 5 -免试要求的，提供《专业技术人员申报专业技术职务资格免于职称外语考试审核表》(有效期3年)。
符合放宽外语成绩要求的，提供职称外语成绩单和《专业技术人员申报专业技术职务资格放宽外语成绩要求审核表》。
10.全国专业技术人员计算机应用能力考试合格证书(原件)。
符合暂不参加考试、免考部分科目(模块)或免于计算机应用能力考试的规定的，提供相关证明材料和《申报专业技术职务资格暂不参加全国专业技术人员计算机应用能力考试或免考部分科目(模块)审核表》或《山东省海外留学回国等部分专业技术人员申报专业技术资格免于外语和计算机应用能力考试审核表》(有效期3年)。
11.属于改系列评审的，提供原《专业技术职称评审表》(原件)，填写《改系列申报专业技术职称评审表》4份(A4纸型，原件)，并提供反映其工作变动后业务水平、业绩情况的证明材料。
12.属于破格申报的，由所在单位提交破格推荐报告和《破格申报经济工程系列高级专业技术资格审核表》2份(原件)。
13.申报评审新闻、党校教师和中小学教师中级资格的人员，还需提供以下材料(均为原件)：①《年度考核表》；②《量化赋分表》1份；③继续教育证书；④《晋升条件申报审核对照表》2份；⑤专业考试合格证书；⑥《专家(学术)委员会推荐意见表》。
14.按专业(系列)报送《2013年××专业高(中、初)级专业技术职务任职资格申报人员花名册》(A3纸型，原件)。
(七)在《山东省专业技术职称评审表》第三页“任现职后主要专业技术工作业绩登记(或个人总结)”栏最后，由申报人员本人- 6 -手工填写：“本人承诺：所提供的个人信息和证明材料真实准确，对因提供有关信息、证件不实或违反有关规定造成的后果，责任自负。
”(八)在《山东省专业技术职称评审表》、《评审简表》及各类统一制式的申报表、免试表的“单位意见”栏内，所在单位栏内必须填写：“本单位已对提供的申报材料逐一审核，真实准确，同意推荐。
”所在单位、主管部门、呈报部门要做到填写意见规范、签名盖章清晰。
三、时间安排各单位通过《集团公司专业技术人员信息系统》完成各专业(系列)申报评审作业流程，并严格按照下列时间要求将评审材料报送集团公司人事管理部。
(一)10月15日前报党校教师系列高级和技校教师系列高、中级评审材料。
(二)10月20日前报煤炭工程专业高级和档案、群文专业高、中级评审材料。
(三)10月30日前报工程技术专业正高级和经济、翻译、新闻专业高级评审材料。
(四)11月10日前报高校教师、中专教师系列高、中级评审材料。
(五)11月15日前报卫生专业高级和党校教师、幼儿教师、新闻专业中级评审材料。
(六)11月20日前报质量工程专业高级和煤炭工程专业中级- 7 -评审材料。
(七)11月30日前报会计、统计专业高级评审材料。
(八)12月20日前报各系列初级评审材料。
职称评审工作覆盖面广、时间性强、政策要求高，关系到广大专业技术人员的切身利益。
各单位、各部门要高度重视，加强领导，精心组织，统筹安排，制定切实可行的工作措施，严格执行“六公开”、“双公示”程序，推进职称评审工作，充分发挥职称评审工作的评价机制和激励作用，促进集团公司持续健康发展。
二○一三年十月十一日抄送：兖矿集团有限公司监事会。
兖矿集团有限公司总经理办公室 2013年10月11日印发- 8 -。