人力资源管理表格大全
人力资源表格大全(16)
公伤报告单日期第一联：原单位存第二联：送人事部门第三联：送安全卫生部门公司纪律规定员工行为如不符合适当的规范，或触犯下列任何一种规定，一经查出，将受到纪律处分1.伪造或涂改公司的任何报告或记录；2.接受任何种类的贿赂；3.未经公司书面允许，擅取公司任何财务、记录或其它物品；4.擅取或干扰公司的财务；5.在公司楼房、车辆、轮船或工地内向同事鼓吹任何政治理论，赌博或使用侮辱语言；6.企图强迫同事加入任何组织，社团或工会；7.违犯任何安全条件或从事任何是以危害安全的行为；8.未获准许而缺勤或迟到、早退；9.无故旷工；10.在任何时间内，出借工作证；11.故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或分配工作；12.拒绝保安人员的合理、合法制命令或检查；13.未经总经理允许而为其它机构、公司或私人工作；14.在工作时间内干私活；15.从事与公司利益冲突的任何行为；16.总经理认为可采取纪律处分的其它情况。
公司奖励种类一览表本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种公司员工登记表编号：身份证号员工编号姓名性别年龄兵役情况照政治面貌民族籍贯婚姻状况健康状况身高（厘米）体重（公斤）视力左：右：片户籍地址所属区、街道、乡、镇居住地址所属区街道邮编联系电话手机E_mail文化程度专业毕业学校就职部门职位进公司日期技术特长名称（1）（2）（3）专业职称等级（程度）（包括工鉴证（发证）部门种专业）从事年限兴趣爱好（1）（2）（3）外语等级电脑熟练程度员工性质（1）劳动合同（2）劳务协议（3）农村富余（4）外劳力本人简历（从中学开始填写）起讫日期工作或学习单位工作职位或学习专业备注沟通查核表观摩报告书管理人才储备表制管理人员升迁计划表注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。
规范化管理实施大纲第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。
HR人力资源管理工资表格汇总
报表打印设置
打印范围：选择需要打印的报表范围
打印格式：选择需要的打印格式，如 A4、A3等
打印方向：选择打印方向，如纵向、横 向等
打印份数：选择需要打印的份数
打印预览：预览打印效果，确认无误后 进行打印
工资数据管理与分析
数据备份与恢复
备份策略：定期备份，确保数据安全
备份方式：全量备份、增量备份、差异 备份
工资构成：基本工资、绩效工资、奖金、 补贴等
税务信息：个人所得税、社保税等
考勤记录：出勤天数、迟到、早退、请 假等
其他信息：如员工评价、晋升记录等
表格样式
标题行：显示表格名称和列名
列名：显示工资项目的名称，如基本工 资、绩效工资、奖金等
数据行：显示员工的工资数据，如基本 工资、绩效工资、奖金等
合计行：显示员工的总工资，如基本工 资、绩效工资、奖金等
数据分析：可以对查询和筛选结果进行统计分析，如平均工资、最高最低工资等
数据分析与展示
规定进行发放
绩效工资
绩效工资的定义： 根据员工的工作表 现和业绩来发放的 工资
绩效工资的构成： 基本工资、绩效 奖金、福利等
绩效工资的计算方 法：根据员工的工 作表现和业绩来计 算
绩效工资的作用： 激励员工提高工作 表现和业绩，提高 企业的竞争力
其他补贴
交通补贴：用于 员工上下班的交 通费用
餐补：用于员工 在单位就餐的费 用
备份存储：本地硬盘、网络存储、云存 储
恢复策略：根据备份数据恢复，确保数 据完整性和一致性
恢复方式：自动恢复、手动恢复
恢复测试：定期进行恢复测试，确保备 份数据的可用性和可靠性
数据查询与筛选
查询条件：可以根据员工姓名、部门、职位等信息进行查询 筛选条件：可以根据工资范围、绩效等级等信息进行筛选 数据展示：可以以表格、图表等形式展示查询和筛选结果
人事表格大全(完整版)
目录1. 招聘申请表（编制外）2. 招聘申请表（编制内）3. 应聘人员登记表4. 面试评定表5. 员工登记表6. 新员工个人绩效计划表7. 新员工试用期考核表8. 请假申请单9. 员工转正申请表10.人员任免申请单11.培训需求调查表12.培训反映调查问卷13.个人绩效计划表14.个人绩效评估表15.个人月工作完成表16.个人月工作计划表17.绩效反馈面谈表18.人员晋升、调岗核定表19.员工工资变更表20.员工离职表21.辞职申请表22.员工降职核定表23.离职移交表24.加班申请单25.员工技能审定表26.技能审定汇总表27.工作交接单招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
顶企业人力资源HRM-员工管理全套表格薪资制度
顶企业人力资源HRM-员工管理全套表格薪资制度一、引言1.1 目的为规范公司人力资源管理，明确员工管理流程和薪资制度，提高管理效率和员工满意度。
1.2 适用范围本文档适用于顶企业全体员工的管理和薪资制度的制定与执行。
二、员工管理表格2.1 员工入职登记表员工基本信息教育背景工作经历入职职位和部门2.2 员工离职登记表离职原因离职日期交接情况离职手续完成确认2.3 员工考勤记录表出勤日历加班记录请假记录出差记录2.4 员工绩效评估表绩效目标关键绩效指标(KPIs) 自我评估上级评估2.5 员工培训记录表培训课程名称培训日期培训效果培训师评价2.6 员工晋升记录表晋升前职位晋升后职位晋升日期晋升理由2.7 员工福利登记表福利项目发放日期员工签字确认三、薪资制度3.1 薪资构成基本工资岗位工资绩效工资加班工资奖金和津贴3.2 薪资等级根据职位和职责设定不同的薪资等级。
3.3 薪资调整定期薪资调整政策特殊贡献奖励政策3.4 加班与休假加班工资计算方法休假政策及薪资影响3.5 奖金与津贴年终奖金项目奖金特殊津贴3.6 薪资支付薪资支付周期薪资支付方式薪资单的发放四、薪资制度实施细则4.1 薪资保密原则所有员工薪资信息保密。
4.2 薪资调整流程定期评估员工绩效。
根据绩效和市场薪资水平调整薪资。
4.3 绩效考核与薪资挂钩绩效考核结果直接影响绩效工资和奖金。
4.4 加班与休假薪资计算加班需提前申请，经批准后按法定标准支付加班工资。
休假期间薪资根据公司政策执行。
4.5 福利与薪资福利作为薪资的一部分，定期发放。
4.6 薪资争议处理建立薪资争议处理机制，确保公平公正。
五、附则5.1 制度修订本薪资制度由人力资源部负责制定和修订。
5.2 解释权本制度的最终解释权归公司所有。
5.3 生效日期本制度自发布之日起生效。
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相连结，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行，保证行政人事管理的正常开展。
依照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期（阴历）照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期（阴历）工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注：填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况，如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况，企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分！填表人签字：部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历：招聘年龄：岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日条件性别：工作经验：专业：其他：副行政人事不意见总经理签字：意签字：见年月日年月日总经理意签字：见年月日1、个部门依照工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。
人力资源管理表格模板大全
人力资源管理表格模板大全人力资源管理表格模板大全目录：表格1：年度招聘计划表表格2：人员需求表表格3：年度计划外招聘申请表表格4：应聘人员情况表表格5：面试记录表表格6：新进员工审批表表格7：辞谢信表格8：试用期考核表表格9：合同续签征询审批表表格10：请假单表格11：年度培训需求调查表表格12：年度培训计划表格13：培训项目变更审批表表格14：委外培训审批表表格15：培训签到表表格16：培训反馈表表格17：员工奖励审批表表格18：员工处分审批表表格19：员工离职会签单上海××××股份有限公司注：请于月日前将此表交于人力资源部门。
人员需求表说明：1、此表由用人部门填写，每表限填一个职位，交于人力资源部门；2、在类别中，假如用人部门申请职位在编制内则为填补空缺，否则为超编制或者只能临时雇用；3、任职资格由职位说明书确定，若有特殊要求或者职位说明书未建，请在其他能力要求中填写；4、人力资源部门将作出是否受理的建议。
如受理还需列明是否内部选拔，使用何种外聘方式与费用估算等建议；5、总经理核准后，人力资源部门具体执行招聘甄选程序。
20年度计划外招聘申请表应聘人员情况表注：此表须由本人如实填写，如填写内容任何时候被发现有虚假，则会立即解雇该职员。
应聘人签名：日期：面谈记录表新进员工审批表辞谢信尊敬的先生/小姐：您好！首先，非常感谢您关注上海××××股份有限公司此次的招聘活动，应聘我们这一岗位，并寄来了您珍贵的简历。
您在面试中，向我们充分展示了您的才华，给我们留下了深刻的印象。
但由于参加此次招聘的人数较多，而招聘名额有限，我们很遗憾地通知您，您不是我们此次招聘最合适的人选。
我们已将您的简历存入我们的人才库中，以备今后需要。
希望您还能一如既往地关注***食品的进展，期盼着将来我们能有合作的机会。
祝身体健康，万事如意！上海×××股份有限公司年月日试用期考核表注：1、本表原件由人力资源部门存入人力资源档案内。
人事事务管理表格大全【含11份实用表格】
人事事务管理表格大全一、员工出勤统计表（一）员工出勤日报表××公司员工出勤日报表总经理：审核人： 填表人：（二）员工月度出勤统计表××公司部门员工月度出勤统计表部门： 考勤月份： 年 月部门经理：制表人：（三）员工年度出勤统计表××公司员工年度出勤统计表部门/班组：姓名：员工编号：填写日期：审核人：复核人：填表人：二、员工请假登记表三、员工出差申请表（一）员工当日出差申请表××公司员工当日出差申请表填表日期：（二）员工远途出差申请表××公司员工远途出差申请表部门：填表日期：年月日填表说明：此表用于对外地出差事项的申报，由本人填写，员工由部门审批，部门经理由主管领导审批。
（三）员工出差申请表××公司员工出差申请表（编号：）□国内□国外申请时间：年月日四、员工出差费用单（一）员工国内出差费用清单××公司员工国内出差费用清单（二）员工国外出差费用明细表××公司员工国外出差费用明细表姓名：部门：日期：备注：1．若表中“旅费清单”的记载事项较多时，可另付清单。
2．本外币的换算汇率由财务总监根据市场行情确定。
3．除了近距离的短期出差外，长距离或长时间的出差，通常都会在事前做假设性的概略预算，返回后再仔细计算实际费用。
五、员工调动申请表（一）部门用人员调动申请表人员调动申请单（部门用）申请日期：年月日（二）人员调职申请书××公司人员调职申请书申请人：申请日期：年月日六、员工离职申请表七、员工离职面谈表填表日期：年月日八、员工离职结算表文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。
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人力资源统计表格
员工编号
姓名
性别
年龄
部门
职位
入职日期
合同类型
工资等级
在职状态
学历
专业
参加培训次数
上年度绩效评分
1
男
28
销售部
销售经理
2020/1/1
正式合同
M5
在职
本科
市场营销
3
90
2
女
30
人力资源部
HR专员
2019/3/15
劳务派遣
P3
在职
硕士
人力资源管理
2
85
3
男
32
销售部
销售经理
2018/5/27
正式合同
M6
正式合同
M10
在职
本科
市场营销
3
90
12
女
50
人力资源部
HR专员
2011/3/17
劳务派遣
P8
在职
硕士
人力资源管理
2
85
13
男
52
销售部
销售经理
2010/5/29
正式合同
M11
在职
本科
市场营销
3
90
14
女
54
人力资源部
HR专员
2009/8/10
劳务派遣
P9
在职
硕士
人力资源管理
2
85
注：
合同类型：如正式合同、劳务派遣、实习协议等。
在职
本科
市场营销
3
90
4
女
34
人力资源部
HR专员
2017/8/8
劳务派遣
最全人力资源管理表格-共12个
最全人力资源管理表格-共12个人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议人员需求表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议应聘登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议面试评估表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工入职登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议干部信息采集表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议公司LOGO人力资源部管理表格4培训经历起止年月培训机构课程名称培训内容系统自学的课程：__________________________________________________________________________ _________6加入卓立后工作经历起止年月单位/部门名称岗位/职务主要工作职责描述7加入卓立前工作经历起止年月单位名称岗位/职务主要工作职责描述本人承诺，以上所填写内容皆属事实。
否则，本人愿自动离职，并承担由此引起的一切后果。
填表人签名：填表日期：__年__月___日人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议转正申请表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议工作调动审批表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议离职申请表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工异动移交单人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议解除劳动合同通知书/小姐：依据《劳动合同法》合同(合同期限：年月日至年月日)。
最新人力资源管理表格汇总(实用)
部门：填表日期：年月日
项 目
岗位一
岗位二
岗位名称
增补原因
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
人 数
建议工资
增补人员
工作内容
岗位要求
性别
□不限 □男 □女
□不限 □男 □女
年龄
身高
学历
申请人
部门经理
总经理
注：此联作财务借款的必备附件。
-----------------------------------------------------------------------------------
出差申请单（B）
部门： 年 月 日
出差人
出差时间
出差地点
出
差
事
由
备 注
申请人
部门经理
4、对人力资源体系招聘工作指导与支持情况
5、大北农助学金工作情况
6、大北农班工作：学员录用情况/教学质量与活动开展
7、个人素质能力提升情况
任职资格
1、教育程度：本科及以上学历
2、专业知识：具有人力资源专业知识及企业管理知识
3、技能要求：熟悉人事招聘的渠道及流程，具备人才信息的收集、分析能力
4、工作经历：具有3年以上人力资源招聘与培训工作经验
月日前至公司人力资源部就劳动关系解除问题进行协商并办理相关手续事宜。
特此告知
公司
年月日
员工签收回执
我于年月日收到《协商解除劳动关系告知书》，将于年月日至公司就劳动关系解除问题进行协商。
员工签名：
人力资源管理表格全套
附录1：Recruiting Request招聘申请○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录2：Interview Evaluation Form面试评估表Name of Applicant: (应聘者）Interviewer：(面试人员）Position: （应聘职位）Date: （时间）面试人签字并日期：Second InterviewPlease make sure always return this form and resume to HR. 36792 8FB8 辸32050 7D32 紲22673 5891 墑 36068 8CE4 賤 b此表填写后请交人事部附录3：XXXX 股份有限公司应聘人员登记表应聘部门：岗位: 填表日期：年月日附录4:Hiring Decision录用决定○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期S_26245 6685 暅^w33836 842C 萬23397 5B65 孥25799 64C7 擇○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录5：XXXX股份有限公司工作通知书（样本）日期：年月日先生/女士:我代表XXXX股份有限公司很高兴地通知您,欢迎您加入我们公司部,任职位,级别为。
经与您协商，入职日期定于年月日，试用期为三个月，根据工作表现可以提前，但不能短于一个月.您的职责与待遇如下：1.1。
工作时间:公司的工作时间为早晨8：30至下午17：00。
中午11：30至13:00为午餐及休息时间。
2.2。
待遇说明：➢➢月薪为元，其中：。
公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关XX等费用；➢➢年终根据公司业绩及制度发放奖金；➢➢公司提供工作午餐或午餐补助；➢➢手机费报销额度为元;➢➢档案调入公司后，可享受社会养老XX与住房公积金，公司将从工资中代扣个人应缴部分；➢➢此外,公司还额外为您提供补充养老XX和商业医疗XX；3.3.您有义务对您的薪资内容保密，不将其告知第三方.4.4.聘用解除：试用期间，无论您还是公司（经总经理签字）都可以在任何时间、以任何理由解除聘用关系，但需提前30日通知对方。
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全制表：复核：审批：·职员人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：·职员每日动态统计表制表：复核：审查：·每月人事变更统计表制表：复核：审查：·职职员龄动态分析表月份制表：复核：·人力资源规划表·人才库人才信息表·申请日期年月日·人员补充申请表（范本2）申请日期：·人员编制调整表年度制表：复核：·人力资源部聘请打算书年月日制表：复核：·月份人员需求估算表年月·年度人员需求估量表年单位：人制表：复核：·应聘登记表应聘职位：年月日···应聘人员选择比较表·聘请工作报告表·试用标准制定日期：年月日·职员入职试用表·新职员试用结果通知单。
职员培训打算表（范本1）。
职员培训打算表（范本2）培训编号：培训部门：批准审核拟订。
新职员培训打算表编号：拟定日期：制表：复核：审批：。
职员职业培训档案姓名部门职位。
职员培训意见调查表统计时刻：制表：复核：。
培训申请表（团体申请）申请人姓名 培训组织机构 申请理由：职员编号服务部门 培训课程职位名称日期起日期讫学费课 程 内 容部门意见 审 核分管总监意见。
受训人员报告书（范本 1）人力资源部意见总经理意见培训名称 培训时刻 培训方式 导师姓名学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）年月 日培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意 培见 训后的对下次派员参加本训练课程的建议事项检讨主 办 单 位 意 见。
受训人员报告书（范本 2）培训课程： 单位： 姓名：研修内容汇总 培 训 内 容实习内容汇总 实 习 内 容成功之处意 见 失败之处部门主管意见上 司 意 见。
培训经费申请表培训日期 年 月 日至月 日培训指导者： 记录日期： 年 月 日 启发和感想启发和感想受训者的提案指导者的建议部门经理意见申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费 （元）备注一 式 三 联 ： 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部。
人力资源管理部表格汇总
培训开始时间： XXXX年XX月XX 日
培训结束时间： XXXX年XX月XX 日
培训时长：共计 XX天
培训地点：公司 内部培训室
线上培训：通过互联网进行远程教 学，方便灵活。
内部培训：由公司内部专业人士进 行授课，更具针对性。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
线下培训：面对面交流，互动性强， 有利于实际操作。
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XX
CONTENTS
添加目录标题 员工信息表
培训计划表
绩效考核表
薪酬福利表
员工关系表
PART ONE
PART TWO
员工编号：唯一标识员工的编 号
姓名：员工的全名
性别：员工的性别
出生日期：员工的出生日期
表格中应包含入职日期的信息
和创造力。
调查目的：了 解员工对公司 的满意度，找 出需要改进的
地方
调查范围：覆 盖公司所有员
工
调查方式：采 用问卷调查和 访谈的方式进
行
调查结果：根 据数据分析， 得出员工满意 度整体水平以 及各维度的满
意度情况
汇报人：XX
建立有效的沟通 机制：确保员工 与管理层之间的 信息传递畅通， 及时解决问题和
矛盾。
关注员工福利和 需求：了解员工 的工作和生活需 求，提供必要的 支持和帮助，提 高员工的满意度
和归属感。
定期组织团队建 设活动：增强团 队凝聚力和合作 精神，提高员工 之间的相互了解
和信任。
激励和奖励机制： 通过合理的薪酬、 奖金和其他形式 的奖励，激发员 工的工作积极性
外部培训：聘请外部专家或机构进 行培训，可以获取更广泛的知识和 经验。
最全人力资源管理表格-共12个
公司LOGO人力资源部管理表格人员需求表公司LOGO人力资源部管理表格应聘登记表面试评估表公司LOGO人力资源部管理表格员工入职登记表公司LOGO人力资源部管理表格干部信息采集表公司LOGO人力资源部管理表格公司LOGO人力资源部管理表格工作调动审批表公司LOGO人力资源部管理表格离职申请表公司LOGO人力资源部管理表格员工异动移交单公司LOGO人力资源部管理表格解除劳动合同通知书先生/小姐：依据《劳动合同法》相关规定，公司依法解除此前您与卓立公司订立的劳动合同(合同期限：年月日至年月日)。
解除您的理由是：1.过失性解除□在试用期间被证明不符合录用条件的；□严重违反公司的规章制度的；□严重失职,营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；□员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;公司LOGO人力资源部管理表格□因《劳动合同法》第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;□被依法追究刑事责任的.2.员工自动离职□自动离职因为上述原因，您的劳动合同于年月日解除。
您需要结算以下薪资和补偿金事项:1.您薪资结算至年月日，计元；2。
此种情形下：□公司需要支付给您相当于月工资的经济补偿金，计元。
□公司不需要支付经济补偿金。
请您于年月日前按照公司离职规定办理离职手续.注:本劳动合同解除书一式两份，甲乙各持一份，同等有效.邯郸市卓立精细板材有限公司年月签收回执本人已收到公司于年月发出的《解除劳动合同通知书》，并对通知中所述事项无任何异议。
被通知方(签名或盖章)：年月公司LOGO人力资源部管理表格解除劳动合同协议甲方：乙方:甲乙双方于年月日签订为期年的劳动合同，现甲乙双方同意解除劳动合同关系。
经双方协商一致，签订本协议如下:1、自年月起,解除双方签订的劳动合同，双方的权利义务随之终止;2、甲方为乙方缴纳社会保险至年月日止。
3、甲方根据相关劳动法规和规定，向乙方提供劳动合同解除的证明并办理相关退工手续;4、乙方应当于本协议签订前妥善办理所有工作移交手续，离职后不得作出有损公司名誉或利益之行为。
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申请部门
部门经理（签）
申请原因
□员工辞退
□员工离职
□业务增量
□新增业务
□新设部门
说明：
需求计划
使用时间
职务名称与人数
上岗时间
临时使用（小于30天） □
职
务
1
人
数
短期使用（小于90天） □
2
长期使用（小于180天）□
3
聘用标准
利用现有《职务说明书》
□可以利用 □ 不能利用 □ 局部更改
□尚无《职务说明书》需编写
工作内容
1
2
3
工作经验
1
2
3
专业知识
1
2
3
语言表达
性格要求
开拓能力
写作能力
电脑操作
外语能力
其他标准
薪酬标准
基本工资
其他收入
其他津贴
中心总监
批示
签字：
日期：
行政中心
批示
签字：
日期：
总经理批示
签字：
日期：
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