地产营销部策划经理、策划师岗位职责
地产策划经理岗位职责
千里之行，始于足下。
地产策划经理岗位职责地产策划经理是指负责地产项目规划和策划工作的经理。
地产策划经理的岗位职责包括但不限于以下几个方面：市场调研与分析、项目规划与策划、项目进展管理、团队管理与协调。
首先，地产策划经理需要进行市场调研与分析。
这包括对目标市场的调查、分析以及对竞争对手进行研究和定位，以了解市场需求、市场环境和项目的竞争优势，为项目规划和策划提供依据。
其次，地产策划经理需要负责项目规划与策划。
他们需要对项目所在的地理环境、政策法规、规划要求等进行研究和了解，结合市场调研结果制定项目定位、目标、规划方案和策略。
他们需要参与土地选址、项目设计和规划、市场推广等工作，并对项目进展和实施进行监督和协调。
第三，地产策划经理需要进行项目进展管理。
他们需要制定项目的工作计划和时间表，并确保各个部门和团队按照计划推进工作，包括土地规划、建筑设计、施工进度、预售和销售等。
他们需要进行项目进度和质量的监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质量要求完成，并定期向领导汇报项目进展情况。
最后，地产策划经理需要进行团队管理与协调。
他们需要组建并管理一个高效的团队，包括市场调研分析师、项目规划师、设计师、销售人员等。
他们需要对团队成员进行培训和指导，协调各个部门和团队之间的工作，促进信息交流和协作，争取团队合作达到项目目标。
同时，他们还需要与政府部门、设计院、施工单位、销售渠道等进行沟通和协调，确保项目各方的利益都得到充分考虑和满足。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
总之，地产策划经理是一个重要的岗位，他们需要具备市场调研和分析能力、项目规划和策划能力、项目进展管理能力、团队管理和协调能力等。
他们需要全面掌握项目的各个环节，把握市场需求和项目方向，促进项目顺利进行并达到预期目标。
对于地产企业而言，地产策划经理的角色至关重要，其策划和管理能力直接影响着项目的发展和企业的竞争力。
房地产内业岗位职责
房地产内业岗位职责房地产行业是一个包含多个职能和岗位的复杂行业，每个岗位都有其特定的职责和责任。
以下是房地产行业的一些常见岗位及其职责的概述：1. 项目策划师（Project Planner）：负责计划、设计和管理房地产项目。
他们会研究市场需求和潜在的投资机会，并制定项目的开发计划和战略。
他们还需要协调各个部门和相关利益相关者，确保项目的顺利进行。
2. 土地开发专员（Land Development Officer）：负责寻找和获得适合开发的土地，并协调土地开发的事务。
他们需要进行市场研究，评估土地潜力，并与政府机构、地主和开发商进行洽谈。
他们还需要处理土地购买、规划和开发的相关手续和许可证。
3. 房地产经纪人（Real Estate Agent）：作为房地产机构的代表，房地产经纪人负责帮助客户买卖、租赁和出租房地产。
他们需要了解市场趋势和法规，与买家和卖家进行谈判，并完成相应的销售和租赁合同。
4. 市场营销经理（Marketing Manager）：负责策划和执行房地产项目的市场营销活动。
他们会进行市场分析和竞争对手研究，制定市场推广战略，以吸引目标客户。
他们还需要与广告代理公司和其他合作伙伴合作，制作市场宣传材料和潜在客户沟通。
5. 资产管理专员（Asset Manager）：负责管理和维护房地产资产的价值。
他们会评估物业的价值和潜力，并制定相关的战略和计划，以最大化资产的回报和利润。
他们还需要与租户和供应商进行合作，协调物业维护和管理的各个方面。
6. 施工项目经理（Construction Project Manager）：负责管理和监督房地产项目的实施和施工过程。
他们需要编制详细的工程计划和预算，并与承包商、建筑师和工程团队进行合作。
他们还需要监督工地安全，确保项目按时完成，并符合相关的法规和质量标准。
7. 物业经理（Property Manager）：负责管理和维护房地产物业的日常运营。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
房地产策划经理职位描述与岗位职责
房地产策划经理职位描述与岗位职责房地产策划经理是一种具有策划、组织和管理能力的职位，主要负责规划和推动一个房地产项目的成功实施。
该职位的岗位职责包括以下几个方面：一、项目规划和执行房地产策划经理需要对一个房地产项目进行全面的规划和执行工作。
具体来说，要确定项目的目标、战略、计划和预算，并制定相应的实施方案。
同时，还需要与各部门进行沟通和协调，确保项目按照计划执行并达成预期的结果。
在项目执行过程中，还需要及时处理各种问题和风险，并进行适当的调整。
二、市场调研和竞争分析房地产策划经理还需要对当地房地产市场进行深入调研和分析，了解市场需求和趋势，同时还需要对竞争对手进行分析和评估。
通过对市场和竞争情况的了解，可以制定更为科学的营销策略，提高项目的销售和租赁效果。
三、团队管理和协作房地产策划经理需要领导和管理一个多人团队，包括项目经理、营销人员、设计师、合同管理人员等。
要确保团队成员的合作和协调，有效地分配任务和资源，同时还要建立激励机制，推动团队成员的积极性和创造力。
四、客户关系管理房地产策划经理需要与客户进行有效的沟通和交流，了解客户需求和反馈，及时解决客户关注的问题，提高客户满意度。
同时，还需要建立有效的客户关系维护机制，将客户关系管理作为一个重要的营销手段，提高项目的知名度和美誉度。
五、风险管理和控制房地产策划经理需要对项目的各个方面进行风险评估和控制，包括投资风险、市场风险、施工风险等。
要及时制定应对措施，防范和化解潜在风险，确保项目的顺利实施和可持续发展。
总之，房地产策划经理需要具备多项能力和素质，如领导力、沟通能力、创新能力、项目管理经验等，同时还要专业素质过硬，熟悉房地产市场和相关法律法规，能够对房地产项目进行全面、科学的规划和推动工作。
策划部门有什么岗位职责
策划部门有什么岗位职责策划部门是公司中的重要部门之一，负责制定和实施公司的战略发展规划及市场营销策略，为公司的产品和品牌提供方向和支持。
策划部门的岗位职责多种多样，下面将详细介绍几种常见的岗位职责。
1. 策划经理：策划经理是策划部门的负责人，负责制定和实施公司的发展战略和市场营销策略。
其主要职责包括：- 制定公司的长期发展战略和年度市场营销计划；- 负责市场调研和市场分析，了解市场需求和竞争状况；- 指导和协调策划团队，确保策划方案的顺利实施；- 监测和评估市场活动的效果，及时调整策略。
2. 市场策划专员：市场策划专员是负责执行市场营销策略的关键岗位，其主要职责包括：- 分析市场需求和竞争状况，为公司的产品和品牌制定市场推广计划；- 制定产品的市场定位和销售策略，并负责产品推广活动的组织和执行；- 策划和组织市场推广活动，如展览、推广会、活动等；- 监测和评估市场活动的效果，及时调整策略。
3. 品牌策划专员：品牌策划专员负责公司品牌的策划与推广，其主要职责包括：- 分析品牌的市场定位和竞争状况，制定品牌发展计划；- 负责品牌形象和品牌定位的策划与宣传；- 策划和组织品牌推广活动，如品牌发布会、品牌展览等；- 监测和评估品牌推广活动的效果，及时调整策略。
4. 市场营销策划师：市场营销策划师是负责制定公司市场营销策略的专业人员，其主要职责包括：- 根据市场调研和分析结果，制定市场营销策略和推广方案；- 策划并组织市场推广活动，如广告、促销等；- 跟踪和分析市场动态和竞争对手，及时调整策略；- 监测和评估市场活动的效果，提出改进意见。
5. 创意策划师：创意策划师负责公司营销活动的创意策划和设计，其主要职责包括：- 根据公司的需求和目标，提供创意策划方案；- 设计和排版宣传资料，如广告海报、宣传册等；- 策划和组织创意活动，如营销推广活动、新品发布会等；- 负责活动的视觉传达，确保活动的宣传效果。
除了上述几种岗位职责，策划部门还可能设有其他特定的岗位，如市场调研员、市场分析师、数据分析师等，根据公司的具体需求和业务发展情况来确定。
房地产策划经理岗位职责19篇
房地产策划经理岗位职责19篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、策划方案、合同协议、条据文书、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, work plans, planning plans, contract agreements, documentary evidence, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!房地产策划经理岗位职责19篇下面是本店铺整理的房地产策划经理岗位职责19篇地产公司策划经理岗位职责，以供借鉴。
房地产营销企业基准岗位配置及职责说明
组织进行广告，新闻发布，贸易展览，研讨会等活动
通过传媒和政府关系，根据公司的战略，建立和维护公司的名誉和形象
负责公司重大事件的对外宣传或解释，确保公司的名誉和形象不受损害
销售经理
制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈
协助上级领导拟定公司固定资产管理办法，保证公司固定资产不会向外流失
做好公司物业管理相关工作，为员工创造良好办公环境
负责公司企业文化建设，组织相应的公司内部期刊、网站的制作和宣传
组织安排重要客户、客人来访的吃、住、行等方面工作
行政主管
完成公司固定资产的管理，低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作，提高物品的使用率，确保业务正常开展，并防止公司资产流失
拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制
在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行
组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象
起草公司文书、档案（包括文书、技术、财务、人事）管理制度
组织有关人员做好公文收发、打印、通讯以及文书档案的管理和印章等使用工作
协助领导做好办公室有关行政接待事务,做好来信来访接待及重要客人接待工作
协助领导对公司总部办公场所（物业）各项费用进行审核，保证费用报销的真实性，参与公司房屋装修、营业场所装修、监控设计的审核及招、评标工作，确保装修、监控工作保质保量符合要求
行政专员
管理公司总部的文件整理、归档工作，通过整理排架、编号排序、编制检索等实现公司文件检索方便，便于使用和档案安全
房地产策划师岗位职责优秀12篇
房地产策划师岗位职责优秀12篇房地产策划师岗位职责篇一岗位职责:1、为项目策划报告提供支持，进行市场调研、收集分析数据，协助项目主策进行项目定位、提供营销建议等；2、协助项目主策制定项目策略，并在项目实施过程中协助项目主策监控、反馈项目的执行情况；3、配合项目主策准备项目销售所需的各项资料；4、协助项目主策配合拓展中心完成指定项目前期策划的部分工作，为拓展工作提供支持。
任职要求:1、全日制大学专科以上学历，相关专业优先考虑；2、有较强的写作能力、沟通能力；3、对房地产相关行业感兴趣，具有敏锐的观察力；4、具有良好的客户服务意识和团队合作意识。
房地产策划师岗位职责篇二1、研究房地产区域特征和走向，紧密跟踪业界先进的产品形式，阶段性提出各类产品的流行趋势及市场反馈信息。
2、负责项目的全面策划工作，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案。
3、产品策划和定位工作，负责项目客户定位、研究客户需求，确定项目产品的主体概念定位；4、组织编写策划顾问报告，参加项目顾问报告提案。
5、配合公司其他部门工作，参与数据分析并反馈销售建议。
6、独立撰写项目宣传资料，楼书、DM单等。
7、定期编写项目网络宣传推广，如网站，微信公众号等。
房地产策划师岗位职责篇三岗位职责：1、负责项目各阶段的行销推广方案，并在策划思路下协助销售部完成各阶段销售任务；2、对所管辖项目网络、执行、文案、设计的品质把控；3、维系、管理开发商及合作媒体关系；4、协助拓展部完成公司竟稿项目的方案撰写。
任职资格：1、大专以上学历，市场营销、房地产管理类相关专业优先考虑；2、5年以上房地产策划工作经验，能独立操作2个项目的策划工作；3、熟悉房地产策划，能够完成项目各个时期策划报告；4、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具备敏锐的市场洞察力、判断力；5、具备较好审美能力及创意能力，有较强的责任心及抗压能力。
房地产策划师岗位职责篇四岗位职责：1、定期市场调研并进行分析，收集和整理各类信息和市场资料，为报告和方案撰写提供基础数据信息支持2、协助并参加策划方案的编制、总结、沉淀和分享3、协助策划师推进执行，完成与相关合作公司的沟通协调工作4、与销售线充分沟通与配合，共同达成项目销售目标任职要求：1、本科及以上学历；营销策划类、房地产类相关专业优先2、1年以上房地产项目工作经验3、良好的逻辑思维、沟通领悟能力与文字整合能力4、积极主动，服从性强，较强的责任心，良好的团队合作精神房地产策划师岗位职责篇五岗位职责：1、统筹管理房地产策划项目前期市场调查，市场定位、产品定位、规划方案建议等内容的策划方案；2、能够独立完成房地产营销提案报告；3、对项目阶段性营销方案进行撰写，监督方案的执行及跟进推进情况；4、制定房地产项目年度营销任务及营销的可行性方案，负责执行及策略调整；5、统筹管理房地产策划项目前期市场调查，市场定位、产品定位、规划方案建议等内容的策划方案。
房地产策划专员岗位职责、要求以及未来可以发展的方向
房地产策划专员岗位职责、要求以及未来可以发展
的方向
一、房地产策划专员岗位职责：
1.根据公司战略，制定相关的房地产项目规划和执行计划；
2.协调各部门进行专业分工，以推动项目按期完成；
3.负责项目的市场调研、分析、评估工作，在市场营销方面进行策划和维护；
4.负责项目的竞品分析、市场推广和市场战略制定，提出市场的营销和促销战略；
5.编制项目策划书、开发策划报告、市场营销策略与年度计划等，跟踪和分析项目进展情况并进行成果评估；
6.协调组织策划工作，按照监管要求、法律法规制定公司的运营管理政策和流程，进行日常管理和监督工作。
二、房地产策划专员岗位要求：
1.具有较强的计划与组织能力、市场分析能力和创新能力；
2.熟悉房地产市场政策、法律法规及项目开发管理流程；
3.团队合作意识和良好的沟通能力；
4.熟悉市场调研和分析方法，熟悉分析工具和市场软件；
5.具有较强的写作能力和企划案编制能力，以及熟练掌握基本的办公软件。
三、未来可以发展的方向：
1.成为高级房地产策划师，扩大负责的范围，负责多个大型项目的规划和执行计划；
2.从房地产策划转向市场营销，成为市场营销经理，建立自身品牌，实现整合营销；
3.在房地产项目投资领域拥有深入了解，从而成为高级投资经理，主导公司的投资决策；
4.在城市规划领域拥有深入认识，成为城市规划师，负责城市的总体规划和发展规划。
房地产岗位说明书
房地产岗位说明书一、销售经理（一）岗位职责1、制定销售策略根据公司的总体销售目标，结合市场情况和项目特点，制定切实可行的销售策略和计划，确保销售任务的顺利完成。
2、团队管理负责销售团队的组建、培训和管理，激励团队成员提高销售业绩，营造积极向上的团队氛围。
3、客户关系管理建立和维护良好的客户关系，及时处理客户投诉和问题，提高客户满意度和忠诚度。
4、市场调研关注房地产市场动态，收集竞争对手信息，分析市场趋势，为公司的产品定位和营销策略提供依据。
（二）任职要求1、本科及以上学历，市场营销、房地产相关专业优先。
2、具有 5 年以上房地产销售经验，3 年以上销售管理经验。
3、熟悉房地产销售流程和相关法律法规，具备较强的市场分析和销售策划能力。
4、具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效激励和指导团队成员。
5、具有较强的抗压能力和责任心，能够适应高强度的工作环境。
二、置业顾问（一）岗位职责1、客户接待热情接待来访客户，提供专业的房地产咨询服务，了解客户需求，为客户推荐合适的房源。
2、销售促成向客户介绍项目的优势和特点，解答客户疑问，促成房屋销售，签订销售合同。
3、客户跟进定期跟进客户，维护客户关系，及时了解客户的购房意向和需求变化。
4、市场调研收集市场信息和竞争对手情况，反馈给销售经理，为公司的销售策略调整提供参考。
（二）任职要求1、大专及以上学历，市场营销、房地产相关专业优先。
2、具有 2 年以上房地产销售经验，熟悉房地产销售流程。
3、具备良好的沟通能力和服务意识，能够与客户建立良好的关系。
4、有较强的团队合作精神和责任心，能够承受一定的工作压力。
三、策划经理（一）岗位职责1、项目策划负责房地产项目的前期策划，包括市场调研、项目定位、产品规划等，为项目的开发提供决策依据。
2、营销策划制定项目的营销策划方案，包括推广策略、活动策划、广告创意等，提高项目的知名度和销售业绩。
3、品牌建设负责公司品牌的推广和维护，提升公司的品牌形象和市场影响力。
地产公司各部门职能及各岗位职责
地产公司各部门职能及各岗位职责地产公司是指以房地产开发、建设、销售、租赁、物业管理等为主要业务的企业。
地产公司通常由多个部门组成，每个部门都有不同的职能和岗位职责。
下面将对地产公司各部门的职能和各岗位的职责进行详细说明。
1.项目部门：项目部门是地产公司的核心部门，负责策划和实施房地产项目。
项目部门的职能包括市场调研、项目投资策划、项目可行性研究、项目规划设计、工程建设、销售推广等。
项目部门的岗位职责包括项目经理、市场调研员、投资分析师、规划设计师、工程师、销售经理等。
2.销售部门：销售部门负责房地产项目的销售工作，包括宣传推广、客户拓展、签订合同等。
销售部门的职能包括市场调研、销售策略制定、客户关系维护、销售业绩管理等。
销售部门的岗位职责包括销售经理、市场营销专员、销售顾问、客户经理等。
3.市场部门：市场部门负责房地产项目的市场推广和品牌建设工作，包括广告宣传、市场调研、品牌策划等。
市场部门的职能包括市场分析、品牌管理、媒体投放、市场活动组织等。
市场部门的岗位职责包括市场经理、品牌策划师、媒体专员、市场调研员等。
4.物业管理部门：物业管理部门负责房地产项目的日常管理和维护工作，包括物业服务、运维管理、租赁管理等。
物业管理部门的职能包括物业维护、设备管理、租赁招商、维修服务等。
物业管理部门的岗位职责包括物业经理、招商专员、维修工程师、保洁员等。
5.财务部门：财务部门负责地产公司的财务管理和资金运营工作，包括财务账务处理、财务预算、成本控制等。
财务部门的职能包括资金筹措、财务报表分析、税务申报等。
财务部门的岗位职责包括财务经理、会计师、财务分析师、税务专员等。
6.人力资源部门：人力资源部门负责地产公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训发展、绩效考核等。
人力资源部门的职能包括组织人事规划、薪酬福利管理、员工关系处理等。
人力资源部门的岗位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系主管等。
7.法务部门：总之，地产公司各部门承担着不同的职能和岗位职责，各部门之间紧密合作，共同推动地产项目的顺利实施和销售。
房地产公司组织架构及岗位职责
房地产公司组织架构及岗位职责随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，房地产行业在中国逐渐成为了一个非常重要的产业。
在这个行业中，房地产公司起着举足轻重的作用，它们负责开发、销售和管理房地产项目，满足人们对居住和商业空间的需求。
因此，一个完善的组织架构和明确的岗位职责对于房地产公司的顺利运营至关重要。
一、房地产公司的组织架构1. 董事会：董事会是房地产公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和决策重大事项。
董事会通常由董事长、副董事长和一些董事组成，他们由股东大会选举产生。
2. 总经理办公室：总经理办公室是房地产公司的执行机构，负责协调各个部门的工作，实施董事会决策并监督公司运营。
3. 销售部门：销售部门主要负责房地产项目的市场调研、销售策划和客户关系管理。
它由销售总监、销售经理、销售主管和销售人员等人员组成。
4. 项目部门：项目部门是房地产公司的核心部门，负责房地产项目的规划、设计、开发和施工。
它由项目总监、项目经理、设计师、工程师和施工队等人员组成。
5. 运营管理部门：运营管理部门主要负责房地产项目的后期运营和管理，包括物业管理、客户服务和维护保养。
它由运营总监、物业经理、客服主管和维修人员等人员组成。
6. 财务部门：财务部门主要负责公司的财务管理、会计核算和成本控制。
它由财务总监、会计师和财务分析师等人员组成。
7. 市场部门：市场部门主要负责公司品牌策划、宣传推广和市场营销。
它由市场总监、品牌经理、广告设计师和市场专员等人员组成。
8. 人力资源部门：人力资源部门主要负责公司员工的招聘、培训和考核，以及员工福利和劳动关系管理。
它由人力资源总监、招聘经理、培训师和薪酬福利专员等人员组成。
二、各部门的岗位职责1. 董事会成员：- 董事长：制定公司发展战略，主持股东大会和董事会会议。
- 副董事长：协助董事长工作，代理董事长时职责。
- 董事：参与公司重大事项的决策，充分发挥自己的专业优势。
2. 总经理办公室成员：- 总经理：全面负责公司运营管理，领导各部门协调工作。
最全的房地产公司组织架构及岗位设置
最全的房地产公司组织架构及岗位设置XXX组织架构及岗位职责总经理一、公司组织架构副总经理营销策划部财务部行政部销售经理策划部经理销售主管权签内置按内助行人驾证约控业揭控理出会政事驶专专专顾专专策纳计文专员员员员问员员划员员8人副总（总工程师）工程部开发部预合部档土水装景报合材预案建电饰观建同料决管工工工工专专采算理程程XXX员员供XXX师师3人二、部门及岗位职责总经理1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为五年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严厉按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源撙节，控制计划开支，降低公司运营成本和工程开发成本。
4.全面负责房地产工程可行性阐发论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等事情。
5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心代价理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。
8.负责房地产工程规划、设计事情、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
9.负责工程勘察、设计委托及管理事情。
10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标事情。
12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13.各参建单位事情义务、计划审定、审批工程款、材料款。
14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。
15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
房产销售经理的主要工作职责【12篇】
房产销售经理的主要工作职责【12篇】房产销售经理的主要工作职责篇1一、制定销售管理制度，建设具有良好氛围的销售案场，并督导置业顾问做好每天的工作。
二、配合营销总监和策划师，制定销售策略。
及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。
三、参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格提供基础资料。
四、参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。
五、参与确定广告推广策略，根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。
六、积极协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。
七、制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。
八、做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察。
九、主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。
十、协助置业顾问和客户谈判，促成交易，确保获得良好的销售业绩。
十一、审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。
十二、解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议。
十三、做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门提供周到的服务。
十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。
十五、检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题十六、评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
十七、组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。
十八、组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。
十九、做好销售总监交给的其他工作。
房产销售经理的主要工作职责篇21、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;(1)制定公司的阶段性的目标，以及实现目标的计划，并组织落实;(2)分析业绩指标达成的过程数据，发现问题，分析原因并实施改进。
房地产开发公司组织结构和岗位职责模版
房地产开发公司组织结构和岗位职责模版一、组织结构房地产开发公司的组织结构通常包括总经理办公室、营销部门、项目开发部门、设计部门、采购部门、施工部门、质量管理部门、成本控制部门、人力资源部门、财务部门、法务部门等。
1. 总经理办公室总经理办公室是房地产开发公司的决策中心，负责制定公司的战略规划和重要决策，管理公司的日常运营。
总经理办公室通常包括总经理、副总经理、行政人员等。
总经理：负责公司的整体规划和战略决策，对公司业绩负总责。
副总经理：协助总经理管理公司日常运营，完成总经理交办的各项工作。
行政人员：负责总经理办公室的日常工作，包括文件管理、会议组织等。
2. 营销部门营销部门是公司的市场开拓部门，负责项目的市场定位和销售策略的制定，推广和销售项目，提高公司的知名度和影响力。
营销部门通常包括营销经理、销售经理、市场推广人员等。
营销经理：负责制定公司的销售策略和市场推广计划，组织和管理销售团队，达成销售目标。
销售经理：负责项目的销售工作，包括客户开发、销售洽谈等，完成公司的销售任务。
市场推广人员：负责项目的市场调研、广告宣传和推广活动，提高公司知名度和产品认可度。
3. 项目开发部门项目开发部门是公司的核心部门，负责寻找和评估项目，进行项目开发和策划。
项目开发部门通常包括项目开发经理、项目策划员、项目评估员等。
项目开发经理：负责寻找和评估新项目，协调各个部门的合作，确保项目能按时完成。
项目策划员：负责项目的整体规划和策划，包括项目的布局、设计、建筑等。
项目评估员：负责对项目进行风险评估和投资回报分析，为公司提供决策依据。
4. 设计部门设计部门是公司的创意和设计中心，负责项目的建筑设计和室内设计。
设计部门通常包括设计经理、建筑师、室内设计师等。
设计经理：负责项目的整体设计规划，协调设计团队的工作，确保设计的质量和效果。
建筑师：负责项目的建筑设计工作，包括项目的建筑外观、平面布置、结构设计等。
室内设计师：负责项目的室内设计工作，包括室内装修和软装设计。
策划部门经理岗位职责 (2)
策划部门经理岗位职责
岗位职责：
1. 制定部门发展规划和年度工作计划并组织实施；
2. 统筹部门内部协调和沟通，协调解决部门内部的矛盾及问题；
3. 督促各级别员工的工作进度，确保工作的顺畅进行；
4. 组织开展市场调研和市场分析工作，并提出合理建议；
5. 推进部门设计，制作宣传资料和广告素材；
6. 策划、组织部门内部或外部相关活动；
7. 与合作方进行合作沟通，并协调解决合作过程中的各种问题；
8. 计划和管理部门预算、资源和人力，确保合理使用率；
9. 建立和完善部门管理制度，牵头制定部门相关政策和制度；
10. 培养、指导和管理部门员工的工作能力，全面进行人才管理。
任职资格：
1. 具备市场营销、广告传媒、文化传媒、新闻传媒等相关专业
本科及以上学历背景；
2. 至少3年以上品牌策划、文案策划等工作经验，有电子商务
相关经验优先考虑；
3. 具备一定的领导力和团队管理经验，善于沟通和协作，能够
有效地引导团队成员进行工作；
4. 具备丰富的市场调研、分析和策划能力，熟练使用Office
办公软件和Photoshop、Illustrator等设计软件；
5. 具备优秀的语言表达能力和文字功底，能够独立完成策划文
案等工作；
6. 主动进取、能够有计划地制定目标并进行实施，善于总结经验和教训，并及时调整计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
地产营销部策划经理、策划师岗位职责
地产项目营销部策划经理、策划师岗位职责
(一)制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。
并根据销售情况和市场状况调整策略。
(二)进行详细的市场调研，充分了解南京市房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。
(三)做好项目的SWOT分析，根据项目特点，做好项目准确定位。
(四)根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。
(五)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。
(六)制定促销政策，使项目的促销方式具有较强的销售刺激作用，同时又具有一定的变化，保持较长时间的吸引力。
(七)制定整体营销推广策略，并将其分解到各个月实施，保证营销工作的有序、有效。
(八)参与确定广告策略，做好对项目的宣传推广，促进公司的品牌传播。
(九)做好地盘包装，提高项目的档次，营造良好的看楼环境。
(十)做好对会所(售楼处)设计、装修的建议，使会所(售楼处)更能符合销售的要求。
(十一)跟踪广告发布，做好每一次广告的审阅工作，确保广告按时、准确发出。
(十二)根据销售的不同阶段，撰写楼盘软文，增加项目的见报率，扩大项目的影响，促进销售工作的进行。
(十三)跟进楼书、折页、宣传单张制作，确保所有销售资料制作精美，体现项目特色。
(十四)跟进VI系统设计制作，使整个VI系统具有鲜明的个性，具备深刻的思想内涵，在视觉上有较强的冲击力和震撼力。
(十五)跟进模型制作，保证优良品质和准确。
(十六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。
(十七)准备销售用物料，如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购
房税费表》等
(十八)协助营销总监组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。
(十九)做好营销总监交给的其他工作
感谢您的阅读！。