生活服务电商平台o2o创业计划书
社区生活服务电商平台O2O创业计划书
篇一:电商平台o2o创业计划书社区生活服务电商平台o2o创业计划书拟定人:天下拟定日期:2015-1-30摘要随着以淘宝、京东等b2c电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。
随着移动3g/4g网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场ceo李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量;基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。
具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
关键词:社区,o2o ,电商第一章社区生活服务电商模式概述1.1解析社区生活服务电商背景互联网革新的速度令人晕眩,移动互联网的波浪已经打过来。
以o2o模式进行突破的电商平台,自2013年进入快速跑车道,随着o2o的布局,进入社区,已经变成各大互联网公司在积极推进的进程,而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段;随着中国城市化进程的加速,集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展,社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。
社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务,这些服务具有经常性、便利性,但不一定价格低廉的特点。
因此社区商业具有稳定的市场基础,并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展,未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足,为社区生活服务电商发展奠定了基础;社区生活服务电商在操作上主要拟补b2c电子商务模式短板:(1)信用问题,消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。
o2o创业计划书怎么写
o2o创业计划书怎么写O2O即OnlineToOffline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。
这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。
那么o2o创业计划书怎么写?o2o项目计划书1.1 项目描述在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。
O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。
1.2 产品描述我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。
l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。
O2O商业企划书(共2篇)
O2O商业企划书(共2篇)o2o商业企划书(共2篇)篇一:互联网o2o模式商业计划书项目计划书1.摘要1.1项目描述在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
离线商务模式又称onlinetooffline.简称o2o模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。
o2o模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。
1.2产品描述?餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
?“***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。
?鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
?为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。
消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。
?同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。
在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
图片已关闭显示,点此查看1.3市场分析“***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。
互联网O2O模式创业计划书--创业计划书
互联网O2O模式创业计划书--创业计划书互联网O2O模式创业计划书1.摘要1.1 项目描述在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。
O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。
1.2 产品描述我们将通过旗下网站“***(www.****)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。
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消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。
l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。
在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
O2O平台创业项目计划书
020平台创业计划书目录一、项目背景介绍 (2)二、020服务特点 (3)2.1020与传统电子商务的区别 (3)2.2020服务的优势 (3)三、E洁020平台讲解 (4)3.1项目核心 (4)3.2市场前景 (4)3.3盈利模式 (5)3.4战略规划 (5)3.5研发流程 (6)3.6研发推进流程 (7)3.7增值服务 (7)四、营销推广74.1营销策略 (7)4.2 建立CRM (8)五、团队管理85.1企业文化 (8)5.2股权结构 (9)5.3组织结构 (9)六、人力资源管理体系 (10)6.1招聘 (10)6.2培训 (10)6.3薪酬管理 (11)6.4企业文化 (11)七、E洁运行流程 (12)总结 (12)项目背景介绍有关数据显示,目前我国家政服务人才缺口巨大,现阶段我国约有40%勺城镇家庭约5000万户需要家政服务,而目前来看家政服务从业人员仅有1500万,市场需求缺口巨大。
同样,现实走访发现,家政服务人员存在待价而沽的现象,卖方市场决定了家政服务人员的议价权,反而是挑剔客户,从而导致交易的困难;另一方面,家政从业人员缺乏专业培训,持证上岗率不足10%技能水平难以满足用户需求。
同样该市场的乱象还存在于家政公司的非正规性上,很多家政公司缺乏战略眼光,将利益看在当下,这样就导致了服务的不可持续性。
因此市场亟需专业的家政服务平台来净化该市场,从而对家政服务业进行标准化、优化,进而使其成为现代服务业的重要组成部分。
同样来看,近些年,随着阿里、京东等电商平台的快速发展,消费者已经越来越习惯电子消费方式,加上第三方支付的蓬勃发展,消费者与商家之间信任关系得以建立,各种虚拟交易更为安全,可靠。
另外,随着移动3G/4G网络与移动互联的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“ O2O。
简单观察下身边,我们不难发现,O2QE以惊人的速度改变着我们每个人的生活,例如朋友聚会难免小酌一杯,不用怕,E代驾可以把您安全带回家;工作任务紧来不及吃饭,没关系,外卖超人可以让您吃到最爱的糖醋排骨……O2C商业模式正在潜移默化的改变现代人的日常生活,据艾瑞咨询数据分析,预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破4000亿, 市场空白,体量巨大。
社区生活服务电商平台o2o创业计划书完整版
社区生活服务电商平台o2o创业计划书第一章社区生活服务电商模式概述 (4)1.1解析社区生活服务电商背景 (4)1.2社区生活服务电商的定义 (4)1.3创新模式的意义 (5)第二章社区生活服务电商特点 (6)2.1解析社区生活服务电商与传统电子商务的区别 (6)2.2社区生活服务电商的特点 (6)(1)明确的产品和市场定位: (6)(2)快速的物流配送: (7)(3)优质的服务: (7)2.3社区生活服务电商的用户体验 (7)超简单的购物程序: (7)真实信任感: (7)快速响应的送货服务: (8)可比性、互动性: (8)灵活的付款方式与售后服务: (8)3.1社区生活服务电商模式的运行流程 (8)3.2设立社区生活服务电商的流程 (9)3.3社区生活服务电商组成架构 (9)技术服务平台 (9)团队人员规划 (9)产品需求组合 (10)社区运营区域规划 (11)社区运营评估 (11)第四章加盟模式 (12)4.1赋为联邦模式介绍 (12)4.2加盟流程 (12)4.3加盟优势 (13)天时:生逢其时——电商大时代 (13)地利:挖掘地缘优势——你的地盘你做主 (13)人和:知行合一,广度支持,深度提升 (14)超越⊙创新:一出生,便风华正茂! (14)摘要随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。
随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”,创新工场CEO李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量;基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。
电商计划书(精选14篇)
电商计划书(精选14篇)电商计划书篇1网上创业在选择新商品时,首先要明确自己的目标,我的目标是在网上开一家店铺,主要营销精美首饰,目的是学习开店技能,熟悉网络交易,锻炼自己,并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的,我做出以下网上开店的计划:1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店,寻找好的市场,自己的商品有竞争力,才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了,更多的女性注重装扮自己,因此我选择了销售精美首饰,也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。
在选择网站时,人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的,现在很多平台提供免费开店服务,这一点会省很多金子,所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有,开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类,以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字,网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人,我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料,我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货,控制成本和进货是关键,我的资金规划是省钱,因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉,让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,而且会搭配商品的图片,突出商品的优点。
为了增加吸引力,图片的质量会尽量好些,说明也会尽量详细,如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格,网上竞价不同,我会先设置一个起始价,买家由此向上出价,起始价越低越能引起买家的兴趣,但是起价太低会有最后成交价太低的风险,所以我会同时设置底价,以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气,在开店初期,我会适当地营销推广,只限于网络上是不够的,要网上为那个往下多种渠道一起推广,我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
互联网+020生活服务平台商业计划书方案
...................................................................... 仁第1章执行总结1.1 项目简介 (4)1.2公司概况...................................................... 4..1.3公司主营业务 ................................................... 5.1.4创业团队.................................... 错误!未定义书签第2章项目介绍................................................ 5.2.1创业背景 ....................................................... 5.2.2技术描述 ....................................................... 6.2.3前景分析 ....................................................... Z. 第3章市场分析..................................................... 8.3.1市场概述 ........................................................ & 3.2目标市场分析及定位. (9)3.3 竞争力分析.................................................... 1.0 3.3.1从电子商务网站角度波特分析“五力模型”分析 (10)3.3.2 SWOT 分析 .................................................. 1.1 第4章总体进度安排与发展策略. (12)4.1项目总体安排 .................................................. 1.2 4.2营销策略 . (12)4.2.2营销市场定位................................................ 1.2 4.2.3价格策略.................................................... 1.3 4.2.4 促销 (13)4.3盈利模式 (15)第5章创业团队.................................................... 1.5 5.1创业团队 . (15)5.2创业发起人 .................................................... 1.5 5.3公司概况 . (15)5.4公司主营业务 .................................................. 1.5 5.5组织机构及职能 ................................................ 1.5 5.6企业制度 ...................................................... 1.7 5.7社会责任 . (20)第6章资金运作与财务预测 (20)6.1公司注册形式及注册资本金 (20)6.2融资计划和股权结构 (21)6.3投资项目 (22)6.4投资收益与风险分析 (23)6.4.1投资回收期 (23)6.4.2项目敏感性分析 (24)6.4.3投资回报 (24)6.5 风险资本退出方式分析 (24)6.6财务预测与分析 (26)6.6.1 评价依据 (26)662主要参数确定依据 (26)663成本费用估算 (27)注: (29)6.6.4利润估算 (30)6.6.5财务评价 (32)第7章风险应对 (33)7.1风险分析 (33)7.1.1 财务风险及解决方案 (33)7.1.2技术经营风险及解决方案 (34)7.1.3经营风险及解决方案 (34)7.1.4 行业风险及解决方案 (35)7.1.5政策风险及解决方案 (35)第8章远景规划 (36)8.1未来5年定位 (36)8.2发展规划 (36)第1章执行总结1.1项目简介着眼于O2O超市的概念,把如今电子商务与超市结合,采用Online To Offline(O2O)模式,基于为用户提供线上线下相结合、超市购物无需排队付款,甚至逛超市无需出门的O2O超市购物体验。
互联网O2O模式创业计划书范文
互联网O2O模式创业计划书范文在当前社会,互联网已成为人类生活中不可或缺的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
离线商务模式又称OnlinetoOffline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。
O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。
1.2产品描述我们将通过旗下网站***(www.****.cn)[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l餐饮企业在***拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l***会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。
l鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。
消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。
l同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。
在消费者享受完订单中的服务后,***会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
1.3市场分析***属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。
o2o策划案
O2O策划案1. 背景介绍随着互联网的快速发展和移动互联网的普及,O2O(Online to Offline)模式在商业领域得到了广泛应用。
O2O策划案是指将线上的服务与线下的实体店进行融合,通过互联网技术为用户提供更加便捷的线下消费体验。
本文将围绕O2O策划案展开讨论。
2. O2O策划案的意义O2O策划案能够有效解决线上线下消费的痛点,提升用户的消费体验。
通过在线上提供服务预约、在线支付等功能,用户可以更加方便地选择和使用线下的实体店服务。
同时,O2O策划案还能够帮助实体店提高品牌知名度,增加客流量,提升销售额。
3. O2O策划案的关键要素3.1 线上平台建设建立一个稳定、安全、易用的线上平台是O2O策划案的关键。
线上平台应具备以下特点: - 提供商品或服务的展示和介绍功能,方便用户了解和选择; - 提供在线预约和支付功能,方便用户预订和付款; - 提供用户评价和分享功能,增加用户粘性和口碑; - 提供客服支持,及时解决用户的问题和困惑。
3.2 线下门店优化O2O策划案中,线下门店的优化也非常重要。
以下是一些值得考虑的因素: - 门店位置选择:选择繁华地段或交通便利的位置,增加客流量; - 门店环境改善:提供舒适、温馨的环境,增加用户体验; - 服务质量提升:培训员工,提高服务质量,给用户留下好印象; - 促销活动开展:通过线上平台宣传促销活动,吸引更多用户到店消费。
4. O2O策划案的实施步骤4.1 确定目标和定位在制定O2O策划案之前,需要明确目标和定位。
例如,是要提高线下门店的销售额,还是要增加线上平台的用户数量等。
4.2 建立线上平台根据目标和定位,选择适合的线上平台建设方案,搭建稳定、安全、易用的线上平台。
4.3 引入线下门店与线下门店合作,将其商品或服务引入线上平台,并制定相应的优惠政策,吸引用户到线下门店消费。
4.4 宣传推广通过线上渠道和线下渠道宣传推广O2O服务,吸引更多用户了解和使用。
社区生活服务电商平台o2o创业计划书.doc
社区生活服务电商平台o2o创业计划书篇一:社区生活服务电商平台O2O创业计划书篇一:电商平台o2o创业计划书社区生活服务电商平台o2o创业计划书拟定人:天下拟定日期:2015-1-30摘要随着以淘宝、京东等b2c电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。
随着移动3g/4g网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场ceo李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量;基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。
具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
社区,o2o ,电商第一章社区生活服务电商模式概述1.1解析社区生活服务电商背景互联网革新的速度令人晕眩,移动互联网的波浪已经打过来。
以o2o模式进行突破的电商平台,自2013年进入快速跑车道,随着o2o的布局,进入社区,已经变成各大互联网公司在积极推进的进程,而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段;随着中国城市化进程的加速,集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展,社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。
社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务,这些服务具有经常性、便利性,但不一定价格低廉的特点。
因此社区商业具有稳定的市场基础,并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展,未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足,为社区生活服务电商发展奠定了基础;社区生活服务电商在操作上主要拟补b2c电子商务模式短板:(1)信用问题,消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。
高校生活服务平台创业计划书
高校生活服务平台创业计划书第一部分项目概述由于大学城内的师生集中度高、师生人数众多,用户量大。
但其周边的配套设施还未健全,巨大的需求无法被有效满足,为整个项目提供了巨大的市场机遇。
本项目依托于山西大学城,以高校师生为目标顾客,着力满足其餐饮需求。
我们将通过深入挖掘大学城周边的餐饮商户,向用户提供人性化的服务界面,建立有效的食品安全控制体系,组建以大学生为主的配送体系,以低廉的价格来打造丰富、方便、快捷、实惠、安全的订餐平台,并逐步构建成为大学城生活服务第一品牌。
我们的主要竞争者分为三类:校园食堂、电话订餐和现有的网上订餐平台。
校内食堂的人流集中度大,就餐环境拥挤,且饭菜种类少;电话订餐的局限性在于客户无法建立起对所定饭菜的直观感受,同时,单个商家规模较小,饭菜选择的种类有限;而现有的饿了么、美团外卖等网上订餐平台所采用的是C2C商业模式,只是建立起了商家与客户之间的联系,无法对商品质量进行监控。
同时其产品的由商家进行配送,没有专业的配送设备,配送时间无法保证。
针对的目标客户是全体消费者,对大学生群体的针对性不强。
本项目将高校大学生作为我们的目标顾客,定位于大学生自己的订餐平台。
我们也根据大学生的消费特点和山西大学城的现状制定了针对性强的营销策略。
产品策略方面,将提供每日特惠、订单跟踪、订单选择、健康饮食等功能。
以订单选择为例,我们通过深入挖掘大学城周边的商户,为学生提供了更加针对、更为丰富的订餐选择。
此外我们还将提供订单跟踪服务,让消费者随时了解订单配送情况。
价格策略方面,我们决定采取低价渗透策略,以迅速的打开市场建立市场知名度。
渠道策略方面,我们将建立起我们自己的配送中心和配送系统,配备专门的配送设备,确保顾客快速的收到自己的订餐。
促销策略方面,利用微信、网络、现场促销等方式,确保我们的信息被广泛传播,以二维码、推广链接等方式方便用户下载。
本项目采用B2C的商业模式,不同于C2C企业的商家对用户负责,我们以平台面向客户,对客户负责。
互联网O2O模式商业计划书
项目计划书1.摘要1.1 项目描述在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。
O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。
1.2 产品描述我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
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消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。
l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。
在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
O2O电商平台创业计划书三篇
O2O电商平台创业计划书三篇篇一:小区O2O平台(APP)创业计划书1.执行概要1.1项目介绍XXo2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息,为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。
(要一句话搞定)1.2市场前景在居民较为集中的小区周边,各项居民服务已经很完备,餐馆、维修、商店等均能找到,但其服务过于分散,缺乏一个以小区为中心的整合平台。
饿了么、淘点点整合了餐饮,各种家政App整合了家政服务,唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台,据XX数据分析,预计到20XX年中国小区O2O市场规模将突破4000亿,市场空白,体量巨大。
1.3 推进方案在技术研发层面,实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合;在营销推广层面,实施“PC端占媒体头条,移动端微信圈人,门店端XXwifi导流”的战略;在运营维护层面,以服务和特卖切入,辅以小区社交增加用户粘度。
1.4 项目优势首先,XXo2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队;其次,XXo2o有独创的引流模式和精准的切入点,不仅满足上游商家效益需求,同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。
1.5盈利模式XXo2o盈利的模式有三种:第一是增值服务,占30%;第二是商家销售分成,占60%;第三是广告收入,占10%。
1.6战略规划XXo2o上线XXO2O有以下的计划:1)平台运营12个月后开始实现规模盈利,覆盖500个以上高端小区;2)以智慧社区的概念申报国家项目,获得资金以及政策、政府的支持;3)与物业合作,建立特色的小区服务模式,增强居民对平台的信任和依赖;4)往物联网发展,软硬件结合,为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。
2.市场分析2.1宏观分析小区O2O不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验,还包括了线上线下多终端的无缝融合,如门店端、PC端、手机端、电视端等,让消费者在享受线上优惠价格的同时,可享受线下贴身的服务,据艾瑞咨询数据分析,预计到20XX年中国小区O2O市场规模将突破2708.8亿,同比增长40.5%,在线用户达到2.93亿,就此可判断XXo2o市场空间巨大。
O2O商业计划书三篇
O2O商业计划书三篇篇一:O2O大健康平台商业计划书第一章执行摘要第二章市场分析2.1 宏观环境分析2.1.1 互联网药品监督管理逐步规范化、合法化运作新一轮《药品管理法》修订工作正在进行,《互联网食品药品经营监督管理办法》也将于近期正式出台。
面对药品安全、产业发展和保障可及等诸多政策目标,需要创新监管理念,重构互联网药品监管制度。
《互联网食品药品经营监督管理办法》要从技术标准而非行政审批角度提高市场准入门槛,提出网上药店和平台经营者资质要求,包括经营品种、信息发布、药事服务、物流配送、投诉举报、质量回溯和数据管理,进而规范其行为。
需要从日常监管、交易监测以及案件移送等方面规范各级监管部门的监督检查职责,并明确相对人提交虚假申请资料、无证经营、发布违法药品信息以及经营假劣药品的法律责任,加大对违法行为的处罚力度。
2.1.2 社会意识转变更多人喜欢网上购药随着电子商务的不断成熟,中国互联网药品交易发展迅速。
医药行业是老百姓眼里的暴利行业,药品昂贵是中国人看病难、看病贵的原因之一。
而电子商务的发展给医药行业发展带来突破口,互联网药品市场的发展可以降低消费者的看病治病成本。
国家医药流通“十二五”规划也指出,要加快医药流通行业整合,实现医药流通精细化发展,并且鼓励规范经营的零售连锁企业发展网上药店,希望医药电子商务企业成为推动国家医改的有力工具。
2.1.3 人均可支配收入增长增加消费品药品购买力根据中国统计局数据,20XX年全国居民人均可支配收入20167元,比上年名义增长10.1%,扣除价格因素实际增长8.0%。
城镇居民人均可支配收入28844元;农村居民人均可支配收入10489元。
中国城镇居民消费性支出23694.5元,同比增长15%。
各项支出实现不同程度增长,其中,食品支出7526.7元,同比增长5.9%。
衣着支出2337.5元,同比增长5%;居住支出1938.9元,同比增长8.7%;家庭设备用品及服务支出1785.1元,同比增长21.4%;医疗保健支出1713.3元,同比增长18.6%。
O2O生活服务平台建设与运营方案
O2O生活服务平台建设与运营方案第1章项目概述 (4)1.1 O2O市场背景分析 (4)1.2 项目目标与定位 (4)1.3 项目核心优势 (4)第2章市场调研与分析 (5)2.1 竞争对手分析 (5)2.2 目标用户群体分析 (5)2.3 市场需求与趋势预测 (6)第3章平台架构设计 (6)3.1 技术选型与架构 (6)3.1.1 技术选型 (6)3.1.2 系统架构 (7)3.2 系统模块划分 (7)3.2.1 用户模块 (7)3.2.2 商家模块 (7)3.2.3 服务模块 (7)3.2.4 优惠模块 (7)3.2.5 数据统计与分析模块 (8)3.3 数据库设计 (8)第4章产品设计与功能模块 (8)4.1 用户端功能设计 (8)4.1.1 用户注册与登录 (8)4.1.2 商品与服务搜索 (8)4.1.3 商品详情查看 (8)4.1.4 购物车与订单管理 (9)4.1.5 优惠券与活动 (9)4.1.6 个性化推荐 (9)4.1.7 实时客服 (9)4.1.8 用户反馈 (9)4.2 商家端功能设计 (9)4.2.1 商家入驻与认证 (9)4.2.2 商品管理 (9)4.2.3 订单管理 (9)4.2.4 店铺营销活动 (9)4.2.5 数据分析 (9)4.2.6 客户管理 (9)4.2.7 店铺设置 (9)4.2.8 评价与投诉管理 (10)4.3 平台端功能设计 (10)4.3.1 用户与商家管理 (10)4.3.2 商品与服务审核 (10)4.3.4 营销活动管理 (10)4.3.5 数据分析与报告 (10)4.3.6 风险控制与安全 (10)4.3.7 客户服务与支持 (10)4.3.8 平台设置与维护 (10)第5章商业模式与盈利策略 (10)5.1 商业模式构建 (10)5.1.1 目标市场定位 (10)5.1.2 产品与服务设计 (11)5.1.3 价值链整合 (11)5.1.4 合作伙伴关系 (11)5.1.5 用户权益保障 (11)5.2 盈利模式分析 (11)5.2.1 佣金分成 (11)5.2.2 广告费 (11)5.2.3 增值服务 (11)5.2.4 会员服务 (11)5.2.5 金融业务 (11)5.3 营收预测与风险防控 (11)5.3.1 营收预测 (11)5.3.2 风险防控 (12)第6章运营策略与推广方案 (12)6.1 用户增长策略 (12)6.1.1 精准定位与市场细分 (12)6.1.2 合作伙伴拓展 (12)6.1.3 社交媒体营销 (12)6.1.4 用户推荐计划 (12)6.2 用户留存与活跃度提升 (12)6.2.1 优化用户体验 (12)6.2.2 个性化推荐 (13)6.2.3 会员制度与积分体系 (13)6.2.4 用户关怀策略 (13)6.3 营销活动策划与实施 (13)6.3.1 节日营销 (13)6.3.2 线上线下联动 (13)6.3.3 话题营销 (13)6.3.4 互动营销 (13)6.3.5 公关活动 (13)第7章商户拓展与合作策略 (13)7.1 商户筛选与评估 (13)7.1.1 行业分类与定位 (13)7.1.2 商户资质审核 (14)7.1.3 商户信誉评估 (14)7.2 合作模式与政策制定 (14)7.2.1 合作模式多样化 (14)7.2.2 优惠政策制定 (14)7.2.3 合同管理与风险防控 (14)7.2.4 持续优化合作政策 (14)7.3 商户扶持与培训 (14)7.3.1 商户培训 (14)7.3.2 营销支持 (15)7.3.3 技术支持 (15)7.3.4 售后服务支持 (15)第8章服务质量与用户体验保障 (15)8.1 服务标准化制定 (15)8.1.1 服务分类与界定 (15)8.1.2 服务规范制定 (15)8.1.3 服务质量控制 (15)8.1.4 服务评价体系 (15)8.2 用户反馈与投诉处理 (15)8.2.1 用户反馈渠道建设 (16)8.2.2 投诉处理机制 (16)8.2.3 投诉数据统计分析 (16)8.2.4 用户满意度调查 (16)8.3 用户体验优化策略 (16)8.3.1 界面优化 (16)8.3.2 功能优化 (16)8.3.3 服务流程优化 (16)8.3.4 个性化推荐 (16)8.3.5 技术支持与保障 (16)8.3.6 培训与激励 (16)第9章数据分析与决策支持 (17)9.1 数据收集与处理 (17)9.1.1 数据源及采集 (17)9.1.2 数据预处理 (17)9.2 数据分析模型与方法 (17)9.2.1 用户行为分析 (17)9.2.2 服务商评价与推荐 (17)9.2.3 竞争态势分析 (17)9.3 数据驱动的决策优化 (18)9.3.1 营销策略优化 (18)9.3.2 服务商管理优化 (18)9.3.3 产品改进与优化 (18)第10章风险管理及应对措施 (18)10.1 法律法规风险防范 (18)10.1.1 法律法规遵守 (18)10.2 信息安全与隐私保护 (18)10.2.1 信息安全 (18)10.2.2 隐私保护 (19)10.3 业务连续性与应急预案 (19)10.3.1 业务连续性管理 (19)10.3.2 应急预案 (19)第1章项目概述1.1 O2O市场背景分析互联网技术的飞速发展和移动终端设备的广泛普及,O2O(Online to Offline)模式在我国得到了快速发展。
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syb创业计划书模板电商一、项目简介电商行业是一个快速发展的行业,市场潜力巨大。
随着互联网的普及和移动支付的便利化,越来越多的消费者选择在网上购物,这为电商行业带来了巨大的商机。
我们公司将致力于打造一个综合性的电商平台,为消费者提供更方便、更快捷、更安全的购物体验。
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3. 竞争分析:电商行业竞争激烈,虽然有很多竞争对手,但只要我们能够不断创新,提高服务质量,便能在市场上立足。
三、产品定位我们的电商平台将聚焦于优质商品的销售,主要包括服装、鞋帽、数码产品等多个品类。
同时,我们将通过策划精心的活动,为消费者提供更多优惠,吸引更多的用户。
四、营销推广1. 线上推广:我们将通过SEO、SEM、社交媒体等方式,提升品牌知名度,吸引更多用户。
2. 线下推广:我们将在一些商场举办促销活动,提高品牌曝光度,吸引更多顾客。
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五、运营模式我们将采用自营+入驻的运营模式,将有实力的品牌引入到我们的平台上,提升平台的知名度和影响力,同时也能够增加销售额。
六、盈利模式1. 商品销售:我们通过销售商品获得收益。
2. 平台服务费:对于入驻的商家,我们收取一定的平台服务费。
3. 推广合作费用:对于我们的合作伙伴,我们也收取一定的推广合作费。
七、团队介绍我们公司拥有一支年轻且富有活力的团队,他们具有丰富的电商运营经验和市场推广经验,能够为公司的发展提供有力支持。
八、风险分析1. 政策风险:政策的变化可能会对公司的经营产生影响。
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有很多不同的操作系统类型, Web应用系统的最终用户究竟使用哪一种操作系统,取决 的配置。这样,就可能会发生兼容性问题,同一个应用可能在某些操作系统下能正常运 外的操作系统下可能会运行
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社区生活服务电商平台o2o创业计划书摘要随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。
随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”,创新工场CEO李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量;基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。
具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
关键词:社区,O2O,电商概述:国内电子商务发展SWOT分析(一)国内电子商务的优势分析电子商务不但包含传统贸易中的各个重要环节,而且对传统贸易方式进行革新,以低成本、高效率、高效益等形式充分体现了电子商务的优势。
(1)电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。
(2)电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为国内企业创造了更多与国外企业合作的贸易机会。
(3)电子商务使国内企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。
(4)电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。
(5)电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构。
(二)国内电子商务的劣势分析自从1995年电子商务引入中国本土以来,在中国政府及信息化主管部门的大力支持与指引下,我国电子商务得到很大程度的发展但也还存在许多弊端。
(1)我国电子商务发展还处于初级阶段。
经过十多年风风雨雨,我国电子商务虽然已初具规模,但是大多数企业或消费才都是处于抱着观望的态度,制约着电子商务的纵深发展。
(2)电子商务的支撑环境有待完善。
电子商务的支撑环境主要包括网络基础设施的建设,法律环境和市场运作环境等。
基于互联网的电子商务,很大程度地依赖于网络设施建设。
例如,网络带宽严重影响网络的实时交易速度;网络安全问题涉及资金安全、信息安全、5商业秘密和货物安全等。
网上交易以数字签名方式代替传统的手写签名方式,税收支付也实现在线报税,电子商务将传统的商务模式彻底改变,从而也带来一些经济问题与争端,这就需要相关法律法规制订的同步发展。
目前,我国市场经济环境还不完善,有关市场管理的法律法规、社会信用体系尚未完全建立。
(3)功能单一。
虽说我国电子商务处于发展的初级阶段,但涉及经济贸易的各行各业的电子商务网站都有存在。
虽然贸易行业完整,但功能略显单一,多是发布广告,电子目录、电子查询,商品信息公布等;少数部分进行电子交易,6利用互联网进行商务洽谈,签订合同,交换文本,所以多数没有真正发挥电子商务功能。
由于国民经济信息化基础薄弱,商业自动化水平低,会造成传统商务与电子商务将会长期并存的局面。
(4)地区发展不平衡。
由于我国经济在行业和地域上发展不平衡,东南沿海与中西部地区的存在很大的差异,也造成电子商务发展的不平衡。
目前,沿海地区电子商务发展比较中西部地区快;沿海地区城市的电子商务发展比乡镇要快,有许多沿海乡镇及中西部地区尚未开展电子商务。
(三)国内电子商务的机遇分析2008年金融危机以来,消费者购买力急剧下降,国内企业出口大幅度减少。
更多的消费者选择便捷省钱的网络购物形式,不少企业开始转向求助于网络销售。
另外国家通过一系列的措施,引导电子商务以及物流的发展,尽量减少由于金融危机所带来的负面效应。
由此给电子商务发展带来的机遇主要体现在以下几个方面:(1)消费者的网上购物。
全球金融危机导致消费者购买力下降,网络购物成本低的优点便凸显出来,在当前的经济环境下,成功吸引了更多的消费者。
(2)企业销售方式的转变。
金融危机对于企业的传统营销,尤其是对外贸易带来了巨大的冲击。
传统实体店铺的利润降低甚至倒闭,促使企业重新考虑销售爿向,以降低金融危机带来的损失,电子商务成为这些企业的不二选择。
(3)政策的扶持。
为了应对金融危机,降低其对社会带来的危害,政府出台一系列政策振兴经济,提高消费者的购买力,增加出口。
电子商务的作用日益明显,政府的扶持将促进电子商务的发展。
(四)国内电子商务面临的挑战分析虽然电子商务快速发展,越来越被大众所接受,但其弊端也日益凸显,国内电子商务也面临着许多挑战:(1)安全问题越来越多的网民开始选择在网上购物,给市场带来利益的同时也给了不法分子以可趁之机。
部分网民在网络购物的过程中遭遇到假冒伪劣商品,甚至由于给卖家差评而遭遇到对方的威胁等。
第一章社区生活服务电商模式概述1.1解析社区生活服务电商背景互联网革新的速度令人晕眩,移动互联网的波浪已经打过来。
以o2o模式进行突破的电商平台,自2013年进入快速跑车道,随着o2o的布局,进入社区,已经变成各大互联网公司在积极推进的进程,而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段;随着中国城市化进程的加速,集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展,社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。
社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务,这些服务具有经常性、便利性,但不一定价格低廉的特点。
因此社区商业具有稳定的市场基础,并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展,未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足,为社区生活服务电商发展奠定了基础;社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板:(1)信用问题,消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。
(2)物流配送问题,半个小时内送货上门,无需等待。
而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合,以简单的方法为社区居民提供更优质的服务;1.2社区生活服务电商的定义社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位,针对社区用户,通过移动互联网为入口,以本地化集成消费服务,满足社区居民消费购买需求的商业模式,从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等,拥有社区生活服务平台,你就可以足不出户完成生活所需:无论是订购为主“米面粮油酱醋茶”“午餐外卖”只要轻触一下,即可送上门,还有周围商家促销,打折,维修,家政等。
社区生活服务电商强调的是服务,它是以社区居民为服务对象,通过提供与日常生活息息相关的服务,从而获得相应的利益。
社区生活服务电商平台是以真实居住社区为单位,将社区内的实体商铺全部搬到网络上来,让社区居民与商家形成线上消费,线下体验的零距离互动,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。
具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
1.3创新模式的意义2013年,互联网行业继续保持快速增长,电子商务整体市场规模达到10.67万亿元,商务部提出到2015年达到18万亿,随着中国社区化发展的快速进程,消费将回归社区,未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足。
根据数据:欧美国家社区商业占据社会商业总支出的60%以上,中国整体水平不足30%,截止2012年,全国各大城市的社区数以万计,500户以上的社区全国约有5万个,约2500万户,上半年城镇居民人均消费性支出5979元,巨大的社区生活服务电商将先进的互联网技术直接用于改善和提高社区的综合服务功能和质量,以社区用户为切入点,创建一个真正意义上高水平的网络化、智能化社区。
基于这样一种大众化的综合网络服务系统,不仅使社区用户可以从高质量的需求直接受益,同时还可以为社区就业自雇用自循环体系创立一种全新的、高效的运营体系和模式。
可见,社区生活服务电商服务模式的开发对我国社区及居民的良好发展有着重要而深远的意义。
第二章社区生活服务电商特点2.1解析社区生活服务电商与传统电子商务的区别B2C电商,就是把商品塞到箱子里送到消费者面前,这个市场目前已经相当成熟。
2010年网上购物销售额达到5000亿,网购用户人均年投入2400元这个市场还有很大的潜力,但进入门槛已经很高了;O2O立足于实体店本身,线上线下有机融合的整体,其核心是把线上的消费者带到现实的实体店中,让用户在线购买线下的商品和服务后,到线下实体店去享受服务。
O2O适合所有实体商家,而不仅仅局限于餐饮娱乐等少数类型或特价商品;基于o2o模式的社区生活服务电商平台,立足社区内优质商家,更容易为居民所广泛接受,省去居民信息搜索和记忆的麻烦。
通过建立本社区统一的社区生活服务平台通道,即可实时居民对于信息的需求。
2.2社区生活服务电商的特点(1)明确的产品和市场定位:社区生活服务电商主要为居民家庭提供与日常生活密切相关的消费品如日常生活用品(桶装水、米、油、啤酒、饮料等),提供紧急水电维修、家政服务,提供钟点工、保姆、家教等信息服务。
紧紧锁定一个目标市场“居民家庭”,同时由于生活在同一个社区,消费者之间的相互信任,是已经得到认同的,商家可以根据居民消费习惯和消费需求的变化,推出个性化服务。
(2)快速的物流配送:前面提到传统电子商务目前制约发展的一个重要因素,就是物流体系,响应速度比较慢,而社区生活服务电商则可有效的解决配送问题。
由于是本地商家资源整合,用户与商家都集中在本社区内,地理位置相对比较近,通过科学的配送调度中心,轻松可以达到建立经济、高效、快捷的配送团队,保证在用户在最短时间内获得订购的商品与服务。
(3)优质的服务:社区生活服务电商针对加盟商家的选择、管理和监督,是根据社区内居民口碑所筛选,社区生活服务平台负责建立统一的服务标准体系,以高效运作保证用户高品质的服务需求;2.3社区生活服务电商的用户体验超简单的购物程序:社区用户通过随身携带的智能手机,平板电脑通过微信,QQ等入口,直接下单,操作过程简单,各个年龄阶段的人都可轻松掌握;真实信任感:社区生活服务电商内的每个商家都是以本社区居民最熟悉的那个店铺,也是日常所消费的那个店铺,对于用户来说直接就解决了对于商家与服务的质疑,一个真实可靠的信任感,会更亲切;快速响应的送货服务:社区生活服务电商平台最大的优点就是订单送货速度快,非常方便。