工程经济学论文：对工程经济学的认识

同济大学继续教育学院

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对工程经济学的认识

摘要：工程经济在国外早已被广泛的自觉应用，其理论、方法等也皆趋向系统、有序和完善。它趋向研究宏观经济问题、微观分析与社会效益及经济、环境、政策相协调的综合应用学科。

关键词：工程经济资金时间价值市场经济理论建筑工程项目风险管理

1. 工程经济自身的基本理论与方法

1．1 工程经济与技术经济的主要区别

技术经济一词来自东方，以原苏联为代表。工程经济一词来自西方，以美国为代表。

7 O 年代前，原技术经济中基本方法多为静态分析方法( 或采用单利计算) ，采用静态经济指标，而工程经济自1 9 1 5年就提出了复利计算，一向用动态分析方法，采用动态经济指标。如今事实证明技术经济就是工程经济，并全用动态分析方法与动态经济指标了。1．2工程经济的含义

工程经济是运用经济学中的理论、名词、术语及方法研究技术先进、工程技术方案的优选及可行的技术本身的经济效果问题，以使先进的可行技术与最佳的经济融洽的结合。因此，工程经济除了主要研究工程投资的经济分析、经济评价、控制、决策等理论外，还担负了研究工程经济与社会需求、生态资源、环境条件等之间关系的协调任务，这也是人类永续的话题，更是人类行为的宗旨与理想的目标。

1．3工程经济学科属性

由工程经济的含义可见，工程经济学是经济学中的分支，是应用经济学；工程经济学是自然科学与社会科学相融的边缘学科，而且是人类追求高质量生活行为的基础学科，发达国家已相当完善与普及。

1．4工程经济的基本理论

1．4．1资金时间价值理论

关于资金时间价值的含义、条件、考虑方法等问题都已被一致默认。在进行等值计算时可有十多个公式，但其基本公式可以归结为一个复利终值公式( F = P ( 1 + I ) n ) ，因为其他所有公式都是由此公式推导出来的，关键在于清楚推导前的假设条件。资金时间价值理论、等值计算方法、计算技能是工程经济的最基本的理论、方法、技能与核心内容。1．4．2市场经济理论( 意识)

这里更强调的是市场经济理论( 意识) 与资金时间价值理论间的关系，通俗地说两者如同绿叶与红花。市场是人、物、财、生态、资源协调发展的中心，不按人的主观意志转移，而能自觉遵守客观的经济规律并融自然规律为一体；市场经济理论( 意识) 是资金时间价值理论得以充分发挥、充分应用的充分与必要条件。资金时间价值理论是客观的经济规律，不是由人主观承认与否而决定的，因此，应该深入地研究，自觉地应用。然而，在接受、学习、研究与运用资金时间价值理论时一定要有市场经济理论意识。

随着人们生活水平的不断改善,人们对建筑工程项目的质量及风险管理的请求也逐步的提高,建筑工程由于本身投资多,工期长的特点,使得建筑工程本身存在着诸多不确定因素,因此是一个可能存在高风险的工程项目,因而,增强对建筑工程项目的风险管理,不仅有利于保证建筑工程项目质量,确保工程顺利,按时完成,而且也是增大企业效益,顺应当前建筑市场需求的必然措施。

2.建筑工程项目风险管理

2.1风险管理的内涵

风险管理就是在辨认,评价及剖析风险的基础上,运用科学的管理技术及手段对工程项目可能发生的风险做一定的预防及处理,尽可能的控制风险,使其向有利条件转化,并能在风险发生后及时采取有效的弥补措施。关于建筑工程项目来说,风险管理的过程如下:①预测及辨别风险。经过信息收集,剖析出可能发生的风险,并对其可能性向专家咨询以及实验论证,将可能发生的风险记录在案。②对可能发生的风险进行剖析及评价。剖析风险发生的可能性及危害性,评价其对工程项目的潜在影响,并按其危害大小列出风险清单。③依据所列的风险清单,针对不同危害水平的风险采取不同的应对措施。

工程项目风险管理的目的就在于对工程项目中可能触及到的风险提早辨认并制定出相应的应对措施,从而能够用最少的费用来减少风险所形成的影响,继而顺利的完成建筑工程项目的建立目的。

2.2．建筑工程项目主要风险要素

建筑工程项目从立项到竣工的整个过程都是在事前规划好的条件下进行的,但是在实践操作过程中,项目中的任何一个条件都可能发生变动,这些无法肯定却又潜在的各个要素就是风险要素,而建筑工程项目主要遇到的风险要素有:

2.3 社会环境风险社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面,常见的社会风险有:政策及法律法规变动以及新技术新工艺的开展所引起的风险,而环境风险指的是自然

界不可抗力的因素,如洪水,地震,台风,以及水文,气候,地质等。

2.4 进度风险进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响,最终形成项目工程施工拖延,未能及时依照工期完成。建筑工程项目施工过程中可能影响到施工进度的风险要素如下:①技术风险,由于设计人员业务素质不过硬,使得设计出的建筑图纸达不到施工要求,最后还需重新修正设计图纸,此外,局部施工企业因未完成设计图纸,从而只能采用边施工边设计的办法,最终均会影响工程进度;②方案风险,建筑工程项目施工的中心是实现合同的目的,项目的方案制定必须以该目的为基本根据,只要符合总目的要求的方案才是合理可靠的方案,不合理的方案及未考虑工程中不测状况的方案均会形成工程的经济损失,构成方案风险,继而影响工程的进度,形成进度风险。

2.5 费用风险形成建筑工程项目费用风险的主要要素有以下几点:①设计变更,在建筑工程建立项目过程中,由于业主请求或其它原由,经常会出现工程变更的状况,此时就会形成工程量的改动,增加了建筑工程项目的开支,构成费用风险;②经济要素,由于经济突发事情所引起的费用增加而带来的风险,常见的如:通货收缩,汇率变动等。③成本预算错误,由于预算人员忽略或是项目历史数据及信息搜集不齐,均可能导致工程项目发生费用风险。

2.6 管理风险影响管理风险呈现与否的要素有:①管理机构的健全与否。若企业的组织及管理机构设置不合理,上下级配合脱节,则发生管理风险的可能性较大。②合同的管理及实行。若合同的管理不完善,则容易出现条款遗漏,表达不正确等问题,同时,施工未按合同实行,双方义务不明,这些问题均会形成管理风险的发生。

3．建筑工程项目的风险处置措施

在建筑工程项目的运营过程中,由于有了项目的风险清单,因而可依据不同的风险采取不同的管理措施,以控制风险的发生及影响,尽可能的减小风险带来的损失,通常采取的措施如下:

3.1 风险逃避风险逃避是指为了防止风险的发生,采取一定的措施中缀或阻止风险源的开展或是采取远离风险源的行为,风险逃避是一种回绝承当风险的处置措施。如在河道边建立建筑可能会有洪水风险的发生,故能够另谋场地,从而防止洪水风险的发生。

3.2 风险控制风险控制指的当风险避无可避时,采取一定的手法预防及减少风险带来的损失,如承包商无力继续施行工程时,将工程拖下去,只会给业主造成更大的损失,此时,业主即可撤换承包商,以减少项目损失。

3.3 风险转移风险转移是指在风险发生时将风险形成的局部损失转移给可承担风