医院专科建设意见及重点专科发展方向

医院专科建设意见及重点专科发展方向Revised on November 25, 2020XXX医院专科建设意见及重点专科发展方向我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。

为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，结合我院新病房楼投入使用，紧紧围绕医院发展规划目标，对医院科室进行了细化，增设了4个平行科室（神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科），分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。

我院按照国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准（综合医院）》（征求意见稿）的要求和标准进行专科建设，加强内涵建设，提高医疗水平，满足二级甲等综合医院功能设置和诊疗需求。

医院持续大力推进重点学科建设，使医院取得了较好的发展。

一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。

我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。

为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。

二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。

1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。

2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。

学科带头人的主要工作目标：⑴把握学科发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目;⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;（4）把握全局，积极发挥重点学科建设效益辐射作用。

三、重点学科建设管理1、完善制度：通过学科建设，逐步建立完善的管理制度，使学科建设达到科学化和规范化管理。

2、立项程序：申报项目由医院专家组进行评审遴选，遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。

3、计划实施：在申报重点学科时必须制订详细和周密的建设计划，包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成果及考核指标等。

一旦立项相关计划必须认真实施，在计划实施过程中医院将给予全力支持和严格监督，保证学科建设顺利进行。

4、评估考核:重点学科建设实行滚动制管理，三年为一个建设周期。

每年考核一次，第二年年末进行中期考核。

由相关领域专家对科研进度、人才培养、成果转化等方面作出全面评价，以作为是否继续支持学科建设的依据。

评估与考核要实事求是，坚持严谨科学的态度。

5、管理中应注意的问题:为了保证学科建设顺利进行并最终取得圆满成果，在管理中应注意以下几个方面的问题:⑴建立健全医院-学科二级管理体系，紧扣学科建设目标和考核指标运行；⑵设立医院学科建设委员会，主要协调学科建设中出现有关问题并及时解决；⑶医院为重点学科建设做好人、财、物的保障，适当给予倾斜政策；⑷充分发挥学科带头人的作用，学科带头人责、权、利要明确，在行使权力时意识到自己的责任，在履行职责时保证其应有权利；⑸给学科建设充分的自主权，管理部门要明确学科建设目标和管理制度，人才培养、经费使用及课程设置等应给予宽松环境；⑹对学科建设进行年度评估和考核，对建设成效突出的学科给予一定奖励，对没有达到建设目标的学科应责成限期整改或取消其重点学科资格。

四、重点学科建设的现状和规划医院现有病区24个，临床专业科室28个，正高职称医师7名，副高职称医师42名，副高职称护师18名。

医院开放床位800张，年门急诊量12万多人次，年出院病人万人次。

年手术3200余例。

医院配备CT、MRI、DR、DSA、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有重症医学科、CCU病房。

临床各科均有发展各自优势和技术特长的潜在能力。

骨外科、神经内科于2003年被评为XX市医学特色专科。

儿科于2009年被评为XX市医学特色专科。

泌尿外科于2013年被评为XX市医学特色专科。

今后急诊科、重症医学科、呼吸内科、耳鼻喉科将作为重点专科加强建设，每1-2年增加1个市级重点专科或特色专科。

五、重点专科发展规划（一）手足显微外科手足显微外科是我院重点的临床科室，成立于2010年1月，经近几年的不断发展，目前已成为一个主要以诊疗手部和上肢疾病及创伤，足踝部创伤及疼痛，周围血管、神经损伤及疾病，复杂肢体损伤合并软组织缺损的伤病，集科、教、研为一体的专业科室，也是目前XX县唯一一家具有血管、神经显微修复治疗技术的特色专业科室。

目前科室有副主任医师1人，主治医师1人，住院医师4人，专业护士9人。

科室拥有床位20张，年收治病人800余人，门诊2000余人，临床治愈率达95％以上，好转率99%以上，年收入240万左右。

配套设备有光学放大显微镜1台、C型透视臂（与骨科通用1台）、专用显微外科手术器械等。

本学科是近几年才迅速发展起来的一门新兴学科。

目前本学科已经开展的断指再植、断肢再植、足趾移植再造手指、皮瓣移植修复创面、神经和血管损伤的修复、手、腕、足、踝部骨折和肌腱损伤的手术治疗，其中我科断指再植、断肢再植、足趾移植再造手指、皮瓣移植修复创面、神经和血管损伤的修复荣获5项科技进步奖。

我科除了开展常规手足部损伤、疾病的手术治疗外，显微创伤修复技术是其重要特色。

本学科是在外科中比较年轻的学科，所服务的对象绝大多数是在工农业战线上负伤的劳动人民。

近几年来国家已把康复医学提到很高位置给予重视，很多医院都投入很大人力、物力来发展康复工作。

手足显微外科工作的最终目的，是使为伤、病的手恢复功能创造了重要的条件，帮助他们最大限度的恢复手的功能，但要达到理想的恢复还要做大量康复工作。

与上级同类学科技术水平相比还存在一定差距，受部分器械设备落后的影响较大，如目前由于资金缺乏，尚未购置清晰度更高的蔡司显微镜等，导致一些手术不能开展。

目前已开展的业务较同类科室有优势的有：1.断指再植：包括多指离断、指尖离断、旋转撕脱性离断、纵行劈裂性离断等均取得成功，成功率在95%以上，例数达到200例以上，技术达到省内先进水平；2.足趾移植再造手指：手指伤病或离断后能够利用移植的足趾再造手指，恢复功能，目前已开展12例，术后恢复良好，功能得到重建；3.皮瓣移植修复肢体创面：对于骨骼外露、皮肤软组织缺损面积大的创面不能行植皮术时利用皮瓣移植修复创面，包括局部转移和游离皮瓣移植，局部转移带蒂皮瓣有桡动脉皮瓣、尺动脉皮瓣、骨间背动脉皮瓣、掌背动脉皮瓣、第一掌背动脉皮瓣、指动脉岛状瓣、V-Y皮瓣、股前外皮瓣等，已开展600余例，为创伤修复提供了新的解决方案；4.神经损伤的显微修复：包括尺神经、桡神经、正中神经、指神经等，已开展300余例，神经功能逐渐恢复，病人肢体受损区域感觉、功能得到改善；5.血管损伤的修复：纠正远端肢体的缺血状态，已开展300余例，血管通畅率达到100%；6.手、腕、足及踝部骨折的治疗：恢复肢体的骨性框架，已开展400余例，骨折均愈合良好；7.肌腱损伤修复：包括四肢肌肉、手腕部、足踝部肌腱的修复，配合术后康复锻炼，恢复伤肢功能，已开展500余例，均达到一期愈合；8.手足部畸形矫正：包括多指（趾）畸形、踇外翻、先天性手指（足趾）畸形等已开展40余例，术后外形及功能均达到患者满意；9.肾功能衰竭病人行动静脉造瘘术：将病人桡动脉与头静脉吻合，已开展150余例，术后血管通畅良好，能满足肾衰病人血管透析需求；10.糖尿病足的治疗：通过调节血糖、应用VSD负压吸引手术治疗等综合治疗，已开展100余例，病人经治疗后创面均获得较大改善，减轻了病人的痛苦。

其中断指再植、神经血管的修复、皮瓣移植修复技术、足趾移植再造手指等业务技术在市内处于领先水平，部分技术达到省级水平。

未来三年的发展设想：第一年，巩固现有成绩：手腕、足踝部创伤救治，包括骨折、肌腱、神经及血管损伤的创面修复。

断指再植，完成更复杂要求更精细的断指再植包括指尖离断、多指离断及撕脱性离断等。

同时增加手足畸形矫形手术治疗，包括先天性多发关节挛缩症、并指畸形、先天性拇指狭窄性腱鞘炎、多指畸形、巨指症等畸形的矫正。

考虑我科每年以约增长100人的住院病人速度增长，临床治疗人员结构不合理，设备陈旧，拟引进人才计划，临床医生数量达到8人，业务收入达到300万。

计划于2014年下半年成立独立病区，建立专业性更强的临床治疗护理团队，更好的为广大人民服务。

第二年，不断扩大显微手术种类与数量，加强血管、神经、肌腱损伤的修复，改进肾衰竭病人血管造瘘方式，提高通畅率，利于血液透析需要。

增加血管造影、血管搭桥手术。

完成躯体多部位皮瓣移植修复创面，包括局部转移皮瓣、游离皮瓣等，开展穿支皮瓣移植修复手术，创面修复涵盖身体除四肢以外的部位，包括四肢、躯干、头面部皮肤软组织缺损后皮瓣修复等，适当开展多部位复杂创面修复手术。

争取在显微修复技术上达省内一流、国内先进水平。

添置2台先进的蔡司显微镜等设备，临床医生数量增加一人达到9人，业务收入达到350万。

第三年，重视新技术的研究和临床应用，逐步开展手足畸形以外的整形外科，发挥显微外科优势；手足关节置换，改善患指及患足的功能，使受伤后的或有疾患的手足关节具备应有的作用；糖尿病足的治疗等，改善糖尿病人的痛苦。

将本科室发展成市内一流，影响辐射周边地区的学科，并建立与省级和国家级单位多方面合作项目。

同时，临床医生数量再增加一人达到10人，完备临床应用设备及教学、科研实验设备，提高业务水平，业务收入达到400万。

XXX副主任医师曾在解放军第89医院进修创伤骨科，在解放军海军第401医院进修显微外科，在北医3院进修手外科等；XXX主治医师曾在解放军第89医院进修显微外科；XXX住院医师曾在解放军海军第401医院全军手外科中心进修手外科。

计划派遣尚未进修过的住院医师到以上医院进修学习。

通过我们的努力，力争达到本专业患者基本不用出县就可以得到优质的医疗服务，造福我县及周围县市区广大人民。