医院重点专科建设计划及措施
医院专科发展规划 重点专科年度工作计划(7篇)
医院专科发展规划重点专科年度工作计划(7篇)医院专科发展规划重点专科年度工作计划篇一1.加强相关知识的学习和掌握，定期组织护士讲课，轮流讲课，进行规章制度和专业培训。
如遇特殊困难，可请医生授课，更新知识技能。
互相学习，做记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好护士轮岗工作，使年轻护士理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
1.护理人员的环节监控:加强对新调入护士和有思想有情绪护士的管理，做到重点交待和随访。
做好护理安全管理工作预案，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障患者就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间环节监控:节假日、周末、工作繁忙、疲劳时间、换班期间要加强监督管理。
4.护理操作环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验。
虽然是日常工作，但如果出现问题，那就是生死攸关的事情，是护理管理中监控的重点。
5.护理部会不定期检查护理安全隐患，发现问题，解决问题，从自身和科室角度分析原因，吸取教训，提出防范和改进措施。
对同样反复出现问题的部门和个人，要追究相关责任，防止出现严重失误和事故。
1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2.重视护理服务需求信息的收集。
重点专科项目建设实施方案
重点专科项目建设实施方案一、项目背景。
近年来，我国对于重点专科项目建设的重视程度不断提升，各级政府纷纷出台政策措施，加大对重点专科项目的支持力度。
重点专科项目建设不仅是医疗卫生事业发展的需要，也是提高医疗服务水平、满足人民群众就医需求的重要举措。
二、建设目标。
本次重点专科项目建设的目标是提高医疗服务水平，满足人民群众对于医疗卫生服务的需求，推动医疗卫生事业的可持续发展。
具体目标包括，提升专科医疗技术水平，改善医疗服务质量，提高医院的综合竞争力，满足人民群众对于医疗卫生服务的需求。
三、项目建设内容。
1. 专科医疗技术水平提升。
通过引进国际先进的医疗设备和技术，加强医务人员的培训和学术交流，提高医院的专科医疗技术水平。
2. 医疗服务质量改善。
加强医院内部管理，优化医疗流程，提升服务态度和服务质量，提高患者满意度。
3. 医院综合竞争力提升。
通过提升专科医疗技术水平和改善医疗服务质量，提高医院的综合竞争力，吸引更多患者前来就医。
四、实施方案。
1. 加大投入力度。
政府应加大对重点专科项目建设的资金支持力度，确保项目建设资金充足。
2. 强化人才队伍建设。
加强医务人员的培训和学术交流，引进高水平的医疗人才，提升医院的专科医疗技术水平。
3. 改善医疗服务质量。
优化医疗流程，提升服务态度和服务质量，加强医院内部管理，提高患者满意度。
4. 完善医疗设施和设备。
引进国际先进的医疗设备，提升医院的医疗设施水平，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
五、项目建设效果。
通过本次重点专科项目建设，将有效提升医院的专科医疗技术水平，改善医疗服务质量，提高医院的综合竞争力，满足人民群众对于医疗卫生服务的需求，推动医疗卫生事业的可持续发展。
六、总结。
重点专科项目建设是医疗卫生事业发展的重要举措，各级政府和医疗机构应加大对重点专科项目建设的支持力度，共同推动医疗卫生事业的健康发展，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。
重点专科建设实施方案(三篇)
重点专科建设实施方案一、指导思想为培养和发挥我院重点学科优势，提高我院医、教、研竞争能力，在总结“科教兴院”建设的基础上，选拔一批医疗管理、技术服务和科技优势明显的先进学科，力争经过____年的建设，使其总体水平达到省市先进水平行列。
二、建设目标医院重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有一定规模的标志性现代医学学科。
具有较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力，能跟踪医学科技发展；具有较强推广应用医学高新技术的能力；具有较强开展学术交流的能力；能成为本市的医学技术指导中心和优秀临床人才的培训基地。
三、申报条件符合下列条件两项以上均可申报：(一)、医学技术水平。
具有一定的解决疑难、复杂、危重疾病能力，病床周转率、疾病治愈率和各项医疗指标必须达到三级医院重点学科的要求，技术水____体达到市内先进水平。
(二)、医学科技优势。
近____年来已承担院级以上科研课题超过____项，有____项科技成果获奖。
近____年至少有____篇以上论文在sci期刊上发表。
(三)、学术队伍建设学科带头人在皖北乃至全省有较高知名度，具有副主任医师以上技术职称或担任市级以上相关学术专业委员会副主任委员以上学术职务。
已形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的专业技术队伍，学术上有较强发展潜力。
(四)、精神文明建设成效显著，社会和病人满意率高。
(五)、支撑和保障。
所在科室必须按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。
四、申报与审批(一)推荐。
各科室根据申报条件做好推荐申报工作，并认真____论证工作。
(二)审批。
由院学术技术委员会____专家对申报材料进行综合评估和论证，或必要的现场考察和答辩，并结合医院总体规划，择优审批。
五、实施与管理被批准建设专科在建设期间，每年要向院学术技术委员会汇报建设进度，同时学术技术委员会按照重点专科的建设目标和要求对其实施情况进行监督指导和定期考核。
重点专科建设年度工作计划
重点专科建设年度工作计划一、总体目标随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，人们对于健康、医疗的需求也日益增强。
因此，我院决定在本年度加大重点专科建设力度，提高医疗质量和服务水平，更好地满足广大患者的需求。
在本年度，我院的重点专科建设目标主要包括以下几点：1. 提升专科门诊的诊疗能力，加强专科人才队伍的建设，增加专病专治的能力；2. 优化医疗服务流程，提高服务效率，提升患者满意度；3. 开展专科学术交流与合作，提高专科学术水平，促进诊疗技术创新。
二、重点专科建设方案1. 提升专科门诊的诊疗能力（1）加强专科人才队伍建设，鼓励医院医生参加国家级、省级及行业内专业技术能力提升考核；（2）完善专科医生的培训机制，举办专业技术培训班，提高专科医生的专业水平和临床能力；（3）加强专科病房建设，完善医疗设备和床位资源，提高专科门诊的接诊量和诊疗效率；（4）推动开展专科学科建设，提升专科门诊的学科建设水平。
2. 优化医疗服务流程（1）对专科门诊的医疗服务流程进行全面梳理，提高医疗服务效率；（2）加强患者门诊导诊服务，优化患者就诊流程，提高患者就医体验；（3）加强医疗信息化建设，推进电子病历全面实施，提高医疗服务质量。
3. 开展专科学术交流与合作（1）鼓励专科医生参加学术会议和学术交流活动，促进专科学术交流与合作；（2）鼓励医院专科医生进行临床诊疗技术研究与创新，提高专科门诊的诊疗水平；（3）不断加强与国内外专科医院的联合攻关，开展国际合作与交流，提高我院在国际医学领域的影响力。
三、推进重点专科建设的具体措施与安排1. 提升专科门诊的诊疗能力（1）加大对专科医生的培训力度，鼓励参加各类专业技术能力提升考核；（2）健全以专科为依托的临床技能竞赛体系，提高专业技术人员的临床操作技能水平；（3）逐步提高专科门诊的接诊量指标，鼓励专科门诊医生加班加点，提高专科门诊的诊疗效率；（4）增加专科门诊的学科质量奖金激励资金，提高专科医生的工作积极性和服务意识。
医院重点专科建设与发展的主要措施(标准版)
医院重点专科建设与发展的主要措施（一）加强领导，科学规划，进一步完善管理机构1、医院成立了重点专科建设领导小组，负责对重点专科建设规划和建设过程中存在的问题，提出建设性意见；参与专科建设的监督、检查、评估；加强对专科建设工作的指导。
2、加大重点专科规模的建设，通过设立单独病区，合理布局科室等建设，尤其是要配备工作人员，以加强重点专科建设的管理，组织实施市卫生局的各项决策，指导和帮助解决专科建设中的有关问题,对重点专科建设领导小组布置的工作负责督促落实。
3、各重点专科创建科室要成立重点专科建设工作小组，在专科带头人的领导下，负责本专科建设的日常工作和管理，建立有效的管理运行机制。
4、制定重点专科建设发展规划与年度计划。
重点专科规划是进行重点专科建设的蓝图和依据。
各重点专科建设科室要根据专科布局与发展实际，制定符合本专科实际的发展建设规划、计划，以明确本专科建设的目标、方向和项目领域，并制定高层次人才培养、科学研究和学术梯队建设、实验室建设等具体规划，使重点专科建设工作落到实处。
医院要定期对重点专科建设进行检查和评估，并将根据各重点专科建设的检查情况，决定对各重点专科的重点扶持。
（二）强化建设管理，保障扶持措施1、加强重点专科建设管理。
院领导高度重视重点专科建设，并采取一系列加强重点专科建设与发展的措施。
在专科建设中，对重点专科建设实行四优先原则：优势专业与重点专科我们采取优惠政策，经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。
医院每年提取业务收入的一定比例，作为重点专科建设与学科发展建设的专项基金，对重点专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置，对优势专业与学科所需人才，进行优先引进。
这些政策和措施可以充分调动业务科室争创重点专科的积极性，使重点专科建设促进医疗业务整体水平提高，带动全院医疗业务的向前发展，形成具有自身特色的医疗优势。
按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。
2024年医院重点专科建设计划范文(3篇)
2024年医院重点专科建设计划范文一、背景介绍随着科技的不断发展和社会的不断进步，人们对医疗服务的需求日益增长，对医院的服务质量和专科水平的要求也不断提高。
为了适应社会的发展需求，我院制定了2024年医院重点专科建设计划，以提升医院的整体医疗水平和服务质量，满足患者的就医需求，进一步提高医院的社会影响力。
二、建设目标1. 提升医院重点专科的学科建设水平，引进和培养一批高层次人才。
2. 优化重点专科的医疗流程和服务流程，提升患者就医体验。
3. 搭建重点专科与其他相关科室和医院的合作平台，共同推进医疗技术和疾病诊治的研究与创新。
4. 加强对重点专科医疗设备的投资和更新，提高医疗技术和诊断水平。
5. 提升医院重点专科的学术影响力，加强与国内外知名专家的交流与合作。
三、建设内容1. 学科建设：增设新的重点专科学科，并加强已有学科的建设。
明确重点专科的学科发展方向，拟引进一批具有高学术造诣和丰富临床经验的知名专家，同时加强内部培养，培养出一批高层次的专科医生和学术带头人。
2. 医疗流程与服务流程优化：针对每个重点专科，制定详细的医疗流程和服务流程，优化患者就医的效率和体验。
建立个性化诊疗模式，提供多样化的医疗服务，满足患者的个性化需求。
3. 合作平台建设：加强重点专科与其他科室和医院的合作，建立科室之间的沟通交流机制，共同推进科研项目的开展和技术的创新。
与国内外知名专家进行合作，参与国内外的国际学术交流活动，提高医院的学术影响力。
4. 医疗设备更新和投资：重点投资和更新重点专科的医疗设备，提高医院的医疗技术和诊断水平。
确保医疗设备的先进性、准确性和可靠性，为患者提供更好的诊疗服务。
5. 学术交流与合作：主动组织重点专科的医生参加学术会议和学术讲座，提高医生的学术水平和临床经验，增强医院的学术影响力。
与其他医院和研究机构进行合作和交流，共同研究和解决重点疾病的治疗难题，推动医疗技术的创新和发展。
四、实施计划1. 建设时间：2024年1月至12月。
医院重点专科建设计划及措施
医院重点专科工作计划及措施为提升我院综合竞争力，加强医院诊疗水平，保障全县妇女儿童健康，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定重点科室建设计划和措施如下:一、建设目标1.根据我院妇幼专科特色，依托省级危重孕产妇及危重新生儿救治两个中心建设，在省级医院的帮扶下，加强我院产科、儿科诊治能力。
通过开展妇幼保健服务能力提升行动，从专科人才队伍建设、重点医疗保健设备、云上妇幼服务能力建设等方面入手，提升医院诊疗服务水平。
2.根据“以保健为中心”的妇幼卫生工作方针要求，我院大力发展妇幼保健技术项目。
二、培训计划1.专科设施先进齐全，能够满足临床需要。
2.专科人才梯队合理，完善人才培养计划。
定期外派专业技术人员到省级医院进行进修学习，汲取先进经验及诊疗项目，逐步扩展我院诊疗范围；邀请专家定期来院指导，为我院专科建设添砖加瓦。
3.专科技术优势明显，占领区域内学科制高点。
能够运用学术培训班、外出进修、网络课堂等方式，掌握专科最新发展动态，及时更新专业知识，在转科治疗方面居全县领先水平。
4.社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在地区内享有一定声誉；服务半径不断扩大，县外病人明显增加。
5.管理机制创新，保障专科持续发展。
在人才培养、引进、使用及管理，敢于创新，为专科建设的快速发展提供有效保障。
三、设置规划1．结合我院实际及我县常见发病率，严格标准，择优选定。
2．拟将儿科加入重点专科建设计划。
四、具体措施：1.制定专科建设年度计划，按照计划积极开展工作。
2.确立学科带头人地位，加强专科人才引进和培养，加快人才梯队建立，提高技术实力目标技术水平。
3.加强科室特色项目建设，除人才建设外，应加强科室诊疗实力，提高科室在县域内的竞争力，逐步增强在豫北地区综合影响力。
4．加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，利用院内家长课堂、孕妇学校、妇幼例会等渠道加强县内宣传，利用公众号、电视流动字幕、网络直播等渠道提高在区域内名誉度，从而让周边地区就医病人明显增加，专科效益显现。
2024年医院重点专科建设计划模板(二篇)
2024年医院重点专科建设计划模板一、项目背景医院作为社会医疗服务的重要组成部分，在不断提高服务水平和医疗技术水平的同时，也需要进一步发展和完善不同领域的专科建设，以满足患者不断增长的医疗需求。
为此，我院拟在2024年制定医院重点专科建设计划，重点发展以下专科。
二、目标1. 提高专科服务能力：通过加强专科医疗团队建设、引进高端设备和技术，提升专科疾病诊疗水平，提高医院在特定专科领域的服务能力。
2. 提升患者满意度：通过改善专科服务流程、加强患者沟通和关怀，提高患者对专科医疗服务的满意度。
3. 建立学术研究平台：通过建设学术交流平台、支持专科医生参与科研项目等方式，提高专科医生的学术水平和专业能力。
4. 增加医院经济效益：通过专科建设提升医院的知名度和声誉，吸引更多患者就诊，提高医院的经济效益。
三、重点专科建设计划1. 专科人员培训计划（1）组织医院专科人员参加相关学术会议、学术交流活动，提高专科医生的学术水平和临床经验。
（2）开展内部培训课程，提升专科医生的专业技能和职业素养。
2. 引进高端设备和技术（1）根据专科领域的需求，引进先进的医疗设备，提高专科诊疗水平。
（2）建立和国内外知名医疗机构的合作关系，引进先进的诊疗技术和新药。
3. 优化专科服务流程（1）建立专科疾病诊疗的标准化流程，提高诊疗效率。
（2）加强专科与其他科室的协作和沟通，提高患者的综合治疗效果。
4. 加强患者沟通和关怀（1）建立患者教育平台，提供患者疾病知识和康复指导。
（2）建立患者投诉和建议反馈机制，及时解决患者的问题和困扰。
5. 建设学术研究平台（1）组织专科医生参与科研项目，提高医院在专科领域的学术水平。
（2）创建专科病种数据库，为科研提供数据支持和资源共享。
6. 提高专科知名度和宣传力度（1）加强专科在医学院、大众媒体和社交媒体的宣传力度，提高专科的知名度和声誉。
（2）组织专题讲座、义诊等活动，增强医院与社区的互动和交流。
重点专科建设实施方案(5篇)
重点专科建设实施方案中医院重点专科--妇科建设项目实施方案根据国家《___基层中医药服务能力提升工程实施方案___》（国中医药医政发[___]___号）及省市县相关文件精神，结合我院临床科室发展情况，经院委会讨论决定，我院妇科作为重点科室，将从设备、诊疗环境、人才培养等多方面加以建设，制定实施方案如下：一、科室建设目标（一）总体目标我院妇科现有主任中医师一名，在治疗月经病、妊娠产后病、不孕不育症及妇科尽杂病等疾病已形成了独特的中医诊疗体系，经过___年建设，目标为：中医学科建设为先导，中西医结合为主体，队伍建设为重点，提高竞争能力为根本，完善制度建设为保障，突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。
我院在建设周期内将妇科建设成为县级以上重点学科，拥有床位___张，以不孕不育、盆腔炎及先兆流产、妇科微创手术等重点专病为发展方向，诊疗技术优势明显、人才梯队合理、专科设备齐全的县域内一流中医特色专科。
（二）具体建设指标1、床位：专科床位扩展到___张；2、人员：形成主任医师___名、副主任医师___名、主治医师___名、住院医师___至___名的技术队伍；3、诊室：新添无痛微管人流手术室一间、___诊疗室一间；4、设备：添加宫腔-输卵管氧化氢声学诊断仪一台、宫腹腔镜一套；5、检测项目。
努力新增开展院内女性生殖内分泌激素检测、人乳头状瘤病毒（hpv）、___分析等检测项目。
二、加强领导成立由院长牵头，相关职能科室和科主任为成员的重点专科创建组，做到统筹有序、重点扶持、特事特办，保障建设进度和力度。
三、科室建设主要内容及措施（一）妇科建设的主要内容：1、培养和引进杰出人才；2、建设创新型团队；3、加强外出进修培训；4、加强传、帮、带的培训模式。
（二）妇科建设的措施：1、完善管理机制采取多种形式教育科室成员树立发展观念、法制观念，结合国家新出台的关于医院量化考核工作方面的医疗卫生法规，修订科室管理细则，进一步理顺科室管理机制，使科室各项工作健康有序地开展，为科室发展提供制度保证。
医院重点学科建设计划规划3篇
医院重点学科建设计划规划3篇重点学科一般是指高校或学术性科研机构，将有限的资源用于某些学科，以实现人才和技术上的突破，在激烈的竞争中占领专科建设与发展的一席之地，这些专科被称为重点学科。
今天为大家精心准备了医院重点学科建设计划规划，希望对大家有所帮助!医院重点学科建设计划规划1一、重点学科建设的原则随着市场经济的深入发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的机遇和挑战。
医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。
为了增强医院的综合势力、提高医院的竞争力，医院必须坚持人才立院、科技兴院、管理强院、服务塑院的战略方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗技术服务水平。
实现河南省区域性医疗中心的总体发展规划，落实名医、名科、名院发展战略，加强重点学科建设和加速培养医学拔尖人才，全面推动我院医学科技发展，二、重点学科建设的意义临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。
重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。
当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。
由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。
这样，各学科的发展不可能是平衡的，同时由于医院的财力、物力等客观因素的制约，致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进，只能根据实际情况，依照有所为，有所不为的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础、成熟的条件和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。
因而，重点学科建设是培育和扶植医疗精品，创建名牌效应。
重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是科技兴院的重要举措。
实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学研究和人才培养，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。
所以，重点学科建设是非常重要和必要的。
中医重点专科建设工作计划中医重点专科建设4篇
中医重点专科建设工作计划中医重点专科建设4篇根据《上海市发展中医条例》、《上海市人民政府关于进一步加快上海中医药事业发展的意见》等文件精神，为切实做好名老中医专家学术经验的研究、传承和推广，培养基层中医临床业务骨干，加强基层中医人才队伍建设，我委将在全市二级及二级以下医疗机构开展上海市基层名老中医专家传承研究工作室（以下简称“上海市基层名中医工作室”）建设项目。
为做好项目建设工作，特制定本建设方案。
一、建设目标继承发扬中医药的科学内涵和学术特色，以学习研究和传承发扬基层名老中医专家优秀的学术思想和丰富的临床经验为核心，提高中青年中医骨干的理论与学术水平、培养一批基层中医临床技术人才为导向，在学习与继承名中医专家学术经验基础上，做实、做强中医临床特色优势，进一步提升基层中医药服务能力，促进本市中医临床诊疗与学术研究水平全面提高，更好地满足人民群众对中医药服务的需求。
同时，通过项目建设，建成一支医术精湛、特色明显，扎根基层、服务百姓的基层中医人才队伍。
二、建设任务为基层名老中医专家建设规范的具备较好条件的工作室，学习、传承名中医学术思想，整理总结名老中医临床经验，提高中医理论及临床辨证水平，形成特色鲜明、疗效确切的诊疗优势，促进中医特色优势的发展。
临床实践与学术研究相结合，在继承、总结的基础上，形成以中医辨证思想为内涵的诊疗新技术、专科新特色、疗效新优势，促进中医临床诊疗和学术研究水平的提高。
树立科学的中医发展观，通过名老中医专家传、帮、带，培养一批能够始终坚持以中医理论为指导、专业素养较高的基层中青年中医专家和临床学科接班人。
三、建设周期“上海市基层名中医工作室”建设项目以三年为一个建设周期。
四、团队要求(一)工作室构成1.由名老中医专家本人、工作室负责人以及5-9名继承人组成。
2.工作室负责人由名老中医专家推荐认可，要求从事中医临床工作10年以上，具有较高的临床水平、较强的综合管理与沟通协调能力。
医院重点专科建设计划及措施
**中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。
至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。
3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
4．社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。
2024年医院重点专科建设计划（三篇）
医院重点专科建设计划康复科的建设和发展正处在一个关键时期，不进则退。
如何建设一所患者满意的康复科，是摆在全体康复工作者面前并需急待解决的一大问题。
中西医结合的康复科的建设，只有以专科专病的建设为突破口，才能充分彰显中医药特色和优势，才能满足广大群众对中医药防病治病的需求，才能在竞争激烈的医疗市场中抢占一席之地和立于不败之地。
近几年来，我科通过建设专科专病，既突出了中医药的特色与优势，带动了本科室整体业务水平的不断提高，在上级领导的大力支持下，使我科的建设工作有计划、有步骤地开展，以确保我科的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过项目建设把我科的诊治水平再上一个新台阶，特制定计划如下：一、加强____管理明确目标任务1.定期____召开科室建设会议；把任务层层分解、明确任务目标、落实到人；2.每季度各责任人给科室领导汇报科室建设进展情况，发现存在的问题，提出解决思路和措施；3.每年____月底____开展年度项目建设工作总结，充分研究建设中存在的问题和不足，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实。
二、加速人才引进培养人才是科室建设的根本。
积极努力地在引进人才、培养人才、留住人才上做文章。
通过各种渠道，全面提高科室人才队伍的素质。
注重重点人才的培养和引进。
每年计划送出____名骨干医师外出进修，学习结束后能达到独立开展工作。
定期邀请上级医院相关专家来我科会诊讲学。
加强内部学习和岗位培训。
三、开展对疑难病的专题研究进一步充实临床诊治能力，推进科技兴院的基本发展思路。
积极开展临床观察和专病基础理论研究。
鼓励撰写高质量的专科学术论文。
计划年度表专科学术论文不少于____篇。
积极主动和省内外大中型医院康复科保持交流合作，充分利用外部设备、人才、信息等资源，依靠人才培养和引进全面提升我创新能力。
四、运行医院网站，开展多方位交流定期把科普知识我科开展的新理论、新技术、新疗法放入医院网页，加大科室网络科普宣传。
重点专科建设实施方案（三篇）
重点专科建设实施方案____年重点专科建设实施方案一、总体目标____年，我国重点专科教育将进一步加强，形成以高等职业教育为主体、高水平应用型专科人才为重点的专科教育体系。
具体目标如下：1. 建设一批高水平的重点专科院校，提升专科教育的质量和影响力；2. 培育一批高素质的应用型专科人才，提供满足社会发展需求的专业人才；3. 推动重点专科教育与产业需求、地方经济发展相衔接，促进高级技能人才培养；4. 加强师资队伍建设，提高教师的专业素养和教学能力；5. 推动重点专科教育在国际交流与合作中发挥积极作用，提升我国专科教育的国际化水平。
二、重点任务1. 提升高水平重点专科院校建设（1）加强重点专科院校的基础设施建设，提升办学条件和硬件设施。
（2）加强重点专科院校的师资队伍建设，引进一批高水平教师和专家，提高教师队伍的整体素质。
（3）推动重点专科院校与高等学校、科研机构、企事业单位等合作，加强实践教学和科研能力。
（4）加强重点专科院校的学科建设和科研创新能力，培养一批具有高水平科研能力的专科人才。
（5）加强重点专科院校的社会服务能力，积极与地方政府和企事业单位合作，为地方经济发展和社会需求提供专业服务。
2. 深化应用型专科人才培养模式改革（1）建立与行业、企事业单位合作的实训基地，提供实践培训机会，增强学生的实际操作能力和创新创业能力。
（2）加强实践教学和综合实践能力的培养，注重学生的实际动手能力和解决实际问题的能力。
（3）拓宽学生的技能培养渠道，加强与行业协会、行业培训机构的合作，提供多样化的技能培训和认证。
3. 推动重点专科教育与产业需求的对接（1）加强重点专科教育与相关行业、企事业单位的合作，建立稳定的实习基地和就业合作机制。
（2）开展产学研合作项目，提供解决企业问题的技术支持和培训服务。
（3）加强重点专科院校的产学研交流平台建设，促进科研成果的转化和应用。
4. 提升师资队伍建设水平（1）加强重点专科院校教师的培训和进修工作，提高教师的专业素养和教学能力。
医院重点专科建设计划及措施
医院重点专科建设计划及措施为了确保我院重点专科建设的顺利开展和取得显著成效，我们按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院的《重点专科建设规划》，特制定以下重点专科建设计划和措施：一、指导思想及目标我们将以“发挥中医药特色优势”为指导，以重点专科发展规划为目标，加快专科建设发展，努力建设重点专科，带动全院整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、实施步骤一）2016年年度目标：我们的目标是确保重点专科设施（房屋、设备、床位）基本到位，专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。
脑病科、肾病科完成建设周期任务，准备迎接验收。
具体措施：1.确定重点专科建设学科和建设项目，并与专科建设学科签订目标责任书。
2.完善脑病科ICU相关基础设施及建设，加快ICU病房人员配置及培训进修工作。
同时，完善糖尿病科、脑病科、肛肠科等重点专科中医综合治疗室建设。
3.加大肛肠科、糖尿病科、脑病科、肾病科研究室建设，各重点专科研究室明确研究方向，突出以中西医结合为方向，中医特色显著的优势病种中医诊疗方案，为科室临床开展科研工作打下基础。
此外，我们还将加大肛肠科外用专科制剂的临床总结研发，为进一步院内制剂工作奠定基础。
我们将提高专科科研能力，加强临床科研，科研课题省级＞1项，市级＞2项；科研成果市级≥2项/3年。
此外，我们还将积极参与国家级课题的申请工作。
全科在省级以上专业刊物上发表学术论文≥2-3篇/年。
4.积极开展中医师承带教工作，对本专业有代表性的名老中医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研究，加强学术继承人外出进修、跟师研究工作，做好省级名老中医XXX主任、XXX主任学术思想的总结整理。
5.提高重点专科的信息化管理水平，与上级医院建立重点专科的信息管理系统、资料查询系统。
6.组织糖尿病科赴XXX、XXX研究纯中药治疗糖尿病的经验方法及诊疗模式，突出糖尿病科纯中药治疗糖尿病的品牌效应。
重点专科建设实施方案范例（四篇）
重点专科建设实施方案范例一、背景分析高等教育是国家经济和社会发展的重要支撑，专科教育在培养应用型人才方面具有独特的地位和作用。
我国正处于实施创新驱动发展战略的关键时期，加快培养高素质应用型人才对于实现中国梦、推动经济转型升级具有重要意义。
因此，重点专科建设成为了教育发展的一个重要抓手。
____年，是专科建设全面实施的关键一年。
为了进一步提高专科教育质量，解决现有专科教育中存在的问题，制定并实施____年重点专科建设实施方案具有重要意义。
二、目标设定1. 提高办学质量：通过提高教学水平和教师队伍素质，提升教学质量。
2. 建设领先专业：完善现有专业设置，培养符合市场需求的高素质专业人才。
3. 加强校企合作：通过与企业合作，提高学生实践能力和就业竞争力。
4. 提升学生综合素质：通过创新教育模式，全面提升学生综合素质和创新能力。
三、推进措施1. 加强教师队伍建设1) 加强师资培养：通过组织教师培训、引进优秀教师等方式，提高教师的教学水平和教育教学能力。
2) 加大师资力量投入：增加专职教师数量，提高专业教师的比例，确保教师队伍数量和质量的稳步提升。
2. 完善专业设置1) 调整专业结构：结合市场需求和发展趋势，调整专业设置，增设新兴专业，并提升重点专业的能力水平。
2) 强化实践教学：加大对实践教学的投入，增加实习、实训等实践环节，提高学生的实际操作能力和专业技能。
3) 推动国际化发展：开设国际化专业，引进国外先进教育资源，提高学生的国际视野和跨文化交流能力。
3. 加强校企合作1) 建立校企合作基地：与企事业单位合作，共同建设校企合作基地，提供实习实训场所和就业岗位。
2) 强化实习实训环节：与企业合作，开展实习、实训项目，提高学生的实践能力和就业竞争力。
3) 加强产学研联合：与企业合作开展科研合作，推动科技成果转化，提高教育教学的实效性。
4. 创新教育模式1) 引进先进教育理念：借鉴国内外先进的教育理念和教育管理模式，推动专科教育的创新发展。
重点专科规划及目标措施
重点专科建设使医院能够将优势资源集中到特定领域，提高了资 源的利用效率。
增强科研实力
重点专科建设为科研提供了更好的平台和资源，使医院在科研方 面取得了一系列重要成果。
存在的主要问题和挑战
人才短缺
重点专科建设需要大量专业人才，但现实中存在人才短缺的问题 ，需要加大人才培养和引进力度。
资金不足
组织管理及责任分工
建立重点专科建设领导小组
由医院院长担任组长，各相关科室主任担任成员，明确 各自的职责和分工。
设立专项工作小组
负责具体推进重点专科建设工作，包括制定实施方案、 监督执行情况、组织评估等。
建立责任制
将重点专科建设任务分解到各个科室，明确任务目标和 完成时限，并定期进行考核和评估。
建设周期与阶段性评估
医疗设备与设施指 标
评估重点专科的医疗设备与设施 水平，包括大型医疗设备的配置 与使用效率等。
评估实施与结果反馈
制定评估方案
根据设计的评估指标体系，制定具体的评估实施方案，明 确评估时间、评估内容等。
数据采集与整理
按照评估方案的要求，采集相关数据并进行整理，确保数 据的准确性和完整性。
数据分析与报告
加强技术合作与交流 ，推动技术创新和成 果转化，提高学科技 术水平和综合实力。
加强设备与设施建设 ，优化医疗资源配置 ，提高医疗服务质量 和效率。
加强信息共享与合作 ，推动数字化医疗建 设和远程医疗发展， 提高医疗服务可及性 和患者满意度。
02
重点专科建设目标与任务
总体建设目标与任务
提升专科技术水平
对采集的数据进行分析，形成评估报告，全面反映重点专 科建设的成效。
结果反馈与整改
将评估结果向相关领导和科室反馈，针对存在的问题提出 整改意见和建议，促进重点专科建设的持续改进与发展。
中医院重点专科建设工作计划5篇
中医院重点专科建设工作计划5篇中医院重点专科建设工作计划1我院环境卫生工作要以进步人民健康水温和鞭策社会进步为目标,大力大举进步社会环境卫生程度,把环卫工作与创卫工作有机地联合起来，重点做好以下几方面的工作：1、抓构造，重实效加强我院环卫工作构造带领，落实工作职责，使环卫工作有构造、有筹划的展开。
把构筑健康单位与建立省级卫生县城工作有机的联合起来，加强构造和谐，在珍视实效上下工夫。
本年的爱卫会重点工作是：连续做好单位的粉饰、净化、绿化工作。
同时当真做好平常卫生工作。
2、大力大举宣扬，大家参加最终健康宣扬教诲阵地构筑，扩大教诲面：1是及时把党和当局对环卫工作要求及文件精神转到达大众，做到大家皆知;2是策动教诲，构成大家参加的精良氛围，策动全部职工自动参加黑板报、宣扬橱窗资料汇集，尽量做到版面别致、风雅，内容充裕，篡夺每个月出一期;3是利用下乡对广大老百姓进行健康知识的遍及教诲，充裕卫生办事的内容。
3、美满轨制，加强办理一步美满内部办理考核方法和有关的`规章轨制，渐渐履行科学办理、典范办理。
连续安排专人详细当真单位爱卫会的平常工作和健康教诲构筑工作，安排保洁员当真院内和办公楼内的卫生，大厅、过道一日拖二次，废料、厕所按期料理，去除异味，随时保存院内干净;大家办法按期进行查抄保护;自动展开除“四害”工作。
4、做好环卫会根本工作。
连续根据上级的要求，自动参加卫生活动。
中医院重点专科建设工作计划2针对我院自身的评估情况及使我院以后的专科建设工作有计划、有步骤地开展，以确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过项目建设把我院的特色专科水平再上一个新台阶，特制定本工作计划和实施方案：一、指导思想发挥中医药优势，突出中医专科特色，充分认识中医专科建设在中医药事业发展中的战略地位，以提高中医专科学术水平和防治疾病能力为核心，加强基础设施条件建设，提高科学管理水平，优化临床诊疗方案，强化专科规范建设，加强学科带头人和专科骨干培养，促进中医医院内涵建设和中医学术创新，增强可持续发展能力，加强专科监测工作，更好地发挥中医药在医疗保健中的作用，为人民群众健康和经济建设服务。
重点专科建设工作汇报
精神专科医院重点专科相关工作汇报一、工作方向与目标我院重点专科建设工作的目标是全面提升精神卫生服务的质量和效率，具体细化目标如下：1. 精神康复治疗中心建设：中心将提供包括药物治疗、心理治疗、职业疗法、社会技能训练等在内的多元化康复服务。
我们计划在中心内设立专门的康复门诊、接待室、个体心理咨询室、经颅磁刺激治疗室、群体音乐治疗室、沙盘治疗室、宣泄治疗室。
2. 焦虑抑郁、儿童青少年、老年等精神科的亚专科门诊建设：亚专科门诊将采用国际先进的诊疗指南，结合患者的具体情况制定个性化治疗方案。
我们将通过专业团队建设、优化服务流程、加强宣传教育等手段，提高亚专科精神疾病的识别率、治疗率和康复率，为患者提供全面、连续的健康服务。
二、工作计划与进度（1）场地我院规划再综合办公楼一层共计751m2，设有康复门诊、接待室、个体心理咨询室、经颅磁刺激治疗室、群体音乐治疗室、沙盘治疗室、宣泄治疗室等康复功能用房。
目前在门诊区域已经设立焦虑抑郁、儿童青少年、老年专病门诊，初步组建了由精神科医生、心理治疗师、护士等组成的专业团队。
制定了标准化的诊疗流程，包括初诊评估、治疗方案制定、定期随访等。
在新院区也规划了门诊的具体用房。
我们将采用绿色环保的建筑材料，确保精神康复中心和门诊区域的环境安全、舒适。
同时，我们将采用智能化管理系统，包括电子病历系统、药品管理系统等，提高工作效率，减少医疗差错。
（2）设备为了确保项目能够顺利进行，并进一步提高我院医疗服务质量，经过深入研究和审慎考虑，计划购置先进的经颅磁治疗仪。
该设备在现代医学领域中扮演着至关重要的角色，特别是在神经科学和精神疾病的治疗方面展现出了巨大的潜力和效果。
目前已通过设备论证，预计将在近期内完成设备的采购和安装。
此外，我院已经配备了精神科所需的一系列医疗设备，如心理CT、韦氏智力测查系统、生物反馈仪等，这些设备在康复中心以及各亚专科门诊中发挥着重要作用。
它们为开展心理测量、评估和治疗等工作提供了坚实的技术支持，使得临床一线医师能够更加精准地进行疾病的诊断和治疗。
2022年至2025年医院五个专科建设计划
2022年至2025年医院五个专科建设计划我市将根据居民疾病谱、群众看病就医和患者异地就医等情况，以“国家级临床重点专科为引领、市级临床重点专科强优势、区级临床重点专科保基本”的临床专科能力建设模式，形成特色鲜明、专业互补、错位发展、有序竞争的临床专科发展格局。
昨日，从市卫生健康委获悉，根据最新制定的《天津市“十四五”临床专科能力建设规划》，“十四五”期间，我市将巩固在全国的专科地位，打造区域医疗中心，同时，发展薄弱专科，实现市域内临床专科均衡、持续发展。
按照规划，我市将每年组织遴选推荐国家临床重点专科建设项目，在提高重大疾病诊疗效果、降低诊疗成本、提升诊疗效率或打破技术垄断等方面取得突破性进展，带动区域内相关专科同质化发展。
“十四五”期间，我市推荐的国家级临床重点专科建设项目，将兼顾我市核心专科、资源短板专科、优势专科和关键领域。
2022年至2025年，我市原则上每年设置12至18个市级临床重点专科建设项目，从专科规模、医疗技术、诊疗模式、管理方法等不同角度加强普惠建设，形成临床重点专科群。
一是根据我市居民疾病谱，选择发病率且致死致残率较高、严重影响人民群众健康的心脑血管疾病、恶性肿瘤、急性创伤、呼吸系统疾病等重大疾病及妇女儿童相关专科进行普惠性建设。
二是针对我市居民就医需求较高但资源相对不足的专业领域加强建设，重点支持儿科（含新生儿科）、老年病专业及各相关专科老年医学方向、血液净化、感染性疾病科（含传染病科）、心血管外科、精神科、风湿免疫科、肾病科及临床护理、麻醉、医学康复、临床营养、病理科、检验科、医学影像科（含超声科）等平台专科建设。
三是巩固和发展器官移植、血液病、恶性肿瘤、泌尿外科、神经外科、眼科、骨科、内分泌等我市传统优势专科和关键领域，支持相关专科在影响人民健康的重大疾病和再生医学、精准医疗、脑科学、人工智能、生物医学等关键技术领域进行创新。
2022年至2025年，原则上各区每年至少匹配5个区级临床重点专科建设项目，围绕发病率高的基础专科、严重影响人民健康的核心专科和区域资源短板专科加强建设，形成覆盖居民常见病、多发病、传染病的专科服务体系，使常见疾病的诊疗能力得到大幅提升。
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**中医医院
重点专科工作计划及措施
（2009——2012）
为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务
（一）工作目标
在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。
至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务
1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。
3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
4．社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。
5．管理机制创新，保障专科持续发展。
探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的管理机制，在人才培养、引进、使用及管理，技术转化转让，学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破，敢于创新，为专科建设的快速发展提供有效保障。
三、设置规划
1．结合我县常见、重大疾病发病率、以及重点专科申报情况，严格标准、择优选定。
2．医院领导重视，按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备，培养、引进医疗技术人员，保证专科建设所需经费及人员待遇。
3．科室积极性高，技术实力强，发展潜力较大，主动要求并有能力承担重点专科建设任务。
4．按照动态管理原则，专科设置可根据每年评估情况做适当调整。
四、实施步骤
（一）2010年年度目标：重点专科设施（房屋、设备、床位）基本到位，专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。
中风科初具规模，接近或达到周期目标。
其他重点专科按照年度计划完成当年建设任务。
具体措施：
1．确定重点专科建设学科和建设项目，与专科建设学科签订目标责任书。
2．医院按照全市规划要求制定本单位重点专科发展规划、建设标准及实施方案，确定年度工作目标。
完善基础设施，引进、充实专科技术力量，落实年度专科建设经费。
3．医院科室明确专科定位及发展方向，对年度目标、周期目标、建设进度进行细化，制定具体措施，责任到人，并按照计划加快建设目标的实施。
4．对专科建设实施动态管理，建立考核、评估体系，每季度进行督导检查，分析发展现状，查找与周期目标存在差距，指导制定整改措施。
5．年底完成年度专科绩效评估，兑现奖惩措施。
（二）2011年
年度目标：中风科达到或接近周期目标；骨伤科专科技术达到省级水平，在相关区域内的影响和地位初步确立。
具体措施：1．制定专科建设年度计划，按照计划积极开展工作，年度建设经费落实，设备全部到位。
2．学科带头人地位确立，专科人才引进和培养基本完成，人才梯队基本建立，技术实力接近目标技术水平。
3．周期技术攻关任务完成80%以上，相关技术成果加快转化，引进技术项目消化吸收，并根据国内、省内发展态势积极跟进，专科特色显现，科研能力显著提高，项目建设显现成效。
4．加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，区域内相关专科患者外诊率明显下降，周边地区就医病人明显增加，专科效益显现。
5．完成年度专科督导、检查和绩效评估，兑现奖惩措施。
（三）2012年
年度目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现，社会效益明显。
具体措施：
1．制定年度计划，对于达到或接近周期目标的重点专科，对照专科建设目标充实提高；其他重点专科按照建设标准加快建设，查找薄弱环节，保证按时达标。
2、省级重点建设专科中风科基础上力争1-2个科室（骨伤科、针炙科）进入省级重点专科评审，1个市级重点专科基础上增加1-2个进入市级重点专科评审。
3、今年医院重点打造儿科、眼科为医院重点专科。
4、通过聘请教授来我院教学、查房、指导手术，提高我院专科技术水平，扩大医院知名度。
5、专科人才管理到位，人才梯队建设完成。
6、专科技术成熟，工作流程规范，进一步巩固提高医疗技术和能力建设。
科研项目全部完成，并实现转化，科研论文在核心专业期刊发表。
7、大力宣传专科建设成果，提高社会知名度和信誉度，扩大重点专科在县内、市内的影响力，服务半径进一步延伸。
8．年底，医院周期目标任务全面完成，迎接卫生行政部门进行周期督导和绩效评估，总结经验，表彰先进。
五、组织管理
组长：
副组长：
组员：
领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，组织制订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。
六、措施保障
（一）加快人才培养和技术引进
1．用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和技术，对急需专科人才的引进给予特殊政策。
2．优先安排重点专科学科带头人外出进修深造，参加学术交流活动，满足重点专科人才的科研、学习需求，改善工作、生活条件。
重点专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候选人。
专科优秀人才可破格提前晋升专业技术职务。
3．建立自主灵活的分配激励机制，专科医务人员奖金可明显高于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提高。
4．对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方给予重奖。
（二）积极筹措重点专科建设经费
1．积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经费。
2．重点专科建设科室要确保不低于年业务总收入1％的经费用于专科建设。
3．遵循“突出重点，保证必需，避免重复，注重实效”的原则，专科经费主要用于技术引进，人才培养，设备添置和技术攻关。
（三）加强重点专科设施建设
根据专科建设需要，对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批。
（四）提高重点专科的社会影响力
加大宣传力度，利用各种宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介，不断扩大专科知名度，积极引导群众合理就医。
（五）实行重点专科责任目标管理
医院与项目建设科室签订责任目标书，科主任为第一责任人，实行责任目标年度考核。
对年度重点专科建设先进科室给予表彰奖励，并优先推荐承担省级专科建设项目。
未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参加各种评先。
二O0九年元月十日。