统战部考核办法
平昌县教育系统统战宣传工作考评办法
中共平昌县教育局委员会文件平教委[2011]35号中共平昌县教育局委员会关于印发《平昌县教育系统统战宣传工作考评办法》的通知各中小学、直属单位、江口示范幼儿园：根据《平昌县统战宣传工作考评办法》，特制定《平昌县教育系统统战宣传工作考评办法》，现印发给你们，请结合实际，努力推进我县教育系统统战宣传工作再上新台阶。
2011 年9 月8日主题词：统战宣传考评办法通知中共平昌县教育局委员会办公室2011年9月8日印平昌县教育系统统战宣传工作考评办法为切实加强教育系统统战宣传工作，营造良好的工作氛围，不断完善统战宣传工作机制，更好地服务“两地两区一中心”建设，努力开创我县教育系统统战宣传工作新局面，特制定教育系统统战宣传工作考评办法。
一、考评意义教育系统非党知识分子是教职工总数的80％，做好这部分统战对象的思想政治工作，加强宣传舆论导向，发挥他们献身教育事业的生力军作用，具有十分重要的意义。
二、考评内容及要求（一）考评内容全县各中小学、直属单位、江口示范幼儿园反映各项统战工作开展情况的动态类、经验类、综合类信息、重大紧急事件处理情况的信息宣传稿件、调研文章及各级各类刊物、媒体用稿情况。
（二）考评要求1、注重时效。
信息报送要及时，重要或紧急信息应立即上报；会议、活动类信息应于当日报送；文件、报告类信息于2日内报送；调研最迟于2月内报送，做到不漏报、不误报、不晚报。
2、求真务实。
反映工作进展和成绩要实事求是，反映问题和困难要真实准确。
3、严谨规范。
文字精炼、主题鲜明，结构严密，重点突出，文理通顺。
动态类信息每条控制在500字左右，工作简讯每条控制在150字左右，综合调研信息篇幅不限。
报送信息时，请尽可能提供相关图片资料。
报送信息要求标明信息标题、正文、报送单位、联系人、联系电话、报送日期。
4、激励措施。
为提高写稿人的积极性，各学校（单位）可根据本单位实际，制定切实可行的激励措施。
三、考评计分及标准各中小学、直属单位、江口示范幼儿园向教育局报送的统战宣传信息全年目标任务为：信息宣传稿件12条（其中至少2条被上级媒体采用），理论调研文章1篇，目标值为100分。
统战信息宣传考核细则
统战信息宣传考核细则1. 考核目的统战工作是党的一项重要工作，宣传是统战工作的重要环节之一。
为了提高统战宣传工作的质量和效果，制定本考核细则，对党员干部的宣传工作进行评价和考核。
2. 考核内容考核内容主要包括统战宣传工作的开展情况、宣传效果和个人工作表现等方面。
2.1 统战宣传工作的开展情况评估党员干部在统战宣传工作中的开展情况，主要考核以下内容：•是否按照上级要求准备宣传材料；•是否积极组织宣传活动，宣传工作是否主动开展。
2.2 宣传效果评估党员干部在统战宣传工作中的宣传效果，主要考核以下内容：•宣传活动的参与人数；•宣传内容的准确度和客观性；•宣传活动的影响力和感召力。
2.3 个人工作表现评估党员干部个人在统战宣传工作中的表现，主要考核以下内容：•工作态度是否认真负责，有无拖延和敷衍的情况；•是否具备较强的沟通和协调能力；•是否能够积极主动地收集和传递统战信息。
3. 考核标准考核标准分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
3.1 优秀•统战宣传工作的开展情况积极主动，准备齐全，组织有序；•宣传效果显著，参与人数多，宣传内容准确客观，影响力和感召力强；•个人工作表现优秀，认真负责，具备较强的沟通和协调能力，能够积极主动地收集和传递统战信息。
3.2 良好•统战宣传工作的开展情况积极，准备较为齐全，组织较为有序；•宣传效果较好，参与人数一般，宣传内容基本准确客观，影响力和感召力一般；•个人工作表现良好，基本认真负责，具备一定的沟通和协调能力，能够积极收集和传递统战信息。
3.3 合格•统战宣传工作的开展情况一般，准备不够充分，组织稍显混乱；•宣传效果一般，参与人数较少，宣传内容存在一定偏差，影响力和感召力较弱；•个人工作表现合格，工作态度基本认真，沟通和协调能力一般，需进一步提高对统战信息的收集和传递能力。
3.4 不合格•统战宣传工作的开展情况 pass；•宣传效果不尽如人意，参与人数极少，宣传内容明显偏差，影响力和感召力非常弱；•个人工作表现不合格，工作态度不认真负责，缺乏沟通和协调能力，对统战信息的收集和传递能力极低。
统战工作考核细则【最新版】
统战工作考核细则一、基础工作和重点工作(80分)1、统战工作纳入党委仪式日程，定期研究统战工作(党办、校办会议纪要)2、统战工作经费纳入年度经费预算(财务处经费预算)3、党委明确分管统战工作的领导(副书记吴洛夫佐证材料)工作机构(佐证材料)4、党委班子成员与当瓦器代表认识结对交友(文件，缺乏最新的)5、向党外人士通报情况及重大决策出台前征求意见(评估办学校十二五规划征求意见)6、统战工作有年度计划和工作总结(部门工作总结和工作计划)7、组织党外认识、党外知识分子庆祝中国共产党成立90周年“同心同行”有活动(校报报道)8、“科技创新、贡献湖南”有活动(征民主党派成员材料)9、积极选拔党外领导干部，所属单位、部门领导班子中配有党外干部(中层干部竞聘文件)10、无党派人士、党外知识分子工作有载体?11、民主党派基层组织，无党派人士、党外知识分子建言献策有成果(召开一次全体民主党派成员大会)12、积极落实党外干部培训计划，完成上级调训任务，全年举办1-2期党外干部、党外知识分子培训班13、积极开展调研和宣传工作，年内有统战工作信息被省级以上新闻媒体和“三湘统战网”、《湖南统一战线》等采用(民主党派成员发表的本民主党派期刊或者报纸)二、创新特色工作(20分)方案:1、发文明确由其他部门提供的材料，党办校办、财务处、后勤处、各民主党派成员所在系、部门。
上报日期截至10月中旬。
2、召开民主党派成员大会，搜集各成员入民主党派基本资料，成果。
9月下旬召开。
3、部分评比细则没有材料佐证的需要更新和补充。
社会组织统战工作考核细则2016-11-15 01:37:40 | #2楼回目录一、考核内容主要考核各县区社会组织统战工作机制、工作体制、队伍建设、思想引导、作用发挥建设的情况。
二、评价标准(一)工作机制建设(20分)成立领导小组和办公室;建立联席会议制度;制定《社会组织统战工作实施方案》。
(二)工作体制建设(30分)成立社会组织联合会，参照兰山区模式，建立机构，充实人员;成立社会组织联合会党委;探索成立社会组织各行业分会组织;开展“双社共建”(社会组织统战、社区统战共建)活动。
社会组织统战工作考核细则
社会组织统战工作考核细则
一、考核内容
主要考核各县区社会组织统战工作机制、工作体制、队伍建设、思想引导、作用发挥建设的情况。
二、评价标准
（一）工作机制建设（20分）
成立领导小组和办公室；建立联席会议制度；制定《社会组织统战工作实施方案》。
（二）工作体制建设（30分）
成立社会组织联合会，参照兰山区模式，建立机构，充实人员；成立社会组织联合会党委；探索成立社会组织各行业分会组织；开展“双社共建”（社会组织统战、社区统战共建）活动。
（三）代表人士队伍建设（20分）
建立社会组织党外代表人士队伍，对代表人士队伍及时充实调整，分类建档入库，实行动态管理；对社会组织代表人士进行综合评价；纳入培训班次，举办培训班。
（四）思想引导建设（15分）
开展中国特色社会主义学习实践活动；建立社会组织代
—1 —
表人士教育实践锻炼基地；搞好典型示范，树立正确价值导向。
（五）作用发挥建设（15分）
积极建言献策、参政议政；开展智力帮扶、爱心奉献、专业咨询等活动；加强行业自律。
上述工作采取平时调研与年底考评相结合。
采用先定量再定性的方式进行，按百分制分别赋予一定分值。
90分以上为好，75-89分为较好，60-74分为一般，60分以下为较差。
—2 —。
统战工作考核学校统战工作考核指标体系
统战工作考核_学校统战工作考核指标体系高校统战工作考核指标体系项目考核内容分值测评得分党委重视情况（25分）党委把统战工作摆在重要位置，纳入重要议事日程，纳入校、院系两级党政班子工作考核内容，纳入宣传工作计划，纳入学校党校教学内容。
5 党政领导班子中的党员领导干部带头学习宣传和贯彻落实统一战线政策法规，带头参加统一战线重要活动，带头深交广交党外朋友。
5 党委每年至少2次召开专题会议听取学校统战部门工作汇报，研究部署全校统战工作。
党委中心组每学期至少开展一次专题学习。
4 建立有各级党组织领导干部与党外人士联谊交友制度，并按照要求认真开展联谊交友活动。
3 党政领导班子成员高度重视统战工作，在各自分管工作领域关心和支持统战工作。
2 学校党委认真落实中央、省委有关工作要求和《中共浙江省委高校工委浙江省教育厅关于加强高校统战工作制度建设的意见》，建立健全各项统战工作制度4 项目考核内容分值测评得分组织保障情况（20分）建立健全由学校党委统一领导，统战部门（或负责统战工作的职能部门）牵头，各相关部门、院系、单位分别落实的大统战工作格局，宣传工作合力。
3 本科院系应单独设置统战部；专科院系统战部门与其他部门合署办公的，必须保持统战部相对独立，落实专职统战干部。
4 院系党组织书记统战工作得力，设立统战委员。
4 对学校院系党委领导班子的考核，须有统战部门参加并提出考核意见。
3 条件保障情况（10分）学校财务预算中设立足额专项统战工作经费，与统战工作任务量等因素相挂钩并逐年增长。
4 有专门经费支持民主党派基层组织和党外知识分子联谊会等统战团体开展工作。
2 统战工作部门有独立的办公室，配备有存储统战工作资料、信息的专用电脑。
2 有接待统战对象的场所，有民主党派、统战团体的活动场地。
2 项目考核内容分值测评得分统战部门自身建设（10分）统战工作年初有计划，年终有总结。
2 在充分调查摸底的基础之上，按照统一格式和标准，建立有完整的统战成员信息资料册。
统一战线工作目标责任制考核细则
xxx乡统一战线工作目标责任制考核细则一、考核内容和标准1、要重视统战工作，把统战工作摆上重要议事日程，做到组织落实、责任落实、考核落实。
（10分，以支部记录为准，没有不得分。
）2、要有年度统战工作安排意见。
（10分，以文件为准，内容不详、措施不力，扣5分，没有安排意见不得分）3、班子每年要专题研究统战工作2次。
（10分）4、班子每年要专题学习统战理论政策2次。
（8分）5、支部班子成员每人联系1名统战对象。
（6分）6、要有少数民族人士、宗教界人士、新的社会阶层人士、党外知识分子等统战成员档案，做到底数清、情况明。
（14分）7、要有宗教工作领导组织，并落实宗教工作责任制。
（8分）8、维护统战成员的合法权益，为统战成员提供服务，为他们办实事、做好事、解难事。
（8分）9、要有统战成员教育引导、服务管理、发挥作用的典型事例。
（12分）以典型材料和调查走访实情为准，没有不得分。
10、按要求参加乡党委有关统战工作会议，及时向乡统战工作领导小组报送各种材料信息。
（14分）二、考核办法1、听取支部书记本年度统战工作情况汇报，查阅有关材料、记录，个别谈话，调查走访。
2、对统战工作相关任务分解量化，实行百分制，80分以下为不合格，81分至95分为合格档次，96分以上为优秀档次。
三、考核结果的运用考核结果以乡党委文件予以通报，对考核成绩优异的作为评先选优、提拔重用干部的重要依据；对考核不合格的，提出整改意见，责令其限期整改。
中共xxx乡委员会2009年3月20日个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。
学校统战工作考核指标体系
加分项目20
凡在全省高校统战活动中如凝心聚力建设、区域交流、挑战案例、同心书画、理论研究、民族宗教知识竞赛等方面成绩优异，按成绩排序给予相应奖励分值。
20
4
项目
考核内容
分值Leabharlann 测评得分组织保障情况
（20分）
建立健全由学校党委统一领导，统战部门（或负责统战工作的职能部门）牵头，各相关部门、院系、单位分别落实的大统战工作格局，宣传工作合力。
3
本科院系应单独设置统战部；专科院系统战部门与其他部门合署办公的，必须保持统战部相对独立，落实专职统战干部。
4
院系党组织书记统战工作得力，设立统战委员。
高校统战工作考核指标体系
项目
考核内容
分值
测评得分
党委
重视
情况
（25分）
党委把统战工作摆在重要位置，纳入重要议事日程，纳入校、院系两级党政班子工作考核内容，纳入宣传工作计划，纳入学校党校教学内容。
5
党政领导班子中的党员领导干部带头学习宣传和贯彻落实统一战线政策法规，带头参加统一战线重要活动，带头深交广交党外朋友。
3
采取各种有效方法和奖励措施，坚持抓好学校统战理论政策研究，不断提高统战理论研究水平。在省及省以上刊物发表统战理论研究或宣传文章每年不少于1篇。
3
积极推荐、重点培养党外重点人才，注意选配德才兼备的党外人士担任学校各级行政、学术、咨询等机构的领导职务，合理配置高校政治资源。学校中层干部中党外干部占10%左右。
4
在研究涉及学校发展的重大决定、涉及面广泛的重要举措、召开重大会议、举办重要活动时，通过召开座谈会或书面征求意见，广泛听取民主党派负责人、无党派代表人士、各级党外人大代表、政协委员的意见建议，并积极采纳、及时反馈
乡镇、街道统战目标管理考核细则（正）
2013年乡镇、街道统战工作目标管理考核内容及计分标准表项目考核内容分值考核办法和记扣分标准统战工作纳入党（工）委重要议事日程，纳入基层目标管理考核内容5查会议纪要和考核方案，无纪要扣3分，无方案扣2分统战工作网络健全，各党（工）委有分管统战工作的领导，有统战专干，村、社区有统战联络人5查会议记录、分工名册，个别谈话，无网络扣1分，无分管领导扣1.5分，无专干扣1.5分,无联络人扣1分党政领导年内专题学习统战有关政策知识2次以上，牵头实施统一战线“同心同行”活动5查学习资料和活动方案，学习少一次扣1.5分,无方案扣2分（一）加强领导20分搞好党与党外合作共事，全局性重大决策征求党外领导干部意见，党外领导干部分管工作责权分明、分管工作有关人事变动等事前征求党外分管领导意见5查相关会议记录，个别谈话了解情况，视情记分建立党外领导干部列席党（工）委会议制度5查会议记录，不列席党(工)委会扣2.5分，积极向组织、统战部门推荐党外干部和少数民族干部5有推荐名册或推荐材料，无推荐名册扣2.5分，无推荐材料扣2.5分建立健全党委成员与党外干部、民主党派成员交朋友制度，为他们排忧解难5查会议记录、谈话记录，个别走访，,视情记分支持民主党派成员、无党派人士参加党派组织生活和统战部门活动，加入党外干部联谊会5结合日常掌握情况，视情记分完成省、市、区委统战部分配的调训任务；积极支持配合特约工作3未完成不记分组织辖区统战工作范围人士参政议政、献计献策3查有关资料，看运用效果，视情记分，未开展活动不记分（二）党外人物30分党外领导干部有入党意愿时，党组织要积极关心，主动与统战部取得联系2结合日常掌握情况，视情记分项目考核内容分值考核办法和记扣分标准建立完善党外知识分子花名册和人物库2查名册，无名册不记分经济统战工作落到实处，完成全年目标任务5查有关资料，视情记分“万企联村”工作常抓常新，按要求上报有关数据和典型材料5未开展，不记分；未报送，扣2分；上报不及时扣1分在辖区企业中积极开展非公党建工作，有专干，有台帐，日常性工作按要求完成5未开展非公党建工作扣2分，无专干扣1分，无台帐扣1分，其它工作未完成扣1分（三）经济统战20分与辖区内非公企业联系紧密，为企业排忧解难2件以上5查资料，个别走访，少一件扣2分党委书记、分管领导了解党的统战政策，统战专干熟悉统战业务5个别谈话，视日常情况酌情记分加强统战宣传工作，全年报送相关信息（含统战调研成果）5篇以上，积极配合上级统战部门开展重要调研活动4无统战调研成果扣2分，相关信息每少1篇扣0.5分维护统一战线稳定，热情及时为统战对象服务，全年统一战线无越级上访、无影响安全稳定事件发生3视情记分。
中共文山州委统战部内部绩效管理考核办法(2016)
中共文山州委统战部内部绩效管理考核办法（2016）为切实加强部机关建设，进一步转变职能、改进工作作风，强化机关效能和执行力建设，提高工作质量和效率，根据《中华人民共和国国家公务员法》、《云南省国家公务员考核实施办法（试行）》以及中央和省州党委关于绩效管理考核、执行力建设有关文件精神，结合统战部实际，制定本办法。
一、考核总则坚持客观公正、民主公开、注重实绩原则，以岗位安排、职责分工和年度工作任务及临时交办工作任务为依据，根据工作开展、纪律执行、任务创新和执行落实等完成情况，对德、能、勤、绩、廉五个方面及年度创新工作进行全面考评，实行全员考核、相互关联，根据工作开展情况给予分数核定，违反工作纪律扣分，年末得分与当年考核认定、奖惩评优、干部推荐直接挂钩。
二、考核对象和机构本《办法》所指考核对象包括：部领导班子成员、副调研员；各科室负责人、全体干部职工（含工勤人员）。
副处级以上（领导）干部的考核，按此《办法》一同考核计分并将结果作为组织部门按干部管理权限开展年度考核的依据；实职科级及其以下干部职工（含工勤人员）按照所属科室进行考核。
为确保考核公平公正，结合单位实际，调研员、副调研员与分管办公室副部长一同考核，会计列入办公室、驾驶员列入党外干部科进行考核，下派的新农村建设指导员负责本单位扶贫工作任务落实，按该办法一同考核（考勤项按州农办关于新农村建设指导员的管理考核制度执行）。
为确保管理考核工作顺利开展，成立中共文山州委统战部内部绩效管理考核工作领导小组，由统战部部长任组长，常务副部长任副组长，部领导班子成员、各科室负责人任成员，下设考核办公室在部办公室，具体负责日常考核和月末年终考核结果统计、汇总和公示工作。
三、考核内容主要考核德、能、勤、绩、廉五项内容及年度创新工作。
（一）对德的考核。
主要考核按时按质完成工作任务的执行力情况。
（二）对能的考核。
主要考核个人岗位职责分工的工作任务落实及创新开展工作情况。
统战部部务管理制度
统战部部务管理制度第一章总则第一条为了规范统战部的部务管理，提高工作效率，保障工作质量，根据国家有关法律法规和党的有关规定，制定本制度。
第二条统战部部务管理遵循“严格管理、规范运作、服务全局、服务群众”的原则。
第三条统战部部务管理制度适用于统战部全体工作人员，包括行政人员、职员和工作人员。
第二章办公室管理第四条统战部设立办公室，办公室设主任一名，副主任一名，工作人员若干。
办公室是统战部的组织管理部门，负责统战部各项工作的协调、统筹和督导工作。
第五条办公室主任负责统战部的日常管理工作，包括部务管理、人事管理、财务管理、办公用品管理等。
第六条办公室主任对办公室下属的工作人员进行考核评价，确保工作人员的工作质量和工作效率。
第七条办公室应定期召开部务会议，对统战部的工作进行总结和规划，制定合理的工作计划和任务分工，确保工作的有序进行。
第八条办公室负责对统战部各项工作的文件、资料进行归档管理，确保文件、资料的安全和完整。
第三章人事管理第九条统战部对人事管理实行“公开、公平、公正”的原则，营造良好的工作环境。
第十条统战部每年组织一次员工培训，包括业务培训和思想政治培训，提高员工的工作能力和政治素质。
第十一条统战部对员工进行定期考核，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行约谈，并提出改进意见，确保员工的工作能力和工作动力。
第十二条统战部应建立健全的员工奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对严重违纪的员工进行处罚。
第四章财务管理第十三条统战部财务管理要求严谨，确保财务安全。
第十四条统战部实行“预算管理、严格审批、精打细算”的原则，对各项支出进行预算和控制。
第十五条统战部财务管理要求依法操作，严格执行国家财务法律法规，确保财务透明、合法。
第十六条每年年底，统战部应进行财务年终结算，将财务情况报送上级主管部门进行审查。
第五章办公室用品管理第十七条统战部办公室用品管理应规范，确保办公用品的正常使用。
第十八条统战部办公室应定期进行办公用品的清点和盘点，确保办公用品的准确数量和种类。
统战工作目标考核方案
统战工作目标考核方案一、背景统战工作是指委统战部门针对全面建设小康社会和伟大复兴的中国梦，开展的广泛团结社会各方面力量的工作。
统战工作的目标是积极稳妥地联系各派、团体和社会各界人士，形成共同奋斗、共同发展的良好局面，为和国家事业的成功实施提供广泛支持和帮助。
为了更好地推动统战工作的落实和提升，我们制定了统战工作目标考核方案，以确保各级统战部门在开展工作时明确目标、落实责任、加强监督。
二、目标考核内容统战工作目标考核内容主要包括以下几个方面：1. 组织架构建设考核统战部门的组织架构建设情况，包括部门设置、人员配置、工作职责等。
统战部门应合理确定工作人员职责分工，并且建立健全各级统战工作组织架构，确保人员配备到位、职责明确。
2. 年度工作计划考核统战部门的年度工作计划编制情况，包括工作目标、工作重点、实施计划等内容。
统战部门应根据委和政府的决策部署，结合实际情况制定具体的工作计划，并与各相关部门沟通协调，确保计划的合理性和可行性。
3. 责任落实情况考核统战部门的责任落实情况，包括工作任务分解、专人负责、具体措施等。
统战部门应将工作任务分解到具体责任人，并建立健全责任制度，确保每一项工作任务都有专人负责落实，并采取相应措施保证任务的完成。
4. 工作成效评估考核统战部门的工作成效评估情况，包括团结各方面力量的效果、服务社会各界的效果等。
统战部门应定期对自身工作成效进行评估，总结经验、发现问题，并根据评估结果采取相应措施改进工作，确保工作真正发挥作用。
三、目标考核方法统战工作目标考核方法主要包括定性和定量两个方面。
1. 定性考核定性考核主要从工作方法、工作效果、工作态度等方面进行评价。
具体包括工作方法是否科学、工作效果是否显著、工作态度是否端正等。
2. 定量考核定量考核主要从工作计划完成情况、工作任务落实情况、工作成效评估情况等方面进行评价。
具体包括工作计划完成度、工作任务落实率、工作成效评估得分等。
四、考核结果应用根据统计部门的考核结果，可以进行以下几个方面的应用：1. 行政奖惩根据考核结果，对考核合格的统战部门予以表彰和奖励，鼓励其再接再厉；对考核不合格的统战部门予以批评和处罚，促使其改进工作。
党委办公室干事(组织、统战)绩效考核指标
2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
入党积极分子培训计划
3
党员培训工作完成率
（实际培训次数/计划培训次数）×100%
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
党员培训计划
4
党费收缴正确率
（1－查出有误的党费收缴人次／总的党费收缴人次）×100%
（1－查出有误的统计报表数量／提交的统计报表总数）×100%
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
直接领导，相关记录
7
党务统计报表／报告及时提交率
（1－延误提交的党务统计报表数量／提交的党务统计报表总数）×100%
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
党务计划，工作记录
11
被投诉次数
个人工作投诉低于〔〕次
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
投诉记录、直接领导
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
党的路线、方针、政策和上级党组织的决议及指示精神的落实工作的有效性
积极、及时、全面、准确地贯彻党的路线方针、政策和上级党组织的决议及指示精神；落实工作非常出色，得到上级党组织的认可
直接领导，相关记录
2
领导班子考评过程管理
领导班子考评过程管理规范，能够真实反映职工对领导班子的意见和工作建议
相关记录，直接领导
统战工作考核细则
统战工作考核细则一、考核目标和原则考核原则是突出综合评价、注重实绩考核、强化过程管理、坚持激励约束相统一二、考核内容和方法（一）考核内容1.党风廉政建设和反腐败工作。
包括领导班子及干部是否坚决拥护党的路线方针政策，是否树立正确的权力观，是否严格遵守党的纪律规定，是否廉洁奉公，是否担当作为等方面的表现。
2.统一战线工作目标任务的完成情况。
包括统一战线工作任务的完成情况、规划目标的完成情况、政策措施的落实情况等。
3.统一战线工作能力和水平。
包括理论水平、业务水平、服务水平、创新能力等方面的表现。
4.党的思想政治工作开展情况。
包括党员思想政治教育工作的开展情况，党组织生活的组织进行情况，党员教育管理监督工作等方面的表现。
5.统一战线工作的组织管理情况。
包括统一战线工作人员的人事管理、财务管理、资产管理、督查检查等情况。
（二）考核方法1.定期组织召开统一战线工作考核会议，对各单位和个人的工作进行评价和总结，并逐级形成考核报告。
2.采取个别访谈、座谈交流、书面材料评审、业务竞赛、绩效考核等多种方法对统战工作进行综合考核。
3.通过调研、情况分析、案例研究等途径，对统一战线工作进行定性和定量评估。
4.充分听取社会各界对统战工作的意见和建议，对重大民生事件和热点问题进行跟踪评估。
三、考核结果和使用（一）考核结果对统一战线工作进行全面综合评估，按照优秀、良好、合格、待提高等级别进行评定。
（二）考核使用1.考核结果将作为评价干部职工个人岗位职责和绩效的重要参考依据。
2.考核结果将作为表彰先进、奖惩激励、选拔培养干部的依据。
3.考核结果将作为干部选拔任用、提拔晋升、职务调整的重要参考依据。
4.考核结果将作为单位工作绩效目标达成情况的评价依据，影响相关单位的奖惩和投资安排。
四、考核监督和评估（一）考核监督要强化组织领导，明确责任，加强考核的操作性和实际性。
（二）考核评估1.成立考核评估小组，负责统一战线工作考核规范的制定、考核评议工作的组织实施和考核结果的评估分析等相关工作。
基层统战工作目标考核细则
商会工作年初有计划，年终有总结。每年会长办公会议不少于2次，理事会会议不少于2次，会员代表大会每年1次。会议有记录，会员情况等有关资料建档立案。会费收交及时、足额，合理支出。
5
加强商会组织建设。全年发展企业会员数在5—10家以上，及时增补因工作调动而缺位的商会班子成员，确保有一批具有经济实力、企业规模大、政治素质好、参政议政能力强的理事。力争年内建立一个行业商会。
统战工作有创新。被评为省、市级先进集体（个人）的。
合计
100
4
积极撰写反映本地区、本单位统战工作动态、重大活动、典型经验、典型事迹的稿件，及时报送统战部。加强民宗工作调研，全年报送民宗信息不少于12条，调研文章1篇，市级以上刊物录用信息2条以上。向市级商会报送信息、稿件不少于3篇；并在市级以上新闻媒体投稿用稿不少于2篇。
5
做好统战类杂志、报刊的征订工作。
1
民主政治建设工作
4
重视和加强党外后备干部队伍建设，党政领导全年对每个党外后备干部走访谈心2次以上，促进健康成长。做好党外后备干部的培训教育，推荐实职安排。
4
做好无党派代表人士的物色、推荐和培养工作。
2
海外统战工作
︵
13分
︶
认真贯彻党和国家的侨台政策，并做好宣传教育工作。积极探讨深化社区侨务工作。做好三胞及其眷属、留学人员、海归派的调查建档工作。
4
党（工）委每年2次听取统战工作汇报，并对本地区统战工作任务进行研究部署。中心组对统战理论、政策、法规的学习每年不少于2次。
2
建立情况通报、交友联系、走访慰问等相关工作制度。落实统战经费，保障活动场所，确保活动正常开展。
3
明确社区统战资源，在充分调查摸底的基础上，按统一格式和标准，建立较为完整的统战成员信息资料库，遇有变化及时补充调整。
统战工作评价标准
统战工作评价标准
统战工作评价标准是指对统战工作进行评估和考核的一系列指标和标准。
以下是一些可能被考虑用于统战工作评价的标准：
1.工作计划制定和实施情况：统战工作需要有明确的工作计划和目标，并能够按照计划实施，取得实际成效。
2.统战对象的覆盖范围和质量：统战工作需要覆盖一定的统战对象，并确保统战对象的质量和代表性。
3.统战对象的参与度和满意度：统战工作需要吸引和动员统战对象积极参与，并得到他们的认可和支持。
4.统战工作的宣传和推广情况：统战工作需要通过多种渠道进行宣传和推广，提高统战工作的知名度和影响力。
5.统战工作的创新和实践情况：统战工作需要不断创新和实践，探索新的工作方法和手段，提高工作效率和效果。
6.统战工作的协调和合作情况：统战工作需要与其他部门和单位进行协调和合作，形成合力，共同推进工作。
7.统战工作的监督和评估情况：统战工作需要建立健全的监督和评估机制，对工作进行全面的监督和评估，及时调整工作方向和策略。
这些标准只是一些可能被考虑的方面，实际上，统战工作评价标准需要根据具体情况进行细化和完善。
统一战线工作目标责任制考核细则
统一战线工作目标责任制考核细则为了提高统一战线工作的效率和质量，建立起一套完善的考核制度是必不可少的。
统一战线工作目标责任制考核细则是一份对统一战线工作进行考核的指南，旨在明确各级干部的责任和任务，并对其履行情况进行评估。
为此，本文将结合实际情况，提出一套统一战线工作目标责任制考核细则。
一、考核目标二、考核要素1.工作目标：考核的首要要素是干部在统一战线工作中完成的工作目标。
包括与各民主党派、人民团体、社会各界的沟通协商情况、合作项目的推进情况等。
2.工作态度：考核干部在统一战线工作中的工作态度，包括是否具备积极向上的工作态度、是否尊重他人意见、是否遵循工作纪律等。
3.工作效果：考核干部在统一战线工作中取得的工作效果，包括与各民主党派、人民团体、社会各界的合作成果、协商达成的共识等。
三、考核内容1.统一战线工作目标责任制的履行情况：考核干部是否按照统一战线工作目标责任制的要求，明确自己的工作目标并加以落实。
2.统一战线工作的开展情况：考核干部在统一战线工作中的开展情况，包括与各民主党派、人民团体、社会各界的沟通协商、合作项目的推进等。
3.沟通协商能力：考核干部与各民主党派、人民团体、社会各界进行沟通协商的能力，包括是否能够准确把握对方需求、是否能够有效推动合作项目的实施等。
4.工作纪律和责任意识：考核干部是否遵守工作纪律，是否具备较强的责任意识，包括是否按时报告工作进展、是否认真落实工作要求等。
四、考核流程1.确定考核指标：根据统一战线工作的特点和要求，确定考核指标，包括工作目标、工作态度、工作效果等。
2.收集考核材料：通过日常工作记录、会议记录等方式收集干部的工作情况材料，作为考核依据。
3.考核评估：根据考核指标，对干部的工作情况进行评估，结合实际情况给予相应的评价和分数。
4.考核结果公示：将考核结果公示，让相关人员了解自己的业绩和评价情况。
五、考核结果的运用1.对绩效进行评定：根据考核结果，对干部的绩效进行评定，作为晋升、奖励的参考依据。
统战部考核方案的通知
中共关岭 自治县委统战部文件关统发[2011]16号★关岭自治县2011年度乡（镇）统一战线工作考核方案的通知为切实抓好我县2011年度乡（镇）统一战线工作目标任务落实情况的督促检查，夯实乡（镇）统战工作基础，推进我县基层统一战线各个领域工作不断向前发展，根据县有关文件精神，结合实际，现就2011年度乡（镇）统一战线目标工作完成情况提出如下考核方案。
一、考核对象全县13个乡（镇）党委。
二、考核的内容2011年度乡（镇）统一战线工作的考核内容主要是：乡（镇）党委完成《2011年度乡（镇）统战工作目标评分表》中所列八个方面工作任务的情况。
具体为：1、学习贯彻落实党的统战方针政策和全县统战工作会议精神的情况；布依族 苗 族2、坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的情况；3、党外干部的培养、选拔和安排使用工作情况；4、民族宗教工作情况；5、围绕中心，服务大局，积极为经济建设服务情况；6、港澳台工作；7、统战宣传、调研和信息工作；8、其他工作情况。
三、考核方法及步骤考核中采取听取汇报、查阅资料和面上工作情况检查相结合的方式进行。
其步骤主要如下：一是听取汇报。
主要是听取乡（镇）党委主要负责人对一年来统战工作的总体情况汇报。
汇报中既要总结取得的成绩、同时也要找准存在的问题、分析原因，并结合本乡（镇）实际，明确下一步的努力方向。
二是查阅资料。
主要是查阅《2011年度乡（镇）统战工作目标评分表》中所涉及到的、能提供考评依据的有关文字资料、图片等。
三是面上工作检查。
在听取汇报、查阅资料后，对乡（镇）所开展的统战工作情况进行走访查看。
四是进行综合评分。
根据《2011年度乡（镇）统战工作目标评分表》考评项目中的分值及评分标准，对考评内容逐项打分后，进行综合评分。
五是反馈检查情况。
考核小组在进行综合检查后，当面将检查情况向乡（镇）党委班子或主要领导进行反馈。
四、考核结果评定考核工作结束后，考核领导小组对各乡（镇）考核结果及名次进行综合评定，所得分数以一定比例纳入县委、县政府对乡镇的目标考核成绩中。
基层统战工作目标考核细则.doc
6分
未完成指标的相应扣分。
加
分
项
目
1、年度统战工作有创新，受区委区政府或市级主管部门表彰的加2分，受市级及以上政府或省级主管部门表彰的加5分，统战干部被省、市评为先进个人的分别加5分、2分，重复表彰的以最高等次计算。
2、出色完成市、区相关部门下达的指令性、临时性任务或为区级以上活动提供经验现场的加3分。
经
济
领
域
统
战
工
作
︵
30
分
︶
围绕党委和政府中心工作，抓住与经济统战有关的问题开展调研，指导分会正常工作，及时报送各类信息。
6分
全年提供调研文章一篇以上，没有扣2分，向区、市工商联提供政务、会务信息10条以上，少一条扣0.5分。
为民营企业办实事二件、为企业提供培训服务二次,帮助洽谈达成经济合作项目1个。
10分
查看图片资料，宣传不力或形式单一效果差，扣2分，处置矛盾纠纷不及时或违反政策法规造成不良影响扣5分，造成较大不良影响或责任事故扣8分。
坚持属地原则依法管理宗教事务，确保宗教活动场所安全有序。无新增非法宗教活动点，无未经区级以上宗教团体认定的非教职人员或外来人员讲经传道，无境外势力或有境外背景人员涉足宗教教务。
基层统战工作目标考核细则
项目
考核内容
标准分
扣分标准
自评分
考核分
基
础
工
作
︵
30
分
︶
党（工）委将统战工作摆上议事日程，每年研究统战工作不少于两次，有统战（民宗）工作领导小组，分管书记任组长，党政班子会上学习统战方针政策理论至少一次。
大统战工作考核细则 - 副本
配合统一战线相关单位到我县考察、调研、开展帮扶等活动的对接联系、对口接待等工作0.5分（未完成一次扣0.1分）。
7
按时完成县委统战部安排的各项工作任务
0.5分
根据各项工作任务完成情况进行评分。
XX县2017年第四季度大统战工作考核细则
序号
考核内容
分值
考评方式
备注
1
将统战工作纳入单位及乡镇（街道）重要议事日程，认真贯彻落实党的统一战线理论、方针、政策和法律法规。
1分
查看相关文件或会议记录，有会议图片，每季度各单位及乡镇（街道）研究统战工作会议不少于一次0.5分。定期学习宣传和贯彻落实党的统一战线理论、方针、政策和法律法规0.5分，每个季度至少一次。
0.5分
由县委统战部统计（每少报1篇扣0.1分）；未关注微信公众号的扣0.2分。
4
及时上报中央统战部村企结对帮扶工作开展情况的相关材料。
1分
根据晴党办发〔2016〕131号文件精神，每月15日、28日前按时上报村企结对帮扶工作开展情况，及时上报产业规划项目1分（按月报送推进情况每缺1次扣0.1分）。
5
做好中央统战部干部等相关培训工作；配合做好“泛海助学”行动相关工作。
1分
未及时上报参训人员名单的扣0.25分，参训人员违反相关规定经核实造成不良影响被通报的扣0.25分；查看“泛海助学”行动前期准备工作资料（成立工作领导小组、宣传、及时上报资料等），总分0.5分，每缺一样扣0.1分。
6
加强对接联系，做好统一战线相关单位到我县考察、调研、开展帮扶等活动的对接联系、对口接待等工作。
2
按时参加统一战线工作会议和活动，按时完成相关资料、数据、项目、信息的收集、整理、报送等ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作。
宣传统战部二级指标考核细则(二级学院)
开展思政理论和思政教育研究，发表思政理论或教育研究论文，主持或参与相关课题项目，5分。无相关研究论文或课题，0分。
普法教育和考试
2
开展法制宣传教育活动，有得2分，无得0分。
4
按时领取和上交试卷ຫໍສະໝຸດ 2分，未按时领取或上交各扣1分；按时参加考试，2分，每缺考1人次扣0.2分，扣完为止。
3
考试及格率，3分。及格率100%得3分，95%～99%得2分，90%～94%得1分，80%～89%得0.5分，80%以下0分。
校园文化建设
8
按学校要求组织开展校园文化活动和自主开展特色文化活动，8分。不按要求开展活动，1次扣0.5分，扣完为止。
校内外宣传
10
向校报投稿，在校报上发表宣传学校或本部门的新闻稿件或其他作品，发表4篇及以上得10分，2～3篇得8分，1篇得6分，无得0分；积极投稿但未发表酌情得3～6分。
10
向学校校园网投稿，8分，发表4件及以上得8分，2～3件得6分，1件得4分，无得0分，积极参与但未采用酌情得2～4分；向电视台、广播台投送宣传学校或本部门的稿件，提供新闻信息，2分，采纳3件及以上得2分，2件得1分，1件得0.5分，无得0分。积极参与但未采用酌情得0.5～1分。
工作任务
9
按时高质量完成本部门统战工作任务，9分。未完成的酌情扣3～5分。
5
部门网站建设、维护及舆情监控等措施得力，效果好，5分，效果不好酌情扣分。
8
按要求参加宣传部组织的活动、会议，按时领取、发放相关资料，及时上传下达相关通知精神，6分，不及时每次扣0.5分，扣完为止；及时按要求完成本部门报刊订阅，2分。未按时扣1分，未按要求扣1分。
统
战
工
作
会议活动
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一：部门构成 :
1、部长一名
2、副部长一名
3、军团长以及副军团长若干
4、部门成员 5. 军团管理
二、部门责任链
1、部长对会长负责
2、副部长对部长负责
3、军团长对副部长以及部长负责
4、成员必须无条件服从部门负责人下达的正确任务
三、部门职务职责
1、部长职责:
①.主理部门日常事务，接待部门成员投诉。
②.协助行政部制定相关制度，协助各部门及各游戏群管理者实施③.协调各部门之间的关系④.参加公会管理层例会⑤.定期向会长汇报各军团发展情况及游戏进驻情况
2、副部长职责 :
①：解答成员疑问，以及提出部门建设意见②：整理各部门提交的人事资料，并进行核实后递交行政部编排会员编号③：协助部长管理部门成员③：在部长没有办法及时处理部门事务时全权代理行使部长权利
3、军团长以及副团长职责:
①：组织，协调成员进驻外服网戏和进驻国内普通游戏。
②：定期汇报进驻游戏状况③：组织成员写作游戏评测，游戏攻略。
4、军团管理职责:
①：审核，招募预备会员②：协助游戏军团长组织人员进驻游戏的准备工作③：引导游戏中的人员登陆论坛和YY并且加入公会④：管理游戏测试帐号<BR>⑤：稳定部门各成员,接受投诉及时处理成员内的纠纷和矛盾⑹：发掘和推荐游戏中的优秀人才给部门审核，并转交人事部备案
应聘者论坛申请请按以下格式申请：
论坛ID：(请以公会规定马甲为前缀)
QQ：
手机：
网龄：
在线时间：(例：早上00：00至下午00：00 下午00：00至晚上00：00)
申请何职位：
一.目的:
规范公会统战部门，规范军团管理的权责，确保统战部及各军团权力的合理化
二、适用范围本规定适用于本公会统战部工作人员,各军团管理员。
三、考核细则 1.考核期定每月为一个考核时间段。
2.考核标准分为4类：工作出色、工作优良、合格、不合格①不合格管理将会公开警告一次，连续2月不合格者直接罢免职务。
②考核为合格的军团管理，不得到任何处罚或奖励，③考核为良好的军团统战管理，不受任何奖励或惩罚。
④优秀军团统战管理，每月一名。
得到奖励。
(奖励将由统战部颁发)
考核内容包括:：（1）基本评定：①上线时间平均每日在线4-8小时，最后一次登陆时间大于3天且无请假记录者，视为严重失职，按相应规定罢免。
②支持并参与公会各项活动及会议。
③本月新上任军团管理员，统战干事不参加当月考评（2）优秀评定：尽管理职责，工作负责，表现突出，评价良好，成功组织活动并参与论坛发帖等。
>①基本考核达到优秀<BR>②在一个考核时间段内，军团管理至少到公会论坛相应于自己所管理军团频道的版块发表 1 个•••一周内游戏情况分析帖,发水贴者严惩。
特殊情况人员可不参与发帖,但对其在线考核更加严格;③在一个考核时间段内，军团管理至少要在公会论坛相应于自己所管理频道的版块中回复帖子 20 个以上，主题4个以上,其他版块不计。
④军团管理人员员必须加入公会统战管理QQ群,以方便对公会事务进一步了解。
群号：未定
四、考核结果 1.军团管理员考核主要由统战部审核，并将结果以YY频道公告及论坛公告的形式发布，接受版主，会员监督。
2.在统战管理人员考核中，没有完成标准的，确定为不合格者的，进行通告批评；两次不合格者，直接罢免，并取消其一切管理权利 3.考核优秀的管理员会在公告中公开表扬,同时获得一定数量奖励。
4.考核合格和考核良好的军团管理，不另做公布 5.对于因不合格而取消管理资格的,取消其在统战部的相应职务•。