行政后勤管理工作流程图(试行)

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行政后勤工作流程图

行政后勤工作流程图

行政后勤工作范围及相关工作流程一、行政后勤工作范围
(一)人力资源管理
(二)公共关系处理
(三)文秘
(四)合同档案管理
(五)客户服务
(六)法律事务处理
二、行政后勤工作流程
(一)人力资源管理工作流程
第一步、根据公司当前及长远发展需求,制定招聘计划;第二步、确定人才标准,实施招聘;
第三步、办理录取人员进入公司的相关手续;
第四步、对新进公司人员进行培训;
第五步、根据公司需求及人员特点安排新进人员职位;第六步、确定新进人员工资标准;
第七步、对公司人员进行绩效考核;
第八步、公司各个职位工作分析;
第九步、公司员工薪酬、福利管理;
(二)公共关系处理工作流程
第一步、根据公司需要及政府要求确定公共关系目标;第二步、实施公共关系处理;
第三步、公共关系处理结果评估;(三)文秘工作流程
第一步、做好会议记录;
第二步、会议记录电子化;
第三步、公司对外文稿拟定;
(四)合同档案管理工作流程
第一步、合同档案收集
第二步、合同档案分类
第三步、合同档案人档
第四步、合同档案分类保存
第五步、合同档案信息电子化
第六步、合同档案管理确定责任人员(五)客户服务工作流程
第一步、客户接待
第二步、客户来访意图及来访何人确定第三步、客户事务处理
第四步、客户信息登记
(六)法律事务工作流程
第一步、法律事务工作了解
第二步、参考相关法律规范
第三步、以法律规范为依据处理相关事务。

行政后勤管理流程图

行政后勤管理流程图

审核人员 审核日期
2 / 14
批准人员 批准日期
行政后勤管理流程图
流程 名称 行为实施 环节
员工入住管理 流程
员工入住管理流程
编码
执行核心部门
总经办
员工
行政专员
开始
受控状态 控制部门
受控 总经办
行政经理
住宿申请
入住宿舍

退宿申请


结束

审核 办理手续 住宿登记 安排宿舍 宿舍管理
审核 办理手续 放行
行政后勤管理流程图
车辆年检工作管理流程
流程 名称 行为实施 环节
车辆年检工作管理 流程
车管单位
编码 执行核心部门
司机班
总经办
受控状态 控制部门
总经办
开始
受控 总经办
常务副总
检查需年检车辆信息
申请年检
审批
办理车辆年检手 续

车辆年检


签发凭证

检查车辆
组织车辆年检
保管凭证 结束
相关说明 编制人员 编制日期
工装使用制度
审核人员 审核日期
12 / 14
批准人员 批准日期
行政后勤管理流程图
员工工装发放流程
流程 名称
行为实施 环节
员工工装发放流 程
员工
编码 执行核心部

总经办 财务部
受控状态 控制部门
受控 总经办
总经办
开始
进入试岗期
领取试岗工 装
进入试用期

领取员工工



结束

工装押金 (直接在工 资中扣除)

行政后勤事务流程

行政后勤事务流程

公文发文流程图(固定流程/有模版)程序要求外部来文收文流程图(固定流程/不需进系统管理)要求综合管理服务部行政后勤事务主管一切外来信件、电报、传真统一由行政后勤事务主管签收,并在首页附“来文阅办单”,并在收文本上进行登记。

■II综合管理服务部1根据来文性质、要求,签注拟办意见。

重要来文:提出初步意见(拟办),再由总经理批示(批办)。

一般文件:n 转相关部门处理(承办)。

具体承办务求实效,分清主办、协办、复文与不复文。

参阅性文件:直接组织传阅(必须附“文件传阅单”,文书被阅后,阅览者须签字,如有必要,可在传阅单上填写阅览后的意见。

范围不明的文件:送总经理审阅,进行批示。

行政后血事务主管整理、保存行政后勤事务主管按照批复、批示、批办将文件送达承办人。

新闻发布流程图(固定流程/附件上传)序要求事务类通知发布流程图(固定流程/空白模版)要求部门负责人审核分管领导审核综合管理服务部主任核稿专项工作制度建设流程程序要求新建管理制度、管理措施流程(包括原有管理制度的补充完善和调整)综合管理服务部主任发文要求授权人填写授权书 上报 .直接上级批准II 相关部门-发布公告,签批过的授权书备案存档综合管理服务 通知部主任II 直接下级____通知授权人通知1被授权人1 ---印章使用人 H 填写用印申请n部门负责人 审核分管领导 审核综介管理服务部 主任核稿综合管理服务部II 行政后勤事务主管I部门内授权流程I (固定流程/不需进系统管理)综合管理服务部 行政后勤事务主管请示流程图(固定流程/空白模版)要求主任束审批流程。

要求部门负责人同意,上报分管审核,不同意签注意见后退回。

审批财务部经理审核综合管理服务部主任市核综合管理服务部行政后勤事务主管盖章/登记=T=财务部销售会计系统流程变更审批流程(固定流程/系统流程变更审批表模版)要求I综合管理服务部主同意转柑应的系统管理员办理,不同意签注意见后退回。

任审核I ----1公务接待审批流程(固定流程/公务接待申请表模版)要求综合管理服务部主任审核用车申请流程图(固定流程/用车申请表模版)市内用车程序要求长途用车程序要求要求 借午人在OA 中填 写《借用员工车辆 ______________ 认真填写借车爭由、目的地、驾驶员、费用承担人等信息。

行政后勤管理工作流程图

行政后勤管理工作流程图
十七、宣传品制作管理工作流程-18 -
十八、印章使用管理工作流程-19 -
十九、订餐、订房、订票管理工作流程图-20 -
二十、名片印制管理工作流程-21 -
公司发文管理工作流程图
流程名称
公司发者
仃为头施环节
J
各部门
-J
综合管理
里部
分管领导
总经理
L
公司收文管理工作流程图
八、 车辆使用管理工作流程图-9 -
九、车辆维修(护)管理工作流程-10-
十、车辆肇事管理工作流程图-11 -
十^一、档案管理工作流程图-12-
十二、档案借阅与归还管理工作流程图-13 -
十三、会议管理工作流程图-14 -
十四、招待就餐管理工作流程图-15-
十五、礼品领用管理工作流程-16 -
十六、礼品申购管理工作流程-17 -
XXXXXXX
行政后勤管理工作流程图(试行)
一、公司发文管理工作流程图-2 -
二、 公司收文管理工作流程图-3-
三、 办公设备(用品)领用管理工作流程-4 -
四、办公设备维修管理工作流程-5 -
五、 办公设备(用品)申购管理工作流程-6 -
六、 接待管理工作流程-7 -
七、车辆加油管理工作流程-8 -
办公设备(用品)领用管理工作流程
流程名称
办公设备 (用品)领 用管理工作
编码
执仃者
监控者
仃为头施环节
各部门
综合管理部
附:《办公设备(用品)领用单》
办公设备维修管理工作流程
流程名称
办公设备维 修管理流程
编码
执仃者
监控者
仃为头施环节
各部门
综合管理部

行政后勤管理工作流程

行政后勤管理工作流程

行政后勤管理工作流程行政后勤管理工作流程管理文件编制、发布流程行政后勤部1、编制文件字号并办理发文登记注:1、本流程适用于集团公司一级(管理手册)、二级(程序)、三级(规章、制度)文件的编制和发布管理,行政后勤部为文件管理责任部门。

其它文件,如各类通知,管理部门报总裁或主管副总裁批准后即可发布,不需填写《发文审批表》及编号。

2、行文规定:(1)公文的文种主要包括决议、决定、指示、公报、通知、通报、规定、报告、请示、批示、会议纪要、函等。

(2)公司决议、决定、指示、公报、通知、通报、规定发文标识为印制带有“建研地基基础工程有限责任公司文件”字头的专用文件纸。

公司报告、请示、批示、会议纪要、函等发文标示3、需网上征求意见的文件为与分支机构有重要关系的涉及分支机构设立、撤销、合同、风险控制、财务、质量安全管理等方面的文件。

4、分支机构编制、发布内部行政文件参照本程序执行。

5、文件收文管理程序:收文部门收到或网上下载文件后,填写收文记录和文件传阅单,送公司有关领导或部门处理,负责文件处理的领导或部门保存文件。

办公用品、设备管理流程行政后勤部1、购置、验收、发放办公设备,填写《仪器设备验收使用部门1、领取办公设注:1、本流程适用于集团公司管理部门日常办公用品、设备的管理。

分支机构购置大型办公设备执行本流程。

2、办公用品是指200元以下的低值易耗品,如办公用纸、笔等,由行政后勤部根据需要随时采购3、办公设备是指200元以上2000以下的耐用办公用品及2000元(含)以上的形成固定资产的办公设备,如汽车、计算机、复印机等。

4、办公设备形成固定资产的,未办理固定资产手续,财务处不予报销费用。

5、《仪器设备验收单》、《仪器设备固定资产卡片》在行政后勤部领取。

办公车辆管理流程使用部门1、提出用车申请,行政后勤部1、安排车辆2、定期汇总、分摊用车费用并通财务处1、向用车部门划注:1、本流程适用于集团公司办公车辆的管理,责任部门为行政后勤部。

行政后勤管理工作流程图(试行)

行政后勤管理工作流程图(试行)

行政后勤管理工作流程图(试行)暂无目录。

XX公司行政后勤管理工作流程图(试行)本公司行政后勤管理工作流程图,旨在规范公司行政后勤管理工作,提高工作效率和质量,优化公司内部管理流程。

以下是具体流程:1.办公用品申请流程员工需填写办公用品申请单,经部门主管审批后,提交行政部门进行采购。

行政部门收到申请单后,确认采购清单并提交财务部门审批,完成审批后进行采购,最后将采购物品交付申请者。

2.会议室预约流程员工需填写会议室预约申请单,经部门主管审批后,提交行政部门进行预约。

行政部门收到申请单后,确认会议室预约情况并反馈给申请者。

3.公司车辆使用流程员工需填写公司车辆使用申请单,经部门主管审批后,提交行政部门进行安排。

行政部门收到申请单后,确认车辆可用情况并安排司机,最后将车辆交付申请者。

4.办公场所维护流程员工需向行政部门反馈办公场所维护需求,行政部门收到需求后进行排查并安排维护人员进行维护。

以上是本公司行政后勤管理工作流程图的主要流程,如有变更将及时更新并通知相关人员。

XX公司行政后勤管理工作流程图(试行)下面是公司的行政后勤管理工作流程图,包括发文管理、收文管理、办公设备(用品)领用管理、办公设备维修管理、办公设备(用品)申购管理和接待管理等流程。

发文管理工作流程图:流程名称:公司发文管理编码行为实施环节:起草文件(部门经理审核)、审核审批、登记、编号、文件执行、文件发放、文件落实归档、定期整理工作流程图执行者:各部门综合管理部监控者:分管领导总经理收文管理工作流程图:流程名称:公司收文管理编码行为实施环节:收到文件、整理文件、文件处理(文件批办)、相关人员签收文件分发、审核审批、根据情况落实、归档工作流程图执行者:相关部门综合管理部监控者:分管领导总经理办公设备(用品)领用管理工作流程图:流程名称:办公设备(用品)领用管理编码行为实施环节:填写办公设备(用品)领用单(部门经理审核)、发放办公用品、领用、汇总月度出入库信息并报送相关领导工作流程图执行者:各部门综合管理部监控者:分管领导总经理办公设备维修管理工作流程图:流程名称:办公设备维修管理编码行为实施环节:提出设备维修申请(部门经理审核)、确定费用、填制设备维修申请单、审批协调维修、验收存档工作流程图执行者:各部门监控者:综合管理部分管领导审核办公设备(用品)申购管理工作流程图:流程名称:办公设备(用品)申购管理编码行为实施环节:办公设备(用品)采购清单(部门经理审核)、汇总申请(部门经理审核)、审核审批购买、验收登记、入库、使用发放工作流程图执行者:各部门综合管理部监控者:分管领导总经理接待管理工作流程图:流程名称:接待管理工作编码行为实施环节:收到来访、预约、确定接待方案及标准、申请接待(部门经理审核)、审核审批、车辆安排、各部门负责接待具体安排,综合管理部协助、会场安排、酒店安排、参观安排工作流程图执行者:各接待部门综合管理部监控者:分管领导总经理XX公司行政后勤管理工作流程图(试行)总经理确认会议内容,审核审批后发放会议通知。

[实用参考]行政后勤管理工作流程图(试行).doc

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工作流程图 执行者
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目录
一、公司发文管理工作流程图 ................................................................................................ - 3 -
二、公司收文管理工作流程图.................................................................................................. - 4 三、办公设备(用品)领用管理工作流程.............................................................................. - 5 四、办公设备维修管理工作流程.............................................................................................. - 6 五、办公设备(用品)申购管理工作流程 ................................................................................... - 7 六、接待管理工作流程.............................................................................................................. - 8 七、车辆加油管理工作流程...................................................................................................... - 9 八、车辆使用管理工作流程图................................................................................................ - 10 九、车辆维修(护)管理工作流程........................................................................................ - 11 十、车辆肇事管理工作流程图................................................................................................ - 12 十一、档案管理工作流程图.................................................................................................... - 13 十二、档案借阅与归还管理工作流程图................................................................................ - 14 十三、会议管理工作流程图.................................................................................................... - 15 十四、招待就餐管理工作流程图............................................................................................ - 16 十 R 五、礼品领用管理工作流程........................................................................................... - 17 十六、礼品申购管理工作流程................................................................................................ - 18 十七、宣传品制作管理工作流程............................................................................................ - 19 十八、印章使用管理工作流程................................................................................................ - 20 十九、订餐、订房、订票管理工作流程图............................................................................ - 21 二十、名片印制管理工作流程................................................................................................ - 22 -

行政后勤管理工作流程图(试行)

行政后勤管理工作流程图(试行)

XXXXXXXX有限公司
行政后勤管理工作流程图(试行)
XXXXXX有限公司
行政后勤管理工作流程图(试行)
目录
一、公司发文管理工作流程图.......................................................................................... - 3 -
公司发文管理工作流程图
公司收文管理工作流程图
办公设备(用品)领用管理工作流程
附:《办公设备(用品)领用单》
办公设备维修管理工作流程
办公设备(用品)申购管理工作流程
接待管理工作流程
车辆加油管理工作流程
车辆使用管理工作流程图
车辆维修(护)管理工作流程
车辆肇事管理工作流程图
档案管理工作流程图
档案借阅与归还管理工作流程图
附:《档案借阅申请单》
会议管理工作流程图
招待就餐管理工作流程图
礼品领用管理工作流程
附:《礼品领用单》
礼品申购管理工作流程
附:《礼品采购单》
宣传品制作管理工作流程
印章使用管理工作流程
附:《印章使用单》
订餐、订房、订票管理工作流程图
名片印制管理工作流程
附:《名片印制申请单》。

后勤实业发展中心工作流程图

后勤实业发展中心工作流程图

后勤实业发展中心工作流程图————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:后勤实业发展中心工作流程图一、行政管理流程图(总经理 各科)ﻩﻩ总经理副总经理(协助)副总经理运 输 服务 部上外经营服务公司综合服务部计划财务部饮食服务部 校园物业管理服务部人力资源综合办公室接待服务部松江接待服务部党总支书记副总经理 上外汽车俱乐部副总经理 校舍管理服务部松江食堂质量管理监督办公室二、中心办公室管理流程图(一)人力资源综合办公室(二)计划财务部办公室主任主任助理资产管理人员接待部门协调会务安排人事管理合同管理人员招聘培训考核工资审核上网招聘办理录退办理缴金登记面试房屋租赁社保年检文秘档案管理文件起草事务工作文字打印出纳会计财务经理经理助理各部门核算员三、部门管理流程图(科长 各组)(一)饮食服务部(二)校园物业管理服务部ﻩ经理人 事办公室 美食街学生教工食堂面包房副经理 副经理 经理助理采购 安全校外市场培训 内勤经理办公室 经理助理会务中心总 机 绿 化 节水节电变电所 保 洁 小 修 电 梯防台防汛消防 综合楼(三)校舍管理服务部(四)运输服务部经理收发室宿舍楼报修青年教工楼安全经理助理宿舍安排卫生保洁经理经理助理交通安全汽车俱乐部小型客车行政管理经理助理汽车修理车辆调度大型客车上外驾校(五)接待服务部ﻩ(六)松江接待服务部经理副经理经理松江学生公寓总台客房进修生宿舍教师宿舍娱乐中心餐厅小卖部仓库会务中心收发室客房管理员餐厅管理员经理总服务台客房服务员客房领班安保总机锅炉修理保管餐厅领班厨师切配餐厅服务员洗碗工(七)松江食堂ﻩﻩ经小卖部采购仓保充值财务经理厨师长一楼食二楼食三楼食附件二:部门职责一、总经理职责:1.统一规划和管理中心的生产经营活动,对生产经营结果负有全面责任;2.代表各服务部对外进行项目谈判以及签署有关合约;3.对所聘用的人员定期进行业绩考评,根据个人表现和各项经济指标完成情况行使奖惩权;4.总经理暂时不能履行职责时,应指定一位副总经理代理行使职权。

行政后勤管理工作流程图试行

行政后勤管理工作流程图试行

行政后勤管理工作流程图(试行)
XXXXXXXX有限公司
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XXXXXX有限公司
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目录
公司发文管理工作流程图
公司收文管理工作流程图
办公设备(用品)领用管理工作流程
办公设备维修管理工作流程
办公设备(用品)申购管理工作流程
接待管理工作流程
车辆加油管理工作流程
车辆使用管理工作流程图
车辆维修(护)管理工作流程
车辆肇事管理工作流程图
档案管理工作流程图
档案借阅与归还管理工作流程图
会议管理工作流程图
招待就餐管理工作流程图
礼品领用管理工作流程
礼品申购管理工作流程
宣传品制作管理工作流程
印章使用管理工作流程
订餐、订房、订票管理工作流程图
名片印制管理工作流程。

行政后勤管理流程设计:流程图+权责明细+说明表单

行政后勤管理流程设计:流程图+权责明细+说明表单

第8章总务后勤管理流程与节点8.1 员工宿舍管理流程与节点8.1.1 员工宿舍管理流程图主体 步骤宿舍管理 制度建立宿舍服务 管理开始宿舍物品 管理结束确认宿舍服务标准 整理反馈信审审完善宿舍服务体系 填写宿舍物品维修申请办理宿舍入住登记编制宿舍住宿记录表及时安排维总经理 行政部经理 行政人员 宿舍管理员收集、填写宿舍服务意拟定宿舍管理制度 宣传宿舍管理制度 加强宿舍物品管理统计需维修物审宿舍管理资料存档编制宿舍管理登记表 不定期巡落实执宿舍安全管理宣传、教育 宿舍安全 管理8.1.2 执行主体权责明细表总经理1.听取行政部对员工宿舍管理的意见和看法2.对拟定的员工宿舍管理制度进行审批3.对员工宿舍管理工作提出必要的建议和要求◇要求有关部门和人员汇报工作的权利◇对员工宿舍管理制度的最终审批权◇向行政部提出必要的建议和要求的权利行政部经理1.对拟定的员工宿舍管理制度进行审核2.对编制的宿舍管理登记表进行审核3.对员工宿舍管理工作提出建议和要求,并予以指导◇对员工宿舍管理制度的审核权◇对宿舍管理登记表的审核权◇对员工宿舍管理工作提出建议和要求,并予以指导的权利行政人员1.拟定宿舍管理制度并提交审核、审批2.负责对宿舍管理制度进行宣传3.编制宿舍住宿记录表4.负责确认宿舍的服务标准5.整理宿舍服务意见反馈信息6.根据宿舍服务意见反馈信息的整理、分析等,不断完善宿舍服务体系7.统筹宿舍物品管理工作8.根据宿舍物品维修申请单,及时安排相关人员进行维修9.负责宿舍安排管理宣传与教育工作10.编制宿舍管理登记表11.对宿舍管理资料进行存档◇拟定并不断完善宿舍管理制度的权利◇提请对拟定的宿舍管理制度进行及时审核、审批的权利◇宣传宿舍管理制度并要求员工遵照执行的权利◇要求住宿员工填写宿舍住宿记录表的权利◇有明确宿舍服务标准的权利◇有要求员工反馈宿舍服务意见并将其作为宿舍职责明细执行主体权利明细8.1.3 流程图节点说明表单8.2 员工餐厅管理流程与节点8.2.1 员工餐厅管理流程图主体 步骤餐厅管理 制度建设餐厅计划 管理开始销售管理结束确定员工餐厅服务标准明确原材料管理 审审购买原材料销售管理与分析 参加培训制定员工餐厅管理计划 否是 外包管理总经理 行政部经理 行政人员 餐厅员工明确职责与分工拟定员工餐厅管理制度 组织餐厅员工培训编制员工餐厅外包可行性分析报告 制作、销售审审外包 审审餐厅机械 设备管理 餐厅工作检查餐厅管理改进配合执行改进计划餐厅外包 管理管理改进8.2.2 执行主体权责明细表总经理1.听取行政部对员工餐厅管理工作的意见和看法2.对员工餐厅管理制度进行最终的审批3.对员工餐厅管理计划进行最终的审批4.对员工餐厅外包可行性分析报告进行最终的审批5.对员工餐厅管理工作提出必要的建议和要求◇要求相关部门及人员汇报工作的权利◇对员工餐厅管理制度的最终审批权◇对员工餐厅管理计划的最终审批权◇对员工餐厅外包可行性分析报告的最终审批权◇向行政部提出建议和要求的权利行政部经理1.对拟定的员工餐厅管理制度进行审核2.审核员工餐厅管理计划3.审核员工餐厅外包可行性分析报告4.对员工餐厅管理工作提出建议和要求,并给予指导◇对拟定的员工餐厅管理制度的审核权◇对员工餐厅管理计划的审核权◇对员工餐厅外包可行性分析报告的审核权◇向行政人员提出对员工餐厅管理工作的建议和要求的权利行政人员1.拟定并不断完善员工餐厅管理制度2.组织餐厅员工培训、学习经审批的最新的员工餐厅管理制度3.根据员工餐厅实际情况制定员工餐厅的管理计划4.根据员工餐厅实际情况确定员工餐厅的服务标准◇拟定并不断完善员工餐厅管理制度并提请审核、审批的权利◇组织餐厅员工培训、学习经审批的最新的员工餐厅管理制度,并要求其按时参加的权利职责明细执行主体权利明细8.2.3 流程图节点说明表单8.3 车辆使用管理流程与节点 8.3.1 车辆使用管理流程图主体 步骤车辆使用申请及调度车辆使用开始汇报车辆使用情况结束审审查询车辆使用信息填写车辆请用单行政部经理 车辆管理员 调配车辆审用车部门/人员安排司机使用车辆归还车辆提供车辆 检测车辆资料存档月末汇报车辆使用情况验车登记用车信息登记出车信息8.3.2 执行主体权责明细表行政部经理1.对用车部门/人员填写的车辆请用单进行审批2.对车辆管理员每月末汇报的当月车辆使用情况进行审批3.对车辆使用管理工作提出要求和建议,并给予支持和指导◇对用人部门/人员填写的车辆请用单的最终审批权◇对车辆管理员每月末汇报的当月车辆使用情况的审批权◇针对车辆使用管理工作,向相关人员提出要求和建议的权利车辆管理员1.对用车部门/人员填写的车辆请用单进行审核2.根据经审批的车辆请用单,查询车辆使用信息3.负责根据车辆请用单调配车辆,安排司机并登记出车信息4.负责在出车前进行车辆检测并提供状态良好的车辆5.对归还的车辆进行检验并登记用车信息6.于月末汇报当月车辆使用情况7.对每月车辆使用情况等车辆使用管理信息、资料进行存档,以备查用◇对用车部门/人员填写的车辆请用单进行审核的权利◇对车辆使用信息进行查询的权利◇根据车辆请用单及车辆使用信息,调配车辆、安排司机的权利◇按照车辆管理制度对出车信息进行登记的权利◇在出车前,要求相关人员对车辆进行检验的权利◇要求用车部门/人员按照车辆请用单标明的时间、地点等使用车辆并按时归还车辆的权利职责明细执行主体权利明细8.3.3 流程图节点说明表单8.5 园区绿化管理流程与节点 8.5.1 园区绿化管理流程图主体 步骤制定绿化管理项目及工作标准绿化施工与养护开始绿化养护检查与工作改进结束绿化施工 施工监控与验收审审配合执行绿化养护计划参与、协助执行绿化工作标准设备、工具维护行政部经理 总务后勤主管 绿化管理人员 员工/绿化工程承包商确定绿化管理项目参与、协助制定绿化工作标准参与、配合制定绿化养护计划审审绿化养护检查配合绿化养护工作改进公布检查结果检查报告与建议绿化养护检查审8.5.2 执行主体权责明细表行政部经理1.对制定的绿化工作标准进行审核2.对验收的绿化施工情况进行审核3.对制定的绿化养护计划进行审核4.对绿化养护检查报告与建议进行审核5.对绿化管理工作提出要求和建议,并给予指导◇对制定的绿化工作标准的审核权◇对验收的绿化施工情况的审核权◇对制定的绿化养护计划的审核权◇对绿化养护检查报告与建议的审核权◇向企业绿化管理相关人员提出要求和建议,并给予指导的权利总务后勤主管1.根据企业环卫绿化工作规定与要求,确定绿化管理项目2.制定绿化管理项目工作标准3.与绿化管理人员一起按绿化工作标准执行绿化管理4.对绿化施工进行监控并验收5.对绿化养护计划进行审核6.检查绿化养护计划的执行情况7.拟定绿化养护检查报告与建议8.根据绿化养护检查报告与建议的审核意见,公布绿化养护检查结果◇根据企业环卫绿化工作规定与要求,确定绿化管理项目的权利◇制定绿化项目工作标准并提请及时审核的权利◇要求绿化管理人员按照审核通过的绿化工作标准执行绿化工作的权利◇对绿化施工进行监控并对结果进行验收的权利◇要求绿化管理人员制定绿化养护计划并进行审核的权利◇对绿化养护计划的执行情况进行检查的权利职责明细执行主体权利明细8.5.3 流程图节点说明表单8.6 厂区卫生管理流程与节点 8.6.1 厂区卫生管理流程图8.6.2 执行主体权责明细表主体 步骤制定并执行卫生检查标准日常卫生维护与检查开始记录与归档结束审公布卫生标准制定卫生标准否是行政部经理 总务后勤主管 学习并执行卫生标准达标 审保洁人员日常卫生维护检查卫生情况 填写卫生检查表参与、协助提出处罚决定与改善建议公布处罚决定与改善建议 改善工作卫生检查结果公布记录与归档职责明细执行主体权利明细8.6.3 流程图节点说明表单。

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XXXXXXXX有限公司
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XXXXXX有限公司
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目录
一、
公司发文管理工作流程图 ................................................................................................... - 3 -公司收文管理工作流程图 ................................................................................................... - 4 -办公设备(用品)领用管理工作流程 ............................................................................... - 5 -办公设备维修管理工作流程 ............................................................................................... - 7 -办公设备(用品)申购管理工作流程 .................................................................................... - 8 -接待管理工作流程............................................................................................................... - 9 -车辆加油管理工作流程 ......................................................................................................- 10 -车辆使用管理工作流程图 ..................................................................................................- 11 -车辆维修(护)管理工作流程 ..........................................................................................- 13 -车辆肇事管理工作流程图 ..................................................................................................- 14 -档案管理工作流程图..........................................................................................................- 15 -档案借阅与归还管理工作流程图 ......................................................................................- 17 -会议管理工作流程图..........................................................................................................- 18 -招待就餐管理工作流程图 ..................................................................................................- 19 -礼品领用管理工作流程 ......................................................................................................- 20 -礼品申购管理工作流程 ......................................................................................................- 21 -宣传品制作管理工作流程 ..................................................................................................- 23 -印章使用管理工作流程 ......................................................................................................- 24 -订餐、订房、订票管理工作流程图 ..................................................................................- 25 -名片印制管理工作流程 ......................................................................................................- 26 -
公司发文管理工作流程图
公司收文管理工作流程图
办公设备(用品)领用管理工作流程
附:《办公设备(用品)领用单》
办公设备维修管理工作流程
办公设备(用品)申购管理工作流程
接待管理工作流程
车辆加油管理工作流程
车辆使用管理工作流程图
车辆维修(护)管理工作流程
车辆肇事管理工作流程图
档案管理工作流程图
档案借阅与归还管理工作流程图
附:《档案借阅申请单》
会议管理工作流程图
招待就餐管理工作流程图
礼品领用管理工作流程
附:《礼品领用单》
礼品申购管理工作流程
附:《礼品采购单》
附:《印章使用单》
订餐、订房、订票管理工作流程图
名片印制管理工作流程
附:《名片印制申请单》。

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