XX年物资管理的个人工作总结

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物资管理工作总结范文5篇

物资管理工作总结范文5篇

物资管理工作总结范文5篇第1篇示例:物资管理是企业运转的重要组成部分,负责对企业所需的各类物资进行有效的管理和利用。

物资管理工作的质量直接影响到企业的生产效率和运营成本,对物资管理工作进行总结和反思是非常必要的。

一、工作完成情况总结在这段时间的工作中,我们认真负责地完成了各项任务,确保了企业各类物资的供应与管理。

我们对企业的物资需求进行了准确评估,制定了相应的采购计划和预算。

我们与供应商保持了良好的合作关系,及时地进行采购,保证了物资的及时到达。

我们对企业物资进行了分类存储和定期盘点,确保了物资的安全与实时可查性。

二、工作中存在的问题尽管我们在工作中取得了一定成绩,但是也存在一些问题需要改进。

我们发现在采购过程中,对供应商的核实工作做得不够细致,导致了一些采购材料的质量无法保证。

在物资的保管过程中,部分同事的管理意识较为淡漠,导致了一些物资的损耗和浪费。

在物资的使用过程中,有时会出现一些物资的滞销情况,影响了资金的周转效率。

三、改进措施为了提高物资管理的效率和质量,我们将采取以下改进措施:1.加强对供应商的评估与选择,建立起长期稳定的合作关系,确保采购材料的质量和性价比;2.加强对物资的定期盘点和核实,及时发现并解决物资的遗失和损坏情况;3.加强对物资的分类存储,制定合理的物资管理制度,提高物资的利用率和可查性;4.加强对物资的整体流程管理,优化物资的使用规范,减少物资的浪费和滞销。

在今后的工作中,我们将积极贯彻落实以上改进措施,不断提升物资管理的水平和质量,为企业的发展做出更大的贡献。

我们相信,在全体同事的共同努力下,我们的物资管理工作将更加顺畅和高效,为企业的发展打下坚实的基础。

【此篇范文已经完成,希望对您有帮助,谢谢!】。

第2篇示例:物资管理是企业运转中非常重要的一环,负责对企业的各类物资进行统一管理与调配,确保物资的合理使用和高效利用。

物资管理工作的质量直接关系到企业的运营效率与成本控制能力。

物资管理个人工作总结(精选8篇)

物资管理个人工作总结(精选8篇)

物资管理个人工作总结(精选8篇)物资管理工作怎么写?看一下吧。

有总结才会有进步,才会有提高,总结也是不断提高素质和业务技能的一项工作,总结是指导、推动各项工作的一个步骤,更好地促进下一歩工作的开展。

以下是小编给大家带来的物资管理个人工作总结,希望可以帮助到大家!物资管理个人工作总结篇1即将过去的20__年物资设备部在各级领导的正确领导和帮助下,在各部门的配合支持和部门全体人员的齐心协力下,取得了较大的进步和较好的成绩。

作为物资设备部,是项目生产物资设备保障的采购和管理部门,是直接参与项目成本控制的重要部门。

20__年是客运专线施工的高峰期,同时也是物资设备部采购和管理的重要一年。

在这一年里,我们部门在20__年的工作基础上,认真贯彻执行国家、公司和项目部的各项规章制度,所有采购程序合法合理,所有采购项目均按相关要求和程序报批,各项管理工作得到了较大的提升。

通过一年的工作积累和不断学习工作的人员也由起初的不懂物资管理变成了能够独挡一面的管理能手。

回顾20__年的工作,可以总结为以下方面:(1)设备采购管理项目部设备的主要来源包括项目部自营设备、各协作队自带设备和市场租赁设备等。

项目部自营设备主要包含测量设备,试验设备,钢筋加工厂加工修理设备,生活及管理设备,运输设备,隧道通风设备,混凝土设备等。

严格按照公司设备采购管理办法进行报批,根据批复意见实施采购。

设备进场后组织相关部门联合验收,并组织设备供货单位进行技术指导,按照交通部标准化要求进行设备标识,工作总结验收合格办理移交手续后方可投入使用。

20__年我部新购了4台设备,设备原值共计__元。

(2)物资采购管理本项目物资主要分为业主甲供物资和自购物资。

业主甲供物资包含桥梁支座、隧道用防水板、止水带、防水涂料、接地电缆等。

甲供物资由业主统一采购供应,项目部根据每季度生产计划,由技术部编制下季度材料用量计划,并根据库存盘点表进行调整后由物资设备部向业主申报。

物资管理年终工作总结(五篇)

物资管理年终工作总结(五篇)

物资管理年终工作总结____的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

____这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。

在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,____共完成甲供材料设备采购计划____份,新签合同____份,完成乙供材料计划核批价格____份,共计完成材料设备采购计划____份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

现将主要工作情况总结如下:一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督____我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事____通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了____%。

物资管理工作个人总结6篇

物资管理工作个人总结6篇

物资管理工作个人总结6篇篇1自从事物资管理工作以来,我深感责任重大,同时也获得了极大的挑战和成长机会。

现将我的物资管理工作进行个人总结,内容如下:一、明确目标,精心组织在物资管理工作中,我始终坚持明确工作目标,制定详细的工作计划。

在物资采购方面,注重对市场行情的调研与分析,以确保采购物资的性价比最优。

同时,对于物资的存储、发放、盘点等环节,我均制定了严格的管理制度,确保物资的安全与有效管理。

二、物资采购与供应商管理在物资采购方面,我始终关注市场动态,积极与供应商沟通,确保采购的物资质量优良、价格合理。

同时,我注重供应商的管理与评估工作,对供应商的信誉、产品质量、交货期等方面进行全面考察,确保供应链的稳定与高效。

三、物资存储与安全管理在物资存储方面,我注重仓库的规划与布局,确保物资的分类存放和标识清晰。

同时,加强防火、防盗、防潮等安全措施的落实,确保仓库的安全。

在物资发放方面,我制定了严格的发放流程,确保物资的准确、及时发放。

四、物资盘点与数据分析我定期进行物资盘点工作,确保仓库的物资数量与账目相符。

同时,对物资的使用情况进行数据分析,为领导决策提供依据。

通过数据分析,我们能够更好地了解物资的使用情况,为今后的物资采购和存储提供有力的支持。

五、团队协作与沟通在物资管理工作中,我注重团队协作与沟通。

积极与相关部门沟通,确保物资的及时供应和使用。

同时,注重团队成员的培养与指导,提高团队的整体素质和工作效率。

六、个人成长与反思在物资管理工作中,我不断学习和提高自己的业务水平和综合素质。

关注行业动态,学习先进的物资管理理念和方法。

同时,对自己的工作进行反思和总结,找出不足之处,明确改进方向。

七、未来展望展望未来,我将继续努力学习,提高自己的业务水平和综合素质。

关注行业动态,学习先进的物资管理理念和方法。

加强与供应商的合作与交流,优化供应链管理。

加强团队建设,提高团队的整体素质和工作效率。

为公司的物资管理工作做出更大的贡献。

物资管理工作总结9篇

物资管理工作总结9篇

物资管理工作总结9篇物资管理工作总结一:在过去一年的物资管理工作中,我主要负责了仓库的物资采购和库存管理工作。

通过合理安排采购计划和库存调度,我成功地保证了仓库的正常运转,并降低了库存成本。

在采购方面,我与供应商保持了良好的沟通,及时了解市场价格和物资供应情况。

我使用了多种采购方式,如询价、比价、竞价等,以求获得最优惠的价格和最合适的物资。

此外,我还注意了物资的质量,确保采购到的物品符合要求。

在库存管理方面,我制定了合理的库存控制策略。

我根据历史销售数据和市场需求预测,合理安排了物资的储存量,避免了库存过高或过低的情况。

我还严格执行了先进先出的原则,确保物资的新鲜和质量。

同时,我也注重了仓库管理的细节。

我对入库物资进行了清点和验收,确保库存的准确性。

我还定期对库存进行盘点和调整,及时发现和解决问题。

我与其他部门的沟通配合也非常紧密,确保了物资的及时供应和调配。

总的来说,我的物资管理工作取得了一定的成绩。

但也存在一些问题,比如仓库空间的利用率有待提高,物资调度的效率有待提升。

在未来的工作中,我将进一步改进工作流程,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。

物资管理工作总结二:在过去一段时间里,我主要负责了公司的物资管理工作。

通过合理的物资采购和库存管理,我成功地把物资管理工作做得井井有条。

首先,我注重了物资采购的质量和价格。

我与供应商保持着密切的合作关系,及时了解市场行情和物料的价格走势。

在采购时,我严格把关物资的质量,确保采购到的物品符合公司的要求。

与此同时,我也通过询价、比价、竞价等方式,争取到了最优惠的价格,为公司节约了一部分采购成本。

其次,我对库存进行了科学的管理和控制。

我制定了合理的库存警戒线和库存控制策略,根据公司的需求和销售预测合理安排了物资的储存量。

我还严格执行了先进先出的原则,确保物资的新鲜和质量。

同时,我对物资进行了定期盘点和调整,及时排查问题,并与其他部门密切合作,保证了物资的供应和调配。

物资个人工作总结5篇

物资个人工作总结5篇

物资个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我在物资管理岗位上辛勤工作,致力于提高物资管理效率和质量。

通过不断学习和实践,我积累了丰富的经验,也取得了显著的成果。

以下是我对过去一年物资管理工作的总结,旨在回顾过去、总结经验、找出不足,为未来的工作提供指导。

二、物资管理工作经验1. 完善物资管理制度在物资管理工作中,我始终注重制度的完善和创新。

通过优化物资管理流程,明确各岗位职责,建立健全物资管理制度,确保了物资管理的规范化和标准化。

同时,我还积极推动物资管理信息化,引入先进的物资管理系统,提高了物资管理的效率和准确性。

2. 加强物资采购管理采购环节是物资管理工作的关键环节。

在采购过程中,我始终坚持公开、公平、公正的原则,与供应商建立良好的合作关系。

通过加强与供应商的沟通与协调,确保物资采购的及时性和质量可靠性。

此外,我还注重采购成本的控制,通过优化采购渠道和降低采购成本,为企业节约了大量资金。

3. 强化物资库存管理库存管理是物资管理工作的重要方面。

我通过定期盘点、清理滞销物资、建立物资库存预警机制等措施,优化了库存结构,降低了库存成本。

同时,我还加强了库存物资的保管和维护工作,确保了物资的安全和完整。

4. 提升物资管理水平为了提高自身的业务水平和管理能力,我不断加强学习培训。

通过参加专业培训课程、阅读相关书籍和期刊、与同行交流学习等方式,不断提升自身的专业素养和管理能力。

这些学习经历不仅丰富了我的知识储备,还为我提供了更多的工作思路和方法。

三、物资管理工作成果在过去的一年中,我在物资管理工作中取得了显著的成绩。

首先,通过完善物资管理制度和加强信息化建设,提高了物资管理的效率和准确性。

其次,在采购环节中坚持公开、公平、公正的原则,与供应商建立了良好的合作关系,确保了物资采购的及时性和质量可靠性。

此外,我还成功降低了采购成本和企业运营成本。

最后,通过优化库存结构和加强库存保管工作,确保了物资的安全和完整。

物资部个人工作总结6篇

物资部个人工作总结6篇

物资部个人工作总结6篇篇1一、背景概述在本年度的工作中,我作为物资部的一员,承担了采购、库存管理、物流配送等重要职责。

在上级领导的正确指导和同事的支持下,我顺利完成了各项工作任务。

下面是我对一年工作的详细总结和反思。

二、工作内容及成果1. 采购工作本年度,我积极参与了采购计划的制定和采购活动的执行。

我严格执行公司采购流程,对市场进行调研,筛选出优质的供应商,并与其建立长期合作关系。

同时,我还关注采购成本的控制,通过谈判和策略采购,降低了采购成本,提高了采购效率。

2. 库存管理在库存管理方面,我注重库存结构的优化和库存周转率的提高。

我定期分析库存情况,根据实际需求调整库存策略。

同时,我运用信息化管理手段,实现了库存数据的实时更新和监控,提高了库存管理的效率和准确性。

3. 物流配送在物流配送方面,我积极参与物流计划的制定和执行。

我与物流供应商紧密合作,确保物资按时、按量送达。

同时,我还关注物流成本的控制,通过优化物流路线和运输方式,降低了物流成本。

4. 团队协作与沟通在团队协作方面,我积极参与部门内部的沟通和协作。

我与同事共同探讨工作中的问题,分享经验和技巧,共同提高业务水平。

同时,我还积极参与部门的培训活动,不断提高自己的专业技能和综合素质。

三、工作反思与改进1. 工作亮点本年度,我在工作中取得了以下亮点:一是成功降低了采购成本;二是提高了库存周转率和库存管理的效率;三是确保了物资按时、按量送达。

这些成绩的取得,得益于我对工作的认真负责和不断学习。

2. 工作不足尽管我在工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足。

例如,我在处理紧急订单时,应变能力有待提高;在与其他部门协作时,沟通方式有待改进。

针对这些不足,我将进一步加强学习和实践,提高自己的应变能力和沟通技巧。

四、未来计划与目标1. 提高业务水平我将继续加强学习,不断提高自己的专业技能和综合素质。

我将关注行业动态和发展趋势,了解市场需求,为公司的发展提供有力的支持。

物资部个人工作总结6篇

物资部个人工作总结6篇

物资部个人工作总结6篇物资部个人工作总结1我叫**,物资部部员,十一月四日经领导同意由南疆ZH1标调来宁西二线第一项目部,在来到项目的第一刻起,对我的'感受就是,这里是一支布满朝气的团队,我为能来到这个项目而感到欣慰。

在来到项目部后在领导的关怀下,部长的训练下,同事的关怀下,生疏各项业务,快速进入工作状态,运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。

现将我来项目后思想、工作、学习做简洁总结:第一、强化自身修养、提升业务素养、端正工作作风,虽然我还不是一名党员,但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习,从而努力工作,勤奋学习,不懂就问,踏踏实实做好工作,不断加强提高自身各项业务素养,培育良好的工作作风,加强集体观念,留意团结,摆正位置、正确处理同事关系,共同协作完成各项工作。

其次、工作中严于律己,遵照各项规章制度,实事求是,细心工作,依据领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化,统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账,物资明细账、消耗、盘点等账务,完善设备、固资、低值易耗品等台账。

第三、学习上认真领会了并有所体会公司各项管理制度及各类下发文件,丰富自身理论学问,同时努力学习物资管理相关学问,拓宽学问体系,提高运用理论指导实践的力气。

存在不足和今后努力的方向:第一、工作自主性不强,在今后的工作中要不断提升业务素养,培育独立思索的力气,加强创新,提高工作主动性。

其次、社会阅历浅、工作阅历不足,在以后的工作中要多去现场,了解施工现场状况,积累阅历才能更好的为施工现场供应物资保障服务第三、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干,努力提高工作质量和效率,冷静冷静对待每件事,主动协作领导同事,努力完成各项工作。

物资部个人工作总结2项目即将结束,回想走过的脚印,深深浅浅半年时间,有欢快,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

20xx年前半年是有意义的、有价值的、有收获的。

我们树立"为公司节约每一分钱"的观念,主动落实采供工作要点和年初制定的工作方案。

物资个人工作总结(通用6篇)

物资个人工作总结(通用6篇)

物资个人工作总结物资个人工作总结(通用6篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,需要认真地为此写一份工作总结。

那么要如何写呢?下面是小编为大家收集的物资个人工作总结(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

物资个人工作总结1时光荏苒,一年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。

在综合管理岗位上,我负责物资管理、对内外服务等工作,一年来,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,在领导和同事们的帮助支持下,使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。

现将自己一年来的工作汇报如下:作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

工程材料的管理中严把收发料关。

认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。

若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。

然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。

在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。

对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。

每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。

根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:第一步,对材料分类分项管理。

公司物资部个人工作总结范文5篇

公司物资部个人工作总结范文5篇

公司物资部个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒,不知不觉间,我在公司物资部已经工作了近一年。

回首过去,感慨万千,收获颇丰。

在领导的关怀和同事的帮助下,我逐渐熟悉了本职工作,并取得了一定的成绩。

在此,我对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地反思不足,为未来的工作提供借鉴和指导。

一、工作内容及成果1. 物资采购与供应商管理在物资采购方面,我积极与各部门沟通,了解物资需求情况,并根据公司实际情况制定合理的采购计划。

在供应商选择上,我注重考察供应商的资质、信誉及产品质量,确保采购的物资符合公司要求。

同时,我还建立了供应商评价机制,定期对供应商进行评估,优胜劣汰,确保供应链的稳定性和可靠性。

2. 库存管理与优化在库存管理方面,我通过优化库存结构,合理控制库存量,减少了库存成本。

同时,我建立了严格的库存管理制度,规范了库存管理流程,确保了库存数据的准确性和及时性。

此外,我还利用现代信息技术手段,实现了库存管理的信息化和智能化,提高了库存管理效率。

3. 物资调配与运输在物资调配与运输方面,我根据各部门的需求和实际情况,制定合理的物资调配方案,确保物资的及时供应。

同时,我积极与物流公司合作,优化运输路线和方式,降低了运输成本。

此外,我还建立了应急物资调配机制,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

二、工作心得与体会1. 团队协作至关重要在工作中,我深刻体会到团队协作的重要性。

只有各部门密切配合、相互支持,才能确保物资供应的顺利进行。

因此,在未来的工作中,我将继续加强与各部门的沟通与协作,共同为公司的发展贡献力量。

2. 专业知识与实践能力相辅相成物资部工作涉及的知识面广泛,对从业人员的专业知识水平和实践能力要求较高。

在实际工作中,我不断学习新知识、新技能,努力提高自己的专业素养和实践能力。

同时,我也意识到自己在学习方面仍存在不足,需要继续加强学习和实践锻炼。

3. 持续改进与创新是推动发展的动力在工作中,我始终保持进取的心态,不断思考如何改进工作流程和方法,提高工作效率和质量。

物资管理个人工作总结(8篇)

物资管理个人工作总结(8篇)

物资管理个人工作总结(8篇)1. 物资管理个人工作总结我是某企业的物资管理人员,我很荣幸地做出以下总结:在过去的一年里,我为公司的物资管理工作做出了很大的贡献。

我能够协调不同部门的物资需求,确保了公司正常的生产运营,同时也能够掌控公司物资使用情况,提高了公司的物资利用效率。

我学会了如何制定物资管理计划并监测其执行情况,确保了物资管理高效、精准。

在我的努力下,我们公司的物资使用成本得到了控制,同时更多的时间和资源得以投入到业务和创新方面。

2. 物资管理个人工作总结从事物资管理工作已经有三年的时间,我很荣幸地向大家汇报我的评估:在我的工作中,我始终将精益求精作为处事理念。

我试图提出改进方案,使物资管理工作更加高效和准确。

我通过制定物资管理流程来规范公司的物资使用过程。

同时,我还加强了与供应商的联系,确保了我们公司的物资来源及时、稳定。

鉴于我的努力和贡献,公司最终能够在竞争日益激烈的市场中获得优势。

3. 物资管理个人工作总结作为一名物资管理专业人员,我非常自豪能够为公司的物资管理工作做出贡献。

我深知物资管理对于一个企业的重要性,因此我的工作一直以高效和准确为目标。

我制定了一套完整的物资管理流程,以确保公司的物资使用情况符合需求。

此外,我建立了一个供应商联系系统,以确保我们能够在需要时获得物资。

我还负责监测公司的物资使用量以及物资采购的成本变化情况,为公司的领导层提供了有用的数据支持。

我的努力让公司在物资管理方面更加高效,同时减少了成本。

4. 物资管理个人工作总结我是某企业的物资管理人员,我很自豪能够为公司做出贡献。

在我的工作中,我始终以负责任的态度对待公司的物资管理工作。

我完善了公司的物资管理流程,使之更加高效、准确。

我与供应商建立了很好的合作关系,确保了公司能够及时获得需要的物资。

在我的工作中,我特别注重物资管理数据的收集和分析,以帮助公司更好地评估物资使用情况。

我的努力让公司能够更加高效地管理物资,同时降低了物资使用成本。

物资管理个人年底工作总结(5篇)

物资管理个人年底工作总结(5篇)

物资管理个人年底工作总结在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。

一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。

物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。

入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。

并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。

验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。

第四季度收发料:中板____吨,型材____吨,h型钢____吨,普通螺栓____万套,普通螺母____万套,高强螺栓1214套;油漆____吨,稀料____吨;焊剂____吨,焊丝____吨公斤,电焊条____吨。

二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。

它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。

物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。

发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。

建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。

1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。

料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。

2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。

验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。

全面清查、统计了____年的进料、发料、库存数量。

物资管理工作总结8篇

物资管理工作总结8篇

物资管理工作总结物资管理工作总结8篇物资管理工作总结1xx年即将过去,物资公司作为服务管理双重性的职能部门,认真贯彻落实局、公司xx年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务。

现将一年来各方面工作情况总结如下:一、各类指标完成情况1、1—10月份累计入库2308。

03万元,同比增加464。

06万元,增幅25。

17%;2、1—10月份累计出库2268。

84万元,同比增加453。

2万元,增幅24。

96%;3、截止10月底,库存为271。

05万元,同比增加20。

83万元,增幅8。

32%;4、1—10月份,累计燃料费用1150。

80万元,同比增加209。

48万元,增幅22。

25%。

5、1—10月份累计专项消耗332。

84万元。

同比增加201。

96万元,增幅为154。

3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳174。

37万元,增加125。

30万元,增幅255%;大中修改造等项目158。

47万元,增加76。

66万元,增幅93。

7%。

二、各项工作开展情况(一)物资供应工作1、执行情况。

xx年1—10月份,各单位上报物资采购579份,共4788项,临时计划约600项,计划兑现率99。

7%以上,没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象,确保了生产经营的顺利进行。

2。

合同管理情况。

签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务,而且有利于增强与供货商相互之间的信誉,切实维护企业的利益,以法律的形式有效的发挥融资作用。

为此,今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定,不断提高采购人员的法律意识。

全年,共签订采购合同42份,总标的额181。

43万元,完全履行了合同40份,总金额为170。

9万元,合同兑现率95。

2%。

月平均融资为214。

7万元,没有发生经济合同纠纷。

3、比质比价工作情况。

为了建设节约型港口,加强采购管理,我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上,用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度,整顿进货渠道,加大直购比例(今年资金状况较好,直购比例有所增大,但是因金额较大的采购使用承兑,对直购和价格也有一定的制约作用)。

物资部门个人年终工作总结(通用6篇)

物资部门个人年终工作总结(通用6篇)

物资部门个人年终工作总结(通用6篇)【篇1】物资部门个人年终工作总结我在_物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!1.面对现实,接受挑战_年6月我到_物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。

由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个_物业公司仓库进入良性循环。

2.理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。

我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定_物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。

经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。

紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。

并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

3.进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。

物资部个人工作总结9篇

物资部个人工作总结9篇

物资部个人工作总结9篇第1篇示例:物资部个人工作总结一、工作总结过去一年,作为物资部的一名员工,我深感责任重大,本着为公司提供高质量服务的宗旨,兢兢业业,努力学习,不断提高个人素质和专业技能,为公司物资采购和管理工作做出了不懈的努力。

在此总结过去一年的工作,汇报如下。

1. 业务熟悉在过去的一年里,我将重点放在业务知识的学习和熟悉上。

通过学习公司的物资采购政策、合同管理制度、供应链管理等相关业务知识,我逐渐熟悉了公司的物资采购流程,掌握了一定的业务能力。

我也不断学习有关国家有关法律法规和行业相关政策,提高了自己的业务水平,为公司的物资采购工作提供了有力的支持。

2. 实际操作在日常工作中,我不断积累了大量的实际操作经验。

在物资采购方面,我负责与供应商洽谈、签订采购合同、跟踪订单进度等相关工作,保障了公司的物资采购需求。

在物资管理方面,我积极参与库存管理、资产盘点等工作,保证了公司的物资库存和资产的安全和完整。

我也加强了对物资进出账目的核对工作,确保了资金的安全和合规性。

3. 团队协作在物资部门的工作中,团队协作是非常重要的。

我和同事之间团结合作,相互帮助,共同努力为公司的物资采购和管理工作做出了贡献。

在工作中,我也积极倡导团队协作,鼓励同事积极参与工作,共同提高部门整体的工作效率和质量。

4. 问题处理在过去的一年中,我也遇到了一些问题和挑战。

在处理供应商交付延迟、物资质量问题、合同纠纷等方面,我及时与相关部门沟通协调,积极寻求解决方案,最终成功解决了各类问题,保障了公司的正常生产和运营。

通过过去一年的工作,我不仅提高了业务能力和实际操作经验,同时也加强了团队协作意识和问题处理能力。

我会继续努力,不断学习,不断进步,为公司的物资采购和管理工作做出更大的贡献。

二、工作展望在未来的工作中,我将继续深入学习公司的物资采购和管理政策,提高自身的专业能力和业务水平。

我将继续加强团队协作,与同事们通力合作,共同完成各项工作任务。

物资管理员工作总结8篇

物资管理员工作总结8篇

物资管理员工作总结8篇第1篇示例:物资管理员是企业物资管理部门的重要岗位,负责对公司各项物资的采购、配送和管理工作。

在工作中,物资管理员需要协调各个部门之间的物资需求,保障企业物资的正常供应,最大程度地提高物资利用率,降低企业的物资成本。

下面将从我的工作经验出发,对物资管理员的工作进行总结。

一、物资采购物资管理员的主要职责之一是根据企业的需求,制定物资采购计划,并与供应商进行沟通和谈判,以获取最优质的物资和最合理的价格。

在进行采购工作时,我会根据企业的实际需求和预算情况,选择合适的供应商,并严格控制采购金额,确保企业的资金能够得到最有效地利用。

二、物资配送物资管理员需要根据企业各个部门的实际需求,及时准确地将物资送达各个部门,并确保物资的数量和质量符合部门的需求。

在物资配送工作中,我会与各部门的主管进行及时的沟通,了解各部门的需求情况,并根据实际情况进行调配和安排,以保证物资的正常供应。

三、物资管理物资管理员需要对企业的物资进行全面的管理,包括对物资库存的监管、调配和清点等工作。

在物资管理工作中,我会定期对物资库存进行盘点,并根据企业的需求进行调配,确保各部门的物资需求得到及时的满足。

我还会对物资的使用情况进行跟踪和分析,以便制定更有效的物资管理策略。

四、物资维护物资管理员还需要对企业的物资进行定期维护和保养工作,以确保物资的正常运转和延长使用寿命。

在进行物资维护工作时,我会与相关部门进行沟通和协作,及时消除物资的故障和问题,提高物资的运转效率,减少企业的损失。

五、总结与展望通过对物资管理员的工作进行总结,我认为物资管理员是企业物资管理部门的中流砥柱,其工作的重要性不可低估。

在未来的工作中,我将继续加强对物资管理的学习和研究,提高自身的工作能力和水平,为企业的发展做出更大的贡献。

第2篇示例:物资管理员是企业运营中非常重要的一个岗位,他们负责管理公司的各类物资,确保物资的供应和调配顺畅,维护企业正常的生产经营秩序。

物资管理个人总结5篇

物资管理个人总结5篇

物资管理个人总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物资部年度考核个人工作总结5篇

物资部年度考核个人工作总结5篇

物资部年度考核个人工作总结5篇篇1光阴似箭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了,回顾这一年的工作历程,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。

作为一名资料员,我深知物资管理是公司整个生产管理过程中的重要环节,是确保生产顺利进行的必要条件。

所以,我本着“服务生产、保障供应、严把质量、降低损耗”的原则,对内勤工作尽心尽力,认真做好物资的入库、出库及保管工作,及时了解各种物资的库存情况,合理使用材料,为公司的稳定发展提供了有力的后勤保障。

此外,我还积极配合公司其他部门的工作,认真完成领导交办的各项任务。

一、物资入库保管工作在物资入库方面,我严格按照公司规定的流程进行操作,认真核对每一种物资的数量、规格、型号等信息,确保无误后进行入库登记。

在物资保管方面,我注重加强仓库内的卫生和安全工作,定期打扫仓库,保持仓库内的整洁和卫生。

同时,我还加强了对易燃、易爆、易腐蚀等危险物品的管理,确保这些物品的安全存放。

此外,我还建立了物资台账,定期对物资进行盘点,及时了解各种物资的库存情况,为公司的生产提供了有力的后勤保障。

二、物资出库及供应工作在物资出库方面,我严格按照公司的出库流程进行操作,认真核对每一种物资的数量、规格、型号等信息,确保无误后进行出库登记。

同时,我还加强了对出库物资的跟踪和管理,确保每一种物资都能够及时、准确地送达生产现场。

在物资供应方面,我注重加强与生产部门的沟通和协调,及时了解生产过程中的物资需求情况,并积极配合生产部门的工作,确保生产过程中的物资供应不断档、不积压。

三、质量把关工作在物资管理过程中,我始终把质量放在首位,严格把控物资的质量关。

对于每一批次的物资,我都会认真检查其质量合格证明、检测报告等文件,确保物资的质量符合公司的要求。

同时,我还加强了对物资的抽检工作,定期对物资进行抽样检测,及时发现并处理不合格的物资,确保了生产过程中的产品质量。

四、降低损耗工作在物资管理过程中,我注重加强物资的节约和利用工作,尽量减少不必要的浪费和损耗。

(word版)物资管理个人工作总结8篇

(word版)物资管理个人工作总结8篇

物资管理个人工作总结8篇物资管理个人工作总结1初春3月,我非常荣幸的加入到了__分院麾下,面对新的工作岗位,新的工作环境,新的责任和工作任务,我不惧艰难,满怀信心,相信自己一定会做的更好。

在领导和同事们的关心下,经过近一年的'风雨洗礼,我成长了许多,就这一段时间工作和学习收获总结如下:本人工作态度端正,本着认真负责的原则对待本职工作。

作为掘进机产品的材料员,我主要负责掘进机系列产品的生产物资出库、在制掘进机缺件日报、物料退出库手续以及日常耗材和临时加工整改任务等相关工作。

过去的一年里的主要具体工作情况如下:1、为确保掘进机月任务的完成,零部件领料单由原来的机架上工位才准备并打印,改进为最少提前三天预先准备和打印,确保机架上工位即可领料出库又不耽误生产。

在这一年里,我准备了30余台左右掘进机物料领料单。

在准备领料单的过程中,及时的核对计划,与相关部门沟通,并及时提供缺件统计及日报,催促其尽快的组织到货。

2、每天到车间了解第一手(如生产、装配、缺件)等情况,然后把缺件情况反映给院生产部,催促其尽快的组织到货;有些零部件到货之后需要入厂检验,不能及时入库而且还是工位上急需的部件,尽快和库房沟通,先用借条借出,同时催促其办理入库。

3、办理了近百份物料的退出库手续。

在紧急情况时进行先出库领用,后补办手续等灵活措施,在不违反公司各项管理制度的前提下,既不死搬教条,同时也确保了生产的正常进行。

在有些零部件不能进行退库时,及时和相关部门及采购员联系,进行修复解决。

在工作方面,自己觉得还有许多不足之处需要注意和改进,希望在以后的工作中,能够挤出更多的时间去车间了解第一手资料,多和生产部门及技术组进行沟通,培养并强化团队合作精神,并通过不断的学习以增强现有工作模式,提高自身业务能力,更好地完成作为调度员的生产服务工作,努力为公司的日后发展贡献自己一份绵薄之力!物资管理个人工作总结2一.基本情况:我们物资办管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂,职工整体素质不高,生活水平偏低,债务庞大。

物资部个人工作总结六篇

物资部个人工作总结六篇

物资部个人工作总结六篇物资部个人工作总结6篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。

总结你想好怎么写了吗?下面是我们精心整理的物资部个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物资部个人工作总结1弹指一挥间,一年的韶光已经寂静消失,这是我人生中弥足宝贵的经历,也给我留下了高雅而美好的回想。

在这段时候里项目赐与了我充足的'赞成和救助,让我富裕感觉到了各位带领们广阔怀抱和品德魅力,也领会到了各位同事关心入微的关怀,更感觉到了辽报项目联合友爱,结壮奋进的氛围。

同时,也为我有机遇成为xx传媒文化广场项目部的一分子而打动高兴。

记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、联合向上的氛围深深打动了我,让我感觉到敦睦的大家庭感触。

进入项目后的近一年的时候里,在各位带领和同事们的悉心关怀和教导下,经过议定本身的不懈竭力,各方面均获得了必定的进步,现将我的工作环境作以下报告请教:最终,当真进修,美满知识系统。

xx传媒文化广场作为xx省的重点构筑项目且又是超高层构筑,应用了很多进步工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有可贵的机遇明白这些进步的施工工艺,经过议定与现场办理同事的交换和各位进步的请教中让我收获颇丰。

凡是里谦和向各位同事询问,办理本身的知识盲点,并且从各位同事的身长进修他们的施工经验。

同事还利用凡是的业余时候查阅各种册本及典范,加强本身表面知识程度,竭力兑现周全成长。

其次,恪尽职守,当真结束本身的工作任务。

作为一名材料员,现场材料的出入场因为场地和交通的管束,每每不能和本身的工作时候符合合,在工作中,我能不畏辛苦的互助工作,尽力结束本身的工作任务。

在办理好现场材料,和谐材料的出入场的同时,当真的记录材料信息,贯彻领料轨制,做好材料的跟踪与用料把握,帮助同事与带领做好项目标本钱把握。

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XX年物资管理的个人工作总结
20xx年物资管理的个人工作总结
我自××年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。

使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

××年我局开始贯彻iso-9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。

作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

工程材料的管理中严把收发料关。

认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。

若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。

然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。

在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。

对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。

施工过程中
需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。

每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。

根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:
第一步,对材料分类分项管理。

首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

第二步,对工具进行分项管理。

把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

第三步,施工机具重点管理。

首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。

每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。

在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。

发现问题后立即处理,保证工程安全使用。

仪表、接头工具等同样
要求由专人使用和保管。

第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。

注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。

每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

通过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

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