2023年医院医德医风工作计划(精选3篇)
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2023年医院医德医风工作计划(精选3篇)医院医德医风工作安排1
一、指导思想
仔细实行党的方针政策,坚持以病人为中心,以转变服务理念、改善服务看法、提高服务质量为宗旨,树立良好的行业形象,以榜样教化和信念教化为主要形式,通过各种活动,不断提高医护人员的职业道德修养,努力把我科的服务办成人民群众满足的服务。
二、目标任务
一是不断提高我科的思想政治和职业道德素养,使广阔医务人员努力做到:政治合格,遵记遵守法律,廉洁自律,诚恳守信,以人为本,爱岗敬业,牢记救死扶伤,发杨人道主义,抵制不正之风,维护我科形象。
二是进一步规范医疗管理和服务行为,使医疗服务中的不正之风得到有效遏制,就医环境更加温馨,医患关系更加和谐,群众满足度明显提高。
三是建立医德医风教化的长效机制,强化监督约束和激励机制,使广阔医务人员时刻牢记为人民服务的宗旨,始终保持白衣天使的良好形象。
三、主要措施
(一)加强医德医风学习教化,提高干部职工整体素养。
1、深化学习实行各项医德医风规定,进一步提高全体医务人员的职业道德素养,树立正确的教化价值观、质量观和人才观,提高抵制唯心主义、拜金主义、个人主义的自觉性。
2、加强职业志向、职业道德、职业责任和职业纪律教化、弘扬“救死扶伤、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的行业风尚。坚固树立“以病人为中心”的服务理念。常常组织全院干部职工收看警示教化片,以全国和本自治区、市、县等医疗卫生系统医药、器械购销领域商业贿赂,基建工程和医疗活动中的“红包”、“回扣”等违法违纪典型案例为教材,结合医院工作实际、突出警示教化的触动性、以案说法及以案讲纪的效果。使医务人员自觉加强医德修养,规范从医行为,一心一意为患者服务。
(二)、开展文明优质服务活动,营造良好的医院文化氛围。
1、以百姓的需求为导向,优化服务流程,精简服务环节。为患者供应划价缴费一站式服务,缩短患者排队划价缴费的时间,使就医环境更加温馨,医患关系更加和谐。
2、进一步完善出院病人电话回访制度,畅通医患沟通渠道。对电话回访收集的信息做好登记与记录,对患者反应的问题刚好反馈给科室,科室调查核实后确属服务质量和服务环节存在缺陷的,快速拟定整改措施并严格落实到位,同
时整理好相关资料备查。
3、仔细执行承诺制度,向社会公开承诺内容,有诺必践。公开药品收费标准和各项检查、手术项目的收费标准,实行病人费用一日清制度,避开乱收费状况发生,确保减轻人民群众的就医负担。
(三)、加强行业作风建设工作力度,完善社会监督机制。
1、加强社会和病人监督,设立看法箱,开通医德医风投诉热线,仔细接待群众来信来访,对工作中反映出的问题刚好进行解决,力争病人综合满足度在90%以上。
2、加强医德医风日常督导工作,严格依法依规管理,做到有诉必查,有责必纠。件件核实,刚好反馈。加强劳动纪律的监督,实行联合督导、定期暗访、现场惩罚和警示教化等多种形式,加大对劳动纪律的监管力度,规范职工行为。
(四)、强化机制。
1、建立健全以科主任为首的医德建设机制。
2、建立健全医德医风规章制度,对违反规定,影响恶劣影响者,刚好作出处理,决不姑息迁就。
3、建立健全医德医风奖惩机制,实行医德医风一票推翻制,增加全科医护人员的责任心和事业心,增加为人民群众服务的剧烈意识。
医院医德医风工作安排2
为进一步加强医院管理,抓好行风建设,实行市卫生局关于行风工作的指导精神,促进我院医疗服务质量、管理水平进一步提高,为广阔患者供应良好的就医环境和优质的医疗服务,促使医院各项工作上一个新台阶。现制订2023年行风工作安排如下:2023年医院行风建设的指导思想和总体要求是:以切实维护人民群众根本利益为目的,以规范医疗服务、提高医疗服务质量、优化费用结构为重点,以“作风纪律建设年”、“治理商业贿赂专项工作”等活动为载体,不断加强教化、完善制度、强化监督,在完善行风建设长效管理上下功夫。同时坚持标本兼治、综合治理、惩防结合、纠建并举,不断加强各种不正之风的打击力度,努力构建有医院特色的教化、制度、监督并重的纠风机制,促进医院各项事业的健康发展,为建设“生活富有、生命阳光”和谐新富阳贡献力气。
一、加强教化,提高相识
要以深化学习贯彻和谐社会深刻内涵为重要内容,结合“作风纪律建设年”、社会主义荣誉观教化、文明单位创建活动、贯彻《公民道德建设实施纲要》及上级卫生行政部门关于治理商业贿赂专项工作的工作要求,围绕群众关切的热点、难点问题,深化开展党风廉政建设及医德医风教化。结合医院实际,紧紧围绕“以人为本抓队伍、以民为本抓服务”的工作原则,广泛开展“树新风、创新业,争做阳光干部、
阳光医务人员”主题实践活动。院领导以身作则,做勤政廉政的典范,同时切实履行一手抓医院管理、一手抓医德医风的“一岗双职”的职责。医院中层干部及全体职工要从讲政治和遵守政治纪律的高度,严格管理,廉洁行医,规范服务,人人争做“医德的表率”。依据医院的总体要求,中层管理干部要切实把责任制工作抓紧、抓好、抓出成效,争做“管理的`行家”。不断完善行风教化的日常管理工作机制,确保全院职工熟知并遵保卫生行业纪律、国家卫生部“八不准”、省卫生厅“十个严禁”及治理商业贿赂工作有关学习资料。要依据实际状况,常常性组织开展行风探讨、自我剖析活动,刚好自查自纠,发觉问题,刚好订正。同时充分利用新闻传媒、网站、院刊、宣扬橱窗,对行风建设中表现精彩的赐予大力宣扬,立典型,树正气,主动营造良好的舆论氛围。使全院职工从思想上提高相识,坚决抵制不正之风,人人争做“阳光职工”。
二、健全制度,完善机制
一是医院将行风建设摆在非常突出的位置,坚持与业务工作同布置、同检查、同落实,并将行风建设纳入到科室的综合目标管理责任制考核指标,坚持考核结果与绩效管理挂钩。
二是依据工作实际须要,不断修订丰富行风建设内容,进一步严明行风纪律,完善“医院对社会、科室对医院、个